第一篇:白廟河鎮(zhèn)中心小學(xué)教師績效工資發(fā)放辦法
白廟河小學(xué)教師績效工資發(fā)放辦法
為全面考核我校教師工作業(yè)績,貫徹落實《羅田縣教育局關(guān)于中小學(xué)教師績效工資分配實施辦法》的指導(dǎo)意見,堅持以“公平優(yōu)先,兼顧效率”的原則。特制定以下績效工資考核辦法:
一、考核對象: 所有全日制任課教師(幼兒園教師依照白廟河小學(xué)附屬幼兒園教師考核辦法進(jìn)行考核;周進(jìn)兵、吳永奇兩位教師參加考勤、安全目標(biāo)考核外由全體教師期末集中考核評價打分,平均分在95分以上為優(yōu)秀,80分——95分之間為良好,60分——80分之間為合格,對應(yīng)得個人待分配績效工資的100%、90%和80%)
二、績效工資包括基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資。待分配獎勵性績效由教師個人獎勵性績效工資中人平提取1800元。不足教師從基礎(chǔ)性績效工資中提取。
三、具體分配辦法:
1、每位教師提取200元考勤獎。一是全期沒有出現(xiàn)曠工、曠教、曠會、早退、上課遲到、超假等違紀(jì)現(xiàn)象的;二是全期上班遲到不超過3次。以上兩種情況得全勤獎200元,曠工超過一天以上得0元,其他情況得100元。
2、每位教師提取500元安全獎。全期依照學(xué)校安全責(zé)任追究制度,不承擔(dān)任何安全事故責(zé)任的教師得500元安全獎,否則依據(jù)學(xué)校安全責(zé)任追究制度對教師個人扣除安全獎。
3、參加考核人員每人提取的1800元中除去考勤獎、安全獎,余下的1100元,累計總額
中減去教科室方面的教師四優(yōu)獎。
4、除去3余下部分的20%測算到班主任,具體發(fā)放辦法見白廟河小學(xué)班主任工作考核制度。班主任不再計算工作量。
5、除去3、4兩部分余下的部分的40﹪測算到超工作量。約以20個工作量為基礎(chǔ)工作量,攤出超一個工作量的錢數(shù),再測算到個人(前提是每個工作量必須攤到100元左右)。
6、除去3、4兩部分余下的部分的35﹪測算質(zhì)量年度考核,以60分為基礎(chǔ)分,攤出超出部分每一分對應(yīng)的錢,再測算到人。
7、除去3、4兩部分余下的部分的25﹪測算到師德考核,以80分為基礎(chǔ)分,攤出超出部分每一分對應(yīng)的錢,再測算到個人。
四、教學(xué)獎懲、心電圖考核獎懲及宣傳報道獎勵由考勤獎、安全獎、病事假等懲款中統(tǒng)籌,實行總量控制。
五、教學(xué)點教師績效工資發(fā)放辦法與本部一樣,不納入本部,在教學(xué)點教師中單獨測算。
其他未盡事宜由校委會、職代會共同研究決定。
白廟河鎮(zhèn)中心小學(xué)
2018年9月8日
第二篇:黃沙小學(xué)教師績效工資發(fā)放辦法
黃沙小學(xué)教師績效工資發(fā)放辦法(草案)
一、指導(dǎo)思想
為適應(yīng)教育綜合改革與發(fā)展的需要,全面推進(jìn)人事制度改革,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,真正體現(xiàn)了按勞分配,績效優(yōu)先的原則,客觀、公正、科學(xué)地評價教師的工作業(yè)績,不斷加強教師的責(zé)任感,調(diào)動廣大教職工的工作積極性。
二、方案原則
1、全面性。對教師的思想政治表現(xiàn)、職業(yè)道德、崗位出勤、常規(guī)教學(xué)、教學(xué)效果、教研教改成果等方面進(jìn)行全面考核,綜合評價。
2、客觀性。教師的各項得分,由中心小學(xué)考評小組,根據(jù)教師平時的表現(xiàn)及各項成績的記載,客觀準(zhǔn)確地反映教師的基本情況。
3、公正性。每學(xué)期在中心小學(xué)的統(tǒng)一組織下,對全鄉(xiāng)教師進(jìn)行公正、民主量化評分。
4、規(guī)范性。教師所得學(xué)分將作為績效工資發(fā)放的主要依據(jù)。
三、績效工資的發(fā)放辦法
1、績效工資分配方法
(1)用于全學(xué)期教育教學(xué)獎金,從績效工資總額中,按每位教師配
套300元的標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)。
(2)用于教師工作量、教學(xué)常規(guī)、教育教研、考勤、班主任、行政
工作補貼等方面,從績效工資總額中按每位教師配套資金800元的標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)。
(3)用于教師超工作量,配套資金捌仟元。
2、績效工資發(fā)放方法
(1)教師教學(xué)獎金的發(fā)放方法,依據(jù)《黃沙小學(xué)教師獎懲制度》的計算方法進(jìn)行計發(fā)。
(2)教師工作量、教學(xué)常規(guī)、教育教研、考勤、班主任、行政工作
等方面的配套經(jīng)費,按照教師在全學(xué)期中所得學(xué)分進(jìn)行計發(fā)。具體學(xué)分如下計算:
A 根據(jù)<<黃沙小學(xué)學(xué)分制管理細(xì)則>>中選修課達(dá)標(biāo)要求,凡35周歲以下,45學(xué)分為合格;36—45周歲,40學(xué)分為合格;45周歲以上,35學(xué)分為合格。學(xué)期末量化評分,凡達(dá)到合格者均給績效工資計90分,每超出2學(xué)分,績效分增加5分,直至100分滿分為止。每低于2學(xué)分,績效分減5分,直至減到60分為止。
B教師考勤在學(xué)分中減分。病、事假按每天減去1分的辦法累計;遲到、早退每次減0.2分;曠工、曠課每節(jié)課減1分。
C 擔(dān)任班主任加分。40個學(xué)生以下的班級班主任加8分;41—54個學(xué)生的班級,班主任加10分;55個學(xué)生以上班級,班主任加12分。
D 行政工作加分。村完小教研組長、管理員加8分;中心小學(xué)教研組、管理員、實驗員、村完小副校長、教導(dǎo)主任加12分;中心小學(xué)中層班子,完小校長加14分;擔(dān)任中心小校長、副校長加16分。計算方法:A—B+C+D=教師績效工資總分
(3)教師超工作量資金發(fā)放,按照教師實際輔導(dǎo)課時及代課時數(shù)計
發(fā)。
2008、2
第三篇:績效工資發(fā)放辦法討論稿
績效工資發(fā)放辦法
(征求意見稿)
根據(jù)教育局關(guān)于績效工資的發(fā)放辦法,結(jié)合我校實際,為進(jìn)一步體現(xiàn)公平公正原則,調(diào)動廣大教職工第二次創(chuàng)業(yè)的工作積極性,經(jīng)校務(wù)會研究,制定**中學(xué)績效工資與考勤情況掛鉤的發(fā)放辦法,請大家討論并提出修改意見,完善后實施。
一、績效工資每半年核算發(fā)放一次,基礎(chǔ)績效工資額按上級規(guī)定核算,按有效工作日發(fā)放。
二、未滿有效工作日績效工資的發(fā)放
(一)當(dāng)月請假3天以內(nèi)者,按日扣除績效工資。
(二)當(dāng)月請假3天以上6天以內(nèi)者,按日績效工資雙倍扣除。
(三)當(dāng)月請假6天以上10日以內(nèi),按日績效工資三倍扣除。
(四)當(dāng)月請假10以上者,扣除當(dāng)月績效工資。
(五)當(dāng)月曠工半日扣除5日績效工資。曠工一日扣除當(dāng)月15日績效工資。
(六)每學(xué)期累計請假達(dá)40日以上者,扣除學(xué)期全部績效工資。
(七)因私外出、遲到或早退四次相當(dāng)于請假一日。
(八)因不服從學(xué)校安排導(dǎo)致無崗的人員,待崗期間不發(fā)放績效工資。
三、結(jié)余績效工資的使用
所扣除請假教職工的績效工資用于獎勵學(xué)期工作態(tài)度優(yōu)秀和工作實績突出的教職工,落實辦法由學(xué)校征集教職工意見后另行研究決定。
四、本辦法電子版已經(jīng)發(fā)至各科室或年級部郵箱,請相關(guān)負(fù)責(zé)人組織討論,將意見或建議進(jìn)行整理后,以科室或年級部為單位于2012年12月1日11:30前發(fā)至校辦室。
*********中學(xué)
二0一二年十一月二十九日
第四篇:2015績效工資發(fā)放辦法
3關(guān)于印發(fā)《績效工資發(fā)放辦法》的通知
各項目:
根據(jù)公司2015規(guī)范管理常態(tài)化,隊伍管理制度化,市場開拓多元化的工作思路和東晨物字(2015)1號《績效考核細(xì)則》,為進(jìn)一步強化項目管理人員的責(zé)任意識,加大對項目管理的監(jiān)督考核力度,提高服務(wù)質(zhì)量,推進(jìn)品牌戰(zhàn)略,擴大公司在市場的影響力,公司對《績效工資發(fā)放辦法》做了修改,現(xiàn)印發(fā)你們,從2015 年1月開始實施,望認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。
四川東晨物業(yè)發(fā)展有限公
2015年2月8日 主題詞:績效工資 通知 抄 送:各部門
承 辦:公司總經(jīng)辦
2014年4月25日印制 2015績效工資發(fā)放辦法
績效工資分基礎(chǔ)性和獎勵性兩部分,基礎(chǔ)部分(標(biāo)準(zhǔn)見工資構(gòu)成表),根據(jù)公司人力資源部每月工作紀(jì)律考核結(jié)果和公司對項目考評總分,由財務(wù)部按《績效工資考核辦法》,核算基礎(chǔ)性工資發(fā)放或扣除數(shù)額后,計算本人月工資總額。獎勵性績效工資和年終獎根據(jù)各項目當(dāng)年績效考核總評結(jié)果,經(jīng)公司研究后,在次年2--3月份發(fā)放。
一、分值與獎勵性績效工資享受標(biāo)準(zhǔn)
分值段:90—100分;85—89分;80—84分;78—83分;75—82分;70—74分。獎勵性績效工資所對應(yīng)的分段值,分別以100%、90%、80%、70%、60%、50%的獎勵額度予以發(fā)放。二、一個月之內(nèi)有下列情形之一的,取消當(dāng)月享受獎勵性績效工資資格
(一)、個人部分
1、請事假三天(含三天)以上或病假四天(含四天)以上的(必須持有區(qū)、縣醫(yī)院出具的證明)。
2、遲到早退超過三次(含三次)的。
3、上班時間脫崗二次的。
4、違反公司規(guī)定,累計被扣5分(含5分)以上的(指按《員工手冊》扣分)。
5、一個月內(nèi)出現(xiàn)三次關(guān)機或停機的(管理人員必須24小時開機)。
(二)、項目部分(全體管理人員)
1、公司對項目月考核總分低于70分(含)的。
2、項目月收費率低于90%的。
3、因管理混亂,物品、財務(wù)交接不清,導(dǎo)致公司利益受到 損害的。
4、遇到突發(fā)事件(包括停電、停水、電梯關(guān)人、發(fā)生火災(zāi)、發(fā)生盜竊案件等),未能及時處理,造成不良后果的。
5、項目發(fā)生盜竊案件(a、入室盜竊1次1戶(含)以上的;b、機動車被盜;c、自行車2次或2輛被盜,電瓶車2次或2輛或電瓶2個被盜的),造成不良影響的。
6、管理中因失職造成設(shè)備損壞金額在3000元以上,5000以下的。三、一年內(nèi)有下列情形之一的,取消享受全年的獎勵性績效工資資格和年終獎資格
1.遲到早退超過15次(不含)的。2.請事假超過8次(不含)的。
3.因責(zé)任心不強、分工不明、管理混亂,明知設(shè)施設(shè)備有故障,但未能迅速排除,造成損失達(dá)5000元以上的。
4.三個月被取消績效工資的。5.虛報冒領(lǐng)、挪用侵吞公司財物的。
6.項目發(fā)生盜竊案件的:(a、入室盜竊2次2戶(含)以上的;b、機動車被盜的;c、自行車被盜5輛以上的;d、電瓶車被盜5輛以上的;e、出現(xiàn)監(jiān)守自盜的)。
7.發(fā)生民事糾紛刑事案件的:(a、員工隊伍內(nèi)部連續(xù)出現(xiàn)影響嚴(yán)重的糾紛或與業(yè)主發(fā)生嚴(yán)重糾紛的;b、其它有不良影響的民事行為)。
8.因工作失誤造成勞動糾紛的。9.被業(yè)主有效投訴兩次以上的。
9.被撤降星級或撤銷省、市授予住宅區(qū)榮譽稱號的。
四、特殊情況經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn),可不影響績效工資發(fā)放 1.因發(fā)生入室盜竊等事故損失輕微,項目妥善處理,對公司聲譽影響不大,業(yè)主沒有意見,不影響收費的。
2.平時收費率未達(dá)到公司要求,但年終總的收費率達(dá)到公司要求的。
第五篇:績效工資發(fā)放辦法
學(xué)校績效工資發(fā)放辦法
(試行)
一、基本原則
統(tǒng)一管理,自主分配,與教師業(yè)績考核掛鉤,按學(xué)期發(fā)放。充分體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬的原則。發(fā)揮工資的激勵作用,調(diào)動教職工教書育人的積極性。
二、發(fā)放范圍
在職在崗教職工。
三、發(fā)放辦法
1、教師每人每月扣除400元,設(shè)立績效工資專戶(脫產(chǎn)進(jìn)修、產(chǎn)假、長期病假者不扣除)。
2、每人工作量按課時計算,每學(xué)期按工作總課時進(jìn)行核算發(fā)放績效工資。
3、學(xué)校臨時機動工作由負(fù)責(zé)人具體核定工作量,計入個人工作總量。
4、基層各學(xué)校參照本辦法(試行),結(jié)合各校實際情況制定具體績效工資發(fā)放辦法。
5、由于個人主觀原因造成工作重大失誤或未完成(參加)工作的,不計工作量,并追究其相關(guān)責(zé)任。
6、請假者先自行解決代課人員,并報教務(wù)處,由教務(wù)處簽字后方可離校,其工作量記給代課人員。學(xué)校安排參加會議、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等按正常情況記工作量。
7、每月月底由工作人員通報本月工作總量。
8、教學(xué)工作參照教學(xué)目標(biāo)責(zé)任書予以兌現(xiàn),獎金從績效工資帳戶中提取。
9、中途解聘人員自解聘之日起,不予發(fā)放績效工資。
2008年4月9日