第一篇：效能風(fēng)暴匯報材料

韓店鎮(zhèn)“效能風(fēng)暴” 行動匯報材料

韓店鎮(zhèn)黨委（2012年6月30日）

各位領(lǐng)導(dǎo)：

1、傳達全鎮(zhèn)動員會議精神

2、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

3、利用廣播、橫幅、標(biāo)語、公開欄等方式進行宣傳，營造濃厚的宣傳氛圍。

以上工作，6月25日前完成

4、清理行政事業(yè)性收費，取消縣級以下自行設(shè)置的收費項目，公開行政事業(yè)性收費項目。收費標(biāo)準(zhǔn)有上下限的，一律按下限標(biāo)準(zhǔn)收取。

5、對執(zhí)行的行政審批項目全面進行清理，優(yōu)化行政審批流程，辦結(jié)時限在原時限的基礎(chǔ)上縮短30%以上。以上工作，即日開始清理，7月起認(rèn)真執(zhí)行。

6、結(jié)合半年總結(jié)，各支部召開民主生活會，全體干部職工開展自評和民主評議。

7、設(shè)立舉報箱，公布投訴電話，認(rèn)真接受群眾信訪舉報。

8、根據(jù)工作實際組織由鎮(zhèn)村干部和村民代表、工作服務(wù)對象等社會多方面人員參加，開展問卷調(diào)查、無記名投票、座談交流，廣泛征求意見建議。主要內(nèi)容：

（1）政府機關(guān)：單位及工作人員履職、依法行政、辦事效率、服務(wù)態(tài)度、政務(wù)公開、秉公用權(quán)、廉政勤政等。（2）基層站所：信息公開、依法辦事、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)環(huán)境、辦事效率、廉潔自律等。

（3）窗口單位:工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率、廉潔自律等。

以上評議結(jié)果分別在單位公開欄、政府公開欄向全社會公開。7月10日前完成。

第二篇：效能風(fēng)暴匯報材料（定稿）

市種子管理站“效能風(fēng)暴”匯報材料

近期來，在縣聯(lián)社黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省第十二次黨代會精神，切實提高全縣農(nóng)村信用社系統(tǒng)效能和服務(wù)水平，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、機關(guān)效能等方面的會議精神，緊緊圍繞農(nóng)村信用社系統(tǒng)的中心工作，嚴(yán)格落實廉政建設(shè)責(zé)任制，狠抓作風(fēng)效能建設(shè)，推動了各項工作的開展。在代表市東壩信用社將我社在“加強作風(fēng)效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”及黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的工作做一個簡單的匯報，請領(lǐng)導(dǎo)小組給予監(jiān)督指導(dǎo)。

一、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任

效能作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，是一個需要常抓不懈的問題。開展作風(fēng)效能建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，有利于轉(zhuǎn)變基層行社的服務(wù)理念，有利于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，有利于增強服務(wù)功能，有利于密切聯(lián)系與廣大農(nóng)戶，意義十分重大。有簽于此，我社把貫徹落實效能風(fēng)暴，進一步提高服務(wù)效能工作作為促進我社發(fā)展前進的一項大事來抓，責(zé)任到人。加強作風(fēng)效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，組織我社職工開展會議精神資料的學(xué)習(xí)，以更加明確的目的和清晰的思路來進一步提高對開展效能風(fēng)暴行動的重大意義。

二、立足教育、狠抓業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，提升服務(wù)檔次 基層的個別職工認(rèn)為我們是小小的基層工作者，手中沒權(quán)、沒錢，談不上腐敗，工作作風(fēng)渙散，效能低下也沒關(guān)系。而在這種思想的潛移默化下，時間一長，就出現(xiàn)出現(xiàn)工作沒干勁，推日子，面對服務(wù)對象臉難看，事難辦，工作局面僵化停滯。而實際上思想變質(zhì)是貪欲之源，不思進取是作風(fēng)懶散之始。預(yù)防腐敗，增強工作責(zé)任意識，提高作風(fēng)效能，教育是大前提。在這次效能風(fēng)暴行動中，要徹底改變這種觀念，就要從根本認(rèn)識開始。

三、落實效能風(fēng)暴行動重點，著力解決工作中存在的問題。

在加強組織領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)習(xí)教育的同時，狠抓對效能風(fēng)暴行動的重點排查工作，以確保活動不走過場，落到實處。

1、努力提高服務(wù)水平以應(yīng)對今后日益激烈的競爭環(huán)境。由于長期以來信用社在農(nóng)村基層處于獨占一方的狀態(tài)，沒有其他金融機構(gòu)的競爭，在這種特殊的環(huán)境下，我們的服務(wù)水平因為沒有得到合理的歷練而與“顧客就是上帝”的基本理念漸漸出現(xiàn)了偏差，出現(xiàn)了態(tài)度差，口氣硬，解釋不到位，業(yè)務(wù)辦理緩慢等問題。出現(xiàn)此類問題，主要還是因為我們沒有足夠的憂患意識，現(xiàn)在金融業(yè)競爭日益激烈，農(nóng)行、郵儲等幾家金融單位也在籌備進駐基層，而如果我們還是以這樣的態(tài)度去面對顧客，那么將來走下臺來的必將是我們，因為從現(xiàn)在開始，就應(yīng)該把狠抓服務(wù)放在一個新的高度，不能只是口頭說說，對于顧客投訴等問題，要嚴(yán)格按照制度嚴(yán)懲不怠，以嚴(yán)格的要求來換取優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2、強化業(yè)務(wù)技能，樹立高效優(yōu)質(zhì)的良好形象。由于基層網(wǎng)點業(yè)務(wù)相對單一，客流量相對較少，在長期業(yè)務(wù)辦理過程中，忽略的對新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，面對收入日漸增多的廣大農(nóng)戶，偶爾詢問我們的理財產(chǎn)品，卻很難為客戶詳細講解，面對這種局面，不能因為我們沒有接觸過為理由而推諉責(zé)任，對于信合的員工，不論在哪個崗位都要熟知并掌握應(yīng)有的業(yè)務(wù)技能以面對廣大客戶。面對這種情形，一要苦練內(nèi)功，樹立以人為本觀念?；鶎有小⑸缭诜?wù)上要取得質(zhì)的飛躍，關(guān)鍵在人。因此，對廣大員工要有效加業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，使之懂得高效是市場競爭的需要，是業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。二要加強培訓(xùn)，切實提高服務(wù)技能。一方面要有效加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高廣大員工對新制度、新業(yè)務(wù)吸收，苦練崗位基本功，熟練掌握每項業(yè)務(wù)流程，臨柜業(yè)務(wù)辦理做到熱情周到、快捷準(zhǔn)確，在文明規(guī)范服務(wù)上實現(xiàn)又快又好的高效率；另一方面要有針對性開展專業(yè)服務(wù)技能訓(xùn)練。積極把服務(wù)技能、服務(wù)水平邁向新的層次。

四、轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，將被動銷售轉(zhuǎn)為主動營銷。貸款是興社之源，農(nóng)戶是衣食服務(wù)，以前的模式就是等著農(nóng)戶上門，營銷人員缺乏主動的營銷理念，沒有長遠打算，只是把滿足日常工作推著走，沒有深入研究如何營銷和擴展業(yè)務(wù)渠道，如此一來，在新形勢下很難走出一條主動營銷的道路去創(chuàng)造更多利潤，對此，應(yīng)該開展形式多樣的貸款營銷培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，加強社會關(guān)系，提高員工營銷技能，主動下村下隊，了解農(nóng)戶的資金需求從根本上去除等靠思想，變被動做事為主動營銷，提高工作主動性和創(chuàng)造性，同事要鼓勵信貸員利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)風(fēng)險掌控的只是，以適應(yīng)新時期貸款營銷工作的需要，增強信貸人員整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管控風(fēng)險的能力。

五、加強團隊協(xié)作，改變思想認(rèn)識。

信用社的各項工作是環(huán)環(huán)相扣緊密相連的，任何環(huán)節(jié)都缺一不可，少了其中任何一步都會無法進行后續(xù)的工作，在工作中，要徹底摒棄各人自掃門前雪，莫管他人瓦上霜的心態(tài)，在提高個人的同時，提高團隊整體能力，各個成員之間能夠相互協(xié)作，才能營造出一個良好的氣氛。在這種氛圍中團隊的整體效率才能提升。

執(zhí)行力是效率和創(chuàng)新的結(jié)合體，要提高執(zhí)行力，就必須樹立其強力的責(zé)任意識和進取精神，堅決克服不思進取。得過且過的心態(tài)，就必須強化時間觀念和效率意識，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)，就必須發(fā)揚務(wù)實、勤勉刻苦的精神，每個人都要變庸、懶、散為勤、快、實，圍繞此次活動，務(wù)實高效，歐化作風(fēng)，不斷加強學(xué)習(xí)，不斷完善。以作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變推動效能的大提升，以效能的大提升促進經(jīng)營環(huán)境的大改善，奮力推動信用社轉(zhuǎn)型跨越科學(xué)發(fā)展。

2012年7月1日

第三篇：效能風(fēng)暴匯報材料

蓮花學(xué)區(qū)“效能風(fēng)暴”匯報材料

為切實轉(zhuǎn)變教師工作作風(fēng)提高辦事效益和服務(wù)質(zhì)量。我校認(rèn)真部署精心組織并嚴(yán)格按照有關(guān)文件精神按照先領(lǐng)會會議精神并召開動員大會再積極查找自身原因并抓緊整改落實然后樹立學(xué)習(xí)典型并開展批評和自我批評最后對往來單位和家長舉報的問題進行嚴(yán)肅追責(zé)。目前我校各項工作均有條不紊的按計劃進行進展比較順利。

我?！靶茱L(fēng)暴”的主要做法。

一、加強教師隊伍建設(shè)。大力整治我校部分教職工存在的事業(yè)心責(zé)任感不強精神萎靡不振工作不思進取安于現(xiàn)狀。大力整治在工作上拈輕怕重敷衍了事做事只求過得去工作不求過得硬。大力整治不認(rèn)真履行崗位職責(zé)辦事效率低下工作質(zhì)量不高。工作中不作為慢作為亂作為等等行為。大力整治長期不深入班級了解情況該做的事不做該管的事不管該報的事不報做事能拖就拖。大力整治平時不加強政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作能力低下對于學(xué)校交辦的事情不會做、不能做、做不了。教學(xué)水平不高工作思路不清。大局觀念、全局觀念和協(xié)作意識不強不以集體利益為上工作中各自為政推諉扯皮影響學(xué)校整體工作。大力整治教職工在工作中服務(wù)意識淡漠對往來單位和家長態(tài)度生硬愛理不理故意刁難嚴(yán)禁給學(xué)校聲譽造成不良影響。大力整治工作自由懶散上班隨意遲到或早退外出不按規(guī)定請假擅自脫崗等行為大力整治上班時間聊天、打牌、下棋、看報紙、上網(wǎng)聊天、玩游戲等行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

二、加大村?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

近年來，在縣委縣政府、蓮花鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)幫扶下，通過各級各部門的共同努力，我校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到較大的改善，但是，還存在切實的困難。教師住房緊缺，曙光小學(xué)校舍存在安全隱患。我校分布散、規(guī)模小，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后。多數(shù)學(xué)校教學(xué)實施不完善，存在無實驗、教學(xué)儀器，運動場小等是我們下一步要極力著手解決的困難。

三、狠抓教育教學(xué)質(zhì)量。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任。學(xué)校教學(xué)管理工作由校長全面負(fù)責(zé)，教導(dǎo)處負(fù)責(zé)組織實施，教導(dǎo)處以下設(shè)立語文，數(shù)學(xué)，綜合三個教研組，分學(xué)科負(fù)責(zé)相關(guān)工作。并與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)層層簽訂教育教學(xué)質(zhì)量責(zé)任書。

2、嚴(yán)格考勤制度。確保教學(xué)時間確保教學(xué)時間確保教學(xué)時間確保教學(xué)時間，堅持實行教師全天考勤制度。學(xué)校首先制定了嚴(yán)格的考勤制度。對教師的出勤，早退，請假，曠工實行匯總考核，納入績效分配方案。幾年來，除個別教師因病因事請假外，沒有一名教師曠工，從而切實保證了教師在校的教學(xué)時間。

3、建立健全教學(xué)管理制度建立健全教學(xué)管理制度建立健全教學(xué)管理制度建立健全教學(xué)管理制度。以制度管人，確保教學(xué)工作有序進行，為促進我校教學(xué)管理的科學(xué)化制度化，我們在參考借鑒外校先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)校實際情況，制訂了保障教學(xué)工作有序進行的制度。包括常規(guī)教學(xué)管理制度，備課制度，聽課評課制度，查課制度等。

4、教師業(yè)務(wù)檢查常規(guī)化。突出教學(xué)的中心地位，狠抓教學(xué)常規(guī)管理的思路不能變。明確提出了“四認(rèn)真”，即教師要認(rèn)真?zhèn)湔n，認(rèn)真上課，認(rèn)真批改作業(yè)，認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生。每學(xué)期開始，學(xué)校與每位教師簽訂了《教學(xué)目標(biāo)責(zé)任書》。責(zé)任書明確了每個人的工作目標(biāo)，責(zé)任，考核，獎懲。采取定期檢查和不定期檢查的方式對教師備課、教案、作業(yè)批改，進行檢查，根據(jù)學(xué)校師資現(xiàn)狀，我們向教師提出：決不以農(nóng)村教學(xué)設(shè)備落后，甘居下游，自暴自棄，有條件上、沒有條件創(chuàng)造條件也要上，要付出更多的時間來研究教學(xué)，挖掘自身潛力并不斷汲取外校經(jīng)驗，探索教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。

四、加強學(xué)生的思想道德教育。

結(jié)合校情，了解學(xué)生當(dāng)前的思想道德狀況下，采取多種措施，對學(xué)生進行思想道德教育進一步加強學(xué)生的思想道德教育。主要措施有：

1、利用課堂學(xué)科進行教育。

2、利用少先隊對學(xué)生進行教育。

3、開展“愛校、愛班、愛老師、愛同子、愛他人”的主題隊會，以培養(yǎng)學(xué)生的集體主義。

4、充分發(fā)揮家庭教育的作用，促進學(xué)生的思想道德教育。

五、注重學(xué)生營養(yǎng)餐飲食安全。

各學(xué)校成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)由學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)設(shè)立了專職采購員、專職管理員、專職財會員，成立了分管領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督組，從采購到供應(yīng)整個過程分工到人、職責(zé)明確、規(guī)范有序。夯實責(zé)任，層層簽訂安全責(zé)任書，確保層層落實到位。

通過制定并完善了食堂管理制度食堂從業(yè)人員管理制度食品采購、貯存、加工、發(fā)放、留樣等制度、財務(wù)管理制度、各環(huán)節(jié)交接登記簽名制度、責(zé)任追究制度、突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案等。嚴(yán)把食品入口關(guān)定點采購、索證索票并與商家簽訂了供貨協(xié)議和安全責(zé)任書，對當(dāng)天供應(yīng)的食品進行了48小時留樣，對炊事員進行了體檢，并配發(fā)了統(tǒng)一的服裝等措施，確保學(xué)生用餐安全。

蓮花學(xué)區(qū) 2012年11月

第四篇：效能風(fēng)暴行動匯報

積極開展效能風(fēng)暴行動 努力提升服務(wù)三農(nóng)水平

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

按照會議安排，我就甘谷縣農(nóng)業(yè)局開展效能風(fēng)暴行動情況做一簡要匯報，不妥之處敬請批評指正。

全縣效能風(fēng)暴行動動員會議之后，我局按照市、縣的統(tǒng)一部署，立即行動、精心組織，狠抓落實，目前前兩階段的工作任務(wù)已全面完成。

一、加強領(lǐng)導(dǎo) 全面動員 認(rèn)真貫徹落實動員會議精神 我局在省、市、縣三級動員會議精神的貫徹上，一是加強領(lǐng)導(dǎo)。成立了農(nóng)業(yè)局開展效能風(fēng)暴行動領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨委書記、局長任組長，一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、抓落實，辦公室同志開展經(jīng)常性工作；基層各單位負(fù)責(zé)人為本次行動的第一責(zé)任人，做到了分工明確，責(zé)任到人。二是全面動員。在全縣召開動員會議后，于6月25日立即召開了全體干部職工參加的效能風(fēng)暴行動動員大會，及時傳達了省、市、縣委動員會議精神，安排部署了我局開展效能風(fēng)暴行動的具體工作。通過會議，使全體干部職工深刻地認(rèn)識到，開展效能風(fēng)暴行動是加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的迫切需要、是加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的迫切需要、是密切黨群關(guān)系的迫切需要，全局上下統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，增強了開展效能風(fēng)暴行動的緊迫感和責(zé)任感。三是廣泛宣傳。通過在甘谷農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布信息，辦效能風(fēng)暴行動專欄等形式，及時反映活動開展情況，營造濃厚氛圍。截至目前，辦專欄1期，編發(fā)簡發(fā)布相關(guān)信息6條。

二、結(jié)合實際 認(rèn)真研討 制定出臺可行的實施方案 根據(jù)省、市、縣開展效能風(fēng)暴行動實施方案精神，結(jié)合我局實際，經(jīng)征求各方意見，局務(wù)會議上認(rèn)真研討研究，最后制定出臺了《甘谷縣農(nóng)業(yè)局開展效能風(fēng)暴行動實施方案》。方案以建設(shè)“勤政、高效、廉潔、務(wù)實”機關(guān)為目標(biāo)，緊盯全局機關(guān)單位及干部存在的各類問題，認(rèn)真開展“四要四整治”活動（一要勤政，堅決整治庸懶散慢現(xiàn)象、二要高效，堅決整治拖拉遲緩和推諉扯皮現(xiàn)象、三要務(wù)實，堅決整治弄虛作假現(xiàn)象、四要整潔，堅決整治臟亂差現(xiàn)象）為抓手，從而在全局干部職工中形成“人人講效能、處處抓效能、事事創(chuàng)效能”的良好氛圍。達到管理改善、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、效率提高的目標(biāo)。

三、緊盯目標(biāo) 狠抓落實 全力推進效能風(fēng)暴行動有序開展 自效能風(fēng)暴行動開展以來，我局按照市、縣安排，緊盯目標(biāo)，狠抓關(guān)鍵措施落實。

一是認(rèn)真查找問題，制定整改方案。局屬各單位查找、整理出了各自存在的問題，制定出了整改方案；全體干部職工從自身存在問題、分析問題產(chǎn)生的根源、及制定整改措施等方面進行了自我剖析，為效能風(fēng)暴行動深入開展奠定了基礎(chǔ)。

二是抓制度建設(shè)，加強干部管理。制訂并完善了縣農(nóng)業(yè)局工作、考勤、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、車輛管理等制度，以文件形式下發(fā)到各股（室）、站，組織干部職工進行了認(rèn)真學(xué)習(xí)。并從嚴(yán)格考勤簽到抓起，堅持每天簽到兩次，堅決杜絕代簽，遲到、早退、脫崗、溜崗現(xiàn)象發(fā)生，對下鄉(xiāng)人員要求堅守在所包鄉(xiāng)、村及點上，局里進行隨時抽查。認(rèn)真落實實績過失登記制度，目前有6個單位12名個人各記實績1次。形成了用制度管人的良好局面。

三是抓學(xué)習(xí)，提高干部素質(zhì)。堅持每周一、三、五集體學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)省第十二次黨代會精神，采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、討論相結(jié)合的辦法，對照查找自身存在問題，邊學(xué)邊改邊提高。

四是抓衛(wèi)生清理，改善工作環(huán)境。采取從大處著眼，小處著手的辦法，加大對機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生整治。對公共區(qū)域及辦公室環(huán)境衛(wèi)生進行徹底清理，達到窗明、桌亮、地凈，東西擺放整齊，文檔管理規(guī)范的效果，工作環(huán)境得到明顯改善。

四、強化科技措施 狠抓三夏生產(chǎn) 努力實現(xiàn)糧食增產(chǎn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收

我局把“三夏”生產(chǎn)作為當(dāng)前的重點工作，作為“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動的重要內(nèi)容，更是作為檢驗效能風(fēng)暴行動的實際效果的主要方法來抓，做到效能風(fēng)暴行動與各項重點工作“兩不誤、兩促進”。

一是狠抓搶墑?chuàng)寱r播種，擴大復(fù)種面積。針對田地墑情充足，適宜夏種的良好時機，我們及時組織群眾搶時間，搶進度，在抓好搶收的同時，引導(dǎo)、組織群眾搶收，搶晴、搶墑播種，做到收獲一塊，播種一塊；指導(dǎo)農(nóng)民選用適宜熟期品種，擴大架豆王、菜瓜、馬鈴薯及其它蔬菜作物復(fù)種面積，提高復(fù)種指數(shù)，目前已完成夏種15.27萬畝，為全年農(nóng)業(yè)豐收奠定基礎(chǔ)。

二是狠抓技術(shù)措施落實，抓好大秋作物田間管理。狠抓關(guān)鍵技術(shù)措施落實，進一步加強各類農(nóng)作物田間管理，特別要加強玉米、馬鈴薯等大秋作物和塑料大棚、地膜蔬菜生產(chǎn)的水肥管理。同時，加強夏播作物管理，做到一播就管，及時查苗補苗，力保全苗，培育壯苗，通過追肥、中耕除草、病蟲害防冶和抗旱保墑等措施的落實，確保整個秋田無弱苗、無草荒、無病害，為秋糧豐收打好基礎(chǔ)。

三是加強病蟲害監(jiān)控。重點對秋糧、蔬菜等作物病蟲害發(fā)生、發(fā)展情況進行嚴(yán)密監(jiān)測，充分利用植保監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的專業(yè)化防治隊伍，對農(nóng)作物病蟲害特別是馬鈴薯晚疫病、玉米瘤黑粉病、蘋果蠹蛾等重大病蟲害以及小麥條銹病越夏情況進行重點監(jiān)測，一旦發(fā)現(xiàn)病蟲害發(fā)生，迅速防治，減輕損失。

我局在開展效能風(fēng)暴行動上，盡管做了一定工作，取得了上述成績，但無論是從思想認(rèn)識，還是工作態(tài)度，無論是工作進展、還是軟件資料的整理等方面，都與市委、市政府，縣委、縣政府的要求相比，還有很大差距和不足，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴的批評和意見，今后，我們將以這次督查匯報會為契機，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)、完善方案，強化措施，全力開展好效能風(fēng)暴行動。

謝謝大家！

第五篇：“效能風(fēng)暴”行動自查自糾匯報

自從開展效能風(fēng)暴行動以來,我積極參與到這次活動中，認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時，圍繞學(xué)習(xí)教育整頓自己的具體內(nèi)容，對照自己平時的實際工作及思想動態(tài)，認(rèn)真查擺了在思想作風(fēng)、工作態(tài)度等方面存在的問題，并對其成因以及危害進行更深層次的剖析，以期達到自我教育、自我提高、自我完善目的。

一、存在的問題

日常工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下，完成了本職范圍內(nèi)的工作，但是在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)理論水平、工作能力等方面還存在不少問題，還不能完全適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，還不能轉(zhuǎn)變自身的工作思路，主要有以下幾個方面：

1、業(yè)余時間疏于學(xué)習(xí)公文寫作和提高自身文筆和文化知識。

2、與部門外同事的交流較少，在工作中缺乏主動和其他部門的同事溝通，共享和交流工作中的信息。

3、日常工作按部就班，創(chuàng)新工作思路有待進一步加強。

4、政治理論和業(yè)務(wù)知識方面缺少深入的思考和鉆研，應(yīng)進一步加強政治理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。

二、存在問題的原因

經(jīng)過剖析，自己感到存在這些問題的原因是多方面的。一是工作作風(fēng)上要嚴(yán)于律己，執(zhí)行力欠缺嚴(yán)重影響各項工作任務(wù)的開展。二是對學(xué)習(xí)的要求不夠高，學(xué)習(xí)的范圍較窄，系統(tǒng)性、深入性不強，從而使得學(xué)習(xí)的效果不明顯。三是專業(yè)知識上有待提高，對于財務(wù)相關(guān)法

律法規(guī)的學(xué)習(xí)得還不夠。四是自律意識較低，日常工作及生活的懶散現(xiàn)象嚴(yán)重，工作和生活態(tài)度散漫表現(xiàn)出不積極的現(xiàn)象。

三、整改措施和努力方向

針對自己在工作中存在種種問題，我將在以后的工作中，認(rèn)真反思，加以改進，時時開展自我批評，嚴(yán)格要求自己，扎實做好每一項工作。做到以下幾點：

1、經(jīng)常反思，服從上級的安排，時刻保持良好的工作作風(fēng)和執(zhí)行力；

2、加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和寫作水平。自覺學(xué)習(xí)公文寫作及知識首先用知識武裝自己。并將學(xué)習(xí)和工作實踐相結(jié)合，理論指導(dǎo)實踐，提高自身的政治和思想文化素質(zhì)。

3、在與同事和領(lǐng)導(dǎo)溝通意識上下功夫。作為財務(wù)人員平時就有和各部門協(xié)同開展工作的需要，所以溝通交流對我的崗位來說很重要，我將進一步樹立服務(wù)意識。把握工作思路，及時掌握工作中存在的困難和問題，加強與同事、領(lǐng)導(dǎo)間的思想交流，做到相互幫助、相互尊重、相互信任、以誠相待。

4、增強創(chuàng)新意識在工作中多想辦法，開拓創(chuàng)新。認(rèn)真學(xué)習(xí)財務(wù)相關(guān)的專業(yè)知識，工作中針對問題勤于思考，從多方面考慮，扎實工作，把好財務(wù)關(guān)口。

5、加強自身素質(zhì)修養(yǎng)，樹立文明的執(zhí)法形象，愛崗敬業(yè)、甘于奉獻、勤奮工作日常工作生活中克服懶散，拖拉的工作作風(fēng)，嚴(yán)格要求自己。

總之，今后我將在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，從作風(fēng)、執(zhí)行力開展自我整改，繼續(xù)查擺自己在各方面存在的不足和問題，進一步提高思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改正不足。

“效能風(fēng)暴”行動

自 查 自 糾 匯 報

張 緒 年