第一篇:三危學(xué)區(qū)教師綜合考核辦法
三危學(xué)區(qū)教師綜合考核辦法
總
則
為進(jìn)一步深化教育改革,加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)管理,強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范教師職責(zé),調(diào)動(dòng)教師工作的積極性,從德能勤績等方面全面、科學(xué)、公正地評(píng)估教師的工作,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,結(jié)合本學(xué)校的實(shí)際情況,特制定本考核辦法。
一、對(duì)教師的工作考核實(shí)行百分制,從德、能、勤、績四個(gè)方面進(jìn)行,其中德占10%、能占50%、勤占10%、績占30%。
二、成立三危學(xué)區(qū)教師綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,書記、副校長任副組長,各處室主任任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)每學(xué)期的教師考核結(jié)果進(jìn)行審定。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)考核工作的各項(xiàng)具體事宜及各種材料的上報(bào)工作。
三、成立中學(xué)、小學(xué)兩個(gè)考核小組,考核小組在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。中學(xué)組,由主管副校長任組長,各處室主任為成員,負(fù)責(zé)對(duì)中學(xué)部教師進(jìn)行考核。小學(xué)組,由書記任組長,教研處主任、小學(xué)部主任、小學(xué)校長、幼兒園園長為成員,負(fù)責(zé)對(duì)小學(xué)教師和幼兒園教師進(jìn)行考核。
四、考核工作每學(xué)期進(jìn)行兩次,期中期末各一次,考核情況要在全體教師會(huì)上進(jìn)行公布(期中只公布扣分項(xiàng)目,期末公布一學(xué)期考核結(jié)果,年終公布全年考核結(jié)果)。
五、考核結(jié)果作為教師績效工資(即年終獎(jiǎng))發(fā)放、專業(yè)技術(shù)人員年終考核等次劃分及各類評(píng)優(yōu)樹模的依據(jù)。
細(xì)
則
一、專任教學(xué)人員考核細(xì)則:(一)思想政治表現(xiàn)(德10分)
1.加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),積極參加各種政治活動(dòng)和中心任務(wù),認(rèn)真寫好學(xué)習(xí)心得、體會(huì),不斷提高思想政治覺悟。(2分)有下列情形之一者,每次減1分:
① 無故不參加政治學(xué)習(xí)(每周一次)和政治活動(dòng); ② 政治學(xué)習(xí)筆記未按要求完成的; ③ 未按要求完成學(xué)習(xí)心得體會(huì)的; ④ 未參加集中培訓(xùn)及考核的。
2.熱愛教育事業(yè),有事業(yè)心和責(zé)任感,有實(shí)干精神和創(chuàng)新意識(shí)。關(guān)心學(xué)校,積極配合學(xué)校搞好各項(xiàng)工作。(3分)
有下列情形之一者,減1-3分: ① 教學(xué)工作出現(xiàn)重大失誤的;
② 學(xué)校各處室安排的指令性工作借故推諉不完成或完成不認(rèn)真的; ③ 因個(gè)人原因造成學(xué)生流失的。
3.堅(jiān)持依法治教,嚴(yán)格按師德規(guī)范要求自己,積極實(shí)施素質(zhì)教育;關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,尊重學(xué)生人格,不體罰和變相體罰學(xué)生。有體罰和變相體罰學(xué)生現(xiàn)象扣3分,造成嚴(yán)重后果,另行處理。(3分)
4.遵紀(jì)守法,自覺遵守學(xué)校的規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,維護(hù)大局,廉潔執(zhí)教,為人師表。在社區(qū)內(nèi)有不良反映的減2分。(2分)
量減2分(滿工作量核算辦法:周工作量總數(shù)÷實(shí)際上課人數(shù))。
2.各類上報(bào)材料(4分)
要求:認(rèn)真制定各種工作計(jì)劃,期中、期末寫好總結(jié),每學(xué)期完成論文1篇及學(xué)?;蛱幨乙蟮母黝惒牧?。做到完整、規(guī)范,按規(guī)定時(shí)間上交主管處室。
考核辦法:
有下列情形之一的,出現(xiàn)一次減1分: ① 不按時(shí)上報(bào)的;
② 材料不完整的,內(nèi)容過簡,不符合常規(guī)要求的; ③ 不同年級(jí)同學(xué)科教學(xué)計(jì)劃雷同的; ④ 材料書寫不符合用字規(guī)范的。3.備課(6分)要求:教案備寫完整,用字規(guī)范,思路清晰,教法清楚,重難點(diǎn)突出,打印教案要符合學(xué)校規(guī)定要求和格式,每周至少有一次教學(xué)反思。
考核辦法:
教導(dǎo)處開學(xué)初、期中、期末分別對(duì)教案備寫情況進(jìn)行檢查評(píng)估,有下列情況之一者進(jìn)行減分:
① 教案數(shù)量未達(dá)到規(guī)定要求,每少一節(jié)減1分,減完為止; ② 教案備寫用字不規(guī)范或書寫潦草、教學(xué)目標(biāo)不明、環(huán)節(jié)不清、無教法學(xué)法設(shè)計(jì),不符合學(xué)校規(guī)定要求和格式,視情況酌情減1-3分; ③ 無教學(xué)反思或反思過簡,減1—2分;
4.課堂教學(xué)(6分)
要求:①教學(xué)任務(wù)明確,內(nèi)容正確,結(jié)構(gòu)合理,方法恰當(dāng)。不備課不進(jìn)課堂。組織好課堂教學(xué),維持好班級(jí)紀(jì)律。②準(zhǔn)時(shí)上下課,不誤課,不早退。③遵守課堂紀(jì)律。不接打手機(jī)(關(guān)機(jī))、不坐著講課(特殊原因除外)、不做與上課無關(guān)的事。④體育課應(yīng)按照常規(guī)要求組織好學(xué)生。上課期間不讓學(xué)生在教學(xué)區(qū)四處游逛。⑤教師在課堂教學(xué)中必須使用普通話。
考核辦法:
① 檢查落實(shí)措施:①主管領(lǐng)導(dǎo)巡查記錄。②教導(dǎo)處通過巡查、聽課、學(xué)生座談、問卷等形式不定期調(diào)查教師上課情況;
② 主管領(lǐng)導(dǎo)、教導(dǎo)處巡查中,發(fā)現(xiàn)有遲到早退、經(jīng)常性拖堂、隨意調(diào)課、上課期間接打手機(jī)、課堂秩序混亂、不講普通話、坐著上課(除特殊原因外)等現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一次減1分;
③ 因個(gè)人原因造成誤課,發(fā)現(xiàn)一次減3分;上課過程中因工作疏忽造成安全事故的。該項(xiàng)不得分;
④ 課堂教學(xué)方法陳舊,教學(xué)效果差,學(xué)生問卷調(diào)查滿意率未達(dá)到50%,減3分;
5.作業(yè)批改(5分)
要求:按教材要求來設(shè)計(jì)布置好作業(yè),不布置機(jī)械、重復(fù)、無效果作業(yè),各學(xué)科原則上以配套練習(xí)冊(cè)為主,倡導(dǎo)針對(duì)學(xué)生實(shí)際分層布置作業(yè),批改認(rèn)真及時(shí),用字規(guī)范,反饋評(píng)講細(xì)致,學(xué)生有訂正。各學(xué)科批改作業(yè)數(shù)量和辦法由教導(dǎo)處根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)具體制定。
③教研活動(dòng)服從安排,每個(gè)教師每學(xué)期至少上一節(jié)公開課,骨干教師、學(xué)科帶頭人完成規(guī)定的示范課任務(wù),積極參加各種教學(xué)競賽活動(dòng)。(2分)考核辦法:
① 教研活動(dòng)時(shí)間不服從組長安排,不認(rèn)真參與教研活動(dòng);業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)未完成規(guī)定字?jǐn)?shù)或心得體會(huì)未按要求完成,視情況減1---2分;
② 聽課記錄少一次減1分,無評(píng)議或評(píng)議過簡,視情況減分; ③ 公開課或示范課未完成者,視情況減1—2分。(三)教師考勤(勤10分)
1.遵守學(xué)校的作息時(shí)間和請(qǐng)假制度。發(fā)現(xiàn)遲到、早退現(xiàn)象累計(jì)每達(dá)到三次減1分,請(qǐng)假累計(jì)每超過三天減1分。(4分)
2.按時(shí)出操、跟操,堅(jiān)守工作崗位。經(jīng)常不出操、不跟操或在上班期間做與工作無關(guān)的事,視情況減分。(3分)
3.學(xué)校教師例會(huì)、集體活動(dòng)遲到或早退一次減1分,無故不參加一次減2分。(3分)
(四)、教學(xué)成績(績30分)
教師個(gè)人考核內(nèi)容及分值:平均分占10分,優(yōu)良率占10分,合格率占10分。
考核辦法: 1.平均分:
考核得分=10+(所任班級(jí)平均分—級(jí)平均分)×0.5 2.優(yōu)良率:
考核得分=10+(所任班級(jí)優(yōu)秀率—級(jí)優(yōu)秀率)×100×0.5
加分。
二、中層管理人員考核細(xì)則:
(一)既承擔(dān)中層管理職責(zé)又承擔(dān)教學(xué)任務(wù)的人員,分兩項(xiàng)考核。1.按《專任教學(xué)人員考核細(xì)則》進(jìn)行考核,考核結(jié)果按50%計(jì)入總分。2.按中層人員《工作目標(biāo)考核責(zé)任書》的內(nèi)容由校長辦公會(huì)(校長、書記、副校長參加)進(jìn)行考核,考核結(jié)果按50%計(jì)入總分。
(二)只承擔(dān)中層管理職責(zé)不承擔(dān)具體教學(xué)任務(wù)的人員,按中層人員《工作目標(biāo)考核責(zé)任書》的內(nèi)容,由校長辦公會(huì)進(jìn)行考核,考核結(jié)果按100%計(jì)入總分。
(三)中層管理人員在考核前一周,按照《工作目標(biāo)考核責(zé)任書》的內(nèi)容,詳細(xì)寫出工作總結(jié)、自評(píng)得分和相關(guān)記錄、資料等說明材料上交校長室,作為校長辦公會(huì)考核的重要依據(jù),不按時(shí)上交者一律不予考核。
三、總務(wù)后勤人員考核細(xì)則:
總務(wù)后勤人員指專職進(jìn)行后勤服務(wù)的人員,如總務(wù)干事、會(huì)計(jì)、出納、校車管理員等。此類人員考核分三項(xiàng)進(jìn)行:
(一)德、勤兩項(xiàng)按《專任教學(xué)人員考核細(xì)則》進(jìn)行,占20%。
(二)由校長辦公擴(kuò)大會(huì)(總務(wù)主任及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加)進(jìn)行考核,考核結(jié)果占60%。
1.由總務(wù)主任負(fù)責(zé)做好平時(shí)檢查的相關(guān)記載,作為考核的重要依據(jù)之一。
2.本人在考核前一周向總務(wù)處提交詳細(xì)工作總結(jié)、自評(píng)分及相關(guān)材料,作為考核的重要依據(jù)之一,不按時(shí)提供者不進(jìn)行考核。
第二篇:小嶺學(xué)區(qū)教師考核辦法
小嶺學(xué)區(qū)教師考
核辦法
小
嶺
學(xué)
區(qū)
小嶺學(xué)區(qū)教師考核辦法
為了充分調(diào)動(dòng)全體教師教書育人的積極性和創(chuàng)造性,努力打造高效課堂,提升教育教學(xué)質(zhì)量,每學(xué)年末對(duì)每位教師從德、能、勤、績四個(gè)方面進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià),現(xiàn)制定本辦法。
一、德、能(10分)
1、師德方面:能以教師規(guī)范嚴(yán)格要求自己,工作態(tài)度好,具有高尚的師德,在家長、教師和學(xué)生當(dāng)中樹立了良好形象,深受好評(píng)的教師得5分。
2、凡在本學(xué)獲獎(jiǎng)或在教研教改等活動(dòng)中,有好的論文、課件、經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)質(zhì)課和榮譽(yù)者,省級(jí)以上得4分,州級(jí)得3分,縣級(jí)得2分,學(xué)區(qū)級(jí)得1分,若得多項(xiàng),只算最高的分項(xiàng)。
3、學(xué)校每學(xué)期工作總結(jié)全面,做到準(zhǔn)確、真實(shí)、得出經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)和教訓(xùn)的,校長得2分,教師學(xué)期工作總結(jié)對(duì)教學(xué)質(zhì)量分析客觀,反思切合實(shí)際得2分。
4、師生關(guān)系融洽,能和同事、校領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)和諧共處,在上級(jí)部門督查通報(bào)中獲管理好的學(xué)校,校長、主任各加2分,教師加1分。
5、教室布置美觀、大方、文化氛圍濃厚,對(duì)該班主任加1分。
6、每學(xué)期聽課10節(jié)以上者加5分,10節(jié)以下每少1節(jié)扣1分。
7、學(xué)生留級(jí)率超過5%,每個(gè)百分點(diǎn)校長、教導(dǎo)主任和班主任各
扣1分,任課教師扣0.5分,學(xué)年末鞏固率為100%的班級(jí),班主任加4分,任課教師加2分(該分值不能累計(jì)),輟學(xué)一名學(xué)生,班主任扣2分,任課教師扣1分。
8、學(xué)區(qū)統(tǒng)考中,多科合格率獲第一的學(xué)校,校長加4分,其他加3分。(完全學(xué)校與完全學(xué)校比,教學(xué)點(diǎn)與教學(xué)點(diǎn)比)
9、每學(xué)期末各校對(duì)全體教師民主測(cè)評(píng)一次,滿分為40分,最低分為35分。(測(cè)評(píng)時(shí)可與任教班級(jí)掛鉤,學(xué)期末對(duì)各班每周評(píng)比得分進(jìn)行累計(jì),得分最高的班主任得40分,對(duì)任課教師進(jìn)行捆綁,依此類推,得分最低班的任課教師得分35分)
二、勤(40分)
1、教職工請(qǐng)假制度嚴(yán)格按照永教發(fā)[2011]82號(hào)文件執(zhí)行。
2、每學(xué)期出勤共10分。病假三天之內(nèi),每天扣0.1分,超過3天,每天扣1分,事假2天之內(nèi),每天扣0.1分,超過2天,每天扣1分。遲到、早退一次扣0.5分,曠工一天扣5分(并處每天50元的罰款)。該分值扣完為止。教師無故不參加學(xué)校、學(xué)區(qū)和教育局要求的活動(dòng),按曠職對(duì)待。學(xué)校私自放假和隨意改變規(guī)定的假期,一律按曠職對(duì)待。
3、作業(yè)(20分)作業(yè)及單元檢測(cè)的批閱符合小嶺學(xué)區(qū)學(xué)生作業(yè)要求,每學(xué)期末學(xué)區(qū)對(duì)各年級(jí)各科作業(yè)組織檢查,優(yōu)秀作業(yè)得20分,良好作業(yè)得18分,較差作業(yè)得15分。
4、教案(10分)
教案的書寫要符合小嶺學(xué)區(qū)教師教案書寫要求,優(yōu)秀教案得10
分,良好教案得8分,較差教案得5分,無教案不得分。學(xué)校課程開發(fā)要有相關(guān)資料,并與相應(yīng)教案掛鉤。
三、績(50分)
任課教師完成及格率任務(wù)得50分,完不成及格率任務(wù)每兩個(gè)百分點(diǎn)扣1分。及格率任務(wù)在上學(xué)年統(tǒng)考及格率的基礎(chǔ)上,增加5個(gè)百分點(diǎn),但最低及格率不得低于30%。(小嶺中心小學(xué)三年級(jí)因增加寄宿學(xué)生,語文、數(shù)學(xué)、英語及格率目標(biāo)定位60%;大路小學(xué)、旭坪小學(xué)三年級(jí)英語及格率目標(biāo)定位60%)逐年提升,上及格率為75%或以上者,都要保持在75%以上。
教師所得考核總分為本人本考核得分,學(xué)區(qū)以考核分從高到低依次確定教師考核結(jié)果(分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次),并以各次推薦縣、局、鄉(xiāng)、校級(jí)優(yōu)秀教師,教師考核得分60分以下為不合格,對(duì)其要按相關(guān)政策進(jìn)行處罰。
小嶺學(xué)區(qū)2013年3月15日
第三篇:2014教師教育工作綜合考核辦法
教師教育工作綜合考核辦法
為調(diào)動(dòng)各單位教師教育工作的積極性,推動(dòng)教師教育工作持續(xù)健康發(fā)展,根據(jù)縣局教師教育工作安排和落實(shí)情況,特定如下考核辦法:
一、教師培訓(xùn)考核內(nèi)容及辦法(25分)
1、教師教育工作機(jī)制和工作落實(shí)情況。(5分)
(1)學(xué)區(qū)、學(xué)校有教師教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分工明確。(1分)
(2)學(xué)校有教師教育工作計(jì)劃、工作安排(月度、周程)(1分)
(3)有教師教育工作及活動(dòng)安排、記錄、總結(jié)、音像資料。(2分)
(4)本單位教師教育工作在縣市取得表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。(1分)
2、學(xué)區(qū)、校教師培訓(xùn)工作。(20分)
(1)參加縣級(jí)培訓(xùn),按時(shí)按要求參加,領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),保證人數(shù)、學(xué)習(xí)力強(qiáng)。按出勤率折合得分。應(yīng)急學(xué)科、骨干教師培訓(xùn)等。(5分)
(2)按局要求參加國培、省培計(jì)劃,保證人數(shù)、按時(shí)參加。省培參加1人記0.5分,國培參加1人記0.3分,上報(bào)信息未按時(shí)參加給縣局帶來影響扣1分。(5分)
(3)按局要求參加置換培訓(xùn)計(jì)劃,保證人數(shù)、按時(shí)參加。參加1人記2分,上報(bào)信息未按時(shí)參加給縣局帶來影響扣1分。按局要求參加師大置換第三階段返崗實(shí)踐培訓(xùn)。應(yīng)參加的未參加的1人扣1分。(5分)
(4)參加市、縣組織的教師培訓(xùn)。(每次記3分)
(6)相關(guān)工作上報(bào)情況(2分)
二、學(xué)區(qū)、校師德師風(fēng)等工作。(25分)
1、師德師風(fēng)工作機(jī)制和工作落實(shí)情況。(5分)
(1)學(xué)區(qū)、學(xué)校有師德師風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組,分工明確,制度健全。(1分)
(2)學(xué)校有師德師風(fēng)實(shí)施方案、工作安排(1分)
(3)有師德師風(fēng)建設(shè)主題教育及活動(dòng)安排、記錄、總結(jié)、音像資料。(2分)
(4)本單位師德師風(fēng)工作在縣市取得表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。(1分)
2、學(xué)區(qū)、校師德師風(fēng)工作。(15分)
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)縣局師德主題教育實(shí)施方案和師德師風(fēng)建設(shè)意見、精神。(2分)
(2)根據(jù)本校師德師風(fēng)實(shí)施方案,積極開展各項(xiàng)活動(dòng),檔案資料完善,并按時(shí)上報(bào)。(5分)
(3)積極參與縣局師德師風(fēng)建設(shè)主題教育各項(xiàng)活動(dòng)。(5分。按組織項(xiàng)目,權(quán)重積分。)
(4)按要求及時(shí)組織教師師德考核工作,并及時(shí)上報(bào)。(5分。上半年、下半年各記2.5分。)
(5)本單位師德建設(shè)工作縣級(jí)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)記1分,市級(jí)記2分。
如發(fā)現(xiàn)教師有違反《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》任意行為之一者,單位師德考核一票否決。
3、教師教育中心工作。(3分)
指除以上縣局安排的工作之外的市縣中心工作。
第四篇:羅家集學(xué)區(qū)代課教師考核辦法1
關(guān)于對(duì)羅家集學(xué)區(qū)代課、招聘教師考核前八名的教師進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)的決定
為了充分調(diào)動(dòng)代課、招聘、臨聘教師的工作積極性,正確評(píng)價(jià)他們的德才表現(xiàn)和教學(xué)業(yè)績,為代課、招聘、臨聘教師的獎(jiǎng)懲提供依據(jù),促使他們堅(jiān)守工作崗位,提高工作質(zhì)量,學(xué)區(qū)決定對(duì)張霞等8名代課教師進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。希望受到獎(jiǎng)勵(lì)的教師發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),再接再厲,為我學(xué)區(qū)教育事業(yè)再做貢獻(xiàn)。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大精神為指導(dǎo),堅(jiān)持客觀公正、民主公開、注重工作實(shí)績的原則,實(shí)行考核與評(píng)議相結(jié)合、考核工作實(shí)績與考核工作態(tài)度相統(tǒng)一的方法,對(duì)代課、招聘、臨聘教師進(jìn)行全面考核。
二、考核組織
1.考核領(lǐng)導(dǎo)小組 組長:潘世俊
成員:鄧琢
馬文斌
田占霞
李宏宇
2.考核小組
組長:王明珠
何東旭
李茂元
成員:張永杰
李宏宇
馬生祥 王明科
田占霞
羊曉軍
甘永霞 包占海
張桂香
羊曉軍
葉桂香
楊儒琳
張霞
三、考核對(duì)象
羅家集學(xué)區(qū)代課、招聘、臨聘教師。
四、考核內(nèi)容
以代課、招聘、臨聘教師履行教師崗位職責(zé)情況為考核基礎(chǔ),重點(diǎn)考核德、能、勤、績、廉等五個(gè)方面,突出工作績效考核。
五、考核時(shí)間:2014年7月
五、考核程序
1.述職報(bào)告。每位代課、招聘、臨聘教師對(duì)個(gè)人履行教師崗位職責(zé)情況進(jìn)行總結(jié),注重工作實(shí)績,寫出述職報(bào)告,上交考核小組,考核小組查閱述職報(bào)告,了解該教師一年來的工作情況。
2.民主測(cè)評(píng)。采用無記名劃票的方式,結(jié)合年終教師考核大會(huì),全體教師對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。
3.查閱資料。考核小組查閱教師個(gè)人工作資料(包括教案、作業(yè)、基本功訓(xùn)練及各種記錄等),全面了解每位代課、招聘、臨聘教師的工作履職情況。
七、考核評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)辦法
考核結(jié)束后,對(duì)考核對(duì)象按考核成績排名,進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)金作如下分配:
一等獎(jiǎng)2名
獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金200元
二等獎(jiǎng)3名
獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金150元 三等獎(jiǎng)3名
獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元
八、考核結(jié)果使用
考核結(jié)果作為對(duì)代課、招聘、臨聘教師進(jìn)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)的重要依據(jù)。
羅家集學(xué)區(qū)
二〇一四年七月
第五篇:教師考核辦法
教師考核辦法
一、考核對(duì)象:我校所有在職的教師。
二、考核時(shí)間:每期末進(jìn)行一次考核,學(xué)上學(xué)期占40%,下學(xué)期占60%,求和計(jì)入總分。
三、考核結(jié)果的使用:作為評(píng)優(yōu)、選先、確定職稱、晉級(jí)、評(píng)聘量化的主要依據(jù)。
四、考核的主要內(nèi)容:德、能、勤、績等方面。
1、對(duì)教師德的考核內(nèi)容包括思想政治素質(zhì)、師德表現(xiàn)等方面,重點(diǎn)考核教師履行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,遵守《四川省教師職業(yè)行為“八不準(zhǔn)”》和學(xué)校規(guī)章制度的情況。
2、對(duì)教師“能”的考核內(nèi)容包括教育能力、教學(xué)能力、教育科研能力,教師專業(yè)發(fā)展等方面。
3、對(duì)教師“勤”的考核內(nèi)容包括教育教學(xué)工作量、教學(xué)常規(guī)、出勤和學(xué)校兼職等方面的情況。
4、對(duì)教師“績”的考核內(nèi)容包括教育效果、教學(xué)效果、教研業(yè)績和專業(yè)發(fā)展等方面的內(nèi)容。
五、考核的方法和程序:
1、實(shí)行平時(shí)考核與定期考核相結(jié)合、定時(shí)考核與定量考核相結(jié)合,教師自評(píng)與學(xué)科組評(píng)議、年級(jí)組評(píng)議、學(xué)??己私M評(píng)議相結(jié)合。
2、考核結(jié)果的呈現(xiàn)方式為分?jǐn)?shù)制,按考核優(yōu)秀級(jí)名額分職稱級(jí)別從高到低排序以確認(rèn)優(yōu)秀級(jí)。
3、考核結(jié)果自公布之日起受理對(duì)考核結(jié)果有異議教師的書面復(fù)核申請(qǐng),經(jīng)復(fù)核后學(xué)校將考核結(jié)果報(bào)縣教育局報(bào)案。
六、考核的組織管理。
1、學(xué)校成立教師考核領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:校長,副組長:教導(dǎo)主任、工會(huì)主席,成員:6名教師代表(其中一級(jí)教師2名,二級(jí)教師4名,由教師推薦產(chǎn)生,其中男4名,女2名)。
2、考核領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):按考核實(shí)施細(xì)則,領(lǐng)導(dǎo)和組織本校考核工作,確定考核成績,對(duì)有異議的考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核和確認(rèn)。
七、考核內(nèi)容的分值分配:
德:20分,能:20分,勤:20分,績:40分。
八、考核的具體辦法:
(一)德(20分)。
1、內(nèi)容:依法執(zhí)教2分,愛崗敬業(yè)4分,熱愛學(xué)生2分,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)2分,團(tuán)結(jié)協(xié)作2分,尊重家長2分,廉潔從教2分,為人師表4分。
2、具體要求:評(píng)見眉山市中小學(xué)教師職業(yè)道德考核表。
3、考核辦法: ① 在學(xué)生中民主測(cè)評(píng)占20%。②、教研組測(cè)評(píng)占20% ③、年級(jí)組測(cè)評(píng)占30% ④、教導(dǎo)處測(cè)評(píng)占30%
4、扣分項(xiàng)目:①、體罰、變相體罰扣10分,②、亂收費(fèi)扣10分,③、有償家教、補(bǔ)課扣5分,④、向家長索要錢物扣5分,⑤、未盡事項(xiàng)視情節(jié)輕重扣1——10分。
5、非一線教師由教師代表民主測(cè)評(píng)。
(二)能(20分)
1、具體內(nèi)容:
①、教育能力5分,②、教學(xué)能力5分,③、教育科研能力5分,④、教師專業(yè)發(fā)展5分。
2、具體要求:教育能力主要考核教師組織管理學(xué)生、學(xué)生思想工作和結(jié)合所教學(xué)科內(nèi)容在課
堂教學(xué)中實(shí)施德育的能力;教學(xué)能力主要考核老師鉆研課程和教材,設(shè)計(jì)和組織課堂教學(xué),應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)等方面的能力;教育科研能力主要考核老師教學(xué)研究與改革、撰寫教育科研能力,總結(jié)提練教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)等方面的能力;老師專業(yè)發(fā)展主要考核老師拓展專業(yè)知識(shí),提高專業(yè)素養(yǎng)等方面的能力。
3、考核辦法:
第①、②條考核每位教師每期上一節(jié)匯報(bào)課,由考核小組集體評(píng)議打分。(另擬考核評(píng)議打分表),上學(xué)期占40%,下學(xué)期占60%計(jì)入總分。
第③條由教科室根據(jù)教師上交的研究論文,經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料評(píng)等打分。(教科室牽頭成立評(píng)審小組,評(píng)審后展覽公示接受監(jiān)督)。并制定出具體的評(píng)審細(xì)則。
第④條由教導(dǎo)處從教師定閱資料,上交的讀書筆記、會(huì)議記錄上評(píng)等打分,結(jié)合繼續(xù)教育的內(nèi)容擬出具體要求和評(píng)分細(xì)則評(píng)等打分。
4、非一線教師僅考核③④項(xiàng),每項(xiàng)10分。
(三)勤(20分)
1、具體內(nèi)容: ①、教學(xué)工作量,6分,②、教學(xué)常規(guī),8分,③、出勤,6分。
2、具體要求:
教學(xué)工作量主要考核教師任課和擔(dān)任班主任工作情況;教學(xué)常規(guī)主要考核教師“六認(rèn)真”情況;出勤主要考核教師遵守作息制度情況。兼職人員算課時(shí)量一并納入教學(xué)工作量,非教學(xué)人員的常規(guī)主要考核其工作完成情況以及部門工作的檢查及獲獎(jiǎng)情況。
3、考核辦法: ①、工作量:a達(dá)校平均工作量得6分,b超工作量按每超一節(jié)課加分計(jì)算(語、數(shù)、英超一節(jié)加0.5分,理化超一節(jié)加0.4分,政史超一節(jié)加0.3分,其余超一節(jié)加0.2分,如有混合求平均)。C不足校平工作量的每少一節(jié)扣0.2分,少兩節(jié)扣0.5分,少3節(jié)扣0.9分??,其中男滿55周歲,女滿50周歲又服從工作安排的得6分,d班主任工作每周按2課時(shí)納入工作量計(jì)算。②、教學(xué)常規(guī)考核按教導(dǎo)處每月檢查記錄評(píng)等記分,按A、B、C、D(優(yōu)秀、合格、不合格、未交),全是B等記8分,出現(xiàn)A等1次加1分,C等一次扣1分,D等一次扣2分。未上課人員工作未出現(xiàn)秕漏記8分。部門工作被上級(jí)表彰加2——5分,(縣特5分,一等3分,二等2分)。若被學(xué)區(qū)、局批評(píng)1次扣1分,通報(bào)一次扣5分,通報(bào)兩次扣10分。(被學(xué)校檢查批評(píng),通報(bào)折半計(jì)扣)。③、出勤考核由學(xué)校行政值周、校長、教導(dǎo)、年級(jí)組共同巡視登記簽字考核。其中全勤(無病事假、優(yōu)惠假除外)得8分。事假一天扣0.2分,病假一天扣0.2分。遲到一次扣0.5分,曠課一節(jié)扣2分。(扣分不保底,此項(xiàng)可計(jì)負(fù)分)。
(四)績(40分)
1、具體內(nèi)容: ① 教育效果,10分。②教學(xué)效果,30分。
2、具體要求:
教育效果主要考核所教班級(jí)的班風(fēng)學(xué)風(fēng),學(xué)生學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣等方面的情況;教學(xué)效果主要考核教師完成教學(xué)任務(wù),所教學(xué)生的學(xué)科素質(zhì)、創(chuàng)新能力發(fā)展,學(xué)科班級(jí)合格率、鞏固率,以及幫助學(xué)團(tuán)生等方面的情況。
3、考核辦法: ①、教育效果:對(duì)班級(jí)常規(guī)要求由值周教師組共同考核,每日巡視記載,每周共同評(píng)分記載,評(píng)出通名次,第1——3名的班級(jí)每節(jié)課加1分,第4——9名班級(jí)每節(jié)課加0.8分,第10——12名的班級(jí)每節(jié)課加0.6分,第13——15名班級(jí)每節(jié)課加0.5分;凡是被值周、團(tuán)委、教導(dǎo)處、年級(jí)組、學(xué)校通報(bào)的學(xué)生及班級(jí)一次扣所在班級(jí)班主任1分,另外每節(jié)課扣0.1分。②、班級(jí)鞏固率達(dá)標(biāo)得10分。具體要求:一年級(jí)鞏固率98%,二年級(jí)鞏固率97%,三年鞏固率95%。每超一個(gè)百分點(diǎn)每節(jié)課加0.1分,每低一個(gè)百分點(diǎn),每節(jié)課扣0.1分。
學(xué)科班級(jí)合格率20分,其中A、B、C、D等率各5分,A、B、C、D等率得分:學(xué)科完成數(shù)/任務(wù)數(shù)x 5(或30/n)。
4、非一線教師的管理人員,若被校級(jí)(不含學(xué)校)以上的主管部門評(píng)為先進(jìn)個(gè)人的此項(xiàng)得50分,工作無失誤,民主測(cè)評(píng)滿意度達(dá)80%得40分,每低一個(gè)百分點(diǎn)扣1分,每高一個(gè)百分點(diǎn)加0.5分,若被學(xué)校點(diǎn)名批評(píng)一次扣5分,若被校級(jí)以上主管部門通報(bào)一次扣10分。(點(diǎn)名批評(píng)的原則:因工作失誤影響學(xué)校教學(xué)秩序一次就可以點(diǎn)名批評(píng);若工作有失誤并未造成后果,還沒有影響教學(xué)秩序,兩次以上就可以點(diǎn)名批評(píng))
九、另外加減分:
1、優(yōu)秀教育、教學(xué)、教研論文以及教師參加的各類比賽,獲縣一、二、三等(名)分別加3分、2分、1分,逐級(jí)對(duì)應(yīng)加1分,同級(jí)刊物發(fā)表視為三等獎(jiǎng)加分。(此項(xiàng)加分不超過10分,超過10分以10分計(jì))。
2、學(xué)生活動(dòng)比賽的輔導(dǎo)教師。獲縣一、二、三等(名)分別加3分、2分、1分。逐級(jí)相應(yīng)加1分。(同一項(xiàng)目不累加,均以證書為準(zhǔn))。
3、承擔(dān)市、縣、區(qū)、校級(jí)公開課,一節(jié)次分別加10分、6分、4分、1分。
4、承擔(dān)市、縣、校級(jí)課題研究,結(jié)題后主研組長加15分,10分、8分,主研人員分別加6分、5分、4分,協(xié)研人員分別加3分、2分、1分。
5、受縣級(jí)(區(qū))部門表彰的學(xué)校各部門、個(gè)人、部門負(fù)責(zé)人加15分,教師個(gè)人加10分。
6、上考核為優(yōu)秀而本又評(píng)為優(yōu)秀的加3分排名,如果以后仍然連續(xù)評(píng)為優(yōu)秀的逐年遞加1分后排名。
7、縣級(jí)學(xué)科第一名(畢業(yè)班)當(dāng)年考核直接定為優(yōu)秀并按分?jǐn)?shù)排名;本校學(xué)生參加的體育比賽活動(dòng)中,全縣集體第一名,學(xué)校主教練考核為優(yōu)秀,并按分?jǐn)?shù)排名,全市集體第一名,當(dāng)年主教練定為優(yōu)秀并排校第一名。
8、不服工作安排者當(dāng)年不予以評(píng)優(yōu)。
9、年累計(jì)假期15天者不予以評(píng)優(yōu)。
十、否決項(xiàng)目。學(xué)年內(nèi)有以下情況之一者,視為不稱職。
1、考核分不足60分。
2、觸犯刑律者。
3、連續(xù)曠工5天或累計(jì)十天以上者。
4、違犯計(jì)劃生育者。
5、對(duì)學(xué)校制度或領(lǐng)導(dǎo)有意見要有組織、有紀(jì)律地提出,對(duì)無理取鬧不按組織程序提出意見而越級(jí)上訪者。
6、因工作失誤,影響惡劣或影響教學(xué)秩序,被學(xué)校行政人員單獨(dú)談話兩次及以上,或被學(xué)校行政集體談話一次及以上者。
備注:此辦法為意見征求稿,希全體教師本著實(shí)事求是,客觀公正的態(tài)度提出意見。對(duì)不合理的部分提出理由修改方案,對(duì)于只提不合理而無理由和修改方案的意見不予答復(fù)和修改。
楊柳初中 2009年12月