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      小學(xué)部跟班制度

      時(shí)間:2019-05-12 13:51:15下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:小學(xué)部跟班制度

      小學(xué)部跟班制度(草案)

      為使小學(xué)部秋季開學(xué)工作能夠更加順利的開展,小學(xué)部委任34個(gè)班主任的同時(shí),為每個(gè)班級搭配副班主任或者是跟班教師,跟班老師的相關(guān)職責(zé)如下:

      第一部分:起始年級(學(xué)前班、一年級)

      1、三餐必須到場,與班主任共同看管學(xué)生的就餐秩序。

      2、學(xué)前2人+一年級7人=9人,9人當(dāng)中每三個(gè)人一組,7:10-7:50之間在校門口指引學(xué)生進(jìn)入校門。對于年紀(jì)較小的學(xué)生需引領(lǐng)至餐廳就餐,已經(jīng)吃過飯的學(xué)生直接進(jìn)入教學(xué)區(qū)域,由學(xué)生科干事陸志天負(fù)責(zé)巡視,提醒安全問題。

      3、午餐后與班主任一起督促學(xué)生盡快回宿舍午休。

      4、放學(xué)時(shí)間需帶本班學(xué)生排隊(duì)帶到校園門口,學(xué)生自行將校牌拿給門衛(wèi),全部學(xué)生接走后教師方能進(jìn)入餐廳吃飯。對于住校生臨時(shí)需要回家的,班主任不在時(shí),需跟班老師開具離校通知單,在黑板上進(jìn)行備注告知晚自習(xí)老師班級實(shí)際人數(shù),并及時(shí)通知生活老師,保證信息暢通。

      5、因起始年級的跟班老師工作量較大,所以工作日內(nèi)學(xué)校提供與學(xué)生同標(biāo)準(zhǔn)的三餐,非工作日,就餐按照正常價(jià)格收取。

      第二部分:所有年級

      1、大型活動(dòng)(周末放學(xué)、家長會(huì)、家長開放日、秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)、六

      一、元旦晚會(huì)、班級精彩五分鐘)必須到場。

      2、周末放學(xué)時(shí),跟班老師需要提前到學(xué)生科領(lǐng)取家長簽領(lǐng)表,家長接學(xué)生時(shí),班主任負(fù)責(zé)跟家長進(jìn)行溝通,搭班老師需提醒家長簽字并將學(xué)生校牌收回,簽領(lǐng)表統(tǒng)一送到學(xué)生科干事處,裝訂存檔,作為期末收集資料。門衛(wèi)只負(fù)責(zé)收取走讀生校牌,周一時(shí)間繼續(xù)發(fā)放。周日17:00-18:00班主任負(fù)責(zé)發(fā)放校牌,學(xué)生憑牌進(jìn)入。18:00后返校的,學(xué)生自行到餐廳區(qū)域就餐,從班主任處領(lǐng)取校牌。

      3、對于因事委托其他人來接孩子的家長,接到家長的短信通知,并留下委托人的姓名、聯(lián)系電話、身份證號碼方能離校。

      4、班主任有事請假時(shí),跟班教師為首選帶班教師,負(fù)責(zé)學(xué)生兩操、三餐、查寢、與家長溝通等相關(guān)事宜。

      5、跟班教師每周按兩個(gè)課時(shí)計(jì)算工作量,納入月工作總量計(jì)算中。

      第二篇:班主任跟班制度

      小學(xué)跟班教師職責(zé)要求

      在推進(jìn)素質(zhì)教育,實(shí)施新課程標(biāo)準(zhǔn)的今天,加強(qiáng)小學(xué)生的思想道德建設(shè),強(qiáng)化以日常行為規(guī)范為主要內(nèi)容的學(xué)生常規(guī)教育是學(xué)校德育的重要內(nèi)容。為落實(shí)學(xué)校提出的“全員育人、全程育人,全方位育人”的德育工作目標(biāo)和“人人都是德育工作者”的理念,促進(jìn)學(xué)生文明規(guī)范行為的養(yǎng)成,促進(jìn)校園文明和諧的發(fā)展,學(xué)校要求行政領(lǐng)導(dǎo)跟年級、各科任教師跟班,在抓學(xué)生常規(guī)教育中明確責(zé)任,把社會(huì)主義榮辱觀教育與學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育緊密結(jié)合起來,運(yùn)用精細(xì)化管理的理念和方法,扎扎實(shí)實(shí)地抓好學(xué)生的常規(guī)教育,學(xué)校對班級學(xué)生常規(guī)教育管理工作實(shí)行量化考核,督促教師在學(xué)生常規(guī)教育管理工作中充分發(fā)揮指導(dǎo)作用,有效的促進(jìn)學(xué)生良好行為規(guī)范的養(yǎng)成。結(jié)合本校工作實(shí)際,特制定本工作職責(zé),希望各位教師遵照執(zhí)行。

      一、跟班教師密切配合班主任做好學(xué)生思想教育工作,抓好班級學(xué)生常規(guī)教育管理,配合班主任做好家訪、后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作,使班集體形成良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),并積極參與班容班貌建設(shè)。

      二、堅(jiān)持每天跟班制度,配合班主任一道做好學(xué)生考勤、課堂常規(guī)、兩操、清潔衛(wèi)生、文明紀(jì)律、安全等工作。

      三、集合鈴聲響后,跟班教師立即進(jìn)入所跟班級教室,協(xié)助班主任整理好隊(duì)伍,并按指定路線帶入活動(dòng)地點(diǎn),學(xué)生做到快、輕、靜、齊。(班主任在前,跟班老師在后)

      四、升旗儀式時(shí),跟班教師站在所跟班級隊(duì)伍后面,注意組織指導(dǎo)好學(xué)生,保持嚴(yán)肅、安靜的會(huì)場秩序。

      五、跟班教師與班主任一道組織指導(dǎo)學(xué)生做好課間操,搞好課間活動(dòng)。

      六、按照學(xué)校布置,堅(jiān)持每天按時(shí)組織學(xué)生路隊(duì),做好護(hù)送學(xué)生安全過馬路。

      七、學(xué)生集會(huì)、學(xué)校重大節(jié)日慶典活動(dòng)、外出參加社區(qū)活動(dòng),跟班教師必須按照學(xué)校統(tǒng)一安排,積極配合班主任完成好有關(guān)工作,并做好安全保衛(wèi)工作。

      八、協(xié)助班主任認(rèn)真完成學(xué)校交給班級的其他工作。

      九、同志之間應(yīng)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、友愛、互相幫助的優(yōu)良作風(fēng),當(dāng)班主任遇到工作或生活困難時(shí)應(yīng)積極主動(dòng)給予幫助。班主任不在期間,跟班教師履行班主任工作職責(zé),做好班級管理工作,解決處理好學(xué)生的偶發(fā)事件。

      十、除學(xué)校安排外,跟班教師未經(jīng)學(xué)校同意不得因其它事務(wù)耽誤跟班工作。

      小學(xué)班主任工作基本要求

      一、班主任要全面貫徹教育方針,全面貫徹落實(shí)班主任工作條例,履行班主任職責(zé),遵循班主任工作原則和方法。嚴(yán)格依法治教,認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師法》、《教育法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《未成年人保護(hù)法》等有關(guān)法律。對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育和道德教育,督促學(xué)生遵守《小學(xué)生守則》、《中(?。W(xué)生日常行為規(guī)范》,培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣。

      二、班主任是班集體的組織者、教育者和指導(dǎo)者,班主任在學(xué)生全面健康成長中起著導(dǎo)師作用。聯(lián)系和組織本班教師商討本班教育教學(xué)工作,了解和研討學(xué)生的學(xué)習(xí)、思想狀態(tài),協(xié)調(diào)平衡各科教學(xué),控制學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。做好家訪工作,開好家長會(huì),聯(lián)系社區(qū),爭取家長和社會(huì)各方面的配合與支持,形成教育合力,共同做好對學(xué)生的教育工作。

      三、執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)規(guī)定,遵守各項(xiàng)紀(jì)律,落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃,完成學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù)。結(jié)合本班實(shí)際制定班的工作計(jì)劃,建立良好的班風(fēng),努力創(chuàng)造班級優(yōu)良的育人環(huán)境,注意本班學(xué)生的文明行為的養(yǎng)成教育,保護(hù)公物,注意衛(wèi)生,做到文明禮貌。

      四、領(lǐng)導(dǎo)班委會(huì)工作,培養(yǎng)班干部并指導(dǎo)團(tuán)、隊(duì)工作。有計(jì)劃、有目的地開展好主題班會(huì)。組織指導(dǎo)學(xué)生參加班、校集體活動(dòng)、公益活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。上班會(huì)隊(duì)課做到有充分準(zhǔn)備,講究方法與針對性,有效果。班會(huì)課決不準(zhǔn)自行停止或改上其它課,每周一次班隊(duì)會(huì)課認(rèn)真做好備課或活動(dòng)記錄。

      五、搞好班級日常管理,建立班級常規(guī)。組織學(xué)生參加升旗儀式、出操、集會(huì)、課外活動(dòng)、勞動(dòng),做好對學(xué)生的考勤。考勤員要認(rèn)真負(fù)責(zé),記錄真實(shí)準(zhǔn)確。

      六、教育指導(dǎo)學(xué)生提高學(xué)習(xí)水平,幫助學(xué)生樹立遠(yuǎn)大理想,明確學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度。指導(dǎo)學(xué)生掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)效率,學(xué)好各門功課。面向全體學(xué)生,培養(yǎng)優(yōu)秀生和特長生,結(jié)合學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)和具體情況,因勢利導(dǎo),做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。掌握本班學(xué)生上課情況,管理學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

      七、對學(xué)生的安全要絕對負(fù)責(zé),一切從嚴(yán)要求,要聯(lián)系實(shí)際,使每個(gè)學(xué)生從校內(nèi)到校外要時(shí)時(shí)處處增強(qiáng)安全意識,既要遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,又要理解和遵守有關(guān)交通法規(guī),確保學(xué)生安全。未經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)隨意轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入學(xué)生,更不準(zhǔn)私自接收學(xué)生。不亂收費(fèi),不亂訂資料。

      八、加強(qiáng)班集體建設(shè)。明確班級管理目標(biāo),增強(qiáng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作意識,培養(yǎng)優(yōu)良的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),建設(shè)班級文化,提煉班級精神,爭創(chuàng)優(yōu)秀班集體。完成學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù),結(jié)合本班的實(shí)際情況,開拓進(jìn)取,更新觀念,妥善處理班級各種偶發(fā)事件。

      九、班主任要全面關(guān)心學(xué)生的思想、心理的健康和生活與健康。教育學(xué)生愛清潔、講衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣,關(guān)注學(xué)生的心理健康,培養(yǎng)學(xué)生良好的心理品質(zhì)。指導(dǎo)學(xué)生參加各種有益身心健康的科技、文娛和社會(huì)活動(dòng),鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)展興趣和特長。尊重學(xué)生人格,嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。

      十、努力提高自身素質(zhì),搞好德育科研。加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高思想和道德素質(zhì)。掌握建設(shè)良好班集體的方法,提高管理水平、教育藝術(shù)和組織協(xié)調(diào)能力。以身作則,言傳身教,衣著整潔,儀表端莊,對學(xué)生要?jiǎng)又郧?,曉之以理,?dǎo)之以行,嚴(yán)格要求,在思想、道德、文明行為等方面努力成為學(xué)生的表率。

      班主任跟班制度 班主任是班級工作的組織者和管理者,是德育工作的主要實(shí)施者,其工作的優(yōu)劣直接影響著學(xué)校各項(xiàng)工作的開展,班主任必須把班級工作時(shí)刻記在心里、拿在手上,要及時(shí)跟班加強(qiáng)管理,確保安全穩(wěn)定。為了切實(shí)加強(qiáng)班級管理,使班主任跟班能夠制度化、經(jīng)常化,特制定此制度。1.班主任每天早午上課前10分鐘進(jìn)班、檢查學(xué)生到校情況、組織學(xué)生自主學(xué)習(xí)。

      2.班主任每天課間操必須及時(shí)組織學(xué)生整隊(duì)出操、隨學(xué)生一同鍛煉,并管理好班級學(xué)生,確保兩操效果。

      3.班周會(huì)時(shí)間,班主任要精心組織召開主題班會(huì),總結(jié)上周工作、安排本周工作,并根據(jù)實(shí)際情況有針對性地強(qiáng)調(diào)、解決一些實(shí)際問題。

      4.學(xué)校各種集會(huì)、活動(dòng)、大型勞動(dòng)、打掃除,班主任要積極組織學(xué)生、按學(xué)校要求一絲不茍地完成任務(wù)。班主任要始終跟隨學(xué)生,切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任。

      5.班主任跟班由教導(dǎo)處考核,納入“創(chuàng)選評”系列,與班主任津貼掛鉤。班主任跟班不經(jīng)常、不及時(shí),有遲到、早退現(xiàn)象,扣除班級“創(chuàng)選評”相應(yīng)積分,由于班主任跟班不及時(shí)造成的工作失誤和重大意外事故,班主任負(fù)相應(yīng)責(zé)任。班級“創(chuàng)選評”一票否決,當(dāng)月評差。

      小學(xué)教師跟班制度

      一、早讀跟班

      1、各班的早讀由語文、英語教師輪流跟班。

      2、早讀跟班的教師師必須在離早操20分鐘前到班級指導(dǎo)學(xué)生早讀。

      二、“三操”跟班

      1、早操由早讀跟班的教師負(fù)責(zé)帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)入操場,然后由正副班主任跟班上操,上操結(jié)束后由班主任把學(xué)生帶出操場。

      2、課間操由早晨上第二節(jié)課的教師下課后負(fù)責(zé)帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)入操場,然后由正副班主任跟班組織做操,課間操結(jié)束后由班主任把學(xué)生帶出操場。

      3、眼保健操由眼保健操后的上課教師跟班組織學(xué)生。

      三、上課跟班

      教師在上課時(shí),不遲到,不早退,不在中途離開班級。

      四、課間跟班

      各位教師要按照年級組的課間跟班安排,及時(shí)跟班指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行有益的文體活動(dòng),禁止學(xué)生進(jìn)行危險(xiǎn)的活動(dòng),確保學(xué)生的課間安全。

      班主任跟班制度

      為使一年級新生盡快了解和適應(yīng)學(xué)校的學(xué)習(xí)和生活,落實(shí)好學(xué)校的各項(xiàng)要求,白泉中心小學(xué)開展了“一年級班主任跟班制”活動(dòng)。即要求一年級五個(gè)班的班主任必須跟班上課、下課、輔導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)、教會(huì)學(xué)生正確的學(xué)習(xí)方法,并負(fù)責(zé)班級管理、干部培養(yǎng)、教學(xué)管理等,督促學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為規(guī)范。具體規(guī)定如下:

      一是在規(guī)定的跟班時(shí)間里,無課的班主任必須要到本班教室去。

      二是體育課、音樂課、信息課等因?qū)W生不在本班教室上課,班主任可以不跟班,但是有義務(wù)核查缺課情況。

      三是在跟班期間,可以備課、找學(xué)生談話,但不得離開對學(xué)生的監(jiān)管、接聽手機(jī)等。

      四是班主任要跟科任教師做好溝通,經(jīng)常詢問學(xué)生上課表現(xiàn),學(xué)習(xí)表現(xiàn)等,科任教師也要主動(dòng)匯報(bào)班級學(xué)生情況,學(xué)生的行為習(xí)慣,形成學(xué)校、班主任、科任齊抓共管的局面。

      五是在檢查時(shí)如果發(fā)現(xiàn)班主任不跟班,發(fā)現(xiàn)一次就在班主任考評時(shí)扣0、5分。六是在跟班期間,班主任不在,如果出現(xiàn)問題將由班主任負(fù)責(zé)。

      小學(xué)班主任跟班責(zé)任制

      在推進(jìn)素質(zhì)教育,實(shí)施新課程標(biāo)準(zhǔn)的今天,加強(qiáng)小學(xué)生的思想道德建設(shè),強(qiáng)化以日常行為規(guī)范為主要內(nèi)容的學(xué)生常規(guī)教育是學(xué)校德育的重要內(nèi)容。為落實(shí)學(xué)校提出的“全員育人、全程育人,全方位育人”的德育工作目標(biāo)和“人人都是德育工作者”的理念,促進(jìn)學(xué)生文明規(guī)范行為的養(yǎng)成,促進(jìn)校園文明和諧的發(fā)展,學(xué)校要求班主任跟班,在抓學(xué)生常規(guī)教育中明確責(zé)任,把社會(huì)主義榮辱觀教育與學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育緊密結(jié)合起來,運(yùn)用精細(xì)化管理的理念和方法,扎扎實(shí)實(shí)地抓好學(xué)生的常規(guī)教育,學(xué)校對班級學(xué)生常規(guī)教育管理工作實(shí)行量化考核,督促班主任在學(xué)生常規(guī)教育管理工作中充分發(fā)揮指導(dǎo)作用,有效的促進(jìn)學(xué)生良好行為規(guī)范的養(yǎng)成。結(jié)合本校工作實(shí)際,特制定本工作職責(zé),希望班主任遵照執(zhí)行。

      一、跟班班主任做好學(xué)生思想教育工作,抓好班級學(xué)生常規(guī)教育管理,做好家訪、后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作,使班集體形成良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),并積極參與班容班貌建設(shè)。

      二、堅(jiān)持每天跟班制度,做好學(xué)生考勤、課堂常規(guī)、兩操、清潔衛(wèi)生、文明紀(jì)律、安全等工作。

      三、集合鈴聲響后,班主任整理好隊(duì)伍,并按指定路線帶入活動(dòng)地點(diǎn),學(xué)生做到快、輕、靜、齊。

      四、升旗儀式時(shí),注意組織指導(dǎo)好學(xué)生,保持嚴(yán)肅、安靜的會(huì)場秩序。

      五、組織指導(dǎo)學(xué)生做好課間操,搞好課間活動(dòng)。

      六、按照學(xué)校布置,堅(jiān)持每天按時(shí)組織學(xué)生路隊(duì),做好護(hù)送學(xué)生安全出校門。

      七、學(xué)生集會(huì)、學(xué)校重大節(jié)日慶典活動(dòng)、外出參加社區(qū)活動(dòng),班主任必須按照學(xué)校統(tǒng)一安排,完成好有關(guān)工作,并做好安全保衛(wèi)工作。

      八、認(rèn)真完成學(xué)校交給班級的其他工作。

      九、同志之間應(yīng)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、友愛、互相幫助的優(yōu)良作風(fēng),當(dāng)遇到工作或生活困難時(shí)應(yīng)積極主動(dòng)給予幫助。

      十、除學(xué)校安排外,未經(jīng)學(xué)校同意不得因其它事務(wù)耽誤跟班工作。

      第三篇:小學(xué)部用電制度

      金城外國語學(xué)校小學(xué)部水電管理制度

      為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校節(jié)約用電管理,讓全體師生員工樹立節(jié)約用電意識,充分認(rèn)識到“節(jié)約用電”的重要性,并能夠節(jié)約和用好每一度電?,F(xiàn)制定“節(jié)約用電”管理制度、管理責(zé)任以及處罰措施。

      一、管理制度

      1.所有教室、辦公室、走廊、衛(wèi)生間白天不得開燈,下午五點(diǎn)之后方可開燈,教室內(nèi)無人時(shí)不開燈,人少時(shí)少開燈,如遇特殊天氣由德育處統(tǒng)一通知開關(guān)燈的時(shí)間。

      2.氣溫在28攝氏度以下教室內(nèi)不開電風(fēng)扇,教室內(nèi)無人時(shí)不開風(fēng)扇,人少時(shí)少開風(fēng)扇,教室內(nèi)的空調(diào)由德育處通知后方可使用。

      3.教室內(nèi)的電視機(jī)、多媒體等,應(yīng)專人專管,其它人不能隨便開啟,多媒體講臺(tái)內(nèi)的插座不得私拉亂接亂用。

      4.辦公室內(nèi)的飲水機(jī)、電腦、空調(diào)、電風(fēng)扇,無人時(shí)必須關(guān)掉,辦公室內(nèi)氣溫在0℃~28℃之間不準(zhǔn)開空調(diào)。

      二、管理責(zé)任

      1.教學(xué)區(qū)教室內(nèi)一切照明設(shè)備由所在班級負(fù)責(zé)管理,上課時(shí)由當(dāng)班老師負(fù)責(zé),其他時(shí)段第一責(zé)任人為班主任。

      2.教室內(nèi)的多媒體、電視機(jī)在下課或活動(dòng)結(jié)束后由使用人關(guān)閉電源,如后面的人要繼續(xù)使用,則誰用誰負(fù)責(zé)關(guān)掉,如找不到相關(guān)責(zé)任人,則班主任為第一責(zé)任人。

      3.教學(xué)區(qū)走廊、樓梯、衛(wèi)生間等各種照明、電器設(shè)備由負(fù)責(zé)保潔的班級管理,負(fù)責(zé)保潔的班級的班主任為第一責(zé)任人。

      4.辦公室、開課室的照明和電器設(shè)備(飲水機(jī)、電風(fēng)扇、電腦、空調(diào)等),由各辦公室主任、開課室管理員負(fù)責(zé)管理,各辦公室主任、開課室管理員是該室用電第一責(zé)任人。

      三、處罰措施

      1.凡是教室、辦公室、開課室、走廊、樓梯以及衛(wèi)生間存在違規(guī)開燈的,每盞燈罰相關(guān)責(zé)任人10元;

      2.凡是教室、辦公室、開課室有違規(guī)使用風(fēng)扇的,每個(gè)風(fēng)扇罰相關(guān)責(zé)任人50元; 3.凡是教室內(nèi)的多媒體、電視機(jī)沒有及時(shí)關(guān)閉的,每樣電器罰相關(guān)責(zé)任人50元; 4.凡是教室、辦公室存在違規(guī)使用空調(diào)或者沒有按時(shí)關(guān)掉的,每個(gè)空調(diào)罰相關(guān)責(zé)任人50元;

      四、檢查考核

      本制度自公布之日起開始執(zhí)行,學(xué)部將派專人進(jìn)行相應(yīng)的檢查,如發(fā)現(xiàn)違反制度的現(xiàn)象,則對責(zé)任人按照處罰措施中的相關(guān)規(guī)定予以處罰。

      金城外國語學(xué)校小學(xué)部

      2012年9月1日

      第四篇:礦領(lǐng)導(dǎo)跟班制度

      領(lǐng)導(dǎo)跟班制度

      1、下井跟班人員包括采煤隊(duì)隊(duì)長、副隊(duì)長、通風(fēng)隊(duì)長、副隊(duì)長、生產(chǎn)技術(shù)科科長、副科長、機(jī)電隊(duì)隊(duì)長、副隊(duì)長、抽放隊(duì)隊(duì)長、副隊(duì)長。

      2、跟班領(lǐng)導(dǎo)上、下井要與工人同上同下。對當(dāng)班各自工作區(qū)域的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

      3、跟班領(lǐng)導(dǎo)下井必須按照排定的月度跟班表執(zhí)行。

      4、跟班領(lǐng)導(dǎo)因業(yè)務(wù)原因需要換班時(shí)自行調(diào)節(jié),并必須提前一天向礦長說明原因。

      5、跟班領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度,跟班領(lǐng)導(dǎo)必須到井下現(xiàn)場交接班,并把井下當(dāng)班生產(chǎn)情況及問題交接清楚。

      6、跟班領(lǐng)導(dǎo)要如實(shí)介紹當(dāng)班井下各工作地點(diǎn)的安全狀況,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)安全情況以及安全設(shè)備是否齊全、完好。安全隱患以及下一班存在的隱患問題和處理意見,交代后雙方在交接班記錄上簽字。

      7、為確保跟班記錄及井下交接班記錄的真實(shí)性,跟班領(lǐng)導(dǎo)必須親自填寫。嚴(yán)禁他人代為填寫。

      8、跟班領(lǐng)導(dǎo)對存在的隱患未能現(xiàn)場處理的及時(shí)下達(dá)“安全隱患整改通知單”,并做到安全隱患閉合管理。

      9、下一班領(lǐng)導(dǎo)要檢查上一班存在的安全隱患的整改落實(shí)情況。

      10、跟班領(lǐng)導(dǎo)要積極處理現(xiàn)場的突發(fā)事件以及各類違章操作人員。

      11、跟班領(lǐng)導(dǎo)升井后必須認(rèn)真填寫隱患排查記錄反饋本和跟班記錄本,并報(bào)安監(jiān)科落實(shí)、處理、備檔。

      12、對不跟班及不執(zhí)行制度的進(jìn)行嚴(yán)肅處理并罰當(dāng)班每次100元。

      礦領(lǐng)導(dǎo)值班制度

      1、值班領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行24小時(shí)不間斷值班制,當(dāng)日早八點(diǎn)始至次日八點(diǎn)止,值班地點(diǎn)—礦調(diào)度室。

      2、值班領(lǐng)導(dǎo)要參加當(dāng)日礦早調(diào)會(huì)和事故分析會(huì)等,安排當(dāng)日安全及生產(chǎn)工作。

      3、值班領(lǐng)導(dǎo)必須按照排定的月度值班表執(zhí)行。

      4、值班領(lǐng)導(dǎo)因業(yè)務(wù)原因需要換班時(shí)自行調(diào)節(jié),并必須提前一天向礦長說明原因。

      5、值班領(lǐng)導(dǎo)要集中精力,抓好當(dāng)日安全生產(chǎn)工作,處理解決安全方面所存在的一切隱患問題。

      6、如發(fā)生事故時(shí),值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織事故搶救,并及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)情況。

      7、值班領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持交接班制度,做好值班記錄,檢查和監(jiān)督各部門跟、值班情況。

      8、值班領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)天出現(xiàn)的重大隱患及三違人員,要拿出處理意見及時(shí)督促處理,并做到閉合管理。

      9、值班領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)守值班崗位,因工作需要暫時(shí)離開時(shí),必須與調(diào)度值班員說清時(shí)間及去向,以便聯(lián)系。

      第五篇:干部上崗、跟班制度

      干部上崗、跟班制度

      為充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場管理過程中的關(guān)鍵作用,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),深入現(xiàn)場落實(shí)安全措施,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象,確保礦井安全生產(chǎn),根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第33號令)等各級監(jiān)督、管理部門的有關(guān)文件要求,制定本制度:

      一、跟班帶班下井干部的范圍

      1、公司班子成員:董事長、總工程師、副總經(jīng)理;

      2、公司生產(chǎn)技術(shù)部、安全部、調(diào)度室、機(jī)電部、企管辦等安全生產(chǎn)管理部室正職干部。

      二、帶班下井個(gè)數(shù)的規(guī)定

      公司副總以上管理干部嚴(yán)格按照要求輪流跟班帶班下井,下井次數(shù)不得低于以下規(guī)定:

      1、主要負(fù)責(zé)人(董事長):每月下井次數(shù)不少于10次,其中跟班帶班次數(shù)不少于5次;

      2、總工程師:每月下井次數(shù)不少于10次,其中跟班帶班次數(shù)不少于8次;

      3、安全、生產(chǎn)副經(jīng)理、機(jī)電副總經(jīng)理:每月下井次數(shù)不少于15次,其中跟班帶班次數(shù)不少于10次;

      公司班子成員、總工程師跟班帶班下井,必須與所帶班次員工同上同下,嚴(yán)禁晚下、早上井。

      三、輪流跟班帶班下井的規(guī)定

      1、公司班子成員、副總工程師輪流跟班帶班工作程序由調(diào)度室根據(jù)公司研究意見,排定月度的輪流跟班帶班表,同時(shí)排定公司安全科、生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室、機(jī)電部、企管辦等二線管理科室管理干部隨同公司領(lǐng)導(dǎo)下井跟班帶班表和地面管理干部值班表。對排定的輪流跟班帶班表報(bào)經(jīng)董事長審批同意后下發(fā)執(zhí)行。

      2、公司采掘一線單位、機(jī)電隊(duì)、運(yùn)搬工區(qū)、通巷工區(qū)等單位按照公司要求每月28日前制定本單位干部跟班帶班值班表,29日上報(bào)公司安全信息站和調(diào)度室存檔備查,并嚴(yán)格執(zhí)行。

      3、調(diào)度室要將每月度全礦井月度輪流帶班跟班排定情況在公司安全信息站、井口等重點(diǎn)場所予以公示;領(lǐng)導(dǎo)干部下井時(shí),其姓名、班次必須在井口LED顯示屏和管理干部跟班帶班下井情況公示平牌版上進(jìn)行公示;領(lǐng)導(dǎo)干部每月帶班下井工作計(jì)劃的完成情況,調(diào)度室在井口公示欄公示,廣泛接受職工群眾監(jiān)督。

      4、公司本制度規(guī)定下井的跟班帶班干部,因特殊情況(如出發(fā)、學(xué)習(xí)、參加會(huì)議等)的確不能按照排定的下井班次進(jìn)行下井的,個(gè)人可以和其他班次的跟班帶班干部協(xié)商調(diào)整,但必須進(jìn)行請示、備案,即:(1)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整下井班次的,需將調(diào)整的具體情況請示董事長批準(zhǔn);

      (2)二線監(jiān)管科室干部調(diào)整下井班次的,須分別報(bào)相互調(diào)整班次帶班的公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);

      (3)其他單位干部調(diào)整下井班次的,須報(bào)其分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);

      (4)所有調(diào)整班次的干部都必須到調(diào)度室和信息站作書面?zhèn)浒?。調(diào)度室必須將其備案存檔,同時(shí)及時(shí)通知信息站做好調(diào)整工作。調(diào)整跟班班次的干部分別承擔(dān)所調(diào)整班次的所有職責(zé)。

      四、下井帶班作業(yè)的任務(wù)和職責(zé)權(quán)限

      1、跟班、帶班下井的安全生產(chǎn)管理干部是當(dāng)班現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。

      2、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查一二線各單位當(dāng)班跟班干部、安檢員、瓦斯檢查員、班組長及工作面特殊條件下工區(qū)盯班管理人員按時(shí)上崗和特殊工種持證上崗情況,以及上述人員履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制情況。

      3、負(fù)責(zé)加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,全面掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況和檢查督促各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí),特別是“一通三防”、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控、防治水、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)安全技術(shù)措施的落實(shí);負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場重要工程、重點(diǎn)工序(采煤工作面回撤、采掘進(jìn)工作面過斷層、破碎帶)的盯靠監(jiān)管。

      4、負(fù)責(zé)當(dāng)班重大安全隱患的檢查及落實(shí)整改,并將整改情況及時(shí)向下一班交接清楚。

      5、負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,組織當(dāng)班嚴(yán)格按礦井核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn),及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮,發(fā)現(xiàn)和處理“三違”現(xiàn)象。

      6、負(fù)責(zé)對帶班過程中出現(xiàn)的現(xiàn)場安全隱患及時(shí)進(jìn)行反饋,并落實(shí)人、物等予以解決。

      7、負(fù)責(zé)檢查和處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問題。

      8、下井帶班的管理干部必須與所帶班次員工同上同下(三八工作制每班次帶班時(shí)間不得低于8小時(shí));本班次沒有領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的,所有井下作業(yè)人員有權(quán)拒絕下井作業(yè);任何單位和個(gè)人不得因此降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動(dòng)合同。

      9、遇到險(xiǎn)情時(shí),立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令,組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn);并及時(shí)向調(diào)度室和值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),積極協(xié)助做好搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

      五、考核辦法及要求

      1、公司調(diào)度室和信息站為公司管理干部下井執(zhí)行情況的考核機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)本規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督、考核、統(tǒng)計(jì)、匯總,每日進(jìn)行通報(bào)。

      2、干部下井考核實(shí)行“四對口”、“一記錄”考核機(jī)制?!八膶凇保阂皇巧?、下井時(shí)必須到信息站進(jìn)行簽字確認(rèn);二是由充燈室按照規(guī)定進(jìn)行礦燈考勤;三是人員井下考勤系統(tǒng);四是跟班干部每到一個(gè)工作地點(diǎn)必須在《公司帶班干部到崗確認(rèn)簽字程序單》上進(jìn)行簽字確認(rèn),然后由當(dāng)班區(qū)域安全員再進(jìn)行簽字確認(rèn)?!八膶凇背绦蛉币豁?xiàng)均視為當(dāng)班未下井?!耙挥涗洝奔唇唤影嘤涗洠懈鄮О喔刹可暇蟊仨氃谛畔⒄咎顚懛謱蛹墸ü绢I(lǐng)導(dǎo)、中層干部等)跟班帶班交接班記錄,必須寫明需要下一班次干部重點(diǎn)監(jiān)控和治理的安全隱患或安全風(fēng)險(xiǎn),下井干部下井前必須在信息站和上班次值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交接。

      3、公司值班干部、職能科室、一二線工區(qū)副職以上管理干部及安全科安全員,在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患,對當(dāng)班能解決的問題責(zé)令當(dāng)班責(zé)任人現(xiàn)場整改落實(shí),對當(dāng)班不能解決的問題,安排當(dāng)班責(zé)任人限期落實(shí),并將檢查情況記入管理干部下井記錄手冊,寫明隱患存在的單位、地點(diǎn)、限期整改日期、有被檢單位跟班人員簽字等,升井后交到安全信息站。

      4、在下井過程中發(fā)現(xiàn)的直接危及安全生產(chǎn)的嚴(yán)重隱患,發(fā)現(xiàn)隱患的人員必須緊盯施工單位現(xiàn)場采取措施處理,整改完畢,通過驗(yàn)收確認(rèn)安全后方可離開,當(dāng)班處理不完,要及時(shí)匯報(bào)礦調(diào)度室和信息站,由公司值班領(lǐng)導(dǎo)安排專人幫助整改單位落實(shí)。

      5、公司值班干部、二線監(jiān)管職能科室及一二線工區(qū)副職以上管理干部,下井前必須到信息站在“管理干部下井登記表” 上進(jìn)行簽字,并領(lǐng)取管理干部下井手冊,上井時(shí)要認(rèn)真填寫 “管理干部下井信息卡”交公司信息站存檔,信息站信息員根據(jù)信息卡的內(nèi)容及時(shí)向有關(guān)單位下達(dá)整改指令。

      六、責(zé)任追究

      1、管理人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場時(shí),必須帶著問題入井,帶著問題升井,切實(shí)安排、落實(shí)、處理現(xiàn)場存在的各類隱患,并對隱患整改進(jìn)行跟蹤落實(shí)。未嚴(yán)格按照本制度和排定的帶班表以及相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行下井帶班的(含未與員工同上同下的),第一次處罰100元,并連帶處罰單位負(fù)責(zé)人50元;第二次給予處罰300元,同時(shí)給予誡免處分,連帶處罰單位負(fù)責(zé)人100元。

      2、入井帶班干部應(yīng)嚴(yán)格按照本制度第四款規(guī)定到信息站填寫相應(yīng)的記錄和簽到,并做好上下班次的交接工作。否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),第一次處罰100元,并連帶處罰單位負(fù)責(zé)人50元;第二次給予處罰300元,同時(shí)給予誡免處分,連帶處罰單位負(fù)責(zé)人100元。

      3、入井帶班期間,凡應(yīng)查出而未查出的重大安全隱患造成生產(chǎn)安全事故的,一律追究相關(guān)人員的責(zé)任;現(xiàn)場查出隱患未及時(shí)安排處理或未嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行交接的,一律追究帶班人員的責(zé)任。如因上述原因,造成后果的,由公司組織會(huì)同有關(guān)單位按照責(zé)任程度進(jìn)行調(diào)查,并形成處理意見進(jìn)行處理。

      4、對帶班干部反饋的安全信息管理不力,處理不及時(shí),追究信息站工作人員和安全科管理人員的責(zé)任,給予信息站工作人員每次100元的罰款,并連帶安全科負(fù)責(zé)人給予50元的處罰;各單位接到信息站指令處理的安全隱患,施工單位如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未按要求整改的,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定處罰。

      5、管理干部下井情況的核查,由安全科、稽核辦共同執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)有弄虛作假,充燈室人員違規(guī)考勤、調(diào)度員違規(guī)記錄、信息站工作人員違規(guī)統(tǒng)計(jì)、安全員違規(guī)簽章,致使干部謊報(bào)下井次數(shù)的,違規(guī)干部取消本月份值班、帶班等各項(xiàng)補(bǔ)貼,并經(jīng)公司研究后給予行政處分,其他違規(guī)人員給予200元罰款,并一律調(diào)離本崗位。

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