第一篇：發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用之我見

發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用之我見

新盈中心校頭咀小學(xué) 符建新

骨干教師是教師隊(duì)伍中的精華，是教育教學(xué)的領(lǐng)頭雁。如何最大限度的發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)、示范和輻射作用，是擺在教育工作者面前的一個(gè)共性的難題。結(jié)合實(shí)際工作，對(duì)如何發(fā)揮骨干教師作用，有以下幾點(diǎn)想法與各位同仁一起探討：

一、骨干教師培訓(xùn)，提高素質(zhì)。

我縣重視骨干教師的培養(yǎng)工作。今年，舉行了縣骨干教師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，但還不夠，要每年假期舉辦兩至三次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓骨干教師每年都不斷充電，更新教育觀念，提高教育理論水平。并在培訓(xùn)期間或縣舉行的縣級(jí)公開課、展示課上，讓骨干教師承擔(dān)點(diǎn)評(píng)任務(wù)，逐步培養(yǎng)骨干教師的教育理論與教學(xué)實(shí)踐的應(yīng)用能力；有外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，把一些名額指定給敢于承擔(dān)重?fù)?dān)的年輕教師和骨干教師，給他們更多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，促進(jìn)他們快速成長(zhǎng)。為充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用奠定更多的實(shí)戰(zhàn)能力。

二、師徒結(jié)隊(duì)引領(lǐng)，互助成長(zhǎng)。

近三年，我縣新招聘一批新教師進(jìn)入教師隊(duì)伍，為我縣的教育事業(yè)注入新鮮血液。新教師的成長(zhǎng)迫切需要校內(nèi)、縣內(nèi)成熟的有經(jīng)驗(yàn)的校級(jí)、縣級(jí)或省級(jí)骨干教師的指導(dǎo)和帶教。因此，提倡由縣或中心校真正啟動(dòng)“師徒結(jié)隊(duì)”活動(dòng)。由一位骨干教師帶幾個(gè)徒弟，也可以一個(gè)徒弟拜幾個(gè)骨干教師。在“師帶徒”的過程中，采取“四課聯(lián)動(dòng)”引領(lǐng)的方式進(jìn)行幫帶，促進(jìn)新教師的迅速成長(zhǎng)，甚至成為一批新的“骨干教師隊(duì)伍”。

所謂的“四課”，一是“青年教師診斷課”：先由青年教師執(zhí)教一節(jié)展示課，針對(duì)存在的問題，制定出切實(shí)有效的幫扶措施。二是“骨干教師示范課”：發(fā)揮骨干教師優(yōu)勢(shì)，針對(duì)青年教師存在的問題精心備課并提供示范課，觀摩后逐人交流觀摩感受，挖掘授課“亮點(diǎn)”，完善自己的課堂教學(xué)。三是“跟蹤矯正課”。骨干教師對(duì)青年教師進(jìn)行跟蹤聽課，結(jié)合研討、評(píng)議情況，分析授課得失，指導(dǎo)授課教師完善教學(xué)設(shè)計(jì)，改進(jìn)教學(xué)方法。四是“反思匯報(bào)課”：青年教師經(jīng)過聽評(píng)課的磨練、示范課的引領(lǐng)及個(gè)人的感悟，優(yōu)化自己的課堂教學(xué)設(shè)計(jì)，上好匯報(bào)課。

“四課”活動(dòng)是一個(gè)螺旋上升的動(dòng)態(tài)過程，在這個(gè)過程中，骨干教師的示范課起了非常重要的引領(lǐng)作用。而青年教師就是這樣通過參與 “診斷課-示范課-跟蹤課-匯報(bào)課”等“四課”聯(lián)動(dòng)研討活動(dòng)，激發(fā)起參與教研的內(nèi)在動(dòng)力，加速了成長(zhǎng)步伐。

三、示范帶頭引領(lǐng)，樹立榜樣

骨干教師的工作態(tài)度與教學(xué)水平在一個(gè)學(xué)校起著示范作用，能成為大家學(xué)習(xí)的榜樣，榜樣的力量是無(wú)窮的，它能轉(zhuǎn)化為集體中其他成員的工作態(tài)度與教學(xué)水平。骨干教師能產(chǎn)生輻射作用，影響著集體成員中的每一個(gè)人。因此，骨干教師的一舉一動(dòng)，要在學(xué)校中處處起著模范作用。學(xué)校還可根據(jù)實(shí)際情況舉辦“教學(xué)研究”、“教學(xué)設(shè)計(jì)”、“案例寫作”等專題講座，以骨干教師的成長(zhǎng)經(jīng)歷和研究體會(huì)引領(lǐng)教師，讓他們學(xué)有榜樣、研有方向、寫有指導(dǎo)，既提高了骨干教師自身素質(zhì)，又引領(lǐng)了全校教師的教育教研，達(dá)到了“一石二鳥”的培養(yǎng)效果。

四、利用網(wǎng)絡(luò)資源，自由交流。

縣教育局自開通教育區(qū)域網(wǎng)以來(lái)，很受教師的歡迎。教育局可利用有利時(shí)機(jī)在教育區(qū)域網(wǎng)開設(shè)骨干教師交流板塊，為骨干教師提供一個(gè)交流的平臺(tái)。這樣，骨干教師不僅可以不受時(shí)間、空間的限制，自由地?zé)o拘無(wú)束在交流平臺(tái)上，把教育教學(xué)過程中的成長(zhǎng)體會(huì)，問題及困惑等與教師互動(dòng)交流，還可以將吸引更多的普通教師參與，這樣既可以發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用，同時(shí)也為骨干教師提供了一個(gè)與更廣泛的群體相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)的一個(gè)機(jī)會(huì)，有助于骨干教師自身素質(zhì)的進(jìn)一步提高。

一點(diǎn)兒拙見，敬請(qǐng)大家指點(diǎn)。但愿自己拋出的一塊破磚，能引來(lái)寶玉無(wú)數(shù)！謝謝！

二、充分發(fā)揮骨干教師引領(lǐng)、輻射作用

本學(xué)期教科室繼續(xù)以骨干教師展示課為抓手，充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)和輻射作用，更大程度地提升了青年教師對(duì)課堂教學(xué)的駕馭能力。一學(xué)期來(lái)共有李海艷、張彬、陶會(huì)、范海麗、陳海燕、徐鸝、郎寶堂、笪月霞、李玉、薛帆、王冬梅等11位骨干教師進(jìn)行了公開教學(xué)展示活動(dòng)，可以說骨干教師的課堂堂精彩，各有特色，充分展示了骨干教師的風(fēng)采，有效地激發(fā)了教師的工作熱情，營(yíng)造了良好的教研氛圍，充分發(fā)揮了骨干教師的示范、引領(lǐng)、輻射作用，有力地推動(dòng)了課堂教學(xué)質(zhì)量的全面提升。

第二篇：骨干教師團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)作用發(fā)揮情況總結(jié)

義務(wù)教育中小學(xué)骨干教師團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)作用

發(fā)揮情況總結(jié)

為進(jìn)一步加強(qiáng)和提高我校教育教學(xué)質(zhì)量，深化教育教學(xué)改革，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，提高師資隊(duì)伍整體素質(zhì)，加快學(xué)校的發(fā)展速度，我校在教育局教研室教的統(tǒng)一組織下，組建了教學(xué)團(tuán)隊(duì)。該隊(duì)是一支作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、與時(shí)俱進(jìn)、樂于奉獻(xiàn)具有很強(qiáng)協(xié)作意識(shí)的團(tuán)隊(duì)，是我校一支重要的教學(xué)力量，為學(xué)校的發(fā)展和人才的培養(yǎng)做出了重要的貢獻(xiàn)。為了進(jìn)一步提高教學(xué)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)，優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)教學(xué)與科研能力，我校按照優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)著力建設(shè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)。

一、骨干教師團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)思想

以全面提升師資隊(duì)伍整體素質(zhì)為核心，以專業(yè)梯隊(duì)建設(shè)為重點(diǎn)，以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為目標(biāo)，以高層次創(chuàng)新型高技能人才隊(duì)伍建設(shè)為突破口，努力建設(shè)一支適應(yīng)高等教育改革與發(fā)展需要，數(shù)量充足、梯隊(duì)合理、素質(zhì)優(yōu)良，“雙師”素質(zhì)高，結(jié)構(gòu)合理的教學(xué)團(tuán)隊(duì)。

二、基本原則 骨干教師以深化教學(xué)改革與教育創(chuàng)新為動(dòng)力，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，通過建立科學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)機(jī)制，完善的管理制度，創(chuàng)造寬松而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)與學(xué)術(shù)環(huán)境。在骨干教師工作中應(yīng)當(dāng)遵循以下的原則：

1.教學(xué)與科研相結(jié)合的原則。優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)應(yīng)當(dāng)與科研工作緊密結(jié)合，采取措施激勵(lì)教學(xué)水平高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的教師進(jìn)入教學(xué)團(tuán)隊(duì)，利用他們的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮傳幫帶作用，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際操作技能和創(chuàng)新能力。2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與課程建設(shè)、專業(yè)建設(shè)相結(jié)合的原則。教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)緊密結(jié)合學(xué)校的課程建設(shè)和專業(yè)建設(shè)來(lái)開展，改革教學(xué)內(nèi)容、創(chuàng)新教學(xué)方法，圍繞特色專業(yè)建設(shè)、精品課程建設(shè)等方面來(lái)組建教學(xué)團(tuán)隊(duì)。

3.突出創(chuàng)新能力培養(yǎng)的原則。樹立具有時(shí)代特征的教育質(zhì)量觀，注重學(xué)生知識(shí)、能力、素質(zhì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力、自學(xué)能力、交流能力和社會(huì)適應(yīng)能力。

4.注重師德建設(shè)的原則。團(tuán)隊(duì)教師應(yīng)當(dāng)具備高尚的師德風(fēng)范，愛崗敬業(yè)，關(guān)愛學(xué)生，為人師表，教書育人。5.團(tuán)隊(duì)水平整體提升的原則。落實(shí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的教師培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)工作，提升教學(xué)團(tuán)隊(duì)的整體教學(xué)與科研水平，發(fā)揮示范和帶頭作用。

三、骨干教師的措施

教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理是一項(xiàng)難度很大、需要時(shí)間很長(zhǎng)才能完成的系統(tǒng)工程，而建立學(xué)習(xí)型組織又必需經(jīng)由自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的歷程。我們?cè)诮處熽?duì)伍的整體構(gòu)建建設(shè)中，根據(jù)學(xué)校教學(xué)特點(diǎn)，主要抓“雙師素質(zhì)”教師隊(duì)伍建設(shè)。近年來(lái)，我們采取以下措施切實(shí)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)：

1.制定青年教師培養(yǎng)計(jì)劃，通過實(shí)行幫帶制度，使每位年輕教師由教研室指定中級(jí)職稱的教師作為指導(dǎo)教師，負(fù)責(zé)指導(dǎo)年輕教師學(xué)習(xí)、聽課、輔導(dǎo)、準(zhǔn)備與指導(dǎo)學(xué)生實(shí)驗(yàn)、參加課題研究等工作。對(duì)于教學(xué)能力較強(qiáng)的年輕教師，要及時(shí)安排教學(xué)任務(wù).2.教學(xué)觀摩及經(jīng)驗(yàn)交流：本教師隊(duì)伍長(zhǎng)期舉行教學(xué)觀摩和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)于青年教師主講的課程，常常組織本教師隊(duì)伍對(duì)新教師進(jìn)行聽課，課后進(jìn)行評(píng)課，及時(shí)肯定青年教師在教學(xué)過程中的優(yōu)勢(shì)，在不足地方，并提出改進(jìn)意見，同時(shí)也組織青年教師定期聽取課堂經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師講課，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷提高青年教師的教學(xué)水平。3.高度重視對(duì)年輕教師的培養(yǎng):要求教師利用業(yè)余時(shí)間到圖書室、各教室等，加強(qiáng)技能訓(xùn)練，提高實(shí)踐教學(xué)能力。

4、教學(xué)改革，樹立新的教學(xué)思想和理念，學(xué)習(xí)新的課程，體現(xiàn)工學(xué)結(jié)合，學(xué)以致用的原則，建立動(dòng)態(tài)開放的課堂。結(jié)合會(huì)計(jì)改革和教學(xué)實(shí)際，不斷補(bǔ)充和完善教學(xué)大綱，對(duì)教材內(nèi)容進(jìn)行大膽的增刪，突出實(shí)用性和專業(yè)性，注意專業(yè)課程之間的相互銜接及知識(shí)的連貫性，并且對(duì)主干專業(yè)課程進(jìn)行課程、課堂、自主學(xué)習(xí)的整體優(yōu)化設(shè)計(jì)；有的放矢采用不同的教學(xué)方法，大量的實(shí)用的教學(xué)方法的使用，激發(fā)了學(xué)生興趣，提高了學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。

總之，在骨干教師團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)作用發(fā)揮的情況下，新教師更新了教學(xué)理念，增長(zhǎng)了教學(xué)知識(shí)，學(xué)到了有效的教學(xué)方法，教學(xué)方法的多樣性，提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

第三篇：骨干教師起引領(lǐng)作用

骨干教師起引領(lǐng)作用

我校為了加速培養(yǎng)建設(shè)一支優(yōu)秀的教師隊(duì)伍，進(jìn)一步提高教育、教學(xué)質(zhì)量，逐步實(shí)施現(xiàn)代化教育，實(shí)施了名師工程。名師工程分為名師培養(yǎng)人選和名師評(píng)選兩個(gè)層面。我組借助于“名師工程”這一平臺(tái)，充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用，提升政治教研組整體實(shí)力。骨干教師是師德高尚、業(yè)務(wù)精良、學(xué)識(shí)廣博的學(xué)科帶頭人乃至名師名家，具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的教學(xué)理念、掌握一定的現(xiàn)代信息技術(shù)教育手段、擁有深厚的教育理論功底。本教研組共有骨干教師3名，占本組教師43 %，其中包括省級(jí)特級(jí)教師1名，縣學(xué)科骨干教師3名。我們充分利用骨干教師的優(yōu)勢(shì)，帶領(lǐng)本組教師共同發(fā)展。

（1）傳——在傳導(dǎo)中指明方向

“傳”就是傳導(dǎo)教育。“傳”側(cè)重于思想錘煉，是入門前的基礎(chǔ)性工作。宣傳新時(shí)期的教育方針，熟悉學(xué)校教育教學(xué)的常規(guī)要求、取得的成就，使年輕教師熱愛本職工作，忠誠(chéng)于黨的教育事業(yè)，樹立教書育人思想，嚴(yán)謹(jǐn)治教，努力鉆研業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取盡快勝任工作。

①樹立學(xué)習(xí)榜樣。介紹骨干教師的教學(xué)經(jīng)歷，特別是骨干教師的師德，確立指導(dǎo)教師的權(quán)威形象，使年輕教師深入了解指導(dǎo)教師崇高的精神境界，起到感染年輕教師的作用。

②舉辦骨干講座。由省特級(jí)教師金依平老師，作關(guān)于如何做好班主任、如何進(jìn)行備課、說課、評(píng)課的講座；作為教師應(yīng)該具有的基本功。縣學(xué)科骨干李彩琴教師作了新課程新備課、如何進(jìn)行試卷講評(píng)等。

③開設(shè)創(chuàng)新、示范課。我們組的骨干教師每學(xué)期要上一堂課，由組內(nèi)教師進(jìn)行評(píng)課，進(jìn)行研究。年青教師仿效和借鑒導(dǎo)師的教學(xué)特色和風(fēng)格，從而體悟教學(xué)的基本原理和規(guī)律，實(shí)現(xiàn)教學(xué)模式的舉一反三。

④教學(xué)科研傳導(dǎo)。骨干教師每當(dāng)自己的論文發(fā)表時(shí)，就會(huì)談自己這篇論文寫作的體會(huì)，和寫作的思路，為年青教師的教學(xué)研究指明了方向。

（2）幫——在幫助中豐富經(jīng)驗(yàn)

“幫” 就是幫助改進(jìn)。年輕教師，特別是剛走上工作崗位的教師，工作積極性高，但缺乏教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，骨干教師要幫助他們，對(duì)他們進(jìn)行“引”與“扶”，多聽他們的課，課前參謀，課后小結(jié)，尋找差距，不斷完善，幫助他們改進(jìn)教學(xué)方法，更好地把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到教學(xué)實(shí)踐中去?！皫汀眰?cè)重于業(yè)務(wù)修補(bǔ)，是提高年輕教師教育教學(xué)能力的必經(jīng)之路。

① 隨堂聽課為主，檢驗(yàn)?zāi)贻p教師的教育教學(xué)能力，掌握其真實(shí)的教學(xué)水平。參加隨堂聽課的不僅限于指導(dǎo)教師，范圍可擴(kuò)大到校領(lǐng)導(dǎo)、教研組長(zhǎng)、教研組其他教師。隨堂聽課之后，可以一對(duì)一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)與輔導(dǎo)，也可以集中力量進(jìn)行會(huì)診，全面糾正新教師在課堂教學(xué)中存在的問題。我們每學(xué)期進(jìn)行2－3次的青年教師會(huì)診課，專門分析研究該教師的教學(xué)特點(diǎn)、教學(xué)優(yōu)勢(shì)和不足之處，對(duì)癥下藥，并提出指導(dǎo)性意見。

② 以各類教學(xué)活動(dòng)為切入點(diǎn)，進(jìn)行比較正式的課堂教學(xué)能力檢測(cè)。開展“優(yōu)質(zhì)課”、“專題公開課”、“觀摩課”、“匯報(bào)課”、“教材教法研討會(huì)”等活動(dòng)，創(chuàng)造條件進(jìn)行引導(dǎo)和幫助。這種大規(guī)模的公開課形式，可以發(fā)現(xiàn)年輕教師最突出的問題，及時(shí)予以引導(dǎo)，使他們盡快地成熟起來(lái)。最后，在“幫”的過程中，還應(yīng)該充分發(fā)揮年輕教師的主觀能動(dòng)性，倡導(dǎo)他們自學(xué)成才，加強(qiáng)在職學(xué)習(xí)，提高各方面綜合素質(zhì)，力爭(zhēng)向?qū)W科骨干教師進(jìn)軍。

③跟隨骨干一起參加各種教學(xué)觀摩、學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，從而站在一個(gè)較高的起點(diǎn)上把握教育教學(xué)改革的方向和走勢(shì)。

（3）帶——在帶動(dòng)中培養(yǎng)能力

“帶”就是帶動(dòng)激勵(lì)。年輕教師充滿朝氣，富有進(jìn)取和創(chuàng)新精神，具有善于競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn)。因此在工作上要“給擔(dān)子”、“出點(diǎn)子”、“加偏食”等，教給其科學(xué)的工作方法，充分發(fā)揮才干，培養(yǎng)獨(dú)立、協(xié)調(diào)工作的能力?！皫А眰?cè)重于給年輕教師提供機(jī)會(huì)，是年輕教師學(xué)會(huì)收獲的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

①充分肯定年輕教師所取得的成績(jī)，在全校范圍內(nèi)總結(jié)，表彰優(yōu)秀，激勵(lì)他們繼續(xù)努力。

②要盡量把年青推出去亮相，兄弟學(xué)校交流，要給他們上場(chǎng)機(jī)會(huì)；指導(dǎo)教師外出送教，也要給他們機(jī)會(huì)。

③要根據(jù)年青的特點(diǎn)，布置一些重要的工作任務(wù)給他們。帶畢業(yè)班、教文科班、負(fù)責(zé)某項(xiàng)課題研究等，以此激發(fā)他們自我加壓，早日勝出，使他們穩(wěn)步進(jìn)入軌道，健康發(fā)展，真正成為教育教學(xué)的主力軍。

④骨干教師可以把自己接受的教研任務(wù)，讓一部分給年青教師，讓他們?cè)诠歉山處煹膸ьI(lǐng)下提高知名度。

第四篇：骨干教師的培訓(xùn)能力與作用發(fā)揮之我見

骨干教師的培訓(xùn)能力與作用發(fā)揮之我見

骨干教師是學(xué)生的領(lǐng)頭雁，是學(xué)校教學(xué)的中堅(jiān)力量。骨干教師的作用突出表現(xiàn)在示范和引領(lǐng)方面。

一、示范方面：骨干教師是師德高尚、業(yè)務(wù)精良、學(xué)識(shí)廣博的學(xué)科帶頭人乃至名師名家，他們具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的教學(xué)理念、掌握一定的現(xiàn)代信息技術(shù)教育手段、擁有深厚的教育理論功底。骨干教師要帶領(lǐng)學(xué)科組成員學(xué)習(xí)教育理論、教育法規(guī)和先進(jìn)的教育、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。讓骨干教師承擔(dān)每學(xué)期的專項(xiàng)研究任務(wù)：針對(duì)教學(xué)中的疑難問題，組織本組教師研討；對(duì)于典型問題確立專門的課題來(lái)研究等。學(xué)期結(jié)束，由學(xué)校組織人員對(duì)教研組工作進(jìn)行評(píng)估，從活動(dòng)的開展、教學(xué)成績(jī)、研究成果等方面綜合評(píng)價(jià)，評(píng)出等次，作為獎(jiǎng)懲的依據(jù)，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找不足，進(jìn)行反思、整改。實(shí)踐表明，由于骨干教師業(yè)務(wù)過硬，工作認(rèn)真，處處能起到帶頭作用，具有較強(qiáng)的感召力，學(xué)科教師的教學(xué)水平就有了顯著的提高。

二、引領(lǐng)方面: 骨干教師是學(xué)校教育、教學(xué)的寶貴資源，是推動(dòng)學(xué)校發(fā)展的重要?jiǎng)恿ΑＷ鳛閷W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)除了要充分發(fā)揮他們?cè)诒韭毠ぷ髦械闹匾饔猛?，還應(yīng)該依托骨干教師本身的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮他們對(duì)周圍的輻射引領(lǐng)作用，以促進(jìn)廣大教師教育、教學(xué)能力的提高，推動(dòng)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提升。學(xué)?？梢圆扇×藥熗浇Y(jié)對(duì)的方法來(lái)提高青年教師的教學(xué)能力。

發(fā)揮骨干教師在教師團(tuán)隊(duì)中的示范與引領(lǐng)作用，放大骨干教師在教師團(tuán)隊(duì)中的榜樣與教育作用，鼓勵(lì)教師開展多種形式的合作，構(gòu)建以教師實(shí)踐反思、教學(xué)創(chuàng)新、科研創(chuàng)新為核心的學(xué)習(xí)型組織，從而有效地推動(dòng)學(xué)校學(xué)科教學(xué)改革，有效地提升學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。檢查是否有新評(píng)論文章評(píng)論

第五篇：自述骨干教師作用發(fā)揮情況

自述骨干教師作用發(fā)揮情況

廣厚鄉(xiāng)中心學(xué)校：李曉杰

默默回首這十幾年，我在教學(xué)一線上塌實(shí)地耕耘、無(wú)怨無(wú)悔地奉獻(xiàn)，在平凡而神圣的崗位上，真正體會(huì)到“教師”這一工作的內(nèi)涵，也找到了自身存在的價(jià)值，而今被評(píng)為縣級(jí)骨干教師，我深知這既是一種榮譽(yù)，更是一種責(zé)任。我更會(huì)以此為契機(jī)，不斷學(xué)習(xí)、認(rèn)真工作，與同事們團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同探究教學(xué)規(guī)律，研究教學(xué)方法。努力發(fā)揮骨干教師的作用。下面就我在工作中如何發(fā)揮骨干教師的作用談?wù)勛约旱淖龇ā?/p>

一、愛崗敬業(yè)、為人師表。

“學(xué)高為師，身正為范”作為一名人民教師，我始終以這句名言作為自己教育教學(xué)的根本，十年來(lái)我不圖索取、默默耕耘、孜孜不倦、力求教育教學(xué)中有創(chuàng)新有突破。我始終堅(jiān)持政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神，努力提高自己的師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。我非常欣賞陶行知先生的那句“捧出一顆心來(lái)，不帶半棵草去”教師就是要講奉獻(xiàn)，傳播思想、傳播文明、傳播科學(xué)文化知識(shí)、教書育人、文以載道。忠誠(chéng)于黨的教育事業(yè)，以黨的教育事業(yè)為天職，工作上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、不怕苦、不怕累。

二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同提高。

我深知“獨(dú)木不成材”的道理。我作為骨干教師，在工作中，虛心向老教師請(qǐng)教，吸收好的經(jīng)驗(yàn)和做法，同時(shí)積極參加教研專題的確立、教研課的開展，到課題的考核、結(jié)題等各階段我都為全組教師作出榜樣，通過引領(lǐng)和示范，大家的教育科研素質(zhì)得到了明顯提高，我自己也在不斷學(xué)習(xí)、相互交流，探討中逐漸走向成熟。

二、示范引領(lǐng)，榜樣帶動(dòng)。

至去年以來(lái)，我校就響應(yīng)縣里課改精神，我們的班級(jí)進(jìn)行紅紅火火的課改嘗試，新一輪課程改革，是對(duì)傳統(tǒng)教育觀念的一次挑戰(zhàn)與顛覆，是對(duì)過去的教育思想和教育行為的一次根本性革命。在此過程中，我認(rèn)真鉆研《新課程標(biāo)準(zhǔn)》，深刻領(lǐng)會(huì)新的教育理論及課改精神，認(rèn)真研究準(zhǔn)確把握新的課程標(biāo)準(zhǔn)，大膽地摒棄不適應(yīng)新課改的教育思想和行為。在教育理念，教學(xué)思想，教學(xué)行為上實(shí)現(xiàn)一次真正的升級(jí)。以踏實(shí)的工作態(tài)度，持之以恒的精神投身于這次課程改革。新生事物的開始到接受都要有一適應(yīng)階段，初起老師不適應(yīng)，學(xué)生不接受，于是我認(rèn)真撰寫導(dǎo)學(xué)案，細(xì)化小組合作細(xì)則，在認(rèn)真的摸索與實(shí)踐中，我所教的兩個(gè)班級(jí)新課程改革取得了顯著成效。

身為骨干教師，我覺得自己有責(zé)任為同事做出榜樣，通過自己的示范和專業(yè)引領(lǐng)，幫助其他同志逐漸地提高業(yè)務(wù)水平。因此，我每學(xué)期必做兩節(jié)示范課或公開課，一次專題講座。使自己能成為大家的榜樣，進(jìn)而轉(zhuǎn)化成集體中其他成員的典范。

我在結(jié)對(duì)子活動(dòng)中與姜雪梅老師組成了幫扶小組，本人認(rèn)真的按學(xué)期初的骨干教師幫扶計(jì)劃進(jìn)行工作，如約完成了如下任務(wù)：

1、做到了每個(gè)月幫助黃老師備一節(jié)課，檢查一次教案，真正的提高姜老師的教材分析和合理處理教材的能力。

2、做到了每個(gè)月聽姜老師一節(jié)英語(yǔ)課，并提出合理化的建議，以便幫助姜老師提高。

3、做到了每個(gè)月給姜老師上一節(jié)英語(yǔ)示范課，起到了示范、牽引的作用。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索?！蔽覍⒁蝗缂韧貙W(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐、反思，積極主動(dòng)的幫助年輕老師，力爭(zhēng)在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

三、利用網(wǎng)絡(luò)資源，自由交流。

我參加了齊齊哈爾市教研論壇，我在網(wǎng)絡(luò)這片天地里不斷吸收著養(yǎng)料。我自己進(jìn)步了，也沒有忘記把“網(wǎng)絡(luò)教研”的理念帶到了我校，傳遞給我的同事們。在我的帶領(lǐng)下，數(shù)學(xué)、語(yǔ)文學(xué)科的教師也都積極參與到市網(wǎng)絡(luò)教研活動(dòng)和網(wǎng)絡(luò)論壇中來(lái)。網(wǎng)絡(luò)開拓了教師的視野，為我校教師打開了一扇窗，在那里我們找到了更科學(xué)、更有效的教學(xué)方法，教師也在此活動(dòng)中收獲了成功，建立了自信。

其實(shí)，網(wǎng)絡(luò)教研是廣大教師學(xué)習(xí)和提高的必然途徑，是幫助教師實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想的最高追求，是教研工作的一支先鋒力量，只有在這片沃土上才能為大家提供內(nèi)容豐富、理念新穎、技術(shù)先進(jìn)、實(shí)用便捷的優(yōu)秀 以上便是我在學(xué)校工作中充分發(fā)揮骨干教師作用，與同行們團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同進(jìn)步的一些體會(huì)。與大家共同探討，希望得到領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持與幫助，我將再整行囊，積蓄力量，向下一個(gè)驛站吹響沖鋒的號(hào)角。