第一篇：小學(xué)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核方案

小學(xué)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核方案

為適應(yīng)教育教學(xué)改革發(fā)展的需要，充分發(fā)揮工資收入的激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步挖掘?qū)W校內(nèi)部潛力，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮教師積極性和創(chuàng)造性，提高教師素質(zhì)，優(yōu)化教師隊(duì)伍，強(qiáng)化崗位責(zé)任制，規(guī)范管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量，特制定我校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，建立科學(xué)規(guī)范，便于操作的教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效考核分配制度。激勵(lì)教師愛崗敬業(yè)。建立科學(xué)規(guī)范的中小學(xué)收入分配機(jī)制，有效推動(dòng)學(xué)校的全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。

二、考核原則

1.尊重規(guī)律、以人為本。尊重教育規(guī)律，尊重教師的主體地位，充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長期性特點(diǎn)。

2.以德為先、注重實(shí)績。堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，把師德放在首位；注重教職工履行崗位職?zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。

3.激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展。建立競爭激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)教職工全身心投入工作，引導(dǎo)他們不斷提高自身素質(zhì)和教書育人、管理育人、服務(wù)育人的能力。

4.客觀公正、簡便易行。堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開，科學(xué)合理、程序規(guī)范，講求實(shí)效、力戒繁瑣。

三、考核對(duì)象、時(shí)間

考核對(duì)象：在編在崗已聘的正式教職工。考核時(shí)間：每學(xué)期以教育局規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行考核 考核領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長：鄒軍

副組長：李龍?jiān)?/p>

杜萬成

成員：鄒淵

王勝利

吳水萍

阿曼姑

馬志奇

艾山

四、考核內(nèi)容

1、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)績效考核的主要內(nèi)容包括履行《喀什市中小學(xué)校長職業(yè)行為規(guī)范》、師德建設(shè)、學(xué)校發(fā)展、教育教學(xué)管理、教師專業(yè)發(fā)展、學(xué)生全面發(fā)展、落實(shí)“一比兩率”等方面的實(shí)績。

2、教師績效考核的主要內(nèi)容是：履行《義務(wù)教育法》、《教師法》和《教育法》等法律法規(guī)規(guī)定的教師法定職責(zé)，以及完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)的實(shí)績，包括師德和教育教學(xué)、從事班主任工作等方面的實(shí)績。師德主要考核教師遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的情況，特別是為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生的情況。

3、教育教學(xué)主要考核教師從事德育、教學(xué)、教育教學(xué)研究、教師專業(yè)發(fā)展的情況。德育工作是每個(gè)教師應(yīng)盡的責(zé)任，考核教師在課堂教學(xué)中實(shí)施德育的情況。教學(xué)工作重點(diǎn)考核教學(xué)工作量、教學(xué)準(zhǔn)備、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)效果，以及組織課外實(shí)踐活動(dòng)和參與教學(xué)管理的情況；對(duì)教學(xué)效果的考核，主要以完成國家規(guī)定的教學(xué)目標(biāo)、學(xué)生達(dá)到基本教育質(zhì)量要求為依據(jù)，引導(dǎo)教師關(guān)愛每個(gè)學(xué)生，特別是學(xué)習(xí)上有困難或品行上有偏差的學(xué)生。教育教學(xué)研究工作重點(diǎn)考核教師參與教學(xué)研究活動(dòng)的情況。

4、班主任是義務(wù)教育學(xué)校教育教學(xué)工作中的重要崗位。班主任的工作任務(wù)應(yīng)作為教師教學(xué)工作量的重要組成部分，對(duì)班主任工作的考核，重點(diǎn)考核其對(duì)學(xué)生的教育引導(dǎo)、班級(jí)管理、組織班集體和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、關(guān)注每個(gè)學(xué)生全面發(fā)展的情況。

5、其他教職工（包括管理人員、教輔人員和工勤人員）績效考核的主要內(nèi)容是：履行學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)的實(shí)績，包括服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生等方面的實(shí)績。

五、考核細(xì)則

（一）班主任崗位津貼。

按文體教育局規(guī)定，采取固定數(shù)額加量化設(shè)立班主任津貼，具體標(biāo)準(zhǔn)：各校根據(jù)班容量大小自行確定，最高不超過167元（局方案）。

（二）考勤獎(jiǎng)勵(lì)

（1）實(shí)行8小時(shí)坐班制度。教師在校時(shí)間不少于7小時(shí)，全體教師應(yīng)按時(shí)上下班，不遲到，不早退，實(shí)行簽到制，出滿勤。每月統(tǒng)計(jì)公布考勤一次。

（2）教師因病因事需請(qǐng)假，半天由主管出勤的領(lǐng)導(dǎo)審批，一天（含一天）以上、一個(gè)月以內(nèi)由學(xué)校校長審批，三個(gè)月以內(nèi)由文體教育局人事科審批，半年內(nèi)由局長審批，半年以上由局長辦公會(huì)審批。審批工作嚴(yán)格依據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行三天（含三天）以上病假需有市級(jí)以上醫(yī)院診斷證明。①教師因病因事請(qǐng)假1天扣50元。

②礦工半天扣150。礦工一天扣300元。本學(xué)期累計(jì)曠工達(dá)2個(gè)工作日的，不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。③本學(xué)期病事假累計(jì)2個(gè)月以上的，不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資）。

（3）遲到、早退（有簽到而無故不在崗即視為早退）。每月遲到、早退3次以內(nèi)（含3次），每次扣5元；遲到累計(jì)3次以上每次折算半天事假；遲到或早退超過一節(jié)課視為半天事假。晚到、早退經(jīng)學(xué)校值周領(lǐng)導(dǎo)同意，按機(jī)動(dòng)散假計(jì)時(shí)對(duì)待。

（4）在不誤課、不誤集體活動(dòng)的前提下，每月機(jī)動(dòng)5小時(shí)，（男55歲以上，女50歲以上每月機(jī)動(dòng)6小時(shí)）累計(jì)超過5小時(shí)或6小時(shí)按病事假計(jì)算。

（5）擅自離開課堂，寒暑假或特殊時(shí)期值班不到崗，不履行職責(zé)（含人在校不在崗）一次扣20元，并負(fù)當(dāng)天該崗的一切責(zé)任。

（6）對(duì)婚、喪、產(chǎn)假等按有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。（7）集體活動(dòng)

①學(xué)校規(guī)定的集體活動(dòng)（全體教師會(huì)議、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)、校本培訓(xùn)、升旗、臨時(shí)性通知的其他集體活動(dòng)）缺席者，每一次10元；遲到早退一次5元；累計(jì)3次每次折算半天事假，累計(jì)5次免當(dāng)月出勤津貼。以簽到和會(huì)議記錄為準(zhǔn)。（公假除外）

②學(xué)校組織大型集體活動(dòng)明確要求不允許請(qǐng)假而請(qǐng)假的，雙倍扣除。

（三）教師學(xué)期量化獎(jiǎng)

每學(xué)期末各處室根據(jù)原始資料匯總，再交由辦公室匯總，根據(jù)過程性記錄的各項(xiàng)材料，領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究給每位教師定出檔次，按檔發(fā)放學(xué)期量化獎(jiǎng)金。

1、考評(píng)內(nèi)容

教師學(xué)期量化從德、勤、能、績四個(gè)方面出發(fā)，全面考評(píng)教師的日常教育教學(xué)及管理工作?？荚u(píng)滿分共計(jì)100分，分?jǐn)?shù)分配為：師德師風(fēng)考核20分，教職工出勤10分，工作過程50分，工作結(jié)果20分。除此之外，為了鼓勵(lì)教師積極參與各級(jí)各類的比賽，獲獎(jiǎng)情況另外加分。

2、考核結(jié)果

考核結(jié)果作為學(xué)期結(jié)束量化獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)，期末根據(jù)總分結(jié)果分出等次，予以獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)校每學(xué)期末將考核分配劃分為四個(gè)等次：一等、二等、三等、取消期末考核獎(jiǎng)。按量化總分從高到低排列，語文、數(shù)學(xué)、外、科任教師按總?cè)藬?shù)40%的比例定出一等等次；語文、數(shù)學(xué)、外、科任教師量化總分在90分以下（不含90分），無重大工作失誤定為三等等次；其它教師為二等等次；有如下一項(xiàng)情況者。取消學(xué)期考核獎(jiǎng)。（1）師德表現(xiàn)差，“三評(píng)”滿意率在60％以下。

（2）體罰或變相體罰，有學(xué)生上訪，造成嚴(yán)重后果。

（3）集體購買復(fù)習(xí)資料經(jīng)檢查核實(shí)，搞有償家教或其他嚴(yán)重的師德事故。（4）以非法方式表達(dá)訴求，干擾正常教育教學(xué)秩序，損害學(xué)生利益。（5）玩忽職守造成校園重大安全事故。

（6）本學(xué)期累計(jì)礦工5天，事假累計(jì)10天以上，病假累計(jì)60天以上。（7）教職工不服從學(xué)校工作安排。

學(xué)校管理人員期末量化獎(jiǎng)勵(lì)取全體教師的平均值。

3、具體辦法

A師德師風(fēng)部分：（20分）

具有良好的師德修養(yǎng)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。a扣分項(xiàng)：

（1）出現(xiàn)違反學(xué)校規(guī)定行為，對(duì)學(xué)校管理帶來影響的該項(xiàng)不得分。如：

①體罰和變相體罰學(xué)生造成嚴(yán)重后果的； ②因排斥差生導(dǎo)致學(xué)生身心不健康的； ③出現(xiàn)教學(xué)事故和安全事故的； ④工作中因違反規(guī)定造成責(zé)任事故或嚴(yán)重后果的； ⑤在從事專項(xiàng)工作或臨時(shí)性工作中違反有關(guān)紀(jì)律的。

（2）對(duì)干擾學(xué)校秩序、破壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)、危害師生安全的行為不予制止的，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。（3）違反“十不準(zhǔn)”等教師管理制度，違反一次扣1分。

（4）合作意識(shí)差，無團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，有鬧不團(tuán)結(jié)行為者扣1分。（5）抗拒或不服從學(xué)校工作安排作如下處理： ①不服從學(xué)校教育教學(xué)工作安排，扣5分 ②未經(jīng)學(xué)校同意，拒聘原任教班級(jí)者，扣5分

③不服從學(xué)校正常教學(xué)工作中臨時(shí)性工作安排，一次扣1分（6）任意換課、混課，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

（7）無理取鬧、酗酒鬧事或動(dòng)輒吵、打、砸行為者扣5分（情節(jié)嚴(yán)重的除扣分外按有關(guān)規(guī)定處理）（8）違反下列規(guī)定的出現(xiàn)一次扣1分： ①不說有損于教師形象的語言； ②行為習(xí)慣堪為學(xué)生表率； ③工作場所衣著儀表規(guī)范；

④不對(duì)學(xué)生說有損班級(jí)管理、有損學(xué)校管理、有損學(xué)生自尊心、自信心的話語，不說有損于學(xué)校聲譽(yù)、有損其他教師聲譽(yù)的語言。b加分項(xiàng)目

（1）發(fā)現(xiàn)、制止并上報(bào)重大違紀(jì)事件，每次獎(jiǎng)勵(lì)1分。（2）主動(dòng)上前制止處理突發(fā)惡性事件，每次獎(jiǎng)勵(lì)2分。B出勤部分：（10分）

1、考核項(xiàng)目

法定休假、病事假（包括長假）、臨時(shí)請(qǐng)假、遲到、早退、曠工。

2、考核細(xì)則

（1）婚假、喪假期限內(nèi)教職工按要求休假不扣除考勤部分量化分?jǐn)?shù)，具體要求以學(xué)?？记谥贫葹闇?zhǔn)。（2）教職工在學(xué)期內(nèi)無遲到、早退、病事假、曠工、中途離崗等違反《考勤制度》的情況，視為滿勤可得10分。

（3）凡請(qǐng)病、事假每天扣除量化分考勤部分1分。（4）每遲到一次扣除量化分0.1分。

（5）教職工請(qǐng)假天數(shù)在10（含10天）天以上者扣除全部考勤量化分?jǐn)?shù)。（6）無故曠工者加倍扣除量化分?jǐn)?shù)。

3、考核辦法

實(shí)行平時(shí)考勤記錄與抽查出勤記錄相結(jié)合的計(jì)分方法。C工作過程：（50分）

1、考核項(xiàng)目

上課、備課、作業(yè)批改、聽課、常規(guī)教研活動(dòng)、文字材料（教學(xué)計(jì)劃、記錄、總結(jié)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記、教改日記等；）

2、考核細(xì)則

（1）計(jì)劃總結(jié)（3分）

學(xué)期教學(xué)教研計(jì)劃切合實(shí)際，各學(xué)科有教學(xué)進(jìn)度，學(xué)期末教學(xué)教研工作總結(jié)有針對(duì)性、經(jīng)驗(yàn)性、無雷同。（2）備課（4分）

教案規(guī)范，字跡工整，目標(biāo)明確，方法措施恰當(dāng)，課后記有針對(duì)性、有整改措施。（3）上課（5分）

教師要遵守課堂教學(xué)紀(jì)律，上課不能遲到、早退、不擅離課堂。不得隨意停課或增減課時(shí)。教師上課時(shí)，能夠使用普通話，課堂教學(xué)要鼓勵(lì)學(xué)生提出問題，啟發(fā)學(xué)生積極思維，發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)精神，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)本課程的濃厚興趣。課堂秩序良好，無亂堂現(xiàn)象。（4）作業(yè)（3分）

作業(yè)設(shè)計(jì)科學(xué)有效，針對(duì)性強(qiáng)，作業(yè)量適當(dāng)，批改及時(shí)、指導(dǎo)具體。（5）輔導(dǎo)（2分）

輔導(dǎo)學(xué)生（包括學(xué)困生轉(zhuǎn)化和特長生培養(yǎng)）有記錄有效果。（6）聽評(píng)課（2分）

積極參加學(xué)校舉行的各項(xiàng)聽評(píng)課活動(dòng)。每學(xué)期聽課不少于10節(jié)。聽課記錄有側(cè)評(píng)有總評(píng)。（7）教科研活動(dòng)（5分）

積極參加各級(jí)教研活動(dòng)，不遲到早退、不請(qǐng)假。在教科研活動(dòng)中能夠按要求做公開課、匯報(bào)課、評(píng)優(yōu)課等，及時(shí)上報(bào)教學(xué)論文、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)案例、教學(xué)反思等。認(rèn)真參加研究工作，能夠承擔(dān)課題或承擔(dān)課題組成員且按要求完成各項(xiàng)任務(wù)。（8）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（4分）

內(nèi)容有利于提高自身專業(yè)發(fā)展，學(xué)習(xí)內(nèi)容重在本學(xué)科范疇。書寫認(rèn)真規(guī)范，每月不少于2篇。（9）教學(xué)札記（3分）

及時(shí)總結(jié)教學(xué)工作中的成功經(jīng)驗(yàn)，反思失敗教訓(xùn)，在教學(xué)中有自己的思考，是自己的真實(shí)感悟。每月至少兩篇。（10）教師成長記錄冊(cè)（3分）

按學(xué)校統(tǒng)一制式要求填充，不丟拉項(xiàng)目，內(nèi)容充實(shí)，可充分體現(xiàn)個(gè)人的成長進(jìn)步。（11）自制教具（2分）

按要求完成規(guī)定數(shù)量，教具實(shí)用性強(qiáng)。（12）繼續(xù)教育（2分）

重視知識(shí)更新和專業(yè)學(xué)習(xí)，積極參加各級(jí)教育培訓(xùn)，且成績合格。（13）學(xué)科活動(dòng)（4分）

積極輔導(dǎo)學(xué)生參加學(xué)校等各級(jí)學(xué)科競賽活動(dòng)，成績良好。（14）安全管理（4分）（15）德育教育（4分）扣分項(xiàng)目：

1、擅自停課一節(jié)扣5分；

2、違反教學(xué)常規(guī)一次扣除2分（包括上課遲到、早退、亂堂、擅離課堂、留懲罰性作業(yè)、接打手機(jī)，教研活動(dòng)、培訓(xùn)等遲到、早退等）；

3、違反教育法規(guī)，剝奪學(xué)生受教育權(quán)，對(duì)學(xué)生有擅自停課、不允許考試等行為，每次扣除10分；

4、由于監(jiān)考、閱卷不力，造成不良影響的視為教學(xué)事故，扣10分；

5、各種材料需按時(shí)上交，逾期每次扣除1分。D工作結(jié)果（20分）

1、對(duì)語數(shù)英老師的考核

（1）學(xué)校組織統(tǒng)一考試和質(zhì)檢，同年級(jí)班級(jí)按平均分量化排名。

（2）四年級(jí)第一名為20分，第二名為19分，第三名為18分，第四名為17分。五年級(jí)第一名為20分，第二名為19分，第三名為19分，第四名為18分，第五名為17分。

（3）年級(jí)組內(nèi)名次和上學(xué)期相比，前進(jìn)一名加1分，前進(jìn)二名加2分，以此類推。

（4）在名次未變的情況下，本學(xué)期班級(jí)平均分和年級(jí)平均分之差與上學(xué)期相比上升1分，加0.1分，上升2分加0.2分，以此類推。

（5）同年級(jí)班級(jí)按優(yōu)秀率排名，四年級(jí)第一名為4分，第二名為3分，第三名為2分，第四名為1分。五年級(jí)第一名為4分，第二名為3分，第三名為3分，第四名為2分，第五名為1分。備注：任多班教師取所教班級(jí)成績的平均值

2、對(duì)科任老師的考核（20分）

每學(xué)期對(duì)科任教師考評(píng)兩項(xiàng)內(nèi)容：大型活動(dòng)和學(xué)科質(zhì)檢。成績產(chǎn)生如下：

（1）活動(dòng)成績（10分）：每學(xué)期科任教師結(jié)合本學(xué)科特點(diǎn)開展一次大型活動(dòng)，學(xué)校成立活動(dòng)考評(píng)小組，視學(xué)生參與人數(shù)和活動(dòng)效果給組織老師打分，可個(gè)人組織或?qū)W科組集體組織，集體組織教師得分相同。滿分10分，不組織者無分。（2）質(zhì)檢成績（10分）：每學(xué)期對(duì)科任學(xué)科抽檢一次，學(xué)生正確率達(dá)95%得10分，每下降5個(gè)百分點(diǎn)下降1分。

3、獲獎(jiǎng)加分部分

1、公開課、優(yōu)質(zhì)課與基本功競賽

擔(dān)任區(qū)、市、省、國家級(jí)教研公開課、優(yōu)質(zhì)課、基本功競賽、觀摩課分別計(jì)0.5、1、2、5分。同一節(jié)課的不同級(jí)別的優(yōu)質(zhì)課、按最高級(jí)別計(jì)一次分。同一節(jié)課的不同級(jí)別的課、基本功競賽按最高級(jí)別計(jì)一次分。

2、獲獎(jiǎng)

由教育行政部門和教育學(xué)會(huì)組織、并由學(xué)校統(tǒng)一選送的或者教師自己投稿并在國家公開發(fā)行的刊物上發(fā)表的論文，獲區(qū)、市級(jí)、省級(jí)、國家級(jí)等獎(jiǎng)勵(lì)，分別計(jì)0.2、0.5、1、3分。

3、輔導(dǎo)

直接輔導(dǎo)學(xué)生參加各學(xué)科、技能等競賽，凡獲區(qū)級(jí)、市級(jí)、省級(jí)、國家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)分別計(jì)0.1、0.2、0.3、1分。所在班的班主任老師減半加分。

每學(xué)期教導(dǎo)處根據(jù)上學(xué)期期末考試情況定出本學(xué)期的潛能有待開發(fā)生名單，若這些學(xué)生獲得特長獎(jiǎng)勵(lì)，有關(guān)教師雙倍計(jì)分。

4、稱號(hào)

由學(xué)校選送，上級(jí)主管部門評(píng)選獲得的榮譽(yù)稱號(hào)，按區(qū)、市、省、國家四等級(jí)分別計(jì)1、2、3、4分。

（六）特別獎(jiǎng)勵(lì)

特別獎(jiǎng)勵(lì)總額不超過學(xué)期末獎(jiǎng)勵(lì)的25%（及35%中的25%）

1、教科研成果獎(jiǎng)（1）公開課

①校級(jí)示范課、引領(lǐng)課、推薦課、交流課和評(píng)優(yōu)課獲獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)勵(lì)做課教師獎(jiǎng)15元。②區(qū)級(jí)及以上公開課獎(jiǎng)勵(lì)詳見下表：（單位元）一等獎(jiǎng) 二等獎(jiǎng) 三等獎(jiǎng) 區(qū)級(jí) 40 30 20 市級(jí) 50 40 30 省級(jí) 60 50 40 國家級(jí) 80 70 60 ③區(qū)級(jí)及以上示范課、研討課等按各級(jí)比賽二等獎(jiǎng)對(duì)待。④做課教師的指導(dǎo)教師（所拜師傅）金額減半。

（2）其他項(xiàng)目評(píng)比（教學(xué)設(shè)計(jì)、教育敘事、教育教學(xué)反思、基本功比賽、論文等）經(jīng)學(xué)校推薦層層選拔，獲區(qū)級(jí)及以上獎(jiǎng)勵(lì)詳見下表：（單位元）一等獎(jiǎng) 二等獎(jiǎng) 三等獎(jiǎng) 區(qū)級(jí) 20 15 10 市級(jí) 25 20 15 省級(jí) 35 30 25 國家級(jí) 50 40 30

2、市區(qū)組織統(tǒng)一閱卷成績獎(jiǎng)

①學(xué)科成績?cè)谑袇^(qū)統(tǒng)考中，年級(jí)平均分在同類學(xué)校中榮獲第一名，該任課教師每人獎(jiǎng)100元，第二名每人獎(jiǎng)80元，第三名每人獎(jiǎng)60元。組長另加20元。進(jìn)入全區(qū)前600名的學(xué)生按學(xué)生人數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)應(yīng)教師，每生10元。若無學(xué)科排名，則進(jìn)入全區(qū)前200名的，每學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)任課教師20元，201——400名的獎(jiǎng)勵(lì)15元，401——600名的獎(jiǎng)勵(lì)10元。

②涉及市區(qū)全員統(tǒng)測的考試科目獎(jiǎng)勵(lì)同上。

③其他學(xué)科市區(qū)抽檢，獲同類學(xué)校第一名涉及到的任課教師每人獎(jiǎng)50元，第二名每人獎(jiǎng)40元，第三名每人獎(jiǎng)30元。

3、教師輔導(dǎo)獎(jiǎng)懲（必須是教育系統(tǒng)層層選拔）（1）集體輔導(dǎo)獎(jiǎng)懲

①參加區(qū)級(jí)及以上集體活動(dòng)比賽（參賽人數(shù)20—30人，因?qū)W科不同，人數(shù)酌情確定）獎(jiǎng)勵(lì)見下表：（單位元）一等獎(jiǎng) 二等獎(jiǎng) 三等獎(jiǎng) 區(qū)級(jí) 140 120 100 市級(jí) 160 140 120 省級(jí) 180 160 140 國家級(jí) 200 180 160 ②若活動(dòng)不設(shè)獎(jiǎng)項(xiàng)，代表學(xué)校參加校外各級(jí)活動(dòng)展示或參加區(qū)級(jí)及以上現(xiàn)場會(huì)，按各級(jí)二等獎(jiǎng)對(duì)待。（上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查工作所涉及的活動(dòng)除外）。③如果棄權(quán)不參加評(píng)選每人罰50元。（2）輔導(dǎo)學(xué)生獎(jiǎng)

經(jīng)學(xué)校推薦參加區(qū)級(jí)以上教育系統(tǒng)比賽學(xué)生獲獎(jiǎng)的。區(qū)級(jí)每生3元，市級(jí)每生5元，省級(jí)每生7元，國家級(jí)每生10元。

4、個(gè)人與集體榮譽(yù)獎(jiǎng)

（1）個(gè)人榮獲政府及教育主管部門獎(jiǎng)勵(lì)者給榮譽(yù)獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：國家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)50元，省級(jí)40元，市級(jí)30元，區(qū)級(jí)20元，校級(jí)10元。教師榮獲政府及教育主管部門臨時(shí)組委會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)或輔導(dǎo)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)下降一級(jí)，同一活動(dòng)多次獲獎(jiǎng)取最高。（2）學(xué)校榮獲政府及教育主管部門集體獎(jiǎng)勵(lì)的，給與組織和直接參與者榮譽(yù)獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：國家級(jí)獎(jiǎng)40元，省級(jí)30元，市級(jí)20元，區(qū)級(jí)10元。

（3）榮立三等功以上者獎(jiǎng)50元，年終考核優(yōu)秀者獎(jiǎng)20元。（4）被評(píng)為優(yōu)秀校級(jí)教研組每成員獎(jiǎng)勵(lì)15元，教研組長獎(jiǎng)勵(lì)25元。（5）特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：由校長辦公會(huì)酌情而定。

六、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放要求

本學(xué)期末在學(xué)校承擔(dān)任何教育教學(xué)工作，以及有下列情況之一的不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

1、本學(xué)期累計(jì)曠工2個(gè)工作日，病事假累計(jì)2個(gè)月以上者；

2、借調(diào)到教育系統(tǒng)以外者；

3、在師德師風(fēng)方面，違反《教師法》《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關(guān)規(guī)定，師德考核不合格者。

4、以非法方式表達(dá)訴求，干擾正常教育教學(xué)秩序，損害學(xué)生利益；

5、玩忽職守造成校園重大安全事故；

6、體罰或變相體罰，有學(xué)生及家長上訪，造成嚴(yán)重師德事故者；

7、向?qū)W生亂收費(fèi)、私定教輔書，搞有償家教或校外兼課，經(jīng)核實(shí)情況屬實(shí)者。

8、不能完成教育教學(xué)工作任務(wù)，或在工作中發(fā)生重大教學(xué)事故者。

9、有其他嚴(yán)重?fù)p壞教師形象和聲譽(yù)行為者。

本方案解釋權(quán)歸校長辦公會(huì)

第二篇：小學(xué)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案

固安縣第一小學(xué)

教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案

根據(jù)固安縣教育局《關(guān)于中小學(xué)校及教職工績效考核工作的實(shí)施意見（試行）》等文件精神，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資占績效工資總量的30%。本著充分體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、充分調(diào)動(dòng)廣大教職工積極性，有利于學(xué)校管理，有利于促進(jìn)教師成長，有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量的原則，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定《固安縣第一小學(xué)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案》，具體如下：

一、指導(dǎo)思想和基本原則

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以服務(wù)和促進(jìn)教育事業(yè)的科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，以提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為核心，以促進(jìn)廣大教師為全面實(shí)施素質(zhì)教育、辦好人民滿意的教育貢獻(xiàn)智慧和力量為目的。堅(jiān)持以人為本、以德為先、注重實(shí)績、激勵(lì)先進(jìn)、客觀公正、民主公開、群眾公認(rèn)、程序規(guī)范、簡便易行的原則，以責(zé)任和業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，充分體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，適當(dāng)拉開分配差距，向一線教師、骨干教師崗位及成績突出的教師傾斜，著力構(gòu)建符合教育教學(xué)和教師成長規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的學(xué)校和教職工績效考核評(píng)價(jià)制度，促進(jìn)學(xué)校全面、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

二、基本情況

我校崗位設(shè)置經(jīng)上級(jí)審批通過：全校在職教職工－人，專業(yè)技術(shù)人員－個(gè)，管理人員－人，工人－人。

全校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資每月－元，平均318.5元。

三、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配（基本獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資和統(tǒng)籌部分）

（一）基本獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

1．全校分行政組，信息技術(shù)組，低年級(jí)組，中年級(jí)組，高年級(jí)組，寄宿組共六個(gè)組別，按考勤和基本工作量進(jìn)行考核，即從獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資中每月提取250元×n（n指各組在編教職員工數(shù)），按月分撥給各組，按本方案計(jì)算該工資數(shù)并匯總，到學(xué)期末合計(jì)發(fā)放。每年按兩個(gè)學(xué)期計(jì)算，其中8月份和2月份為平均發(fā)放。

基本工作量如下：

語、數(shù)、英教師并擔(dān)任班主任，每周11節(jié)；

語、數(shù)、英教師不擔(dān)任班主任，每周12節(jié)；

其他學(xué)科專任教師，每周14節(jié)。

以上教師，在完成上述基本課時(shí)，教學(xué)計(jì)劃教學(xué)總結(jié)以及教案備課筆記作業(yè)批改等齊全或符合要求時(shí)，享受足額基本獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。不足基本工作量的，按語數(shù)英每節(jié)10元，其它科8元，從基本獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資中扣回，缺少教學(xué)計(jì)劃教學(xué)總結(jié)教案備課筆記，作業(yè)批改不及時(shí)或量不足的，由各組按自己組制定的減發(fā)方案執(zhí)行扣發(fā)，余額歸各組對(duì)本組人員獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放。

2．扣發(fā)或停發(fā)（這里的100％是指：當(dāng)月基本獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資）

（1）、扣發(fā)：

①、遲到、早退一次扣1％； 學(xué)校集體活動(dòng)如校會(huì)、校聯(lián)歡會(huì)、升國旗儀式、外出活動(dòng)等需集體參加的，遲到早退扣2％，無故不參加的扣5％；

②、病假每日扣10％；

③、事假每日扣15％；

④、曠課每節(jié)扣10％；

⑤、曠工每天扣30％。

以上法定假除外，（按教育局規(guī)定執(zhí)行假期），超出部分一律按曠工或事假處理。

（2）、停發(fā)：

①、受到刑事處罰、行政、黨內(nèi)嚴(yán)重警告、記大過，在處分期間停發(fā)；②、當(dāng)月病事假累計(jì)超過10天的（周六日一并計(jì)算），當(dāng)月100％停發(fā)，曠工兩天的停發(fā)100％；

③、表現(xiàn)差、群眾（家長）意見大的，或受群眾（家長）舉報(bào)有亂定學(xué)習(xí)資料及有償補(bǔ)課的（經(jīng)查實(shí)），當(dāng)月100％停發(fā)；

④、無故不完成教學(xué)任務(wù)的，當(dāng)月100％停發(fā)；

⑤、違反師德，造成不良影響的，被學(xué)?；蛏霞?jí)通報(bào)批評(píng)或調(diào)查誡勉談話的，當(dāng)月100％停發(fā)。

（3）、扣發(fā)或停發(fā)的款項(xiàng)，歸各組對(duì)本組人員獎(jiǎng)勵(lì)性發(fā)放。

（二）統(tǒng)籌部分的分配方法。

1、統(tǒng)籌部分包括班主任費(fèi)、崗位津貼、超課時(shí)費(fèi)、各種獎(jiǎng)勵(lì)以及余額平均發(fā)放的部分。

2、（一）中基本獎(jiǎng)勵(lì)性績效被停發(fā)的人員不享受統(tǒng)籌部分。

3、經(jīng)考核合格后，該部分逐月發(fā)放，每學(xué)期發(fā)5個(gè)月。

4、班主任費(fèi)

（1）班主任每月補(bǔ)貼50至80元。

（2）以50人為標(biāo)準(zhǔn)，50人及以下的每月50元班主任費(fèi)，多一人增加一元，最高限80元。

5、其他崗位津貼

（1）、報(bào)賬、財(cái)會(huì)30元/月；

（2）、教研組長30元/學(xué)期；

（3）、副主任40元/月；

（4）、主任50元/月；

（5）、副校長60元/月

津貼崗位內(nèi)有兼職的，按第一職務(wù)100％計(jì)算，有兼課的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，每學(xué)期增加津貼100元。以上崗位津貼逐月計(jì)算備案。

6、行政崗位津貼

副校長：專任教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資平均發(fā)放數(shù)的125％；

主任及副主任：專任教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資平均發(fā)放數(shù)的120％；

7、超課時(shí)補(bǔ)貼

（1）在完成（一）中規(guī)定的基本工作量的前提下，每超1課時(shí)，每課時(shí)補(bǔ)貼語數(shù)英10元，其它科目8元。

（2）代課：由各組按請(qǐng)假情況統(tǒng)計(jì)，凡請(qǐng)假的，誰請(qǐng)假誰出代課費(fèi)。法定假期的代課費(fèi)由學(xué)校單列支，因公代課的，學(xué)校單列支。

（3）在特殊情況下需要在休息、節(jié)假日工作的，每天津貼50元。（當(dāng)月不超過三天）。

8、教學(xué)成果獎(jiǎng)

（1）、文章在cn刊物發(fā)表或收入?yún)^(qū)級(jí)以上匯編，每篇50元，上限為每學(xué)期200元。

（2）、指導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng)，每個(gè)個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)為50元，上限為每學(xué)期200元。

（3）、縣級(jí)以上公開課，每節(jié)50元，上限為每學(xué)期200元。

（4）、參與課題研究（市級(jí)以上含市級(jí)），獲得階段性成果，每人每學(xué)期津貼100元，通過專家評(píng)審結(jié)題后，每個(gè)成員一次性再發(fā)200元。

（5）、校級(jí)各種活動(dòng)，設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)的，獲獎(jiǎng)的每人次至少50元。

9、名優(yōu)名師獎(jiǎng)

學(xué)科帶頭人每學(xué)期省級(jí)300元；市級(jí)200元；縣局級(jí)100元。

（三）、非教學(xué)人員

如圖書管理員、校醫(yī)和實(shí)驗(yàn)室人員獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資，按教師平均工作量的95%并結(jié)合考勤和統(tǒng)籌部分發(fā)放。

四、余額部分

學(xué)期統(tǒng)籌的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資在發(fā)放以上各項(xiàng)津貼獎(jiǎng)勵(lì)后，若有剩余，余額在期末考核合格以上的人員平均發(fā)放。各組對(duì)基本獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資按方案每月進(jìn)行核實(shí)計(jì)算，將結(jié)果交校長辦公室，待校長辦公室核實(shí)無誤后，進(jìn)行公開公示，備案。凡學(xué)校組織活動(dòng)或檢查，涉及各組人員相關(guān)的扣款（雙向扣款，相應(yīng)的組也應(yīng)對(duì)本人按各組方案進(jìn)行處理），由學(xué)校在基本獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資中減發(fā)相關(guān)組別，將款集中到獎(jiǎng)勵(lì)性工資的統(tǒng)籌部分，由學(xué)校按方案分配使用。

本方案解釋權(quán)在學(xué)校校務(wù)會(huì)，有未盡事項(xiàng)由校務(wù)會(huì)討論補(bǔ)充修訂。

固安縣第一小學(xué)

2011-6-5

第三篇：小學(xué)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案

根據(jù)廈門市教育局《關(guān)于中小學(xué)校及教職工績效考核工作的實(shí)施意見（試行）》等文件精神，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資占績效工資總量的30%。本著充分體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、充分調(diào)動(dòng)廣大教職工積極性，有利于學(xué)校管理，有利于促進(jìn)教師成長，有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量的原則，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定《廈門市思明第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案》，具體如下：

一、指導(dǎo)思想和基本原則

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以服務(wù)和促進(jìn)教育事業(yè)的科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，以提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為核心,以促進(jìn)廣大教師為全面實(shí)施素質(zhì)教育、辦好人民滿意的教育貢獻(xiàn)智慧和力量為目的。堅(jiān)持以人為本、以德為先、注重實(shí)績、激勵(lì)先進(jìn)、客觀公正、民主公開、群眾公認(rèn)、程序規(guī)范、簡便易行的原則，以責(zé)任和業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，充分體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，適當(dāng)拉開分配差距，向一線教師、骨干教師崗位及成績突出的教師傾斜，著力構(gòu)建符合教育教學(xué)和教師成長規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的學(xué)校和教職工績效考核評(píng)價(jià)制度，促進(jìn)學(xué)校全面、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

二、基本情況

我校崗位設(shè)置業(yè)經(jīng)上級(jí)審批通過：全校在職教師83人，其中管理人員2個(gè)，專業(yè)技術(shù)人員83個(gè)（管理人員2個(gè)雙項(xiàng)選擇）。

現(xiàn)有人員情況：實(shí)有人數(shù)83人，管理人員1人（八級(jí)）；專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)82人；其中副高級(jí)1人（六級(jí)）；中級(jí)38人（八級(jí)13人、九級(jí)16人、十級(jí)9人）；初級(jí)37人（十一級(jí)18人、十二級(jí)19人）；員級(jí)2人（十三級(jí)）；專業(yè)見習(xí)級(jí)3人。

全校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資每月121773元，平均1467.15元，三、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配

（一）從獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資中每月提取740元×n（n指全校在編教職員工總數(shù)），作為學(xué)校統(tǒng)籌，其余部分在完成教育教學(xué)工作，經(jīng)學(xué)?？己撕细瘢鳛榛镜墓ぷ髁开?jiǎng)勵(lì)，按個(gè)人崗位津貼比例逐月發(fā)放。

基本工作量如下：

語、數(shù)、英教師并擔(dān)任班主任，每周10 – 12節(jié)；

語、數(shù)、英教師不擔(dān)任班主任，每周12 – 14節(jié)；

其他學(xué)科專任教師，每周14 – 16節(jié)。

校長04節(jié)；中層領(lǐng)導(dǎo)為學(xué)科專任教師的1/3–1/4。特殊情況按規(guī)定辦。

以上教師，在完成上述基本課時(shí)，并且⑴參與每周2-3節(jié)的導(dǎo)優(yōu)輔差（或指導(dǎo)興趣小組）；⑵每周一天的導(dǎo)護(hù)工作；⑶輪流值班。不足基本工作量的，按每節(jié)30元從基本工作量獎(jiǎng)勵(lì)中扣回。

（二）統(tǒng)籌部分的分配方法

崗位津貼（經(jīng)考核合格后，逐月發(fā)放，每學(xué)期發(fā)6個(gè)月）

1、班主任、年段長崗位津貼

（1）班主任每月補(bǔ)貼500元。

（2）8個(gè)班的年段長每月350元；6個(gè)班的年段長每月300元；4個(gè)班的年段長每月250元。

2、其他崗位津貼

a、報(bào)賬、代辦 500元/月；

b、人事 400元/月；

c、少總 350元/月；

d、保衛(wèi) 250元/月；

e、教研組長 10人以上 300元/月；10人以下 250元/月；

f、配班 200元/月；

g、備課組長、保管、網(wǎng)管、團(tuán)支書、工委 150元/月。

在班主任、年段長及其他津貼崗位內(nèi)兼職的，按第一職務(wù)100％；第二職務(wù)60％；第三職務(wù)40％計(jì)發(fā)，但累計(jì)不超過900元。以上崗位津貼逐月發(fā)放，每學(xué)期發(fā)六個(gè)月。

h、行政崗位津貼

校長：專任教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資平均發(fā)放數(shù)的150％；

副校長：專任教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資平均發(fā)放數(shù)的135％；

教導(dǎo)處、總務(wù)處、辦公室、德育處中層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人：專任教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資平均發(fā)放數(shù)的125％；

以上人員不兼職，不參加其他獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的分配；行政及中層領(lǐng)導(dǎo)按比例提取的獎(jiǎng)勵(lì)性績效數(shù)額單列，留作期末考核合格后再發(fā)放。

3、超課時(shí)補(bǔ)貼

（1）在完成（一）中規(guī)定的基本工作量的前提下，每超1課時(shí)，每課時(shí)補(bǔ)貼30元。

（2）代課：需備課、授課、批改作業(yè)的代課，每節(jié)30元；一般代課，每節(jié)15元。

（3）在特殊情況下需要在休息、節(jié)假日工作的，每天津貼150元。（當(dāng)月不超過三天）。

（三）教學(xué)成果獎(jiǎng)

1、文章在cn刊物發(fā)表或收入?yún)^(qū)級(jí)以上匯編，每篇50元，上限為每學(xué)期200元。

2、指導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng)，每個(gè)個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)為80元，上限為每學(xué)期200元。

3、區(qū)級(jí)以上公開課，每節(jié)80元，上限為每學(xué)期200元。

4、質(zhì)量監(jiān)控，全區(qū)性的三個(gè)考核點(diǎn)，每個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)該年段該學(xué)科的任課教師每人300元，片區(qū)性（統(tǒng)考統(tǒng)改）的150元，跨年段按高層次計(jì)。

5、參與課題研究，獲得階段性成果，每人每學(xué)期津貼100元，通過專家評(píng)審結(jié)題后，每個(gè)成員一次性再發(fā)200元。

6、校內(nèi)優(yōu)秀三好（設(shè)計(jì)、實(shí)施、反思）課，每節(jié)獎(jiǎng)金待定。

（四）名優(yōu)名師獎(jiǎng)

1、學(xué)科帶頭人每學(xué)期省級(jí)1000元；市級(jí)800元；區(qū)級(jí)500元。

2、入學(xué)科評(píng)委專家?guī)斓拿繉W(xué)期省級(jí)800元；市級(jí)600元。

3、開設(shè)學(xué)術(shù)講座：每次市級(jí)300元；區(qū)級(jí)200元；校級(jí)100元。

（五）優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)

1、每學(xué)期評(píng)選若干個(gè)優(yōu)秀備課組，若干個(gè)優(yōu)秀導(dǎo)師，若干個(gè)班級(jí)十項(xiàng)評(píng)比等單項(xiàng)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金待定。

2、由于我校非教師專業(yè)系列人員只有1人，其獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資參照醫(yī)務(wù)人員或上級(jí)文件另行規(guī)定。

（六）扣發(fā)或停發(fā)（這里的100％是指：當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績效＋基礎(chǔ)性績效工資中的崗位津貼）

1、扣發(fā)：

a、遲到、早退一次扣1％；

b、病假每日扣3％；

c、事假每日扣5％；

d、曠課每節(jié)扣10％；

e、曠工每天扣30％.2、停發(fā)：

a、受到刑事處罰、行政、黨內(nèi)嚴(yán)重警告、記大過，在處分期間停發(fā)；

b、當(dāng)月病事假累計(jì)超過15天的，當(dāng)月100％停發(fā)；

c、表現(xiàn)差、群眾意見大的，當(dāng)月100％停發(fā)；

d、故意不完成教學(xué)任務(wù)的，當(dāng)月100％停發(fā)；

e、違反師德，造成不良影響的，當(dāng)月100％停發(fā)。

（七）學(xué)期統(tǒng)籌的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資在發(fā)放以上各項(xiàng)津貼獎(jiǎng)勵(lì)后，若有剩余，余額在期末考核合格以上的人員平均發(fā)放。

本方案解釋權(quán)在學(xué)校校務(wù)會(huì)，有未盡事項(xiàng)由校務(wù)會(huì)討論補(bǔ)充修訂。

第四篇：職業(yè)學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核方案

職業(yè)學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核方案

一、指導(dǎo)思想

為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)國家教育方針，建立科學(xué)、規(guī)范的績效考核制度，完善學(xué)校管理機(jī)制，充分發(fā)揮績效工資的激勵(lì)作用，引導(dǎo)廣大教職工愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)教育教學(xué)目標(biāo)、工作、任務(wù)，提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)和教育教學(xué)事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。根據(jù)國家和省市各級(jí)政府及主管部門文件精神，按照《我市非義務(wù)教育階段單位教職工績效工資實(shí)施方案》（教體字【2012】136號(hào)）文件精神，結(jié)合我校教育教學(xué)實(shí)際，制定我校教職工績效工資分配實(shí)施方案。

二、績效考核對(duì)象和原則

績效考核對(duì)象為國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的非義務(wù)教育階段學(xué)校在編在崗工作人員。

實(shí)施績效考核工作應(yīng)遵循以下基本原則：

1、堅(jiān)持“尊重規(guī)律，以人為本，以德為先，注重實(shí)績，激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展”的原則。以工作態(tài)度、責(zé)任心和實(shí)際業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，重點(diǎn)向一線教師、骨干教師、工作付出和做出突出成績的教師傾斜。統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類人員績效工資的考核分配關(guān)系，科學(xué)安排，構(gòu)建符合我校實(shí)際的考核分配激勵(lì)機(jī)制。

2、堅(jiān)持“客觀公正，簡便易行”的原則。整個(gè)工作全過程實(shí)行陽光操作，考核方案經(jīng)學(xué)校教代會(huì)討論通過后實(shí)施，確保教師有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

三、績效工資分配辦法

（一）、每學(xué)期有一個(gè)月的績效工資按在崗人員平均發(fā)放，其余五個(gè)月按績效考核發(fā)放。

（二）、全?？冃ЧべY設(shè)：班主任津貼、超課時(shí)和加班值班津貼、教育教學(xué)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)、考勤津貼、工作量津貼、教育教學(xué)過程管理津貼、獎(jiǎng)勵(lì)性津貼。

1、班主任津貼：根據(jù)省86（40號(hào)）文件規(guī)定，班主任享受崗位津貼，不另計(jì)算工作量。班主任津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每月150元，按標(biāo)準(zhǔn)班50人為基數(shù)，以學(xué)期初繳費(fèi)人數(shù)和當(dāng)月管理人數(shù)為準(zhǔn)，按如下五項(xiàng)進(jìn)行考核并計(jì)算，班主任津貼=（積分和／100）×150元。

⑴、班級(jí)百分考核占20分，得分=（班級(jí)百分／100）×20分； ⑵、班級(jí)人數(shù)占40分，得分=（實(shí)有人數(shù)／50）×40分；

⑶、班主任到位得分占20分，得分=（實(shí)到位次數(shù)／應(yīng)到位次數(shù)）×10分； ⑷、學(xué)生鞏固率得分占20分，得分=（當(dāng)月人數(shù)／上月人數(shù)）×20分； ⑸、發(fā)生安全事故，酌情扣分；

班主任津貼一月一總結(jié)，一公布；按學(xué)期發(fā)放。班主任請(qǐng)假要找代理班主任，代理班主任以代理天數(shù)領(lǐng)取津貼（因工作需要，新調(diào)整的班主任以接班時(shí)人數(shù)為準(zhǔn)）。

2、超課時(shí)和加班、值班津貼

⑴、超課時(shí)津貼界定（超一課時(shí)5元，不再計(jì)入工作量）

①、超課時(shí)津貼是指教師在滿工作量的情況下，因缺編、學(xué)科不配套等情況由學(xué)校安排的額外代課產(chǎn)生的費(fèi)用。

②、由學(xué)校安排頂替因（請(qǐng)假、公事）而臨時(shí)替課產(chǎn)生的費(fèi)用。

⑵、星期天、假期加班、值班每天以超6課時(shí)計(jì)算；正常工作日值班每天以1課時(shí)計(jì)算。

3、教育教學(xué)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)

⑴、年級(jí)組長、教研組長、計(jì)生專干津貼每學(xué)期50元。

⑵、學(xué)校副校長及中層領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)分管工作責(zé)任目標(biāo)由教代會(huì)綜合考核，參照班主任津貼。

4、考勤津貼（一學(xué)期按五個(gè)月計(jì)算，每月240元）

請(qǐng)假一天扣20元，曠工一天扣40元，例會(huì)、升旗、正課請(qǐng)假一次扣4元，曠扣8元。輔導(dǎo)請(qǐng)假一次扣2元，曠扣4元。缺簽一次扣1元，不重復(fù)計(jì)算。

5、工作量津貼（滿工作量每學(xué)期800元）

教師工作量按照實(shí)際授課節(jié)數(shù)計(jì)算津貼，參照教人字（1986）40號(hào)文件規(guī)定，結(jié)合學(xué)校具體情況執(zhí)行，如工作量有新規(guī)定出臺(tái)，按新規(guī)定執(zhí)行。具體要求是： 語文、數(shù)學(xué)、英語、制圖、機(jī)械基礎(chǔ)10-12節(jié)

政治、書法14-16節(jié)

計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)、物理、機(jī)控、公差、基會(huì)、成會(huì)、企會(huì)、財(cái)金、市營、銷心學(xué)、推銷實(shí)務(wù)、商品經(jīng)營、商務(wù)英語、進(jìn)出口、國際貿(mào)易、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)組裝與維護(hù)、VB、法律、寫作、刑法、民法等專業(yè)課12-14節(jié) 安全、禮儀、體育、音樂16-18節(jié)

課堂教學(xué)工作量不滿時(shí)，承擔(dān)學(xué)校安排的兼職工作，視為滿工作量。教輔人員工作量由考核小組評(píng)定。

女52周歲，男56周歲以上的任課教師酌情考慮工作量。畢業(yè)年級(jí)教師工作量每周加1節(jié)，多課頭每多1個(gè)課頭加1節(jié)。

如果因病或因事不能安排滿工作量的，或者需要請(qǐng)長假的，須經(jīng)個(gè)人申請(qǐng)，學(xué)校批準(zhǔn)，考核不能被評(píng)為優(yōu)秀。工作量津貼按實(shí)際工作月數(shù)計(jì)算。按工作量積分直接兌現(xiàn)本塊績效工資，計(jì)算方法： 實(shí)際周課節(jié)數(shù)／標(biāo)準(zhǔn)學(xué)科節(jié)數(shù)下限×800元

6、教育教學(xué)過程管理津貼（前面全部余額的90%）⑴、每學(xué)期個(gè)人計(jì)劃、總結(jié)、教學(xué)心得（30分）； ⑵、教案、作業(yè)（40分）；

⑶、業(yè)務(wù)、政治學(xué)習(xí)筆記（10分）； ⑷、教研組活動(dòng)（10分）； ⑸、學(xué)生評(píng)教情況（10分）。

教輔人員的教案、作業(yè)、教研組活動(dòng)、評(píng)教得分由考核小組根據(jù)平時(shí)工作表現(xiàn)得分。

計(jì)算方法：按積分劃檔，按檔兌現(xiàn)。按積分將全校教職工排序，以1:1分成兩檔，檔間津貼差距20元。

7、獎(jiǎng)勵(lì)性津貼（前面全部余額的10%）

⑴、任教班級(jí)學(xué)生鞏固率學(xué)期內(nèi)達(dá)95%獎(jiǎng)3分。

⑵、積極輔導(dǎo)學(xué)生參加各種文體、藝術(shù)、素質(zhì)類競賽、技能大賽等活動(dòng)，學(xué)生獲國家、省、市、縣級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的，輔導(dǎo)教師得4、3、2、1分。

⑶、每學(xué)期舉行公開課，每講一次得2分；課改講課獎(jiǎng)2分；聽課一節(jié)得0.1分，獲得省、市、縣級(jí)優(yōu)質(zhì)課教師獎(jiǎng)4、3、2分。

⑷、教師積極參加論文、課件、研究性課題等活動(dòng)，論文、課件獲得國家級(jí)（CN）、省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)證書得4、3、2、1分；課題研究得6、4、2、1分。⑸、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、財(cái)務(wù)管理等受到上級(jí)部門表彰獎(jiǎng)5分。

前面全部余額的20%除以本項(xiàng)5條積分之和，再乘以個(gè)人得分即個(gè)人津貼。

四、有下列行為之一者，直接評(píng)為不合格教師，不享受本學(xué)期的績效工資。

（1）體罰或變相體罰學(xué)生，或違規(guī)搞有償家教或向?qū)W生亂收費(fèi)，造成不良影響的；（2）因玩忽職守造成校園重大安全事故的；（3）有其他嚴(yán)重?fù)p壞教育形象和聲譽(yù)行為的。

五、本學(xué)期不上班者不享受績效工資。

六、本方案只適用于2012年績效工資發(fā)放。

七、未盡事宜由學(xué)?？冃ЧべY考核領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究決定。

學(xué)校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核和分配辦法 | 瀏覽：41 | 更新：2014-02-05 19:42.依據(jù)晉安區(qū)中小學(xué)校（幼兒園）教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核和分配辦法以及閩教人[87]104號(hào)文件，結(jié)合本校實(shí)際，現(xiàn)擬定獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案。

工具/原料

績效工資考核 分配辦法

獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分組成

1按班主任按人均120元，乘以實(shí)際班主任人數(shù)金額作為專項(xiàng)班主任崗位補(bǔ)貼，由德育處按學(xué)校班主任考核條例考核按考核情況賦分，考核后用總金額除以總得分，即得每分金額，最后再算出每位班主任的崗位補(bǔ)貼，按月發(fā)放。2其余部分工作量（任務(wù)）考核（50%）、出勤考核（20%）、教育教學(xué)常規(guī)工作考核（15%）、管理崗位補(bǔ)貼（8%），業(yè)績考核（7%）。

END工作量（任務(wù)）考核（50%）

1工作量分四個(gè)部分，先計(jì)算出每個(gè)人四部分得分，再計(jì)算出全校該月總得分，用總金額除以總得分，即得每分金額，最后再算出每個(gè)人工作量考核的金額。

(1)、任課工作量

①、按教師實(shí)際周課時(shí)數(shù)賦基準(zhǔn)分，第一課時(shí)乘系數(shù)1.3，第二課時(shí)乘系數(shù)1；在此基礎(chǔ)上按已聘職稱高級(jí)教師再乘系數(shù)1.5，中級(jí)教師乘系數(shù)1.25；

②、初、高三畢業(yè)班教師按每周實(shí)際初、高三任課時(shí)數(shù)乘系數(shù)0.1增加分值；

注：以上兩項(xiàng)按周計(jì)算后乘四作為當(dāng)月任課課時(shí)分值。

早讀課以實(shí)際次數(shù)按四次一課時(shí)賦賦分值1，輔導(dǎo)課以實(shí)際課時(shí)賦分。校本課程、興趣小組活動(dòng)以實(shí)際課時(shí)賦分。2行政工作量

①、校級(jí)正職領(lǐng)導(dǎo)每周增加9課時(shí)行政工作量賦分；

②、校級(jí)副職領(lǐng)導(dǎo)每周增加8課時(shí)行政工作量賦分；

③、中層干部正職每周增加6課時(shí)行政工作量賦分；

④、中層干部副職每周增加5課時(shí)行政工作量賦分；

⑤、不兼課行政人員每周按12課時(shí)計(jì)行政工作量賦分；

⑥、教師兼行政人員按不同情況再確定行政工作量賦分。

注：以上系數(shù)均為1。按周計(jì)算后乘四作為當(dāng)月行政工作量分值。3班主任工作量

班主任工作按每周5課時(shí)工作量賦分，乘四作為當(dāng)月班主任工作量分值。4坐班工作量

坐班人員按每周5課時(shí)工作量賦分，教師兼行政人員坐班由各處室主任考核后確定坐班周工作量賦分，乘四作為當(dāng)月坐班工作量分值。5代課工作量

病假、事假需代課的，請(qǐng)假教職工每課時(shí)扣4分，代課教師4賦分，學(xué)校公務(wù)請(qǐng)假需代課的不扣公出教職工分?jǐn)?shù)，代課教師以每節(jié)2賦分。6其它教學(xué)工作量

校本課程、以及下午第四節(jié)輔導(dǎo)課，病事假缺課、代課的節(jié)數(shù)由年段長、教務(wù)處核定，報(bào)分管校長審核簽字后，每月底交辦公室（同時(shí)教務(wù)處將相關(guān)教師報(bào)辦公室）。7突發(fā)性工作、臨時(shí)加班、節(jié)假日值班工作量

突發(fā)性工作、臨時(shí)加班、節(jié)假日值班等，由各具體負(fù)責(zé)人填寫表格交分管校長審批后，每月底交辦公室，原則上每半天在校內(nèi)以4賦分，在校外以6賦分。

END出勤考核（20%）

1出缺勤考核按學(xué)校出缺勤考核條例執(zhí)行，100分作為滿分.END教育教學(xué)常規(guī)工作考核（15%）

1教育教學(xué)常規(guī)工作考核按學(xué)校教學(xué)常規(guī)考核條例考核賦分，在此基礎(chǔ)上高級(jí)教師乘以系數(shù)1.5賦分，中級(jí)教師乘以系數(shù)1.25賦分。再計(jì)算出全校該月總得分，用總金額除以總得分，即得每分金額，最后再算出每個(gè)人工作量考核的金額。

END管理崗位補(bǔ)貼（8%）

1按學(xué)校行政工作考核條例考核賦分，校級(jí)正職領(lǐng)導(dǎo)乘以系數(shù)1.6；校級(jí)副職領(lǐng)導(dǎo)乘以系數(shù)1.5；中層正職干部乘以系數(shù)1.4；中層副職干部、年段長、校團(tuán)委書記乘以系數(shù)1.3；處室行政主辦乘以系數(shù)1.2；總輔導(dǎo)員、教研組長、圖書館館長乘以系數(shù)1；副年段長、副組長乘以系數(shù)0.6；校團(tuán)委副書記、教工團(tuán)委書記、集備組長乘以系數(shù)0.4；兼任多個(gè)崗位崗位補(bǔ)貼不疊加，按每兼任一崗位加10元計(jì)算

END業(yè)績考核（7%）

1業(yè)績獎(jiǎng)包括：考核獎(jiǎng)(包括各類評(píng)先評(píng)優(yōu)獎(jiǎng))；名優(yōu)教師獎(jiǎng)；教育教學(xué)科研成果獎(jiǎng)(含競賽、科技、課件、創(chuàng)新獎(jiǎng)、繼續(xù)教育等)；優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)(含行政、工勤人員為一線教師服務(wù)，為師生服務(wù)各種獎(jiǎng)勵(lì))；師德考核獎(jiǎng)(含學(xué)生心理健康教育獎(jiǎng))；學(xué)期綜合獎(jiǎng)等。按學(xué)校有關(guān)評(píng)優(yōu)、評(píng)先、考核規(guī)定執(zhí)行。

2上述工作量、出勤、常規(guī)、管理崗位考核績效工資（按規(guī)定計(jì)算出各項(xiàng)的每分金額以元為單位取整），按月發(fā)放，每學(xué)期總額合計(jì)一次，如有余額平均分配給教職工；業(yè)績獎(jiǎng)按學(xué)期或?qū)W年發(fā)放。

END寒、暑假績效工資分配辦法

1暑假兩月、不發(fā)工作量、常規(guī)考核績效工資，做為周六，寒暑假培優(yōu)輔差補(bǔ)貼，其余部分按上月標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放給每位教師，寒假當(dāng)月按全月上班上月標(biāo)準(zhǔn)績效發(fā)放。

END其他具體事項(xiàng)

1(一)根據(jù)福州市晉安區(qū)中小學(xué)、幼兒園教職工《聘用合同書》第五章第十六條、十七條款“甲方可以隨時(shí)單方面解除聘用合同”的對(duì)象，即故意不完成教育教學(xué)任務(wù)；嚴(yán)重違反師德；連續(xù)曠工超過10個(gè)工作日；擅自出國或出境逾期不歸；失職，其他嚴(yán)重違紀(jì)行為，被依法追究刑事責(zé)任；不勝任工作調(diào)整崗位或培訓(xùn)后重新上崗仍不勝任工作；以及因個(gè)人原因不參加考核或參加考核確定為不合格的人員等均不參加獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配。2(二)全體教職工應(yīng)嚴(yán)格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，任何人不得以任何理由、任何方式擅離教育教學(xué)崗位，延誤教育教學(xué)工作，不得以非法方式表達(dá)訴求干擾正常教學(xué)秩序，損害學(xué)

生利益，違反者取消一年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

3(三)亂收費(fèi)、體罰學(xué)生及其他給學(xué)生和社會(huì)造成不良影響，取消當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資；造成嚴(yán)重后果者，取消獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資直至一年。

4(四)每月曠工累計(jì)超過3天的，病事假累計(jì)達(dá)到或超過15天的，以及《聘用合同書》中雙方約定的其他可取消當(dāng)月績效工資情形的，取消當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。5(五)婚喪假和生育假在規(guī)定期限內(nèi)按正常工作量賦分考核。虹橋職業(yè)技術(shù)學(xué)?？冃ЧべY獎(jiǎng)勵(lì)性部分分配實(shí)施方案

潮州市虹橋職業(yè)技術(shù)學(xué)校

2010-08-15 01:15:22 作者:SystemMaster 來源:校長室 文字大小:[大][中][小]

獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資具體實(shí)施分配細(xì)則如下：

一、課時(shí)、工作時(shí)的津貼（完成教學(xué)教育任務(wù)獎(jiǎng)）

1、中高5.2元/節(jié)；中一4.7元/節(jié)；中二4.2元/節(jié)；中三4元/節(jié) 注：A、任課教師：月課時(shí)數(shù)＝每周課時(shí)數(shù)×4.5。B、4.5表示每月按4.5周計(jì)。周課時(shí)數(shù)月計(jì)一次。

C、產(chǎn)育假人員不參加工作時(shí)計(jì)量分配津貼，按財(cái)政發(fā)放個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)實(shí)發(fā)。D、有請(qǐng)假缺勤時(shí)，月課時(shí)數(shù)=（周課時(shí)數(shù)×4.5）—請(qǐng)假時(shí)數(shù)。E、節(jié)假日及公假的工作時(shí)數(shù)照常計(jì)發(fā)。

F、跨學(xué)科（按不同上課本算）時(shí)，分別按1.1或1.2計(jì)算。

2、教學(xué)輔助人員、后勤人員工作時(shí)津貼

中高4.7元/時(shí)；中一4.2元/時(shí)；中二3.8元/時(shí)；中三3.6元/時(shí)；普工3.6元/時(shí) 注：此類人員月工作時(shí)數(shù)折算為54節(jié)（即12×4.5）

3、超課時(shí)津貼4.5元/節(jié)

注：專任教師周第13節(jié)起計(jì)超課時(shí)數(shù)；月超課時(shí)數(shù)＝周超課時(shí)數(shù)×4.5。

4、臨時(shí)代課津貼

每月代課時(shí)數(shù)加入月課時(shí)數(shù)計(jì)津貼，同時(shí)計(jì)超課時(shí)數(shù)，即第55節(jié)起為超課時(shí)數(shù)。

5、“試用期”教師不計(jì)課時(shí)津貼，按財(cái)政發(fā)放個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)直發(fā)；有代課時(shí)，只按中三標(biāo)準(zhǔn)直發(fā)代課金。

二、班主任、行政領(lǐng)導(dǎo)、組長的管理津貼（含學(xué)校投入支出）

1、行政領(lǐng)導(dǎo)

校長職務(wù)津貼

= 全校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資平均數(shù)×1.5 副校長職務(wù)津貼

= 全校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資平均數(shù)×1.45 主任職務(wù)津貼

= 全校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資平均數(shù)×1.4

2、班人數(shù)30的班主任150元/月，班人數(shù)30人一下120元/月

3、班主任早讀管理50元/月。

4、其它職務(wù)津貼

教研組長、后勤組長50元/月； 內(nèi)宿管理小組成員100元/月； 財(cái)務(wù)100元/月；保管50元/月

三、全勤獎(jiǎng)勵(lì)

按學(xué)?？记谥贫日J(rèn)定全勤人員獎(jiǎng)勵(lì)：30元/月 注：a、全學(xué)期全勤者寒暑假30元/月照發(fā)。b、學(xué)期不全勤者寒暑假30元/月不發(fā)。

四、值班、夜修、內(nèi)宿管理、特殊任務(wù)加班的津貼。（學(xué)校投入支出）

1、值日津貼

周一至周五值日人員津貼：30元/天。周六、日值日人員津貼：20元/天。

2、夜修課時(shí)津貼：20元/節(jié)。星期

六、日補(bǔ)課津貼節(jié)20元。

3、值夜津貼：40元/次。

4、夜宿管津貼：30元/晚。

注：以上1~4各項(xiàng)以月實(shí)計(jì)發(fā)放。節(jié)假日特殊任務(wù)加班，根據(jù)實(shí)際情況必要時(shí)發(fā)放適當(dāng)工作性津貼。

五、請(qǐng)假、缺勤的津貼

1、請(qǐng)假、缺勤、遲到（早退同）按學(xué)?！督搪毠た记诠芾?xiàng)l例》第7條實(shí)施。

2、班主任早讀無故不在崗扣5元/次，《量化》扣0.1分，一個(gè)月3次以上（含3次）計(jì)入學(xué)月考勤，按學(xué)校考勤《制度》處理。

六、學(xué)校依法辦學(xué)，執(zhí)行上級(jí)有關(guān)教育教學(xué)規(guī)定，執(zhí)行已修訂的學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，本方案未闡明之處，違者按《制度》處理。

七、除特殊說明項(xiàng)目外，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資全年按12個(gè)月計(jì)發(fā)。暑期按前一個(gè)工作月標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資次月發(fā)放。

八、本方案實(shí)施由總務(wù)處具體組織實(shí)施，解釋權(quán)歸校長室。

九、本方案于2009年11月開始實(shí)施。

獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案

2010-1-27 文章類型：制度建設(shè)

摘自：閩東衛(wèi)生學(xué)校校園網(wǎng)

根據(jù)寧德市政府辦《轉(zhuǎn)發(fā)市人事局、財(cái)政局、教育局關(guān)于寧德市義務(wù)教育學(xué)?？冃ЧべY實(shí)施意見的通知》（寧政辦[2009]167號(hào)）以及寧德市人事局、市財(cái)政局、市教育局《關(guān)于市直中小學(xué)?？冃ЧべY實(shí)施工作的通知》（寧人發(fā)[2009]159號(hào)）和寧德市教育局《寧德市市直教育系統(tǒng)學(xué)校（單位）獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配指導(dǎo)意見（試行）》等文件精神，結(jié)合我校具體實(shí)際，特制定獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，以服務(wù)和促進(jìn)教育事業(yè)的科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，以提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為核心，以促進(jìn)教師績效為導(dǎo)向建立符合教育規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的績效工資考核評(píng)價(jià)制度，促進(jìn)廣大教師為辦好人民滿意的教育貢獻(xiàn)智慧和力量。

二、基本原則

1、堅(jiān)持公開、公平、公正原則。分配辦法經(jīng)多層次討論后，提交教職工代表討論，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)，并在本校公開，確保教職工有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

2、堅(jiān)持按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則。以責(zé)任和業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，適當(dāng)拉開分配差距，向骨干教師和做出突出成績的其他工作人員傾斜，體現(xiàn)工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素。

3、堅(jiān)持科學(xué)合理的原則。處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系，處理好學(xué)校發(fā)展與教師個(gè)人發(fā)展的關(guān)系，不斷探索，逐步完善分配方案。

三、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配的額度、構(gòu)成、對(duì)象

（一）獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的分配額度：人事、財(cái)政部門核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量為927744元。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的構(gòu)成：績效工資由管理崗位（責(zé)任）津貼、工作量津貼、業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)三個(gè)部分構(gòu)成，分配比例分別為15%、75%、10%。

（三）獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的分配對(duì)象：在編在崗的正式教職工，履行職責(zé)、完成任務(wù)，經(jīng)考核合格以上的人員。

四、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的計(jì)算與分配辦法

第一部分 管理崗位（責(zé)任）津貼構(gòu)成及分配辦法

(一)管理崗位（責(zé)任）津貼構(gòu)成：包括在校班級(jí)班主任、實(shí)習(xí)班級(jí)班主任、成教班及培訓(xùn)班班主任、學(xué)科主任、學(xué)科副主任、科長、副科長、校長、副校長等職務(wù)津貼。

（二）管理崗位（責(zé)任）津貼分配辦法：

1、班主任津貼分配基數(shù)：在校班級(jí)班主任崗位津貼100元/月,學(xué)生數(shù)以每班50人為基數(shù)，超減人數(shù)按學(xué)校規(guī)定發(fā)放。實(shí)習(xí)班級(jí)班主任崗位津貼30元/月；成人教育及培訓(xùn)班（包括中醫(yī)學(xué)歷班）班主任津貼30元/月；生管老師崗位津貼50元/月。班主任每月實(shí)際津貼按學(xué)生科月工作考核發(fā)放，成人教育及培訓(xùn)班班主任每月實(shí)際津貼按教務(wù)科月工作考核發(fā)放，生管老師每月實(shí)際津貼按保衛(wèi)科月工作考核發(fā)放。

2、學(xué)科主任崗位津貼分配基數(shù)：學(xué)科主任崗位津貼30元/月，學(xué)科副主任20元/月。實(shí)際津貼按教務(wù)科月工作考核發(fā)放。

3、中層干部崗位津貼分配基數(shù)：科長180元/月；副科長150元/月。實(shí)際津貼按學(xué)校月績效考核發(fā)放。

4、副校長崗位津貼基數(shù)：260元/月，實(shí)際津貼按學(xué)校月績效考核發(fā)放。

（三）其它事項(xiàng)

1、承擔(dān)多班班主任工作的，其崗位津貼可按班級(jí)數(shù)重復(fù)計(jì)算發(fā)放。

2、應(yīng)發(fā)管理崗位津貼總數(shù)若超過或少于可發(fā)管理崗位津貼總額，當(dāng)月管理崗位津貼總數(shù)按比例折算為系數(shù)A

即：折算系數(shù)A=

個(gè)人管理崗位實(shí)發(fā)津貼=個(gè)人應(yīng)發(fā)管理崗位津貼×折算系數(shù)A

第二部分：工作量津貼構(gòu)成及分配辦法

（一）工作量津貼構(gòu)成：包括教師授課、監(jiān)考工作量，教師授課外的出卷、評(píng)卷工作量，教師晚自修下班輔導(dǎo)工作量，實(shí)驗(yàn)員、上班老師及試用期老師坐班工作量，行政后勤人員上班及值日、值班工作量，生管老師值班工作量，下臨床教師工作量，學(xué)科帶頭人培養(yǎng)指導(dǎo)青年教師指導(dǎo)教師工作量，參加學(xué)校組織聽評(píng)課工作量，上示范課教師工作量，學(xué)校安排老師出公差工作量，老師課外值班工作量等。

（二）工作量計(jì)算方法：

1、教師教育教學(xué)工作量計(jì)算：

（1）教師授課，按要求完成任務(wù)的，每授課一節(jié)計(jì)“1節(jié)”工作量；

（2）教師晚自修下班，按要求完成任務(wù)的，每下班輔導(dǎo)一次計(jì)“2節(jié)”工作量；

（3）教師承擔(dān)教務(wù)科組織的校內(nèi)學(xué)生的考試監(jiān)考任務(wù)，按要求完成任務(wù)的，每監(jiān)考一場計(jì)“1節(jié)”工作量（有專門發(fā)放監(jiān)考補(bǔ)貼的不記工作量）；

（4）教師承擔(dān)本學(xué)科出卷的不計(jì)工作量。承擔(dān)額外出卷工作（包括鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)等），按要求完成任務(wù)的，出新科目試卷每出一份試卷計(jì)“6節(jié)”工作量，出舊科目試卷每出一份試卷計(jì)“2節(jié)”工作量；

（5）教師承擔(dān)本學(xué)科試卷的不計(jì)工作量。承擔(dān)額外試卷批改工作，按要求完成任務(wù)的，每批改50份試卷計(jì)“2節(jié)”工作量，超減數(shù)量按比例折算工作量；

（6）承擔(dān)實(shí)驗(yàn)課、實(shí)訓(xùn)課、技能強(qiáng)化訓(xùn)練課的教師（包括實(shí)驗(yàn)員），按要求完成任務(wù)的，每授課一節(jié)計(jì)“1節(jié)”工作量；承擔(dān)錄像課的教師（包括實(shí)驗(yàn)員），按要求完成任務(wù)的，按授課節(jié)數(shù)×0.7計(jì)算工作量；

（7）學(xué)校安排到醫(yī)院臨床上班的教師，按要求完成任務(wù)的，每周按“6節(jié)”工作量計(jì)算；

（8）擔(dān)任在校班班主任，按要求完成任務(wù)的，每周計(jì)“6節(jié)”工作量；擔(dān)任實(shí)習(xí)班班主任，按要求完成任務(wù)的，每周計(jì)“1節(jié)”工作量；擔(dān)任成人教育及培訓(xùn)班（包括中醫(yī)學(xué)歷班）班主任，按要求完成任務(wù)的，每周計(jì)“1節(jié)”工作量；

（9）擔(dān)任生管的老師，按要求完成任務(wù)的，值班每小時(shí)計(jì)“1節(jié)”工作量；

（10）承擔(dān)培養(yǎng)、指導(dǎo)青年教師工作的指導(dǎo)老師，按教務(wù)科、醫(yī)教研室要求完成任務(wù)的，每周計(jì)“1.5節(jié)”工作量；

（11）擔(dān)任學(xué)科主任、副主任，在完成教務(wù)科、醫(yī)教研室安排任務(wù)的，學(xué)科主任每周記“1.5節(jié)”工作量，學(xué)科副主任每周記“1節(jié)”工作量；

（12）擔(dān)任科帶頭人（負(fù)責(zé)人）的教師，按要求完成任務(wù)的，每周計(jì)“1”節(jié)工作量；

（13）參加抽查聽課、評(píng)課的教師，按要求完成任務(wù)的，每聽、評(píng)課一節(jié)計(jì)“1節(jié)”工作量；

（14）教師上示范課，按要求完成任務(wù)的，每上一節(jié)計(jì)“2節(jié)”工作量；

（15）學(xué)校安排出差的教師（包括實(shí)習(xí)生巡點(diǎn)和考試、鄉(xiāng)村醫(yī)生巡點(diǎn)和考試、招生宣傳等），按要求完成任務(wù)的，每天計(jì)“4節(jié)”工作量。

（16）老師正常上班以外學(xué)校統(tǒng)一安排值班的，每小時(shí)計(jì)“1節(jié)”工作量。

2、一般人員（包括實(shí)驗(yàn)員）、上班老師、試用期坐班老師、中層以上干部上班工作量計(jì)算：

（1）一般人員（包括實(shí)驗(yàn)員、上班老師）上班工作量：每周計(jì)12節(jié)

（2）試用期老師坐班工作量：未安排其它工作的，每周計(jì)6節(jié)；學(xué)校安排到科（室）工作的，每周計(jì)10節(jié)。

（3）中層干部上班工作量：副科長每周計(jì)14節(jié)；科長每周計(jì)17節(jié)；副校長每周計(jì)19節(jié)。

實(shí)驗(yàn)員、上班老師、試用期坐班老師周上班工作量與周上課工作量相互抵扣，即：上課1節(jié)扣上班1節(jié)工作量。

3、行政、后勤值日、值班工作量：

（1）行政值日按要求完成任務(wù)，每小時(shí)計(jì)“1節(jié)”工作量（已補(bǔ)休的不計(jì)工作量）。

（2）領(lǐng)導(dǎo)帶班按要求完成任務(wù)，每小時(shí)計(jì)“1節(jié)”工作量（已補(bǔ)休的不計(jì)工作量）。

（3）后勤值班按要求完成任務(wù)，每小時(shí)計(jì)“1節(jié)”工作量（已補(bǔ)休的不計(jì)工作量）。

（4）教職工節(jié)假日加班（包括值班），按要求完成任務(wù)，每小時(shí)計(jì)“1.5節(jié)”工作量。

（三）工作量津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：

全體教職工工作量津貼計(jì)算方式：每節(jié)津貼M×工作量×績效工資30%預(yù)留系數(shù)+250。

（四）其他津貼計(jì)算辦法：

1、授課超人數(shù)津貼：

教學(xué)班級(jí)人數(shù)以50人為基數(shù)，每超1人給予教師超人數(shù)津貼0.06元/節(jié)。

2、接觸有毒化學(xué)品津貼：

承擔(dān)解剖實(shí)驗(yàn)課有接觸福爾馬林的實(shí)驗(yàn)課教學(xué)任務(wù)的教師，每上一節(jié)課給予1元津貼補(bǔ)貼。

（五）實(shí)發(fā)工作量津貼計(jì)算辦法

行政、后勤、實(shí)驗(yàn)員實(shí)發(fā)工作量津貼=實(shí)際工作量津貼×月考核系數(shù)+其他津貼－考勤扣款。

教師實(shí)發(fā)工作量津貼=實(shí)際工作量津貼+其他津貼－教學(xué)常規(guī)考核違規(guī)扣款－考勤扣款。

（六）實(shí)發(fā)工作量津貼總額若超過可發(fā)工作量津貼總額，當(dāng)月應(yīng)發(fā)工作量津貼按比例折算為系數(shù)B

即：

個(gè)人應(yīng)發(fā)工作量津貼=個(gè)人實(shí)發(fā)工作量津貼×折算系數(shù)B

第三部分：業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)構(gòu)成及分配辦法

（一）業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)分配辦法如下：

1、學(xué)年綜合獎(jiǎng)：校級(jí)（縣級(jí)）先進(jìn)100元，市級(jí)（地、廳級(jí)）先進(jìn)200元，省級(jí)先進(jìn)300元，國家級(jí)先進(jìn)400元。

2、優(yōu)質(zhì)教學(xué)獎(jiǎng)：優(yōu)質(zhì)課80元，優(yōu)秀教案80元。

3、競賽指導(dǎo)獎(jiǎng)：

（1）指導(dǎo)學(xué)生職業(yè)技能大賽獲獎(jiǎng)的指導(dǎo)教師：

①國家級(jí)：一等、二等、三等獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)800、600、400元。

②省級(jí)：一等、二等、三等獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)600、400、300元。

③市級(jí)：一等、二等、三等獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)400、200、100元。

（2）學(xué)生學(xué)科競賽獲獎(jiǎng)的指導(dǎo)教師：

①國家級(jí)：一等、二等、三等獎(jiǎng)分別得500、300、200元。

②省級(jí)：一等、二等、三等獎(jiǎng)分別得150、100、50元。

③市級(jí)：一等、二等、三等獎(jiǎng)分別得100、50、30元。

(多位教師指導(dǎo)獲獎(jiǎng)，由教師自己協(xié)商分配辦法。）

4、教師技能競賽獎(jiǎng)

①國家級(jí)：一等獎(jiǎng)800元；二等獎(jiǎng)600元；三等獎(jiǎng)500元；優(yōu)秀獎(jiǎng)300元。

②省級(jí)：一等獎(jiǎng)500元；二等獎(jiǎng)400元；三等獎(jiǎng)300元；優(yōu)秀獎(jiǎng)200元。

③市級(jí)：一等獎(jiǎng)300元；二等獎(jiǎng)200元；三等獎(jiǎng)150元；優(yōu)秀獎(jiǎng)100元。

④校級(jí)：一等獎(jiǎng)100元；二等獎(jiǎng)80元；三等獎(jiǎng)50元；優(yōu)秀獎(jiǎng)30元。

5、文體競賽獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)（教育系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)統(tǒng)一組織的）

國家級(jí)個(gè)人項(xiàng)目：一等獎(jiǎng)400元；二等獎(jiǎng)350元；三等獎(jiǎng)300元。

省級(jí)個(gè)人項(xiàng)目：一等獎(jiǎng)300元；二等獎(jiǎng)250元；三等獎(jiǎng)200元。

市級(jí)個(gè)人項(xiàng)目：一等獎(jiǎng)200元；二等獎(jiǎng)150元；三等獎(jiǎng)100元。

國家級(jí)集體項(xiàng)目：一等獎(jiǎng)800元；二等獎(jiǎng)600元；三等獎(jiǎng)500元。

省級(jí)集體項(xiàng)目：一等獎(jiǎng)600元；二等獎(jiǎng)400元；三等獎(jiǎng)300元。

市級(jí)集體項(xiàng)目：一等獎(jiǎng)500元；二等獎(jiǎng)300元；三等獎(jiǎng)200元。

6、教科研成果獎(jiǎng)勵(lì)

(1)科研成果獎(jiǎng)勵(lì)：

經(jīng)學(xué)校同意被國家科委確定的科研項(xiàng)目（課題）每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)2000元，國家其它部委確定科研項(xiàng)目（課題）每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)1500元。

經(jīng)學(xué)校同意被省科委確定的科研項(xiàng)目（課題）每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)1000元，省級(jí)其它部門確定的科研項(xiàng)目（課題）每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)500元。

經(jīng)學(xué)校同意被市科委確定的科研項(xiàng)目（課題）每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)500元，市級(jí)其它部門確定的科研項(xiàng)目（課題）每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)200元。

科研項(xiàng)目（課題）獲獎(jiǎng)的，按其相應(yīng)獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)金的百分之三十給予獎(jiǎng)勵(lì)。

（2）論文成果獎(jiǎng)勵(lì)：

在CN級(jí)以上刊物發(fā)表的論文，每篇獎(jiǎng)勵(lì)600元（已在科研經(jīng)費(fèi)、跨世紀(jì)人才經(jīng)費(fèi)等項(xiàng)目中報(bào)銷的給予獎(jiǎng)金100元）。

在全國中專學(xué)術(shù)會(huì)議匯編發(fā)表的論文，每篇獎(jiǎng)勵(lì)150元。

在華東六省市學(xué)術(shù)匯編發(fā)表的論文，每篇獎(jiǎng)勵(lì)100元。

在省職業(yè)技術(shù)教育學(xué)術(shù)年會(huì)論文集發(fā)表的論文，每篇獎(jiǎng)勵(lì)100元；被評(píng)為優(yōu)秀論文的按等級(jí)再給予獎(jiǎng)勵(lì)：一等獎(jiǎng)150元，二等獎(jiǎng)100元，三等獎(jiǎng)50元。

在省中專校際學(xué)術(shù)年會(huì)匯編發(fā)表的論文，每篇獎(jiǎng)勵(lì)60元。

在校刊上發(fā)表的論文，每篇獎(jiǎng)勵(lì)40元；被評(píng)為校學(xué)術(shù)會(huì)議優(yōu)秀論文的按等級(jí)給予獎(jiǎng)勵(lì)：一等獎(jiǎng)200元，二等獎(jiǎng)150元，三等獎(jiǎng)100元，鼓勵(lì)獎(jiǎng)50元。

以上論文成果獎(jiǎng)勵(lì)是指教師在完成崗位要求的論文篇數(shù)后，積極開展教科研工作發(fā)表的論文。

（二）考核獎(jiǎng)：

考核獎(jiǎng)金為全年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資剩余部分，按我校教師和行政后勤人員工作量化考核辦法考核發(fā)放。

（三）其它意見：

1、管理崗位（責(zé)任）津貼、工作量津貼按月計(jì)發(fā)，業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)按計(jì)發(fā)，均通過個(gè)人工資賬戶劃撥到教職工工資卡上。

2、行政雙肩挑教師承擔(dān)管理工作的，每周工作量計(jì)算方式：每周實(shí)際工作量=周上班核定工作量－周上班核定工作量/5天×周上課工作量/6節(jié)+周上課工作量+其它工作量。即：科長以上教師實(shí)際工作量=工作量－上課工作量×0.56；副科長以上教師實(shí)際工作量=工作量－上課工作量×0.46；一般人員實(shí)際工作量=工作量－上課工作量×0.4。行政雙肩挑教師周課時(shí)超過學(xué)校規(guī)定的（因教學(xué)需要由學(xué)校統(tǒng)一安排的除外），超過規(guī)定課時(shí)部分抵扣上班工作量。

3、對(duì)遲到、早退、不參加集體活動(dòng)或曠課、曠工的，按有關(guān)規(guī)定處理；對(duì)沒有按要求完成教育教學(xué)工作的，根據(jù)量化考核辦法，酌情扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績效津貼；對(duì)違反師德規(guī)范，造成不良社會(huì)影響的，實(shí)行一票否決，取消當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

4、經(jīng)組織選派掛職、支教或進(jìn)修學(xué)習(xí)人員，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

二0一0年一月二十七日

第五篇：獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配方案

米脂二中獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配方案

(2014.1——2014.12)

一、指導(dǎo)思想

為了充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，激勵(lì)廣大教職工愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，努力推進(jìn)我校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。根據(jù)《米脂縣教育系統(tǒng)績效工資考核分配實(shí)施辦法（試行）》，經(jīng)學(xué)校績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論，特制訂《米脂二中獎(jiǎng)績效工資考核分配方案（草案）》，具體內(nèi)容如下：

二、考核對(duì)象

全校按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的學(xué)校正式在崗工作人員。

三、考核分配原則

獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的考核分配要堅(jiān)持以下原則：

1、堅(jiān)持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。無論什么原因，只要沒有崗位績效考核結(jié)果，就不參與績效工資分配發(fā)放。

2、堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則?？冃ЧべY考核分配的全過程公開，切實(shí)做到公平、公正。

3、堅(jiān)持“科學(xué)合理”原則。義務(wù)教育學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效考核工資分配方案要力求科學(xué)合理。

4.體現(xiàn)人文關(guān)懷，不搞平均主義。

四、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放形式

全校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分上學(xué)期、下學(xué)期兩次考核造冊(cè)發(fā)放。

五、績效考核內(nèi)容及量化計(jì)分辦法

（一）績效考核項(xiàng)目及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)

考核共計(jì)100分，其中考勤10分、工作量35分、教育教學(xué)過程25分、教育教學(xué)教研成果30分。

1、考勤（10分）。

主要考核教職工出勤情況。病、事假1天扣0.5分；2天扣1分，半天不扣分。超過2天的每天扣1分；曠工1天扣5分，本項(xiàng)得分扣完為止，不計(jì)負(fù)分。請(qǐng)假期間的工作，自行調(diào)好。大病住院滿一個(gè)月的，憑病歷、發(fā)票，只扣當(dāng)月績效工資；超過一個(gè)月的，按照實(shí)際天數(shù)扣除績效工資。學(xué)校對(duì)當(dāng)月出滿勤者，獎(jiǎng)勵(lì)30元人民幣。學(xué)校實(shí)行坐班制，（普通普通教職工坐班、上課每周必須累計(jì)達(dá)12節(jié)；每半天必須至少坐班1節(jié)。每周除有教師例會(huì)的周五以外，允許半天不坐班，這期間的工作自行安排好，不扣除當(dāng)月滿勤獎(jiǎng)。）行政、后勤人員坐班每周必須累計(jì)達(dá)25節(jié)，每半天必須至少坐班1節(jié)。教職工上班期間每缺1節(jié)坐班，扣考核分0.2分，每無故缺一次會(huì)議（學(xué)習(xí)、培訓(xùn)），扣1分，上課期間，遲到、早退、中途離崗每次各扣0.5分。

以下假期自己調(diào)好課后，不扣除績效工資：

計(jì)生假一周；直系親屬病故，給喪假1周，祖父母、外祖父母病故，給喪假1天；婚、產(chǎn)等假期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行?？己艘罁?jù)學(xué)?？记谟涊d。

以下情況學(xué)校以工會(huì)名義予以慰問：(1)教職工患重、特大病的，酌情慰問；（2）直系親屬、祖父母、岳父母亡故的； 其他情況，按照教育局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2、工作量（35分）。

學(xué)校量化出學(xué)校所有崗位周工作量。

（1）班主任工作量：按每周折合5分。學(xué)校按每學(xué)期平均每班月津貼100元在總盤子里提取，不足的部分，學(xué)校補(bǔ)充；超出部分不限。根據(jù)原有班主任考核方案考核分配。

（2）內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)每周工作量：

行政人員：副校長0.7、教導(dǎo)主任0.6、其他行政人員0.5分；

教輔人員：出納0.5；教務(wù)員0.4；圖書管理0.6；信件收發(fā)0.2；理實(shí)驗(yàn)員0.25；體育保管員0.2；會(huì)議室、多媒體教室管理維護(hù)0.4；攝像及宣傳報(bào)道0.2；領(lǐng)操0.15。

后勤人員：門衛(wèi)及其他相關(guān)人員（3）高齡教師照顧（以學(xué)年初開始）：

男教師年滿50---54周歲，女教師年滿45—49歲，以2／3標(biāo)準(zhǔn)工作量為滿工作量。

男教師年滿55---59周歲，女教師年滿50—54歲，以1／2標(biāo)準(zhǔn)工作量為滿工作量。

學(xué)校全體教職工周工作量相加，得出學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和，除以全校教職工總數(shù)，得出學(xué)校教職工周人均工作量。教職工周實(shí)際工作量除以學(xué)校教職工周人均工作量乘以工作量即為教職工工作量得分。計(jì)算公式為：

教職工周人均工作量＝學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和÷參與考核的教職工總數(shù)

教職工工作量得分＝教職工周實(shí)際工作量÷教職工周人均工作量×35分

3、教育教學(xué)過程（25分）。

主要考核教職工在教育教學(xué)過程中的工作崗位職責(zé)履行情況和安全管理職責(zé)履行情況、工作態(tài)度、責(zé)任心。專任教師重在考核備、教、批、輔、考、研等常規(guī)教學(xué)落實(shí)情況和教學(xué)研究及教學(xué)研究活動(dòng)參與情況。

（1）備課：要求提前備課，備教一致，每缺一節(jié)，扣0.2分

（2）上課：要求認(rèn)真履行教師職責(zé)，依法執(zhí)教，違規(guī)教學(xué)一次，扣0.5分；（3）作業(yè)：按照原作業(yè)量次執(zhí)行，完成總量的90%不扣分；缺一次，扣0.2分；（4）考試：按時(shí)完成月考、抽考的制卷、閱卷、統(tǒng)計(jì)工作，每缺一次，扣0.5分；

（5）教研：積極參加公開課、聽評(píng)課、集中學(xué)習(xí)等研訓(xùn)活動(dòng)，按時(shí)上交工作計(jì)劃、小結(jié)、校本研訓(xùn)等材料，每缺一項(xiàng)扣0.5分，遲交扣0.2分。

（6）從事非教學(xué)工作的人員的考核：由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)職責(zé)附分，再由部門負(fù)責(zé)人和學(xué)?？己私M分別打分（行政人員由校長和考核組分別打分），各占50%。

4、教育教學(xué)教研成果（30分）。

主要考核教職工的工作任務(wù)目標(biāo)完成情況和工作的實(shí)際效果。

計(jì)算方法：學(xué)科考試的成績除以全縣農(nóng)村中學(xué)在該科的平均成績乘以20，就是效果得分，多學(xué)科按照原來考核標(biāo)準(zhǔn)折合計(jì)算。

非統(tǒng)考學(xué)科（音、體、美、信息等）的教師和非專任教師（行政、后勤人員）的教育教學(xué)實(shí)績考核,按照統(tǒng)考學(xué)科教師的考核平均成績執(zhí)行。

獎(jiǎng)勵(lì)：

1.學(xué)校對(duì)每學(xué)期教育教學(xué)考核成績（含教研加分的0.2）前10名的教師予以獎(jiǎng)勵(lì)。取一等獎(jiǎng)2名，二等獎(jiǎng)3名，三等獎(jiǎng)5名，分別獎(jiǎng)勵(lì)500元、300元、200元。

2.教研方面：參加優(yōu)質(zhì)課評(píng)比、各級(jí)論文等各項(xiàng)教研選活動(dòng)獲縣一等獎(jiǎng)加1分，縣二、三等獎(jiǎng)加0.5分；獲市一等獎(jiǎng)，加2分，二等獎(jiǎng)加1.5分，三等獎(jiǎng)加1分；獲省級(jí)一等獎(jiǎng)，加4分，二等獎(jiǎng)加3分，三等獎(jiǎng)加2分。被評(píng)為先進(jìn)教研組、課題通過驗(yàn)收，全組按照上面標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)。

3.其他獎(jiǎng)勵(lì)（訓(xùn)練、輔導(dǎo)、節(jié)日加班、征文、通訊稿件等按照原來規(guī)定執(zhí)行）

（二）獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的分配

教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配以工作績效考核結(jié)果為依據(jù)。每位教職工工作考核得分相加，得到全校教職工工作績效考核得分總和。全校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量除以全校教職工工作績效考核得分總和，得到分值，分值乘以教職工工作績效考核得分即為教職工個(gè)人應(yīng)得的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資額度。計(jì)算公式為：

（全校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額÷全校教職工績效考核得分總和）×教職工個(gè)人績效考核得分＝教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資）

（三）獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放要求

本學(xué)期未在本校承擔(dān)任何教育教學(xué)工作以及有下列情況之一的不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

（1）本學(xué)期累計(jì)曠工達(dá)2個(gè)工作日的；（2）經(jīng)教育局批準(zhǔn)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的；

（3）停發(fā)工資的；

（4）借調(diào)在教育系統(tǒng)以外的；

（5）在師德師風(fēng)方面，違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關(guān)規(guī)定，師德考核不合格的。

（6）參照退休教師標(biāo)準(zhǔn)，未到退休年齡提前離崗的。（7）本單位在編但不在本單位仍從事教學(xué)工作的：

在私立學(xué)校任職的，不予發(fā)放；借調(diào)到公辦學(xué)校的，按照我校教師考核的最低標(biāo)準(zhǔn)的一半發(fā)放。

（四）考核

學(xué)校把教職工績效工資考核成績作為工作任務(wù)目標(biāo)考核成績，按照以上考核成績，根據(jù)指標(biāo)，由高分到低分評(píng)選考核優(yōu)秀的教師。

六、學(xué)?？冃ЧべY考核領(lǐng)導(dǎo)小組

李樹鑫

艾麗霞 常 寧 劉向勝 常劍武

米脂縣第二中學(xué) 6 組 長：鞏生喜

副組長: 郭永泉 高明圣 成 員：張文湖 艾衛(wèi)東 常浩東張永明 延?xùn)|紅 申連成 2014.6.17