第一篇:葉堡學(xué)區(qū)支教教師考核管理辦法
葉堡學(xué)區(qū)支教教師考核評(píng)估暫行辦法
為進(jìn)一步增強(qiáng)支教教師的責(zé)任心和敬業(yè)精神,充分調(diào)動(dòng)工作積極性,特制定本暫行辦法。
一、考核對(duì)象
參加支援山區(qū)學(xué)校教育的所有教師。
二、考核方法
由常規(guī)考核項(xiàng)、受援學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與師生評(píng)議項(xiàng)、加分項(xiàng)等三項(xiàng)組成。
(一)常規(guī)考核項(xiàng)(75分)
考核內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面,重點(diǎn)考核支教教師的工作表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)。
1.德(15分):主要考核支教教師平時(shí)的思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn),師德考核優(yōu)秀記15分,合格記10分,不合格記0分。2.能(25分):主要考核支教教師的教學(xué)水平以及發(fā)揮自身能力、提高所支教學(xué)校教育教學(xué)研究水平的情況。
(1)備課(5分):教案規(guī)范,項(xiàng)目齊全,符合教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和要求。
(2)課堂教學(xué)(10分):突出素質(zhì)教育,體現(xiàn)新的教學(xué)理念、教學(xué)思想,把學(xué)生能力的培養(yǎng)和提高貫穿到課堂教學(xué)的每個(gè)環(huán)節(jié),課堂組織結(jié)構(gòu)合理,知識(shí)傳授準(zhǔn)確,教學(xué)效果明顯。
(3)課外輔導(dǎo)和作業(yè)批改(5分):耐心解答學(xué)生提出的問(wèn)題,按時(shí)批改作業(yè),作業(yè)數(shù)量符合要求,有批改記錄。
(4)教學(xué)研究(5分):積極參加聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng),高質(zhì)量完成學(xué)校要求的聽(tīng)評(píng)課數(shù)量;積極參加鄉(xiāng)校組織的教研活動(dòng),主動(dòng)承擔(dān)說(shuō)課、作課任務(wù),發(fā)揮自身能力,提高受援學(xué)校教學(xué)水平。3.勤(20分):主要考核支教教師的工作態(tài)度和遵守紀(jì)律情況。
每位支教教師每學(xué)期出勤滿分20分。事假一天扣1分,病假1天扣0.25分,曠工一天扣5分,遲到、早退每次每次扣0.5分?;椤始侔匆?guī)定時(shí)間休假的不扣分。
各校要嚴(yán)格出勤管理,責(zé)成專(zhuān)人負(fù)責(zé),并接受廣大教職工的民主監(jiān)督,出勤情況每月公示一次,每學(xué)期末以校為單位,將出勤情況匯總后報(bào)學(xué)區(qū)辦公室匯總。無(wú)故曠工7天以上的;請(qǐng)事假一個(gè)月以上的;因病不能堅(jiān)持正常教學(xué)工作,累計(jì)請(qǐng)假兩個(gè)月以上的,停發(fā)年終獎(jiǎng)勵(lì)工資。
4.績(jī)(15分):主要考核支教教師履行崗位職責(zé)情況,完成工作數(shù)量、質(zhì)量和效果。
(1)充分發(fā)揮示范作用和對(duì)受援學(xué)校教師的傳幫帶作用(5分)。
(2)所擔(dān)任的學(xué)科教學(xué)成績(jī)?cè)卩l(xiāng)校處于前三分之一位次或較上一學(xué)年有明顯提高(10分)。
各受支學(xué)校每學(xué)期末按以上四個(gè)方面內(nèi)容對(duì)每位支教教師進(jìn)行考核賦分,兩學(xué)期得分的平均分為學(xué)年得分。
(二)師生評(píng)議項(xiàng)(10分)
工作得到受援學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、師生的認(rèn)可,在學(xué)年末由學(xué)校組織的師生評(píng)議中,滿意度達(dá)90%以上的記10分,每下降一個(gè)百分點(diǎn)減1分,直至0分。
(三)加分項(xiàng)(15分)
1.每學(xué)期80%以上的時(shí)間吃、住在支教學(xué)校的加8分。
2.承擔(dān)超出學(xué)校平均工作量的加3分。
3.擔(dān)任畢業(yè)班主任、教研組長(zhǎng)等工作的加2分。4.在教體局不定期檢查中得到肯定的加2分。
三、考核等次的確認(rèn)
1.考核等次分為:優(yōu)秀、合格、不合格??己藶?0分以上為優(yōu)秀,60分至89分為合格,60分以下為不合格。
2.出現(xiàn)下列情況之一的為考核不合格:
綜合考核總分在60分以下的;由于工作失誤,受到上級(jí)主管部門(mén)通報(bào)批評(píng)或處分的;無(wú)故曠工7天以上的;請(qǐng)事假一個(gè)月以上的;
因病不能堅(jiān)持正常教學(xué)工作,累計(jì)請(qǐng)假兩個(gè)月以上的;雇傭他人替代或有其他嚴(yán)重違反《葉堡學(xué)區(qū)支教教師工作制度》行為的。
四、考核結(jié)果的使用
1.學(xué)區(qū)每年評(píng)選一批優(yōu)秀支教教師,并上報(bào)參加秦安縣優(yōu)秀教師評(píng)選。
2.支教教師工作出色,在先進(jìn)評(píng)比、評(píng)優(yōu)、崗位聘任、職務(wù)評(píng)聘、調(diào)動(dòng)等給予優(yōu)先考慮。
3.考核不合格者,次年繼續(xù)支教,直至考核為優(yōu)秀方可回原學(xué)校任教。
4.連續(xù)2年考核不合格者,報(bào)鄉(xiāng)政府直接調(diào)到所支教學(xué)校任教。2013年5月
第二篇:葉堡學(xué)區(qū)教師支教工作制度
葉堡學(xué)區(qū)教師支教工作制度
為了更好的統(tǒng)籌教師隊(duì)伍建設(shè),解決我鄉(xiāng)山區(qū)學(xué)校教師短缺問(wèn)題,進(jìn)一步做好支教工作,特制定葉堡學(xué)區(qū)鄉(xiāng)川區(qū)教師到所屬山區(qū)小學(xué)支教工作制度。
一、指導(dǎo)思想
統(tǒng)籌教育協(xié)調(diào)發(fā)展、優(yōu)化教師資源配置,解決農(nóng)村師資力量短缺問(wèn)題。通過(guò)川區(qū)學(xué)校優(yōu)質(zhì)教育資源的輻射作用,帶動(dòng)山區(qū)小學(xué)教師整體素質(zhì)的提高。讓年青教師在相對(duì)艱苦的條件下磨煉和提升,加強(qiáng)師德建設(shè),整體提高教師隊(duì)伍素質(zhì)。
二、組織要求
1.支教對(duì)象:川區(qū)學(xué)校任教的教師。
2.推薦辦法:個(gè)人報(bào)名或所在學(xué)校推薦,所在學(xué)校校務(wù)會(huì)議討論確定。支教人數(shù)由學(xué)區(qū)規(guī)劃后再確定。
3.支教時(shí)間:一年。支教期滿,經(jīng)所支教學(xué)??己撕细瘢瓿芍Ы倘蝿?wù)的,回原學(xué)校工作。如在支教期間不服從學(xué)校管理,表現(xiàn)不好,考核不合格的,取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)選先,職務(wù)晉升資格,扣發(fā)本人獎(jiǎng)勵(lì)工資,并直接作為下學(xué)年繼續(xù)支教的對(duì)象。
4.管理辦法: 支教教師支教期間由支教學(xué)校管理。支教教師平時(shí)和的考核與管理由支教學(xué)校負(fù)責(zé)。
5.工作要求: 支教教師要熱愛(ài)支教學(xué)校,熱愛(ài)學(xué)生。能?chē)?yán)
格要求自己,認(rèn)真參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)、工作會(huì)議和其他集體活動(dòng),能?chē)?yán)格履行工作制度,按時(shí)上下班,不遲到早退;能在教育教學(xué)業(yè)務(wù)上起到示范帶頭作用,擔(dān)任主課,每學(xué)年在校內(nèi)開(kāi)示范性公開(kāi)課不少于4 節(jié),能傳幫帶一個(gè)或幾個(gè)支教學(xué)校青年教師;能積極開(kāi)展教學(xué)研究,能積極輔導(dǎo)學(xué)校的興趣小組,每學(xué)期撰寫(xiě)一篇工作總結(jié)或體會(huì)。
三、政策保障
1.選派的支教教師不轉(zhuǎn)組織關(guān)系。
2.工資福利待遇由所支教學(xué)校發(fā)放,標(biāo)準(zhǔn)與原派出學(xué)校同教齡一線教師一樣。
3.原派出學(xué)校負(fù)責(zé)報(bào)銷(xiāo)支教教師每月4次的交通費(fèi)。4.支教學(xué)校可以根據(jù)學(xué)校實(shí)際,給支教教師發(fā)放一定的生活補(bǔ)助。
5.支教教師工作出色,在先進(jìn)評(píng)比、評(píng)優(yōu)、職務(wù)評(píng)聘、調(diào)動(dòng)等給予優(yōu)先考慮。
四、其他
1.派出支教學(xué)校:中心小學(xué)、陽(yáng)兀小學(xué)、何坪小學(xué)、侯灘、新陽(yáng)教學(xué)點(diǎn)。
2.所支教學(xué)校:葉堡學(xué)區(qū)所屬12所山區(qū)完全小學(xué)。3.本制度由川區(qū)學(xué)校教代會(huì)討論通過(guò)后開(kāi)始試行。
第三篇:支教教師考核管理辦法
容城縣文體教育局 支教教師考核評(píng)估暫行辦法
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《容城縣文體教育局關(guān)于中小學(xué)教師支教工作的實(shí)施方案》精神,進(jìn)一步增強(qiáng)支教教師的責(zé)任心和敬業(yè)精神,充分調(diào)動(dòng)工作積極性,特制定本暫行辦法。
一、考核對(duì)象
參加支援農(nóng)村教育的所有教師。
二、考核方法
由常規(guī)考核項(xiàng)、受援學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與師生評(píng)議項(xiàng)、加分項(xiàng)等三項(xiàng)組成,按總分高低排隊(duì)確定支教人員考核等次。
(一)常規(guī)考核項(xiàng)(75分)
考核內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面,重點(diǎn)考核支教教師的工作表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)。
1、德(15分):主要考核支教教師平時(shí)的思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn),師德考核優(yōu)秀記15分,合格記10分,不合格記0分。
2、能(25分):主要考核支教教師的教學(xué)水平以及發(fā)揮自身能力、提高受援學(xué)校教育教學(xué)研究水平的情況。
(1)備課(5分):教案規(guī)范,項(xiàng)目齊全,符合教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和要求。
(2)課堂教學(xué)(10分):突出素質(zhì)教育,體現(xiàn)新的教學(xué)理念、教學(xué)思想,把學(xué)生能力的培養(yǎng)和提高貫穿到課堂教學(xué)的每個(gè)環(huán)節(jié),課堂組織結(jié)構(gòu)合理,知識(shí)傳授準(zhǔn)確,教學(xué)效果明顯。
(3)課外輔導(dǎo)和作業(yè)批改(5分):耐心解答學(xué)生提出的問(wèn)題,按時(shí)批改作業(yè),作業(yè)數(shù)量符合要求,有批改記錄。
(4)教學(xué)研究(5分):積極參加聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng),高質(zhì)量完成學(xué)校要求的聽(tīng)評(píng)課數(shù)量;積極參加鄉(xiāng)校組織的教研活動(dòng),主動(dòng)承擔(dān)說(shuō)課、作課任務(wù),發(fā)揮自身能力,提高受援學(xué)校教學(xué)水平。
3、勤(20分):主要考核支教教師的工作態(tài)度和遵守紀(jì)律情況。每位支教教師每學(xué)期出勤滿分20分。事假一天扣1分,病假1天扣0.25分,曠工一天扣5分,遲到、早退、間退每次每段(30分鐘為一段)扣0.5分。婚、喪假按規(guī)定時(shí)間休假的不扣分。根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一安排教師加班的可適當(dāng)加分。
各中心校校要嚴(yán)格出勤管理,責(zé)成專(zhuān)人負(fù)責(zé),并接受廣大教職工的民主監(jiān)督,出勤情況每月公示一次,每學(xué)期末以總校為單位,將出勤情況匯總后報(bào)教育局人事股。無(wú)故曠工7天以上的;請(qǐng)事假一個(gè)月以上的;因病不能堅(jiān)持正常教學(xué)工作,累計(jì)請(qǐng)假兩個(gè)月以上的,停發(fā)500元交通生活補(bǔ)助。
4、績(jī)(15分):主要考核支教教師履行崗位職責(zé)情況,完成工作數(shù)量、質(zhì)量和效果。
(1)充分發(fā)揮示范作用和對(duì)受援學(xué)校教師的傳幫帶作用(5分)。
(2)所擔(dān)任的學(xué)科教學(xué)成績(jī)?cè)卩l(xiāng)校處于前三分之一位次或較上一學(xué)年有明顯提高(10分)。
各受援學(xué)校每學(xué)期末按以上四個(gè)方面內(nèi)容對(duì)每位支教教師進(jìn)行考核賦分,兩學(xué)期得分的平均分為學(xué)年得分。
(二)師生評(píng)議項(xiàng)(10分)
工作得到受援學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、師生的認(rèn)可,在學(xué)年末教育局人事股組織的師生評(píng)議中,滿意度達(dá)90%以上的記10分,每下降一個(gè)百分點(diǎn)減1分,直至0分。
(三)加分項(xiàng)(15分)
1、每學(xué)期80%以上的時(shí)間吃、住在支教學(xué)校的加8分。
2、承擔(dān)滿工作量的加3分。
3、擔(dān)任畢業(yè)班、班主任、教研組長(zhǎng)等工作的加2分。
4、在教育局不定期檢查中得到肯定的加2分。
三、考核等次的確認(rèn)
1、考核等次分為:優(yōu)秀、合格、不合格,考核為優(yōu)秀等次的人員為支教教師人數(shù)的10%左右。
2、出現(xiàn)下列情況之一的為考核不合格:
綜合考核總分在60分以下的;由于工作失誤,受到紀(jì)檢部門(mén)通報(bào)批評(píng)或處分的;無(wú)故曠工7天以上的;請(qǐng)事假一個(gè)月以上的;因病不能堅(jiān)持正常教學(xué)工作,累計(jì)請(qǐng)假兩個(gè)月以上的;有其他嚴(yán)重違反《支教教師工作守則》行為的。
四、考核結(jié)果的使用
1、教育局每年評(píng)選一批容城縣級(jí)優(yōu)秀支教教師,并上報(bào)參加保定市級(jí)優(yōu)秀支教教師評(píng)選。
第四篇:支教教師考核管理辦法
支教教師考核評(píng)估暫行辦法
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《嵐縣文體教育局關(guān)于中小學(xué)教師支教工作的實(shí)施方案》精神,進(jìn)一步增強(qiáng)支教教師的責(zé)任心和敬業(yè)精神,充分調(diào)動(dòng)工作積極性,特制定本暫行辦法。
一、考核對(duì)象
參加支援農(nóng)村教育的所有教師。
二、考核方法
由常規(guī)考核項(xiàng)、受援學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與師生評(píng)議項(xiàng)、加分項(xiàng)等三項(xiàng)組成,按總分高低排隊(duì)確定支教人員考核等次。
(一)常規(guī)考核項(xiàng)(75分)
考核內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面,重點(diǎn)考核支教教師的工作表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)。
1、德(15分):主要考核支教教師平時(shí)的思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn),師德考核優(yōu)秀記15分,合格記10分,不合格記0分。
2、能(25分):主要考核支教教師的教學(xué)水平以及發(fā)揮自身能力、提高受援學(xué)校教育教學(xué)研究水平的情況。
(1)備課(5分):教案規(guī)范,項(xiàng)目齊全,符合教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和要求。
(2)課堂教學(xué)(10分):突出素質(zhì)教育,體現(xiàn)新的教學(xué)理念、教學(xué)思想,把學(xué)生能力的培養(yǎng)和提高貫穿到課堂教學(xué)的每個(gè)環(huán)節(jié),課堂組織結(jié)構(gòu)合理,知識(shí)傳授準(zhǔn)確,教學(xué)效果明顯。
(3)課外輔導(dǎo)和作業(yè)批改(5分):耐心解答學(xué)生提出的問(wèn)題,按時(shí)批改作業(yè),作業(yè)數(shù)量符合要求,有批改記錄。
(4)教學(xué)研究(5分):積極參加聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng),高質(zhì)量完成學(xué)校要求的聽(tīng)評(píng)課數(shù)量;積極參加鄉(xiāng)校組織的教研活動(dòng),主動(dòng)承擔(dān)說(shuō)課、作課任務(wù),發(fā)揮自身能力,提高受援學(xué)校教學(xué)水平。
3、勤(20分):主要考核支教教師的工作態(tài)度和遵守紀(jì)律情況。
每位支教教師每學(xué)期出勤滿分20分。事假一天扣1分,病假1天扣0.25分,曠工一天扣5分,遲到、早退、間退每次每段(30分鐘為一段)扣0.5分?;?、喪假按規(guī)定時(shí)間休假的不扣分。根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一安排教師加班的可適當(dāng)加分。
各中心校校要嚴(yán)格出勤管理,責(zé)成專(zhuān)人負(fù)責(zé),并接受廣大教職工的民主監(jiān)督,出勤情況每月公示一次,每學(xué)期末以總校為單位,將出勤情況匯總后報(bào)教育局人事股。無(wú)故曠工7天以上的;請(qǐng)事假一個(gè)月以上的;因病不能堅(jiān)持正常教學(xué)工作,累計(jì)請(qǐng)假兩個(gè)月以上的,考核不合格
4、績(jī)(15分):主要考核支教教師履行崗位職責(zé)情況,完成工作數(shù)量、質(zhì)量和效果。
(1)充分發(fā)揮示范作用和對(duì)受援學(xué)校教師的傳幫帶作用(5分)。
(2)所擔(dān)任的學(xué)科教學(xué)成績(jī)?cè)卩l(xiāng)校處于前三分之一位次或較上一學(xué)年有明顯提高(10分)。
各受援學(xué)校每學(xué)期末按以上四個(gè)方面內(nèi)容對(duì)每位支教教師進(jìn)行考核賦分,兩學(xué)期得分的平均分為學(xué)年得分。
(二)師生評(píng)議項(xiàng)(10分)
工作得到受援學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、師生的認(rèn)可,在學(xué)年末教育局人事股組織的師生評(píng)議中,滿意度達(dá)90%以上的記10分,每下降一個(gè)百分點(diǎn)減1分,直至0分。
(三)加分項(xiàng)(15分)
1、每學(xué)期80%以上的時(shí)間吃、住在支教學(xué)校的加8分。
2、承擔(dān)滿工作量的加3分。
3、擔(dān)任畢業(yè)班、班主任、教研組長(zhǎng)等工作的加2分。
4、在教育局不定期檢查中得到肯定的加2分。
三、考核等次的確認(rèn)
1、考核等次分為:優(yōu)秀、合格、不合格,考核為優(yōu)秀等次的人員為支教教師人數(shù)的10%左右。
2、出現(xiàn)下列情況之一的為考核不合格:
綜合考核總分在60分以下的;由于工作失誤,受到紀(jì)檢部門(mén)通報(bào)批評(píng)或處分的;無(wú)故曠工7天以上的;請(qǐng)事假一個(gè)月以上的;因病不能堅(jiān)持正常教學(xué)工作,累計(jì)請(qǐng)假兩個(gè)月以上的;有其他嚴(yán)重違反《支教教師工作守則》行為的。
四、考核結(jié)果的使用
1、教育局每年評(píng)選一批容城縣級(jí)優(yōu)秀支教教師,并上報(bào)參加保定市級(jí)優(yōu)秀支教教師評(píng)選。
第五篇:支教教師考核管理辦法(6.1定稿) 范文
洛南縣邊遠(yuǎn)貧困山區(qū)支教教師考核管理辦法
為認(rèn)真貫徹落實(shí)商洛市委組織部、市教育局、財(cái)政局、人力資源和社會(huì)保障局、扶貧局《關(guān)于實(shí)施邊遠(yuǎn)貧困山區(qū)人才支持計(jì)劃教師專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃的通知》(商政教發(fā)?2013?431號(hào))精神,不斷加強(qiáng)我縣邊遠(yuǎn)貧困山區(qū)支教教師管理,充分發(fā)揮其示范引領(lǐng)作用,促進(jìn)全縣城鄉(xiāng)義務(wù)教育均衡發(fā)展,特制定本辦法。
一、考核對(duì)象
全縣所有參加“邊遠(yuǎn)貧困山區(qū)人才支持計(jì)劃教師專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃”的支教教師(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“支教教師”)。
二、考核內(nèi)容及方法
支教教師考核由常規(guī)考核與測(cè)評(píng)考核兩部分組成,總分100分。中學(xué)由受援學(xué)校直接進(jìn)行考核,小學(xué)由鎮(zhèn)中心校指導(dǎo)各受援學(xué)校進(jìn)行考核。
(一)常規(guī)考核(80分)
考核內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面,重點(diǎn)考核支教教師的工作表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)情況。
1.德(10分):主要考核支教教師的日常師德師風(fēng)表現(xiàn)情況,包括政治思想、工作態(tài)度、關(guān)愛(ài)學(xué)生、為人師表等表現(xiàn)。由受援學(xué)校制定考核細(xì)則按學(xué)年進(jìn)行考核,其中優(yōu)秀10分、合格8分、基本合格6分、不合格0分。
2.能(20分):主要考核支教教師的教學(xué)水平,以及發(fā)揮
2.作為各級(jí)評(píng)選優(yōu)秀支教教師的依據(jù)。
3.作為落實(shí)待遇的依據(jù)??h局將各級(jí)財(cái)政下達(dá)的支教教師工作經(jīng)費(fèi)撥付到各受援學(xué)校,由受援學(xué)校根據(jù)支教教師考核結(jié)果予以兌現(xiàn)。
①考核為“優(yōu)秀”的,由學(xué)校從工作經(jīng)費(fèi)中報(bào)銷(xiāo)交通差旅費(fèi)及購(gòu)買(mǎi)意外保險(xiǎn)等,其余部分作為工作補(bǔ)助全額發(fā)給本人,同時(shí),縣局對(duì)優(yōu)秀支教教師全縣通報(bào)表彰。
②考核為“合格”的,由學(xué)校從工作經(jīng)費(fèi)中報(bào)銷(xiāo)交通差旅費(fèi)及購(gòu)買(mǎi)意外保險(xiǎn)等,其余部分作為工作補(bǔ)助全額發(fā)給本人。
③考核為“基本合格”的,由學(xué)校從工作經(jīng)費(fèi)中報(bào)銷(xiāo)交通差旅費(fèi)及購(gòu)買(mǎi)意外保險(xiǎn)等,其余部分作為工作補(bǔ)助由受援學(xué)校按80-90%發(fā)放給本人,具體標(biāo)準(zhǔn)由學(xué)校掌握。
④考核為“不合格”的,由學(xué)校從工作經(jīng)費(fèi)中報(bào)銷(xiāo)交通差旅費(fèi)及購(gòu)買(mǎi)意外保險(xiǎn)等,本人不享受工作補(bǔ)助。
五、有關(guān)要求:
1.各受援鎮(zhèn)(校)要積極為支教教師創(chuàng)造良好的生活、學(xué)習(xí)和工作條件,搞好相關(guān)服務(wù),落實(shí)相關(guān)待遇,切實(shí)發(fā)揮支教教師的引領(lǐng)示范作用。要根據(jù)縣局考核管理辦法,結(jié)合實(shí)際,制定相應(yīng)的考核細(xì)則,切實(shí)加強(qiáng)日常工作管理。
2.各受援鎮(zhèn)(校)要建立支教教師考核檔案,內(nèi)容包括考核方案、細(xì)則、過(guò)程性資料、測(cè)評(píng)資料、會(huì)議記錄、公示等。
3.支教教師接受派出學(xué)校和受援鎮(zhèn)(校)雙重管理,嚴(yán)禁出現(xiàn)掛名不到崗的“空支”現(xiàn)象,對(duì)“空支”人員隱瞞不報(bào)的,要同時(shí)追究派出學(xué)校和受援鎮(zhèn)(校)主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
4.每學(xué)年末,由支教教師本人撰寫(xiě)工作總結(jié),如實(shí)填寫(xiě)《洛南縣支教教師考核表》,自覺(jué)接受考核。各受援鎮(zhèn)(校)要于7月底前將考核結(jié)果及相關(guān)情況按程序報(bào)縣局審批。
5.縣局對(duì)支教教師工作情況進(jìn)行不定期督查,對(duì)組織管理不力、工作任務(wù)不落實(shí)的學(xué)校和不認(rèn)真履行支教職責(zé)的人員進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
6.各受援鎮(zhèn)(校)要嚴(yán)格執(zhí)行本考核辦法規(guī)定要求,嚴(yán)謹(jǐn)弄虛作假,優(yōu)親厚友,違規(guī)操作,考核結(jié)果要在受援學(xué)校進(jìn)行公示,接受監(jiān)督。凡有違規(guī)操作問(wèn)題的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),追究責(zé)任。
附:洛南縣邊遠(yuǎn)貧困山區(qū)支教教師考核表
洛南縣教育體育局 2015年6月1日