第一篇：后勤部工作小結(jié)

后勤部工作小結(jié)

開學(xué)至今已經(jīng)兩個(gè)月?，F(xiàn)將這段時(shí)間后勤部工作情況回報(bào)如下：

一、開學(xué)以來工作進(jìn)展：

后勤部按照學(xué)校的部署和自身的職責(zé)，較好地完成了學(xué)校布置的工作和任務(wù)：

1.對(duì)宿舍進(jìn)行調(diào)整后，秩序穩(wěn)定。今年聘崗時(shí)，我們針對(duì)以往宿管工作存在的問題，對(duì)宿管人員進(jìn)行了調(diào)整和更新。為了使這些新上來的人能夠勝任新學(xué)期的宿管工作，我們利用假期學(xué)生國慶集訓(xùn)的機(jī)會(huì)，對(duì)新上來的人進(jìn)行培訓(xùn)。一方面是從科里對(duì)他們提出要求，另一方面是由原來的同志帶著干，具體指導(dǎo)他們怎么干。這樣就使他們很快進(jìn)入了角色，加上他們自己肯吃苦，付出了努力，使得這學(xué)期盡管受到國慶集訓(xùn)和甲流的影響，但是宿舍管理工作，如：內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查、宿舍公共設(shè)施維護(hù)、安全檢查以及違禁物品收繳等都井然有序地進(jìn)行。國慶集訓(xùn)任務(wù)完成后，宿舍很快進(jìn)行了理順，為外地學(xué)生進(jìn)校后順利入住做好了充分準(zhǔn)備。除此之外，為預(yù)防甲型流感，每天還堅(jiān)持兩次體溫測試，針對(duì)外地生有病不能回去的情況，在宿舍內(nèi)設(shè)置了專門的房間和衛(wèi)生間，以便隔離。現(xiàn)在除日常工作外，宿舍對(duì)因發(fā)燒離校的學(xué)生堅(jiān)持防病三步驟：第一，發(fā)燒離校時(shí)，記錄；第二，學(xué)生到家后，尋訪；第三，病愈返校時(shí)，體溫復(fù)測。這樣可防止交叉感染。

2.水電工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常。從暑假開始，水電人員為滿足集訓(xùn)的需要，放棄休息，全力投入水電保障工作之中。不僅如此，在不影響集訓(xùn)需要的同時(shí)，工人克服困難，完成了鍋爐的年檢和維護(hù)、水電設(shè)施 的檢修等工作，從而為新學(xué)期做好了準(zhǔn)備。本學(xué)期一開學(xué)，水電班除完成每天各樓的巡回檢查，對(duì)公共設(shè)施及時(shí)維修外，還對(duì)學(xué)校的深水井進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)；將所有暖氣管道都進(jìn)行了細(xì)致排查，并敦促物業(yè)公司進(jìn)行管道的檢修。10月20日全校及物業(yè)的暖氣按時(shí)上水，校內(nèi)除了有個(gè)別教室因?qū)W生將跑風(fēng)拔掉，造成跑水外，其它地方未發(fā)現(xiàn)問題。但物業(yè)公司的管道，因銹蝕嚴(yán)重，出現(xiàn)了一些問題。水電班及時(shí)采取措施，暫時(shí)停止了物業(yè)管轄樓房的上水，待其管道修復(fù)，再行上水。從而保證了此次上水工作順利完成，為天氣突變及時(shí)供暖創(chuàng)造了條件。

3.對(duì)食堂強(qiáng)調(diào)食品衛(wèi)生，從而保證了食品安全。后勤部始終堅(jiān)持對(duì)各餐廳的食品衛(wèi)生的監(jiān)督檢查不放松。特別是在假期國慶期間，更是每天嚴(yán)密監(jiān)督檢查，使得各餐廳在保障供餐的營養(yǎng)和口味的同時(shí)，保證了國慶集訓(xùn)的學(xué)生的用餐安全。為滿足學(xué)生用餐的不同需求，暑假前將一層餐廳更換了經(jīng)營承包人。開學(xué)后，為預(yù)防甲型流感，防止病從口入，我們又從人員的持證狀況、進(jìn)貨時(shí)索證、索票手續(xù)、加工制售、餐具消毒等環(huán)節(jié)，對(duì)一層、二層排擋及小賣部，加強(qiáng)監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)某些違規(guī)操作的跡象立即制止。隨著天氣轉(zhuǎn)涼，我們又強(qiáng)調(diào)各餐廳要注意保溫，要讓下課的學(xué)生、老師吃到熱菜熱飯。

4.門衛(wèi)管理走入正軌。從假期開始，后勤部對(duì)門衛(wèi)及值班室人員進(jìn)行了更換。從近幾個(gè)月工作的運(yùn)轉(zhuǎn)情況看，新上崗的門衛(wèi)值班員經(jīng)過指導(dǎo)和假期逐步摸索，目前已經(jīng)能夠按照科里的要求，履行自己的職責(zé)，堅(jiān)守崗位，較好地保證了校門的安全。同時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)原來 的經(jīng)警存在一些問題，不適合再在學(xué)校工作，于10月中旬及時(shí)予以更換。新?lián)Q的經(jīng)警通過培訓(xùn)，現(xiàn)已初步能夠適應(yīng)學(xué)校工作的要求，正在融入學(xué)校的管理氛圍之中。門衛(wèi)值班員除完成日常工作外，現(xiàn)在每天堅(jiān)持對(duì)入校師生及外來人員進(jìn)行體溫測試，有異常的及時(shí)登記、報(bào)告，此項(xiàng)工作正在不斷完善。

5.衛(wèi)生、綠化工作有條不紊進(jìn)行。此項(xiàng)工作人員變化不大，各衛(wèi)生員對(duì)自己的崗位職責(zé)明確，因此，都能按部就班完成任務(wù)。校園綠化隨著季節(jié)變化，完成了定期的剪枝、打藥，并澆足了三遍凍水，以保證樹木、植被安全過冬。

6.車輛管理到位，隨時(shí)滿足需要。從假期到現(xiàn)在，各車輛的司機(jī)基本沒有休息，但是大家都沒有怨言，只要有任務(wù)就立即出車。為保證隨時(shí)用車需要，司機(jī)們一有空閑，就對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)、清潔，油箱始終也都是充足的。他們不僅要完成白天分配的任務(wù)，隨著天氣轉(zhuǎn)涼，發(fā)燒學(xué)生增多，他們晚上還要護(hù)送發(fā)燒學(xué)生回家。有時(shí)返回來天都亮了。由于車輛少，任務(wù)多，他們發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，相互補(bǔ)缺，從未因他們的原因影響到學(xué)校各部門的用車需要。

7.安全管理，重點(diǎn)是查隱患，堵漏洞。本學(xué)期，我們后勤部要求各班組都要把保證學(xué)生安全放在第一位，消除一切可能給學(xué)生安全構(gòu)成威脅的因素。水電工、衛(wèi)生員在巡查時(shí)，發(fā)現(xiàn)棍棒、鐵棍、笤帚把等危險(xiǎn)品，以及斷裂的水泥板等及時(shí)清走，消除安全隱患。宿舍除每周學(xué)生返校時(shí)，進(jìn)行違禁物品的檢查外，平時(shí)，加大了對(duì)各種危險(xiǎn)品，如，鐵器、打火機(jī)、火柴、香煙等的檢查。從而，有效地杜絕了 重大事故，減少了一般事故的發(fā)生。開學(xué)兩個(gè)月來，后勤部還對(duì)教師公寓的安全用電情況進(jìn)行了兩次檢查，每次都進(jìn)行了通報(bào)。

8.醫(yī)療衛(wèi)生及防治甲型流感疫情工作。本學(xué)期以來，工作壓力最大的莫過于醫(yī)務(wù)室和甲型流感的預(yù)防工作。一開學(xué)，就遵照市教委和校領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，從醫(yī)務(wù)室、門衛(wèi)、宿舍、食堂及各樓衛(wèi)生等全方位布置防控措施，制定了一系列的措施和制度。首先，按按市教委的部署，為全校師生購置并發(fā)放了防治甲流的中草藥，做到：學(xué)生發(fā)到班，再發(fā)到人，教工發(fā)到科室，發(fā)到每個(gè)教工，無一遺漏。其次，醫(yī)務(wù)室積極與大興疾控中心聯(lián)系疫苗的接種事宜，并于9月21日為參加國慶集訓(xùn)人員接種了預(yù)防甲流的疫苗；第三，除門衛(wèi)外，宿舍堅(jiān)持每天兩次對(duì)住宿生進(jìn)行體溫測試，并做好記錄，于次日?qǐng)?bào)后勤部備案，有發(fā)燒的學(xué)生直接報(bào)劉校長；第四，宿舍結(jié)合學(xué)生中遠(yuǎn)郊區(qū)縣和外地生比較多的具體情況，在宿舍內(nèi)專門設(shè)置了隔離宿舍及專用衛(wèi)生間，為宿舍內(nèi)對(duì)發(fā)燒學(xué)生臨時(shí)隔離創(chuàng)造條件，盡量避免交叉感染；第五，要求司機(jī)每天晚間值班至次日八點(diǎn)，負(fù)責(zé)護(hù)送城近郊區(qū)發(fā)燒的學(xué)生回家；第六，要求各棟的衛(wèi)生員對(duì)公共場所打藥、消毒，并做好記錄。第七，醫(yī)務(wù)室從開學(xué)第一天開始，就每天詳細(xì)記錄每個(gè)發(fā)燒學(xué)生的情況，為日后追蹤創(chuàng)造了條件。這期間，醫(yī)務(wù)室還完成了對(duì)新生的體檢工作和肝炎的疫苗接種工作。

9.工程項(xiàng)目進(jìn)展順利。計(jì)劃今年完成的預(yù)算項(xiàng)目主要是：第一，一卡通二期工程，主要是宿舍、門衛(wèi)的管理和監(jiān)控設(shè)施等。該項(xiàng)工程目前硬件、軟件已經(jīng)安裝完畢，正在進(jìn)入數(shù)據(jù)錄入工作。第二，一、二號(hào)教學(xué)樓的裝修改造工程，此工程的招投標(biāo)工作，目前已經(jīng)完成在標(biāo)辦的備案手續(xù)，入圍的投標(biāo)單位也已到現(xiàn)場進(jìn)行了踏勘，接下來將于11月17日開標(biāo)，進(jìn)入確定施工單位，簽訂施工合同的階段。

二、體會(huì)：

我們認(rèn)為，能夠取得上述工作進(jìn)展，主要是因?yàn)椋?/p>

第一，校領(lǐng)導(dǎo)在假期中層干部會(huì)和開學(xué)典禮上，制定了明確的工作目標(biāo)和指示。后勤部遵照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，貫徹落實(shí)不走樣，嚴(yán)格要求不放松。

第二，抓骨干，帶大家。主要是利用每周科務(wù)會(huì)，聽取各班組長的一周工作匯報(bào)，布置新的工作任務(wù)，提出進(jìn)一步要求。會(huì)上大家統(tǒng)一認(rèn)識(shí)后，由各班組長對(duì)各自班組成員進(jìn)行布置和要求，把工作任務(wù)和要求落實(shí)到人。每項(xiàng)工作還要有布置，有檢查，防止出現(xiàn)紕漏。

第三，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制。因?yàn)椋笄诓棵總€(gè)崗位的職責(zé)都是經(jīng)過科學(xué)論證和實(shí)踐檢驗(yàn)的，所以用崗位職責(zé)作為衡量每個(gè)職工工作狀況的唯一指標(biāo)，是合理和可行的。不論是正式工還是臨時(shí)工，所有人都在崗位職責(zé)層面上說話。正是因?yàn)槊總€(gè)職工能較好地工完成好各自的崗位職責(zé)，該班組的工作任務(wù)才得以不出紕漏地?cái)?shù)你完成。后勤部整體的工作才得以適應(yīng)學(xué)校的發(fā)展需要。

第四，強(qiáng)調(diào)工作要做細(xì)、做實(shí)。我們在歷次科務(wù)會(huì)和班組會(huì)上，反復(fù)強(qiáng)調(diào)工作要做細(xì)，做實(shí)，不擺花架子。我們不看他怎么說，而是看他怎么做。這樣才能真正把各自的工作做好，才能不出紕漏地完成后勤部的整體任務(wù)。第五，后勤部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、任勞任怨的工作態(tài)度。無論是司機(jī)，宿管人員，門衛(wèi)值班人員還是水電工，衛(wèi)生員等等，在學(xué)校工作需要的時(shí)候，都能夠不計(jì)個(gè)人得失，勇于克服困難，自覺地相互合作，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)和團(tuán)隊(duì)精神，因而能夠圓滿地完成所交辦的工作。

三、存在的問題

1.通過這段時(shí)間工作，我們感到，工作中與學(xué)生科及班主任、教務(wù)處的溝通還有待于加強(qiáng)，多方合作的模式還有待于進(jìn)一步理順，使之趨于更加合理和協(xié)調(diào)。

2.對(duì)于防控甲型流感的工作，還要做長期、持久的準(zhǔn)備。雖然我們可以借鑒防控非典的成功經(jīng)驗(yàn)，但這次甲流的特點(diǎn)與非典有所不同，在于甲流不是階段性的，而是長期的。我們下一步的工作就不能僅僅是短期應(yīng)付，而要做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。特別是眼下天氣涼了，防控形勢更加嚴(yán)峻，防控手段還有待于進(jìn)一步完善，使之更合理、更有效。

在接下來的工作中，我們還要加強(qiáng)監(jiān)督和檢查，不斷查找不足，細(xì)化工作職責(zé)，完善崗位職責(zé)，促進(jìn)后勤部的各項(xiàng)工作更加緊隨學(xué)校的發(fā)展步伐。

后勤部

2009年11月2日

第二篇：后勤部工作

后勤部工作

后勤部是學(xué)校后勤服務(wù)保障工作的管理部門，后勤部工作。代表學(xué)校行使行政職能,對(duì)全校后勤保障工作履行管理、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督職能，確保后勤工作為教學(xué)、科研和師生員工服務(wù)。其主要工作職責(zé)是：

1、根據(jù)學(xué)校后勤社會(huì)化改革要求，以契約合同方式與后勤服務(wù)集團(tuán)等實(shí)體簽訂各類服務(wù)合同，明確職責(zé)。制定全校統(tǒng)一的后勤保障工作的服務(wù)與考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)后勤保障工作的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及各項(xiàng)安全工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核。

2、建立與完善后勤保障工作的服務(wù)價(jià)格體系，確定服務(wù)收費(fèi)范圍、標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格，促進(jìn)后勤服務(wù)工作健康發(fā)展，工作總結(jié)《后勤部工作》。

3、負(fù)責(zé)學(xué)校下達(dá)的預(yù)算內(nèi)各項(xiàng)后勤經(jīng)費(fèi)的計(jì)劃、使用和管理。

4、負(fù)責(zé)校園、教學(xué)樓、圖書館、辦公樓的保潔、綠化。

5、負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍、飲食、車輛運(yùn)輸、辦公電話、郵件報(bào)刊收發(fā)、水電供給及其設(shè)施等生活后勤的管理和服務(wù)保障工作。

6、負(fù)責(zé)教學(xué)、辦公和學(xué)生生活用房、公共設(shè)施、教職工住宅公用部分大中修項(xiàng)目的審報(bào)并參與工程驗(yàn)收。

7、負(fù)責(zé)教學(xué)、辦公和學(xué)生生活用房、公共設(shè)施、教職工住宅公用部分的小修、日常維護(hù)、零修和管理。參與分房委員會(huì)教工住宅的分配工作、負(fù)責(zé)教職工住宅的管理和處理有關(guān)遺留問題。

8、負(fù)責(zé)學(xué)校愛國衛(wèi)生委員會(huì)、綠化委員會(huì)、計(jì)劃生育委員會(huì)的日常工作。

9、負(fù)責(zé)全校師生員工的醫(yī)療保健工作。

10、完成上級(jí)部門和校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(004km.cn)

第三篇：后勤部工作計(jì)劃書

后勤部工作計(jì)劃書

一、指導(dǎo)思想

后勤處堅(jiān)持為集團(tuán)服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)后勤工作人員的隊(duì)伍建設(shè)，在新的一年里要使全體職工的工作崗位進(jìn)一步明確，責(zé)任清楚、共同提高、真抓實(shí)干、求實(shí)創(chuàng)新，后勤部工作計(jì)劃書。認(rèn)真做好開源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè)，從而減輕學(xué)校的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。要求總務(wù)工作人員在思想作風(fēng)上要廉潔自律，進(jìn)一步牢固樹立“雙服務(wù)”的觀念，加強(qiáng)我校后勤管理，使我校的總務(wù)后勤管理有特色、上水平。

二、主要工作目標(biāo)任務(wù)

1、在新的一年里，積極配合校領(lǐng)導(dǎo)，以集團(tuán)為中心，認(rèn)真做好集團(tuán)后勤的常規(guī)管理工作，確保集團(tuán)的秩序正常進(jìn)行，工作計(jì)劃《后勤部工作計(jì)劃書》。做到實(shí)際需要與可能要用相結(jié)合，克服鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。我們將加強(qiáng)對(duì)物資和設(shè)備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高集團(tuán)財(cái)物的利用率。

2、關(guān)心愛護(hù)全體集團(tuán)職工，解決部分職工的實(shí)際困難，使后勤職工體會(huì)到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)心、愛護(hù)和尊重，增強(qiáng)他們工作熱情和責(zé)任心。

3、以人為本，加強(qiáng)集團(tuán)管理，營造一個(gè)“以美促德，以美益智”的環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)包干區(qū)的檢查和督促，做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體集團(tuán)員工營造一個(gè)綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境。

4、加強(qiáng)對(duì)食堂的管理，認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，對(duì)其衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度加強(qiáng)督促檢查，盡最大努力杜絕食品事故的發(fā)生。認(rèn)真做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測工作，從根本上嚴(yán)把病從口入關(guān)。

5、財(cái)務(wù)開支方面嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的收費(fèi)規(guī)定，不隨意增加或減少收費(fèi)項(xiàng)目，不擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費(fèi)和變相收費(fèi)現(xiàn)象，堅(jiān)持校長“一支筆”簽批制度，嚴(yán)格采購進(jìn)倉、出倉等一系列手續(xù)，健全規(guī)章制度，防止集團(tuán)物資的浪費(fèi)和流失。建立健全賠償制度，做到用管相結(jié)合，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，對(duì)大批物品的采購、工程、實(shí)行招標(biāo)制度。

第四篇：后勤部工作流程

后勤部工作流程

一、保潔人員 1、8.30之前到達(dá)崗位。提前做好準(zhǔn)備工作。對(duì)客房的衛(wèi)生進(jìn)行清掃。做好VIP客房開窗、開門通風(fēng)的工作。2、9.30 對(duì)所有的公共區(qū)域衛(wèi)生進(jìn)行打掃。

3、中午 對(duì)西別墅、VIP衛(wèi)生進(jìn)行打掃。

4、下午 對(duì)院內(nèi)落葉進(jìn)行清掃。5、16.30點(diǎn)左右客房、VIP關(guān)門窗。巡視各大區(qū)域的衛(wèi)生，并對(duì)公共區(qū)域的衛(wèi)生間進(jìn)行打掃。

6、17點(diǎn)對(duì)公司內(nèi)所有的公共區(qū)域的垃圾桶內(nèi)的垃圾進(jìn)行收集清理。并清洗垃圾桶。

7、每個(gè)星期的一、三、五、對(duì)泳池內(nèi)、戶外泡池進(jìn)行打掃衛(wèi)生。星期二、四、六對(duì)康復(fù)中心的區(qū)域衛(wèi)生打掃。

二、保安人員

1、早上6點(diǎn)到9點(diǎn)之間先對(duì)停車場內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生打掃。并進(jìn)行不定期的檢查和清掃，保持停車場內(nèi)的干凈、整潔。

2、晚上辦公人員下班后，開啟大廳底下的燈，并與次日6點(diǎn)（天亮前）關(guān)閉。不定期的對(duì)整個(gè)公司進(jìn)行安全（防火、防盜）檢查。發(fā)現(xiàn)隱患事宜，及時(shí)向涉及的部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并配合處理問題。

3、全天對(duì)來往車輛和人員進(jìn)行把控。對(duì)說不清楚來由的人、車輛一律不讓進(jìn)入到我公司。

三、后勤行政人員 1、8.30之前到達(dá)工作崗位。檢查蓄水池?zé)崴亢蜏囟取２⒄{(diào)節(jié)好熱水的水量和溫度。配合前臺(tái)接待人員，了解當(dāng)天的接待情況，確保熱水當(dāng)天的使用。

2、督促好保潔人員 和保安人員的工作，并檢查。

3、對(duì)整個(gè)公司進(jìn)行全面的檢查巡視，并不定期的對(duì)整公司的水、電、電器進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理問題。

4、下班之前再次對(duì)蓄水池的熱水量和溫度進(jìn)行檢查，確保下班后夜間熱水的正常使用。

5、對(duì)各個(gè)部門報(bào)修的事項(xiàng)及時(shí)修理。

后勤部負(fù)責(zé)人：楊州

第五篇：后勤部工作流程

后勤部工作流程

為保障各部門有序的開展工作，做到保障有力，后勤部特制定以下工作流程。

一、食堂方面

1、按照公司的標(biāo)準(zhǔn)把伙食調(diào)節(jié)好，做到“四不”不浪費(fèi)、不超標(biāo)、不克扣伙食費(fèi)，不吃重復(fù)菜，能放的菜品一次性按月采購（米、面、油、煤氣等）其余的菜品按季節(jié)給予采購，每周按標(biāo)準(zhǔn)吃兩次肉，加強(qiáng)改善伙食的調(diào)節(jié)。

2、加強(qiáng)衛(wèi)生條件，炊司員做好個(gè)人的衛(wèi)生條件，同時(shí)把操作間的衛(wèi)生打掃好，做到剩菜剩飯第二天不吃，把物品擺放有序，嚴(yán)格按照公司要求進(jìn)行管伙，做到耐心、細(xì)致。以主人翁的精神進(jìn)行伙食管理。

3、開水：每天下午下班時(shí)各部門把水瓶放在食堂，炊司員每天早上8點(diǎn)以前把水瓶灌滿不能出現(xiàn)剩水，上班時(shí)間各部門自已將水提到辦公室。

二、生產(chǎn)、銷售及辦公室的采購

為避免零散購買，增加后勤部工作量，每月中旬放在星期五、六兩天進(jìn)行集中采購，各部門提前把申購單報(bào)上來以便集中購買。特殊情況特殊處理。

三、超市的送貨及結(jié)算

每月5—10日到超市對(duì)帳，25---30號(hào)結(jié)算帳單，其余維護(hù)超市和保

障外出的銷售配送。

四、庫房的管理

加強(qiáng)物品的放置，物品放置要有序、整齊、干凈、防鼠等。實(shí)行先進(jìn)先出的原則。

五、物品的領(lǐng)放

以各部門申購為準(zhǔn)，采購回來統(tǒng)一管理，落實(shí)到各部門誰領(lǐng)誰負(fù)責(zé)的原則，在領(lǐng)物品的同時(shí)填寫“物品登記表，給予發(fā)放”。

公司后勤部

2012年4月6日