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      場館管理中心2013年度工作總結(jié)(模版)

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      第一篇:場館管理中心2013年度工作總結(jié)(模版)

      場館管理中心2013年度工作總結(jié)

      2013年是不平凡的一年,本年度體育場館管理中心根據(jù)學(xué)校和學(xué)院工作計(jì)劃和安排,認(rèn)真履行職責(zé),確保學(xué)校各項(xiàng)工作順利開展?,F(xiàn)將本年度工作做一總結(jié)。

      一、組織場館管理中心職工認(rèn)真學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平本年度組織場管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)體育場館各項(xiàng)管理規(guī)章制度,明確各自的分工與職責(zé),責(zé)任到人,做好分管內(nèi)的工作。組織學(xué)習(xí)體育場館內(nèi)各種體育器械的使用方法和注意事項(xiàng),掌握體育設(shè)施的日常維護(hù)、保養(yǎng)等方面的知識,提高業(yè)務(wù)水平。派專人學(xué)習(xí)音響和燈光操作。組織學(xué)習(xí)消防安全知識,做好“三防”工作。始終把安全放在第一位。通過以上學(xué)習(xí),加強(qiáng)了體育場館的管理,提升了管理水平。

      二、服務(wù)教學(xué)、訓(xùn)練和陽光體育,為大型體育活動提供后勤保障

      體育場館中心工作人員牢固樹立“服務(wù)第一”的意識,始終把服務(wù)教學(xué)、訓(xùn)練、群體活動等放在第一位。從日常工作做起,每天提前到崗,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。上課期間器材保管員按時(shí)借、收體育器材。

      場館工作人員按時(shí)開、閉大門,按時(shí)開、關(guān)操場燈光,負(fù)責(zé)打掃環(huán)境衛(wèi)生,為師生營造一個(gè)良好的健身活動場所。

      本年度,學(xué)校先后承辦、舉辦了全國體育教師柔力球培訓(xùn),暑期陜西體育教師柔力球培訓(xùn)班,陜西省柔力球比賽;校春季田徑運(yùn)動會,校職工運(yùn)動會,校藍(lán)球聯(lián)賽,校足球聯(lián)賽,校教工籃球賽,校廣播體操比賽,校冬季越野賽等大型體育活動。

      體育場館管理中心積極做好后勤保障工作,做好賽前場地、器械等檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與有關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通解決。對比賽所用器材提前規(guī)整,分類擺放,以便比賽使用。配合相關(guān)部門布置賽場。比賽期間,要求所有工作人員提前到崗,做好賽前準(zhǔn)備工作,并設(shè)專人發(fā)放器械。負(fù)責(zé)場地衛(wèi)生的打掃,保證有一個(gè)良好的比賽環(huán)境。賽后,組織人員整理場地,搬運(yùn)器械入庫并擺放整齊。通過完成這些工作,確保了教學(xué)、比賽任務(wù)順利完成。

      三、協(xié)同各部門,做好體育場館環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)工作 運(yùn)動場館光靠我們一家來管理難度很大,為此學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)專門召開了運(yùn)動場館管理協(xié)調(diào)辦公會,會上明確了相關(guān)部門的職責(zé)。要求積極配合,共同管理好運(yùn)動場地。

      和后勤管理中心共同管理東西操場及球類場地環(huán)境衛(wèi)生,每天由后勤管理中心派人負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生,東西操場管理人員負(fù)責(zé)保潔。保證場地干凈、整潔。

      做好體育場館的安全保衛(wèi)工作。今年上半年,聯(lián)合保衛(wèi)處一起對體育場館的安全消防設(shè)施進(jìn)行了兩次安全大檢查,下半年進(jìn)行了兩次安全大檢查,更換了所有場館過期的滅火器,并按照保衛(wèi)處提出的整改意見,及時(shí)進(jìn)行了整改,并把整改措施和情況向保衛(wèi)處作了匯報(bào)。

      加強(qiáng)體育場館開放期間的管理,每天晚上按時(shí)開關(guān)西操場和球類場地?zé)艄?,特別是晚上西操場和球類場地的管理。場館管理中心派專人巡查,對不遵守運(yùn)動場管理規(guī)定的外來人員及學(xué)生,進(jìn)行勸阻,對不聽勸阻的人員,交由保衛(wèi)處和學(xué)生處處理。

      四、積極參與體育場館規(guī)劃建設(shè),提出合理化建議 本年度在修建體育館乒乓球室時(shí),我們向基建處和施工方提出了我們的具體要求,他們采納了我們的建議,基本符合了教學(xué)和訓(xùn)練要求。

      在西操場健身器械的安裝時(shí),我們和施工方一起規(guī)劃了場地布局和器械的擺放,并對有可能存在安全隱患的地方向施工方提出,確保健身器械的安全使用。

      針對球類場學(xué)生活動時(shí)沒有休息的地方,我們向?qū)W校建議在場地四周安裝擺放一些休息椅供學(xué)生在活動期間休息,現(xiàn)已落實(shí)到位。

      對小球館使用用途和場地進(jìn)行規(guī)劃。提出合理化建議,組織人員對小球館進(jìn)行丈量,設(shè)計(jì)羽毛球場地,并向基建處提供草圖和相關(guān)數(shù)據(jù),以便施工方進(jìn)行施工。

      五、擬寫體育工作所需器材的購置報(bào)告,配合學(xué)校資產(chǎn)處做好體育器材招標(biāo)采購工作。

      每學(xué)期根據(jù)教學(xué)、訓(xùn)練、比賽需要組織購置了足球、籃球、排球、羽毛球、乒乓球等體育器材,并按規(guī)定組織驗(yàn)收、上帳。保證了各項(xiàng)工作順利開展。

      開學(xué)初向?qū)嶒?yàn)與網(wǎng)絡(luò)中心管理處遞交了教育學(xué)院體育器材購置單,5月底參加由學(xué)校資產(chǎn)處組織的西安文理學(xué)院設(shè)施招投標(biāo)會,配合學(xué)校資產(chǎn)處做好體育器材招標(biāo)采購工作。

      六、定期檢查場地設(shè)備,進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)

      學(xué)期開學(xué)前提前檢查場地器材和設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,確保新學(xué)期體育教學(xué)和課外活動順利進(jìn)行。要求體育場館工作人員經(jīng)常對場館體育設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,不能解決的及時(shí)上報(bào)。定期對體育器械進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。放假前對體育場館及設(shè)備進(jìn)行大檢查,對損壞的器械進(jìn)行維修,為下一學(xué)期正常教學(xué)提前做好準(zhǔn)備。

      隨時(shí)檢查場地和天然草皮使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通告后勤管理中心和基建處派專人進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)。

      七、做好體育場館對外開放工作,提高學(xué)校知名度 這學(xué)年請專人對體育館管理系統(tǒng)進(jìn)行了升級,提高了體育館對外開放的管理水平。

      體育場館利用假期和空閑時(shí)間向社會開放,為周邊社區(qū)居民提供一個(gè)健身場所。開放期間體育館管理人員工作認(rèn)真,禮貌待人,服務(wù)熱情,得到了社會人士的好評。體育場館在服務(wù)社會的同時(shí)也提高了我校的知名度。

      學(xué)校新近出臺了學(xué)校后勤改革辦法,體育場館所有衛(wèi)生打掃、保潔,天然草坪的養(yǎng)護(hù)等全部交由體育場館管理中心負(fù)責(zé),這給我們的工作和管理帶來了新的挑戰(zhàn)。根據(jù)學(xué)校的精神,我們正在著手制定新的管理辦法和實(shí)施細(xì)則,進(jìn)一步加強(qiáng)體育場館的管理,把工作落實(shí)到實(shí)處。建立健全組織機(jī)構(gòu),分工明確,責(zé)任到人,獎罰分明。使體育場館各項(xiàng)工作步入正軌。

      以上是體育場館管理中心本年度工作總結(jié),工作中難免有失誤之處,請大家諒解并及時(shí)指正,我們將虛心接受并認(rèn)真改正。期待以后工作干得更好。

      第二篇:場館管理中心2015工作總結(jié)

      場館管理中心2015工作總結(jié)

      本體育場館管理中心根據(jù)學(xué)院工作計(jì)劃和安排,認(rèn)真履行職責(zé),確保學(xué)校各項(xiàng)體育活動順利開展?,F(xiàn)將本工作總結(jié)如下。

      1、組織場館管理中心管理員認(rèn)真學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平本組織場館管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)體育場館各項(xiàng)管理規(guī)章制度,明確各自的分工與職責(zé),責(zé)任到人,做好分管內(nèi)的工作。組織學(xué)習(xí)體育場館內(nèi)各種體育器械的使用方法和注意事項(xiàng),掌握體育設(shè)施的日常維護(hù)、保養(yǎng)等方面的知識,提高業(yè)務(wù)水平。組織學(xué)習(xí)消防安全知識,做好“三防”工作,始終把安全放在第一位。通過以上學(xué)習(xí),加強(qiáng)了體育場館的管理,提升了管理水平。

      2、服務(wù)教學(xué)、訓(xùn)練和陽光體育,為大型體育活動提供后勤保障 場館管理中心工作人員牢固樹立“服務(wù)第一”的意識,始終把服務(wù)教學(xué)、訓(xùn)練、群體活動等放在第一位。從日常工作做起,每天提前到崗,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。上課期間器材保管員按時(shí)借、收體育器材。場館工作人員按時(shí)開、閉場館大門,負(fù)責(zé)打掃環(huán)境衛(wèi)生,為師生營造一個(gè)良好的健身活動場所。本,學(xué)院先后舉辦了院春季田徑運(yùn)動會、院冬季環(huán)湖校越野賽、院籃球、足球、羽毛球比賽,院教工工會活動。體育場館管理中心積極做好后勤保障工作,做好賽前場地、器械等檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與有關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通解決。比賽期間,要求所有工作人員提前到崗,做好賽前準(zhǔn)備工作,并設(shè)專人發(fā)放器械。負(fù)責(zé)場地衛(wèi)生的打掃,保證有一個(gè)良好的比賽環(huán)境。賽后,組織人員整理場地,搬運(yùn)器械入庫并擺放整齊。通過完成這些工作,確保了教學(xué)、比賽任務(wù)順利完成。

      3、學(xué)期開學(xué)前提前檢查場地器材和設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,確保新學(xué)期體育教學(xué)和課外活動順利進(jìn)行。要求體育場館工作人員經(jīng)常對場館體育設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,不能解決的及時(shí)上報(bào)。定期對體育器械進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。放假前對體育場館及設(shè)備進(jìn)行大檢查,對損壞的器械進(jìn)行維修,為下一學(xué)期正常教學(xué)提前做好準(zhǔn)備。隨時(shí)檢查塑膠場地和綜合館的使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通告后勤管理中心和基建處派專人進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù),并對庫房內(nèi)堆積的廢舊器材進(jìn)行報(bào)廢。

      4、協(xié)同各部門,做好體育場館環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)工作.運(yùn)動場館光靠我們一家來管理難度很大,和后勤管理中心共同管理東西籃球場、排球場地的環(huán)境衛(wèi)生,每天由后勤管理中心派人負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生,塑膠操場和綜合體育館管理人員負(fù)責(zé)保潔,保證場館干凈、整潔。

      做好體育場館的安全保衛(wèi)工作。今年上半年,聯(lián)合保衛(wèi)處一起對體育場館和庫房的安全消防設(shè)施進(jìn)行了一次安全大檢查,更換了所有場館過期的滅火器并進(jìn)行了增補(bǔ)。加強(qiáng)綜合體育館開放期間的管理,每天晚上按時(shí)開關(guān)燈光。

      以上是體育場館管理中心本工作總結(jié),工作中難免有失誤之處,我們將虛心接受并認(rèn)真改正。期待以后工作干得更好。

      體育系場館管理中心 2015年12月10日

      第三篇:管理中心工作總結(jié)

      三甲教育管理中心

      春季學(xué)期工作總結(jié)

      (2013年春季學(xué)期)

      一學(xué)期以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在全鄉(xiāng)教師的共同努力下,三甲鄉(xiāng)教育管理中心以“強(qiáng)化管理,凝心聚力,扎實(shí)推動全鄉(xiāng)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展”為宗旨,按照“以活動為載體營造工作氛圍、以督導(dǎo)考核為主體推進(jìn)工作、以服務(wù)培訓(xùn)為主導(dǎo)提高工作水平、滲透精細(xì)化管理”為工作思路,奮力拼搏,開拓進(jìn)取,完成各項(xiàng)計(jì)劃規(guī)定的目標(biāo),學(xué)校管理進(jìn)一步進(jìn)向規(guī)范化,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,推進(jìn)了三甲鄉(xiāng)各中小學(xué)健康、持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展,現(xiàn)就主要工作總結(jié)如下。

      一、基本情況

      三甲鄉(xiāng)有初級中學(xué)1所,小學(xué)8所,現(xiàn)有教師137人(含8名特崗教師),中學(xué)教師47人,小學(xué)教師90人,其中副高職稱1人,中級職稱59人,初級職稱77人;本科46人,專科63人,中專以下28人;小學(xué)生2014人,初中生918人。

      二、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),打造合格隊(duì)伍

      為使全鄉(xiāng)的教育工作針對性強(qiáng),工作開展有實(shí)效,為此積極組織行政人員參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,努力落實(shí)了黨員干部受教育,科學(xué)發(fā)展上水平,人們?nèi)罕姷脤?shí)惠的學(xué)習(xí)宗旨。在學(xué)習(xí)實(shí)踐過程中,對工作認(rèn)真進(jìn)行自我梳理,自我剖析,發(fā)現(xiàn)問題堅(jiān)持全面整改,在梳理和反思中接受教育。通過學(xué)習(xí)我們更加清醒地認(rèn)識到,作為管理中心,要帶領(lǐng)全鄉(xiāng)中小學(xué)教師扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)履職,更要時(shí)刻堅(jiān)持以國家干部的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,時(shí)時(shí)處處以身作則,嚴(yán)于律已,恪盡職守。管理中心注重學(xué)校負(fù)責(zé)人、二級領(lǐng)導(dǎo)班子、部分后備干部的培訓(xùn)教育學(xué)習(xí),以使自己更好的掌握現(xiàn)代辦學(xué)理念、先進(jìn)的教育教學(xué)管理與方法,服務(wù)學(xué)校教育教學(xué)工作。每星期一組織管理中心人員學(xué)習(xí)1次,每半月組織全鄉(xiāng)中小學(xué)行政人員學(xué)習(xí)1次,組織全鄉(xiāng)中小學(xué)行政人員和后備干部培訓(xùn)1次。參與縣教育局舉行的培訓(xùn)3次。

      三、堅(jiān)持德育為首,師德決定素質(zhì)

      德育工作是搞好學(xué)校各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,因此管理中心高度重視,常抓不懈。一是狠抓師德師風(fēng)建設(shè)。組織教師學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》,規(guī)范教師的教學(xué)行為,做到依法治教;進(jìn)行師德師風(fēng)教育活動,學(xué)習(xí)先進(jìn),學(xué)習(xí)典型,全面提高教師的思想政治素質(zhì),樹立優(yōu)秀教師典型。二是狠抓少先隊(duì)和團(tuán)支部工作建設(shè)。充分發(fā)揮少先隊(duì)組織的作用,調(diào)動少先隊(duì)員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,通過組織開展主題教育,豐富多彩的文體活動,讓學(xué)生受到潛移默化的教育。一個(gè)學(xué)期以來,各校開展了“愛我家鄉(xiāng)”征文比賽,“讀書月”征文活動,“愛國主義”教育活動,向孤寡老人、留守兒童、貧困學(xué)生和地震災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心活動,讓學(xué)生的思想在活動中得到洗禮和熏陶。三是利用每周一的升旗儀式,進(jìn)行國旗下的講話,進(jìn)行愛國、禮貌、安全、衛(wèi)生、心理健康教育等方面;狠抓班級管理,開展文明班評比;加強(qiáng)了學(xué)校、家庭、社會的聯(lián)系;評選三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部,收看收聽“王亞平空中課堂”等有關(guān)學(xué)生教育的電視節(jié)目,增強(qiáng)學(xué)生的愛國情感。

      四、立足課堂教學(xué),提高教育質(zhì)量

      教學(xué)工作是學(xué)校工作的主要工作,一所學(xué)校好壞取決于辦學(xué)效益的高低,也就是教學(xué)工作的成敗,教學(xué)工作的好壞取決于教研活動的開展。為此學(xué)校始終把教學(xué)工作放在各項(xiàng)工作的首位,進(jìn)行了精抓細(xì)管。

      1.很抓教學(xué)常規(guī)管理。

      為了大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量,管理中心制訂了一系列的教學(xué)常規(guī)管理實(shí)施方案,對教師工作的“備、上、批、輔、考、研”作了明確細(xì)致的規(guī)定,成立了教育教學(xué)工作督導(dǎo)小組對各校進(jìn)行了每月1次的檢查,每月進(jìn)行工作反饋1次,交流經(jīng)驗(yàn),有力地促進(jìn)了各校的教學(xué)常規(guī)管理工作健康發(fā)展。同時(shí)每月從一到九年級開展月檢測一次,并認(rèn)真擬寫好反思和整改方案,認(rèn)真做好整改工作。

      2.很抓教研教改。

      (1)開學(xué)初管理中心制定了切實(shí)可行的教研計(jì)劃,下發(fā)到各校,使每校明確具體的教研目標(biāo)。以“集體備課”為載體,有力地開發(fā)了校本教研。活動中要求教師立足課堂,討論解決課堂中存在的問題,作好每課的備課提綱,期末結(jié)合所教學(xué)科向管理中心提供一篇教學(xué)論文。

      (2)實(shí)行管理中心行政聯(lián)系學(xué)校制度。深入到各個(gè)學(xué)校聽課、評課,檢查指導(dǎo)教師教學(xué),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。加強(qiáng)對聯(lián)系學(xué)校的工作調(diào)研,及時(shí)準(zhǔn)確掌握學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、教師隊(duì)伍的思想狀況及教育教學(xué)等實(shí)際情況,廣泛聽取教職員工意見建議,指導(dǎo)學(xué)校把握自身優(yōu)勢,確保學(xué)校各項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、落實(shí)到位,找出學(xué)校教學(xué)和教研工作的薄弱環(huán)節(jié)并加強(qiáng)整改,每周到聯(lián)系的學(xué)校開展工作1天,聽課1節(jié),填寫好“行政人員聯(lián)系學(xué)校工作記錄”,集中反饋建議和意見,中心進(jìn)行疏理并能夠解決學(xué)校工作的一些實(shí)際問題。本學(xué)期以來,中心人員深入中小學(xué)聽課達(dá)120多節(jié),參加教研組活動20多次。

      (3)主要開展鄉(xiāng)內(nèi)和縣內(nèi)學(xué)校教學(xué)研究交流活動。全鄉(xiāng)共8所小學(xué)和1所中學(xué),兩所小學(xué)互相結(jié)為對子,每學(xué)期開展四次大型的校際教研,認(rèn)真擬寫活動方案,對涉及人員、研究課題、資料完善等做到全面安排,務(wù)求使活動取得實(shí)效。研討內(nèi)容包括:教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)實(shí)錄加教學(xué)反思。展開方式有:同課異構(gòu)、互動式觀課、診斷式觀課和反思式觀課等。讓教師始終以研究的眼光審視、反思、分析和解決自己在教學(xué)實(shí)踐中的問題,改進(jìn)教學(xué)行為??h內(nèi)校際教研中,2013 年4月,與織金三小開展了二、三、四、五年級的教學(xué)觀摩課活動,以語文、數(shù)學(xué)“導(dǎo)學(xué)案”設(shè)計(jì)如何構(gòu)建高效課堂為研究內(nèi)容,雙方各派出4名教師開展同課異構(gòu),以觀摩、學(xué)習(xí)、交流為主要臺,全鄉(xiāng)65名教師參與了活動,這次活動,對改變我鄉(xiāng)小學(xué)教師課堂教學(xué)觀念、探索課堂教學(xué)模式、提高課堂教學(xué)效率起到了較好的推動作用。2013 年5月22日,三甲中學(xué)與織金五中開展了七年級語文、數(shù)學(xué)、英語和八年級物理“同課異構(gòu)”校際教研交流活動,分四個(gè)小組同時(shí)進(jìn)行,采用“觀摩教學(xué)、集體教研、反思提高”的方式,使城鄉(xiāng)在教育改革發(fā)展的道路上雙贏互惠,均衡發(fā)展??椊鹞逯泻腿字袑W(xué)共50多人參加了這次活動。

      3.加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以適應(yīng)新課標(biāo)的要求,加大了對教師的培訓(xùn)工作。一是要求各學(xué)校為教師購訂教育理論書籍,供教師閱讀。二是采取了讓教師參加函授和繼續(xù)教育,提高教師的業(yè)務(wù)水平。截止目前,我鄉(xiāng)大專畢業(yè)和在讀人數(shù)達(dá)70人,本科畢業(yè)及在讀7人。三是認(rèn)真搞好我鄉(xiāng)縣級及以上的各類培訓(xùn)工作,推選教師參加各類各級培訓(xùn),教師參加“班主任培訓(xùn)”、“遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)”、“學(xué)科培訓(xùn)”、“骨干教師培訓(xùn)”等達(dá)560人次以上,提高了教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),課堂教學(xué)能力有了進(jìn)一步提高。四是以中小學(xué)教師繼續(xù)教育為工作平臺,圍繞“強(qiáng)化能力、提升素質(zhì)、決戰(zhàn)課堂、提高質(zhì)量”的總體目標(biāo),以提高中小學(xué)教師師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平為核心,以“一德四新”(師德教育,新理念、新知識、新方法、新技能)學(xué)科培訓(xùn)為主要內(nèi)容,以“中小學(xué)教師國家級培訓(xùn)計(jì)劃”、“中小學(xué)教師省級培訓(xùn)計(jì)劃”和地級培訓(xùn)為引領(lǐng),創(chuàng)新教師培訓(xùn)支持服務(wù)體系,全面提升中小學(xué)教師整體素質(zhì)和專業(yè)化水平。

      五、加強(qiáng)校園管理,優(yōu)化育人環(huán)境

      切實(shí)加強(qiáng)我鄉(xiāng)中小學(xué)校園管理,優(yōu)化育人環(huán)境,提高辦學(xué)水平,努力使學(xué)校通過幾年時(shí)間都辦成規(guī)范化學(xué)校、花園式學(xué)校。

      1.樹立環(huán)境育人思想。良好的環(huán)境可以凈化人的靈魂,催人奮進(jìn)。各校把校園文化建設(shè)放在工作的重點(diǎn),投入資金對校園進(jìn)行美化,三甲中學(xué)、三甲小學(xué)、沈國芳小學(xué)、大戛小學(xué)、木里小學(xué)等根據(jù)辦學(xué)的地理位置打造自身的校園文化特色,硬化操場,增設(shè)治安室,對辦公室進(jìn)行美化,教室育人功能得到加強(qiáng)。

      2.加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育。各校擬定學(xué)生管理制度,認(rèn)真貫徹《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)日常行為規(guī)范》,舉行多種形式的活動進(jìn)行文明禮貌教育,開展國旗下講話對學(xué)生愛國主義教育,開展向留守兒童、地震災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心捐贈活動等,各項(xiàng)活動的開展使各校的校風(fēng)濃,學(xué)風(fēng)正,學(xué)校的教育質(zhì)量有了明顯的提高。

      3.搞好“多彩貴州文明行動”工作,督促各學(xué)校加強(qiáng)管理?!芭K、亂、差”直接影響到學(xué)校的形象,管理中心每月一次的工作檢查都把“多彩貴州文明行動”的工作放在重要位置,并制定嚴(yán)格的考核方案并在各月工作中認(rèn)真兌現(xiàn)獎懲,在上級的各次檢查中,各校的衛(wèi)生工作都受到了較好的肯定。

      六、安全常抓不懈、確保師生安全

      學(xué)校的安全工作涉及面廣,我鄉(xiāng)牢固樹立“預(yù)防為主、安全第一”的思想,居安思危、警鐘長鳴。學(xué)校安全工作做到制度化、經(jīng)?;?、科學(xué)化。各校以對學(xué)生負(fù)責(zé)的高度常抓不懈,把學(xué)校的安全工作做得更好。

      1.進(jìn)一步完善制度

      確保安全措施落實(shí)到位

      認(rèn)真制定學(xué)校安全工作計(jì)劃,在校長直接領(lǐng)導(dǎo)下,以專職安全員為軸心,以學(xué)校各部門為主線,橫向到邊,縱向到底的安全工作網(wǎng)絡(luò),對學(xué)校安全工作實(shí)行全員、全方位、全過程的安全管理,做到責(zé)任層層落實(shí),信息及時(shí)互通反饋。制定崗位安全責(zé)任制,并將崗位責(zé)任制懸掛到各崗位辦公室,實(shí)行安全工作與崗位工作月考核并舉。

      2.認(rèn)真做好各種值班工作

      切實(shí)抓好學(xué)校安全防范 認(rèn)真制定各種值班的制度與職責(zé),嚴(yán)格值班紀(jì)律,采取雙管齊下和多管齊下的安全管理措施,節(jié)假日值班有門衛(wèi)值班、后勤值班、領(lǐng)導(dǎo)值班。各種值班均有記載,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理解決,有些萌發(fā)性的問題,我們及時(shí)利用晨會時(shí)行教育,把問題處理在萌發(fā)階段。學(xué)生的安全教育做到有的放矢,學(xué)校的安全檢查和食堂食品衛(wèi)生督查做到常抓不懈。

      3.強(qiáng)化教育,增強(qiáng)防范意識。

      一是對上級有關(guān)安全方面的文件和會議精神,能做到及時(shí)地貫徹和學(xué)習(xí),簽訂安全責(zé)任書,并根據(jù)其精神結(jié)合學(xué)校工作的實(shí)際,認(rèn)真組織檢查落實(shí),提出一些防范的具體措施和要求,將各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任落實(shí)到人。

      二是以開展以逃生避險(xiǎn)為主題的安全演練日活動。通過給師生宣講消防知識和實(shí)地演練,使師生掌握了消防的一些基本知識和技能。

      三是開展豐富多彩的安全教育活動。開展主題的安全知識講座;全鄉(xiāng)各班開展一次以安全為主題的大討論;每班出一期以“安全教育”為主題的黑板報(bào);每班召開一次以“安全教育”為主題的班隊(duì)會;組織學(xué)生;觀看VCD安全教育碟片;開展預(yù)防毒品教育活動。

      七、理清工作思路,強(qiáng)化畢業(yè)班工作 畢業(yè)班工作是學(xué)校工作的重點(diǎn)。為了讓每一名學(xué)生都順利畢業(yè),升入高一級學(xué)校,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,開學(xué)初,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對各校認(rèn)真研究,加強(qiáng)了教師的力量,用具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師來擔(dān)任畢業(yè)班的教育教學(xué)工作,并把畢業(yè)班工作列入重點(diǎn)工作之一。各校召開畢業(yè)班教師會、學(xué)生會、家長會,了解學(xué)生狀況。要求教師以教材為主,打好學(xué)生雙基,制定系統(tǒng)的、科學(xué)的、周密合理的教育教學(xué)計(jì)劃和復(fù)習(xí)計(jì)劃,采用抓兩頭帶中間的辦法,認(rèn)真上好每一節(jié)課,特別對過去學(xué)習(xí)底子薄的學(xué)生,教師更是關(guān)心照顧,早來晚走,利用課余時(shí)間不計(jì)報(bào)酬為孩子們輔導(dǎo)。同時(shí)管理中心對全鄉(xiāng)的畢業(yè)班制定了獎懲措施,召開畢業(yè)班行政人員和教師的工作會議,加強(qiáng)對畢業(yè)班的工作指導(dǎo),取得了明顯的成效。

      八、學(xué)生營養(yǎng)午餐、工作事無巨細(xì)

      一是健全機(jī)構(gòu)。我鄉(xiāng)各校始終把營養(yǎng)餐放在工作的重點(diǎn),學(xué)校成立了以校長為組長和相關(guān)后勤負(fù)責(zé)人及班主任等人員為組員的管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以切實(shí)做好學(xué)生營養(yǎng)餐管理工作;二是健全管理制度、落實(shí)工作責(zé)任制。為使我校的營養(yǎng)餐管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化。我鄉(xiāng)制定了《食品驗(yàn)收入庫制度》等17個(gè)環(huán)節(jié)的管理制度,同時(shí)制定管理人員崗位職責(zé),層層簽訂工作責(zé)任狀,管理人員工作到位,職責(zé)落實(shí);三是抓好衛(wèi)生工作。學(xué)校食堂做到干凈整潔,各項(xiàng)衛(wèi)生達(dá)到相關(guān)要求,工勤人員按規(guī)操作,確保營養(yǎng)餐衛(wèi)生安全落實(shí)到位;四是完善各項(xiàng)工作記錄;五是搞好工勤人員的各項(xiàng)培訓(xùn)。

      九、工作不足和今后努力方向

      (一)工作不足

      一是學(xué)生學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚,校風(fēng)還有待于轉(zhuǎn)變,留守兒童多,家長對子女管理不夠位;二是個(gè)別教師思想素質(zhì)較低,課堂教學(xué)跟不上時(shí)代的步伐;三是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和管理能力有待更加提高。

      (二)今后努力的方向

      1.加強(qiáng)“9+3”普及宣傳力度,嚴(yán)格落實(shí)“三項(xiàng)督查”制度,一方面抓好九年義務(wù)教育鞏固提高的同時(shí),特別是重點(diǎn)解決好初中階段的控輟保學(xué)和九年義務(wù)教育鞏固率,毫不松懈地抓教學(xué)質(zhì)量的提高;另一方面抓學(xué)前教育和普通高中、中職教育的入學(xué)工作,動員初中所有畢業(yè)學(xué)生不在普通高中就讀,就在職業(yè)中專就讀。

      2.教師的繼續(xù)教育是當(dāng)務(wù)之急。好教師才能教出好學(xué)生,好教師必須與時(shí)俱進(jìn)。我們應(yīng)引領(lǐng)、指導(dǎo)教師的專業(yè)發(fā)展,激勵(lì)教師的專業(yè)成長,抓好教師素質(zhì)提升培訓(xùn)工程,重視教師職業(yè)道德規(guī)范培養(yǎng),繼續(xù)抓好教育行業(yè)作風(fēng)建設(shè)加強(qiáng)教師基本功、信息技術(shù)教育等的培訓(xùn)。為學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展、健康發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

      3.教師工作效率需進(jìn)一步提高。積極協(xié)調(diào)配合學(xué)校,不讓學(xué)校部署安排的工作出現(xiàn)互相推諉或者拖拉現(xiàn)象,對工作中出現(xiàn)的一些情況與問題積極地取得溝通與協(xié)調(diào),提高學(xué)校工作效率。

      4.在管理過程中,進(jìn)一步落實(shí)教育局和管理中心的工作思路,努力提升我鄉(xiāng)教育形象,逐步縮小我鄉(xiāng)教育差距。5.進(jìn)一步加強(qiáng)校園安全領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)校園安全隱患排查和整改,建章立制,特別是安全長效機(jī)制的建設(shè);加強(qiáng)安保設(shè)施設(shè)備投入,確保校園師生和財(cái)產(chǎn)安全,構(gòu)建平安和諧校園。

      盡管我們在工作中取得了一些成績,但離黨和人民對我們要求和期望還有一定的差距??偨Y(jié)過去,使我們更加深刻認(rèn)識到作為教育工作者的崗位光榮和責(zé)任重大。展望未來,信心百倍,我們有決心不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我們的期望、關(guān)心、支持,嚴(yán)格履行職責(zé),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,彌補(bǔ)工作的不足,為辦好讓人民滿意的教育作出我們不懈的努力。

      2013年7月5日

      第四篇:《場館管理制度》

      場館使用管理制度

      (一)中心場館服務(wù)于人民群眾的文化活動,非相關(guān)活動和涉及違法違規(guī)內(nèi)容將禁止進(jìn)入;

      (二)中心場館均由管理人員統(tǒng)一負(fù)責(zé),未經(jīng)批準(zhǔn),私人不得占用場地及相關(guān)的公共設(shè)施;

      (三)場館內(nèi)專業(yè)場地的使用均需要向管理人員申請登記審批后,統(tǒng)一安排后方可使用;

      (四)中心館內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及使用明火,造成損失者,照價(jià)賠償;

      (五)中心館內(nèi)禁止隨地吐痰及亂扔果皮果殼等雜物;

      (六)中心場館不得攜帶危險(xiǎn)物品、寵物、自行車等入內(nèi);

      (七)愛護(hù)館內(nèi)一切公共設(shè)施,損壞公物照價(jià)賠償,對故意損壞者,按照有關(guān)規(guī)定給予處罰;

      (八)提倡文明活動,館內(nèi)禁止出現(xiàn)爭吵、斗毆等惡劣行為,造成事故者,責(zé)任自負(fù);

      (九)館內(nèi)人員自覺安全用電、節(jié)約用水,嚴(yán)禁擅自開關(guān)電閘,防止出現(xiàn)意外事故;

      (十)進(jìn)入場館后請自覺服從管理人員的管理,出現(xiàn)問題請及時(shí)與管理人員溝通。

      END

      第五篇:公積金管理中心2019年終工作總結(jié)

      公積金管理中心2019年終工作總結(jié)

      ★工作總結(jié)頻道為大家整理的公積金管理中心2019年終工作總結(jié),供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。XX年,xx市住房公積金管理中心在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在市住房公積金管理委員會的決策監(jiān)督下,以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹《住房公積金管理?xiàng)l例》,按照年初的計(jì)劃安排,通過全體職工的積極努力和有關(guān)單位的支持配合,實(shí)現(xiàn)了我市住房公積金事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展?,F(xiàn)將XX年工作總結(jié)如下,并將XX年工作做以下安排。

      一、管委會把好決策關(guān),做好監(jiān)督工作

      XX年5月,為做好市住房公積金管委會決策工作,市住房公積金管理委員會召開二屆四次會議,聽取、審議并通過了《xx市XX住房公積金財(cái)務(wù)收支情況和XX住房公積金財(cái)務(wù)收支預(yù)算編制情況的報(bào)告》、《XXxx市住房公積金財(cái)務(wù)報(bào)告公報(bào)》、《XX城市廉租房建設(shè)補(bǔ)充資金分配方案》等。會議充分肯定了我市住房公積金制度自建立以來,在解決職工購房問題,推動城市廉租房建設(shè)方面的重要作用,并針對當(dāng)前工作中存在的問題提出了解決措施。市人民政府市長、市住房公積金管理委員會主任委員陳新有同志在會上發(fā)表重要講話,要求管委會全體委員一定要按照國務(wù)院和省政府的要求作好各項(xiàng)決策工作,切

      實(shí)加強(qiáng)對全市住房公積金管理工作的監(jiān)督,使我市住房公積金管理工作朝著健康良性軌道運(yùn)行,不斷開創(chuàng)我市住房公積金管理工作的良好局面。

      二、住房公積金管理中心各項(xiàng)工作開展情況

      XX年,市住房公積金管理中心圍繞機(jī)關(guān)黨建工作和全面推進(jìn)“創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)”的工作目標(biāo)任務(wù),在嚴(yán)格執(zhí)行《住房公積金管理?xiàng)l例》的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好住房公積金增量擴(kuò)面工作,扎實(shí)推進(jìn)住房公積金個(gè)人貸款,加大住房公積金執(zhí)法監(jiān)督力度。從建立健全規(guī)章制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,規(guī)范辦事程序,提高服務(wù)質(zhì)量入手,真抓實(shí)干,使干部工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識明顯增強(qiáng),工作效率明顯提高。

      (一)加強(qiáng)黨建工作,提供政治保障

      XX年,“中心”黨委堅(jiān)持以上級黨組織的指示和工作要求為原則,以“中心”各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作為中心,以加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、搞好懲防體系建設(shè)、開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作為主線,以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員隊(duì)伍建設(shè)為關(guān)鍵,積極探索新時(shí)期機(jī)關(guān)黨建工作行之有效的途徑和方式,進(jìn)一步把基礎(chǔ)工作做強(qiáng),把宣傳平臺做寬,把思想政治工作做活,力求發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的政治保證和精神動力。

      (二)夯實(shí)業(yè)務(wù)工作,促進(jìn)健康發(fā)展

      1、加大住房公積金歸集力度

      XX年,“中心”從以下三方面做好增量擴(kuò)面工作。一是在非公有制企業(yè)建立住房公積金制度。今年,什邡、綿竹管理部抓住災(zāi)后重建順利完成,企業(yè)經(jīng)營狀況普遍好轉(zhuǎn)的機(jī)遇,通過帶政策上門,送服務(wù)上門,與企業(yè)負(fù)責(zé)人開展交心談心活動,促使其建立住房公積金制度。廣漢管理部堅(jiān)持以多種方式強(qiáng)化宣傳,選擇部分有實(shí)力的企業(yè)試點(diǎn),以點(diǎn)帶面,逐步推開。目前,已有90家非公企業(yè)為職工繳交住房公積金。二是催促個(gè)別單位解決住房公積金拖繳、欠繳問題。三是爭取調(diào)整繳交基數(shù)和提高繳交比例。各縣(市、區(qū))管理部積極與當(dāng)?shù)攸h委、政府溝通,爭取支持。今年,廣漢市將經(jīng)補(bǔ)貼納入繳存基數(shù),繳存比例從10%提到12%,中江縣將繳存比例提高了2個(gè)百分點(diǎn)。

      截止XX年11月底,全市新增住房公積金12.20億元,歸集余額39.77億元,歸集總額73.25億元,新增繳存單位88各,新增繳存人數(shù)20488人,繳存總?cè)藬?shù)219655人。

      2、推進(jìn)住房公積金個(gè)人貸款工作

      XX年,在國家嚴(yán)格控制房地產(chǎn)市場的大背景下,“中心”及時(shí)轉(zhuǎn)變工作思路,既貫徹執(zhí)行國家宏觀調(diào)控政策,又充分發(fā)揮住房公積金制度的民生保障作用,滿足職工的住房需要,圓滿完成年初既定目標(biāo)。(1)完善制度,加大對購房職工的扶持力度。年初,經(jīng)“中心”反復(fù)修正、多方征求意見后出臺的《信貸管理規(guī)程》調(diào)整了部分貸款政策,提高信貸額度經(jīng)管委會審議后通過,進(jìn)一步規(guī)范了住房公積金貸款的流程,為住房公積金貸款業(yè)務(wù)發(fā)展提

      供了制度保障。

      (2)依托政策優(yōu)勢拓展個(gè)貸業(yè)務(wù)。一是加大宣傳力度,提高住房公積金貸款的社會認(rèn)知度。今年,“中心”在搭建宣傳平臺,廣泛利用報(bào)紙等媒體宣傳的同時(shí),通過走訪開發(fā)企業(yè)、繳存單位宣講政策,培訓(xùn)開發(fā)企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì),為購房職工答疑解惑等方式,極大地提高了開發(fā)企業(yè)和繳存職工對使用住房公積金貸款的積極性和主動性。二是積極探索擴(kuò)大住房公積金貸款市場占有率的新途徑?!爸行摹眻?jiān)持以“規(guī)范管理、爭取支持、服務(wù)群眾”為指導(dǎo),努力擴(kuò)大住房公積金貸款的市場占有

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