第一篇：大小實施雙名工程

大力實施“雙名”工程

全面提升教師素質(zhì)

仙桃市大新路小學(xué)

所謂“雙名”工程，是指按照教師專業(yè)發(fā)展梯級培養(yǎng)模式，培養(yǎng)和選拔校級名師、名班主任，組建學(xué)校教學(xué)專業(yè)人才團隊，充分發(fā)揮他們的示范、引領(lǐng)、帶動作用，促進(jìn)名師名班主任、學(xué)校其它教師和學(xué)校教育質(zhì)量共同提高。從2013年起，我們大力實施 “雙名”工程，收到了一定的成效。

一、構(gòu)建“雙名”工程制度框架，引領(lǐng)教師的精神追求

1、實施背景。近年來，一些教師產(chǎn)生了職業(yè)倦怠感，主要表現(xiàn)為：精神上萎靡不振，無理想、無追求；工作中得過且過，無責(zé)任、無創(chuàng)新；學(xué)習(xí)上自甘落后，無激情、無動力。以上不良現(xiàn)狀有不斷蔓延和愈演愈烈之勢，嚴(yán)重影響著教育教學(xué)質(zhì)量。在此背景下，為建設(shè)一支師德高尚、素質(zhì)過硬、學(xué)有專長、教有特色的教師隊伍，我校的“雙名”工程誕生了。

2、工作目標(biāo)。以市教育局出臺的《關(guān)于教師專業(yè)成長梯級培養(yǎng)工程》方案的精神為指導(dǎo)，通過三至五年的努力，培養(yǎng)一批校級名師、名班主任，打造一批市級名師、市級學(xué)科帶頭人、市級師德標(biāo)兵，產(chǎn)生幾名具有影響力的省級乃至國家級的優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任和特級教師。

3、制定方案。結(jié)合本校實際，經(jīng)過認(rèn)真研究，制定了我校“雙名”工程實施方案。該方案根據(jù)教師的資歷、教學(xué)業(yè)績等條件，將學(xué)校專任教師分為學(xué)科教學(xué)新兵、教學(xué)標(biāo)兵、骨干教師、專業(yè)教師、校級及以上名師等五類，將班主任分為初級班主任、中級班主任、校級及以上名班主任等三類，形成梯級。該方案旨在調(diào)動教師加強專業(yè)學(xué)習(xí)和發(fā)展的積極性，為提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量奠定人才基礎(chǔ)。

二、強化“雙名”工程過程管理，促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展

1、開展評選。參照市級名師和優(yōu)秀班主任的評選方案，我們制定了校級名師、名班主任評選方案，成立了由專業(yè)教師組建的評審小組。名師、名班主任的評選程序為五項：專業(yè)教師上報本人參加教育工作以來獲得的各級各類榮譽、評審小組根據(jù)方案打分、學(xué)校校委會審核、教職工代表評議師德師風(fēng)、公示及聘任。2013年以來，我們共開展了兩屆評選，共評選出名師11名（語文學(xué)科5名、數(shù)學(xué)學(xué)科5名、綜合學(xué)科1名）、名班主任5名。

2、成立機構(gòu)。名師評選工作結(jié)束后，為便于開展工作，我們成立了名師和名班主任工作室。名師工作室包括語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科，在教務(wù)處、教科室的管理下開展教育教學(xué)研究。名班主作工作室分為低、中、高三個年段，在政教處的管理下開展政教、德育工作研究。

3、加強學(xué)習(xí)。為進(jìn)一步發(fā)揮名師、名班主任的示范引領(lǐng)作用，我們又成立了名師、名班主任中心學(xué)習(xí)組。中心學(xué)習(xí)組成員從年輕的教學(xué)新兵、教學(xué)標(biāo)兵中選拔，通過實行結(jié)對幫扶，采取集中學(xué)習(xí)、專題講座、課題研究等形式開展學(xué)習(xí)，促進(jìn)年輕教師不斷提高專業(yè)發(fā)展水平。

三、發(fā)揮“雙名”工程輻射作用，實現(xiàn)資源的有效整合

1、開設(shè)教師講堂。開設(shè)教師講堂，定期安排名師作報告。去年6月，我們安排名師工作室成員、第二屆“大小”名師光哲清老師作了《放飛夢想》的主題報告。光老師以他近30年的教育教學(xué)實踐，以對教育事業(yè)的滿腔熱忱和執(zhí)著堅守現(xiàn)身說法，對教師職業(yè)進(jìn)行了很好的闡釋，對全體教師進(jìn)行了一次心靈的洗禮。開設(shè)班主任講堂，定期安排名班主任進(jìn)行班主任工作知識講座、主題班會觀摩以及家長會觀摩活動。

2、開發(fā)校本教材。為貫徹落實國家的新課程改革精神，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，幫助學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會生存，更好地認(rèn)識學(xué)習(xí)的價值，從而形成辦學(xué)特色，我們由名師工作室牽頭，開發(fā)了校本課程，編寫了一套校本教材，并從2014年春季學(xué)期開始，在全校師生中推廣應(yīng)用。

3、開展教學(xué)研究。名師、名班主任工作室成員作為學(xué)校教育教學(xué)專業(yè)人才，是學(xué)校的寶貴資源。在每年的三月教學(xué)常規(guī)管理月和十月教研月活動中，他們都承擔(dān)了一定的教學(xué)研究任務(wù)，或上示范課，或開展講座，或作為教學(xué)比武的評委，成為青年教師專業(yè)成長的引路人。

4、編輯師生?？榻o師生提供學(xué)習(xí)、交流、展示的平臺，由名師、名班主任中心學(xué)習(xí)組負(fù)責(zé)，分別編輯出版了《大小之歌》、《大小之聲》兩類?？?。名師、名班主任帶頭在?？习l(fā)表下水作文和教學(xué)論文，對學(xué)生和和教師進(jìn)行指導(dǎo)。至今，學(xué)校?？丫庉嫵霭?期，名師、名班主任共發(fā)表文章20多篇，受到師生的好評。

四、做好“雙名”工程后勤保障，確保工程的順利推進(jìn)

1、經(jīng)費支持。每學(xué)年，我們都安排專項資金，作為“雙名”工程工作經(jīng)費，大力支持工作室開展活動。同時，為改善“雙名”工作室的辦公條件，方便他們開展工作，我們?yōu)槊棵蓡T配備了筆記本電腦。

2、政策激勵。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)和評優(yōu)表模上，名師、名班主任優(yōu)先。近兩年來，共選派12人外出學(xué)習(xí)。2014年，我校推薦兩位校級名師周俊祥和袁紅云參評市級名師，被評為市首屆名師；我校名師工作室沈家良老師還被評為省特級教師。

3、人文關(guān)懷。去年底，我們邀請市教育局領(lǐng)導(dǎo)為名師、名班主任頒發(fā)了獎牌；我們還在校園櫥窗、?？汀断商抑芸返让襟w大力宣傳名師、名班主任的事跡。這些舉措，大大激發(fā)了他們的工作熱情和自豪感。

一花獨放不是春，百花齊放春滿園?！半p名”工程的實施，凝聚的是智慧，燃燒的是激情，喚起的是靈性，收獲的是享受?！耙I(lǐng)師資隊伍素質(zhì)的整體提高”是學(xué)校師資隊伍建設(shè)的一個永恒的主題。我們只有充分發(fā)揮“雙名”的引領(lǐng)與輻射作用，才能提升全體教師的綜合素養(yǎng)，才能讓學(xué)校步入可持續(xù)發(fā)展的快車道！

第二篇：質(zhì)監(jiān)局實施“雙六”工程材料

2002年，煙臺市質(zhì)監(jiān)局針對全系統(tǒng)班子調(diào)整后新成份多、部分領(lǐng)導(dǎo)缺乏工作經(jīng)驗的實際，決定以深入調(diào)研為抓手，以實施“雙六”工程為突破口，即要求市、縣兩級局班子成員圍繞分管的工作提出一套措施，挖掘一個亮點，推廣一個典型，開拓一個領(lǐng)域，解決一個難題，堵塞一個漏洞；要求直屬所站領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞分管的工作培植一個強項，開拓一個市場，樹立一個典型，聯(lián)系一個工作室，引進(jìn)一筆資金，使工作提升一個檔次，以此解決領(lǐng)導(dǎo)干部“怎么干”和“干什么”的問題，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的提高，從而推動質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展。通過一年來的實踐和努力，全系統(tǒng)共上交調(diào)研報告362篇，落實“六個一”668項，其中提出措施146項，挖掘亮點110項，開拓領(lǐng)域111項，推廣典型107項，解決難題91項，堵塞漏洞103項，有力地推動了各項工作的開展。

——“堵塞一個漏洞”。通過舉行“面對面話環(huán)境，心連心促發(fā)展”電視對話會，開展“走千企、訪萬人”活動，虛心征求各類意見，針對存在問題扎實整改。如，針對打假力度不夠的問題，投資80多萬元增添了執(zhí)法車輛、通訊設(shè)備和現(xiàn)場檢測儀器，開設(shè)了24小時值班的“12365”打假舉報專用電話，實行了打假舉報獎勵制度；針對市民呼吁對果蔬農(nóng)藥殘留和裝飾材料防射線污染進(jìn)行檢測的問題，投資100多萬元購置了檢測設(shè)備，成立了“煙臺市農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心”，面向社會開展檢測服務(wù)，深受廣大市民的歡迎。

——“提出一套措施”。按照“提速、減量、增效”的要求，該局出臺了《關(guān)于提高工作效率、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的實施意見》，規(guī)定所有審核審批、審查備案項目在行政審批中心“一站式”辦結(jié)。目前75％的行政審批項目實現(xiàn)提速，其中提速15天以上的10項，縮時一半的17項。去年我局駐行政審批窗口共受理審批事項2.26萬項，辦結(jié)率達(dá)100%，收到來自企業(yè)的表揚信22封、錦旗5面。去年4月，煙臺萬華氣體充裝站因改制急需辦理變更危險品經(jīng)營許可證和氣體充裝許可證等有關(guān)證照。工作人員特事特辦，用不到一周的時間就辦妥了有關(guān)證件，確保企業(yè)改制后安全合法的開展工作。

——“解決一個難題”。針對目前多數(shù)企業(yè)不了解生產(chǎn)許可證辦理程序的問題，該局推出了“跟蹤幫辦制”。2002年以來，先后為45個水泥生產(chǎn)企業(yè)的71個產(chǎn)品集體申報了生產(chǎn)許可證。去年11月份，我們又在技術(shù)機構(gòu)的業(yè)務(wù)辦理窗口實行10小時工作制，對企業(yè)辦事人員免費提供午餐，受到社會各界的好評。

——“開拓一個領(lǐng)域”。2002年該局經(jīng)反復(fù)與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，先后收回了水泥檢驗站和煤氣表檢測站；開展了燃?xì)鈭缶瘷z測標(biāo)準(zhǔn)項目、X射線和超聲波探傷儀的檢定、條碼膠片制作業(yè)務(wù)。各縣局想方設(shè)法拓寬工作領(lǐng)域，如福山區(qū)分局還利用仙豐公司新購買的先進(jìn)化肥檢測設(shè)備擴建自己的化工檢驗室，并爭取兩家摩擦片廠投資6萬元，建起了摩擦片檢測中心。

——“開拓一個市場”。該局鍋檢所采取借水行舟、優(yōu)勢互補的辦法，利用企業(yè)閑置廠房和部分設(shè)備建立起乙炔氣瓶檢驗站，既填補了煙臺氣瓶檢驗的空白，又方便了企業(yè)生產(chǎn)。招遠(yuǎn)局針對龍口粉絲生產(chǎn)企業(yè)多、塑料包裝袋用量大的特點，建立了塑料包裝材料檢驗室。

——樹立一個典型。去年10月初和12月中旬，該局分別組織廉潔勤政先進(jìn)事跡報告團，到13個縣市區(qū)局巡回報告，用身邊的人和事教育身邊的人。在先進(jìn)事跡的鞭策下，干部職工的敬業(yè)愛崗精神明顯提高。2002年全系統(tǒng)為企業(yè)辦好事實事1676件，收到錦旗301面，表揚信218封。

——引進(jìn)一筆資金。該局在當(dāng)?shù)卣疀]有下達(dá)硬性招商引資指標(biāo)的情況下，自我加壓，主動出力，將招商引資工作納入崗位目標(biāo)責(zé)任制中，層層分解，將任務(wù)落實到每個單位，讓干部職工在招商引資中換位思考，親身體驗創(chuàng)業(yè)的艱辛。去年為煙臺引進(jìn)項目30多個，引進(jìn)資金折合人民幣8000多萬元，成為垂管部門中招商引資的領(lǐng)頭羊，多次受到煙臺市領(lǐng)導(dǎo)的好評。

第三篇：質(zhì)監(jiān)局實施“雙六”工程材料

2002年，煙臺市質(zhì)監(jiān)局針對全系統(tǒng)班子調(diào)整后新成份多、部分領(lǐng)導(dǎo)缺乏工作經(jīng)驗的實際，決定以深入調(diào)研為抓手，以實施“雙六”工程為突破口，即要求市、縣兩級局班子成員圍繞分管的工作提出一套措施，挖掘一個亮點，推廣一個典型，開拓一個領(lǐng)域，解決一個難題，堵塞一個漏洞；要求直屬所站領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞分管的工作培植一個強項，開拓一個市場，樹立一個典型，聯(lián)系一個工作室，引進(jìn)一筆資金，使工作提升一個檔次，以此解決領(lǐng)導(dǎo)干部“怎么干”和“干什么”的問題，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的提高，從而推動質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展。通過一年來的實踐和努力，全系統(tǒng)共上交調(diào)研報告362篇，落實“六個一”668項，其中提出措施146項，挖掘亮點110項，開拓領(lǐng)域111項，推廣典型107項，解決難題91項，堵塞漏洞103項，有力地推動了各項工作的開展。

——“堵塞一個漏洞”。通過舉行“面對面話環(huán)境，心連心促發(fā)展”電視對話會，開展“走千企、訪萬人”活動，虛心征求各類意見，針對存在問題扎實整改。如，針對打假力度不夠的問題，投資80多萬元增添了執(zhí)法車輛、通訊設(shè)備和現(xiàn)場檢測儀器，開設(shè)了24小時值班的“12365”打假舉報專用電話，實行了打假舉報獎勵制度；針對市民呼吁對果蔬農(nóng)藥殘留和裝飾材料防射線污染進(jìn)行檢測的問題，投資100多萬元購置了檢測設(shè)備，成立了“煙臺市農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心”，面向社會開展檢測服務(wù)，深受廣大市民的歡迎。

——“解決一個難題”。針對目前多數(shù)企業(yè)不了解生產(chǎn)許可證辦理程序的問題，該局推出了“跟蹤幫辦制”。2002年以來，先后為45個水泥生產(chǎn)企業(yè)的71個產(chǎn)品集體申報了生產(chǎn)許可證。去年11月份，我們又在技術(shù)機構(gòu)的業(yè)務(wù)辦理窗口實行10小時工作制，對企業(yè)辦事人員免費提供午餐，受到社會各界的好評。

——“開拓一個領(lǐng)域”。2002年該局經(jīng)反復(fù)與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，先后收回了水泥檢驗站和煤氣表檢測站；開展了燃?xì)鈭缶瘷z測標(biāo)準(zhǔn)項目、X射線和超聲波探傷儀的檢定、條碼膠片制作業(yè)務(wù)。各縣局想方設(shè)法拓寬工作領(lǐng)域，如福山區(qū)分局還利用仙豐公司新購買的先進(jìn)化肥檢測設(shè)備擴建自己的化工檢驗室，并爭取兩家摩擦片廠投資6萬元，建起了摩擦片檢測中心。

——“開拓一個市場”。該局鍋檢所采取借水行舟、優(yōu)勢互補的辦法，利用企業(yè)閑置廠房和部分設(shè)備建立起乙炔氣瓶檢驗站，既填補了煙臺氣瓶檢驗的空白，又方便了企業(yè)生產(chǎn)。招遠(yuǎn)局針對龍口粉絲生產(chǎn)企業(yè)多、塑料包裝袋用量大的特點，建立了塑料包裝材料檢驗室。

——引進(jìn)一筆資金。該局在當(dāng)?shù)卣疀]有下達(dá)硬性招商引資指標(biāo)的情況下，自我加壓，主動出力，將招商引資工作納入崗位目標(biāo)責(zé)任制中，層層分解，將任務(wù)落實到每個單位，讓干部職工在招商引資中換位思考，親身體驗創(chuàng)業(yè)的艱辛。去年為煙臺引進(jìn)項目30多個，引進(jìn)資金折合人民幣8000多萬元，成為垂管部門中招商引資的領(lǐng)頭羊，多次受到煙臺市領(lǐng)導(dǎo)的好評。

xiexiebang.com范文網(wǎng)(FANWEN.CHAZIDIAN.COM)

第四篇：2010 “雙培雙帶”工程實施計劃

童嶺村2010“雙培雙帶”工程實施計劃

為全面貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，落實科學(xué)發(fā)展觀活動，切實提高農(nóng)村黨員、干部帶頭致富領(lǐng)群眾共同致富的本領(lǐng)，增強農(nóng)村基層組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟和社會事業(yè)全面發(fā)展，村黨總支委員會將繼續(xù)組織實施“把黨員培養(yǎng)成致富能手，把致富能手培養(yǎng)成黨員；黨員帶頭致富，帶領(lǐng)群眾共同致富”為主要內(nèi)容的“雙培雙帶”工程并力求有新進(jìn)展新突破。

一、指導(dǎo)思想

堅持“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞建設(shè)新農(nóng)村、增加農(nóng)民收入這一中心任務(wù)，著眼于解決好“民生”的問題，堅持把黨員培養(yǎng)成致富能人，堅持在致富能人中發(fā)展黨員，堅持從致富能人中培養(yǎng)村干部人選，不斷提高農(nóng)村基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，努力增強農(nóng)村基層干部隊伍的生機和活力，保持和發(fā)揚農(nóng)村基層黨員的先進(jìn)性，積極發(fā)揮致富能人和產(chǎn)業(yè)富民示范點的輻射帶動效應(yīng)，引導(dǎo)和帶領(lǐng)農(nóng)民群眾增收致富奔小康。

二、目標(biāo)任務(wù)

實施“雙培雙帶”工程的目標(biāo)任務(wù)是，使全鎮(zhèn)農(nóng)村基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強，黨員隊伍的整體素質(zhì)進(jìn)一步提高，黨組織和黨員在帶領(lǐng)群眾種植業(yè)和畜禽養(yǎng)殖兩大基地建設(shè)，調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、增加農(nóng)民收入中的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用更加突出，黨建工作對農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展中的促進(jìn)作用和保證功能得到充分體現(xiàn)。具體任務(wù)要求是：

1、在全村農(nóng)村黨員中培養(yǎng)致富帶頭人。通過加強培訓(xùn)、具體指導(dǎo)、政策扶持，把這些黨員培養(yǎng)成致富帶頭人，其中10%的黨員農(nóng)民發(fā)展成為種植、養(yǎng)殖、加工、運輸大戶。激勵致富帶頭人創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)企業(yè)，組建種植業(yè)、養(yǎng)植業(yè)等專業(yè)協(xié)會，30%的黨員都要發(fā)展成為協(xié)會會員。

2、在全村致富帶頭人中培養(yǎng)發(fā)展黨員。加大在農(nóng)村致富帶頭人中發(fā)展黨員的工作力度,通過思想幫助，觀念引導(dǎo)，政策教育，促使農(nóng)村致帶頭人中的先進(jìn)分子積極向黨組織靠攏，主動接受黨組織的培養(yǎng)教育。改善農(nóng)村黨員隊伍結(jié)構(gòu),重點發(fā)展種養(yǎng)大戶、懂經(jīng)營善管理的小能人和外出創(chuàng)業(yè)成功人員，把農(nóng)村黨員隊伍建設(shè)成為發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力的先進(jìn)群體。

3、全村培養(yǎng)村級后備干部。把實施“雙培雙帶”工程和干部學(xué)歷教育培訓(xùn)工程相結(jié)合，積極參加“一村一民大學(xué)生和一村一名農(nóng)技員”培養(yǎng)計劃，大力提高村干部的思想素質(zhì)、科技文化素質(zhì)和實際工作能力,著力培養(yǎng)一批懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的致富帶頭人進(jìn)入村班子，從產(chǎn)業(yè)化帶頭人中選拔培養(yǎng)一批后備干部，為村班子建設(shè)儲備充足的人才資源。為加快我村新農(nóng)村建設(shè)造就一批思想解放、視野開闊、富有創(chuàng)新精神的農(nóng)村基層干部。

4、建設(shè) “雙培雙帶”示范區(qū)和示范點。圍繞農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的總體要求和主功方向，建立重點示范區(qū)和示范點，帶領(lǐng)群眾發(fā)展重點產(chǎn)業(yè)，帶領(lǐng)致富帶頭人不斷進(jìn)步。

5、全面爭創(chuàng)“五個好”村黨（總）支部。把實施“雙培雙帶”工程作為加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的總鏈條，創(chuàng)新黨建工作的活動內(nèi)容和活動方式，增強基層黨組織的生機與活力，提高村級黨組織領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的能力和水平。

6、全村建設(shè)小康示范戶和星級戶。在農(nóng)村基本實現(xiàn)小康的基礎(chǔ)上，按照建設(shè)全面小康的指標(biāo)體系，堅持物質(zhì)文明、政治文明、精神文明和生態(tài)環(huán)境一起抓，通過實施“雙培雙帶”工程，帶動和促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展，加快全面小康村建設(shè)進(jìn)程。

三、實施步驟

1、搞好宣傳發(fā)動。通過組織學(xué)習(xí)討論、媒體宣傳發(fā)動等多種形式，深入宣傳實施“雙培雙帶”工程的重大意義，積極引導(dǎo)廣大農(nóng)村黨員和干部群眾深刻理解黨的十六大對黨的基層組織建設(shè)工作提出的新要求，切實把思想統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委的總體部署上來，把力量凝聚到加快實施“雙培雙帶”工程、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟和全面建設(shè)小康社會上來，為“雙培雙帶”工程的全面順利實施奠定良好的思想基礎(chǔ)。

2、制定實施計劃。根據(jù)鎮(zhèn)黨委的目標(biāo)任務(wù)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定實施“雙培雙帶”工程計劃，分解任務(wù)，細(xì)化內(nèi)容，明確目標(biāo)，落實責(zé)任，完善措施，確保工程建設(shè)有步驟、有計劃地向前推進(jìn)。

3、確定“雙培對象”。對全村的黨員情況和致富帶頭人進(jìn)行摸底調(diào)查，選擇那些黨性觀念強、綜合素質(zhì)好、具備科技意識和實踐能力的黨員作為致富帶頭人的培養(yǎng)對象；選擇那些致富帶頭人中政治思想素質(zhì)好、帶頭致富能力強、樂于助人、樂于奉獻(xiàn)的先進(jìn)分子作為入黨培養(yǎng)對象。對確定的培養(yǎng)對象要登記造冊，建檔立卡，明確培養(yǎng)目標(biāo)，實行動態(tài)管理。

4、組織全面實施。著力抓好“雙培”對象的政治思想教育和科技文化培養(yǎng)，充分利用鎮(zhèn)、村黨校和電教網(wǎng)絡(luò)，廣泛開展各種形式的集中培訓(xùn)。組織黨員和致富帶頭人在本鎮(zhèn)內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場觀摩，開展實地指導(dǎo)和現(xiàn)場經(jīng)驗交流，激勵黨員帶領(lǐng)群眾共同發(fā)展重點產(chǎn)業(yè)；到本鎮(zhèn)已經(jīng)形成規(guī)模、取得成功經(jīng)驗的地區(qū)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，強化致富帶頭人加快發(fā)展的信心，深化對黨的認(rèn)識，從而主動向黨組織靠攏。大力開展科技下鄉(xiāng)和各類黨性實踐活動，組織農(nóng)林、水利、科技部門的技術(shù)骨干和致富帶頭人中的先進(jìn)分子組成科技服務(wù)隊，開展服務(wù)，交流發(fā)展經(jīng)驗，加快示范基地、示范區(qū)、示范點建設(shè)。

5、接收督促考核驗收。實施“雙培雙帶”工程是新時期加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的有效載體和形式，我們將全面接收鎮(zhèn)黨委定期進(jìn)行的督促檢查。認(rèn)真負(fù)責(zé)，加強檢查考核，保證工作實效。結(jié)合黨員民主評議，對黨員干部參加“雙培雙帶”工程的情況進(jìn)行考核。迎接鎮(zhèn)黨委將對我村“雙培雙帶”工程實施情況進(jìn)行考核驗收。

中共童嶺村黨總支委員會 2010年4月2日

第五篇：2009 “雙培雙帶”工程實施計劃

童嶺村2009“雙培雙帶”

先鋒工程實施計劃

為進(jìn)一步加強和改進(jìn)我村黨的基層組織建設(shè)，全面提高黨員、干部的綜合素質(zhì)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)快速發(fā)展，根據(jù)鎮(zhèn)黨委安排，我村廣泛開展“雙培雙帶”先鋒工程活動，根據(jù)“雙培雙帶”先鋒工程的總體規(guī)劃和我村的實際，現(xiàn)就繼續(xù)做好我村的 “雙培雙帶”先鋒工程活動提出以下實施意見。

一、目的和意義

開展“雙培雙帶”先鋒工程活動旨在把基層黨建工作與社會主義新農(nóng)村建設(shè)，特別是與當(dāng)前農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)結(jié)合起來，促進(jìn)廣大黨員、干部牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)的觀念，增強圍繞經(jīng)濟建設(shè)中心抓黨建的自覺性、不斷提高發(fā)展經(jīng)濟的本領(lǐng)，把黨員培養(yǎng)成致富能手，有利于進(jìn)一步改進(jìn)黨員的形象，增強黨員的先進(jìn)性和代表性；把致富能手中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成黨員，既是擴大黨的階級基礎(chǔ)，不斷為基層黨組織輸送新鮮力量的需要，又是引導(dǎo)致富能手富而思進(jìn)，增強黨員隊伍影響力的有效措施；把黨員致富能手培養(yǎng)成村組干部，就是要培養(yǎng)一批既能給群眾起示范作用，又能帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟的適應(yīng)新時期農(nóng)村工作需要的基層干部，不斷增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二、指導(dǎo)思想

開展“雙培雙帶”先鋒工程活動，要以“三個代表”重要思想和十七大會議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，堅持解放思想、實事求是，與時俱進(jìn)，積極引導(dǎo)和幫助廣大黨員、干部增強致富能力和創(chuàng)新能力，發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力，努力造就一支能帶頭致富和帶領(lǐng)群眾共同富裕的黨員、干部隊伍，充分發(fā)揮基層黨組織在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員、干部的典型示范作用。

三、工作步驟和方法

根據(jù)鎮(zhèn)黨委的部署，今年我村的“雙培雙帶”先鋒工程活動，應(yīng)重點抓好以下環(huán)節(jié)。

1、認(rèn)真開展一次調(diào)查摸底，確定“雙培雙帶”對象。結(jié)合這幾年來的活動開展情況，組織力量對我村的“雙培雙帶”情況進(jìn)行一次登記，對新增的“雙培雙帶”對象進(jìn)行調(diào)查摸底，全面掌握有關(guān)情況。

一是要把全體村干部作為致富能手的培養(yǎng)對象，尤其是要把村組主要干部和其他年輕干部作為重點培養(yǎng)對象，同時，摸清農(nóng)村黨員（包括外出黨員）的從業(yè)情況和技術(shù)特長，從中篩選出致富潛力大的黨員，將其作為致富能手的培養(yǎng)對象；二是摸清農(nóng)村種養(yǎng)大戶、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、運輸大戶、工商業(yè)主等經(jīng)濟能人的基本情況，從中篩選出思想覺悟高，群眾基礎(chǔ)好，有培養(yǎng)前途的致富能手，將其作為黨員的培養(yǎng)對象；三是摸清黨員致富能手的基本情況和具體表現(xiàn)，從中挑選一批年輕、思想政治素質(zhì)好、帶頭致富又能帶領(lǐng)和幫助群眾共同致富的優(yōu)秀分子作為村后備干部，將他們逐步培養(yǎng)成為村組干部。

2、合理制定計劃，確定“雙培雙帶”目標(biāo)。落實培養(yǎng)措施，結(jié)合我村實際，根據(jù)調(diào)查摸底情況，確定好“雙培雙帶”對象，制定好培養(yǎng)計劃，并按照因人施教、分類培養(yǎng)的要求，有針對性地采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、信息服務(wù)，資金扶持等多種途徑和方法，落實好培養(yǎng)措施。要為培養(yǎng)對象建立培養(yǎng)檔案和培養(yǎng)聯(lián)系人，有針對性培養(yǎng)，豐富黨員培養(yǎng)模式。

把黨員培養(yǎng)成致富能手，重點要落實好以下措施：支部針對培養(yǎng)對象所從事的行業(yè)情況和個人的經(jīng)營、技術(shù)等特長，逐個進(jìn)行認(rèn)真分析，與培養(yǎng)對象共同探討研究致富辦法，幫助其找準(zhǔn)一條切實可行的致富路子或經(jīng)濟發(fā)展項目，大力發(fā)展特色種植養(yǎng)殖業(yè)。二是幫助培養(yǎng)對象解決在致富過程中，遇到的具體困難，凡是有關(guān)的優(yōu)惠政策和扶持項目，要重點向“雙培雙帶”對象傾斜，培養(yǎng)聯(lián)系人要幫助培養(yǎng)對象解決技術(shù)、信息、市場等方面遇到難題、千方百計為培養(yǎng)對象提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各種配套服務(wù)，三是強化黨員實用技術(shù)、專業(yè)技能和有關(guān)政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)。采取結(jié)對幫扶，技術(shù)講座、學(xué)習(xí)觀摩、播放科技致富電教片和實用技術(shù)資料等方法，對培養(yǎng)對象進(jìn)行培訓(xùn)，著力提高他們開發(fā)種植養(yǎng)殖業(yè)的技術(shù)水平，使他們盡快成為致富能手。

3、把致富能手培養(yǎng)成黨員。把工作重點放在提高致富能手的思想政治素質(zhì)上。一是要加強思想政治工作，著眼于提高致富能手的思想政治覺悟，有針對性地開展談心、交心，要結(jié)合先進(jìn)性教育活動的開展，吸收他們參加黨內(nèi)學(xué)習(xí)活動，引導(dǎo)他們致富思源，富而思進(jìn)，增強對黨的路線方針政策的認(rèn)同感，在思想上行動上積極向黨組織靠攏。著眼于增強致富能手的群眾基礎(chǔ)，鼓勵他先富帶后富，并在資金、技術(shù)、信息、項目等方面積極為周圍群眾提供力所能及的服務(wù)，以實際行動幫助帶領(lǐng)群眾共同致富；二是開展各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。要采取舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班，開展向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)活動等靈活多樣的方式，組織致富能手學(xué)習(xí)黨的基本理念，基本路線和基本知識，提高他們對黨的認(rèn)識，端正入黨動機，增強全心全意為人民服務(wù)的意識；三是積極慎重做好黨員發(fā)展工作，對通過組織，思想政治素質(zhì)提高快的致富能手，要按照發(fā)展黨員全程推薦的要求，及時把他們列入建黨積極分子，并按照規(guī)定進(jìn)一步落實好各項培養(yǎng)措施，堅持成熟一個發(fā)展一個的要求，對符合入黨條件的要及時吸收入黨，把黨員致富能手培養(yǎng)成村組干部，要把工作重點放在全面提高黨員致富能手的綜合素質(zhì)，尤其是領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平上。一是認(rèn)真抓好教育培訓(xùn)，利用各種培訓(xùn)班，組織培養(yǎng)對象參加培訓(xùn)和經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育。同時鼓勵培養(yǎng)對象積極參加學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步提高他們的思想政治素質(zhì)和知識水平；二是加強實踐鍛煉，對經(jīng)過篩選的黨員致富能手，要組織他們與現(xiàn)有村后備干部一道參加培訓(xùn)和實踐鍛煉，通過交任務(wù)、壓擔(dān)子的方式，讓他們參與村里的有關(guān)工作，使其熟悉情況，積累工作經(jīng)驗，并接受群眾的檢驗；三是嚴(yán)格把關(guān)，注重選拔，及時使用，堅持培養(yǎng)與使用相結(jié)合，對符合后備干部標(biāo)準(zhǔn)的培養(yǎng)對象，要按照有關(guān)規(guī)定及時列入為村后備干部，繼續(xù)加強培養(yǎng)。條件成熟的要及時把他們選拔進(jìn)村“兩委”班子或擔(dān)任村組干部，進(jìn)一步增強村干部隊伍的生機活力。

4、不斷完善提高，總結(jié)“雙培雙帶”活動經(jīng)驗，結(jié)合前幾年“雙培雙帶”先鋒工程實施情況，及時總結(jié)提高。要按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求，積極探索新形勢下“雙培雙帶”活動更為行之有效的工作方法、方式，要堅持培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格實行動態(tài)管理，每年都要對不合適的人選及時進(jìn)行調(diào)整，促使培養(yǎng)對象不僅在生產(chǎn)發(fā)展上有所作為，成為新農(nóng)村建設(shè)的生力軍，而且在思想政治素質(zhì)上有明顯提高，成為團結(jié)帶領(lǐng)廣大群眾共同致富的“領(lǐng)頭羊”。

中共童嶺村黨總支委員會

2009年3月20日