第一篇：與時(shí)俱進(jìn)譜新篇 素質(zhì)之花結(jié)碩果

與時(shí)俱進(jìn)譜新篇 素質(zhì)教育結(jié)碩果

——墊江縣新民小學(xué)校教育成果展匯報(bào)材料

楊吉美

墊江縣新民小學(xué)是一所百年老校，縣首批命名的農(nóng)村“示范小學(xué)”。學(xué)校占地40136平方米，現(xiàn)有教職工161人，學(xué)生3308人，下轄帽合、樹(shù)新、七橋、玉龍、城北等5所村校和1所中心幼兒園。近年來(lái)，學(xué)校堅(jiān)持貫徹黨的教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育，取得了較為可喜的成績(jī)，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、主要做法：

實(shí)施素質(zhì)教育是學(xué)校工作的核心，更是學(xué)校工作的著力點(diǎn)。近年來(lái)，我們堅(jiān)持“樹(shù)立一個(gè)理念、搭建兩個(gè)平臺(tái)、堅(jiān)守三個(gè)陣地”的“123”工作構(gòu)想，求真務(wù)實(shí)，不斷創(chuàng)新，推動(dòng)學(xué)校工作健康有序開(kāi)展：

（一）樹(shù)立一個(gè)理念，引領(lǐng)素質(zhì)教育穩(wěn)步發(fā)展。

學(xué)校確立以“讓每個(gè)孩子都得到發(fā)展，為孩子的終身發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念，堅(jiān)持“管理規(guī)范、設(shè)備現(xiàn)代、人際和諧、師資優(yōu)良、科研領(lǐng)先、質(zhì)量上乘、學(xué)生發(fā)展、示范引領(lǐng)”的辦學(xué)目標(biāo)，全校師生扎實(shí)走科學(xué)管理立校、素質(zhì)教育強(qiáng)校之路，全面實(shí)施素質(zhì)教育，學(xué)校健康穩(wěn)步發(fā)展。

（二）搭建兩個(gè)平臺(tái)，營(yíng)造素質(zhì)教育良好氛圍。1.竭力為學(xué)生搭建一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)。

一是改善辦學(xué)條件，優(yōu)化育人環(huán)境。近年來(lái)，學(xué)校共投資了400多萬(wàn)元，修建了1幢悟宿教學(xué)樓、改建了城北、七橋兩所村校，建成了約200米環(huán)形跑道的塑膠操場(chǎng)，配備了自然實(shí)驗(yàn)室、音樂(lè)室、舞蹈室、圖書(shū)室、科技活動(dòng)室等“九室一系統(tǒng)”，為實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)均衡教育提供了必要的基礎(chǔ)條件。

二是加強(qiáng)和完善學(xué)生管理制度。學(xué)校在2006年秋就制定了《學(xué)生星級(jí)評(píng)價(jià)體系》，對(duì)學(xué)生行為習(xí)慣進(jìn)行管理。

三是鼓勵(lì)并支持學(xué)生積極參加各項(xiàng)活動(dòng)競(jìng)賽。充分利用校園網(wǎng)、廣播站、藝術(shù)節(jié)等活動(dòng)載體，扎實(shí)提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

2.努力給教師搭建一個(gè)成長(zhǎng)的舞臺(tái)。

一是改善教師辦公生活條件，關(guān)心教師的疾苦。多年來(lái)，學(xué)校先后多方籌措資金百余萬(wàn)元用于師生食堂重建、教師宿舍維修、更換教師辦公桌等，極大地改善了教師辦公、生活條件。同時(shí)，妥善處理教師家屬的婚喪喜慶，慰問(wèn)患病教師等，讓教師感受到同事的關(guān)心，學(xué)校的溫暖。

二是積極為教師培訓(xùn)、學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)條件。采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”方式，先后組織教師200余人次參加各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，如選派教師定期到市內(nèi)名校如樹(shù)人小學(xué)、謝家灣小學(xué)、渝中區(qū)實(shí)驗(yàn)二小等學(xué)校學(xué)習(xí)。

三是努力完善學(xué)校的規(guī)章制度，對(duì)原定的規(guī)章制度進(jìn)行了修定與補(bǔ)充，大膽進(jìn)行制度建設(shè)與探索，建立健全了教師業(yè)務(wù)檔案，對(duì)教師的評(píng)價(jià)做到有法可依，有章可查。

（三）堅(jiān)守三個(gè)陣地，提升素質(zhì)教育育人質(zhì)量。

1、堅(jiān)守課堂教學(xué)陣地，促進(jìn)課程改革落實(shí)。

我校歷來(lái)十分重視課堂改革，向課堂40分鐘要質(zhì)量。一是變革備課方式，促進(jìn)課改。學(xué)校規(guī)范了教師在備課、上課、作業(yè)布置和批改、考核評(píng)價(jià)等四個(gè)方面的要求。二是立足常態(tài)課教學(xué)，落實(shí)課改。結(jié)合各級(jí)各類賽課活動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)晉級(jí)活動(dòng)，如周公開(kāi)課、隨堂聽(tīng)課等，及時(shí)了解教學(xué)狀況，先后有20余名教師參加縣、片區(qū)賽課活動(dòng)并獲等級(jí)獎(jiǎng)。三是改進(jìn)評(píng)價(jià)方法，推進(jìn)課改。構(gòu)建了激勵(lì)性、多元化的學(xué)生發(fā)展評(píng)價(jià)體系和以“教師業(yè)務(wù)檔案”為載體的教師評(píng)價(jià)體系。

2、堅(jiān)守校本教研陣地，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。

我校校本教研采取的形式是行政積極參與、教研組長(zhǎng)全程主持、骨干教師領(lǐng)銜探討。一是認(rèn)真開(kāi)展教本培訓(xùn)活動(dòng)，校本培訓(xùn)工作嚴(yán)格做到“三定”。即定時(shí)間、定內(nèi)容、定輔導(dǎo)人員。二是扎實(shí)開(kāi)展校本教研活動(dòng)，形成了“全員教研”的流程，即年級(jí)組內(nèi)教師集體討論形成主題——個(gè)體實(shí)踐——個(gè)體反思——組內(nèi)交流。三是狠抓教育科研管理，我校擬定了《課題實(shí)驗(yàn)教師公開(kāi)選拔辦法》，采取“專題培訓(xùn)——個(gè)人申報(bào)——專題答辯——確定人選”的選拔程序，選拔做到公平、公正、公開(kāi)。六年來(lái)，我們選定了國(guó)家、市縣級(jí)課題10個(gè)，先后結(jié)題6個(gè)。

3、堅(jiān)守課外活動(dòng)陣地，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)提升。

多年來(lái)，我們積極為孩子創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)活動(dòng)氛圍，開(kāi)展豐富多彩的校園活動(dòng)。

讀書(shū)活動(dòng)——浸潤(rùn)學(xué)生心靈。每單周的周三下午最后一節(jié)課

為“讀書(shū)活動(dòng)”課，讓全體師生自由閱讀、廣泛閱讀課外書(shū)。每學(xué)期都舉行了讀書(shū)心得比賽和講故事比賽等。

藝術(shù)教育活動(dòng)——陶冶學(xué)生情操。學(xué)校每年都要舉辦校園藝術(shù)節(jié)、六一兒童節(jié)、國(guó)慶節(jié)和元旦等重大節(jié)日慶祝活動(dòng)，六年來(lái)，學(xué)校40余次在縣級(jí)以上各種藝術(shù)比賽中獲等級(jí)獎(jiǎng)。

傳統(tǒng)項(xiàng)目活動(dòng)——啟迪學(xué)生心智。我們常年開(kāi)展科技教育活動(dòng)和傳統(tǒng)體育項(xiàng)目活動(dòng)：一是堅(jiān)持開(kāi)展各種科普宣傳、普及和競(jìng)賽活動(dòng)，如每年的3月和11月分別的“科技活動(dòng)月”和“科技活動(dòng)節(jié)”，通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)造發(fā)明、科技小制作、車模、橋模等活動(dòng)，做到科技活動(dòng)周周有、月月有、期期有、年年有，將科技普及教育做到了點(diǎn)面結(jié)合。二是每年舉行學(xué)生群體性傳統(tǒng)體育項(xiàng)目活動(dòng)，如大課間操活動(dòng)、跳繩比賽、乒乓球比賽、田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)和各種興趣體育活動(dòng)等，豐富學(xué)生的課余生活，促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)。

學(xué)生興趣小組活動(dòng)——發(fā)揮學(xué)生特長(zhǎng)。為了適應(yīng)不同學(xué)生的需要，學(xué)校長(zhǎng)年開(kāi)設(shè)了航模、車模、橋模、電子模型、科技論文、科幻等興趣小組，通過(guò)興趣小組的活動(dòng)開(kāi)展，有力促進(jìn)了學(xué)生特長(zhǎng)的發(fā)展提高，體現(xiàn)了素質(zhì)教育的目標(biāo)和要求。

二、主要成績(jī)：

（一）科技教育特色更加凸顯。

通過(guò)多年的探索和總結(jié)，我們精心打造出了科技教育特色品牌。一是提煉出“一體兩翼”科技教育模式（即學(xué)校教育為主體、家庭和社區(qū)教育為兩翼）。二是構(gòu)建起“136”科技活動(dòng)載體（即1支高效務(wù)實(shí)的科技師資隊(duì)伍、3支科學(xué)考察隊(duì)、6個(gè)科技興趣

小組）。三是營(yíng)造了“三個(gè)引領(lǐng)”科技教育氛圍（即領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)，促進(jìn)科技教育意識(shí)的形成；課程指引，夯實(shí)科技教育基礎(chǔ)；典型引路，人人做科技教育者）。從2006年至今，在參加的21——26屆全國(guó)青少年科技創(chuàng)新大賽和青少年科技模型大賽等創(chuàng)新活動(dòng)中，參賽人數(shù)多，作品數(shù)量多，作品質(zhì)量高，獲獎(jiǎng)人次多，師生共有600余人次獲國(guó)家、市縣級(jí)等級(jí)獎(jiǎng)，連續(xù)六年居全市參賽中小學(xué)校之首。師生有23件科技作品獲得了國(guó)家專利，并在今年的4月26日接受了縣委縣政府專利資助76000元，學(xué)校也先后被授予“全國(guó)科技教育示范單位”和“重慶市科技教育先進(jìn)集體”等20余項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，科技教育工作在全縣乃至全市領(lǐng)跑。

（二）學(xué)校整體工作強(qiáng)力推進(jìn)。

經(jīng)過(guò)多年的辦學(xué)實(shí)踐，學(xué)校逐步形成了自己的辦學(xué)特色，已在縣內(nèi)外形成了一定的影響力，學(xué)校整體工作得到了有力推進(jìn)：全體教師在工作中有了重心，增強(qiáng)了教師之間的凝聚力；師生的文明素養(yǎng)明顯提高，行為規(guī)范得到了加強(qiáng)，校園環(huán)境有了很大改觀，學(xué)習(xí)風(fēng)氣有了很大轉(zhuǎn)變。兩年來(lái)，學(xué)校在縣教委質(zhì)量監(jiān)測(cè)中均居同類8所學(xué)校第三名，師生共有800余人次獲得國(guó)家、市縣級(jí)等級(jí)獎(jiǎng)或表彰，學(xué)校也先后榮獲“全國(guó)科技教育示范單位”、“國(guó)家農(nóng)遠(yuǎn)工程項(xiàng)目學(xué)校”、“中國(guó)青少年科技輔導(dǎo)員協(xié)會(huì)團(tuán)體會(huì)員單位”、“重慶市文明單位”等100余項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)?！吨袊?guó)科技教育》、《重慶教育科研》、《教育教研》、墊江電視臺(tái)、墊江日?qǐng)?bào)等國(guó)家、市縣級(jí)主流媒體先后報(bào)道過(guò)我校辦學(xué)的成功經(jīng)驗(yàn)，特別是2009年10月21日，我校的科技教育經(jīng)驗(yàn)在人民大會(huì)堂“全

國(guó)科技教育論壇”上作經(jīng)驗(yàn)交流。學(xué)校顯著的辦學(xué)成績(jī)贏得了家長(zhǎng)及社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。

三、主要經(jīng)驗(yàn)

（一）鎮(zhèn)域教育均衡發(fā)展——讓優(yōu)質(zhì)教育資源人人共享 我們堅(jiān)持中心校、村校兩手抓、兩手都要硬的方針，積極構(gòu)建鎮(zhèn)域教育均衡發(fā)展模式，讓優(yōu)質(zhì)資源人人共享。一是改善村校辦學(xué)條件，近年來(lái)，學(xué)校籌集資金150萬(wàn)元，新修了玉龍等四所村校，添置了教學(xué)教學(xué)設(shè)備，美化、綠化了校園，設(shè)置了遠(yuǎn)程教育播放點(diǎn)，為村校教師營(yíng)造了寬松舒適的教學(xué)環(huán)境。二是堅(jiān)持中心校、村校之間的教師校際流動(dòng)，堅(jiān)持做好暖心工程等，讓教師能在溫暖的氛圍中安心任教，樂(lè)于從教。三是落實(shí)了行政管理“一人一校制”，具體對(duì)村校工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、督促。

（二）構(gòu)建“教學(xué)+特色”模式——打造教育核心競(jìng)爭(zhēng)力 學(xué)校堅(jiān)持教學(xué)為中心，構(gòu)建“效能課堂”。一是教師課前至少用2小時(shí)精心備課，每節(jié)課教師講授時(shí)間不超過(guò)20分鐘。二是全體行政每周堅(jiān)持推門聽(tīng)課，課后與教師交流、探討。三是教師每月撰寫一篇教學(xué)反思案例，教師在反思中提高教學(xué)水平。

（三）整合優(yōu)化無(wú)形資源——提升學(xué)校辦學(xué)軟實(shí)力 我們?cè)谧⒅赜矊?shí)力打造的同時(shí)，還注重了提升學(xué)校軟實(shí)力。一是提升制度力。制度管理“以人為本”，做到橫向到邊、縱向到底，不留死角。二是提升凝聚力。班子成員用正直無(wú)私、敬業(yè)進(jìn)取的言行去影響、感化教師，全體教師扭成一股繩，心往一處想，勁往一處使。三是提升執(zhí)行力。學(xué)校倡導(dǎo)“執(zhí)行沒(méi)有借口” 的理念，領(lǐng)導(dǎo)所想與教師所想高度統(tǒng)一。學(xué)校以校長(zhǎng)為執(zhí)行力的助推器，帶領(lǐng)全體行政和教師做到事事有人管，人人有事做、層層抓落實(shí)，形成了服從大局、簡(jiǎn)單高效的執(zhí)行力文化。

三、存在的問(wèn)題和努力的方向。

立足現(xiàn)實(shí)，目前學(xué)校發(fā)展的主要困難和問(wèn)題有：

一是教學(xué)用房不足，中心校本學(xué)期有47個(gè)班（已占用功能室3間），下期還將增招2個(gè)班共計(jì)49個(gè)班，現(xiàn)共差教室5間。二是村校面廣，管理難度大。三是教科研成果在質(zhì)量和應(yīng)用等方面有待進(jìn)一步提高。

針對(duì)存在困難和不足，我們將努力做好以下幾項(xiàng)工作： 一是多方籌集資金，完善教育教學(xué)設(shè)施和設(shè)備，以滿足廣大師生的教學(xué)需求。二是加快學(xué)校辦公信息化建設(shè)、著手籌建師生電子閱覽室，圖書(shū)室實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理，充分利用網(wǎng)絡(luò)教育資源，提高教育現(xiàn)代化水平。三是注重科研課題的過(guò)程管理和資料歸檔收集，注重科研課題成果的提煉，加大課題成果應(yīng)用的力度，積極做好成果推廣。

在今后的工作中，我們將緊緊把握縣教委“提檔提速、奔跑前行、跨越發(fā)展、后發(fā)先至”十六字方針，圍繞學(xué)校中心工作，團(tuán)結(jié)一心，加壓奮進(jìn)，為把我校辦成一所隊(duì)伍強(qiáng)、質(zhì)量高、校風(fēng)正、設(shè)備先、示范強(qiáng)、特色亮的優(yōu)質(zhì)學(xué)校而努力奮斗！

二〇一一年五月六日

第二篇：與時(shí)俱進(jìn)譜新篇 素質(zhì)教育佳碩果

與時(shí)俱進(jìn)譜新篇

素質(zhì)教育佳碩果

潭山中心小學(xué)位于宜豐縣的北部，九領(lǐng)山脈的南面，距宜豐縣城26公里，是一所歷史悠久的學(xué)校。它的前身是“環(huán)青園書(shū)舍”，建于乾隆三十三年（公元1768年），迄今已有240年的歷史。2002年，為了適應(yīng)教育發(fā)展的需要，與“黃崗山墾殖場(chǎng)職工子弟學(xué)校”合并，學(xué)校由“環(huán)青園”遷到現(xiàn)址（蘇前），學(xué)校占地面積為30畝，校舍建筑面積9453平方米，學(xué)校一共有32個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生1416人，平均班額人數(shù)為44人。學(xué)校擁有一支結(jié)構(gòu)合理，素質(zhì)優(yōu)良的教師隊(duì)伍，現(xiàn)在專任教師86人，其中本科7人，大專59人，中專19人，全校高級(jí)教師1人，中級(jí)教師36人，縣骨干教師8人。學(xué)校堅(jiān)持“創(chuàng)一流的辦學(xué)條件，一流的管理水平，一流的師資隊(duì)伍，一流的教學(xué)質(zhì)量”的辦學(xué)目標(biāo)，著力打造“敬業(yè)愛(ài)生，一專多能”的教師隊(duì)伍，月漸形成“以人為本，突出創(chuàng)新，著眼發(fā)展”的教育思想，學(xué)校校風(fēng)良好，教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)良，深得社會(huì)和家長(zhǎng)的高度信任和廣泛贊譽(yù)，并已逐步形成了“課程結(jié)構(gòu)立體化，教師素質(zhì)多元化，學(xué)生發(fā)展個(gè)性化，學(xué)校管理民主化”的辦學(xué)特色。

一、堅(jiān)持德育為首，全面提升學(xué)生素質(zhì)

學(xué)校認(rèn)真貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持“德育為首、智育為主、文體為本”的方略，始終把德育放在學(xué)校工作的首位。

（一）在規(guī)范化的制度管理中發(fā)揮德育的積極功效

一是抓培訓(xùn)提高，學(xué)校建立了德育工作校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，著重抓好班主任和少先隊(duì)輔導(dǎo)員的隊(duì)伍建設(shè)；二是抓建章立制，為使德育工作進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化，學(xué)校制定了一系列的德育工作規(guī)章制度，加強(qiáng)管理，堅(jiān)持每周一次的升旗儀式，每周五下午的主題半會(huì)，每學(xué)期一次的校外輔導(dǎo)員來(lái)校上課制度，德育工作更趨規(guī)范化；三是抓檢查考核，學(xué)校通過(guò)建立和完善考核機(jī)制有效地提高了班主任工作的積極性和負(fù)責(zé)心。首先對(duì)班級(jí)的常規(guī)工作堅(jiān)持不懈地進(jìn)行檢查評(píng)比，并把檢查結(jié)果與優(yōu)秀班集體，與班主任考核掛鉤。

（二）在系列化的養(yǎng)成教育中培養(yǎng)學(xué)生的行為素養(yǎng)

學(xué)校結(jié)合〈〈小學(xué)生守則〉〉、〈〈小學(xué)生日常行為規(guī)范〉〉和傳統(tǒng)節(jié)目開(kāi)展了豐富多彩的德育活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的良好的行為習(xí)慣。

每學(xué)年評(píng)選一次“十佳少年”，每學(xué)期評(píng)選一批“優(yōu)秀學(xué)生”和每月評(píng)選一次“文明班集體”，充分發(fā)揮榜樣的作用，在開(kāi)展系列活動(dòng)的同時(shí)，始終堅(jiān)持開(kāi)展常規(guī)教育活動(dòng)，加強(qiáng)了學(xué)生的日常行為規(guī)范。如：利用文明禮儀崗檢查學(xué)生入校時(shí)的儀表、佩戴、衛(wèi)生、言性等，積極促進(jìn)了學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。利用文明監(jiān)督崗檢查學(xué)生在校內(nèi)的表現(xiàn)，分別從學(xué)生進(jìn)校、升旗、晨讀、兩操、課堂、課間、午休、活動(dòng)、放學(xué)等對(duì)學(xué)生進(jìn)行監(jiān)督和規(guī)范，帶動(dòng)了學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、紀(jì)律等各方面的進(jìn)步，形成良好的學(xué)風(fēng)。

（三）以營(yíng)造大德育環(huán)境為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育的和諧統(tǒng)一

我校堅(jiān)持通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、家訪等形式同學(xué)生家長(zhǎng)經(jīng)常聯(lián)系，緊密配合，對(duì)學(xué)生進(jìn)行跟蹤教育，每年召開(kāi)一次一年級(jí)新生家長(zhǎng)會(huì)和畢業(yè)班家長(zhǎng)會(huì)，了解家長(zhǎng)的需求，真正意義上解除學(xué)生和家長(zhǎng)的后顧之憂。我們堅(jiān)持面向全體學(xué)生，關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生，尤其是單親家庭，及時(shí)了解他們的心理動(dòng)態(tài)，做到正確引導(dǎo)，健康教育，讓每個(gè)孩子在校內(nèi)生活愉快，安全躺讓家長(zhǎng)放心，無(wú)須掛念。學(xué)校與公安、交通、衛(wèi)生等部門密切配合，開(kāi)展好學(xué)生的安全法制教育，增強(qiáng)了學(xué)生的自我保護(hù)，自我防范意識(shí)，每學(xué)期定期聘請(qǐng)法制副校長(zhǎng)上法制課，做到警鐘長(zhǎng)鳴，強(qiáng)化了校園封閉管理，杜絕了一切安全事故的發(fā)生。

二、加大校園文化建設(shè)，重視環(huán)境育人

環(huán)境育人，被學(xué)校提到重要的議事日程上。近年來(lái)，學(xué)校大力改善育人環(huán)境，校園分層次綠化、錯(cuò)落有致、散而不亂，努力打造花園式校園。而今，校門口道路寬闊平坦，桂樹(shù)成行，五指樟花壇鮮花不敗，名花名樹(shù)相映成趣；文化墻上醒目的名言警句、情景圖案、名人名樹(shù)相映成趣，使校園充滿了濃郁的文化氛圍；整齊的宣傳櫥窗內(nèi)，每周都有全新的內(nèi)容展現(xiàn)在師生面前，教學(xué)樓走廊墻壁上懸掛的名人肖像、格言，使學(xué)生在積極向上的氛圍中受到激勵(lì)、鞭策；各種富有教育意義的溫馨提示牌使學(xué)生們?cè)趯W(xué)校每個(gè)角落都能接受心靈的洗滌，在濃郁的氛圍中健康的成長(zhǎng)。走進(jìn)教室各班布置簡(jiǎn)潔、大方，合理又極具有班級(jí)文化特色，使學(xué)生擁有一個(gè)溫馨、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。這正符合了“桃李不言”的特點(diǎn)，使學(xué)生自然地受到熏陶，達(dá)到了潛移默化、潤(rùn)物無(wú)聲的教育效果。

“三個(gè)一工程”是我校長(zhǎng)期堅(jiān)持的讀書(shū)活動(dòng)：即：

一、二年級(jí)，每周聽(tīng)一個(gè)名人成長(zhǎng)的勵(lì)志故事；

三、四年級(jí)，每周學(xué)一首古詩(shī)；

五、六年級(jí)每周讀一本好書(shū)。實(shí)施“三個(gè)一工程”以來(lái)，學(xué)生養(yǎng)成了好讀書(shū)、讀好書(shū)的習(xí)慣。從書(shū)本中吸取營(yíng)養(yǎng)，升華人格。

“寢室文化”是我校校園文化建設(shè)的一大亮點(diǎn)，我校從三年級(jí)起就有了住宿生，根據(jù)學(xué)生年齡小、自理能力差的特點(diǎn)，在30個(gè)寢室的管理上，采用人性化、軍事化相結(jié)合的模式。在環(huán)境的布置上，積極倡導(dǎo)人文管理，每個(gè)寢室由學(xué)生自己取一個(gè)“雅號(hào)”，室內(nèi)設(shè)一個(gè)“學(xué)生風(fēng)范臺(tái)”，上面則是各人的照片，下有床號(hào)，座右銘、理想，以激勵(lì)學(xué)生健康成長(zhǎng)，床頭貼有學(xué)生喜歡的名言名畫(huà)，讓學(xué)生有居家的溫馨感；在內(nèi)務(wù)管理上，采用軍事化管理，要求做到“六條線”（即要求學(xué)生被子、牙刷、毛巾、鞋子、桶子等擺放成一條線）。制定了寢室管理的評(píng)比制度，對(duì)評(píng)選出的“星級(jí)寢室”給予獎(jiǎng)勵(lì)。

經(jīng)過(guò)幾年的打拼，我校已成為宜豐縣農(nóng)村中小學(xué)校園文化建設(shè)的一面旗幟。2006年，全縣校園文化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我校召開(kāi)。

三、深化課程改革，提高教育教學(xué)質(zhì)量

課堂教學(xué)始終是實(shí)施素質(zhì)教育的主渠道，要全面實(shí)施素質(zhì)教育就必須從改革傳統(tǒng)的教學(xué)管理制度，教學(xué)模式，教學(xué)方法入手。近年來(lái)，我校加大了對(duì)課堂教學(xué)的監(jiān)控和校本培訓(xùn)的力度。

1、狠抓課堂教學(xué)

教學(xué)質(zhì)量的好壞是一所學(xué)校辦學(xué)的生命線，是推進(jìn)與實(shí)施素質(zhì)教育的本質(zhì)所在，課堂教學(xué)是實(shí)施素質(zhì)教育的主要途徑。

①抓課前準(zhǔn)備

備好課是上好課的前提，我們要求每位教師在課前要認(rèn)真學(xué)習(xí)教材和教學(xué)參考書(shū)，并對(duì)照〈〈課程標(biāo)準(zhǔn)〉〉科學(xué)合理預(yù)設(shè)好教案，在實(shí)施過(guò)程中既要做到認(rèn)真鉆研教材，了解大綱，吃透教材，又要了解學(xué)生的接受能力，科學(xué)合理地安排時(shí)間，科學(xué)設(shè)計(jì)教學(xué)過(guò)程。教案要有詳細(xì)的時(shí)間、目的要求、重點(diǎn)難點(diǎn)、教具名稱、教學(xué)過(guò)程、教學(xué)小結(jié)、板書(shū)設(shè)計(jì)、作業(yè)布置、教學(xué)后記等。

②抓課堂教學(xué)質(zhì)量

課堂教學(xué)永遠(yuǎn)是教育教學(xué)質(zhì)量提高的主陣地，是教學(xué)過(guò)程的中心環(huán)節(jié)，是學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)的主軸，是學(xué)生獲取知識(shí)、發(fā)展智力、增長(zhǎng)能力的主要途徑，立足于課堂教學(xué)，深入研究課改下的課堂教學(xué)，向40分鐘要質(zhì)量，是我們潭小教師教學(xué)成功的法寶。我們的做法是，教師要做到，“五技能”，即：導(dǎo)入技能、講課技能、提高技能、結(jié)束技能、板書(shū)技能。具體實(shí)施時(shí)處理好四個(gè)關(guān)系，處理好“創(chuàng)新”與“雙基”的關(guān)系；處理好“教學(xué)手段”與“教學(xué)目標(biāo)”的關(guān)系；處理好“生動(dòng)活潑”與“嚴(yán)格要求”的關(guān)系；處理好“競(jìng)爭(zhēng)”與“互助”的關(guān)系。針對(duì)以上要求，學(xué)校以年級(jí)組為單位，開(kāi)展多種教學(xué)模式的課堂教學(xué)活動(dòng)。如：易慧麗在語(yǔ)文新課改的實(shí)踐中，創(chuàng)設(shè)了自主探究，合作交流的教學(xué)模式；劉萍老師的數(shù)學(xué)教改創(chuàng)設(shè)了“在玩中學(xué)”的教學(xué)模式；熊敏蘭老師創(chuàng)設(shè)的英語(yǔ)自主說(shuō)唱教學(xué)模式。這些模式使課堂充滿師生互動(dòng)，師生互動(dòng)的和諧氣氛，體現(xiàn)了學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體，教師是學(xué)生學(xué)習(xí)的組織者、引導(dǎo)者、合作者，從而調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，提高了課堂教學(xué)的效率。

③抓作業(yè)布置和批改 作業(yè)是鞏固知識(shí)，形成技能的重要環(huán)節(jié)，是反思教學(xué)改革的重要依據(jù)。因此我校的常規(guī)教學(xué)管理要求教師要在立足減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)上，完成各學(xué)科布置的作業(yè)數(shù)量。

我校歷年來(lái)非常重視收集學(xué)生作業(yè)的反饋信息，提高作業(yè)的正確率和書(shū)寫質(zhì)量，對(duì)教師批改作業(yè)明確了要求。采用等級(jí)制，即：優(yōu)秀、良好、及格、待及。教師批改的日期書(shū)寫要規(guī)范，批語(yǔ)要用正楷字，為學(xué)生做表率。

2、抓校本培訓(xùn)

為了不斷更新教育教學(xué)理念，全面推進(jìn)課程改革。學(xué)校成立了課改科研領(lǐng)導(dǎo)小組，積極開(kāi)展課程改革和課題研究工作，目前已有1個(gè)縣級(jí)課題順利結(jié)題，一個(gè)省級(jí)課題正在實(shí)施當(dāng)中，這些課題的研究，極大地提高了科研水平，改進(jìn)了教學(xué)方法，學(xué)校鼓勵(lì)老師參加學(xué)歷進(jìn)修及教學(xué)技能培訓(xùn)，并劃出專用經(jīng)費(fèi)，有針對(duì)性的派遣教師參加國(guó)家、省、市舉辦的課改培訓(xùn)及教學(xué)觀摩研討活動(dòng)，有計(jì)劃地組織全校教師到先進(jìn)學(xué)校、外地名校參觀學(xué)習(xí)。并形成了這樣的規(guī)定，每位外出的教師回來(lái)都要上匯報(bào)課，把先進(jìn)的教學(xué)理論和教法傳授給全體老師。同時(shí)，我校根據(jù)實(shí)際情況，積極開(kāi)展了校本培訓(xùn)，加大了集體備課的力度，形成了一套有自身特色的教研體系，即：教研組組織同年級(jí)教師先說(shuō)課，再每人上一堂課，組織評(píng)課，然后推薦一節(jié)優(yōu)質(zhì)課向全體老師上示范課。在時(shí)間安排上規(guī)定單周語(yǔ)文，雙周數(shù)學(xué)、英語(yǔ)的教研活動(dòng)，形成全員參加互相學(xué)習(xí)的教研氣氛，加速了教師的業(yè)務(wù)成長(zhǎng)，優(yōu)秀教師的隊(duì)伍不斷壯大，涌現(xiàn)了一批教壇新秀。其中，李寶蓮教師的科學(xué)優(yōu)質(zhì)課，獲全縣一等獎(jiǎng)，市級(jí)二等獎(jiǎng)；劉萍老師的數(shù)學(xué)說(shuō)課獲市級(jí)一等獎(jiǎng)。賴瓊玉、易霞兩位老師參加全縣音樂(lè)教師基本功大賽均獲得全能綜合一等獎(jiǎng)，個(gè)人單項(xiàng)一等獎(jiǎng)，賴瓊玉、敖璇兩位教師參加〈〈講述我的教育故事〉〉和朗誦均獲一等獎(jiǎng)，同時(shí)，學(xué)校鼓勵(lì)教師參加國(guó)家、省、市組織的各類論文評(píng)比，近三年中，教師在各級(jí)論文評(píng)比中，獲獎(jiǎng)的有200多篇。

五、豐富第二課堂，推進(jìn)素質(zhì)教育

第二課堂教學(xué)活動(dòng)即可豐富學(xué)生的課余生活，又可發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)，還可激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，達(dá)到全面提高學(xué)生素質(zhì)的目的。多年來(lái)，我校還堅(jiān)持自己的辦學(xué)模式，在認(rèn)真開(kāi)展課堂教學(xué)改革中，大力倡導(dǎo)創(chuàng)造性學(xué)習(xí)的同時(shí)，利用課外活動(dòng)時(shí)間開(kāi)設(shè)了書(shū)法、繪畫(huà)、寫作、剪紙、器樂(lè)、舞蹈等藝術(shù)教學(xué)活動(dòng)，并取得豐碩的成果。在國(guó)家級(jí)作文競(jìng)賽中有12人獲一等獎(jiǎng)，14人獲二等獎(jiǎng)，28人獲三等獎(jiǎng)，在演講、講故事、繪畫(huà)、攝影、制作等市級(jí)各項(xiàng)比賽中有35人次獲獎(jiǎng)，縣級(jí)比賽有300人次獲獎(jiǎng)。每年一次的乒乓球賽、羽毛球賽、田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，培養(yǎng)了很多體育苗子，在全縣中小學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)中，屢次奪冠。每年一次的校園藝術(shù)節(jié)，是展示學(xué)生才藝的平臺(tái)，書(shū)法、繪畫(huà)、剪紙作品展得到了社會(huì)的好評(píng)。特別是兩年一次的專場(chǎng)文藝晚會(huì)，師生自編、自演、自奏的節(jié)目，充分展示了我校藝術(shù)教育的成果，得到領(lǐng)導(dǎo)、家長(zhǎng)、群眾的贊揚(yáng)，為上級(jí)學(xué)校培養(yǎng)、輸送了一批批出類拔萃的優(yōu)秀特長(zhǎng)生。

同時(shí)我校也注重提升了教師的藝術(shù)修養(yǎng)，組建了教師合唱團(tuán)，每年的校園藝術(shù)節(jié)上教師大合唱是一個(gè)保留節(jié)目。2007年的全縣教師紅歌會(huì)上，我校教師合唱的一曲《山丹丹開(kāi)花紅艷艷》奪得了第一名。今年我校教師合唱團(tuán)又以一曲〈〈祖國(guó)頌〉〉拉開(kāi)了宜豐“全國(guó)藝術(shù)教育師資隊(duì)伍建設(shè)研究”課題獲獎(jiǎng)匯報(bào)演出的序幕。

2002年以來(lái)，我校歷年均被評(píng)為“宜豐縣先進(jìn)學(xué)?！?，還先后獲得“江西省基礎(chǔ)教育先進(jìn)學(xué)?！?、省教育廳授予“人民群眾滿意的學(xué)?！焙汀笆∈痉秾W(xué)?！?、“宜春市農(nóng)村現(xiàn)代化教育示范學(xué)校”、“宜春市綠色學(xué)?！薄ⅰ敖魇∞r(nóng)村中小學(xué)工會(huì)‘四個(gè)一’活動(dòng)綜合獎(jiǎng)”、“宜豐縣安全學(xué)?！钡葮s譽(yù)稱號(hào)。

2009、6

第三篇：黨建之花結(jié)碩果

黨建之花結(jié)碩果

冀屯鎮(zhèn)轄33個(gè)行政村，5.1萬(wàn)口人，8.5萬(wàn)畝耕地，85平方公里，44個(gè)基層黨支部，其中農(nóng)村黨支部33個(gè)、鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)黨支部8個(gè)、非公有制企業(yè)黨支部3個(gè)。全鎮(zhèn)黨員1265名，農(nóng)村黨員1007名。連續(xù)六年榮獲新鄉(xiāng)市“五好” 黨委。

近年來(lái)，冀屯鎮(zhèn)黨委以黨建統(tǒng)領(lǐng)工作全局，保持創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)態(tài)勢(shì)，以?shī)^進(jìn)全省百?gòu)?qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)前10強(qiáng)為目標(biāo)，努力讓生活在冀屯的所有人更有優(yōu)越感、幸福感和自豪感，努力創(chuàng)建新鄉(xiāng)市“農(nóng)村三化試驗(yàn)區(qū)”，樹(shù)立“逢旗必奪、逢冠必爭(zhēng)”的工作理念，叫響“帶著群眾干，干給群眾看”的口號(hào)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，創(chuàng)新工作機(jī)制，探索工作路子，為實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。

一、圍繞冀屯做強(qiáng)做大，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)

“打鐵先得自身硬”。工作中，每個(gè)班子成員都結(jié)合工作實(shí)際，拉高標(biāo)尺，確立自己的工作目標(biāo)，樹(shù)立黨委這面旗幟。一是抓好黨委成員經(jīng)常性學(xué)習(xí)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。堅(jiān)持每周五學(xué)習(xí)日制度，采取靈活多樣的學(xué)習(xí)方式，確保學(xué)習(xí)效果。聘請(qǐng)黨校教授、講師上黨課、講理論；邀請(qǐng)大專院校的專家講授專業(yè)知識(shí)和實(shí)用技術(shù)；同時(shí)要求班子成員自己當(dāng)老師，講自己所學(xué)，談自己所得。多種形式的學(xué)習(xí)，激發(fā)了大家的學(xué)習(xí)熱情，通過(guò)學(xué)習(xí)，人人都成了政策通、技術(shù)通，開(kāi)展農(nóng)村工作得心應(yīng)手，切實(shí)增強(qiáng)了做好新形勢(shì)下農(nóng)村工作的能力。二是堅(jiān)持民主集中制原則，群策群力。堅(jiān)持每周一召開(kāi)黨委擴(kuò)大會(huì),對(duì)每一項(xiàng)決策的出臺(tái)，都要經(jīng)過(guò)黨委提議、工作和“黨員家庭”掛牌活動(dòng)。全鎮(zhèn)分為8個(gè)指導(dǎo)組，按照先評(píng)黨員、村干部，后評(píng)支部的順序，對(duì)照評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)44個(gè)黨支部、1265名黨員進(jìn)行評(píng)議，43個(gè)黨支部達(dá)到一類支部。結(jié)合評(píng)議結(jié)果，對(duì)全鄉(xiāng)918戶黨員家庭進(jìn)行了隆重的掛牌儀式。三是嚴(yán)把入口，切實(shí)做好黨員發(fā)展工作。全面推行發(fā)展黨員推薦制、預(yù)審制、票決制和公示制，并以發(fā)展農(nóng)村科技致富帶頭人、優(yōu)秀青年為重點(diǎn)，切實(shí)抓好黨員發(fā)展工作，近三年來(lái)共發(fā)展黨員104名，為全鎮(zhèn)黨員隊(duì)伍充實(shí)了新鮮血液。四是加強(qiáng)陣地建設(shè)，永葆黨的先進(jìn)性。累計(jì)投資350萬(wàn)元，對(duì)33個(gè)村室全部進(jìn)行改建和修繕。目前，全鎮(zhèn)示范村16個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)村10個(gè)，合格村7個(gè)，基本實(shí)現(xiàn)了陣地高標(biāo)準(zhǔn)、制度規(guī)范化、活動(dòng)經(jīng)?；?。五是抓好大學(xué)生村干部管理工作。全面完善加強(qiáng)大學(xué)生村干部日常管理工作，積極開(kāi)展了“三比兩爭(zhēng)”活動(dòng)，協(xié)調(diào)信用社加大對(duì)大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)的扶持力度，充分調(diào)動(dòng)了大學(xué)生村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)典型5個(gè)。

以保持先進(jìn)性為重點(diǎn)，精心打造一支善創(chuàng)業(yè)、帶民富的干部隊(duì)伍。一是黨員隊(duì)伍。調(diào)整村黨組織設(shè)置形式，建立了“支部+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”的致富鏈，把黨支部建立在產(chǎn)業(yè)鏈上，黨小組建立在致富項(xiàng)目上，培育出王紀(jì)鋒等一大批帶領(lǐng)群眾致富的優(yōu)秀黨員典型。全鎮(zhèn)共建立“支部+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)鏈12個(gè)，264名無(wú)職黨員認(rèn)領(lǐng)了工作崗位，組織“雙強(qiáng)”黨員、干部與貧困戶結(jié)成幫帶對(duì)子132對(duì)，共籌集項(xiàng)目資金12余萬(wàn)元，在“雙強(qiáng)”黨員、干部的幫帶下，有108戶貧困群眾新上了致富項(xiàng)目。二是機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍。建立機(jī)關(guān)干部定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)、季度實(shí)績(jī)講評(píng)等一系列制度，有效激發(fā)了機(jī)關(guān)干部想干事、干成事、干大事的積極性和創(chuàng)造性，營(yíng)造正確的用人導(dǎo)向。三是村干部隊(duì)伍。落實(shí)黨支部書(shū)記“一定三

真調(diào)查研究、廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，建立、完善了《黨委會(huì)議事規(guī)則》、《黨委會(huì)學(xué)習(xí)制度》、《黨委會(huì)民主生活會(huì)制度》及村級(jí)16項(xiàng)黨建工作制度等，從而使各項(xiàng)工作有章可循，逐步走向制度化、正?；?、規(guī)范化。三是健全目標(biāo)責(zé)任制機(jī)制。制定黨建工作目標(biāo)及今后五年的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，針對(duì)各村存在的問(wèn)題，按照“細(xì)化、量化、具體化”的要求，逐村制定詳細(xì)的黨建工作目標(biāo)，并與各村黨支部書(shū)記簽訂責(zé)任書(shū)。四是建立村級(jí)管理機(jī)制。健全完善黨務(wù)、村務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)管理等多項(xiàng)農(nóng)村管理制度，各村建立了村民代表、紀(jì)檢小組、理財(cái)小組等組織，落實(shí)制度管事，用制度規(guī)范支部的各項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)支部的凝聚力。五是建立績(jī)效考核工作機(jī)制。建立黨建工作臺(tái)帳，由專人負(fù)責(zé)，各支部平時(shí)工作記入工作臺(tái)帳，中心工作則在結(jié)束后抽調(diào)相關(guān)人員打分排隊(duì)，每半年根據(jù)平時(shí)考核結(jié)果，進(jìn)行一次綜合排隊(duì)，分為四個(gè)類別，與干部工資直接掛鉤。六是建立黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)愛(ài)幫扶制度。出臺(tái)了《黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制工作實(shí)施意見(jiàn)》，在70歲以上老黨員過(guò)生日時(shí)，送上一束鮮花，獻(xiàn)上一盒蛋糕。七一前夕，對(duì)全鎮(zhèn)70歲以上老黨員進(jìn)行一次免費(fèi)體檢。

三、圍繞各項(xiàng)中心工作，推動(dòng)冀屯精神文明建設(shè)

從加強(qiáng)精神文明建設(shè)入手，實(shí)施開(kāi)展一系列活動(dòng)。一是堅(jiān)持開(kāi)展黨建主題年活動(dòng)。堅(jiān)持每年一個(gè)黨建主題年活動(dòng)，在活動(dòng)中引導(dǎo)黨員樹(shù)立公仆意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是開(kāi)展“兩項(xiàng)活動(dòng)”。在鎮(zhèn)村黨員干部中開(kāi)展“創(chuàng)業(yè)承諾”活動(dòng)。要求每個(gè)村、每個(gè)單位班子集體和成員理出切合實(shí)際的工作思路，并將工作思路向黨員、代表、全體村民公開(kāi)，接受監(jiān)督，自我加壓；在機(jī)關(guān)干部中開(kāi)展“十不讓承諾”活

欄800余頭，陽(yáng)光奶牛小區(qū)成為伊利集團(tuán)奶源供應(yīng)基地，基本實(shí)現(xiàn)菌、肉、蛋、奶的均衡發(fā)展。

以煤田工業(yè)項(xiàng)目快速推進(jìn)為標(biāo)志，工業(yè)跨越工程效果明顯。投資17億元的國(guó)家級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目河南煤化工集團(tuán)趙固煤田一礦，基本形成了煤田循環(huán)經(jīng)濟(jì)聚集區(qū)。投資6500萬(wàn)的1.2億塊煤矸石磚廠完成注冊(cè)登記，投資30億的煤矸石電廠項(xiàng)目上報(bào)國(guó)家發(fā)改委審批。投資1億元的廣東東莞厚德紡織公司，項(xiàng)目選址已經(jīng)確定。同時(shí)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展勢(shì)頭也在不斷加快，標(biāo)志著冀屯由農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)跨入工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)。

以冀祥新區(qū)建設(shè)全面鋪開(kāi)為標(biāo)志，新農(nóng)村建設(shè)工程取得新進(jìn)展。冀祥新區(qū)目前，已完成投資1.2億元，建成住宅樓508套，道路7.6萬(wàn)平方，年內(nèi)要完成投資2.4億元，建成住宅樓804套15萬(wàn)平方。力爭(zhēng)把冀祥新區(qū)打造成為輝縣市的副中心城市，力爭(zhēng)使冀祥新區(qū)建設(shè)成為成為上八里景區(qū)、寶泉景區(qū)、云臺(tái)山景區(qū)集住、購(gòu)、游、玩于一體的旅游次接待基地；全鎮(zhèn)道路累計(jì)完成投資5980余萬(wàn)元，硬化鎮(zhèn)村道路191公里，形成了干支相連的公路網(wǎng)絡(luò)；投資4000萬(wàn)元完成了15個(gè)村的土地整理項(xiàng)目，全面提高了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平；投資700萬(wàn)元完成了16個(gè)村的安全飲水工程，使群眾吃上了放心水；投資300萬(wàn)元加大教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投資270萬(wàn)元建成了30個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化村級(jí)衛(wèi)生室，全鎮(zhèn)新農(nóng)合參合率達(dá)到99.5%，新農(nóng)保參保率達(dá)到98%，建立了“助學(xué)、扶貧”兩個(gè)基金，“學(xué)有所教、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居”社會(huì)保障體系全面形成。

第四篇：與時(shí)俱進(jìn)繪新圖 文明之花結(jié)碩果

與時(shí)俱進(jìn)繪新圖

文明之花結(jié)碩果

文明單位驗(yàn)收匯報(bào)材料

白石坳中心小學(xué)是一所由幼兒部、走讀部、留守兒童全托部三部分組成的農(nóng)村中心小學(xué)。目前在校適齡學(xué)生和幼兒共計(jì)2149人，教職工146人。近幾年來(lái)，學(xué)校先后被評(píng)為“黃岡市文明單位、黃岡市示范學(xué)校、黃岡市留守兒童教育示范學(xué)校、黃岡市教育科研先進(jìn)單位、黃岡市德育先進(jìn)單位、湖北省少先隊(duì)工作示范學(xué)校、湖北省示范家長(zhǎng)學(xué)校、湖北省綜合治理先進(jìn)單位”……目前，全體教職工滿懷信心，全力以赴爭(zhēng)市級(jí)最佳文明單位，決心讓這文明之花香清溢遠(yuǎn)。下面，我以《與時(shí)俱進(jìn)繪新圖，文明之花結(jié)碩果》為題，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我校爭(zhēng)創(chuàng)市最佳文明單位的基本做法：

一、以校園硬件建設(shè)為切入點(diǎn)，夯實(shí)文明創(chuàng)建基礎(chǔ)

1、著力抓校舍建設(shè)，讓建筑講述文化

近幾年，學(xué)校投資60多萬(wàn)元興建了塑膠跑道，鋪設(shè)了人工草坪，硬化了操場(chǎng)，添臵了健身器材和體育運(yùn)動(dòng)器材設(shè)施設(shè)備。改建了幼兒園教學(xué)樓、新建了走讀部教學(xué)樓和全托學(xué)生公寓樓?，F(xiàn)在我們的留守學(xué)生住上了三室一廳的套間、享受著空調(diào)的恒溫、洗上了綠色環(huán)保的太陽(yáng)能熱水、全部坐進(jìn)了多媒體的教室……在建造的過(guò)程中，學(xué)校整體設(shè)計(jì)，讓角角落落顯現(xiàn)文化特色：幼教部的樓梯上有小腳丫指引幼兒上樓、樓梯間有學(xué)生作品展覽；走讀部的大樓上鑲著“文明健康、樂(lè)學(xué)成才”的校訓(xùn)、外墻上雕塑著名人名言；全托部大樓處處洋溢著家的溫馨……臵身其中，讓你感受到融融的文化氛圍。

2、傾力抓設(shè)備改造，讓設(shè)備播種文化

花了10萬(wàn)多元裝修報(bào)告廳，購(gòu)臵沙發(fā)坐椅、安裝了息頂空調(diào)、布臵了燈光、更換了投影設(shè)備……全托部所有教室都安裝了電子白板，所有的教室都安裝了閉路電視……花3萬(wàn)多元配備了電子監(jiān)控設(shè)備，對(duì)學(xué)校重點(diǎn)部位和整個(gè)校區(qū)進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控。今年5月份，結(jié)合少年宮建設(shè)，我們裝修了圖書(shū)室，添臵圖書(shū)3萬(wàn)多冊(cè)，新建了標(biāo)準(zhǔn)化的電子備課室、閱覽室、書(shū)畫(huà)室、音樂(lè)室、實(shí)驗(yàn)室和微機(jī)室，并且獲得了黃岡市校園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收示范學(xué)校的殊榮。

3、狠力抓環(huán)境優(yōu)化，讓環(huán)境彰顯文化

學(xué)校狠力抓了綠化、文化環(huán)境的優(yōu)化。學(xué)校配備了專人種花、修剪。在校園顯眼處，我們建起了文化長(zhǎng)廊；在拐角偏角處，我們懸掛溫馨提醒；室內(nèi)有名人畫(huà)像和名人名言；教室的后墻有定期更換的黑板報(bào)、各顯特色的班級(jí)名稱和班級(jí)布臵，彰顯著我校的書(shū)香文化……我們把綠化、校園文化建設(shè)納入到績(jī)效工資的考核中，每期要見(jiàn)分曉?，F(xiàn)今的校園成了美麗的花園，校園內(nèi)能綠化的地方基本上都得到了綠化，花圃、綠化帶和各種宣傳欄等交相映襯，形成了 一種濃厚的校園環(huán)境文化教育氛圍，真可謂“喜有綠蔭伴書(shū)香”。

二、以師德師風(fēng)建設(shè)為至高點(diǎn)，盤活文明建設(shè)資源

教書(shū)育人的關(guān)鍵在教師，教師的師德師風(fēng)建設(shè)又是至高點(diǎn)。我們致力于教風(fēng)實(shí)、學(xué)風(fēng)活、校風(fēng)嚴(yán)的打造。取得了較好效果。

1、學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡，讓典型引路

學(xué)校先后組織全體教師聆聽(tīng)全國(guó)人大代表王金初的創(chuàng)業(yè)事跡報(bào)告、老師們體會(huì)到創(chuàng)業(yè)的艱辛，學(xué)習(xí)身邊的黨員模范彭艷蘭、和全國(guó)模范教師汪金權(quán)的先進(jìn)事跡，我們組織全體教師向汪金權(quán)老師學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他“愛(ài)生如子”的精神、學(xué)習(xí)他對(duì)待教育事業(yè)的執(zhí)著、學(xué)習(xí)他安守清貧，以平和的心態(tài)對(duì)待工作和生活。人人被他的先進(jìn)事跡感動(dòng)得熱淚盈眶，人人都寫下了自己的學(xué)習(xí)收獲。感受到教書(shū)育人的幸福。

2、開(kāi)展?fàn)巸?yōu)創(chuàng)先活動(dòng)，讓心靈凈化

學(xué)校提供各自的發(fā)展的舞臺(tái)，創(chuàng)設(shè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，讓全體教師在和諧中謀發(fā)展，在活動(dòng)中長(zhǎng)才干，心靈也得到了凈化。

（1）黨員教師爭(zhēng)“五好”

學(xué)校結(jié)合黨員先進(jìn)性學(xué)習(xí)，落實(shí)“五個(gè)基本”、“七個(gè)體系”建設(shè)，學(xué)校以黨員教師為先鋒，號(hào)召全體黨員教師積極爭(zhēng)當(dāng)“政治素質(zhì)好、工作業(yè)績(jī)好、服務(wù)態(tài)度好、履行義務(wù)好、思想作風(fēng)好”的五好教師。在任課上，黨員教師最重、平時(shí)突擊性義務(wù)勞動(dòng)，黨員老師干的最多，教學(xué)成績(jī)優(yōu)秀率黨員老師的最高。

（2）青年教師創(chuàng)“四優(yōu)”

學(xué)校激勵(lì)青年教師爭(zhēng)創(chuàng)“四優(yōu)”：即表現(xiàn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、教法優(yōu)化、成績(jī)優(yōu)異。學(xué)校對(duì)青年老師既扶持又放手，充分發(fā)揮他們的積極性。讓他們?cè)诟髯缘膷徫簧险故咀约旱娘L(fēng)采。

（3）骨干教師展“三高”

我們學(xué)校有國(guó)家級(jí)骨干教師一名，市級(jí)骨干教師6名，縣級(jí)骨干教師12名。我們向骨干教師要求：教研高水平、教學(xué)高質(zhì)效、培訓(xùn)高起點(diǎn)。學(xué)校注重了教師的“四種學(xué)習(xí)”和“五個(gè)一”活動(dòng)，以更新老師的教育觀念，學(xué)習(xí)新的課堂教學(xué)模式。一是掛職修學(xué)：先后與多所學(xué)校聯(lián)系，派出骨干教師和中層干部掛職鍛煉，以便取得課改真經(jīng)。二是接師講學(xué)：光近四年，我們先后邀請(qǐng)了8位專家和學(xué)者來(lái)校講課。湖北省教研室的劉合榮博士、華師大雷萬(wàn)鵬教授，湖北省教科所葉平所長(zhǎng)多次來(lái)校作專題講座。荊州市二小的特級(jí)教師以及華師大博士生也先后落座我校講學(xué)。專家們的新理念，新思想對(duì)我校教師發(fā)揮了很好的引導(dǎo)作用，大家適應(yīng)新課改的能力有較大幅度的提升。三是上門求學(xué)：先后組織8批168人次學(xué)習(xí)外校的課改經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)自己的不足。每次有針對(duì)性的參觀學(xué)習(xí)，學(xué)校都解決了一項(xiàng)突出問(wèn)題。我們組織市級(jí)骨干教師到武漢、安徽等地的知名小學(xué)學(xué)習(xí)，回校后掀起了“校本課程”課題研究的熱潮。用四年時(shí)間完成了市、省、國(guó)三級(jí)共三個(gè)大課題的研究任務(wù)，我校自2006年至今，一直是黃岡市教育科研先進(jìn)單位。為了辦好全托制寄宿學(xué)校，我們先后組織教師和分管負(fù)責(zé)人參觀了武穴師范附小、通城雋水小學(xué)等單位，借鑒他們的成功經(jīng)驗(yàn)，探究辦全托的新路子，學(xué)校留守兒童教育的作法登上了去年1月24日的《中國(guó)教育報(bào)》的頭版頭條。四是同門論學(xué)：學(xué)校每期開(kāi)設(shè)管理論壇、教師論壇，全體干部職工，個(gè)個(gè)發(fā)表見(jiàn)解，華山論劍，取長(zhǎng)補(bǔ)短?！拔鍌€(gè)一”活動(dòng)指要求所有教師，每期讀一本教育專著，一期完成一

篇有借鑒性可操作性論文；一期講一節(jié)優(yōu)質(zhì)課改課；參加一次教改專題活動(dòng)（要求在會(huì)上有發(fā)言）；舉行一次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

四年間，學(xué)校結(jié)集出版了《學(xué)生良好行為習(xí)慣培養(yǎng)教學(xué)案例》、《小學(xué)生名言警句讀本》……18篇教學(xué)論文在《湖北教育》、《素質(zhì)教育論壇》等刊物上發(fā)表，教師的120多篇論文獲省市級(jí)獎(jiǎng)。學(xué)?？h市省級(jí)骨干教師由零增加到12人，占教師總數(shù)的30%，音樂(lè)、體育、美術(shù)、信息技術(shù)、英語(yǔ)等學(xué)科的教師實(shí)現(xiàn)了專職化，一批教師基本實(shí)現(xiàn)了由教書(shū)匠向?qū)W者型、專家型的轉(zhuǎn)變。

（4）全托教師強(qiáng)“雙責(zé)”

對(duì)全托教師，我們要求落實(shí)“雙責(zé)”：一是教學(xué)責(zé)任，二是保育責(zé)任。幫助這些離開(kāi)了父母的孩子喚回久違的親情、給他們播種心靈的陽(yáng)、組建“校園家庭”。學(xué)校組織老師與學(xué)生結(jié)對(duì)子，為學(xué)生送溫暖，讓遠(yuǎn)離父母缺少親情的學(xué)子體會(huì)到父母一樣的關(guān)愛(ài)。

（5）文明教師勝“一籌”

學(xué)校每期按師德、教學(xué)成績(jī)等指標(biāo)，對(duì)考核分?jǐn)?shù)最高的教師評(píng)為“文明教師”，在績(jī)效工資、評(píng)模晉級(jí)上優(yōu)先安排。

三、以養(yǎng)成教育為突破點(diǎn)，突出學(xué)校文明創(chuàng)建新特色

學(xué)校確定了省級(jí)養(yǎng)成教育課題實(shí)驗(yàn)，幫助學(xué)生養(yǎng)成良好行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣等。政教處、少先隊(duì)加強(qiáng)學(xué)生的日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育，在學(xué)生中樹(shù)立“做文明人辦文明事”，“校園是我家、愛(ài)護(hù)靠大家”的思想，開(kāi)好開(kāi)足“兩課”，積極開(kāi)展時(shí)事政策教育，在全校師生中開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育、并結(jié)合重大紀(jì)念日和節(jié)日、開(kāi)展寓教于樂(lè)活動(dòng)，如 “愛(ài)國(guó)、立志、成才讀書(shū)活動(dòng)”、“愛(ài)我溫泉城，做文明小學(xué)生”演講賽，充分發(fā)揮少先隊(duì)作用、每學(xué)期均評(píng)選出一批“三好學(xué)生”和“文明班級(jí)”。成立家長(zhǎng)學(xué)校，聯(lián)合社會(huì)力量，促進(jìn)家庭教育、學(xué)校教育、社會(huì)教育結(jié)合。以小學(xué)生行為規(guī)范為藍(lán)本的，教師自己作詞、自己譜曲的校歌，也已經(jīng)在校園傳唱。

1、培養(yǎng)學(xué)生講安全的好習(xí)慣，突出“三個(gè)增強(qiáng)”：

文明的校園應(yīng)該是安全的校園。在學(xué)生安全教育中，我們突出了

學(xué)生的三個(gè)增強(qiáng)：一是增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)、二是增強(qiáng)學(xué)生的防護(hù)技能、三是增強(qiáng)評(píng)價(jià)力度。我們每周一實(shí)行全體學(xué)生安全訓(xùn)話、每天登記安全臺(tái)帳、每周召開(kāi)一次安全專題會(huì)議、每月進(jìn)行了一次安全評(píng)比。學(xué)期進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)和測(cè)試，基本進(jìn)行安全總結(jié)。幾年來(lái)，學(xué)校沒(méi)出來(lái)過(guò)一次安全事故。

2、培養(yǎng)學(xué)生講文明禮貌的好習(xí)慣，突出“三個(gè)到位”： 教師影響、班主任指導(dǎo)、身邊典型催化。要求教師作示范，班主任作指導(dǎo)，讓身邊的事情成為學(xué)生文明禮貌的活教材。無(wú)論在學(xué)校還是在路上，學(xué)生會(huì)主動(dòng)向老師問(wèn)好，就是這些學(xué)生畢業(yè)了，也沒(méi)有忘記。

3、培養(yǎng)學(xué)生講衛(wèi)生、愛(ài)勞動(dòng)的好習(xí)慣，突出“三化”： 勞動(dòng)鍛煉經(jīng)?；?、衛(wèi)生清掃日?；?、評(píng)比結(jié)賬制度化。學(xué)校制定了考核管理制度，對(duì)學(xué)生的勞動(dòng)習(xí)慣、集體和個(gè)人衛(wèi)生檢查評(píng)比，實(shí)行班級(jí)考核。

4、培養(yǎng)學(xué)生講和諧，樂(lè)于助人的好習(xí)慣，突出“三愛(ài)”： 別人有困難愛(ài)幫助、別人違紀(jì)時(shí)愛(ài)及時(shí)勸導(dǎo)、別人鬧矛盾時(shí)愛(ài)出面協(xié)調(diào)。學(xué)校的辦學(xué)理念之一是“把學(xué)校建成師生終生依戀的精神家園”，強(qiáng)調(diào)學(xué)生與學(xué)生、老師與老師、老師與學(xué)生之間的和諧相處。整個(gè)校園都呈現(xiàn)出其樂(lè)融融的文明氣象。

與時(shí)俱進(jìn)繪新圖，文明之花結(jié)碩果！僅過(guò)去的一學(xué)年中，師生在各級(jí)各類獲獎(jiǎng)達(dá)372人次。我們堅(jiān)信，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、社會(huì)各界的大力幫助下，我校的文明之花將開(kāi)得更加絢麗多姿！

第五篇：科學(xué)管理促發(fā)展 與時(shí)俱進(jìn)譜新篇

科學(xué)管理促發(fā)展 與時(shí)俱進(jìn)譜新篇

----鄭州市公路管理局“十一五”干線公路 養(yǎng)護(hù)管理迎國(guó)檢匯報(bào)材料

尊敬的國(guó)檢檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家：

首先，我代表拜城路政管理局干部職工歡迎您 們蒞臨我縣檢查指導(dǎo)“十一五”干線公路養(yǎng)護(hù)管理工作！現(xiàn) 將我局的基本情況、迎國(guó)檢籌備工作、“十一五”期間干線 公路主要工作做法及主要成績(jī)向各位領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)，不當(dāng)之 處，請(qǐng)批評(píng)指正。

拜城路政管理局是阿克蘇路政管理局領(lǐng)導(dǎo)的參照公務(wù)員管理的正科級(jí)事業(yè)單位，(…下轄 7 個(gè)縣（市、區(qū)）公路局，4 個(gè)直屬單位。“十一五”末，鄭州 市干線公路通車?yán)锍踢_(dá) 797.443 公里。其中：國(guó)道 4 條，計(jì) 260.023 公里，省道 9 條，計(jì) 537.42 公里；一級(jí)公路 73.255 公里，二級(jí)公路 643.21 公里，三級(jí)公路 69.115 公里，四級(jí) 公路 11.863 公里。與“十五”末比較，二級(jí)以上公路增加 32.725 公里，三級(jí)以下公路減少 50.123 公里。……)2006 年--2010 年，拜城路政管理局在自治區(qū)交通運(yùn)輸廳、路政管理局的大力支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在阿克蘇路政管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以迎接“十一五”干線公路 養(yǎng)護(hù)管理迎國(guó)檢為契機(jī)，緊緊圍繞目標(biāo)，抓住工作重點(diǎn)，進(jìn)一步提高了行業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造了干線公路物質(zhì)文明、政治文明、精神文明發(fā)展的 最好時(shí)期。

一、迎國(guó)檢工作籌備情況

（一）高度重視，提前謀劃，精心準(zhǔn)備 我局多次召開(kāi)迎國(guó)檢工作專題研究會(huì)、動(dòng)員部署會(huì)，制定詳細(xì)周密的迎檢方案，明確每階段 的工作重點(diǎn)和方法，細(xì)化工作要求，并及時(shí)檢查督導(dǎo)，督促 整改。結(jié)合實(shí)情，成立相應(yīng)組織，出臺(tái)具 體措施，明確分工，責(zé)任到人。形成了自上而下整體聯(lián)動(dòng)的 工作機(jī)制，迎檢工作扎實(shí)有效。

（二）突出重點(diǎn)，分步實(shí)施，做強(qiáng)外業(yè) 突出重點(diǎn)，分步實(shí)施，按照迎國(guó)檢方案標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則，2009 年我們以省道中修、橋梁整修、道路綠化為重點(diǎn)，2010 年以省道中修、公路附屬 設(shè)施整治為重點(diǎn)，今年我們開(kāi)展了春季干線公路養(yǎng)護(hù)集中會(huì) 戰(zhàn)以及迎國(guó)檢預(yù)檢工作，同時(shí)對(duì)出入市口環(huán)境進(jìn)行綜合整 治，對(duì)非公路標(biāo)志標(biāo)牌進(jìn)行清理等，進(jìn)一步提升了干線公路 路容路況質(zhì)量。

（三）專人負(fù)責(zé)，完善資料，做實(shí)內(nèi)業(yè) 專人負(fù)責(zé)，完善資料，資料 迎國(guó)檢內(nèi)業(yè)資料整理工作，由一名主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，局機(jī)關(guān)有關(guān)處室指定專人具體負(fù)責(zé)，明確分工，落實(shí)責(zé)任，并由 牽頭部門負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料整理工作的組織、協(xié)調(diào)和運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)照迎國(guó)檢評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則，條分縷析，并多次與省局溝通聯(lián)系，與兄弟省市同行交流借鑒，力求內(nèi)業(yè)資料整理工作充實(shí)完善。

二、“十一五”時(shí)期主要工作做法及取得成績(jī)

（一）樹(shù)立大局意識(shí)，強(qiáng)化行業(yè)執(zhí)政能力，凝聚科學(xué)發(fā) 樹(shù)立大局意識(shí)，強(qiáng)化行業(yè)執(zhí)政能力，凝聚科學(xué)發(fā)展合力。牢固樹(shù)立大局意識(shí),是我黨的幾代領(lǐng)導(dǎo)人一以貫之的思 想,也是講政治的重要體現(xiàn)。在阿克蘇路政管理局領(lǐng)導(dǎo)班子的有 力帶領(lǐng)下，全系統(tǒng)干部職工自覺(jué)把公路工作作為實(shí)踐“三個(gè) 代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措，牢固樹(shù)立“新疆崛起看拜城” “拜城盡快成長(zhǎng)為新疆經(jīng)濟(jì)區(qū)核心增長(zhǎng)極”、，增強(qiáng)拜城的“發(fā)展力、輻射力、帶動(dòng)力、創(chuàng)造力、影響力、凝聚力”的大局意識(shí)，持續(xù)強(qiáng)化排頭兵意識(shí)，全系統(tǒng)干 部職工思想統(tǒng)一，團(tuán)結(jié)協(xié)作，切實(shí)增強(qiáng)了執(zhí)行力和凝聚力。在實(shí)際工作中，我們把“抓班子建設(shè)、突出領(lǐng)導(dǎo)核心地 位、提高行業(yè)執(zhí)政能力，抓作風(fēng)建設(shè)、帶好職工隊(duì)伍、提高 行業(yè)整體素質(zhì)，構(gòu)建和諧公路” 與迎國(guó)檢和深入開(kāi)展有機(jī)結(jié)合起來(lái)，要求全系統(tǒng)全體職工牢固樹(shù) 立“六性”理念（即思想上的先進(jìn)性，政治上的敏銳性，觀 念上的創(chuàng)新性，作風(fēng)上的嚴(yán)謹(jǐn)性，行為上的求實(shí)性，工作上 的扎實(shí)性），全面推行“效能督察考評(píng)制” 即局工作效能（督察辦公室對(duì)局屬各單位、機(jī)關(guān)各處室的工作實(shí)行定量定 性，一月一考評(píng)，對(duì)工作的“計(jì)劃性、組織性、協(xié)調(diào)性、可行性、實(shí)效性”綜合評(píng)價(jià)，排出名次，張榜公布。）和“四 性兩制”工作法（“四性”，即把握工作重點(diǎn)，講求工作的實(shí) 效性，突出工作的計(jì)劃性，樹(shù)立工作的緊迫性和明確工作的 責(zé)任性?！皟芍啤保丛凇靶芏讲炜荚u(píng)制”的基礎(chǔ)上，實(shí)行 工作問(wèn)責(zé)制和連帶制）。自實(shí)行這兩種制度以來(lái)，局系統(tǒng)干部職工緊緊圍繞 “嚴(yán)、高、細(xì)、實(shí)、精、巧”六項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和“想干、大干、苦干、巧 干、實(shí)干”十字方針，理清思路，苦練內(nèi)功，錘煉作風(fēng)，激 發(fā)活力，從而形成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任，人人肩上有擔(dān)子，個(gè) 個(gè)思想有壓力，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍和大好局面，真正打造出了一支政治上靠得住、作風(fēng)上過(guò)得硬、工作上能 力強(qiáng)、技術(shù)上業(yè)務(wù)精、人品上信得過(guò)的干部隊(duì)伍?！靶芏?察考評(píng)制”和“四性兩制”工作法在局系統(tǒng)形成了行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、廉潔高效的管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制的同時(shí)，其可行 性也受到了省內(nèi)外同行的稱贊與借鑒。

（二）立足本職保重點(diǎn)，克難攻堅(jiān)破難點(diǎn)，開(kāi)拓進(jìn)取創(chuàng) 立足本職保重點(diǎn)，克難攻堅(jiān)破難點(diǎn)，開(kāi)拓進(jìn)取創(chuàng) 亮點(diǎn) 為確保在今年迎國(guó)檢中取得好成績(jī)，我局明確提出了迎 檢工作總體思路：堅(jiān)持一個(gè)中心，確保兩個(gè)重點(diǎn)，抓好三個(gè) 環(huán)節(jié)，強(qiáng)化六字方針。堅(jiān)持一個(gè)中心，即堅(jiān)持以迎接全國(guó)干 線公路養(yǎng)護(hù)管理大檢查及全省干線公路養(yǎng)護(hù)管理為中心；確保兩個(gè)重點(diǎn)，即把公路養(yǎng)護(hù)和路政治超 工作作為工作重點(diǎn)；抓好三個(gè)環(huán)節(jié)，即抓好養(yǎng)護(hù)管理與路政、治超的銜接環(huán)節(jié)，抓好養(yǎng)護(hù)管理、路政治超與財(cái)務(wù)管理的結(jié) 合環(huán)節(jié)，抓好管養(yǎng)施工與安全管理的關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié)；強(qiáng)化六字方 針，即強(qiáng)化“嚴(yán)、高、細(xì)、實(shí)、新、恒”六字方針。其核心 是以以科學(xué)管理為基礎(chǔ)，精細(xì)化管理為特征，以提高工作效 率為目的。全系統(tǒng)干部職工切實(shí)按照上述要求，把握發(fā)展機(jī)遇，科 學(xué)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，全局各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了快速、科學(xué)、安全、實(shí)效、協(xié)調(diào)發(fā)展。1.公路建設(shè)創(chuàng)財(cái)富，為民服務(wù)是根本 公路建設(shè)創(chuàng)財(cái)富，建設(shè)創(chuàng)財(cái)富 質(zhì)量是公路事業(yè)發(fā)展的永恒主題。工作中我們始終堅(jiān)持 “抓質(zhì)量，建精品工程；抓服務(wù)，樹(shù)行業(yè)形象”，著力打造 “優(yōu)質(zhì)、高效、低價(jià)、廉潔”的精品工程和陽(yáng)光工程。在工 程質(zhì)量管理上我們切實(shí)做到了“把好四關(guān)、實(shí)行三雙、達(dá)到 兩個(gè)統(tǒng)一” “把好四關(guān)” ：即把好資質(zhì)關(guān)，落實(shí)程序關(guān)，過(guò) 好招標(biāo)關(guān)，杜絕人情關(guān)； “實(shí)行三雙” ：即雙抓，抓過(guò)程，抓 重點(diǎn)；雙重，重防范，重實(shí)效；雙優(yōu)，建優(yōu)質(zhì)工程，出優(yōu)秀 人才?！斑_(dá)到兩個(gè)統(tǒng)一” ：即管理與技術(shù)相統(tǒng)一，技術(shù)寓于管 理之中；進(jìn)度與質(zhì)量相統(tǒng)一，進(jìn)度服從質(zhì)量，在確保質(zhì)量的 前提下求進(jìn)度。.“五制六性”求實(shí)效，公路管養(yǎng)保財(cái)富 五制六性”求實(shí)效，“建設(shè)是基礎(chǔ)，管養(yǎng)是關(guān)鍵”。在日常管養(yǎng)工作中，一 是堅(jiān)持貫徹落實(shí)“五項(xiàng)制度”和“六性制度”“五項(xiàng)制度”。： 即管養(yǎng)掛牌制、管養(yǎng)公示制、管養(yǎng)檢查制、管養(yǎng)評(píng)比制、管 養(yǎng)獎(jiǎng)罰制； “六性制度” ：即管養(yǎng)的經(jīng)常性、季節(jié)性、預(yù)防性、前瞻性、科學(xué)性和時(shí)效性，全面發(fā)揮公路的整體效益和服務(wù) 功能，我局的“五制六性”做法被省廳公路局作為創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn) 在全省同行業(yè)予以推廣。二是制定了《鄭州市公路管理局養(yǎng) 護(hù)管理辦法》《鄭州市干線公路養(yǎng)護(hù)目標(biāo)管理考核辦法》和、《鄭州市公路小修保養(yǎng)管理考核辦法》，堅(jiān)持“每月抽查、季度檢查、半年初評(píng)、年終總評(píng)” 制度，日常養(yǎng)護(hù)實(shí)現(xiàn)了 “路 面平整清潔，路基堅(jiān)固舒適，標(biāo)志齊全醒目，綠化協(xié)調(diào)美觀，行車安全順暢，服務(wù)全面提升”的目標(biāo)。三是養(yǎng)護(hù)管理督察 系統(tǒng)應(yīng)用制度化，建立了市、縣級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)，公路技術(shù)狀況、橋梁技術(shù)狀況數(shù)據(jù)錄入完整，評(píng)定準(zhǔn)確，更新及時(shí)。四是按 照《招投標(biāo)法》以及省、市有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格組織招投標(biāo)，建立 統(tǒng)一開(kāi)放、公平競(jìng)爭(zhēng)、公開(kāi)透明的養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)秩序。五是強(qiáng)力 抓好文明示范路長(zhǎng)期效能工作。國(guó)道 107、207、310 和省道 223 鄭州境共計(jì) 142 公里文明示范路始終保持四季常青、喬 灌結(jié)合、花草點(diǎn)綴、美潔暢平的路容路貌，深受省、市領(lǐng)導(dǎo) 和社會(huì)各界的好評(píng)?！笆晃濉逼陂g，鄭州市干線公路養(yǎng)護(hù)工程共完成投資-6-5.5 億元，全市干線公路合格率 100%，平均優(yōu)良路率達(dá)到 80.4%，超額完成省局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)，達(dá)到“暢、潔、綠、美、安”的要求；G107 線新鄭境小劉橋至蘆家橋段中修工程 等大中修工程全部完工，G107 線新鄭境秦樓橋改建工程等危 橋改建和全市安保工程，工程質(zhì)量合格率 100%，優(yōu)良率達(dá) 92.3%以上。3.鐵腕重拳治超限，強(qiáng)力維護(hù)路產(chǎn)權(quán) 鐵腕重拳治超限，在路政管理、超限超載運(yùn)輸管理等公路執(zhí)法工作中，我們按照“多方合作、把住源頭、重拳出擊、嚴(yán)管重罰、短 期治標(biāo)、長(zhǎng)期治本”的方針，加大路面執(zhí)法力度，重拳出擊 治理超限超載運(yùn)輸，切實(shí)維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。一是著力加強(qiáng)治超站點(diǎn)規(guī)范化建設(shè)。按照“站點(diǎn)建設(shè)規(guī) 范化、人員配臵科學(xué)化、執(zhí)法環(huán)境優(yōu)良化、建站督導(dǎo)系統(tǒng)化” 的原則，五年間全市共有六個(gè)超限站相繼建成，其中 S103 線新鄭林莊超限站被省治超辦確定為全省流動(dòng)治超工作試 點(diǎn)先進(jìn)單位，G107 線鄭州梁湖超限站是全省唯一一個(gè)雙向檢 測(cè)超限站。二是加大治超督察力度，成立了局路政治超工作 督察組，按照制定的檢查考核獎(jiǎng)懲辦法和規(guī)范化管理評(píng)分反 應(yīng)機(jī)制，定期對(duì)各單位進(jìn)行督導(dǎo)檢查；三是建立快速反應(yīng)機(jī) 制，96055 信息平臺(tái) 24 小時(shí)監(jiān)控，通過(guò) GPS 網(wǎng)絡(luò)管理和現(xiàn)場(chǎng) 錄像定位等手段，實(shí)現(xiàn)了對(duì)市區(qū)干線公路的定線、定段、定 人、定崗、定責(zé)“五定”管理；四是加大路政治超人員教育-7-培訓(xùn)力度，五年間共舉行全員培訓(xùn) 12 次，執(zhí)法人員的業(yè)務(wù) 素質(zhì)和執(zhí)法水平顯著提高。五是積極探索治超新模式。與二 橋管理處在鄭州西南繞城高速超限站開(kāi)展聯(lián)合治超工作，成 效顯著，同時(shí)成立鄭州市治超流動(dòng)稽查大隊(duì)，與糾風(fēng)、公安、工商等部門聯(lián)動(dòng)，在鄭州市及下屬新鄭、中牟、新密、滎陽(yáng) 等 5 個(gè)縣（市）開(kāi)展流動(dòng)治超，實(shí)現(xiàn)超限超載車輛“有車難 行、有路難走”。“十一五”期間，共審批和查處案件 822 起，路政案件 查處率 99%，挽回路產(chǎn)損失 1380 萬(wàn)元；國(guó)道過(guò)村路段綜合整 治率 85%以上，省道 70%以上；全市貨車流量 1500 余萬(wàn)輛，共對(duì) 948 萬(wàn)臺(tái)車輛進(jìn)行了檢測(cè)，治理超限車輛 52 萬(wàn)臺(tái)，卸 貨 24 萬(wàn)噸，超限超載率控制在 4％以下，公路基礎(chǔ)設(shè)施得到 有效保護(hù)，公路通行能力得到極大提高。4.敢為人先促效益，調(diào)整思路保穩(wěn)定 敢為人先促效益，調(diào)整思路保穩(wěn)定 通行費(fèi)征收工作，政府還貸二級(jí)公路收費(fèi)站撤銷前，我 們嚴(yán)格實(shí)行“一個(gè)打破，兩個(gè)轉(zhuǎn)變，三個(gè)建立，四項(xiàng)制度，五項(xiàng)措施”“一個(gè)打破” ：，即打破大鍋飯的陳舊思想?！皟蓚€(gè) 轉(zhuǎn)變”，即轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)、工作作風(fēng)上的傳統(tǒng)觀念?！叭齻€(gè)建 立”即建立強(qiáng)有力的管理機(jī)制、嚴(yán)格的監(jiān)督制約機(jī)制、有效 的獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制?！八捻?xiàng)制度”即工效掛鉤激勵(lì)制、崗位責(zé) 任追究制、征收工作競(jìng)賽制、征收績(jī)效通報(bào)制?！拔屙?xiàng)措施”，即合理調(diào)配人員，充實(shí)加強(qiáng)一線；加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范執(zhí)收-8-行為；開(kāi)展堵漏增收，嚴(yán)把費(fèi)額流失；創(chuàng)新征收手段，積累 發(fā)展后勁；重視思想建設(shè)，提升管理水平。2006 年—2009 年 4 月 30 日新鄭蘆家、新密白寨、登封盧店、劉溝四個(gè)還 貸性收費(fèi)站共完成通行費(fèi)征收任務(wù) 25555.12 萬(wàn)元，超額完 成了省局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。2009 年 4 月 30 日還貸性收費(fèi)取消后，為確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序，我們及時(shí)本著“以人為本、周密計(jì)劃、有序推進(jìn)、穩(wěn)步實(shí)施”的工作原則，以“安全穩(wěn)定、平穩(wěn)過(guò)渡為出發(fā)點(diǎn)，以上級(jí)滿意、本級(jí)滿意、廣大職工群眾滿意落腳點(diǎn)”的工作 思路，全面做好各項(xiàng)撤站后續(xù)工作，有針對(duì)性地對(duì)原收費(fèi)人 員進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了原收費(fèi)員素質(zhì)提高、人心不散、隊(duì)伍不亂、平穩(wěn)過(guò)渡的目標(biāo)。目前，我局共有鄭州堤劉一個(gè) 合資收費(fèi)站。五年間，我市干線公路車輛通行費(fèi)征收共完成 37658.6214 萬(wàn)元。其中，2010 年共完成通行費(fèi)征收任務(wù) 2554.8675 萬(wàn)元。（僅堤劉收費(fèi)站）5.財(cái)務(wù)管理規(guī)范化，執(zhí)行制度不偏差 財(cái)務(wù)管理規(guī)范化，一是進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)管理制度，記賬、審核、經(jīng)辦、財(cái)務(wù)保管人員職責(zé)明確，相互分離，相互制約。會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù) 責(zé)人、會(huì)計(jì)主管具備《會(huì)計(jì)法》規(guī)定的任職資格，會(huì)計(jì)人員 今年全部接受了會(huì)計(jì)培訓(xùn)，均持證上崗。二是會(huì)計(jì)核算嚴(yán)格 按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定建立賬簿，定期進(jìn)行賬賬核對(duì)、賬實(shí)核對(duì)，-9-保證賬證、賬賬、賬實(shí)、賬表相符，并按規(guī)定要求編制財(cái)務(wù) 會(huì)計(jì)報(bào)告。三是預(yù)算編制嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省政府有關(guān)規(guī)定，各項(xiàng)預(yù)算資金按規(guī)定細(xì)化，預(yù)算資金比例符合有關(guān)規(guī)定。我 局按照量入為出、收支平衡、堅(jiān)持從緊的原則，編制了干線 公路養(yǎng)護(hù)切塊資金支出計(jì)劃，各項(xiàng)費(fèi)用支出嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí) 行，做到了無(wú)預(yù)算不開(kāi)支，有預(yù)算不超支。四是資產(chǎn)管理嚴(yán) 格執(zhí)行國(guó)有資產(chǎn)管理制度，國(guó)有資產(chǎn)實(shí)行歸口管理，嚴(yán)格資 產(chǎn)購(gòu)臵、驗(yàn)收、計(jì)量、使用及處臵手續(xù)，確保了國(guó)有資產(chǎn)安 全完整。五是資金監(jiān)管貫徹執(zhí)行省局制定的資金使用和監(jiān)管 辦法，明確了資金監(jiān)管的職責(zé)、內(nèi)容和方法，資金監(jiān)管網(wǎng)絡(luò) 系統(tǒng)設(shè)備齊全，運(yùn)行良好，確保了各項(xiàng)資金?？顚Ｓ?。目前，我局資金嚴(yán)重不足，缺口高達(dá) 2 億元，主要用于 干線公路建設(shè)貸款的利息支付（每年約 2000 萬(wàn)元），對(duì)部分 國(guó)檢路段進(jìn)行中修、小修、綠化處治以及公路設(shè)施修復(fù)更新 等需經(jīng)費(fèi) 9484.67 萬(wàn)元。6.長(zhǎng)短結(jié)合保重點(diǎn)，指導(dǎo)實(shí)際可操作 長(zhǎng)短結(jié)合保重點(diǎn)，一是結(jié)合“十一五”規(guī)劃完成情況，完成了鄭州市干線 公路“十二五”發(fā)展規(guī)劃的編制工作。二是及時(shí)編制完成了 養(yǎng)路費(fèi)切塊資金支出、調(diào)整計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)性收費(fèi)站車輛通行費(fèi) 收支計(jì)劃，及路網(wǎng)改造工程項(xiàng)目和大中修、危橋改造項(xiàng)目的 實(shí)施方案和施工圖設(shè)計(jì)。2006——2009 共上報(bào)國(guó)、省道 改造項(xiàng)目設(shè)計(jì) 55 項(xiàng)，大、中修項(xiàng)目設(shè)計(jì) 39 項(xiàng)，2010 年又上報(bào)養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì) 14 項(xiàng)。三是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理規(guī)范精確，各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)月報(bào)、年報(bào)及臺(tái)帳資料齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，并按要求 撰寫上報(bào)統(tǒng)計(jì)分析，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。同時(shí)，及時(shí) 對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行核實(shí)，2010 年 8 月，運(yùn)用手持 GPS 衛(wèi)星定 位儀，完成了鄭州市干線公路 769 公里路線、203 座橋梁的 核查工作，確保了實(shí)際路線編號(hào)、樁號(hào)、里程及橋梁數(shù)據(jù)與 數(shù)據(jù)庫(kù)一致。四是交調(diào)工作，“十一五”末，鄭州市干線公 路交通量觀測(cè)站 35 個(gè)。其中，安裝自動(dòng)觀測(cè)設(shè)備的連續(xù)式 站點(diǎn) 16 個(gè)，一次性人工站點(diǎn) 19 個(gè)，鄭州干線公路交調(diào)自動(dòng) 觀測(cè)設(shè)備站點(diǎn)從無(wú)到有，實(shí)現(xiàn)零的突破。7.應(yīng)急搶險(xiǎn)保暢通，安全防范不放松 應(yīng)急搶險(xiǎn)保暢通，一是每年初與各單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任保證 書(shū)和消防安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，層層分解目標(biāo)，強(qiáng)化監(jiān)管責(zé) 任。二是堅(jiān)持了“預(yù)防為主，安全第一”的原則，切實(shí)履行 安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立和完善長(zhǎng)效管理機(jī)制，加強(qiáng)安全保障 能力。三是做好了突發(fā)事件應(yīng)對(duì)，成立安全救援應(yīng)急突擊隊(duì)，制定防汛、反恐、防雪災(zāi)等應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)足量?jī)?chǔ)備救援應(yīng) 急物資，不斷提高突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力。四是堅(jiān)持每季度進(jìn)行 一次安全工作綜合大檢查，重要時(shí)段、重大節(jié)日隨時(shí)組織安 全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。2009--2010 年針對(duì)公路橋涵安全技術(shù)狀 況、事故多發(fā)路段安全標(biāo)志完備情況、在建工程及養(yǎng)護(hù)安全 作業(yè)情況、重要部位消防安全情況，先后組織綜合和專項(xiàng)檢查 20 余次。并針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，下達(dá)整改通知書(shū)及 時(shí)整改。每年隱患整改率達(dá) 100%；隱患監(jiān)控率 100%，實(shí)現(xiàn) 了安全生產(chǎn)責(zé)任事故零目標(biāo)。

（三）把握市場(chǎng)導(dǎo)向，宏觀指明方向，努力為企業(yè)發(fā)展 把握市場(chǎng)導(dǎo)向，宏觀指明方向，創(chuàng)造良好環(huán)境。創(chuàng)造良好環(huán)境。環(huán)境 在工作實(shí)踐中，我們堅(jiān)持把企業(yè)發(fā)展作為公路發(fā)展的一 項(xiàng)重要工作來(lái)抓。局屬企業(yè)緊緊圍繞“發(fā)展靠理念——自我 超越，機(jī)制靠創(chuàng)新——敢為人先，效益靠管理——1＋1＞2，經(jīng)營(yíng)靠品牌——打造精品”的經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念，按照“以占領(lǐng) 市場(chǎng)謀發(fā)展，以自我造血求生存”的總體發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步 轉(zhuǎn)變思想觀念，理清發(fā)展思路，勇于探索改革發(fā)展新路子。局屬路橋集團(tuán)特別是自 2008 年劃轉(zhuǎn)我局以來(lái)，以“會(huì) 議決策，制度管人”為工作原則，以“抓而不緊等于不抓，抓而不死等于白抓”為工作方法，以“一級(jí)帶著一級(jí)干，一 級(jí)做給一級(jí)看”為工作作風(fēng)，進(jìn)一步發(fā)揮交通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目 的投融資、施工、監(jiān)理和高速公路運(yùn)營(yíng)管理等各項(xiàng)職能，進(jìn) 一步搶抓機(jī)遇進(jìn)行一系列公司體制機(jī)制改革，進(jìn)一步理順關(guān) 系不斷加快企業(yè)跨越發(fā)展，緊緊圍繞“發(fā)展”和“穩(wěn)定”兩 項(xiàng)重心工作，積極進(jìn)取，迎難而上，各項(xiàng)工作取得了顯著成 績(jī)。三年間共完成市場(chǎng)開(kāi)發(fā) 30.41 億元，完成生產(chǎn)總值 18.15 億元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn) 3659 萬(wàn)元。局屬路通公司堅(jiān)持 “更新觀念換思想，打破陳規(guī)等靠要，立足行業(yè)謀發(fā)展，轉(zhuǎn)變作風(fēng)求實(shí)效”的做法，大膽參與外部 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，加強(qiáng)改革創(chuàng)新，審時(shí)度勢(shì)，把握商機(jī)，在改革中 不斷提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益?！笆晃濉逼陂g，路通公司總收入 達(dá)到 32700 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn) 338 萬(wàn)元。該公司是全省同 行業(yè)公路管養(yǎng)機(jī)構(gòu)改革中的成功者和受益者。

（四）樹(shù)立新風(fēng)，弘揚(yáng)正氣，警鐘長(zhǎng)鳴，規(guī)范行為，為 樹(shù)立新風(fēng)，弘揚(yáng)正氣，警鐘長(zhǎng)鳴，規(guī)范行為，構(gòu)建和諧公路提供保障。構(gòu)建和諧公路提供保障。和諧公路提供保障 面對(duì)公路改革和事業(yè)發(fā)展大潮，在具體工作中我們堅(jiān)持 以人為本，在全系統(tǒng)大力倡導(dǎo)“困難也是機(jī)遇，態(tài)度決定成 敗”“思想政治工作也是生產(chǎn)力”的全新理念，為公路事業(yè)、科學(xué)發(fā)展提供思想保障和智力支持。一是相繼開(kāi)展了解放思 想大討論、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、“講黨性修養(yǎng)、樹(shù)良好作 風(fēng)、促科學(xué)發(fā)展”、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先、積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織等主 題教育活動(dòng)。二是不斷加強(qiáng)公路文化建設(shè)，大力弘揚(yáng)以“三 種精神”（即螞蟻啃骨頭的克難攻堅(jiān)精神、戰(zhàn)士拼刺刀的舍 生忘死精神和老黃牛的無(wú)私奉獻(xiàn)精神）為核心的鄭州公路文 化，堅(jiān)持以先進(jìn)的公路文化引領(lǐng)公路事業(yè)的發(fā)展。三是緊緊 圍繞創(chuàng)建文明行業(yè)這條主線，以慶奧運(yùn)、迎世博、迎接建國(guó) 60 周年為契機(jī)，豐富載體，創(chuàng)新形式，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工隊(duì) 伍的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，精神文明建設(shè)取得新進(jìn)展。2009 年，我局被鄭州市委、市政府授予“市級(jí)文明單位”稱 號(hào)?！罢d，在順民心；政之所廢，在逆民心”。我局 歷來(lái)重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，全系統(tǒng)干部職工認(rèn)真遵守領(lǐng)導(dǎo)干部 廉潔自律規(guī)定，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制以及《鄭州市 公路管理局進(jìn)一步加強(qiáng)全市干線公路系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和 反腐敗工作的意見(jiàn)》要求，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和大局 意識(shí)，堅(jiān)持從嚴(yán)治政，依法行政。在具體工作中，我們以加 強(qiáng)工程建設(shè)領(lǐng)域的廉政工作，加強(qiáng)監(jiān)督制約和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔 從政為重點(diǎn)，強(qiáng)化教育，強(qiáng)化責(zé)任體系建設(shè)，強(qiáng)化制度建設(shè)，強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督防范，深入打造“形象素質(zhì)工程”“廉、政陽(yáng)光工程”“優(yōu)廉精品工程”近年來(lái)，由于我們大力倡導(dǎo)正氣，警鐘長(zhǎng)鳴，措施得力，無(wú)論在領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍中還是 在職工隊(duì)伍中，均沒(méi)有發(fā)生瀆職和職務(wù)犯罪以及不廉潔違法 違紀(jì)行為。各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，五年來(lái)，鄭州市公路局在被省交通 廳授予“十五”公路養(yǎng)護(hù)管理先進(jìn)單位的基礎(chǔ)上，又收獲了 累累碩果： 2006 年榮獲全省干線公路 “好路杯” 競(jìng)賽評(píng)比唯一金杯； 2007 年被省人事廳、交通廳授予全省交通系統(tǒng)先進(jìn)集 體； 2007 年被省廳公路局授予紀(jì)檢監(jiān)察工作先進(jìn)單位； 2008 年榮獲全省干線公路 “好路杯” 競(jìng)賽評(píng)比金杯首榜； 2008 年被省廳公路局授予全省干線公路養(yǎng)護(hù)先進(jìn)單位：2009 年被省交通廳授予全省公路先進(jìn)集體； 2010 年被省廳公路局授予全省公路系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè) 先進(jìn)單位。公路科研項(xiàng)目成果： 《BSP 告訴夯實(shí)機(jī)在鄭少高速公路填方及臺(tái)背填土施工 中的應(yīng)用技術(shù)研究》獲 2006 省政府科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)； 《特殊土路基與邊坡綜合技術(shù)研究》獲 2006 省交 通系統(tǒng)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)； 《公路工程項(xiàng)目資料整理歸檔方法與信息網(wǎng)絡(luò)化管理》 論著 2006 年由河南人民出版社出版； 《采空區(qū)對(duì)既有干線公路的影響及其治理技術(shù)研究》 2008 年 9 月通過(guò)了省科技廳組織的成果鑒定，鑒定結(jié)果為國(guó) 內(nèi)領(lǐng)先水平； 《瀝青路面使用性能與預(yù)養(yǎng)護(hù)技術(shù)研究》 2009 年 2 月通 過(guò)了省科技廳組織的成果鑒定，鑒定結(jié)果為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。總之，“十一五”期間，鄭州市公路局的各項(xiàng)工作取得 了一定成績(jī)，但是我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，在實(shí)際工作中還存 在著一些問(wèn)題和不足，如成品油價(jià)稅費(fèi)改革實(shí)施后公路投資 政策轉(zhuǎn)變，公路養(yǎng)護(hù)管理資金嚴(yán)重不足、撥付渠道不暢；路 政管理經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，路政治超任務(wù)更加艱巨；危橋改造、安保設(shè)施建設(shè)任務(wù)仍然繁重，安全監(jiān)管和應(yīng)急保障能力還需 加強(qiáng)；籌融資、建管養(yǎng)體制等方面積累的深層次矛盾逐漸凸顯，公路管養(yǎng)體制需要進(jìn)一步改革和創(chuàng)新，公路事業(yè)發(fā)展的 全面性、協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性有待進(jìn)一步完善和提高等等。在今后工作中，我們將把握“十二五”這個(gè)重要的戰(zhàn)略 機(jī)遇期，直面挑戰(zhàn)，克難攻堅(jiān)，奮發(fā)向上，堅(jiān)持把以人為本、以車為本和“三個(gè)服務(wù)”理念貫穿于公路建設(shè)全過(guò)程，繼續(xù) 秉承“創(chuàng)業(yè)永無(wú)止境，創(chuàng)新敢為人先”的發(fā)展理念，以改革 促發(fā)展，努力為全面建設(shè)交通公路強(qiáng)省、強(qiáng)市做出新的、更 大的貢獻(xiàn)。謝謝大家！