第一篇：“四清”的實施方案

大高鎮(zhèn)中心小學(xué) “四清”的實施方案

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，課堂是教學(xué)的主陣地。為了深化課堂改革，優(yōu)化課堂教學(xué)，大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量，結(jié)合我校實際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

通過落實教學(xué)“四清”方案，讓每一位學(xué)生學(xué)習(xí)進步。通過“堂堂清”、“日日清“、“周周清”、“單元清”，實現(xiàn)常規(guī)教學(xué)的規(guī)范化、高效化、精細化、科學(xué)化，切實提升學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。

二、組織機構(gòu)

1.建立“四清”工作管理小組： 組 長: 朱洪照 副組長：吳承剛

組 員：劉金禮 趙金莉 邊海軍 萬新勇 陳景先 制定教學(xué)“四清”實施方案，布置教學(xué)“四清”具體要求；指導(dǎo)各教研組開展教學(xué)“四清”活動；檢查驗收教師教學(xué)“四清”的實施效果。

三、具體要求 1.“堂堂清”

“堂堂清”即要求學(xué)生做到“課堂上能掌握的知識不留到課后”。每堂課所學(xué)的新知識必須掌握或基本掌握。為了讓學(xué)生一堂一得，我們要樹立“先學(xué)后教，以學(xué)定導(dǎo)”的教學(xué)理念，認真落實“定標自學(xué)，活動導(dǎo)學(xué)，達標反饋”的教學(xué)模式，做好“導(dǎo)學(xué)互動”，實行精講精練。每堂課學(xué)生的訓(xùn)練題要根據(jù)學(xué)習(xí)目標來設(shè)計。學(xué)生每堂課的練習(xí)時間不得少于10分鐘，當堂要完成練習(xí)作業(yè)。教師可當堂批改，也可讓學(xué)生同桌互相批改，以保證學(xué)生的訓(xùn)練效果，最終達到“堂堂清”。

2.“日日清” “日日清”就是“今日事今日畢”。當天學(xué)的功課，該背的要會背，做錯了要更正，該運用的要做對。每天老師要根據(jù)當天的授課情況，對學(xué)生進行輔導(dǎo)、達標。每班按優(yōu)等生和學(xué)困生建立合作學(xué)習(xí)小組，小組間開展學(xué)習(xí)競賽。小組長負責(zé)檢查本組成員，學(xué)習(xí)委員驗收小組長。老師針對個別不能“清”的進行輔導(dǎo)，從最后一名學(xué)生“清”起。日清驗收內(nèi)容為當天所學(xué)基礎(chǔ)知識及訓(xùn)練題。

3.“周周清”

“周周清”就是周末普查本周知識點，以及該會運用的例題習(xí)題，要求人人一一過關(guān)，其清的內(nèi)容是課本上的基本概念、公式、例題、課后題、基礎(chǔ)訓(xùn)練上的習(xí)題。根據(jù)本周所學(xué)內(nèi)容、結(jié)合學(xué)生掌握知識情況，對未達到日清的學(xué)生進行。周清不了的學(xué)生，由任課老師落實補課達標，還清不了的雙休日請家長幫助清。

周周清的操作程序可分五步實施：（１）學(xué)生自查。由任課教師負責(zé)確定本周清的內(nèi)容，任課教師明確給每個學(xué)生，學(xué)生按教師要求對照課本自查。（２）同桌互查，學(xué)生自查過關(guān)后，隨后進行同桌互查，互查時，這個同學(xué)拿著那個被查同學(xué)的課本，根據(jù)檢查內(nèi)容認真對照，隨時在被查者不熟練的地方，出錯的地方打上問號，作上標記，然后讓被查者繼續(xù)去鞏固，直到熟練過關(guān)為止。（３）教師復(fù)查。重點復(fù)查中差生，標準是人人滿分，人人過關(guān)。（４）協(xié)調(diào)班與班間的對查。（５）學(xué)校教務(wù)處隨機抽查，確保周清工作的的質(zhì)量，不走過場。

4.“月月清”

以單元測試為主。測試后，教師要用一到兩節(jié)課的時間，繼續(xù)清理考試中發(fā)現(xiàn)的問題和自己在教學(xué)中存在的遺留問題。及時改進教學(xué)中存在的問題和不足，力爭所學(xué)知識系統(tǒng)化、條理化，避免知識體系上的漏洞。

五、具體實施辦法

1.重點落實“當堂掌握堂堂清”。在狠抓“教學(xué)任務(wù)日日清”的基礎(chǔ)上，學(xué)校重點落實“當堂掌握堂堂清”。授課的起點要照顧學(xué)困生，課上教師提問要側(cè)重學(xué)困生，板演要傾向?qū)W困生，釋疑、點拔要圍繞學(xué)困生。若清不了本節(jié)課的知識點，就在“四清”表冊上畫“×”。教師通過對學(xué)困生的督促、鼓勵、輔導(dǎo)，爭取將堂堂清落到實處。

2.狠抓教學(xué)任務(wù)“日日清”。每天的作業(yè)要過幾道關(guān)。首先要過學(xué)生干部檢查關(guān)。每天各班由專職學(xué)生干部清查學(xué)生的作業(yè)情況，做到缺交一個，登記一個，督促一個，補做一個。再次是過授課教師批改關(guān)。教師及時批改學(xué)生的作業(yè)，做到錯誤一處，訂正一處，及時彌補學(xué)生的不足?！叭杖涨濉本褪且η笞寣W(xué)生及時消化、吸收、鞏固當天的學(xué)習(xí)內(nèi)容，能夠讓學(xué)生日日有所得，天天有進步。

3.“周周清”教師當驗收組長，班上尖子生當驗收員，組與組對調(diào)驗收。驗收語文時，只憑課本，讓接受驗收的學(xué)生把本周所學(xué)的課文逐一朗讀，該背的內(nèi)容逐一背誦，該聽寫的一一聽寫。驗收數(shù)學(xué)時，也是憑課本，讓被驗收的學(xué)生逐一將書上的概念、例題、習(xí)題檢測一遍。驗收完，在四清表上作好記錄?！扒濉辈涣说膬?nèi)容，由任課教師幫助落實補救措施，再接受驗收。各班要針對周清情況，進行公示，公示內(nèi)容要針對進步生和未達標學(xué)生，以促其進步。

4.“月月清”要充分利用一課一輔資料測試每單元知識。每位教師必須認真開展質(zhì)量分析，上好試卷講評課。同時對先進的學(xué)生進行表彰，對未達標學(xué)生進行補救。任課教師要根據(jù)檢測的情況及時改進教學(xué)。對個別不能過關(guān)的學(xué)生，采取補課，特殊學(xué)生可通知其家長配合共同完成單元考達標。

六、保障措施

１.以書上的基本知識點為依托，每節(jié)的教學(xué)設(shè)計均設(shè)定“達標反饋”題，每節(jié)課的后五分鐘到十分鐘進行基礎(chǔ)知識測試，當堂完成任務(wù)。每周把“周清”要點張貼到教室內(nèi)或采取其他形式告知學(xué)生。

２.對不同基礎(chǔ)、不同能力水平學(xué)生的學(xué)習(xí)目標應(yīng)不同，應(yīng)分層要求，分層落實。思品和科學(xué)，在每周的后一節(jié)課隨堂實施周周清。語、數(shù)、英在周五隨堂實施周周清。3.“四清”的關(guān)鍵是堂堂清，教師的引導(dǎo)必須主題明確、線索清晰、重點突出、難點突破、直觀生動，要注重對學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)、學(xué)習(xí)興趣的激發(fā)，采用“生教生”“生幫生”“生清生”讓學(xué)生主動落實、主動清。

4.建立合作學(xué)習(xí)互助組。各班成立學(xué)習(xí)互助組，合理搭配，由學(xué)習(xí)尖子和責(zé)任心強的學(xué)生擔任小組長，學(xué)習(xí)委員為驗收大組長，詳細記載情況，按時送交檢查。課內(nèi)，自學(xué)、討論、知識測試，小組內(nèi)成員互相幫助，互督互查；課外，對清不了的學(xué)生，小組成員分工負責(zé)，幫其過關(guān)。

5.各任課教師設(shè)定學(xué)生過關(guān)表，每天的日清，每周的周清，結(jié)果要認真登記，不放過一個不“清”的學(xué)生，周周清不是周周考，主要是口答，要求學(xué)生把本周所學(xué)的知識全弄熟了，會讀，會背，會理解、分析和表達。筆答主要是英語的單詞、句型，語文的字、詞、篇，數(shù)學(xué)的概念和公式的默寫，做練習(xí)題。

6.科任老師為“四清”第一責(zé)任人，及時公布周清結(jié)果，凡周清不能過關(guān)的學(xué)生，讓家長配合學(xué)校，周六、周日督促孩子認真復(fù)習(xí)，并檢查過關(guān)，周一一早再清，直至達到要求為止。

7.落實“四清”要求學(xué)生具有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，要培養(yǎng)學(xué)生做到三點，一是要有一絲不茍的學(xué)習(xí)態(tài)度；二是要有精益求精的學(xué)習(xí)要求：凡是學(xué)過的知識都應(yīng)該會，凡是做過的題都應(yīng)該對，凡是要求記的都應(yīng)該背；三是要有堅持不懈的學(xué)習(xí)習(xí)慣：珍惜分分秒秒，善于思考，勤于訓(xùn)練。

8.學(xué)校加強督察評比。督察方法：“堂清”重點聽推門課，“日清”抽查學(xué)生的作業(yè)，“周清”看各班周清的合格率，“月清”看年級單元考的人均分、合格率與優(yōu)秀率。學(xué)校實行一月一檢查通報，一期一總結(jié)評比，對評選出教學(xué)四清好的班級與學(xué)科進行表彰與激勵。學(xué)校將把四清效果作為教師教學(xué)常規(guī)工作考評的重要依據(jù)。

大高鎮(zhèn)中心學(xué)小學(xué) 2014年3月20日

第二篇：四清實施方案

張村小學(xué) “四清”工作

實

施

方

案

張村小學(xué)

“四清”工作實施方案

為了深入貫徹教體局“教育質(zhì)量提升年”活動，加強教學(xué)過程管理，在過程管理中抓實效，實現(xiàn)教學(xué)工作“堂堂清”、“日日清”、“周周清”、“月月清”，大面積提高教學(xué)質(zhì)量，我校在本學(xué)期的教學(xué)工作中把落實“教學(xué)四清工作”作為學(xué)校教學(xué)管理工作的一項重要措施。為了切實有效地抓好“教學(xué)四清工作”，根據(jù)縣教研室對實施“教學(xué)四清工作”的指導(dǎo)性意見，結(jié)合本校的實際情況，制定本實施方案。

一、組織機構(gòu)

1、領(lǐng)導(dǎo)小組

（1）組長:

員蘭霞

（2）副組長：喬東波

毋秋屯

聶小翠

（3）成員：

薛蘇婭

衛(wèi)寧娜

劉峰云及各任課教師

2、檢查小組

（1）組長（職責(zé)：檢查和落實本年級各學(xué)科“四清”教學(xué)驗收工作）： 聶小翠（高語）

喬東波（高數(shù)）

薛蘇婭（低語）衛(wèi)寧娜(低數(shù))

劉峰云（英語）

（2）副組長（職責(zé)：督促和指導(dǎo)本教研組各年級學(xué)科負責(zé)人的“四清” 工作）： 員蘭霞（五年級）

喬東波（三、四年級）

毋秋屯（一、二年級）

（3）各年級學(xué)科驗收負責(zé)人（職責(zé)：檢查本年級各科任教師“四清”教學(xué)驗收情況，并做好詳細記載，落實到學(xué)生姓名及過關(guān)情況。每周教師例會上交情況記載冊）成員：各學(xué)科教師和各班學(xué)習(xí)委員及各班驗收小組長

二、活動宗旨

1、要求學(xué)生切實做到“課堂上能掌握的不留到課后”、“今日事今日畢”、“適時溫故知新，鞏固提高”。

2、始終堅持從最后一名學(xué)生抓起，提升教學(xué)質(zhì)量。

三、內(nèi)容方式

（一）堂堂清：

堂堂清是“日日清、周周清、月月清”的基礎(chǔ)，各科任老師力求做到每堂課所授的新知識學(xué)生要掌握或基本掌握，保障“日日清、周周清、月月清”工作的順利開展。課堂教學(xué)中教師要堅持務(wù)實原則，以達到堂清為目標。堅持“三不上”，即教師沒有備好課不上，學(xué)生沒有預(yù)習(xí)不上，學(xué)生沒有預(yù)習(xí)好不上；堅持“三不講”，即通過學(xué)生自主學(xué)習(xí)能夠解決的問題不講，通過小組合作交流能夠解決的問題不講，課堂上生成問題未清之前不講。充分發(fā)揮學(xué)生“三能動”作用，即讓學(xué)生做到能動腦想，能動口說，能動手做。通過自主學(xué)習(xí)、小組合作、課堂展示和反饋提高，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動性，促使學(xué)生會學(xué)、學(xué)會。課堂教學(xué)要做到教學(xué)目標明確、教材處理得當、教學(xué)方法新穎、教學(xué)結(jié)構(gòu)嚴謹、教學(xué)語言優(yōu)美、學(xué)生全員參與、板書設(shè)計規(guī)范、課堂練習(xí)精練，達到一課一清。時間上要落實兩個“五分鐘”及一個“十分鐘”：即教師連續(xù)上課時間不超過5分鐘，課堂留5分鐘學(xué)生獨立思考時間，留出10分鐘達標作業(yè)，學(xué)生必須像考試那樣獨立當堂完成作業(yè)，清不了的學(xué)生利用中午和下午放學(xué)時間個別過關(guān)。

（二）日日清：

1、驗收時間： 下午兩個自習(xí)。

2、驗收科目：一年級、二年級以語文、數(shù)學(xué)兩科為主；三、四、五年級以語文、數(shù)學(xué)、英語為主。

3、驗收內(nèi)容：當堂訓(xùn)練題及前一天作業(yè)。

4、驗收方式：每節(jié)驗收課前20分鐘由學(xué)生進行自主復(fù)習(xí)過關(guān)，后20分鐘逐個驗收。清不了的學(xué)生利用晚自習(xí)時間個別過關(guān)。驗收

后要做好記錄情況，以備教導(dǎo)處抽查。

5、驗收員：各班學(xué)習(xí)委員和驗收小組長。

（三）周周清：

1、驗收時間：周四

2、驗收科目：一年級、二年級以語文、數(shù)學(xué)兩科為主；三、四、五年級以語文、數(shù)學(xué)、英語為主。

3、驗收內(nèi)容：一周內(nèi)的概念、例題、習(xí)題、單詞、詞語、背誦、當堂訓(xùn)練題。

4、驗收方式：同年級任課老師統(tǒng)一命題，自行組織測試（40分鐘），測試后認真批改，清不了的學(xué)生，由任課老師利用周四下午和周五落實補救措施，幫助學(xué)生接受驗收。

5、驗收員：各任課老師和學(xué)習(xí)委員。

（四）月月清：

1、驗收時間：每月末。

2、驗收科目：三、四、五年級以語文、數(shù)學(xué)、英語三科為主；

一、二年級以語文、數(shù)學(xué)為主。

3、驗收內(nèi)容：一月內(nèi)的概念、例題、習(xí)題、單詞、詞語、背誦、當堂訓(xùn)練題。

4、驗收方式：

一、二年級除期中、期末考試外采取由同年級任課老師自己把關(guān)，教研組、年級組、教導(dǎo)處根據(jù)“日清、周清”情況進行抽查的方式；三、四、五年級采取月考的形式進行，由教導(dǎo)處統(tǒng)一安排考場和監(jiān)考老師，對調(diào)批改試卷，對個別不能過關(guān)的學(xué)生采取利用休息時間進行指導(dǎo)驗收，特殊學(xué)生可通知其家長來校配合共同完成驗收過關(guān)工作。

5、驗收員：各任課老師、班主任、年級學(xué)科負責(zé)人、教研組長、年級組長。

四、方法措施

1.建立學(xué)習(xí)互助組（班主任協(xié)助任課老師開展工作）：

各班成立學(xué)習(xí)互助組，每大組8人，每小組2人，好中差合理搭配，由學(xué)習(xí)尖子和責(zé)任心強的學(xué)生擔任小組長，學(xué)習(xí)委員為驗收大組長，詳細記載情況，按時送交檢查。各班各小組開展學(xué)習(xí)競賽，創(chuàng)建小組榮譽感。課內(nèi)，自學(xué)、討論、知識測試，小組內(nèi)成員互相幫助，互督互查；課外，對清不了的學(xué)生，小組成員分工負責(zé)，幫其過關(guān)。

2.量化工作指標，定點分析效果

為了加強對教學(xué)四清工作的檢查，正確分析各班級、各學(xué)科教學(xué)四清工作的實際效果，學(xué)校把教學(xué)四清工作作為學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理的一項重要內(nèi)容，確定跟蹤對象，實施定量分析。具體做法如下：

①確定跟蹤對象。

“教學(xué)四清工作”的難點，基本集中在學(xué)困生的身上，從某個角度去理解，如果學(xué)困生在學(xué)習(xí)過程中能實現(xiàn)“四清”了，那中上水平學(xué)生的“四清”工作也就基本上不存在什么問題了。因此，學(xué)校把“教學(xué)四清工作”的效果分析的焦點聚集在班級中的“后20％學(xué)生身上”，把這批學(xué)生的“四清”問題作為觀察跟蹤對象。

②量化工作指標。

任課教師、各班主任等開展“教學(xué)四清工作”的效果究竟如何，最終要通過量化指標來加以分析。

“堂堂清”、“日日清”效果分析指標：課后檢查“后20％學(xué)生”的《課時檢測性練習(xí)》的完成情況及正確率，以這個正確率的高低判斷這堂課的“堂堂清”、“日日清”的效果好與不好。

“周周清”效果分析指標：周末檢查“后20％學(xué)生”的本周《課時檢測性練習(xí)》的完成情況，以一周內(nèi)遺留問題的數(shù)量來判斷“周周清”的效果。

“月月清”效果分析：由各教研組利用月考試卷認真組織每月的月考工作，根據(jù)“后20％學(xué)生”在月考檢測中取得的成績的絕對值及與上一次月考成績比較后取得的相對值作為分析“月月清”效果的數(shù)據(jù)指標。3.及時總結(jié)經(jīng)驗，提高“四清”成效

在經(jīng)過一段時間的“教學(xué)四清工作”后，學(xué)校根據(jù)對調(diào)查分析取得的“堂堂清”、“日日清”、“周周清”、“月月清”量化數(shù)據(jù)，篩選出“教學(xué)四清工作”做得較好的教師和班級，請這些教師和班級及時總結(jié)經(jīng)驗，及時在全校推廣，以整體提升全校的“教學(xué)四清工作”的成效。

對“教學(xué)四清工作”效果不好的教師、班級，學(xué)校、教研組要認真分

析其內(nèi)在的根本原因，確定相應(yīng)的解決問題的策略，促使其不斷提高。

4.加強考核：

①每周抽查一次教師的教案，無教案的在量化考核中扣2分（教案要充分體現(xiàn)“先學(xué)后教，當堂訓(xùn)練”，當堂訓(xùn)練的時間不少于15分鐘，分必做題、選做題和思考題）。

②每月檢查一次“周周清”落實情況，少一次扣 2分。各教研組長每月須不定期檢查督促“周周清、月月清”驗收情況，并作好詳細情況記載。

③各教研組長、各年級負責(zé)人每周對各科任的四清工作檢查一次；各教研組長、年級組長、教導(dǎo)處對每月的驗收工作進行全面檢查（學(xué)生作業(yè)、教師的“日日清、周周清、月月清”的原始記錄），檢查考評的記載進行情況歸檔，并于教師在量化考核 掛鉤。

張村小學(xué) “四清”工作

管

理

方

案

張村小學(xué) “四清”工作管理方案

一、指導(dǎo)思想

為認真貫徹落實縣教研室提出的“堂堂清”“日日清”“周周清”“月月清”的“四清”工作要求，圍繞“精細管理，凸現(xiàn)主體，優(yōu)化課堂，追

求高效”的管理經(jīng)驗，使之形成一種科學(xué)抓質(zhì)量的長效機制，并形成一種管理模式；以取得實際的效果，并進一步細化為提高教育教學(xué)質(zhì)量的措施，使之成為提高我校教育教學(xué)質(zhì)量的必要途徑和有效手段；并增強教師的課堂教學(xué)目標性和提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性。結(jié)合本校實際，特制訂“四清”工作管理方案。

二、管理措施

1、成立“四清”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組

長：員蘭霞（校長）負責(zé)宏觀調(diào)控和監(jiān)督執(zhí)行、成果驗收工作。副組長：毋秋屯（副校長）

喬東波（副校長）負責(zé)具體指導(dǎo)和檢查協(xié)調(diào)工作

聶小翠（教務(wù)主任）對此項工作做具體安排。

組

員：薛蘇婭

衛(wèi)寧娜

劉峰云（教研組長）負責(zé)具體落實此項工作，協(xié)助全體任課教師具體實施。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)學(xué)?！八那濉被顒拥念I(lǐng)導(dǎo)、管理、檢查、指導(dǎo)等工作。

3、認真調(diào)查研究。采取聽課、參加教研組活動、進行針對教師、學(xué)生、家長進行調(diào)查問卷等多種形式進行調(diào)查研究，全面及時了解工作實施過程中教師、學(xué)生、家長的真實情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，準確把握工作的方向、進度。及時調(diào)整實施方案和策略。

4、及時總結(jié)發(fā)現(xiàn)。教師層面要及時總結(jié)教育教學(xué)行為的得與失，學(xué)校要總結(jié)工作實施過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)。發(fā)現(xiàn)身邊的典型教師的做法，進行總結(jié)提升，組織教師學(xué)習(xí)，加快工作的進度，提高效率。

三、具體措施

（一）學(xué)習(xí)和研討交流。

1、組織學(xué)習(xí)。采取集中學(xué)習(xí)、教研組專題研討、教師平時自學(xué)等形式，不斷地把學(xué)習(xí)活動引向深入，領(lǐng)導(dǎo)要先學(xué)一步。學(xué)習(xí)“四清”的基本內(nèi)容，準確理解和把握“四清”的精神實質(zhì)。要注意緊密聯(lián)系本校實際開展學(xué)習(xí)，增強學(xué)習(xí)的針對性和有效性。引導(dǎo)教師反思過去一時期的工作，特別是學(xué)習(xí)的過程中遇到的困難和困惑。由學(xué)校提煉研究專題，把專題分

到骨干教師和教研組，由教研組長和骨干教師帶領(lǐng)教師，對新學(xué)期的“四清”工作認真討論，明確目標，制定計劃，爭取在新的學(xué)期有所發(fā)展和收獲。

2、研討交流。利用座談會、研討會、教研組教研等形式，圍繞學(xué)習(xí)資料，進行研討交流，統(tǒng)一思想認識；重點圍繞本校實際中存在的問題，探討解決辦法、措施和對策建議。要認真總結(jié)研討交流成果，形成書面材料。

（二）四清要做到指導(dǎo)、會診、典型引路相結(jié)合。

1、課堂教學(xué)會診。

為了更好的使教師對“四清”的經(jīng)驗得到運用并起到較好效果，學(xué)校組織領(lǐng)導(dǎo)班子全體人員開展“探四清、想真招、見行動”的聽課會診活動，不定期推門聽課，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和授課教師一起針對教師的教學(xué)情況共同探討，從教學(xué)設(shè)計到教學(xué)過程針對新的課改理念進行分析，幫助教師找出問題所在，共同探討，找出解決問題的有效方法。

2、開展骨干教師示范課活動,典型引路。

正視現(xiàn)有的教學(xué)模式特點，結(jié)合新課改教學(xué)理念，融合“四清”模式，既繼承，又發(fā)展。明確提出四項要求：“學(xué)生自學(xué)會的堅持不教；學(xué)生通過討論會的堅持不多講；學(xué)生需要動手的教師堅持不包辦代替；課堂作業(yè)堅持課后不做”。圍繞“四清”的專題，充分發(fā)揮我校骨干教師的示范作用，5月份開展骨干教師示范課活動。通過課堂教學(xué)傳播骨干教師的教學(xué)思想和先進經(jīng)驗。

3、開展四清系列課堂教學(xué)活動，探索課堂教學(xué)模式。

在骨干教師示范課的基礎(chǔ)上，開展系列活動。學(xué)習(xí)提煉（學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗，提煉專題）——骨干教師專題講座——骨干教師引路——組內(nèi)研討——總結(jié)積累（教學(xué)模式的整理總結(jié)）指導(dǎo)教師切實把握新課程理念、四清的經(jīng)驗結(jié)合到一起，將課堂教學(xué)改革推向深入。

（三）借鑒四清經(jīng)驗，進一步加強專題研究。

1、作業(yè)即檢測研究。

明確設(shè)計作業(yè)的目的：作業(yè)的功能除了鞏固、提高、發(fā)展外，應(yīng)該還有檢測的功能，一是檢查教師的教學(xué)效果，二是檢查學(xué)生學(xué)的情況。教師要根據(jù)教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生實際設(shè)計作業(yè)，作業(yè)要有針對性、啟發(fā)性、難易適度。

研討作業(yè)設(shè)計的形式：作業(yè)的形式可以參考課后作業(yè)、檢測考試、課外試卷的一些形式。也可以設(shè)計一些答案不唯一的開放題型，體現(xiàn)多樣性。

分層設(shè)計指導(dǎo)：課堂作業(yè)要考慮到學(xué)生之間知識和能力的差異，力爭每節(jié)課都要分層設(shè)計，低年級簡單的內(nèi)容可以在量上分層，更重要的是質(zhì)的分層。每次作業(yè)都要分為A、B兩層或A、B、C三層，讓學(xué)生自己選擇。

要體現(xiàn)課堂作業(yè)即檢測：每課、每單元教師都要檢測學(xué)生知識掌握、能力訓(xùn)練的情況。教師要轉(zhuǎn)變課堂作業(yè)的職能，更重要的是檢測學(xué)生掌握知識的情況，課堂作業(yè)必須當堂完成。按等級制給予評價，用等級或其他評價方法對學(xué)生的書寫及態(tài)度進行及時評價。

具體措施：選擇一部分教師進行經(jīng)驗介紹；組織教師們進行研討；進行作業(yè)展覽。

2、學(xué)困生專題研究。

開學(xué)初，我們還要對各班的后進生情況進行統(tǒng)計，建立后進生檔案，教師們要制定后進生轉(zhuǎn)化計劃，引導(dǎo)教師認真分析后進生后進的原因，有利于教師對癥下藥。

學(xué)習(xí)學(xué)困生輔導(dǎo)經(jīng)驗：學(xué)習(xí)魏書生的管理經(jīng)驗及關(guān)于學(xué)困生輔導(dǎo)的材料，使教師們掌握一些后進生輔導(dǎo)策略，進一步轉(zhuǎn)變觀念，讓教師理解轉(zhuǎn)變學(xué)困生的必要性和可行性。

實行兵教兵策略：優(yōu)等生和后進生一一結(jié)隊，讓優(yōu)秀生和后進生搭配結(jié)合在一組，結(jié)成“幫扶”對子。每位優(yōu)生主動幫扶1名后進生。要做到生活上關(guān)心，學(xué)習(xí)上耐心，方法上匠心。教師要深入研究兵教兵方法，監(jiān)測教的效果。

進行學(xué)困生輔導(dǎo)的案例及經(jīng)驗交流：交流學(xué)困生的幫扶經(jīng)驗。利用每周的教師周前會時間的亮點展示，安排教師進行學(xué)困生輔導(dǎo)經(jīng)驗、案例交流。整理總結(jié)學(xué)生兵教兵策略，進行交流、推廣。

3、學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)研究：

要想把四清的理念真正落實到課堂教學(xué)中，我們認為學(xué)生掌握一定的預(yù)習(xí)方法很重要。只有學(xué)生掌握了一定的預(yù)習(xí)方法，先學(xué)才能得以落實，否則先學(xué)只是一句空話。

學(xué)校將繼續(xù)從培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力入手，繼續(xù)把學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)作為我們的一個研究專題。目的是教給學(xué)生一定的學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)生的自學(xué)能力。

（四）、學(xué)習(xí)其它學(xué)校經(jīng)驗，向管理要質(zhì)量、要效益。

1、落實責(zé)任制。

學(xué)校根據(jù)整體工作目標，將各處室置于學(xué)校的整體管理體系中，進一步明確各處室責(zé)、權(quán)、利；各處室要組織教師重溫崗位責(zé)任，明確各自的位置與目標。學(xué)校對各項工作全程跟蹤考核，強化目標意識、責(zé)任意識和考核獎懲意識。這樣層層落實責(zé)任，保證了人人肩上有責(zé)任，個個腳下有舞臺。

2、嚴格聽評課制度。

堅持安排聽課與推門聽課相結(jié)合的管理思路，抓住課堂教學(xué)這一重要教學(xué)主陣地不放松。每學(xué)期領(lǐng)導(dǎo)至少聽每位教師一節(jié)課，堅持評課制度，發(fā)現(xiàn)問題并及時提出解決問題的措施，以起到檢查、督促、切中要害整改的作用。

3、加強教學(xué)質(zhì)量過程管理。

啟動教學(xué)質(zhì)量檢測工程，堅持四清。推行自測制度，以自測和專項競賽為主要形式。為加強質(zhì)量過程管理，在逐步完善月測制度的基礎(chǔ)上，逐步啟動當堂質(zhì)量檢測手段，落實堂堂清，建立周質(zhì)量檢測制度，對于學(xué)生的基礎(chǔ)知識進行過關(guān)驗收，力爭周周清。逐步形成日測、周測、月測相結(jié)合的梯級質(zhì)量檢測的質(zhì)量過程管理體系，強化師生質(zhì)量意識。健全質(zhì)量分析制度，上好試卷分析課，落實好質(zhì)量分析會，形成“抓住學(xué)困生，促動大面積，突出尖子生”的管理體系，建立“抓兩頭帶中間”的考核原則。

4、研究考試及質(zhì)量監(jiān)控策略。

（1）加強四清的檢查、評比、分析的力度，采取抽查、座談等多種方法，推進四清工作。堅持對后進生進行跟蹤達標制度，加強對后進生輔導(dǎo)效果的驗收。

（2）加大月考、競賽、考試的評價力度，把班級的發(fā)展率引入教師綜合評價，評選優(yōu)秀學(xué)生和進步學(xué)生，向家長發(fā)送喜報，調(diào)動后進生的積極性，進一步促進教學(xué)質(zhì)量的提高。

四、按時做好各項工作的總結(jié)和歸檔工作。

工作中要做到及時總結(jié)和及時反饋，以便查漏補缺，并做好想關(guān)的檔案整理工作，以適應(yīng)“四清”工作的需要。

第三篇：“教學(xué)四清”實施方案

“教學(xué)四清”實施方案

一、指導(dǎo)思想

通過建立教學(xué)“四清”的管理機制，努力讓每一位學(xué)生的學(xué)習(xí)達到“堂堂清”“日日清“周周清”“月月清”，優(yōu)化課堂教學(xué)，大面積提高教學(xué)質(zhì)量，積極探索并形成學(xué)?？茖W(xué)抓質(zhì)量的有效機制，不斷推進課程改革的有效實施，不斷提升學(xué)校教學(xué)精致管理水平。

二、活動目標

1、要求學(xué)生切實做到“課堂上能掌握的不留到課后”、“今日事今日畢”、“適時溫故知新，鞏固提高”。

2、更加關(guān)注學(xué)困生的學(xué)習(xí)狀況，堅持從最后一名學(xué)生抓起，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

三、教學(xué)模式

（一）、出示教學(xué)目標

（二）、先學(xué)

1.出示自學(xué)學(xué)習(xí)任務(wù)。

2.教師提出學(xué)習(xí)方法的要求。例如：自學(xué)或者小組討論等。

（三）、練一練 1.可以多媒體出示練習(xí)題，也可以做課本、小練習(xí)冊或者大練習(xí)冊。

2.完成練習(xí)后，同桌之間、小組之間可以相互批改，然后議一議，最后進行匯報。

（四）、講一講

對于學(xué)生匯報中存在的問題，進行重點講解。

（五）、課堂檢測

（六）、晚自習(xí)進行考試，考今天所學(xué)的知識。

我們的模式

目標備課：

1、備知識點。

2、精講。

3、練一練。

4、課堂檢測。

5、晚自習(xí)進行考試，考今天所學(xué)的知識。學(xué)生把考題答到考試本上，教師進行批改，或者同學(xué)之間交叉改正。

6、對分數(shù)進行統(tǒng)計。

四、具體要求 1“堂堂清” “堂堂清”是“四清”中最重要的環(huán)節(jié)，就是要求學(xué)生做到“課堂上能掌握的不留到課后”，每堂課所學(xué)的新知識必須掌握或基本掌握，為了讓學(xué)生一堂一得，教師必須認真落實好新的教學(xué)常規(guī)，學(xué)生每堂課練習(xí)時間不少于25分鐘,當堂完成下發(fā)的檢測練習(xí)設(shè)計,及時批改，也可采取同桌互相批等形式，以保證學(xué)生的完成效果。每天布置的作業(yè)要合理，作業(yè)次日上午批改結(jié)束，要有批改記錄，錯題及時指導(dǎo)學(xué)生訂正，要加強檢查和督促，原則上教師應(yīng)每一天檢查一次，并做好記錄。

2、“日日清”

日日清就是“今日事今日畢”，每天自習(xí)時間讓學(xué)生對照教學(xué)目標搞好知識的整理和落實。每個班按好、中、差五人一組建立學(xué)習(xí)小組，小組間開展學(xué)習(xí)、討論、競賽，每個小組，無論是自學(xué)、討論，還是知識檢測，小組內(nèi)成員都互幫互助，互督互查，充分發(fā)揮“生教生”的作用，小組內(nèi)成員分工，組長負責(zé)小組成員過關(guān)，一次“清”不了，兩次，三次??。教師可定期對各小組間進行競賽及獎勵，促進小組學(xué)習(xí)積極性。使絕大多數(shù)的同學(xué)都能做到“日日清”，個別的不能“清”的，最后由老師幫助來“清”，從最后一名學(xué)生“清”起。每天晚自習(xí)后留下個別輔導(dǎo)。

3、“周周清”

“周周清”可采用知識整理和書面檢測等形式進行，由各科教師落實。每周用一課左右的時間，對主要學(xué)科本周所學(xué)內(nèi)容進行回顧整理，檢查發(fā)現(xiàn)有無未“清”的學(xué)生，及時指導(dǎo)幫助，同時對本周的清理情況作好記錄。

4、“月月清”

充分利用好學(xué)校組織的月考，組織學(xué)生對一月所學(xué)的知識進行考試自查，每位教師要認真開展質(zhì)量分析，上好試卷講評課，同時對先進的學(xué)習(xí)小組進行表彰，對未達標學(xué)生進行補救，任課教師要根據(jù)檢測的情況及時調(diào)整策略、改進教學(xué)，以及教學(xué)處組織的隨機抽測，以保證月月清的效果。

五、保障措施

1、“四清”的關(guān)鍵是堂堂清，教師的引導(dǎo)必須主題明確、線索清晰、重點突出、難點突破、直觀生動，要注重對學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)、學(xué)習(xí)興趣的激發(fā)，讓學(xué)生主動落實、主動清。

2、各學(xué)科要根據(jù)各學(xué)科特點提出學(xué)科課堂落實要求和建議。

3、對不同基礎(chǔ)、不同能力水平學(xué)生的學(xué)習(xí)目標應(yīng)不同，應(yīng)分層要求，分層落實。

4、濃厚的學(xué)習(xí)興趣、良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、科學(xué)的學(xué)習(xí)方法、高效的落實機制是四清的保障，全體教師必須高度重視、持之以恒的抓。

5、教學(xué)處加大檢查力度，對練習(xí)本、考試本和月考分析進行監(jiān)督檢查。

第四篇：四清工作實施方案

三橋中心小學(xué)“教學(xué)四清”工作實施方案

一、指導(dǎo)思想

為認真貫徹落實縣教研室提出的“堂堂清”“日日清”“周周清”“月月清”的“四清”工作要求，圍繞“嚴、精、細、實、活”的精致教學(xué)管理經(jīng)驗，使之形成一種科學(xué)抓質(zhì)量的長效機制，并形成一種管理模式；以取得實際的效果，并進一步細化為提高教育教學(xué)質(zhì)量的措施，使之成為提高我校教育教學(xué)質(zhì)量的必要途徑和有效手段；并增強教師的課堂教學(xué)目標性和提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性。結(jié)合本校實際，特制訂三橋中心小學(xué) “四清”工作實施方案。

二、活動目標

1、要求學(xué)生切實做到“課堂上能掌握的不留到課后”、“今日事今日畢”、“適時溫故知新，鞏固提高”。

2、更加關(guān)注后百分之二十學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，堅持從最后一名學(xué)生抓起，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

三、組織機構(gòu)

組 長：高耀中（校長）負責(zé)宏觀調(diào)控和監(jiān)督執(zhí)行、成果驗收工作。

副組長：臧明霞、鄧海燕、負責(zé)具體指導(dǎo)和檢查協(xié)調(diào)工作，并對此項工作做具體安排。

組

員：胡春紅、蘇紅梅、安倩倩、負責(zé)具體落實此項工作，協(xié)助全體任課教師具體實施。

主要職責(zé)：制訂教學(xué)四清實施方案布置教學(xué)四清具體要求；指導(dǎo)各教研組開展教學(xué)四清活動；檢查驗收教師教學(xué)四清的實施效果。

四、具體要求

1、“堂堂清”

“堂堂清”是“四清”中最重要的環(huán)節(jié)，就是要求學(xué)生做到“課堂上能掌握的不留到課后”，每堂課所學(xué)的新知識必須掌握或基本掌握，為了讓學(xué)生一堂一得，教師必須認真落實好新的教學(xué)常規(guī)，學(xué)生每堂課練習(xí)時間不少于10分鐘,當堂完成下發(fā)的檢測練習(xí)設(shè)計,及時批改，也可采取同桌互相批等形式，以保證學(xué)生的完成效果。每天布置的家庭作業(yè)要合理，家庭作業(yè)次日上午批改結(jié)束，要有批改記錄，錯題及時指導(dǎo)學(xué)生訂正并抄寫在錯題集上，要加強檢查和督促，原則上教師應(yīng)每兩周檢查一次，并做好記錄。

2、“日日清”

日日清就是“今日事今日畢”，每天自習(xí)時間讓學(xué)生對照教學(xué)目標搞好知識的整理和落實。每個班按好、中、差四人一組建立學(xué)習(xí)小組，小組間開展學(xué)習(xí)、討論、競賽，每個小組，無論是自學(xué)、討論，還是知識檢測，小組內(nèi)成員都互幫互助，互督互查，充分發(fā)揮“生教生”的作用，小組內(nèi)成員分工，組長負責(zé)小組成員過關(guān)，一次“清”不了，兩次，三次……。教師可定期對各小組間進行競賽及獎勵，促進小組學(xué)習(xí)積極性。使絕大多數(shù)的同學(xué)都能做到“日日清”，個別的不能“清”的，最后由老師幫助來“清”，從最后一名學(xué)生“清”起。每天下午兩節(jié)課后留下個別輔導(dǎo)。

3、“周周清”

“周周清”可采用知識整理和書面檢測等形式進行，主要由班任教師落實。每周用一課左右的時間，對主要學(xué)科本周所學(xué)內(nèi)容進行回顧整理，檢查發(fā)現(xiàn)有無未“清”的學(xué)生，及時指導(dǎo)幫助，同時對本周的清理情況作好記錄。周周清還可采用小組之間、班級之間的競賽活動，以及教導(dǎo)處組織的周清試題及單元測試。

4、“月月清”

充分利用好教務(wù)處印發(fā)的每月一張檢測練習(xí)試卷，組織學(xué)生對一月所學(xué)的知識進行考試自查，每位教師要認真開展質(zhì)量分析，上好試卷講評課，同時對先進的學(xué)習(xí)小組進行表彰，對未達標學(xué)生進行補救，任課教師要根據(jù)檢測的情況及時調(diào)整策略、改進教學(xué)。以及教導(dǎo)處組織的隨機抽測，以保證月清的效果。

五、保障措施

1、“四清”的關(guān)鍵是堂堂清，教師的引導(dǎo)必須主題明確、線索清晰、重點突出、難點突破、直觀生動，要注重對學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)、學(xué)習(xí)興趣的激發(fā)，讓學(xué)生主動落實、主動清。

2、各學(xué)科要根據(jù)各學(xué)科特點提出學(xué)科課堂落實要求和建議。

3、對不同基礎(chǔ)、不同能力水平學(xué)生的學(xué)習(xí)目標應(yīng)不同，應(yīng)分層要求，分層落實。

4、濃厚的學(xué)習(xí)興趣、良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、科學(xué)的學(xué)習(xí)方法、高效的落實機制是四清的保障，全體教師必須高度重視、持之以恒的抓。

5、教導(dǎo)處加大檢查力度，對練習(xí)本、錯題集，周測試，月考分析進行監(jiān)督檢查。

三橋中心小學(xué)

“教學(xué)四清”工作實施方案

三橋中心小學(xué)

2011.09

第五篇：四清實施方案

新莊小學(xué) “四清”工作

實

施

方

案

新莊小學(xué)

“四清”工作實施方案

為了深入貫徹區(qū)教育局關(guān)于教育教學(xué)活動的精神，加強教學(xué)過程管理，在過程管理中抓實效，實現(xiàn)教學(xué)工作“堂堂清”、“日日清”、“周周清”、“月月清”，大面積提高教學(xué)質(zhì)量，我校在本學(xué)期的教學(xué)工作中把落實“教學(xué)四清工作”作為學(xué)校教學(xué)管理工作的一項重要措施。實踐證明，“四清”是提高教學(xué)質(zhì)量的法寶。為了切實有效地抓好“教學(xué)四清工作”，根據(jù)教研室對實施“教學(xué)四清工作”的指導(dǎo)性意見，結(jié)合本校的實際情況，制定本實施方案。

一、組織機構(gòu)

1、領(lǐng)導(dǎo)小組

（1）組長:

杜明明

（2）副組長：劉洋、李姝文、潘偉

（3）成員：王寶田、張宇、孫業(yè)東及各任課教師

2、檢查小組

（1）組長（職責(zé)：檢查和落實本年級各學(xué)科“四清”教學(xué)驗收工作）： 李姝文（高語）

劉洋（高數(shù)）

潘偉（低語）杜明明(低數(shù))

劉洋（英語）

（2）副組長（職責(zé)：督促和指導(dǎo)本教研組各年級學(xué)科負責(zé)人的“四清” 工作）：

劉洋（五、六年級）

李姝文（三、四年級）

潘偉（一、二年級）

（3）各年級學(xué)科驗收負責(zé)人（職責(zé)：檢查本年級各科任教師“四清”教學(xué)驗收情況，并做好詳細記載，落實到學(xué)生姓名及過關(guān)情況。每周教師例會上交情況記載冊）成員：各學(xué)科教師和各班學(xué)習(xí)委員及各班驗收小組長

二、活動宗旨

1、要求學(xué)生切實做到“課堂上能掌握的不留到課后”、“今日事今日畢”、“適時溫故知新，鞏固提高”。

2、始終堅持從最后一名學(xué)生抓起，提升教學(xué)質(zhì)量。

三、“四清”的方法和操作程序

1、堂清

教師課堂應(yīng)少講精講，留出更多的時間讓學(xué)生學(xué)習(xí)，力求當堂完成學(xué)習(xí)任務(wù)，做好堂清工作，這是評價一節(jié)課好壞的重要標準。

責(zé)任人：語數(shù)英課任教師。堂清時間：每節(jié)課下課前10分鐘。

堂清辦法：本課教學(xué)內(nèi)容，可利用“配套”或“同步”等學(xué)習(xí)資料進行堂清。

2、日清

凡是當堂沒有完成教學(xué)任務(wù)、沒有獨立完成課堂作業(yè)的學(xué)生，教師要記下名字，作為日日清的重點對象。

日清的內(nèi)容是當天所學(xué)的全部知識，日日清的對象是全體學(xué)生，重點是未達到堂堂清的學(xué)生。日清的時間是每天的三次輔導(dǎo)：

早讀：由語文教師負責(zé)； 午間：由數(shù)學(xué)教師負責(zé)； 課外活動：由英語教師負責(zé)；

根據(jù)本校實際情況，日日清是最能抓住學(xué)生的，但根據(jù)我校的實際情況晚放學(xué)不能留學(xué)生，因此，只有把我中午這關(guān)鍵時間。

3、周清

周清的內(nèi)容主要是本周所學(xué)的課本上的基本概念、公式、例題、課后練習(xí)題、要求背誦默寫的篇目、《配套練習(xí)》等資料上的習(xí)題。

周清的操作程序一般有五步：

①、由任課教師負責(zé)確定本周的周清內(nèi)容，任課教師給學(xué)生明確，學(xué)生按教師要求對照課本進行自查；

②、學(xué)生自查過關(guān)后，接著進行同桌互查，互查時，同桌互換課本，認真對照，隨時把不熟練的地方、出錯的地方做上標記，然后讓被查者繼續(xù)去背寫，直到熟練過關(guān)為止；

③、任課教師組織各學(xué)習(xí)小組之間對查，對查過關(guān)以后，小組組長把結(jié)果匯報給任課教師；

④、任課教師復(fù)查，重點是中差生，要求是人人滿分，個個過關(guān)。對周五下午“周不清”的同學(xué)，教師應(yīng)提出具體要求，利用周六、周日學(xué)生在家自清，周一回校再由教師進行復(fù)查輔導(dǎo)。

⑤、學(xué)校根據(jù)各學(xué)科周清內(nèi)容對各班學(xué)生進行隨機抽查（每班5-10人），并定于每周一早晨讀時間進行測試，將平均成績記入“四清”量化得分表，作為對各學(xué)科周清工作的考核。

4、單元清

單元清就是考查學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量，查漏補缺。對每一單元測試中的錯題進行清查，對于不能達到標準的學(xué)生，必須象日清一樣完成學(xué)習(xí)任務(wù)，直到合格。

四、方法措施

1.建立學(xué)習(xí)互助組（班主任協(xié)助任課老師開展工作）：

各班成立學(xué)習(xí)互助組，每大組8人，每小組2人，好中差合理搭配，由學(xué)習(xí)尖子和責(zé)任心強的學(xué)生擔任小組長，學(xué)習(xí)委員為驗收大組長，詳細記載情況，按時送交檢查。各班各小組開展學(xué)習(xí)競賽，創(chuàng)建小組榮譽感。課內(nèi)，自學(xué)、討論、知識測試，小組內(nèi)成員互相幫助，互督互查；課外，對清不了的學(xué)生，小組成員分工負責(zé)，幫其過關(guān)。

2.量化工作指標，定點分析效果

為了加強對教學(xué)四清工作的檢查，正確分析各班級、各學(xué)科教學(xué)四清工作的實際效果，學(xué)校把教學(xué)四清工作作為學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理的一項重要內(nèi)容，確定跟蹤對象，實施定量分析。具體做法如下：

①確定跟蹤對象。

“教學(xué)四清工作”的難點，基本集中在學(xué)困生的身上，從某個角度去理解，如果學(xué)困生在學(xué)習(xí)過程中能實現(xiàn)“四清”了，那中上水平學(xué)生的“四清”工作也就基本上不存在什么問題了。因此，學(xué)校把“教學(xué)四清工作”的效果分析的焦點聚集在班級中的“后20％學(xué)生身上”，把這批學(xué)生的“四清”問題作為觀察跟蹤對象。

②量化工作指標。

任課教師、各班主任等開展“教學(xué)四清工作”的效果究竟如何，最終要通過量化指標來加以分析。

“堂堂清”、“日日清”效果分析指標：課后檢查“后20％學(xué)生”的《課時檢測性練習(xí)》的完成情況及正確率，以這個正確率的高低判斷這堂課的“堂

堂清”、“日日清”的效果好與不好。

“周周清”效果分析指標：周末檢查“后20％學(xué)生”的本周《課時檢測性練習(xí)》的完成情況，以一周內(nèi)遺留問題的數(shù)量來判斷“周周清”的效果。

“月月清”效果分析：由各教研組利用月考試卷認真組織每月的月考工作，根據(jù)“后20％學(xué)生”在月考檢測中取得的成績的絕對值及與上一次月考成績比較后取得的相對值作為分析“月月清”效果的數(shù)據(jù)指標。3.及時總結(jié)經(jīng)驗，提高“四清”成效

在經(jīng)過一段時間的“教學(xué)四清工作”后，學(xué)校根據(jù)對調(diào)查分析取得的“堂堂清”、“日日清”、“周周清”、“月月清”量化數(shù)據(jù)，篩選出“教學(xué)四清工作”做得較好的教師和班級，請這些教師和班級及時總結(jié)經(jīng)驗，及時在全校推廣，以整體提升全校的“教學(xué)四清工作”的成效。

對“教學(xué)四清工作”效果不好的教師、班級，學(xué)校、教研組要認真分析其內(nèi)在的根本原因，確定相應(yīng)的解決問題的策略，促使其不斷提高。

4.加強考核：

(1)每周抽查一次教師的教案，無教案的在量化考核中扣2分（教案要充分體現(xiàn)“先學(xué)后教，當堂訓(xùn)練”，當堂訓(xùn)練的時間不少于15分鐘，分必做題、選做題和思考題）。

(2)每月檢查一次“周周清”落實情況，少一次扣 2分。各教研組長每月須不定期檢查督促“周周清、月月清”驗收情況，并作好詳細情況記載。

(3)各教研組長、各年級負責(zé)人每周對各科任的四清工作檢查一次；各教研組長、年級組長、教導(dǎo)處對每月的驗收工作進行全面檢查（學(xué)生作業(yè)、教師的“日日清、周周清、月月清”的原始記錄），檢查考評的記載進行情況歸檔，并于教師在量化考核 掛鉤。

(4)將 “月清”成績直接記分教師量化，作為期末“四清”管理先進個人評比的依據(jù)。

(5)對在“四清”工作中未完成任務(wù)、不符合要求的任課教師視其情節(jié)每次扣1-3分。

(6)四清管理分年級分學(xué)科評選“先進個人”各1名（共計3人）進行表揚獎勵。

未盡事宜，由“四清”工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究解決。

新莊小學(xué)

管

理

“四清”工作

方

案

新莊小學(xué) “四清”工作管理方案

一、指導(dǎo)思想

為認真貫徹落實縣教研室提出的“堂堂清”“日日清”“周周清”“月月清”的“四清”工作要求，圍繞“精細管理，凸現(xiàn)主體，優(yōu)化課堂，追求高效”的管理經(jīng)驗，使之形成一種科學(xué)抓質(zhì)量的長效機制，并形成一種管理模式；以取得實際的效果，并進一步細化為提高教育教學(xué)質(zhì)量的措施，使之成為提高我校教育教學(xué)質(zhì)量的必要途徑和有效手段；并增強教師的課堂教學(xué)目標性和提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性。結(jié)合本校實際，特制訂“四清”工作管理方案。

二、管理措施

1、成立“四清”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組

長：杜明明（校長）負責(zé)宏觀調(diào)控和監(jiān)督執(zhí)行、成果驗收工作。副組長：劉洋（副校長）負責(zé)具體指導(dǎo)和檢查協(xié)調(diào)工作

李姝文、潘偉（教務(wù)主任）對此項工作做具體安排。

組

員：王寶田、張宇、孫業(yè)東（教研組長）負責(zé)具體落實此項工作，協(xié)助全體任課教師具體實施。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)學(xué)?！八那濉被顒拥念I(lǐng)導(dǎo)、管理、檢查、指導(dǎo)等工作。

3、認真調(diào)查研究。采取聽課、參加教研組活動、進行針對教師、學(xué)生、家長進行調(diào)查問卷等多種形式進行調(diào)查研究，全面及時了解工作實施過程中教師、學(xué)生、家長的真實情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，準確把握工作的方向、進度。及時調(diào)整實施方案和策略。

4、及時總結(jié)發(fā)現(xiàn)。教師層面要及時總結(jié)教育教學(xué)行為的得與失，學(xué)校要總結(jié)工作實施過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)。發(fā)現(xiàn)身邊的典型教師的做法，進行總結(jié)提升，組織教師學(xué)習(xí)，加快工作的進度，提高效率。

三、具體措施

（一）學(xué)習(xí)和研討交流。

1、組織學(xué)習(xí)。采取集中學(xué)習(xí)、教研組專題研討、教師平時自學(xué)等形式，不斷地把學(xué)習(xí)活動引向深入，領(lǐng)導(dǎo)要先學(xué)一步。學(xué)習(xí)“四清”的基本內(nèi)容，準確理解和把握“四清”的精神實質(zhì)。要注意緊密聯(lián)系本校實際開展學(xué)習(xí)，增強學(xué)習(xí)的針對性和有效性。引導(dǎo)教師反思過去一時期的工作，特別是學(xué)習(xí)的過程中遇到的困難和困惑。由學(xué)校提煉研究專題，把專題分到骨干教師和教研組，由教研組長和骨干教師帶領(lǐng)教師，對新學(xué)期的“四清”工作認真討論，明確目標，制定計劃，爭取在新的學(xué)期有所發(fā)展和收獲。

2、研討交流。利用座談會、研討會、教研組教研等形式，圍繞學(xué)習(xí)資料，進行研討交流，統(tǒng)一思想認識；重點圍繞本校實際中存在的問題，探討解決辦法、措施和對策建議。要認真總結(jié)研討交流成果，形成書面材料。

（二）四清要做到指導(dǎo)、會診、典型引路相結(jié)合。

1、課堂教學(xué)會診。

為了更好的使教師對“四清”的經(jīng)驗得到運用并起到較好效果，學(xué)校組織領(lǐng)導(dǎo)班子全體人員開展“探四清、想真招、見行動”的聽課會診活動，不定期推門聽課，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和授課教師一起針對教師的教學(xué)情況共同探討，從教學(xué)設(shè)計到教學(xué)過程針對新的課改理念進行分析，幫助教師找出問題所在，共同探討，找出解決問題的有效方法。

2、開展骨干教師示范課活動,典型引路。

正視現(xiàn)有的教學(xué)模式特點，結(jié)合新課改教學(xué)理念，融合“四清”模式，既繼承，又發(fā)展。明確提出四項要求：“學(xué)生自學(xué)會的堅持不教；學(xué)生通過討論會的堅持不多講；學(xué)生需要動手的教師堅持不包辦代替；課堂作業(yè)堅持課后不做”。圍繞“四清”的專題，充分發(fā)揮我校骨干教師的示范作用，5月份開展骨干教師示范課活動。通過課堂教學(xué)傳播骨干教師的教學(xué)思想和先進經(jīng)驗。

3、開展四清系列課堂教學(xué)活動，探索課堂教學(xué)模式。

在骨干教師示范課的基礎(chǔ)上，開展系列活動。學(xué)習(xí)提煉（學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗，提煉專題）——骨干教師專題講座——骨干教師引路——組內(nèi)研討——總結(jié)積累（教學(xué)模式的整理總結(jié)）指導(dǎo)教師切實把握新課程理念、四清的經(jīng)驗結(jié)合到一起，將課堂教學(xué)改革推向深入。

（三）借鑒四清經(jīng)驗，進一步加強專題研究。

1、作業(yè)即檢測研究。

明確設(shè)計作業(yè)的目的：作業(yè)的功能除了鞏固、提高、發(fā)展外，應(yīng)該還有檢測的功能，一是檢查教師的教學(xué)效果，二是檢查學(xué)生學(xué)的情況。教師要根據(jù)教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生實際設(shè)計作業(yè)，作業(yè)要有針對性、啟發(fā)性、難易適度。

研討作業(yè)設(shè)計的形式：作業(yè)的形式可以參考課后作業(yè)、檢測考試、課外試卷的一些形式。也可以設(shè)計一些答案不唯一的開放題型，體現(xiàn)多樣性。

分層設(shè)計指導(dǎo)：課堂作業(yè)要考慮到學(xué)生之間知識和能力的差異，力爭每節(jié)課都要分層設(shè)計，低年級簡單的內(nèi)容可以在量上分層，更重要的是質(zhì)的分層。每次作業(yè)都要分為A、B兩層或A、B、C三層，讓學(xué)生自己選擇。

要體現(xiàn)課堂作業(yè)即檢測：每課、每單元教師都要檢測學(xué)生知識掌握、能力訓(xùn)練的情況。教師要轉(zhuǎn)變課堂作業(yè)的職能，更重要的是檢測學(xué)生掌握知識的情況，課堂作業(yè)必須當堂完成。按等級制給予評價，用等級或其他評價方法對學(xué)生的書寫及態(tài)度進行及時評價。

具體措施：選擇一部分教師進行經(jīng)驗介紹；組織教師們進行研討；進行作業(yè)展覽。

2、學(xué)困生專題研究。

開學(xué)初，我們還要對各班的后進生情況進行統(tǒng)計，建立后進生檔案，教師們要制定后進生轉(zhuǎn)化計劃，引導(dǎo)教師認真分析后進生后進的原因，有利于教師對癥下藥。

學(xué)習(xí)學(xué)困生輔導(dǎo)經(jīng)驗：學(xué)習(xí)魏書生的管理經(jīng)驗及關(guān)于學(xué)困生輔導(dǎo)的材料，使教師們掌握一些后進生輔導(dǎo)策略，進一步轉(zhuǎn)變觀念，讓教師理解轉(zhuǎn)變學(xué)困生的必要性和可行性。

實行兵教兵策略：優(yōu)等生和后進生一一結(jié)隊，讓優(yōu)秀生和后進生搭配結(jié)合在一組，結(jié)成“幫扶”對子。每位優(yōu)生主動幫扶1名后進生。要做到生活上關(guān)心，學(xué)習(xí)上耐心，方法上匠心。教師要深入研究兵教兵方法，監(jiān)測教的效果。

進行學(xué)困生輔導(dǎo)的案例及經(jīng)驗交流：交流學(xué)困生的幫扶經(jīng)驗。利用每周的教師周前會時間的亮點展示，安排教師進行學(xué)困生輔導(dǎo)經(jīng)驗、案例交流。整理總結(jié)學(xué)生兵教兵策略，進行交流、推廣。

3、學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)研究：

要想把四清的理念真正落實到課堂教學(xué)中，我們認為學(xué)生掌握一定的預(yù)習(xí)方法很重要。只有學(xué)生掌握了一定的預(yù)習(xí)方法，先學(xué)才能得以落實，否則先學(xué)只是一句空話。

學(xué)校將繼續(xù)從培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力入手，繼續(xù)把學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)作為我們的一個研究專題。目的是教給學(xué)生一定的學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)生的自學(xué)能力。

（四）、學(xué)習(xí)其它學(xué)校經(jīng)驗，向管理要質(zhì)量、要效益。

1、落實責(zé)任制。

學(xué)校根據(jù)整體工作目標，將各處室置于學(xué)校的整體管理體系中，進一

步明確各處室責(zé)、權(quán)、利；各處室要組織教師重溫崗位責(zé)任，明確各自的位置與目標。學(xué)校對各項工作全程跟蹤考核，強化目標意識、責(zé)任意識和考核獎懲意識。這樣層層落實責(zé)任，保證了人人肩上有責(zé)任，個個腳下有舞臺。

2、嚴格聽評課制度。

堅持安排聽課與推門聽課相結(jié)合的管理思路，抓住課堂教學(xué)這一重要教學(xué)主陣地不放松。每學(xué)期領(lǐng)導(dǎo)至少聽每位教師一節(jié)課，堅持評課制度，發(fā)現(xiàn)問題并及時提出解決問題的措施，以起到檢查、督促、切中要害整改的作用。

3、加強教學(xué)質(zhì)量過程管理。

啟動教學(xué)質(zhì)量檢測工程，堅持四清。推行自測制度，以自測和專項競賽為主要形式。為加強質(zhì)量過程管理，在逐步完善月測制度的基礎(chǔ)上，逐步啟動當堂質(zhì)量檢測手段，落實堂堂清，建立周質(zhì)量檢測制度，對于學(xué)生的基礎(chǔ)知識進行過關(guān)驗收，力爭周周清。逐步形成日測、周測、月測相結(jié)合的梯級質(zhì)量檢測的質(zhì)量過程管理體系，強化師生質(zhì)量意識。健全質(zhì)量分析制度，上好試卷分析課，落實好質(zhì)量分析會，形成“抓住學(xué)困生，促動大面積，突出尖子生”的管理體系，建立“抓兩頭帶中間”的考核原則。

4、研究考試及質(zhì)量監(jiān)控策略。

（1）加強四清的檢查、評比、分析的力度，采取抽查、座談等多種方法，推進四清工作。堅持對后進生進行跟蹤達標制度，加強對后進生輔導(dǎo)效果的驗收。

（2）加大月考、競賽、考試的評價力度，把班級的發(fā)展率引入教師綜合評價，評選優(yōu)秀學(xué)生和進步學(xué)生，向家長發(fā)送喜報，調(diào)動后進生的積極性，進一步促進教學(xué)質(zhì)量的提高。

四、按時做好各項工作的總結(jié)和歸檔工作。

工作中要做到及時總結(jié)和及時反饋，以便查漏補缺，并做好想關(guān)的檔案整理工作，以適應(yīng)“四清”工作的需要。