第一篇：團(tuán)隊介紹 先科創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊是一支充滿激情與活力

團(tuán)隊介紹 先科創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊是一支充滿激情與活力，勇于創(chuàng)新，敢為人先的團(tuán)隊，團(tuán)隊成員來自兩個學(xué)院的4名學(xué)生共同組成，專業(yè)分工到位，集成了工程、物流、財務(wù)、人力資源等管理領(lǐng)域及通訊工程等；人員搭配有致，該團(tuán)隊成員都當(dāng)任過學(xué)生骨干，優(yōu)勢互補(bǔ)，形成了很強(qiáng)的綜合優(yōu)勢。每一個成員都是誠懇快樂善良的人,好學(xué)有上進(jìn)心是他們一致的品格.團(tuán)結(jié),自信,互補(bǔ),謙遜是好朋友們互相尊重的基礎(chǔ).團(tuán)隊充滿生機(jī)與活力，他們都有滿腔的工作熱情和百折不撓的開拓精神。團(tuán)隊負(fù)責(zé)人: 施昊辰 沈陽理工大學(xué)會計專業(yè) 優(yōu)秀的學(xué)生管理者和共產(chǎn)黨員,曾是大一學(xué)生輔導(dǎo)員,精通學(xué)生管理,多次參加國家和遼寧省比賽并取得優(yōu)秀成績

團(tuán)隊其他成員

郭永鑫 沈陽理工大學(xué)會計專業(yè) 學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀 多次參加國家和遼寧省大賽 并獲得優(yōu)異成績

惠小榮 沈陽理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)生,對管理和商務(wù)很感興趣，曾在校內(nèi)外多項(xiàng)活動中擔(dān)任組織角色。學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，具備較強(qiáng)的思考能力、解難能力、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力，有強(qiáng)烈的責(zé)任感和駕馭全局的意識。

韓杰 沈陽理工大學(xué)信息科學(xué)與自動化專業(yè), 性格開朗,為人樂觀, 充滿激情, 富有創(chuàng)新精神。具有優(yōu)秀的組織能力，溝通能力和專業(yè)素質(zhì)。能從細(xì)節(jié)上把握問題，從大局上考慮問題，具有優(yōu)秀的全局觀念,曾在 2011 年“挑戰(zhàn)杯” 大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽上獲得國家三等獎.指導(dǎo)教師: 劉穎老師: 沈陽理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授,一直從事企業(yè)管理工作,在遼寧省享有較高聲譽(yù);每年都帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊參加國家創(chuàng)業(yè)大賽,多次取得遼寧省金獎.劉麗娜老師:在沈陽理工大學(xué)教授會計專業(yè),常年從事會計工作,專注會計教育.

第二篇：團(tuán)隊的靈魂□激情與活力

團(tuán)隊的靈魂□激情與活力

“賣魚，賣魚，賣會飛的魚！新鮮的魚，會陪你聊天的魚，快來買??！”一個充滿生機(jī)的魚市場，一陣陣熱情洋溢的吆喝聲，一條條活蹦亂跳的魚飛到了顧客指定的地點(diǎn)。

這是美國作家史蒂芬所著《會飛的魚》一書中的賣魚場面，《會飛的魚》絕不是一個嘩眾取寵的寓言故事。本書中的主人公瑪西雅來到肯尼街魚市場，依靠從那里學(xué)來的工作哲學(xué)，改變了整個團(tuán)隊成員的工作態(tài)度，在很短的時間內(nèi)把沒有活力的銷售部門脫胎換骨，變成了一支具有激情與活力精干的超級團(tuán)隊，并使公司扭虧為盈。

讀了這本書，筆者領(lǐng)會到，要想把我們的企業(yè)或團(tuán)體建成一支具有激情與活力的團(tuán)隊，必須重視以下幾個方面：

改變團(tuán)隊中每一員工的態(tài)度

員工的態(tài)度和團(tuán)隊的活力決定著企業(yè)的命運(yùn)。只有讓員工改變工作態(tài)度，整個團(tuán)隊才會有活力。其實(shí)，對任何一個人來說，每天都在做一項(xiàng)重復(fù)的工作，總有一天會變得對這份工作十分厭煩。因此，作為團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)，我們要做的第一件事就是，讓員工對他所做的工作充滿熱情，讓他喜歡上這份工作，這比任何激勵方式都更為有效。要使全體員工認(rèn)識到：

（一）好工作和壞工作并沒有絕對的標(biāo)準(zhǔn)，就看你如何看待它，尤其在這個工作越來越少的時代里，珍惜每一次工作機(jī)會，把工作完成好是最重要的。

（二）工作必有其不變及重復(fù)性，如果能樂在其中，則能給予自己及同仁無限的活力。

（三）對待工作要全身心地投入，以一種專注的工作態(tài)度達(dá)到對內(nèi)對外的要求，你的專注會使你的同仁或用戶感到這是對他的尊重。確定和實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊中共同的奮斗目標(biāo)

企業(yè)目標(biāo)是企業(yè)形成團(tuán)隊精神的核心動力，以傳輸系統(tǒng)為例，確保光纜線路高質(zhì)量、高可靠、安全暢通是工作目標(biāo)，它已深入人心，貫穿于各項(xiàng)工作中，如何實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，筆者認(rèn)為要從三方面著手：

（一）要實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)，必須增強(qiáng)團(tuán)隊的整合力和個體的驅(qū)動力。一是思想整合，增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力。只有管理者在思想意識上高度統(tǒng)一沒有分歧，才能確保企業(yè)的政策和措施從中層開始往下具體貫徹落實(shí)，保證企業(yè)內(nèi)部個體力量與目標(biāo)方向相同，避免“內(nèi)耗”現(xiàn)象。二是行動整合□達(dá)到團(tuán)隊內(nèi)部最大限度的融合。團(tuán)隊的進(jìn)步需要步調(diào)一致，在統(tǒng)一思想觀念的基礎(chǔ)之上，要隨時去訓(xùn)練、指導(dǎo)和幫助“短板”隊員□同時要充分發(fā)揮團(tuán)隊成員的技能互補(bǔ)作用。

三是個體驅(qū)動，將個人的自我實(shí)現(xiàn)與團(tuán)隊的利益相結(jié)合。個體驅(qū)動立足于員工的自尊和自我實(shí)現(xiàn)等心理需要，使員工渴求不斷地完善自己，將自身的潛能發(fā)揮出來，熱情主動地投入任務(wù)的完成。

（二）要實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)，必須增強(qiáng)全體員工的價值認(rèn)同感和共同發(fā)展的環(huán)境意識。

第一，構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)及學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，目的就是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，做“有知識、有素質(zhì)、有活力、有魅力”的員工。

第二，實(shí)現(xiàn)人情化管理與激勵。企業(yè)的制度是硬的、冷的，原則是“方”的，必須要堅持。同時在企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)中，各種形式的人情化管理又是軟的、熱的，是靈活的，是“圓”的，它對團(tuán)隊起到了關(guān)鍵性的穩(wěn)定作用，也能激發(fā)團(tuán)隊的整體創(chuàng)造力。激勵是實(shí)現(xiàn)人情化管理的一項(xiàng)重要措施，來自精神和物質(zhì)方面的有效激勵可以起到激發(fā)員工的個體驅(qū)動和穩(wěn)定員工的作用。

（三）要實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)，團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者必須有其卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

無論何種類型的團(tuán)隊，都對團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)提出了很高的要求。團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的能力按照瑪西雅的理論，應(yīng)該具備商業(yè)實(shí)務(wù)和管理，多樣性管理，臨危不懼，戰(zhàn)略機(jī)敏，率隊能力，敢于負(fù)責(zé)，變革管理，自知之明，遠(yuǎn)見卓識，視野開闊，善解人意，勇于挑戰(zhàn)，結(jié)果至上。

同時，團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)也至關(guān)重要。領(lǐng)導(dǎo)個人的力量是渺小的，關(guān)鍵靠團(tuán)隊的廣大員工。領(lǐng)導(dǎo)的根本職責(zé)就是要用其精湛的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)為大家創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，發(fā)揮團(tuán)隊中每一成員的聰明才智和沖天干勁。只有這樣團(tuán)隊才會成為一支具有激情與活力的團(tuán)隊，團(tuán)隊的力量才是無窮無盡的。

第三篇：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊介紹

1.3 企業(yè)文化公司的企業(yè)文化主要體現(xiàn)在兩個方面:

對內(nèi)：公司秉承以人為本的原則，給員工營造一個舒適，自然的工作環(huán)境。我們認(rèn)為沒有平凡的員工，只有無能平庸的管理者，因此，我們制定一套相對寬松、人性化的管理模式，尊重員工，并鼓勵員工創(chuàng)新，參與企業(yè)管理，使員工認(rèn)識到個人前途與企業(yè)發(fā)展是緊密相連的，并配置各種用于科研和技術(shù)創(chuàng)新的設(shè)施，全面提升員工的綜合能力水平。我們的管理理念是“放而不肆，松而不懈”。

對外：呼吁社會關(guān)注公益事業(yè)，并每年都會在銷售額的1%與盈利的5%中取較大值捐給中國癌癥基金會，為癌癥事業(yè)做出一個醫(yī)藥類企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。向社會提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，向患者表達(dá)我們的愛心，間接實(shí)現(xiàn)對消費(fèi)者負(fù)責(zé)。公司產(chǎn)品原料為樺樹皮，我公司將大力配合原料采購地政府的環(huán)境保護(hù)的方針及政策，并以保護(hù)環(huán)境為己任。

1.4 團(tuán)隊介紹

用思維構(gòu)筑夢想，用行動點(diǎn)亮希望，我們團(tuán)隊是聰明誠智，雄才偉略之大者。管理學(xué)院市場營銷07級白思同學(xué)是專業(yè)知識很強(qiáng)的營銷人才，她能獲知識于凡品，結(jié)精髓于實(shí)際，是其聰也；化工學(xué)院制藥07級宋霜同學(xué)是市場方面的人才，他能觀網(wǎng)絡(luò)于大體，察信息于秋毫，是其明也；管理學(xué)院工商管理07級吳曉艷同學(xué)曾參加過國際GRP比賽并于期間任團(tuán)隊管理者，是該項(xiàng)目人事負(fù)責(zé)人，她能結(jié)純樸于本色，交友人于四方，是其誠也；經(jīng)濟(jì)學(xué)院會計07級張懷宇同學(xué)是該項(xiàng)目會計，專業(yè)知識過硬，曾利用假期時間在企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí)，具有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，他能呈數(shù)據(jù)于躍然，現(xiàn)事物于透徹，是其智也；化工學(xué)院制藥07級劉江鋒同學(xué)是該項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，他細(xì)心、隨和，用強(qiáng)烈的責(zé)任感擴(kuò)展專業(yè)知識、用敏銳的洞察力掌握核心技術(shù)，是其雄才也；化工學(xué)院制藥07級陳孝軍同學(xué)曾在大學(xué)校勤工助學(xué)管理中心市場部任副主任，是該項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人，他言有形，物有格，心有真知灼見，工作一絲不茍，責(zé)任不移，寵辱不驚，是其偉略也。不管何時，我們都在貢獻(xiàn)著汗水，貢獻(xiàn)著智慧，我們團(tuán)隊聰明誠智，雄才偉略，微塵也能凝聚成浩然之力?！疤旄呷硒B飛，海闊憑魚躍”，一個團(tuán)隊，一雙翼，我們比誰都飛得更高；一個團(tuán)隊，一張帆，我們比誰都航得更遠(yuǎn)。

第四篇：運(yùn)行黨支部是一支充滿朝氣與活力（推薦）

運(yùn)行黨支部是一支充滿朝氣與活力，堅持科學(xué)、求實(shí)與創(chuàng)新的集體。多年來，我們始終堅持“創(chuàng)建特色支部，構(gòu)建堅強(qiáng)堡壘”的支部建設(shè)目標(biāo)，通過組織先進(jìn)性教育、“三會一課”制度、開展批評與自我批評、“三無一帶頭”、“一個黨員一面旗幟”等多種手段，在企業(yè)建設(shè)中與時俱進(jìn)彰顯黨員本色，開拓創(chuàng)新鑄造一流團(tuán)隊，唱響了一曲“圍繞中心抓特色，創(chuàng)新黨建促和諧”的嘹亮之歌。

在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，變電運(yùn)行黨支部以黨的“十七大”精神為指針，以安全生產(chǎn)為中心，以提高職工素質(zhì)為根本，以爭創(chuàng)“無違章車間”為主線，以科學(xué)管理為手段，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。堅持以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以狠抓隊伍建設(shè)為根本，培養(yǎng)和造就了一支忠誠可靠、紀(jì)律嚴(yán)明、廉潔自律、敬業(yè)愛崗、業(yè)務(wù)精通的黨和人民完全可以信任的具有堅強(qiáng)戰(zhàn)斗力的隊伍。多年來，面對不斷遞增的供電負(fù)荷，面對日益繁重的保電任務(wù)，一次次成功地經(jīng)受住了考驗(yàn)，并且年年出色的完成了各項(xiàng)任務(wù)，為維護(hù)公司電網(wǎng)的穩(wěn)定和促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)，用實(shí)際行動維護(hù)了公司形象，樹立了人民電力為人民優(yōu)秀口碑。

變電運(yùn)行黨支部活躍在公司生產(chǎn)的第一線，始終按照建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，緊緊圍繞各項(xiàng)中心工作，努力打造以“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、民主型、服務(wù)型和廉潔型”為主要內(nèi)容的“五型和諧”黨支部。不斷發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢，將思想政治工作滲透到工區(qū)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了思想政治工作與工區(qū)發(fā)展的良性互動，提高了黨員隊伍的先進(jìn)性和創(chuàng)造性，提升了職工隊伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，營造了團(tuán)結(jié)向上、積極進(jìn)取的良好內(nèi)部環(huán)境，取得了精神文明、物質(zhì)文明和政治文明三豐收，為推進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

一、立足理論，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，全面加強(qiáng)黨的思想建設(shè)

對于黨員來說，理論上的清醒和堅定程度是政治上清醒和堅定的前提。政治上的堅定、實(shí)踐上的進(jìn)取，往往得益于理論上的清醒堅定。針對于此，我工區(qū)黨支部克服了其他一些黨支部在理論學(xué)習(xí)上重視不夠、抓的不緊、要求不嚴(yán)、態(tài)度不端、理論學(xué)習(xí)不能聯(lián)系實(shí)際等缺點(diǎn)與不足，創(chuàng)新思維，把黨的思想建設(shè)放在首要地位，在支部黨員和積極分子中掀起學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的高潮，并推動學(xué)習(xí)向廣度和深度發(fā)展。一方面堅持理論與新形式下發(fā)展黨的思想內(nèi)容相結(jié)合；另一方面，堅持學(xué)用結(jié)合，落到實(shí)處。全面落實(shí)我公司“八屆一次”職代會精神，進(jìn)一步解放思想、更新觀念、努力運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段，按照高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，制度化、規(guī)范化、精細(xì)化的原則，進(jìn)一步優(yōu)化安全生產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化大局意識、責(zé)任意識和風(fēng)險意識。努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)班子；干事創(chuàng)業(yè)、善謀發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)班子，求真務(wù)實(shí)、廉潔高效的領(lǐng)導(dǎo)班子；成為堅決貫徹公司各項(xiàng)方針、戰(zhàn)略部署和工作要求，帶領(lǐng)本車間廣大職工開拓前進(jìn)、能打硬仗的堅強(qiáng)的集體。

我們在思想建設(shè)方面所做的工作有：

1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。為進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、穩(wěn)定工作及精神文明建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)，我工區(qū)支部與每位黨

員簽定了安全目標(biāo)責(zé)任書，切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司黨委“四個安全”的要求，加強(qiáng)教育，健全制度、注重效果、督促檢查。通過嚴(yán)格黨的組織制度，我支部的全體黨員提高了學(xué)習(xí)自覺性，能夠自覺接受黨組織的教育、管理和監(jiān)督。確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)穩(wěn)定工作及精神文明建設(shè)達(dá)標(biāo)。

2、用黨章規(guī)范支部工作，堅持“三會一課”制度和學(xué)習(xí)制度等。黨支部通過堅持“三會一課”制度，經(jīng)常組織我支部黨員學(xué)習(xí)黨的方針政策、時事政治和科學(xué)文化知識，不斷提高了黨員的政治覺悟和工作水平。通過“三會一課”制度定期討論支部工作，發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，揭露和糾正工作中的缺點(diǎn)錯誤，保證了我工區(qū)黨支部的健康發(fā)展。

3、嚴(yán)格黨的組織制度，極調(diào)動廣大黨員和入黨積極分子第二課堂學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的知識的自覺性和自主性。號召全體職工積極學(xué)習(xí)省紀(jì)委編印的《加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)社會和諧教育讀本》、《細(xì)節(jié)決定成敗Ⅱ》和《態(tài)度決定一切》等書，督促工區(qū)支部黨員不斷增強(qiáng)黨性。實(shí)施黨員先進(jìn)性評價辦法，在優(yōu)秀黨員中繼續(xù)施行標(biāo)示化管理，增強(qiáng)黨員意識。十幾年如一日，頂風(fēng)冒雨，起早貪黑堅持與職工一起出現(xiàn)在作業(yè)第一線的韓惠萍，還是一位節(jié)儉的好手。她從工區(qū)辦公樓的每一滴水、每一張紙、每一度電抓起，水龍頭要隨手關(guān)緊，辦公用紙統(tǒng)一雙面打印，辦公室空調(diào)溫度冬天不能高于18℃，夏天不能低于26℃。以身作則，嚴(yán)格要求，精打細(xì)算，從不浪費(fèi)，一點(diǎn)一滴為公司、為社會節(jié)約了數(shù)余年，節(jié)儉至極，但每次希望小學(xué)捐款、困難職工救助、災(zāi)區(qū)人民支援卻總能看到她踴躍的身影。用自己的實(shí)際行動發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用，不斷提升黨員先進(jìn)性?；卮鹑说难a(bǔ)充2009-06-12 18:104、與時俱進(jìn)，積極開展“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)和諧”主題教育及隱患排查。組織工區(qū)全體員工、黨員干部召開“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)和諧”動員大會，學(xué)習(xí)公司總經(jīng)理孫敬國同志、張學(xué)俊同志在加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)工作會議上的講話，分析工區(qū)在當(dāng)前作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題，營造風(fēng)正氣順、企業(yè)與員工共同進(jìn)步，各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展的和諧氛圍。默默堅持無償獻(xiàn)血十四年，先后無償獻(xiàn)血十二次，累計獻(xiàn)血三千六百毫升的杜洪濤，更是用愛心，用行動，詮釋了“奉獻(xiàn)愛心，營造和諧”的真諦。從自身做起，認(rèn)真工作、回報社會、奉獻(xiàn)愛心，積極推進(jìn)了和諧企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，奏響了和諧社會人人參與的美妙音符。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)，積極開展建設(shè)“五好支部”和爭做五好黨員活動。以創(chuàng)建和諧黨支部為主線，繼續(xù)深化“實(shí)踐創(chuàng)新在支部”主題活動。立足地區(qū)及工區(qū)基本情況，積極組織支部黨員參加汪洋臺掃墓、參觀云臺山、拜訪革命老紅軍、觀看歷史記錄片等活動。讓黨員和入黨積極分子在活動中接受教育增進(jìn)了解，增強(qiáng)了黨支部的凝聚力和吸引力。

二、重視抓好班子建設(shè)、基層隊伍建設(shè)

搞好基層隊伍建設(shè)，關(guān)鍵是要有一個政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、講團(tuán)結(jié)、善管理的領(lǐng)導(dǎo)班子。注重發(fā)揮班子的集體智慧和力量，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)認(rèn)真履行職責(zé)。堅持個人分工與集體領(lǐng)導(dǎo)相結(jié)合，凡重大問題及獎懲等，均堅持班子集體討論決定，決議一經(jīng)形成，班子成員就在行動上堅決執(zhí)行。堅持用制度管人、用機(jī)制約束人；積極營造講理想、求進(jìn)取、比貢獻(xiàn)的求實(shí)上進(jìn)氛圍。定期組織召開管理人員及各操作隊隊長會議，分析各隊職工思想動態(tài)，把準(zhǔn)職工思想脈搏，保證職工思想動態(tài)穩(wěn)定。做好職工思想政治工作，堅持不懈地開展職工的政治思想教育和科學(xué)文化知識教育，確保職工隊伍穩(wěn)定。

回答人的補(bǔ)充2009-06-12 18:1

1三、堅持教育和嚴(yán)格管理相結(jié)合。

在隊伍建設(shè)中，我工區(qū)注重加強(qiáng)正面教育，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章度，以制度作保證來規(guī)范職工的言行，把先進(jìn)的思想觀念、規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)融于各項(xiàng)制度管理工作中，滲透到每個黨員和職工的工作、學(xué)習(xí)和生活中。使我工區(qū)的思想政治工作由虛變實(shí)、由軟變硬，將自律與他律統(tǒng)一在每個職工的實(shí)踐活動中。同時進(jìn)行正反典型教育，定期觀看公司紀(jì)委組織播放警示教育錄象片，以領(lǐng)導(dǎo)干部因作風(fēng)上放松而滑入腐敗深淵的典型案例為反面教材，深入開展警示教育。工區(qū)黨支部采取多種形式進(jìn)行宣傳發(fā)動，使黨員和參與評價、監(jiān)督的職工對保先教育活動的目的和意義認(rèn)識到位。各階段均召開轉(zhuǎn)段動員大會，通過黨小組會，傳達(dá)公司黨委文件精神，大力營造保先教育的氛圍，促使每位黨員加深對教育活動重要性的認(rèn)識，牢固樹立起保先教育是黨性修養(yǎng)鍛煉的過程，消除顧慮，坦誠地從思想上行動上積極投入到教育活動中來。

第五篇：創(chuàng)業(yè)大賽團(tuán)隊介紹

團(tuán)隊介紹

團(tuán)隊名稱：九維創(chuàng)新團(tuán)隊 參賽口號：科技，改變未來！

項(xiàng)目介紹：樂康智能體育器械有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的高科技企業(yè)，主要以體育數(shù)字技術(shù)、智能體育器械、高端體育儀器為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。我們不僅擁有良好的技術(shù)支持和規(guī)范的管理制度，我們更堅信“科技是體育事業(yè)的新動力！”

指導(dǎo)教師：肖楠（長期負(fù)責(zé)機(jī)械系科研創(chuàng)新工作，對專利研發(fā)和技術(shù)指導(dǎo)工作有豐富的經(jīng)驗(yàn)）

組員及分工：

王嵐波:團(tuán)隊負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)團(tuán)隊整體工作 李亞洲：技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)研發(fā)工作 王龍飛:銷售負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)外聯(lián)等工作

團(tuán)隊合作理念：

我們致力成為一支一流的體育器械供應(yīng)團(tuán)隊； 我們崇尚創(chuàng)新、高效、協(xié)同的工作方式；

我們追求品質(zhì)與卓越，渴望讓顧客感受到智能體育的無窮魅力； 我們以“顧客至上，貼心服務(wù)”為宗旨。我們一直在這里。