第一篇：雙河初級中學(xué)201 1年度上半年績效管理工作總結(jié)

雙河初級中學(xué)201 1年度上半年績效管理工作總結(jié)

時光荏苒，2011年在一片有序的繁忙中過去了，我校在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)《旬陽縣教育系統(tǒng)績效管理工作方案》要求，我校突出中心，確保重點，分解任務(wù)，落買責任，各項工作進展順利，取得了初步成效。現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié)。

一、管理措施與特色

1、認真落實上級文件精神，加強學(xué)校的各項管理工作。為進一步提高我校的義務(wù)教育發(fā)展水平，我校結(jié)合“316”學(xué)校發(fā)展水平督導(dǎo)評估自查整改工作，對我校的各項管理工作進行了進一步的加強和完善：補充和健全了素質(zhì)教育實施方案、保學(xué)控輟長效機制和教師培訓(xùn)工作臺帳等，過去在工作中已經(jīng)貫徹落實而未形成文字記載的一系列管理工作制度：對過去已經(jīng)制訂而且多年來沿用已不符合義務(wù)教育和素質(zhì)教育要求的規(guī)章制度進行了重新修訂。充分發(fā)揮了學(xué)校的管理職能，調(diào)動了廣大教師工作積極性，提高了學(xué)校工作的效率。我校在今年上半年各項工作初見成效，實現(xiàn)了“開門紅。"

2、詳化細化責任目標，分解各項工作任務(wù)。為確保義務(wù)教育入學(xué)率鞏率和畢業(yè)學(xué)生升學(xué)率，學(xué)校在開學(xué)初與各班和每位代課教師簽訂目標責任書；繼續(xù)堅持保學(xué)控輟聯(lián)村包片制度和職中招生聯(lián)班包干到人的制度；有計劃安排和組織教職工參加各級各類培訓(xùn)；與年級組和各任課教師簽訂教學(xué)質(zhì)量責任書，畢業(yè)班下達升入高中階段的人數(shù)指標，實行相應(yīng)的獎懲制度以保證上級下達的指標完成。體育工作實行教研組負責各班各教師配合制度，建立了學(xué)?；@球隊與田徑隊，不僅保證了參加各級各類運動會的參賽率，同時發(fā)展了部分學(xué)生的個性特長，帶動了學(xué)校的陽光體育活動和素質(zhì)教育的全面展開。后勤服務(wù)工作健全了師生餐飲中心的經(jīng)營管理，特別是蛋奶工程的管理工作，達到了安全規(guī)范，群眾滿意。

3、加強綜合治理，落買安全責任，雙創(chuàng)工作再上新水平。加強了平安校園的宣傳和創(chuàng)建工作，平安創(chuàng)建責任到班到人；成立護校隊，堅持夏季巡河、汛期值班；堅持夏季公共場所定期消毒，控防各類疫情；落實政教處對學(xué)生進行常規(guī)化健康教育培訓(xùn)，以達到雙創(chuàng)工作目標要求。強化學(xué)校財務(wù)管理，堅持和完善財務(wù)支出“一審三簽”和錢帳分離制，定期公布學(xué)校財務(wù)杜絕了亂收費的源頭；積極清還各類債務(wù)，“雙高普九”和“創(chuàng)強”購置修繕債務(wù)清還力度很大。與各部門和教職工個人簽訂安全維穩(wěn)責任書，做到無越級上訪，無人參與違法違紀活動，平安創(chuàng)建知曉率和普法考試參加率均達1 00%。進一步強化了黨風廉政建設(shè)，以工會和教代會作為監(jiān)督機構(gòu)實行民主管理，校務(wù)公開，從根本上杜絕了可能產(chǎn)生的行業(yè)不正之風。

二、取得的初步成效。

半年來，我校全體教職工按照上級績教管理的有關(guān)要求，取得了一些初步成效?！懊?chuàng)建”工作初見成效：教育教學(xué)質(zhì)量進一步回升，政府和群眾的認可度進一步提高；2011年中考考試成績本校人均總分再次回升到東區(qū)第一，奪回了失掉十年之久的桂冠；我校學(xué)生籃球隊參加全縣第三屆初中生籃球賽取得了東區(qū)第一、全縣第三的優(yōu)異成績。所有這些都是我校創(chuàng)名校工作的重要成果。我校接受“31 6”學(xué)校發(fā)展水平督導(dǎo)評估工作已經(jīng)全面展開，在自查自糾階段我們正按“6個一級、24個二級、84個三級”指標體系嚴格對照逐一落實，八月底將全面完成各項整改性工作。上學(xué)期我校的入學(xué)率、鞏固率、學(xué)生學(xué)業(yè)水平考試參考率均達到了l00%；普通高中錄取人數(shù)接近指標要求，升入各類職業(yè)學(xué)校的畢業(yè)學(xué)生數(shù)量雖顯不足，但學(xué)校已落實責任繼續(xù)做好秋季入學(xué)工作。學(xué)生體質(zhì)健康上傳數(shù)據(jù)已經(jīng)完成；留守兒童代理家長全部落實。教育教學(xué)質(zhì)量取得新突破，僅就文化課水平測試一項來說，七年級和八年級在雙河教研聯(lián)片組織的期末聯(lián)考聯(lián)評中，總分人均遙遙領(lǐng)先其他幾校；九年級參加中考的人均總分成績位居?xùn)|區(qū)各校之首（在全縣也應(yīng)當是前茅茅），十年來首次超過東區(qū)“老大”--廟坪初中；體育方面繼五月份的第三屆初中籃球賽取得好成績后，我校田徑運動隊正在積極備戰(zhàn)，不日將再赴旬陽向榮譽發(fā)起沖擊。

此外我校的教育宣傳工作在得到進一步加強的同時取得重大進展：已完成市以上媒體發(fā)市的新聞視頻1件，縣以上完成了3條，占全年任務(wù)的80%。上半年我未發(fā)生一起不安全事故，未發(fā)生任何違法違紀事件，無一人上訪，實現(xiàn)了平安校園創(chuàng)建的目標；“雙創(chuàng)”工作成效顯著，學(xué)生吸煙率為0，教職工吸煙率下降到10%以下。

三、存在的問題：

1、繼續(xù)受傳統(tǒng)觀念及打工潮的影響，畢業(yè)生對上職中和技校的意識淡薄，對學(xué)校的宣傳動員抵制情緒大，導(dǎo)致職中技校的指標任務(wù)難以完成。當然學(xué)校仍就安排布置了暑期教師動員畢業(yè)生秋季上職校的工作任務(wù)，將盡最后的努力向指標靠近。

2、力學(xué)經(jīng)費嚴重不足、導(dǎo)致欠賬嚴重，學(xué)校包袱大，正常運轉(zhuǎn)受限制，“東西廁所旱改水”工程一時無法啟動；勤工儉學(xué)因?qū)W校條件所限，任務(wù)完成難度較大。

3、因教師隊伍結(jié)構(gòu)特殊（老教師多），許多長期奮戰(zhàn)在第一線且做出過重要貢獻的中年老教師，因中高級崗位所限，職稱得不到解決。這不僅影響工作作積極性、同時也給和和諧穩(wěn)定工作造成隱患。

我校的2011年上半年的績效管理工作取得了較顯著的成效，也存在一些明顯的不足。我們將在下半年揚長避短，加倍努力，借好“316”督導(dǎo)評估這個東風，全面完成目標任務(wù)，為創(chuàng)縣級名校而努力。

句陽縣雙河初級中學(xué) 2011年7月20日

第二篇：旬陽縣雙河初級中學(xué)政教處工作總結(jié)14.7

旬陽縣雙河初級中學(xué)政教處工作總結(jié)

（2013-2014學(xué)年）

本學(xué)期政教處在校長辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各處室密切配合下，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，遵循學(xué)校整體工作思路，認真貫徹黨的教育方針，落實學(xué)校工作思路，緊緊依靠全校師生的理解支持，在全體班主任老師的積極配合、全面參與、扎實工作下，圓滿、順利地完成了本學(xué)期工作，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

一、加強隊伍建設(shè)，完善管理體系。1.完善各項規(guī)章制度

本期開學(xué)以來，政教處制定和完善了各類管理制度及安全預(yù)案。同時在具體實施過程中，不斷修改和完善，現(xiàn)己形成比較完備有效的管理制度體系。從而使師生有章可循，達到了用制度管理學(xué)生的目的。

2.加強政教處檔案建設(shè)。

認真做好政教處各項活動、資料的整理，認真做好學(xué)生文明行為、好人好事和違紀行為的檔案記錄，做到各方面工作都有據(jù)可查。

3.政教處工作人員分工明確，各司其職，各負所責，通力合作，較好的完成了政教處的各項工作任務(wù)。

4、不斷健全安全管理組織，完善安全職責，落實安全責任。本學(xué)期結(jié)合我校實際，成立了“防汛值班領(lǐng)導(dǎo)小組”、“夏季教師巡河隊”，并合理的安排了汛期值班。由于管得嚴、管得緊，本學(xué)年我校夏季沒有出現(xiàn)不安全事故，全體師生平安度汛。

二、加大安全管理力度，創(chuàng)建平安和諧校園。

育月中學(xué)校主要開展了以下與安全教育相關(guān)的活動：國旗下的講話，“安全教育”的主題班會，懸掛安全教育宣傳標語，與學(xué)生家長簽訂“夏季學(xué)生安全教育管理責任書”，“關(guān)注細節(jié)，查找隱患”校園安全排查，觀看“春夏秋冬話安全之夏季篇”光碟，“夏季安全”板報；并于5月份舉行了“緊急疏散演練”實踐活動，對學(xué)生進行了防震、防火自救逃生訓(xùn)練，使學(xué)生懂得了簡單的逃生知識，掌握了逃生辦法，提高了學(xué)生素質(zhì)。

8、建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，出現(xiàn)問題及時整改。對涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項工作，都做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

（二）綜合治理方面

1．學(xué)校始終從嚴、緊、實上下功夫，做好學(xué)校安全工作。為了創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，學(xué)校對內(nèi)部治安做到了細致入微、防微杜漸；上課期間嚴禁各種車輛進入校園、閑雜人員進入教學(xué)樓，防止了車輛、閑雜人員對正常教學(xué)秩序的干擾。

2．嚴格學(xué)校的內(nèi)部管理工作。保證學(xué)生按時到校，不帶管制刀具進校園，要求班主任防微杜漸，發(fā)現(xiàn)學(xué)生帶有管制刀具等危險品到校立即沒收并及時做好教育，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，防止惡性事件的發(fā)生。

3．加強防火、防電、防溺水、防中毒等的安全教育，把教育和檢查結(jié)合起來，收到了顯著效果。

一年來，在校長辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各處室密切配合下，全體教職工的鼎力相助下順利通過了“市級平安校園創(chuàng)建”。

三、創(chuàng)新德育活動形式，加強學(xué)生思想道德建設(shè)。

1、開學(xué)初，組織全體學(xué)生進行了為期一周的入學(xué)教育，學(xué)

管理；政教處明確對象，責任到人，堅持不懈地進行對問題學(xué)生的關(guān)愛教育工作；對嚴重違紀制定了嚴格的處罰制度，通過思想教育、嚴厲批評、與班主任和家長聯(lián)手教育、班集體感化教育以及監(jiān)督管理等手段，使問題學(xué)生的思想得到了一定程度的轉(zhuǎn)變。做到了防微杜漸，本學(xué)期校內(nèi)沒有發(fā)生惡性事件。

8、狠抓學(xué)生日常行為規(guī)范的管理和文明禮貌的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生主人翁意識。政教處每兩周組織各班班團干部，對學(xué)生進行文明禮貌、日常行為、紀律衛(wèi)生等各方面進行督查，并把結(jié)果及時記錄、通報；開學(xué)至今學(xué)生文明禮儀方面有明顯提高。

9、抓好衛(wèi)生工作，展示校園新貌。校園的衛(wèi)生就是學(xué)校的臉面，它的好壞直接影響著學(xué)校的形象。為了培養(yǎng)學(xué)生愛清潔、講衛(wèi)生的習(xí)慣，自覺抵制不良行為，政教處多次召開班主任、學(xué)生會、班長會議，要求每位學(xué)生要愛清潔、講衛(wèi)生，做到不亂扔紙屑、果皮；提倡人人每天彎腰一次，自覺拾取地上的紙屑；充分發(fā)揮監(jiān)督作用，確保校園的整潔、舒適。

四、加強班主任工作指導(dǎo)和管理

1、定期召開班主任會議，加強領(lǐng)導(dǎo)與班主任之間的溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。通過班主任會既解決了實際問題，總結(jié)了前段工作，同進又及時安排部署下一步的工作，使班主任工作更加的富有成效。

2、注重班級常規(guī)管理的細節(jié)，提高工作質(zhì)量和效率。每周一頒發(fā)“文明班集體”流動紅旗，增強了班主任管理意識，提升了班主任的管理水平。

3、組織班主任撰寫德育論文，推動班主任努力摸索教育規(guī)

第三篇：雙堠鎮(zhèn)初級中學(xué)學(xué)校管理工作總結(jié)

雙堠鎮(zhèn)初級中學(xué)

2011年學(xué)校管理工作總結(jié)

2011年在上級主管部門正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全校師生共同努力下，學(xué)校各項工作均取得可喜成績，主要表現(xiàn)在：

一、學(xué)校管理更加規(guī)范化、科學(xué)化，社會聲譽明顯提高；學(xué)校投入不斷加大，綠化、美化、文化建設(shè)成果顯著。

1、管理制度日趨完善，各項工作步入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道，素質(zhì)教育井然有序（女子排球比賽獲第六名、藝術(shù)節(jié)比賽青駝賽區(qū)第二名、期中考試八年級政治和九年級歷史均獲縣第一名、另外各年級均有6科進入全縣前十名），得到縣局領(lǐng)導(dǎo)的好評。

2、外流學(xué)生陸續(xù)回校就讀，學(xué)校工作得到社會各界的認可，社會聲譽越來越高，口碑越來越好（先后被評為縣文明單位、縣普法工作先進單位、在鎮(zhèn)行風評議中獲全鎮(zhèn)第五名的優(yōu)異成績）。

3、校容校貌煥然一新，學(xué)校又添靚麗風景。暑假組織28名教師義務(wù)勞動20余天，投資26385元整修校園：拆除隔離墻140㎡，清除、移栽松樹冬青等花木100余株，鋪設(shè)彩磚120㎡，清除粉刷墻皮5400㎡，整修用電線路300m，平整園地種植三葉草200㎡，安裝教室吊扇64臺。

二、管理措施到位，工作注重實效，師生得實惠，呼聲高。

1、8月重新修訂了《雙堠鎮(zhèn)初級中學(xué)教職工千分量化細則》，使全體教職工有章可循，按規(guī)辦事，增強了工作的自覺性，激發(fā)了積極性。

2、9月實施分年級管理，任務(wù)具體化、精細化。經(jīng)校委會多次研究決定對班主任、任課教師進行了優(yōu)化組合，盤活了教干教師內(nèi)驅(qū)力，學(xué)校管理發(fā)生了質(zhì)的變化，教育教學(xué)成績突飛猛進。

3、7月20——8月20投資102866元對教學(xué)樓進行維修改造，給師生營造優(yōu)雅的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。

4、11月26日——12月24日投資104526元打深水井一口，讓師生喝上了健康水。

5、嚴把大門關(guān)，施行全員參與24小時輪流值班，確保校園安全。

6、加強校園文化建設(shè)，打造書香校園，彰顯文化特色。投資4760 元制作寫真、噴繪、宣傳牌120平方。教學(xué)樓內(nèi)層層有主題，班班有特色，校園處處充滿文化育人氛圍，陶冶了師生情操，震撼著師生的心靈。

三、我校管理工作的最大亮點是分工明確，細化責任，一崗多責，團結(jié)協(xié)作。學(xué)校管理工作實施切塊負責制，小事自己辦，大事分工不分家，發(fā)揮群體智慧；教學(xué)工作施行教干包學(xué)科（包括聽評課、常規(guī)檢查、集體備課等），深入教室、教研組，既掌握教情又了解學(xué)情，從而使學(xué)校管理和教育教學(xué)都取得了可喜的成績。

四、碩果累累，捷報頻傳

2011年學(xué)校獲得的榮譽

排球比賽獲女子組第六名

第六屆書信文化活動中獲優(yōu)秀組織獎（全縣第六名）“關(guān)愛明天、普法先行”演講比賽獲優(yōu)秀組織獎（全縣第四名）

2011暑期“知行中國”班主任研修中，我校學(xué)員總分列縣第二名

2011年教師獲獎

第六屆書信文化活動優(yōu)秀輔導(dǎo)教師：付亞萍 崔茂奎 劉輝 “關(guān)愛明天、普法先行”演講比賽優(yōu)秀輔導(dǎo)教師：閆正印

2011暑期“知行中國”班主任研修中，肖文忠老師獲國家級優(yōu)秀學(xué)員，陳延賓老師獲國家級優(yōu)秀作業(yè)

市級及以上教科研成果統(tǒng)計表

縣級教科研成果統(tǒng)計表

2011年學(xué)生獲獎情況統(tǒng)計 第六屆書信文化活動

一等獎：孫青 崔榮坤 尹永娜

二等獎：李超 崔榮坤 吳紀群 萬宇豪 于興榮 三等獎：劉本艷 劉夢麗 劉元斌 徐永麗 劉琦

張娜 張慧潤 劉慧芝 姚麗娜

“關(guān)愛明天、普法先行”演講比賽

優(yōu)秀輔導(dǎo)教師：閆正印 二等獎：武彩霞 優(yōu)秀獎：張清瑩

“歷史的選擇”讀書征文比賽

二等獎：朱彥斌三等獎：吳紀群

科普征文比賽

二等獎：劉麗三等獎：李洪芳 崔榮坤

五、目前存在的主要問題

1、學(xué)生的德育工作、養(yǎng)成教育需進一步加強；

2、學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量急需進一步提高；

3、教師業(yè)務(wù)素質(zhì)、基本功、課堂的效率還需要進一步提高；

4、特色教育有待深入發(fā)展；社團活動水平有待提高 ；

5、校本教研需要深入、扎實開展，教師的教科研意識淡薄。

六、2011年學(xué)校投資557843元，加強校園整體規(guī)劃布局調(diào)整維修改造和硬化、美化、綠化建設(shè)

（一）教學(xué)樓維修投資102866元

1、內(nèi)墻刮膩子5540平方，投資21052元。

2、刷內(nèi)墻裙漆3060平方，投資30600元。

3、刷后外墻漆1080平方，投資10800元。

4、更換教室門112平方，投資22400元。

5、加固樓梯扶手72米，投資2160元。

6、改造線路300米、安裝電風扇64臺，投資13254元。

7、教學(xué)樓兩頭裝飾玻璃維修，投資2600元。

（二）宿舍改造投資806元

1、刮膩子52平方，用款130元。

3、扣板頂棚26平方，用款676元。

（三）伙房、開水房投資58320元

1、維修改造（鋪水管、砌水池等）3間，用款1000元。

2、配套設(shè)施（和面機、蒸箱、鍋灶等15件），投資31320元。

3、購置碧綠牌節(jié)能熱水機4臺，投資26000元

（四）維修宿舍床張，投資2000元。

（五）其他修補126平方，投資3780元。

（六）教學(xué)設(shè)施投資151580元

1、更換學(xué)生凳150個，投資3000元

2、教師辦公用筆記本電腦補貼47600元

3、教室內(nèi)電子白板6臺，投資94680元。

4、取暖設(shè)備7臺，投資2100元。

5、音響設(shè)備（校園廣播、錄音機等），投資4200元

（七）校園硬化、美化等投資26385元

1、鋪彩板120㎡，投資21925元；

2、校園美化投資4760元（噴繪、寫真等）

（八）新建校舍等投資212106

1、餐廳手續(xù)費60580元

2、宿舍樓項目費47000元

3、打井投資104526元

雙堠鎮(zhèn)初級中學(xué)2011年12月

第四篇：洗車河鎮(zhèn)績效管理半年工作總結(jié)

洗車河鎮(zhèn)績效管理半年工作總結(jié)

今年以來，洗車河鎮(zhèn)黨委堅持以黨委自身建設(shè)為龍頭，以農(nóng)村基層組織建設(shè)為主線，以村級組織規(guī)范化建設(shè)為重點，按照抓班子、強隊伍、促規(guī)范、求實效的工作思路，堅持基礎(chǔ)工作抓規(guī)范，特色工作抓亮點，關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓創(chuàng)新，積極推進干部績效管理為重點，狠抓黨建和經(jīng)濟社會各項工作。全鎮(zhèn)經(jīng)濟和各項事業(yè)迅猛發(fā)展，農(nóng)民人均純收入較上年增加120元。上半年，鎮(zhèn)黨委被縣委評為“五個好先進黨委”。

一、抓班子，樹作風，強黨建，凝聚隊伍

一是著力強化班子建設(shè)。在今年村支部換屆選舉中，針對少數(shù)班子成員履責意識差、工作年齡偏大的問題，在深入走訪調(diào)查的基礎(chǔ)上，以創(chuàng)建“五個好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”為載體，嚴格按照“兩推一選”方式，在全鎮(zhèn)20個村（居委會）配強選優(yōu)村黨支部，調(diào)整村支書5名，調(diào)整支委成員11人，培養(yǎng)具有帶頭致富和帶領(lǐng)群眾脫貧致富“雙培雙帶”能力農(nóng)村黨員干部17名，從而使黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮；在村委會換屆選舉中，調(diào)整村主任6名，調(diào)整村委會成員17人，進一步夯實了基層組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力。二是全員推行績效化管理。從強化班子、健全制度、民主管理等方面入手，落實工作責任，實行模塊化管理，主要領(lǐng)導(dǎo)把握全局，班子成員分工負責，一般干部和村主干抓落實，做到總攬而不包攬，放權(quán)而不放任，充分發(fā)揮鄉(xiāng)村兩級積極性，充分調(diào)動全體黨員干部的工作熱情，著力形成工作活力。三是著力激發(fā)黨建活力。在全鎮(zhèn)436名黨員中全面推行了黨員“三制一卡”管理，使全鎮(zhèn)黨員的凝集力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力明顯增強。為了增添新的血液，選送了5名機關(guān)單位建黨積極分子參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為新農(nóng)村建設(shè)注入了生機與活力。四是夯實工作作風。以落實科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，開展工作效能建設(shè)，推行黨員干部學(xué)習(xí)實踐活動，轉(zhuǎn)變機關(guān)干部作風，全面建設(shè)人民滿意政府。

二、因地制宜推動科學(xué)發(fā)展，建設(shè)和諧新農(nóng)村

一是著力強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，破發(fā)展“瓶頸”。采取了“國家扶持一點、向上爭取一點、單位籌集一點、社會捐獻一點、群眾自助一點”的辦法，投資130萬元完成了縣際橫向公路水桶村通猛西段公路新修工程，籌集資金近100萬元，修通了西吳、天井等5條村村級公路共20公里，完成了牙龍、撈溪、干溪等3個的村村級公路通達工程，完成了克洞、西吳兩個村煙路新修工程，基本實現(xiàn)了全鎮(zhèn)村村通公路，啟動了克洞、永久、西吳等村17公里村級公路硬化工程。二是著力改善鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌。以“整臟治亂”活動為載體，狠抓了鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理，開展了“優(yōu)美家居、優(yōu)美家園”鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌整治行動，與新建、洗車、小河居委會居民簽訂門前“四包”責任書700余份，免費為居民發(fā)放垃圾塑料桶431個，還聘請垃圾清運工5人，鎮(zhèn)區(qū)垃圾做到日產(chǎn)日清，對河?xùn)|街、坡子街等居民區(qū)實施了全天候保潔，改善居民生產(chǎn)生活環(huán)境。三是著力培育基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。為了做大做強支柱產(chǎn)業(yè)，提出了“因地制宜，短抓煙畜，長抓林果，主抓豆制品加工”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。通過政府引導(dǎo)，全年共種植烤煙1400畝，現(xiàn)正處于烘烤階段；全鎮(zhèn)牲豬、山羊出欄年產(chǎn)值達1000多萬元。為了進一步擴大豆制品加工規(guī)模、提升質(zhì)量，打造豆制品加工原料供給、生產(chǎn)、銷售一條龍服務(wù)模式。鎮(zhèn)政府解除農(nóng)民資金困難的后顧之憂，投入資金15萬余元，舉辦了9期豆制品加工培訓(xùn)班，免費培訓(xùn)達200余人次。目前，全鎮(zhèn)豆制品加工大小作坊已達150多家，從事豆制品加工的人員已突破千人大關(guān)，獲注冊商標2項，帶來直接經(jīng)濟效益累計達1000余萬元。四是倡導(dǎo)生態(tài)綠色和諧人居環(huán)境。著力推進“八百里綠化行動”，投入資金15萬元，在鎮(zhèn)區(qū)沿河兩岸新建綠化帶12公里，栽種樟木、柳樹5000多株，進一步提升了生態(tài)綠色古鎮(zhèn)建設(shè)的品位。四是新農(nóng)村建設(shè)得到長足發(fā)展。按照上級要求，鎮(zhèn)村兩級制定了新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，明確了新農(nóng)村建設(shè)總體要求，建設(shè)目標、建設(shè)任務(wù)。成功召開了砂坪村新農(nóng)村建設(shè)工作現(xiàn)場會，會議決定實施涉及產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、人居環(huán)境、農(nóng)民教育等十個項目，并力爭年底全

部竣工。

三、全心全意抓維穩(wěn)，千方百計促和諧

一是定期走訪察民情。建立了分班輪流定期走訪制度。按照“落實政策不動搖，解決問題不反彈”的原則，堅持正面應(yīng)對，積極化解，講究方法和策略，徹底杜絕群體性上訪，堅決遏制個體上訪。二是切實做好維穩(wěn)大文章。綜治維穩(wěn)、計劃生育、安全生產(chǎn)一直是基層工作的重點和中心工作。為及時了解村民意向，設(shè)立“群眾舉報意見箱”，定期召開班子會議商討群眾反映的重大問題。加強宣傳引導(dǎo)，注重普法教育，實行干部責任捆綁制度，一手抓常規(guī)性工作，一手抓集中整治，把好各項隱患的“源頭”關(guān)。三是狠抓平安創(chuàng)和諧。建立健全各村、小組聯(lián)防體系，成立民事調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記任組長，力促做好民事調(diào)解工作，做到“大事不鎮(zhèn)，小事不出村”。目前，全鎮(zhèn)上下干群關(guān)系融洽，人民群眾安居樂業(yè)，社會大局穩(wěn)定。

四、抓項目，廣招商，創(chuàng)新發(fā)展。

一是狠抓鎮(zhèn)黨委招商引資上項工作。堅持爭資上項和招商引資兩手抓、兩手都要硬的方針，引進投資近300萬元的國家以電代燃項目——小河二級電站建設(shè)工程正在緊密鑼鼓建設(shè)之中，預(yù)計年內(nèi)基本竣工。目前，通過招商引資的小河電站已全面完工，兩臺機組正常發(fā)電；二是促進小城鎮(zhèn)建設(shè)擴容提質(zhì)。啟動了龍永高速公路洗車連接線路的前期勘探工程，為了加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，鎮(zhèn)黨委還按照“政府主導(dǎo)，規(guī)劃先導(dǎo)”要求，在龍永高速公路洗車連接線擬規(guī)劃了開發(fā)新區(qū)，推動集鎮(zhèn)新區(qū)開發(fā)向高速公路連接線延伸。

中共洗車河鎮(zhèn)委員會

二0一一年九月五日

第五篇：岔河則初級中學(xué)雙高雙普工作方案

岔河則鄉(xiāng)初級中學(xué)“雙高雙普”實施方案

為全面貫徹落實區(qū)政府“雙高雙普”工作通知精神，進一步明確任務(wù)，夯實責任，確保全校2013年全面達到“雙高雙普”標準,結(jié)合我校實際，制定創(chuàng)建方案如下。

一、指導(dǎo)思想

堅持把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，全面貫徹落實教育方針和《國家中長期教育改革和發(fā)展綱要》精神，以辦好人民滿意的教育為宗旨，加強教育管理，加大教育投入，優(yōu)化資源配置，促進教育公平，提高教育質(zhì)量，加快推進教育持續(xù)、協(xié)調(diào)、均衡、科學(xué)發(fā)展。

二、總體目標

以《陜西省“雙高雙普”驗收標準》為基準，按照“堅持標準、結(jié)合實際、突出重點、確保達標”的工作思路，鞏固兩基成果，大力改善辦學(xué)條件，進一步提高教育裝備水平和現(xiàn)代化、信息化水平，爭取在2013年，全面實現(xiàn)“雙高雙普”目標。

三、領(lǐng)導(dǎo)工作小組及下設(shè)小組職責

（一）組

長：劉金華 副組長：康斌、高志飛、張占飛 成員：曹穎、張耀芬、雷震 職 責：

（1）、要認真審定迎接“雙高雙普”評估驗收工作實施方案，認真領(lǐng)會教育局對“雙高雙普”工作的要求。

（2）、及時與區(qū)迎驗工作領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，審定工作匯報，自查報告，指導(dǎo)各小組開展工作。

（3）、研究決定實施過程中的存在問題和事項，及時召開情況通報會。

（4）、要做到對學(xué)校“雙高雙普”相關(guān)數(shù)據(jù)及其他重大事項了如指掌，能一口說清道明。

（二）校建組 組

長：劉金華 副組長：高志飛

成員：賈馬軍、張占飛 職 責：

(1)籌劃校建工作；(2)負責校容校貌的整治；(3)摸底、建配；

(4)圖書、儀器、器材的報廢、經(jīng)費投入統(tǒng)計。

（三）宣傳報導(dǎo)組、校園文化組 組

長：張耀芬 副組長：黃振躍 成員：高輪輪 劉志欣 職 責 ：

（1）收集我校實施“雙高雙普”相關(guān)材料和總結(jié)等資料，收集區(qū)、教育局制定的有關(guān)實施“雙高雙普”工作方面的決策和法規(guī)性文件；

（2）收集完善迎接“雙高雙普”驗收的各類材料；完成“雙高雙普”驗收的各類匯報材料。

（3）搞好新的《義務(wù)教育法》等法律法規(guī)的宣傳工作；完善學(xué)校規(guī)章制度；

（4）加強校園文化建設(shè)，制作專題片，下發(fā)工作簡報。

（四）部室建設(shè)組、材料與檔案組 組

長：高志飛 副組長：曹穎

成員：各部室管理員 職 責 ：

（1）各部室建設(shè) ；

（2）負責健全完善“雙高雙普”驗收所要求建設(shè)的各類檔案，完善迎接驗收的其他相關(guān)檔案材料和學(xué)校所有的其他檔案材料。

四、工作任務(wù)

（一）教育管理

認真貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和陜西省《實施意見》要求，制定出臺《榆陽區(qū)“十二五”教育發(fā)展規(guī)劃》，將教育工作納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃。落實教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略地位，建立決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互協(xié)調(diào)的現(xiàn)代教育管理機制；認真實施學(xué)校發(fā)展水平督導(dǎo)評估“316”工程，規(guī)范學(xué)校管理，切實提高教育質(zhì)量，建立和落實教育工作目標制度、督導(dǎo)評估制度和考核獎懲制度，有效推進教育協(xié)調(diào)科學(xué)發(fā)展的合力。

（二）教育經(jīng)費

優(yōu)先保障“雙高雙普”工作所需經(jīng)費，積極爭取各級補助資金和項目配套資金；通過貸款、募捐、社會投資等多種方式解決資金不足問題。

（三）硬件、軟件建設(shè)

1、校舍建設(shè)：對照標準，在全面實施

校安工程的基礎(chǔ)上，重點完成學(xué)生宿舍和教師宿舍房建設(shè)。軟化操場、硬化校園道路，綠化、美化后院。

2、部室配置，對照標準，部室設(shè)備欠缺，大部分需重新配置。

3、軟件建設(shè)方面。

（1）優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)。我校教師學(xué)歷均超過標準要求，根據(jù)實際需加強教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)、供需科目培訓(xùn)和繼續(xù)教育，提高教師教育教學(xué)水平。完善各種制度，促進教師競爭意識。

（2）落實控輟保學(xué)制度。確保適齡兒童入學(xué)率達到100%；鞏固率達到99.8%；爭取無輟學(xué)現(xiàn)象。

（3）進一步規(guī)范辦學(xué)行為，切實減輕學(xué)生課業(yè)負擔。組織豐富多彩的校園文化活動，積極開展“陽光體育”運動，堅持師生每天鍛煉1小時，增強師生體質(zhì)。

（4）嚴格執(zhí)行國家課程標準，加強校長和教師的培訓(xùn)，強化科研興校，搞好校本教研，抓好學(xué)校常規(guī)教學(xué)管理、評估，深化課程改革和教學(xué)方法改革，全面實施素質(zhì)教育，全面提高普及水平和教育質(zhì)量。

（5）加強校園文化建設(shè)。精心營造育人環(huán)境，努力做好綠化、美化、凈化校園工作；大力實施教師素質(zhì)提升工程，嚴格履行好教師職業(yè)道德規(guī)范，堅持為人師表、教書育人；切實落實學(xué)生道德實踐活動，弘揚愛國精神、民族精神和集體主義精神。通過師生的共同努力，不斷提升校園文化建設(shè)水平。

三、實施步驟

全?！半p高雙普”工作分五個階段實施，具體為：

（一）啟動階段（2012年12月）

1、認真學(xué)習(xí)省市區(qū)有關(guān)文件精神，統(tǒng)一思想，提高認識，召開全體教師“雙高雙普”動員會，全面安排部署“雙高雙普”工作。

2、成立“雙高雙普”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)，抽調(diào)人員組成專門工作小組。

（二）實施階段（2013年2月—2013年8月）

1、調(diào)查摸底。按照《陜西省“雙高雙普”評估驗收標準》，認真開展自查摸底，尋找工作差距，制定實施方案。

2、全面完成學(xué)校建設(shè)和部室內(nèi)設(shè)施裝備，達到創(chuàng)建標準。

5、完成“雙高雙普”檔案的建檔歸檔工作及學(xué)校綠化美化、校園文化建設(shè)的設(shè)施和建設(shè)任務(wù)。

（三）自查階段（2013年4月）

學(xué)校按照標準組織自查自驗。邀請校領(lǐng)導(dǎo)小組和區(qū)“雙高雙普”督導(dǎo)室對本校進行模擬驗收，針對存在的問題提出整改意見，制定詳細的整改方案，做好查漏補缺工作。

（四）整體完善階段（2013年5月—2013年9月）總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗，全面提升我校整體辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平，繼續(xù)鞏固創(chuàng)建和教育成果。

（五）迎檢階段（2013年10月）

全面完成各項創(chuàng)建工作，完善“雙高雙普”相關(guān)資料收集、整理、匯編工作，營造迎驗氛圍，全方位做好迎驗準備。

四、工作要求

（一）、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識。

迎接 “雙高雙普”評估驗收，是我校的一項重要工作，我們要認清形勢，要有高度的責任感和敏銳性，要切實把迎驗工作擺到重要議事日程上，把“雙高雙普”迎驗工作作為我校工作的重中之重。統(tǒng)一思想，增強信心，確保此項工作圓滿完成。

（二）、明確任務(wù)，落實責任。

“雙高雙普”工作十分緊迫、任務(wù)艱巨、工作量大、程序復(fù)雜，各工作小組要各司其職，各負其責，分解任務(wù)，各有側(cè)重，突破重點，完善措施，密切協(xié)作，相互配合，發(fā)揚團隊精神，做好“雙高雙普”工作。

（三）、加大投入。

增加教育投入，加強教育硬件建設(shè)，改善辦學(xué)條件，促進教育資源的優(yōu)化配置和均衡化發(fā)展。努力為實施“雙高雙普”提供保障。

（四）、發(fā)揮職能，通力協(xié)作。

各相關(guān)小組要充分發(fā)揮職能作用，加強教育教學(xué)管理，共同搞好“雙高雙普”迎驗工作。

“雙高雙普”工作既是我校教育教學(xué)業(yè)務(wù)工作當中的一項重要任務(wù)，也是積極響應(yīng)和配合區(qū)局迎驗工作的一項政治任務(wù)，我們一定要從大局出發(fā)，緊急行動起來，全面做好我校的所有迎驗工作，要以高度的責任感和使命感去完成我們的工作任務(wù)。

“雙高普九”實施方案

岔

河

則

中

學(xué)