第一篇：檔案系統(tǒng)18年上半年工作總結(jié)

檔案系統(tǒng)2018年上半年工作總結(jié)免費(fèi)文秘網(wǎng)免費(fèi)公文網(wǎng)

檔案系統(tǒng)2009年上半年工作總結(jié)2010-06-27 22:56:01免費(fèi)文秘網(wǎng)免費(fèi)公文網(wǎng)檔案系統(tǒng)2009年上半年工作總結(jié)檔案系統(tǒng)2009年上半年工作總結(jié)(2)

檔案局在縣委、縣政府和州檔案局業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，認(rèn)真貫徹全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞縣委縣政府中心工作思路，以創(chuàng)新服務(wù)為重點(diǎn)，加大檔案信息化經(jīng)建設(shè)，檔案法制化建設(shè)、檔案資源建設(shè)和檔案干部隊(duì)伍建設(shè)的力度，圍繞縣委、縣政府的工作大局抓服務(wù)、搞建設(shè)、謀發(fā)展、保安全、帶隊(duì)伍。檔案工作在全縣社會(huì)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)中發(fā)揮著不可估量的作用。

一、圍繞干部理論素養(yǎng)，加強(qiáng)干部職

工教育

事業(yè)的成敗關(guān)鍵在于人，堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)干部隊(duì)伍教育，形成了團(tuán)結(jié)向上的精神風(fēng)貌。

1、在干部中認(rèn)真開展業(yè)務(wù)知識(shí)和理論學(xué)習(xí)。要求每個(gè)檔案干部必須做到作風(fēng)上硬、業(yè)務(wù)上精、能力上強(qiáng)，具有較高的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。我們堅(jiān)持每周二五上午學(xué)習(xí)制度，精心組織每一次的學(xué)習(xí)內(nèi)容，由業(yè)務(wù)人員組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，按實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的要求，學(xué)習(xí)十七大及科學(xué)發(fā)展觀的相關(guān)要求，在學(xué)習(xí)過程中突出三個(gè)結(jié)合，即：把學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀規(guī)定的要求與正在全縣開展的檔案創(chuàng)新服務(wù)結(jié)合起來，聯(lián)系檔案工作實(shí)際，增強(qiáng)為人民服務(wù)的意識(shí)；與學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)上游結(jié)合起來，牢固樹立立黨為公，執(zhí)政為民，艱苦奮斗，勤儉創(chuàng)業(yè)的宗旨觀念；與回顧總結(jié)前幾年檔案工作結(jié)合起來，客觀總結(jié)成績(jī)，查找存在的問題，合理安排今年檔案工作，同時(shí)從思想和業(yè)務(wù)水平兩方面加強(qiáng)干部

隊(duì)伍建設(shè)。通過開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展的要求上來，緊扣社會(huì)熱點(diǎn)，結(jié)合檔案工作實(shí)際，結(jié)合新中國(guó)60周年大慶活動(dòng)搞好理論學(xué)習(xí)和宣傳活動(dòng)；結(jié)合業(yè)務(wù)工作，召開全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直機(jī)關(guān)辦公室檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，請(qǐng)州局檔案業(yè)務(wù)行家講如何貫徹檔案法規(guī)？怎樣搞好立卷歸檔？怎樣提高立卷質(zhì)量？提高了培訓(xùn)者的學(xué)習(xí)興趣。進(jìn)一步解放思想，理清思路，創(chuàng)新實(shí)踐，真正達(dá)到統(tǒng)一思想，增強(qiáng)信心，振奮精神，明確任務(wù)的目的，為全年工作目標(biāo)的完成打下基礎(chǔ)。

2、建立健全各種規(guī)章制度。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)，建立健全行政管理、各股室職責(zé)等共22項(xiàng)規(guī)章制度。為保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處，我們將工作進(jìn)行了細(xì)化，把工作任務(wù)明確到每個(gè)股室、人頭，職責(zé)清楚，獎(jiǎng)懲分明，有力地促進(jìn)了工作健康有序的發(fā)展。

3、廣泛宣傳，強(qiáng)化檔案學(xué)術(shù)交流。我們開春以來，十分重視檔案信息宣傳報(bào)

道工作。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了檔案信息宣傳報(bào)道工作專班，由局長(zhǎng)親自抓，各科室明確一名通訊員，專門開展信息報(bào)道宣傳工作，局班子成員帶頭寫稿子，人人動(dòng)手寫稿，積極參與檔案信息宣傳報(bào)道；二是明確任務(wù)。局機(jī)關(guān)干部每人每月至少撰寫1篇信息或調(diào)研文章，通訊員每月不得少于1篇；三是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。檔案信息宣傳報(bào)道工作一月進(jìn)行一次匯總。由于制定辦法得力，任務(wù)具體，責(zé)任明確，調(diào)動(dòng)了干部動(dòng)手寫作的積極性，主動(dòng)深入基層，調(diào)查研究，大膽探索，及時(shí)總結(jié)，勤奮寫作，形成了齊抓共寫的良好檔案學(xué)術(shù)研究氛圍，截止到5月底在各級(jí)新聞媒體、檔案工作簡(jiǎn)報(bào)上發(fā)送稿件5 篇，提升了檔案工作的形象，同時(shí)也提高了廣大干部的寫作能力和理論水平。

4、加大培訓(xùn)力度，實(shí)現(xiàn)檔案干部隊(duì)伍建設(shè)的新突破。今年4月28日----29日，舉辦了全縣檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，來自全縣各行各業(yè)的118名檔案工作人員參加了

培訓(xùn)，這次培訓(xùn)規(guī)模大，參訓(xùn)率高，管理嚴(yán)學(xué)習(xí)效果好，為推行《機(jī)關(guān)文件歸檔整理規(guī)則》打下了良好的基礎(chǔ)，受到了廣大單位的好評(píng)。通過培訓(xùn)，提高了基層檔案干部的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為全縣檔案工作的健康持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備了充足的人力資源，同時(shí)加強(qiáng)縣檔案局班子建設(shè)，班子成員做好表率，增強(qiáng)了號(hào)召力，我們十分珍惜團(tuán)結(jié)，多方營(yíng)造團(tuán)結(jié)的氛圍，認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制，顧全大局，不計(jì)較個(gè)人的得失，把精力放在事業(yè)上，處處身先士卒，為人作表率，工作中既當(dāng)戰(zhàn)斗員又當(dāng)指揮員，成為大家值得看齊的標(biāo)桿，增強(qiáng)了單位的凝聚力。

二、圍繞檔案規(guī)范化管理，加快檔案業(yè)務(wù)建設(shè)

1、認(rèn)真搞好年度文書立卷歸檔工作。推行新的《機(jī)關(guān)文件歸檔整理規(guī)則》，縣檔案局在去年的基礎(chǔ)上，對(duì)全縣各單位2008年度的文書立卷歸檔工作全面推行新的立卷規(guī)則，為了順利推行這一制

度，我們?cè)谵k好培訓(xùn)班的同時(shí)，進(jìn)行分類指導(dǎo)，強(qiáng)化管理，逐單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收，使新的立卷辦法在全縣順利進(jìn)行推行，取得了較好的效果。我縣繼續(xù)推廣年度立卷歸檔申報(bào)制度，充分調(diào)動(dòng)了各單位主動(dòng)立卷歸檔工作的熱情和積極性，確保了年度歸檔工作的準(zhǔn)時(shí)完成，截止5月底，全縣119個(gè)縣直單位和14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年度立卷歸檔工作基本結(jié)束，歸檔合格率達(dá)80%。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)檔案法制建設(shè)。今年是《檔案法》頒布實(shí)施的第23周年，我們以此為契機(jī)，開展了大張旗鼓的宣傳活動(dòng)。我們通過辦黑板報(bào)、懸掛橫幅等多種形式進(jìn)行宣傳，將有關(guān)資料發(fā)放到全縣各單位，大大提高全縣的檔案意識(shí)，為了認(rèn)真貫徹《檔案法》及《貴州省檔案管理?xiàng)l例》《黔西南州檔案管理?xiàng)l例》，我們組織了檔案行政執(zhí)法檢查組，對(duì)全縣機(jī)關(guān)、妖獸帝國(guó) 極道修行錄 仙魔戰(zhàn)記 掌生控死 一劍驚仙 重生之官道 http://

第二篇：統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)檔案工作總結(jié)

歷年來，我部對(duì)檔案工作都十分重視，由于統(tǒng)戰(zhàn)工作具有特殊性，涉及民族宗教工作，關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定。在工作中我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：工作總結(jié)

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制。我們專門成立了檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由常務(wù)副部長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由辦公室主任和民族、宗教處處長(zhǎng)擔(dān)任。成員由辦公室和民族、宗教處專職檔案員擔(dān)任。形成了由上到下、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的垂直管理。

2、積極征訂刊物，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。我部每年都積極訂閱《檔案天地》。檔案員認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案管理中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，上崗前都經(jīng)過崗位培訓(xùn)，能夠做到熟知《檔案法》，掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，并結(jié)合工作實(shí)際，嚴(yán)格執(zhí)行《檔案法》的規(guī)定。

3、及時(shí)立卷歸檔，講究工作方法。今年我們又將所有檔案文件重新整理歸類，梳理文件目錄，做到心中有數(shù)。在保質(zhì)保量、及時(shí)準(zhǔn)確地做好紙質(zhì)文件立卷工作工作的同時(shí)，積極探索電子文件的歸檔，要求各業(yè)務(wù)處室把各自的的文件按職能分類拷盤備份?！胺堑洹边^后，我們特意將“防非”資料單獨(dú)立卷。

幾年來，我部連年被市檔案局評(píng)為“檔案立卷合格單位”，連續(xù)五年被市委、市政府評(píng)為“實(shí)績(jī)突出”單位。在檔案工作中，我單位至今未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違法事件。

第三篇：質(zhì)安部系統(tǒng)2012上半年年工作總結(jié)（定稿）

配合公司工作大局 完善項(xiàng)目管理手段 逐步建立質(zhì)安工作及服務(wù)項(xiàng)目管理新模式

—— 質(zhì)安部系統(tǒng)2012年上半年工作總結(jié)

當(dāng)2012年這本厚重的日歷翻過一半的時(shí)候，站在這個(gè)不平凡的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，回頭思考這半年留下的足跡，激動(dòng)和感概同在，期望和失望并存。進(jìn)入2012年，在國(guó)家整體抑制房?jī)r(jià)的大背景外力作用下，建筑市場(chǎng)面臨前所未有的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，建筑市場(chǎng)的疲軟和同行業(yè)的無情競(jìng)爭(zhēng)，嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)給我們補(bǔ)了一堂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)培訓(xùn)課。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)帶領(lǐng)下，質(zhì)安部圍繞公司2012年整體工作計(jì)劃，結(jié)合部門職責(zé)和部署，積極探索，勇于實(shí)踐，開創(chuàng)性的開展質(zhì)安工作，回顧幾個(gè)月的工作，作如下匯報(bào)。

一、工作回顧

（一）深層次理解項(xiàng)目經(jīng)理的需求，變管理項(xiàng)目為服務(wù)項(xiàng)目管理。

項(xiàng)目經(jīng)理是公司生存的土壤，是公司價(jià)值和利潤(rùn)的創(chuàng)作者和實(shí)現(xiàn)者，理解他們的需求和期望，想他們所想，急他們所急，是我們的固有職責(zé)和義務(wù)。為此，今年以來，把建立服務(wù)型科室、提高服務(wù)工作質(zhì)量作為科室工作的重中之重。具體做了這方面的工作。

1、今年公司在平在建項(xiàng)目共27項(xiàng)，為了確保提供快捷高效的工程資料審批簽章服務(wù)，在對(duì)項(xiàng)目部施工資料如檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部的資料整理和驗(yàn)收審批簽章等服務(wù)時(shí)，我們本著不分時(shí)間段，不分節(jié)假日，項(xiàng)目資料員隨來隨在，隨來隨辦理，使他們忐忑而來，滿意而歸。

2、服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)，服務(wù)到項(xiàng)目一線。貫徹落實(shí)市建設(shè)局的各種文件精神，我們及時(shí)將這些文件精神形成公司通知和方案在第一時(shí)間送至項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，變他們來取文件為我們親自送文件。

3、積極配合和支持項(xiàng)目經(jīng)理部做好工程的竣工驗(yàn)收工作。房屋建筑工程實(shí)現(xiàn)竣工交付的有：天河盛世2#、5#、8#、1#、9#、10#共六棟；其他維修、改造及零星工程實(shí)現(xiàn)交付有：朝川焦化工程、郟縣大興煤業(yè)辦公樓改造工程、葉縣煙葉設(shè)施工程、市中醫(yī)院維修工程等4項(xiàng)。

（二）、積極響應(yīng)和參與市住建局舉辦的各類公開活動(dòng)，將參展作為宣傳公司形象的重要平臺(tái)，樹立河南天河的良好形象。

1、加強(qiáng)安全施工和文明施工，為市創(chuàng)國(guó)家衛(wèi)生城市盡職盡責(zé)。3月份平頂山市迎創(chuàng)國(guó)家衛(wèi)生城市檢查，我公司開源路高層住宅樓被選為迎檢項(xiàng)目，為確保現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)質(zhì)安部現(xiàn)場(chǎng)辦公，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人李向軍組織項(xiàng)目部整理搬運(yùn)鋼筋150余噸，鋼管10余噸，廢舊模板100余立方，張貼大型橫幅6幅，各類彩旗40面，維護(hù)了天河建設(shè)公司的良好形象，也為市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城繪上濃墨重彩的一筆。

2、同年3月，市住建局保障性住房質(zhì)量宣傳周活動(dòng)；同年6月，市住建局統(tǒng)一組織的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，均有我部門代表天河攜帶大型質(zhì)量展板和大型安全展板參加。對(duì)市領(lǐng)導(dǎo)在我公司展板前駐足瀏覽面帶笑容的場(chǎng)景我們記憶猶新，無限榮耀。

（三）、認(rèn)真履行部門的職責(zé)和權(quán)限，針對(duì)檢查對(duì)象合理安排檢查頻次，使安全質(zhì)量檢查科學(xué)化、常態(tài)化。

1、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)按照不同的施工階段采取不同的檢查頻次，如對(duì)主體施工階段的高空施工階段、以及即將主體即將封頂?shù)捻?xiàng)目，采取多頻次的現(xiàn)場(chǎng)檢查和監(jiān)督。主要涉及三寶的佩戴、洞口臨邊的防護(hù)，對(duì)涉及深基坑、外腳手架、模板支撐、臨時(shí)用電等重大安全隱患的項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查。

2、1--6月份共組織對(duì)6個(gè)主體施工階段的項(xiàng)目部進(jìn)行質(zhì)量安全檢查28次，形成檢查記錄共67份，開出安全隱患整改通知書13份，均在整改后實(shí)施驗(yàn)證。通過檢查，未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。

（四）、不失時(shí)機(jī)地做好創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先，積極進(jìn)行省優(yōu)工程示范工程的申報(bào)。

通過與市建設(shè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)無數(shù)次的積極爭(zhēng)取和耐心協(xié)商，爭(zhēng)取創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先申報(bào)名額，一是組織完成了天河盛世7#樓市級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程和省結(jié)構(gòu)中州杯工程的申報(bào)，二是組織完成了七礦芳菲苑1#、2#樓市級(jí)安全文明工地的申報(bào)和開源路高層住宅樓工程的市級(jí)安全文明工地的申報(bào)，三是完成了龍湖苑新技術(shù)應(yīng)用示范工程申報(bào)資料的準(zhǔn)備工作。

（五）、嚴(yán)格加強(qiáng)特殊工種人員的管理，及時(shí)按國(guó)家要求周期進(jìn)行特殊工種操作證的復(fù)審和年檢。5月份共分兩批對(duì)9個(gè)電工、13個(gè)起重司機(jī)、8個(gè)焊工、10個(gè)登高架設(shè)工等40個(gè)特殊工種操作證進(jìn)行了復(fù)審的申報(bào)工作，現(xiàn)第一批27個(gè)已完成并通過年檢，第二批13個(gè)即將通過年檢。

（六）、完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，積極學(xué)習(xí)專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室部門。

利用緊張的工作間隙，針對(duì)自身的知識(shí)需求和工作需要，完善相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和技能，不斷拓展知識(shí)面。通過各種方式，收集和掌握建筑領(lǐng)域的新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料等高端技術(shù)和知識(shí)。

（七）、積極參加省建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織的各種培訓(xùn)。于3月份參加協(xié)會(huì)組織的JGJ-2011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》新標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)換培訓(xùn)，并按照要求組織各項(xiàng)目部貫徹和落實(shí)，同時(shí)按照新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了監(jiān)督檢查。于4月份參加了由省協(xié)會(huì)組織的在開封舉辦的關(guān)于在施工企業(yè)開展《建筑企業(yè)信息化》標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

（八）、積極組織資金回籠，緩解資金緊張局面。為加快資金回收，及時(shí)做好勞保費(fèi)的追返，申請(qǐng)勞保費(fèi)申報(bào)拔付工程4項(xiàng)，申請(qǐng)拔付資金300萬(wàn)元，勞保費(fèi)追返到賬資金120萬(wàn)元。完成了文明施工措施施工費(fèi)的現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)工程4項(xiàng)，為項(xiàng)目部工程款結(jié)算奠定了基礎(chǔ)。

（九）、處理農(nóng)民工工資糾紛群體事件，及時(shí)消除對(duì)公司的反面不良影響。

今年上半年共發(fā)生農(nóng)民工工資糾紛四起，并形成嚴(yán)重的群體事件，嚴(yán)重影響了公司的社會(huì)形象和良好信譽(yù)。事件發(fā)生后，我部門配合主管領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)應(yīng)戰(zhàn)，第一時(shí)間趕赴事件現(xiàn)場(chǎng)參與處理，及早化解了雇工矛盾，處理糾紛涉及農(nóng)民工工資約40余萬(wàn)元。

（十）做好特種設(shè)備的管理，消除安全隱患。按照國(guó)家法定的檢定周期對(duì)起重設(shè)備進(jìn)行檢定。上半年對(duì)達(dá)到檢定周期的天河盛世6、7#現(xiàn)場(chǎng)塔機(jī)一臺(tái)、高陽(yáng)小區(qū)G4#樓塔機(jī)一臺(tái)、七礦芳菲苑現(xiàn)場(chǎng)施工電梯2部進(jìn)行了檢定；申報(bào)配合省特種設(shè)備監(jiān)督管理總站進(jìn)行的安全性能檢測(cè)。對(duì)高陽(yáng)小區(qū)G4#樓、七礦1、2#樓、金域藍(lán)灣10#樓共4臺(tái)塔機(jī)進(jìn)行了安全性能的檢測(cè)。通過檢測(cè)，提高了設(shè)備完好率，使這些危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備處于正常運(yùn)行狀態(tài)，確保了設(shè)備運(yùn)行安全，預(yù)防了設(shè)備事故造成的傷害事故的發(fā)生。

二、改進(jìn)方面

1、項(xiàng)目管理模式和手段還需進(jìn)一步探索和創(chuàng)新，服務(wù)意識(shí)還有提升的空間。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)與項(xiàng)目經(jīng)理的溝通和交流，探索多種溝通渠道和方式，不斷加強(qiáng)感情交流和相互了解。

3、知識(shí)結(jié)構(gòu)不能滿足企業(yè)資質(zhì)擴(kuò)項(xiàng)和行業(yè)日益變化的需要，如對(duì)市政、公路、鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)的業(yè)務(wù)技術(shù)不了解，不能指導(dǎo)和監(jiān)督類似專業(yè)的項(xiàng)目施工，自身的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力還需進(jìn)一步完善和提高，學(xué)習(xí)的能力、學(xué)習(xí)的任務(wù)任重道遠(yuǎn)。

三、今后打算

1、繼續(xù)圍繞公司工作目標(biāo)，做好職責(zé)和權(quán)限內(nèi)工作。

2、經(jīng)常性的深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，了解項(xiàng)目經(jīng)理的需求，掌握項(xiàng)目管理新情況、新動(dòng)態(tài)，必要時(shí)長(zhǎng)期蹲點(diǎn)項(xiàng)目部協(xié)助工作。

3、不斷加強(qiáng)項(xiàng)目部勞務(wù)人員的安全教育和培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和技能，確保安全。

4、探索鼓勵(lì)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目部開展穩(wěn)定勞務(wù)隊(duì)伍，建立公司勞務(wù)隊(duì)伍備案和項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng)。

第四篇：生產(chǎn)系統(tǒng)2013年工作總結(jié)

2013生產(chǎn)系統(tǒng)工作總結(jié)

時(shí)光荏苒，不覺中恒翔生物化工有限公司在發(fā)展過程中走過不平凡的2013年，生產(chǎn)系統(tǒng)基本情況如下：水解車間全年生產(chǎn)153.5天，共領(lǐng)用原料品種有：鮮（野生）姜、干黃姜、鮮（干）穿地龍，合計(jì)生產(chǎn)收水解物折皂素196.033噸，完成計(jì)劃任務(wù)的55.7%，比去年少104.8噸。全年皂素生產(chǎn)201.5天，生產(chǎn)成品皂素230.4708噸，皂素收率為102.35%，完成計(jì)劃任務(wù)的65.85%，比去年少生產(chǎn)51.75噸，收率比去年提高1.01%。消耗情況是：鮮姜平均噸耗135.37噸；野生姜111.476噸；干穿地龍54.204噸；鮮穿地龍139.369噸；干姜40.69595噸；鹽酸16.52噸；溶劑油0.679噸；煤24.5噸。

一、工作亮點(diǎn)：

1、上半年水解實(shí)際生產(chǎn)天數(shù)130天，生產(chǎn)水解物折皂素182.1噸，比去年同期生產(chǎn)效率提升16%，皂素實(shí)際生產(chǎn)163天，生產(chǎn)成品皂素179.54噸，比去年同期效率提升7.6%，按照上半年的生產(chǎn)效率，全年有望實(shí)現(xiàn)350噸皂素生產(chǎn)的目標(biāo)任務(wù)。

2、四月份為防止鮮黃姜堆放霉?fàn)€，車間開足馬力生產(chǎn)，克服人員不穩(wěn)定等困難，采取一系列臨時(shí)性措施，產(chǎn)量創(chuàng)造歷史最高水平；全月粉鮮黃姜6194.47噸，生產(chǎn)水解物折皂素49.748噸。提取車間在確保水解優(yōu)先用汽、用水的同時(shí)不斷挖掘內(nèi)部潛力，想方設(shè)法把影響因素降到最低，保證了全月生產(chǎn)皂素30.92噸，完成了當(dāng)月額定生產(chǎn)任務(wù)。設(shè)備動(dòng)力和土建工程在保證水、電、汽正常供給的同時(shí)，積極配合25t鍋爐安裝，供電、調(diào)試及廠房輔助設(shè)施的安裝，現(xiàn)場(chǎng)每天都有三個(gè)以上的施工單位人員交叉作業(yè)施工，我們從管理上做到了保安全、保質(zhì)量、保進(jìn)度、又保證了生產(chǎn)正常運(yùn)行，創(chuàng)造了生產(chǎn)、技改雙豐收的佳績(jī)。

3、依靠生產(chǎn)系統(tǒng)自己的力量和技術(shù)，僅用53天時(shí)間完成了皂素?cái)U(kuò)能、技改檢修工作，譜寫恒翔生物化工有限公司管理創(chuàng)新的樂章，具體成效如下:（1）油氣回收系統(tǒng)改造，技改后皂素提取油耗量下降10%以上，比陜西省清潔生產(chǎn)消耗一級(jí)指標(biāo)還低32%。

（2）皂素生產(chǎn)用水系統(tǒng)結(jié)構(gòu)不合理，經(jīng)常出現(xiàn)提取與結(jié)晶降溫發(fā)生沖突；技改中，我們將原不合理的部分管道改造成結(jié)晶與提取用分離，并回收結(jié)晶冷卻水循環(huán)利用，從而實(shí)現(xiàn)節(jié)約用水，減輕水源不足負(fù)擔(dān)。

（3）皂素車間5個(gè)烘箱的尾氣排放同新安裝的油汽回收裝置主管道直接連接，造成烘皂素時(shí)排出的油汽被回收裝置直接抽走。根據(jù)公司同油汽回收裝置方簽訂的 “五五分成” 協(xié)議，這樣對(duì)公司的利益有直接影響，針對(duì)這一情況我們將烘箱的排空管改造后增加一個(gè)板式冷凝器，使烘箱排空的油汽收集進(jìn)入冷凝器降溫成低溫油汽，流入儲(chǔ)油罐先回收大部分油汽，再將儲(chǔ)油罐上安裝排空管進(jìn)入油汽回收裝置的總管，為公司挽回?fù)p失。(4)蒸汽烘干改造，這次技改將皂素提取、回收排出的凝結(jié)水集中回收進(jìn)入烘箱加熱系統(tǒng)，代替蒸汽加熱，然后將從烘箱加熱管排出的水通過提升后進(jìn)入軟水箱，凝結(jié)水通過循環(huán)再利用，經(jīng)使用效果驗(yàn)證非常理想，烘箱溫度不超過90℃，利于皂素烘干質(zhì)量控制；經(jīng)烘干用過的凝結(jié)水降低溫度后進(jìn)入軟水箱，更利于多級(jí)泵的運(yùn)行；用凝結(jié)水加熱代替蒸汽加熱，實(shí)現(xiàn)了能源循環(huán)利用，節(jié)約用汽，符合清潔生產(chǎn)要求。

（5）淋液罐改造，這次技改采取將二次淋液油罐放置分成兩個(gè)，一個(gè)進(jìn)液沉淀，然后溢流到第二個(gè)罐儲(chǔ)存回收，使從母液離心機(jī)甩出來的低熔點(diǎn)皂素經(jīng)沉淀?yè)瞥龊蠓堤?，而不被抽出進(jìn)入膠體，造成浪費(fèi)。

4、干穿地龍的粉碎是水解生產(chǎn)的一大難題，我們從去年生產(chǎn)就開始采取探索粉碎方法，經(jīng)多次實(shí)驗(yàn)都未能突破。今年生產(chǎn)過程中車間采取就地取材，堆放場(chǎng)地四周圍堰，鋪上塑料布，定時(shí)噴灑熱水浸泡變軟后進(jìn)行粉碎，效果比干粉碎效率提升4～8倍。

5、皂素與母液搭配混合粉碎，今年前4個(gè)月，成品皂素有6.6628噸熔點(diǎn)低于193℃，占生產(chǎn)總量的5.9%。經(jīng)過對(duì)生產(chǎn)過程各方面檢查后認(rèn)定主要是母液（低熔點(diǎn)皂素）同結(jié)晶皂素混合搭配不均所致，比例失調(diào)的原因，于是采取對(duì)母液濾出烘干粉碎，測(cè)出熔點(diǎn)，然后將結(jié)晶壓濾的皂素烘干測(cè)出熔點(diǎn)，根據(jù)各自的熔點(diǎn)及數(shù)量，計(jì)算出二者搭配的量；同時(shí)為了搭配粉碎均勻，在粉碎機(jī)上再安裝一個(gè)盛母液漏斗，通過這個(gè)斗扣的大小控制搭配量，從改進(jìn)后，皂素熔點(diǎn)一直控制在193℃以上，再也沒有發(fā)生低熔點(diǎn)成品皂素了，同時(shí)減少反提，保證皂素收率達(dá)到規(guī)定指標(biāo)。

6、生產(chǎn)部在落實(shí)公司下達(dá)目標(biāo)任務(wù)中，不斷完善和強(qiáng)化工藝管理，優(yōu)化生產(chǎn)流程，協(xié)調(diào)指揮，全面負(fù)責(zé)做到：把布置分配生產(chǎn)任務(wù)同具體監(jiān)督指導(dǎo)緊密配合；把充分發(fā)揮基層管理部門的職責(zé)和作用同管理人員的帶頭示范作用緊密結(jié)合起來，把崗位工資的分配同日常檢查考核緊密結(jié)合起來；把管人管物同完善管理制度緊密結(jié)合，繼續(xù)開展管理創(chuàng)新工作。我們?cè)?012年取得成效的基礎(chǔ)上制定了《日常生產(chǎn)綜合檢查表》、《生產(chǎn)進(jìn)度異常匯總表》，完善《車間生產(chǎn)運(yùn)行記錄》，對(duì)機(jī)修集中管理，建立《機(jī)修電工作業(yè)臺(tái)賬》把每天、每條線、每個(gè)崗位的生產(chǎn)情況以及設(shè)備運(yùn)行、故障情況掌握的清清楚楚，及時(shí)查找不足和缺陷，采取有效改進(jìn)措施，提高管理成效。

7、利用停產(chǎn)時(shí)間，完善生產(chǎn)系統(tǒng)管理制度，通過各方努力，對(duì)生產(chǎn)車間、設(shè)備動(dòng)力、機(jī)修各方面的管理在原來的基礎(chǔ)上充實(shí)完善，現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)從操作、工藝、流程、安全、質(zhì)量、消耗等各方面落實(shí)責(zé)任完善考核制度，基本形成一套較為完善的管理制度30多個(gè)，同時(shí)在廠區(qū)啟動(dòng)了目視化管理，很好的起到宣傳和引導(dǎo)教育作用，為公司規(guī)范化管理夯實(shí)了基礎(chǔ)。

8、安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步完善，全年堅(jiān)持了周末檢查安全，周一例會(huì)布置工作講安全，生產(chǎn)過程抓安全，全廠建立安全生產(chǎn)氛圍，安全標(biāo)示醒目，齊全到位，并加強(qiáng)了全員安全培訓(xùn)，安全知識(shí)教育，不斷提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和安全自覺行為的自覺養(yǎng)成。一年來特別是皂素車間安全防范重點(diǎn)區(qū)域把安全工作真正放在第一位來抓，始終把崗位人員的安全操作考核同生產(chǎn)成績(jī)掛鉤，獎(jiǎng)罰分明；全年車間未發(fā)生安全事故苗頭和隱患。

二、存在的問題和不足：

1、全年集中生產(chǎn)在1～5月份，水解車間下半年斷續(xù)生產(chǎn)了23.5天，而且只開了部分生產(chǎn)線；皂素車間下半年也只生產(chǎn)了38.5天，所以未能完成全年350噸的目標(biāo)任務(wù)。由于不均衡生產(chǎn)，員工隊(duì)伍很不穩(wěn)定，給車間的管理帶來一系列負(fù)面效應(yīng)，同時(shí)加大了各類消耗（如鍋爐運(yùn)行，兩車間同時(shí)滿負(fù)荷運(yùn)行，耗煤量相對(duì)較低）。

2、水解上料崗位由于我們采用落后的干發(fā)酵工藝，上料攪籠安全系數(shù)低；上料工到池底下作業(yè)勞動(dòng)強(qiáng)度大，相對(duì)安全性很差，今年又發(fā)生一起腳傷事故。同時(shí)干發(fā)酵的稀稠度不均勻，水解時(shí)加酸量不好控制，特別是如果改用硫酸工藝，加酸量控制難度很大，也容易發(fā)生水解質(zhì)量事故；在勞動(dòng)力成本不斷上漲和原料市場(chǎng)特殊的情況下，必須淘汰干發(fā)酵工藝，解決制約水解生產(chǎn)的瓶頸問題。

3、皂素市場(chǎng)的波動(dòng)對(duì)原料采購(gòu)的沖擊很大，低熔點(diǎn)黃姜的購(gòu)進(jìn)，生產(chǎn)過程中全部混入合格熔點(diǎn)的黃姜內(nèi)、這樣的成品皂素必然會(huì)有部分低熔點(diǎn)皂素，在皂素市場(chǎng)價(jià)格下滑，供求關(guān)系發(fā)生大的變化情況下客戶對(duì)皂素的質(zhì)量要求十分苛刻，圍繞皂素質(zhì)量問題矛盾比較多，而我們公司目前情況是一提到質(zhì)量問題就找生產(chǎn)，要生產(chǎn)給個(gè)說法。2013年前4個(gè)月成品皂素有6.66噸熔點(diǎn)低于193℃，占生產(chǎn)總量的5.9%。在此，我們分析皂素生產(chǎn)只是物理變化的過程，不可能把高熔點(diǎn)皂素變成低熔點(diǎn)皂素；也不可能把低熔點(diǎn)皂素變成高熔點(diǎn)皂素，實(shí)際上是一個(gè)低熔點(diǎn)皂素如何同合格熔點(diǎn)的皂素混合的問題，同時(shí)也是化驗(yàn)抽樣、取樣、檢測(cè)的問題，關(guān)鍵是原料本身的質(zhì)量問題。我們必須從原料采購(gòu)到原料的堆放、生產(chǎn)、取樣檢測(cè)全方位來抓，才能從根本上解決這一問題。

4、成品皂素機(jī)械雜質(zhì)問題，皂素生產(chǎn)提取、濃縮、結(jié)晶罐、輸油、料管道全部為鐵材質(zhì)，特別是結(jié)晶罐頂部生銹問題，目前尚無好辦法處置，造成結(jié)晶料內(nèi)不定期、無規(guī)律的掉銹跡、黑點(diǎn)，尤其是斷續(xù)生產(chǎn)，生銹的情況極其嚴(yán)重，為了解決成品皂素的質(zhì)量問題，生產(chǎn)唯一辦法就是返提，這樣又影響皂素收率達(dá)標(biāo)要求，在高價(jià)額的皂素情況下，車間也想把皂素收率提高，可是現(xiàn)實(shí)條件又制約了收率的提高。生產(chǎn)上必須保證皂素的質(zhì)量，兼顧皂素收率，公司才有利潤(rùn)。皂素收率再高，其質(zhì)量不合格，銷不出去，還有何效益，我們的皂素“純不容”指標(biāo)一直是不合格的，今后可能在銷售過程中有一定的影響，如何解決這個(gè)問題，我們目前還沒有切實(shí)可行的辦法。

5、生產(chǎn)用水問題，生產(chǎn)用水在水質(zhì)質(zhì)量差、用水量大、水源緊張、回收利用率低的問題，每年春季大量生產(chǎn)用水時(shí)，供水困難，滿足不了生產(chǎn)需求，而雨季水質(zhì)泥沙太多，造成提取冷凝器堵塞，不停地進(jìn)行修復(fù)和更換。公司在水源方面投入很大，但使用效果不理想，廠內(nèi)給排水系統(tǒng)年年改，仍然存在用水荒。根據(jù)國(guó)家對(duì)水資源保護(hù)的法律、法規(guī)政策、清潔生產(chǎn)要求，水資源的緊缺和價(jià)格不斷提升，我們現(xiàn)實(shí)在用水上必須有前瞻性，在加大循環(huán)利用上下功夫才是出路。

6、皂素車間的成品粉碎機(jī)間結(jié)構(gòu)性不合理，作業(yè)時(shí)門窗關(guān)閉，防止粉碎中皂素飄走，這樣一來，唯一通向烘房的通道的熱空氣進(jìn)入粉狀間，特別是進(jìn)入夏季，崗位人員因悶熱無法操作，極易引起中暑，環(huán)境非常惡劣，解決辦法：重新調(diào)整房間結(jié)構(gòu)，將烘房與皂素粉裝間隔離或安裝一臺(tái)防爆空調(diào)。

7、水解車間粉碎工序每班每條線的產(chǎn)量，因原料供給沒有實(shí)施定量管理發(fā)放，導(dǎo)致粉料產(chǎn)量不準(zhǔn)，按照精益生產(chǎn)，精細(xì)化管理的要求，這些基礎(chǔ)工作應(yīng)該是很到位的，但是由于我們?cè)喜少?gòu)除季節(jié)性、原料場(chǎng)地的容量、堆放位置、數(shù)量等條件等限制，看似簡(jiǎn)單的事一直是個(gè)問題得不到解決，導(dǎo)致單批量核算困難等，干燥物堆放也成問題，無法達(dá)到按批次區(qū)分堆放，也無法做到先進(jìn)先出的原則，也沒有通風(fēng)道，夏季安全無保障。生產(chǎn)系統(tǒng)：呂永功 2014-01-05

第五篇：2011年年工作總結(jié)

大世界中心所二○一一年工作總結(jié)

2011年，我所在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀、黨的十七屆五中全會(huì)精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指針，緊緊圍繞縣局2011年確定的工作要點(diǎn)抓落實(shí)，深入開展“目標(biāo)責(zé)任考核”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)”、省局提出的“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為主題的實(shí)踐年，通過一系列活動(dòng)的開展，在全所人員的共同努力下，圓滿完成既定的工作任務(wù)，具體做了以下工作。

一、緊緊圍繞稅收中心工作抓落實(shí)。

加強(qiáng)稅收征管，大力組織收入，確保各項(xiàng)收入任務(wù)的按期完成。截止6月9日我所累計(jì)組織入庫(kù)稅收162萬(wàn)元，占計(jì)劃任務(wù)的54%，教育費(fèi)附加10萬(wàn)元，社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi) 13萬(wàn)元，水利基金3萬(wàn)元余萬(wàn)元，圓滿完成半年的各項(xiàng)工作指標(biāo)。我們的主要措施是：

1、強(qiáng)化征管措施。落實(shí)稅源專業(yè)化管理，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、精細(xì)化管理，提高稅種管理和戶籍管理水平；嚴(yán)格執(zhí)行稅收管理員制度；面對(duì)轄區(qū)個(gè)體工商業(yè)戶的不景氣、無其他重點(diǎn)項(xiàng)目的情況下，我所從稅收基礎(chǔ)抓起，嚴(yán)征管、細(xì)排查，深入稅源管理一線，作好第一手基礎(chǔ)資料，挖掘稅收漏洞，理順納稅秩序，解決一些征管過程中突出問題。

2、把握主動(dòng)，加強(qiáng)稅源分析預(yù)測(cè)工作。在年初中心所人員深入轄區(qū)調(diào)查走訪、座談，掌握第一手資料，認(rèn)真分析稅源增減變動(dòng)情況及稅收收入總的形勢(shì)，做到心中有數(shù)，早打算，早安排，根據(jù)調(diào)查掌握的稅源狀況，科學(xué)合理地安排稅收計(jì)劃，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。強(qiáng)化各項(xiàng)稅費(fèi)的征收管理，按照“抓大不放小”的思路，實(shí)施分類管理?？茖W(xué)合理地組織稅費(fèi)收入，努力做到均衡入庫(kù)。

3、加大宣傳力度，提高納稅意識(shí)。中心所認(rèn)真執(zhí)行《稅收征管法》及其實(shí)施細(xì)則，落實(shí)稅收征管業(yè)務(wù)流程，依法開展稅收征收管理工作，實(shí)現(xiàn)了稅收征管工作規(guī)范化。緊緊圍繞宣傳主題，做好稅法宣傳月的宣傳工作。利用納稅申報(bào)廳觸摸屏，公示納稅指南、稅收法律法規(guī)、辦稅流程等。通過宣傳，為稅收征管工作提供了強(qiáng)大的輿論支持。提高了納稅人的稅法遵從度和依法誠(chéng)信納稅意識(shí)。

4、認(rèn)真做好個(gè)人所得稅全員全額明細(xì)申報(bào)的基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)輔導(dǎo)，提高納稅人自覺申報(bào)意識(shí)，個(gè)人所得稅全員全額明細(xì)申報(bào)率達(dá)到百分之百。

5、深入貫徹稅收管理員制度，使稅收管理員責(zé)任得到進(jìn)一步明確。年初，我所根據(jù)縣局對(duì)三項(xiàng)管理制度培訓(xùn)要求，我們將稅收管理員制度及時(shí)地不折不扣地貫徹到每個(gè)管理員，結(jié)合縣局下達(dá)的任務(wù)，根據(jù)每名稅收管理員管戶的具體情況，層層分解落實(shí)到了稅收管理員，并采取了長(zhǎng)期任務(wù)指標(biāo)和短期任務(wù)指標(biāo)相結(jié)合的辦法。認(rèn)真落實(shí)稅源監(jiān)控機(jī)制，中心所每月初召開會(huì)議，了解稅源變化情

況，制定稅收月計(jì)劃，指導(dǎo)組織收入。月末，稅收管理員把本月征管、稅源變化情況及出現(xiàn)的問題及時(shí)向中心所匯報(bào)。對(duì)管理中出現(xiàn)的問題及時(shí)做出處理。“稅費(fèi)并重，稅費(fèi)統(tǒng)征”切實(shí)做好代征各費(fèi)各金的征管工作。不斷加大征收力度，強(qiáng)化依法治費(fèi)，認(rèn)真清理和收取各費(fèi)各金，使各項(xiàng)代征費(fèi)款收入有了一定的增長(zhǎng)。

二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范行政管理、努力提高干部政治

和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

按照縣局的工作思路，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，抓安全保穩(wěn)定；

抓規(guī)范管理保持機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的要求，我們作到如下幾點(diǎn)：

1、抓干部作風(fēng)建設(shè)，努力培養(yǎng)一支作風(fēng)優(yōu)良，勤奮敬

業(yè)，素質(zhì)過硬，勤政務(wù)實(shí)的干部隊(duì)伍，努力提高干部工作的積極性和主動(dòng)性，不斷怎強(qiáng)干部的凝聚力，形成萬(wàn)眾一心，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共謀發(fā)展的戰(zhàn)斗集體。

2、規(guī)范工作秩序。在上班時(shí)間所有稅干必須統(tǒng)一著裝，環(huán)境衛(wèi)生每日進(jìn)行一次徹底大掃除，杜絕衛(wèi)生死角，勤擦拭、勤整理，不亂擺放，不隨地丟棄。嚴(yán)格執(zhí)行朝九晚五的工作制度，并將工作時(shí)間及辦稅人員電話對(duì)外公示；堅(jiān)持上下班簽到制度，嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度；嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，做到防火、防盜、防汛、防范一切不安全事故發(fā)生；實(shí)行值周員制度，主要負(fù)責(zé)著裝、考勤、衛(wèi)生檢查及申報(bào)大廳稅收咨詢，稅風(fēng)稅紀(jì)和安全工作。通過一系列工作，使我所上下面貌煥然一新。

3、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)十七屆四中全會(huì)精神“科

學(xué)發(fā)展觀”，和我縣“十二五規(guī)劃”，讓干部保持高度的政治敏銳性，掌握我縣未來五年的發(fā)展規(guī)劃，通過學(xué)習(xí)，讓稅干在思想和工作中與縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持高度高度一致。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)稅法、稅收基礎(chǔ)知識(shí)、財(cái)

務(wù)會(huì)計(jì)和稅收相關(guān)法律。學(xué)習(xí)采用集中培訓(xùn)輔導(dǎo)和自學(xué)，以干部自學(xué)為主與參加縣局集中培訓(xùn)相結(jié)合，每人必須完成筆記，注重學(xué)習(xí)效果，確保全員業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)順利通過。

一年來，在我所全體稅干的共同努力下，圓滿完成年初既定目標(biāo)

任務(wù)，雖然取得了一定的成績(jī)，但是也存在許多不足；各項(xiàng)管理制度執(zhí)行的不夠嚴(yán)格，干部工作、學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性不高，對(duì)待工作缺乏敬業(yè)精神，政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏自主性，工作按部就班，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。針對(duì)存在的問題，我所將在今后的工作中加以克服和進(jìn)一步提高，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作有新起色、新突破。

2012年的工作打算:

1、大力組織稅收收入，確保全年稅收任務(wù)的完成。狠抓收入任務(wù)調(diào)度，確保時(shí)間任務(wù)同步和稅款的及時(shí)足額入庫(kù)：開展各種稅收專項(xiàng)檢查，打擊偷抗稅，堵塞稅款的跑、冒、滴、漏，把該收的稅收足、收齊，圓滿完成上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)收入任務(wù)。

2、加強(qiáng)征管，繼續(xù)做好個(gè)體工商戶“批量扣稅”申報(bào)方式的推廣應(yīng)用，認(rèn)真宣傳輔導(dǎo)，使納稅人進(jìn)一步了解、熟悉和應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)辦稅。

3、做好新版綜合辦公信息系統(tǒng)上線前的準(zhǔn)備工作。

4、大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。樹立“講正氣，講風(fēng)格，講大局，講團(tuán)結(jié)，講民主”的良好風(fēng)氣，做好表率，當(dāng)好先鋒，樹立大局觀念，以嶄新的姿態(tài)干好新時(shí)期、新形勢(shì)下的地稅工作，形成“愛崗敬業(yè)、學(xué)業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)”的良好風(fēng)氣。

5、提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)好績(jī)效考核管理辦法，推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，加強(qiáng)公務(wù)員管理的有效途徑，把應(yīng)該做好的事情做好，應(yīng)該管好的人管好，真正擔(dān)負(fù)起管理者的職責(zé)，從而促進(jìn)組織效率的提高和干部職工自身素質(zhì)的提高。

6、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，按照局領(lǐng)導(dǎo)提出的要破除四種消極思想，樹立四種積極思想意識(shí)、發(fā)揮三個(gè)作用、樹立三個(gè)理念、形成三種力，不斷提高工作效率和地稅形象。

朝陽(yáng)縣地方稅務(wù)局

大世界中心所

2011年12月19日