第一篇:山村小學(xué)教育教學(xué)工作匯報材料
長河小學(xué)教育教學(xué)工作情況匯報
香壩鎮(zhèn)長河小學(xué)
匯報人:王勇
教學(xué)質(zhì)量、發(fā)展學(xué)生各方面素質(zhì)是學(xué)校生存發(fā)展的基礎(chǔ),是一所學(xué)校興旺所在,為此,對教師提出“在課改中進步、在自修中提高、在反思中發(fā)展”,采取了行之有效的教學(xué)管理策略,深化了課堂教學(xué)改革,教師的教育教學(xué)行為發(fā)生了較大變化,學(xué)生綜合素質(zhì)不斷提高,取得了可喜的成效。
一、教學(xué)管理思路:
我校的教學(xué)管理,以育人為目標,以穩(wěn)步發(fā)展為思路,強化教師的專業(yè)化發(fā)展,提升學(xué)生的綜合能力,以質(zhì)量求生存,優(yōu)化管理環(huán)節(jié),努力提高教育質(zhì)量。
二、工作措施及辦法
(一)加強常規(guī)管理,穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量。
1、我校全面落實課程計劃,嚴格執(zhí)行義務(wù)教育課程設(shè)置,按教學(xué)進度、提前備課,提前候課,在減負規(guī)定下,每天按時處理學(xué)生的作業(yè),嚴格師德要求,不體罰和變相體罰學(xué)生。嚴格控制學(xué)生在校時間,保證在校生每天不超過六小時。
2、我校嚴格抓實教學(xué)工作的六個方面,即認真?zhèn)湔n、認真上課、認真布置和批改作業(yè)、認真輔導(dǎo)、認真評價、認真組織課外活動。教導(dǎo)處每月對教師課堂常規(guī)進行檢查,查閱教師備課情況、教師上課情況,作業(yè)批改情況,對學(xué)生評價情況以及各種課外活動。
①堅持常規(guī)檢查制度:每月由教導(dǎo)處組織教研組長對教師教學(xué)工作全面檢查一次,每半期、期末由教導(dǎo)處全面檢查教師教學(xué)工作情況。②、加強教學(xué)反思工作。教學(xué)反思工作是我校的一項特色工作,教師不但實現(xiàn)了課課反思、月反思,而且在期中、期末還進行階段性反思,通過反思,教師的專業(yè)化成長進步較快,有力地保障了教學(xué)質(zhì)量的提高。③、教導(dǎo)處每次檢查有目的有重點:側(cè)重教學(xué)計劃的制定,側(cè)重檢查教師的備課,側(cè)重檢查全部學(xué)科作業(yè),側(cè)重檢查所有學(xué)科的教案情況,期末收繳所有教學(xué)資料查閱。教學(xué)常規(guī)管理實行了檢查反饋制度,每次檢查后及時對教師進行反饋,促使教師查找不足,改變工作方式。對學(xué)校制定的制度,狠抓落實,努力讓管理由精細邁向精致。
3、抓好課堂教學(xué)的監(jiān)控工作。課堂教學(xué)的管理監(jiān)控繼續(xù)采取安排統(tǒng)一聽課和隨堂聽課,了解教師的教學(xué)情況,了解班級學(xué)生的學(xué)習習慣,并對聽課情況進行反饋。
4、抓好作業(yè)布置、批改、輔導(dǎo)等環(huán)節(jié)的管理。教師要按學(xué)生的學(xué)習情況合理科學(xué)地布置作業(yè),嚴格控制學(xué)生作業(yè)量,作業(yè)做到“四精”:精選、精講、精練、精批;“四必”:有寫必收、有收必批、有批必評、有評必補;讓學(xué)生在自主的學(xué)習活動中養(yǎng)成獨立作業(yè)的習慣。學(xué)校將采取定期與抽查相結(jié)合的方式,教導(dǎo)處對各年級的作業(yè)布置與批改情況每月檢查一次,并及時做好反饋工作。
5、對學(xué)生的輔導(dǎo)要緊緊圍繞“培優(yōu)轉(zhuǎn)差”這一總目標,對特長生分層次個別輔導(dǎo)。關(guān)注學(xué)困生,制定學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作計劃,建立學(xué)困生輔導(dǎo)制度,要堅持個別輔導(dǎo),采取因人而異、因材施教的方法,使得每一個學(xué)生都得到全面發(fā)展。組織開展“一幫一”互助互學(xué)活動,幫助學(xué)困生提高學(xué)習成績。教師在學(xué)困生的培養(yǎng)上,教會學(xué)困生學(xué)會聽課,學(xué)會提問題,解 決問題,掌握學(xué)習方法。幫助其提高成績,逐步培養(yǎng)其學(xué)習自信心,促進其轉(zhuǎn)化。加強培優(yōu)轉(zhuǎn)差過程管理,以確保高效教學(xué)的順利實施,確保全面提高教學(xué)質(zhì)量。
6、規(guī)范學(xué)籍管理。嚴格按著教育局學(xué)籍檔案要求建立健全學(xué)生檔案,及時上報學(xué)生學(xué)籍信息,按規(guī)定辦理學(xué)生的轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出手續(xù)。學(xué)生入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)等手續(xù)齊全,實行學(xué)籍檔案計算機管理。嚴格搞好保學(xué)控輟工作,保證學(xué)生流失率為0,鞏固率100%。
7、加強安全教育。各位老師班主任要及時對學(xué)生進行安全知識、自護自救常識等教育,提高學(xué)生安全意識和自我保護能力。各班級做到安全工作“八有”目標,全校師生都有安全意識:一是安全第一意識,安全重于泰山,全校教職員工每時每刻都要注意學(xué)生人身和學(xué)校財產(chǎn)安全,做到人人管、天天講、月月查;二是安全工作超前思維意識,堅持預(yù)防為主,對事故隱患早發(fā)現(xiàn)、早排除;三是安全無小事意識,對學(xué)生發(fā)生的每一件事要多過問、多關(guān)照,不能袖手旁觀、若無其事、麻木不仁,帶班領(lǐng)導(dǎo)對發(fā)現(xiàn)安全方面的不安全因素及時匯報學(xué)校主管安全教師。
(二)加強教師隊伍建設(shè),打造高素質(zhì)的教師隊伍。
1.學(xué)校定期組織教師學(xué)習《教師職業(yè)道德規(guī)范》和《關(guān)于嚴肅工作紀律、整頓工作作風》的“十個嚴禁”、“八個不準”、“八個做到”,學(xué)校經(jīng)常組織教師學(xué)習,查找自身存在的不足,要求教師從自身點滴做起,用自己良好的言行對學(xué)生進行言傳身教、潛移默化的引導(dǎo),讓禮儀之花在校園四季常開,在社會中樹立教師群體形象、強化師德意識、規(guī)范師生行為,創(chuàng)建“和諧校園”。在學(xué)習上,提倡教師要做到:有計劃安排、有內(nèi)容材料、有討論交流、有記錄、心得、有實踐體會。
2、“教學(xué)新秀”培養(yǎng)工作
為了讓新參加工作的教師盡快適應(yīng)教學(xué),提高他們的教育教學(xué)水平、技能,使他們在教學(xué)中盡快成長,我校開展了教學(xué)新秀培養(yǎng)活動。學(xué)校為新教師配備一名指導(dǎo)教師,通過指導(dǎo)教師的傳幫帶的作用,督促檢查新教師的各種業(yè)務(wù)能力的提高情況。
4、大新課標學(xué)習的力度,促使教師的教學(xué)方式、角色得以改變。在踐行新課標學(xué)習活動中,教導(dǎo)處制訂了新課標學(xué)習活動計劃,教研組對教師新課標學(xué)習及時進行了總結(jié),教師基本上掌握了新課標理念和要求。通過開展活動,教師基本上掌握了新課程的教學(xué)理念,轉(zhuǎn)變了教師的教學(xué)觀念,學(xué)生的主體地位得到了落實,學(xué)生從“讓我學(xué)”改變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”,學(xué)生自主學(xué)習的積極性的到了提高。教師的教學(xué)理念、技能、方式、方法能夠按著新課標的要求去落實,各種媒體及教育資源落實較好,達到了教書育人的目的。
5、繼續(xù)推動“教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控”工作,并以課堂教學(xué)質(zhì)量評價為切入點,帶動其它工作。每學(xué)期開學(xué)初,教導(dǎo)處召開質(zhì)量分析會,認真總結(jié)上學(xué)期的教學(xué)工作,查找存在的問題,找出問題的原因。采取更有效地解決策略,提高今后工作的實效。我們主要在“實”字上下功夫,在“研”字上求發(fā)展,通過間相互交流,探討反思,使各科教師在活動中得到錘煉。各教研組要做好每單元的檢測工作,及時應(yīng)用好教研室下發(fā)的考查試卷,每一單元考后要對教學(xué)情況進行分析總結(jié),從而更好彌補自己在教學(xué)中的薄弱環(huán)節(jié),主動調(diào)整教學(xué)策略,以達到提高學(xué)生成績,提高教學(xué)有效性的 作用。我們著重抓好期末學(xué)生監(jiān)測與評估工作,對學(xué)生及時公正進行評價,不給學(xué)生按分數(shù)排隊,建立好學(xué)生成長記錄冊,對學(xué)生的評語實行等級制,用鼓勵性、激勵性評語做好學(xué)生評定工作。
(三)抓好學(xué)生管理,培養(yǎng)學(xué)生各項綜合素質(zhì)
1、注重學(xué)生的習慣養(yǎng)成教育,用“生活五化”規(guī)范學(xué)生的行為習慣。開學(xué)初,學(xué)校對學(xué)生進行一周的行為習慣養(yǎng)成教育,強化各班級學(xué)生的習慣養(yǎng)成,提高學(xué)生的整體素質(zhì)。
2、做好兩操的質(zhì)量,搞好課間操、眼保健操活動,加強對兩操的檢查,使此項工作進一步規(guī)范化,制度化。
3、好課間體育小型項目鍛煉,例如踢毽子、跳繩、拔河等活動。
4、繼續(xù)抓好“陽光體育運動”,堅持每天的大課間活動,保證了學(xué)生每天在?;顒右恍r。
5、繼續(xù)抓好校園環(huán)境衛(wèi)生,確保校園凈化。進一步落實衛(wèi)生督查制度,強化學(xué)生衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成。
2017年11月21日
第二篇:小學(xué)教育教學(xué)工作匯報材料
教育教學(xué)工作匯報材料 我校各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,以提高教學(xué)質(zhì)量為中心,以確保安全穩(wěn)定為前提,一心一意搞教學(xué),千方百計抓質(zhì)量,在學(xué)校全體教職工的共同努力下,各項工作齊頭并進,教育教學(xué)取得良好的成績。
主要成績:
一、安全工作扎實有效,未出現(xiàn)任何安全事故。
二、教育教學(xué)效果逐步提高。
三、科研興校的氛圍已建立,我校去年三個縣級微課通過評審驗收并獲得縣三等獎。
主要做法:
一、建章立制,規(guī)范常規(guī)管理。
完善了 “備、講、批、輔、考”教學(xué)五環(huán)節(jié)規(guī)定,對教師的備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)、教學(xué)考核等教學(xué)環(huán)節(jié)提出了更高的標準和要求,通過制度約束和檢查督導(dǎo),規(guī)范教師的教學(xué)行為,提高教師的教學(xué)水平;
建立了“周五例會制”:每周五下午4點鐘全體教職工召開例會,總結(jié)本周工作,查擺遇到的問題,討論解決的方法,同時布置下周工作,將任務(wù)細化到天,落實到人。
二、深入班級,強化業(yè)務(wù)視導(dǎo)。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)堅持深入課堂,加強課堂教學(xué)的指導(dǎo),聽課必反饋。教學(xué)常規(guī)檢查堅持“四查一聽”,“四查”即查備課教案、查聽課記錄、查校本教研、查作業(yè)批改;
“一聽”即隨堂聽課,每一個環(huán)節(jié)都抓實、抓細,對發(fā)現(xiàn)的問題進行及時的處理,對好的提出表揚,對差的進行批評,并限期改正。
三、關(guān)注薄弱學(xué)科,抓課堂教學(xué)實效。
提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵在課堂教學(xué),注重過程管理,關(guān)鍵應(yīng)抓薄弱學(xué)科。并把聽課結(jié)果作為對教師考評的依據(jù)之一。具體程序如下:
①隨機進課堂,主要聽新授課,不聽示范課、表演課;
②當堂抓檢測,主要查課堂教學(xué)實效,查學(xué)生對基礎(chǔ)知識的掌握情況;
③課后查備課,主要看備講是否一致,是否存在不備課就上課現(xiàn)象。
四、推行月考、聯(lián)考,狠抓教學(xué)質(zhì)量檢測。
本學(xué)期,學(xué)校根據(jù)聯(lián)給的安排推行六年級月考,首先,畢業(yè)班實行月考,考后及時召開教學(xué)質(zhì)量分析會,會前有提綱,會上有交流,會后有總結(jié)。其次,獎優(yōu)罰劣,對月考成績優(yōu)勝的教師進行表彰獎勵,對月考落后的教師進行個別談話,令其定出奮斗目標,拿出改進措施。第三,統(tǒng)一組織期中考試,考后及時召開座談會,組織教師交流教學(xué)管理經(jīng)驗,分析存在的問題,共同找尋解決問題的辦法,寫好卷面分析。第四,全校教師根據(jù)個人教學(xué)實際抓單元測試,及時反饋教學(xué)疏漏,查找出存在的不足,并將試卷存檔備查,警示今后的教學(xué)工作。
五、實行單項評比,創(chuàng)設(shè)競爭環(huán)境。堅持做到“四定四有”,四定即:定任務(wù)、定標準、定時限、定責任人;
四有即:有反饋、有總結(jié)、有評比、有通報;
根據(jù)工作的質(zhì)量和數(shù)量,做好詳細的記錄,在月工作匯報會上進行分析總結(jié),表揚先進,弘揚正氣。這樣,強化了競爭氛圍,無論單位還是個人,形成了事爭一流,人爭先進的良好局面。
六、狠抓安全教育。學(xué)校根據(jù)上級的安排,結(jié)合本校具體實際,在本期主要抓好了嚴禁學(xué)生下河塘堰洗澡,注意交通安全和食品衛(wèi)生安全教育。特別是防溺水教育,做到了每位家長一份宣傳資料、每個學(xué)生一份簽名。
主要問題:
由于廣大干部教師的敬業(yè)奉獻,我們?nèi)〉昧它c滴成績,但也存在諸多不足,主要表現(xiàn)在:一是學(xué)校地處偏僻,不逢場、不通客車,教師的觀念和教育教學(xué)理念與先進學(xué)校存在較大差距,教師的愛崗敬業(yè)的意識還有所欠缺。二是由于學(xué)生人數(shù)少,公用經(jīng)費不足,學(xué)校圖書、儀器不能滿足教育教學(xué)需要。三是教師缺乏團隊意識,教學(xué)方法陳舊,課堂教學(xué)效果不理想。
針對以上不足,我們擬采取的措施有:一是加結(jié)合“兩個建設(shè)年”對教師進行愛崗敬業(yè)教育;
二是向上爭取資金,向內(nèi)節(jié)約開支,努力改進學(xué)校教育教學(xué)儀器設(shè)備設(shè)施,為教育教學(xué)提供必要的保證;
三是抓校本培訓(xùn),促進教師專業(yè)化成長;
抓學(xué)生的養(yǎng)成教育,提高學(xué)生的綜合素養(yǎng)。
回顧過去,感慨萬千,展望未來,任重道遠,我們將繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)拼搏、敬業(yè)奉獻的優(yōu)良作風,虛心學(xué)習兄弟鄉(xiāng)校先進經(jīng)驗,與時俱進,開拓進取,力爭教學(xué)質(zhì)量再上新臺階。
第三篇:小學(xué)教育教學(xué)工作匯報材料
學(xué)校教育教學(xué)工作
匯報材料
潁陽鎮(zhèn)大路吳回民中心小學(xué)
2014年5月
學(xué)校教育教學(xué)工作匯報材料
教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校一切工作的中心,是學(xué)校教育的永恒主題。近年來,我校在上級教育行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的大力支持下,在全體教職員工的共同努力下,以創(chuàng)建平安校園為前提,以提高教學(xué)質(zhì)量為主線;緊密聯(lián)系我校校情、學(xué)情,深入研究教學(xué)現(xiàn)狀,制定有效措施,狠抓常規(guī)管理,加大教師培訓(xùn)力度,積極探索提高教學(xué)質(zhì)量的新思路、新途徑和新辦法,使我校的教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高?,F(xiàn)將本學(xué)期主要工作簡要匯報如下
一、校園文化及德育工作
1、校園環(huán)境優(yōu)雅,文化氛圍濃厚。
校園內(nèi)地面硬化、綠化,環(huán)境美化、凈化。自行車排放有序,校舍門窗整齊,玻璃完好,廁所清潔,校內(nèi)無雜草,地面綠化,規(guī)劃設(shè)計合理師生著裝整潔。我校設(shè)有校牌、班牌、功能室牌,有旗桿、校訓(xùn)。教室內(nèi)外墻壁有標語、警句,有櫥窗、板報、園地,力求做到每一面墻壁都會說話,每一塊園地都能教育人。
2、重視德育教育
我校設(shè)有德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分工明確具體,每學(xué)年制定具體的工作計劃,將德育教育融入到課堂。在一些重要的節(jié)日-2在學(xué)校例會上及時通報,起到督促教學(xué)的作用。要求科任教師每周至少聽一節(jié)課,通過聽課活動相互提高教育教學(xué)水平。
③重視學(xué)校教研活動。學(xué)校教研活動是提高教師教育教學(xué)水平的最直接有效的途徑,學(xué)期初,文、理兩個教研組根據(jù)本學(xué)課的特點,制訂相應(yīng)的教研計劃,并確定本學(xué)期的教研內(nèi)容,讓老師們對每次的教研活動心中有數(shù),做好發(fā)言。每周教研組長帶領(lǐng),校長列席,和老師們一起討論,確實起到了應(yīng)有的作用。本學(xué)期除了開展學(xué)期初學(xué)校制定的教研活動,各科還根據(jù)縣教研室的要求又開展了關(guān)注學(xué)困生的教研活動,并要求每位教師寫出關(guān)注學(xué)困生的做法,并付諸實施。
④扎實開展賽課活動。賽課是展示一個教師個能力和提高自身能力的另一個途徑,本學(xué)期開學(xué)初學(xué)校就制訂了賽課方案,根據(jù)賽課方案文、理兩組按排好賽課時間和教師,要求每次賽課同科教師準時參加,歡迎其它科教師聽課。賽課前老師先說課,再講課,然后自己談不足,最后再評課,對每節(jié)課教研組整理好賽課材料。通過扎扎實實的開展賽課活動老師的教學(xué)水平有了較大的提高。
⑤加強教師教育教學(xué)理論學(xué)習。開學(xué)初就要求每位教師要讀一本教育教學(xué)專著,并要求每位教師每周寫一篇業(yè)務(wù)學(xué)習筆記(讀書筆記),要有摘記,有體會。一月要有一次總結(jié)(讀書體會),對本月讀書的情況談?wù)勛约旱母惺?。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每月要有一個專題發(fā)言,針對新的教育教學(xué)理論或理念及時的向老師們-4⑧教育教學(xué)制度保障。為了保障教育教學(xué)活動的順利開展,開學(xué)初學(xué)校就制訂了《教育教學(xué)常規(guī)管理辦法》,并制訂了與之相對應(yīng)的《績效工資考核辦法》并得到了全體教師的認同,通過上學(xué)期和本學(xué)期的印證,這兩個制度還是可行的,而且也調(diào)動了老師們的工作積極性。
3、抓特色,凸顯——“書香怡情,墨韻養(yǎng)慧”的校訓(xùn) ①組織開辦班級黑板報。
學(xué)校將以各班的黑板報作為培養(yǎng)學(xué)生的重要載體,把它做強做實、做優(yōu)做美,讓孩子們得到充分的自主發(fā)展,讓班級黑板報成為學(xué)校鮮明的辦學(xué)特色。
②深化“書香校園”建設(shè)。
一是加強學(xué)校圖書室和班級圖書角建設(shè),學(xué)校不斷充實圖書藏量,并定期對學(xué)生開放,班級圖書角指定專人負責圖書的籌集、借還和管理等工作。二是讀寫量化,學(xué)校將分年級統(tǒng)一規(guī)定學(xué)生每天的閱讀量,鼓勵學(xué)生寫讀書筆記。三是定期舉行讀書交流會。四是開展經(jīng)典誦讀活動,每班每周一節(jié)誦讀課,讓讀書聲在校飄蕩。
三、加強安全管理,創(chuàng)建平安校園
安全工作,涉及千家萬戶,責任重大。學(xué)校時刻重視學(xué)生安全教育工作,從不放松對師生的安全教育,遇事必講,逢會必談。學(xué)校分別與各位教師簽訂安全工作責任狀,人人確立“安全第一” 的意識,組織專門機構(gòu),加強課間及路隊的安全管理,-67-
第四篇:小學(xué)教育教學(xué)工作匯報材料
規(guī)范辦學(xué)行為 優(yōu)化育人環(huán)境 全面提高育人質(zhì)量
——實驗小學(xué)教育教學(xué)工作匯報材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!歡迎蒞臨我校檢查指導(dǎo)工作。
實驗小學(xué)占地3萬多平方米,建筑面積16575平方米?,F(xiàn)有44個教學(xué)班,在校學(xué)生2143名,專任教師112名。
近幾年來,在各級黨委和教育行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校牢固樹立“經(jīng)營學(xué)校”戰(zhàn)略,確立了以“愛”為核心的學(xué)校精神理念,以“繼承借鑒、創(chuàng)新超越,全面奠定基礎(chǔ),發(fā)展個性特長”為辦學(xué)宗旨,以“高質(zhì)量,有特色,塑名校,創(chuàng)品牌”為辦學(xué)目標,抓住一個“實”字,突顯一個“細”字,強化“習慣、禮儀、和諧、服務(wù)”的治學(xué)育人理念,凸顯“快樂、高效、特色、服務(wù)”的知識傳承理念,形成了“超常發(fā)展,追求卓越”的學(xué)校精神,緊緊圍繞 “一體兩翼”發(fā)展模式,立足實際,面向全體,全面推進素質(zhì)教育向縱深發(fā)展,全面提高了育人質(zhì)量。學(xué)校先后榮獲省素質(zhì)教育示范學(xué)校、省規(guī)范化學(xué)校、省教學(xué)示范學(xué)校、省學(xué)校文化建設(shè)示范學(xué)校、省傳統(tǒng)體育項目學(xué)校等8項省級榮譽,榮獲市精神文明先進單位等20余項市級榮譽,榮獲區(qū)辦學(xué)水平先進單位等60余項區(qū)級榮譽。目前學(xué)校已基本實現(xiàn)了辦學(xué)條件標準化,學(xué)校管理規(guī)范化,素質(zhì)教育優(yōu)良化,學(xué)校辦學(xué)特色化。具體體現(xiàn)在:
一、加大投入,實現(xiàn)辦學(xué)條件標準化
我校自2008年起先后投資近1000萬元,新建教學(xué)樓、實驗樓、綜合樓各一幢;投資100萬元,新建塑膠田徑運動場一個;投資100萬元實現(xiàn)了多媒體班班通,對教師用電腦進行了全部更新,實現(xiàn)了教師人手一臺筆記本電腦,新建微機室兩口,進一步充實完善了其他內(nèi)部設(shè)施。
目前,學(xué)校共有教學(xué)樓、實驗樓等7幢,校舍生均面積達7.73平方米。設(shè)置了科學(xué)、科技、綜合實踐活動室,音樂、舞蹈、美術(shù)、書法教室;微機室、語音室、圖書室、閱覽室等專用教室。辦學(xué)條件的不斷改善,為實施素質(zhì)教育、促進學(xué)生全面發(fā)展奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。
二、加強文化建設(shè),實現(xiàn)育人環(huán)境人文化
多年來,學(xué)校非常重視校園文化建設(shè),以“培養(yǎng)人、塑造人、發(fā)展人”為目標,不斷打造、提升校園文化,營造了良好的育人環(huán)境。
(一)鍛造校園精神文化。
我們確立了“經(jīng)營學(xué)?!钡霓k學(xué)思想,把學(xué)校形象作為一種品牌,潛心經(jīng)營與錘煉。緊緊圍繞核心精神理念——“愛”,讓愛傳承,大愛無邊,愛與責任,代代相傳。關(guān)注教師發(fā)展,關(guān)注學(xué)生成長,關(guān)注師生的幸福生活指數(shù)。建立了自己的理念識別系統(tǒng),創(chuàng)作了校徽、校旗、校歌等,形成了特色鮮明的辦學(xué)思想。確立了“以素質(zhì)教育為主體、以開展教育科研和藝術(shù)教育為雙翼”的“一體兩翼”素質(zhì)教育發(fā)展模式,制定了教師準則和教師形象標準,教師準則是“人格高尚、學(xué)識淵博、素質(zhì)全面、氣度高雅”;教師形象是“以身作則、學(xué)子楷模、為人師表、先生風范”,要求教師努力
爭當一名獨具文化魅力、深受學(xué)生歡迎的新型教師。
在具體管理中我們實施了“人格+情感+制度”的管理模式,突出情感管理、民主管理、自主管理和人文管理,在依法辦學(xué)的基礎(chǔ)上,注意剛性與柔性的結(jié)合,提升管理者素質(zhì),堅持管理者崗位責任制和問責制,提高管理者的有效執(zhí)行力,大力提升學(xué)校管理的人本化。牢固樹立服務(wù)意識,堅持“以人為本”的管理思想,依靠全體教職工,營造和諧、競爭、共同進取的人際關(guān)系,讓全體教職工既顧全大局、敬業(yè)奉獻,又心情愉快,熱愛學(xué)校,安心工作,樂于奉獻。
(二)打造校園環(huán)境文化
按照“高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)、高品位發(fā)展”的要求,堅持“布局規(guī)劃合理、綠化美化到位,融生態(tài)性、藝術(shù)性、知識性和教育性為一體”的思路進行校園文化建設(shè),打造精品校園文化,不斷提升校園文化內(nèi)涵,做到“貫古通今,薈萃精華”,讓學(xué)生“透過校園看歷史,錦繡校園天地寬”,用優(yōu)秀的校園文化陶冶師生情操,提高師生素養(yǎng)。我們投入大量資金,先后建起了星河廣場、大唐廣場、十二生肖名人園等文化娛樂場所和歌頌祖國大好河山的“長城微縮景觀”、“華夏世紀圣壇”、“沂蒙風情園”等近百處富有教育意義的景點,使整個校園移步易景,景景相連,起到了校園無閑地,處處皆育人的效果。
三、全面貫徹教育方針,實現(xiàn)學(xué)校管理規(guī)范化 我們倡導(dǎo)“以人為本”的管理理念,給師生提供舒適的工作、學(xué)習環(huán)境,為教師搭建施展才華的舞臺,為學(xué)生創(chuàng)造
“快樂學(xué)習,健康成長”的空間。
(一)建設(shè)高效的運行管理機制
我們采取了縱橫交叉、“三全一體”的管理方法,視角輻射到教育教學(xué)、后勤保障、校園安全等各個方面。所謂縱橫交叉,即縱向?qū)嵭行iL統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),中層領(lǐng)導(dǎo)分工負責,班主任(教師)具體實施,簽訂層層管理目標責任書;橫向?qū)嵭薪虅?wù)處、政教處、總務(wù)處等處室分口把關(guān),各口所分管的工作分別制定出目標、實施方案和考核標準,狠抓落實。所謂“三全一體”,即全程(全天)、全員(全體師生)、全方位(全校的各項工作)的總體管理。通過加強級部管理、實行值周校長制等,形成鏈條式的管理機制,在運行的過程中收到觸一點動全盤的整體管理效能。實行級部管理,形成競爭格局,激活內(nèi)部活力,實現(xiàn)了齊頭并進的目標。
(二)大力加強教師隊伍建設(shè)
我們緊緊圍繞“讓愛傳承,大愛無邊”這一學(xué)校核心理念,大力開展師德教育活動,以塑造一支“愛至深、藝至精、境至遠”的教師隊伍為目標,深入開展了“重師德、強師能、樂師情”教育活動。
1.大力實施“教干素質(zhì)提高工程”,著力打造一支務(wù)實、奉獻、協(xié)作、奮進的管理隊伍,成立了“教干理論實踐創(chuàng)新中心”,進一步加強教干隊伍建設(shè),建立教干學(xué)習日和月讀書計劃,舉辦教育管理論壇,加強對教干隊伍的培訓(xùn),端正教干的大局意識、服務(wù)意識和廉潔意識,努力打造作風優(yōu)良、素質(zhì)過硬的教干隊伍,扎實推進教干管理水平的不斷
提升;強化教干嚴于律己、率先垂范意識,堅決克服工作漂浮、不求深入的作風;進一步明確教干崗位職責和相關(guān)工作制度,各司其職、團結(jié)協(xié)作;堅持實行述職制度、工作考核制度,將考核結(jié)果與任用、獎勵掛鉤,通過提升執(zhí)行力增強學(xué)校的競爭力、創(chuàng)新力、發(fā)展力;加大教干培訓(xùn)力度,舉辦管理年會和讀書沙龍,除進行經(jīng)常的理論學(xué)習外,組織教干外出培訓(xùn)參觀,促使全體教干達到觀念新、覺悟高、本領(lǐng)強、作風硬,提高了教干的綜合素質(zhì)和管理水平。
2.積極探索教師專業(yè)化成長的道路。一是全程全員培訓(xùn),依托“綠珍珠、紅瑪瑙、藍寶石”教師專業(yè)全員提高工程,讓每位教師根據(jù)工程實施方案,確定近期、中期發(fā)展目標,通過抓培訓(xùn)、傳幫帶、給機會、壓擔子、建平臺等措施,加強基礎(chǔ)理論及專業(yè)技能素養(yǎng)的學(xué)習與提升,開展專業(yè)知識技能過關(guān)活動,從教育教學(xué)理念關(guān)、專業(yè)知識關(guān)、課堂教學(xué)技能關(guān)、現(xiàn)代教育技術(shù)運用關(guān)、教育創(chuàng)新能力關(guān)等幾個方面分層達標,加快教師的成長步伐,大面積提高教師專業(yè)素質(zhì)。二是開展以練掌握新課標、練使用教材、練使用現(xiàn)代教育技術(shù)、練通用基本功、練教學(xué)技能、練教育科研為內(nèi)容的六項基本功訓(xùn)練。三是創(chuàng)造各種機會,為教師搭建鍛煉的平臺;另一方面,學(xué)校積極爭取市區(qū)教研部門的支持,為教師的成長創(chuàng)造各種鍛煉的機會。四是滿足教師成長的需求,學(xué)校從財力、物力及人力等方面大力支持教師專業(yè)發(fā)展。每年安排的教師培訓(xùn)費用達10余萬元。我們配足了教育理論書籍,實施“5112”讀書工程,要求教師讀書做到“每天讀50頁,每月讀一本,每年讀12本”。促進教師深入研讀教育經(jīng)典著
作,讓教師“與書為友、與書結(jié)伴、品味書香、成就人生”。養(yǎng)成藏書讀書的良好習慣,努力提高全體教師的理論水平和道德素養(yǎng);實施“青年教師培養(yǎng)工程”,多措并舉,加快青年教師專業(yè)成長。邀請?zhí)绽^新等專家到校開講座,成立專家顧問團,組建名師聯(lián)合會,設(shè)立名師工作室,充分發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)、集體攻堅的作用,“抱團打天下”。目前,學(xué)?,F(xiàn)有市級骨干教師15名,市級教學(xué)新秀6名,區(qū)級骨干教師30余名,區(qū)級教學(xué)新秀12名。
(三)著力做好學(xué)生教育工作
以落實“德育導(dǎo)師制、課堂責任制、首遇負責制”“三制”為抓手,構(gòu)建全員育人局面。以“班務(wù)承包”為著力點,打造“自主教育”模式。構(gòu)建了“孩子都來管理集體、孩子都會管理集體、孩子都愛管理集體”的自主管理機制,做到“人人有事做,事事有人管”,提高了班級管理的精細化水平,提高了學(xué)生的主人意識與自我管理水平。我們秉承“教育就是幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的習慣”這一理念,不斷強化養(yǎng)成教育,一是以“干干凈凈每一天、整整齊齊每一處”為主要內(nèi)容,加強行為訓(xùn)練,促進習慣養(yǎng)成。二是遵循“低起點,嚴要求;積小步,成大步”的原則,進一步強化訓(xùn)練,引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習慣。我們還以培養(yǎng)“惠于中,秀于外”的學(xué)生為目標,實施雅行教育,規(guī)范學(xué)生言行舉止,教育學(xué)生談吐儒雅、舉止文雅、情趣高雅。加強情感教育,提升智商,啟迪情商,學(xué)會感恩。
四、重視素質(zhì)教育,實現(xiàn)素質(zhì)教育優(yōu)良化
全面深入實施素質(zhì)教育,是我們的中心工作。我們圍繞“一體兩翼”的發(fā)展模式,堅持素質(zhì)教育辦學(xué)思想,著眼未來,面向全體,既注重學(xué)生“成才”,更重視學(xué)生“成人”,做到讓學(xué)生“素質(zhì)與成績相得益彰”,“成人與成才齊頭并進”。我們本著“讓每位教師體驗成功的喜悅,讓每位學(xué)生享受健康成長的快樂”的辦學(xué)目標,堅持正確的辦學(xué)方向,在學(xué)校發(fā)展上立足長遠,在教師培養(yǎng)上立足整體,在學(xué)生培育上立足終身,切實轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立素質(zhì)教育的質(zhì)量觀,樹立教師全心全意服務(wù)學(xué)生的觀念,做到了教學(xué)重心下移,面向全體,著眼大面積,提升優(yōu)等生,擴大潛能生,關(guān)注學(xué)困生,滿足學(xué)生的發(fā)展需求,提高學(xué)生整體發(fā)展水平,促進學(xué)生全面、健康、和諧發(fā)展,不斷提升辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量。
(一)全面提升課程方案實施水平
嚴格執(zhí)行國家課程方案,在開齊開足學(xué)科課程的基礎(chǔ)上,大力開展活動課程,以各種文體活動小組、科技活動小組為載體,積極開展書法、寫作、器樂、書畫、乒乓球等活動,形成有特色的活動課程。我們以校園文化為依托,積極開發(fā)校本課程,構(gòu)建了富有個性的學(xué)校課程體系。目前,學(xué)校已開發(fā)了《讓愛傳承·錦繡校園天地寬》系列校本教材,分為“華夏文明、國學(xué)經(jīng)典、蒙山沂水、關(guān)愛生命”等六大類,共20余本校本教材。將校本課程列入課程表,確定時間,開足上好,探索模式,總結(jié)經(jīng)驗,推廣普及,真正起到了彌補國家課程周期過長、不能體現(xiàn)地方特點等不足,解決
了“只有共性、缺乏個性”的現(xiàn)象,有力地促進了我校全面實施素質(zhì)教育,切實滿足了學(xué)生多樣化成長需求,促進了學(xué)生的特長發(fā)展、個性發(fā)展和全面發(fā)展。
(二)積極進行課堂教學(xué)改革,全力打造高效課堂 一是加強理論學(xué)習,實現(xiàn)理念引領(lǐng)。二是切全實際,明確高效課堂的標準。組織全體教干教師深入課堂,開展“查擺”問題活動和“課堂教師大家談”活動。三是吸收、移植先進教改經(jīng)驗。幾年來,我們先后組織200余人次,分別到蘇南、北京等先進地市參觀學(xué)習課堂教學(xué)改革經(jīng)驗。同時,聘請各級專家、領(lǐng)導(dǎo)等到校指導(dǎo),為我校課堂教學(xué)改革“支招”,提升課改水平。四是組建課改團隊,集體攻堅,典型引路。五是整體推進,開展了“樹標——學(xué)標——達標”活動,從領(lǐng)導(dǎo)班子到骨干教師,再到全體教師,先示范、后觀摩、再達標。同時,設(shè)立課改貢獻獎,評選“課改之星”,充分調(diào)動了教師課改的積極性。
我們還充分發(fā)揮教研、教管的職能作用。以“問題教研”為主要活動形式,采取問題研究策略化,提高校本教研的實效性。組織開展 “同課異構(gòu)”式“磨課”活動及青年教師“過關(guān)課”、學(xué)科教研“研究課”、骨干教師“示范課”、全體教師“達標課”、業(yè)務(wù)教干“下水課”等多層次的課例活動,通過這些互動式課例活動,增進教師之間的交流,營造濃厚的研究氛圍。
(三)改革評價制度,實施多元評價
一是改變評價主體單一的現(xiàn)狀,加強自評和互評多元評
價。使評價成為教師、學(xué)生、家長共同參與的交互活動。二是改革學(xué)生學(xué)業(yè)評價制度,全面落實新課程評價觀。建立學(xué)科課程分項考核制度,改變過去期末一次考試“定終身”的辦法,實行日常評價與期末檢測相結(jié)合,采取書面、口試、操作等評價形式,對學(xué)生各方面素質(zhì)進行考評。三是以小學(xué)生素質(zhì)發(fā)展手冊為準,將學(xué)生的點滴進步和成績及時記錄,突出過程評價。體現(xiàn)了評價的民主化、人性化和個性化。
(四)以活動為載體,提高學(xué)生綜合素質(zhì)
設(shè)立各種興趣小組,成立了“蓓蕾藝術(shù)團”、“七彩紅美術(shù)社”、“雛鷹文學(xué)社”、“童稚書法社”和“金星運動隊”五大藝體團體。設(shè)立了“文化藝術(shù)教育館”,共設(shè)聲樂、器樂、手工、繪畫、科技等十多個活動場地,活動開展豐富多彩,培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀藝術(shù)人才,學(xué)校多次在全區(qū)藝術(shù)節(jié)上榮獲團體一等獎,多項文藝節(jié)目在市區(qū)比賽中獲獎;我們設(shè)立了“乒乓球訓(xùn)練中心”,把乒乓球作為校球,各年級均有固定的乒乓球課,使乒乓球訓(xùn)練卓有成效,我校乒乓隊年年在全區(qū)比賽中獲團體冠軍,多次參加全市比賽獲得優(yōu)異成績。
為創(chuàng)設(shè)健康和諧校園,我們提倡:微笑進校園,愛撒師生間;晨會一宣誓,課前一首歌;陽光大課間,激情滿校園;午間好心情,快樂伴我行。將 “快樂體育”、“趣味體育”引入快樂大課間,注重上好體育課,豐富每天的體育活動內(nèi)容,讓學(xué)生人人動起來,確保學(xué)生每天在校不少于一小時的陽光體育鍛煉。我們注重舉辦學(xué)校文化節(jié),即讀書節(jié)、體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)等,做到了活動開展有效、有序、有成
就,真正讓文化節(jié)成為學(xué)校的特色展示節(jié),從而發(fā)揮學(xué)生特長,形成學(xué)校特色。
在各級教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體師生的共同努力,我校辦學(xué)水平有了大幅度提高,學(xué)校的管理也達到了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和人本化的和諧統(tǒng)一,開創(chuàng)了學(xué)校工作的新局面。然而我們深知,學(xué)校的教育教學(xué)工作承載著社會各界的期望,也寄托著各位同仁的厚望。今后我們將更加振奮精神,齊心協(xié)力,團結(jié)拼搏,努力推動我校各項工作健康快速發(fā)展,為學(xué)校再上更高更新的臺階而努力奮斗。
最后,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)對我校的工作多提寶貴意見和建議!謝謝大家!
第五篇:小學(xué)教育教學(xué)工作匯報材料
學(xué)校教育教學(xué)工作
匯報材料
2012-0
5學(xué)校教育教學(xué)工作匯報材料
本學(xué)年,我校以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習貫徹黨的十七大精神,全面落實科學(xué)發(fā)展觀。以深入實施素質(zhì)教育為目標,不斷強化學(xué)校內(nèi)部管理,著力推進教師隊伍建設(shè),進一步提高學(xué)校辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量,提升學(xué)校辦學(xué)品位,促進學(xué)生健康、活潑發(fā)展?,F(xiàn)將一學(xué)年以來的工作總結(jié)如下:
一、加強安全管理,創(chuàng)建平安校園
安全工作,涉及千家萬戶,責任重大。學(xué)校時刻重視學(xué)生安全教育工作,從不放松對師生的安全教育,遇事必講,逢會必談。學(xué)校分別與各位教師簽訂安全工作責任狀,人人確立“安全第一” 的意識,組織專門機構(gòu),加強課間及路隊的安全管理,確保路隊及課間的安全。開展了“安全伴我在校園,我把安全帶回家”、“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”等主題班隊會活動,經(jīng)常性地對學(xué)生進行安全知識講解和安全教育,多次進行了防震、防火疏散演練,學(xué)校聘用了兩位專職保安人員,配置了安保器材,重點區(qū)域進行監(jiān)控錄像,設(shè)置了報警裝置。學(xué)校制訂了各項安全管理制度、預(yù)案,實行24小時值班巡查,并定期對校園進行安全檢查,近年來學(xué)生在校及周邊未發(fā)生一起安全事故。
二、大力協(xié)調(diào)教育投入,辦學(xué)條件不斷改善。
投入大量資金,購置了圖書、儀器,新增了6個多媒體教室,辦學(xué)條件逐步改善。根據(jù)自身條件建設(shè)了校園廣播站、宣傳欄、閱報欄等校園文化載體,營造了濃厚的校園文化氣氛,設(shè)計并搞好教育文化,學(xué)校整體布局日趨合理,校容面貌煥然一新,真正讓學(xué)生感覺學(xué)校是“學(xué)園”又是他們的“樂園。
三、學(xué)校管理科學(xué)完善,教育教學(xué)有條不紊。
(一)、加強學(xué)校內(nèi)部管理,全面提高學(xué)校管理水平
加強教師隊伍建設(shè)。教師是辦好學(xué)校之本,為此我校重視對教師的政治思想教育、職業(yè)道德教育;重視對教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教師的業(yè)務(wù)水平。堅持以校本培訓(xùn)為主,充分借助利用農(nóng)遠工程開展多種形式的培訓(xùn)活動。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽課、評課,指導(dǎo)培訓(xùn)教師,激勵廣大教師努力工作。
(二)、深入實施素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量
1、學(xué)校德育管理進一步完善,學(xué)生日常行為更為規(guī)范。本學(xué)年,學(xué)校加大了工作力度,加強了對班主任及學(xué)生日常行為的管理。各位教師的工作態(tài)度與工作責任感明顯增強,學(xué)生文明衛(wèi)生習慣得到進一步培養(yǎng),良好道德品質(zhì)正逐步形成。學(xué)生亂扔亂畫、追跑打鬧等現(xiàn)象大大減少了;做操、集會的紀律明顯好轉(zhuǎn)了(有了班主任的帶隊與監(jiān)督,學(xué)生廣播體操秩序井然,動作規(guī)范整齊);拾金不昧、助人為樂的學(xué)生漸漸增多了。值日學(xué)生的管理也進一步規(guī)范,“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”有條不紊地運轉(zhuǎn)著。值日學(xué)生每天都能認真履行值日職責,對全校教師早讀輔導(dǎo)情況及學(xué)生的日常行為衛(wèi)生打掃情況能認真記載、及時通報。這些學(xué)生既是值日學(xué)生,又是環(huán)保小衛(wèi)士,他們在監(jiān)督檢查同學(xué)的文明衛(wèi)生行為的同時,還能撿起地上的垃圾紙屑等,隨時保持校園環(huán)境的整潔。德育管理的加強使全校學(xué)生的自我約束與自我管理能力大大增強,良好的班風、學(xué)風、校風正在逐漸形成。
2、加強教育教學(xué)研究,全面提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。
質(zhì)量是學(xué)校的生命線,為此我校從以下幾方面抓好學(xué)校的教育教學(xué)工作,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
(1)、加強教學(xué)研究。教導(dǎo)處進一步加強對教學(xué)工作的研究,加強對各學(xué)科的指導(dǎo),加強對教師備課、上課等教學(xué)環(huán)節(jié)上的重點指導(dǎo),切實提高課堂教學(xué)效益。本學(xué)期學(xué)校組織了“人人一堂優(yōu)質(zhì)課”活動,活動目的明確,收效顯著。
(2)、抓好課堂教學(xué)。學(xué)校的教學(xué)工作都圍繞提高教學(xué)質(zhì)量這個中心,學(xué)校本期制定了教學(xué)目標任務(wù),各年級對目標任務(wù)向班級和學(xué)科教師進行了分解,制定了本期教學(xué)計劃,擬定了措施。老師們向課堂要質(zhì)量,大力進行教學(xué)改革, 教師精心設(shè)計教案,合理安排教學(xué)的各個環(huán)節(jié),利用好教材中所蘊涵的思維發(fā)散點,充分展現(xiàn)學(xué)生的知識構(gòu)建過程,培養(yǎng)學(xué)生樂思、善思的學(xué)習習慣,貫徹“先學(xué)后教,以學(xué)定教,自主學(xué)習,當堂訓(xùn)練”這一課堂教學(xué)模式。習題精選,題量適中,評講及時,因材施教,重視學(xué)生的思想教育和學(xué)法指導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習習慣,關(guān)注學(xué)生的心理健康。
(3)、加強質(zhì)量監(jiān)控。本學(xué)期教導(dǎo)處對語數(shù)學(xué)科在計劃制訂、備課環(huán)節(jié)要求、總體節(jié)次、上課及作業(yè)設(shè)置等方面提出了明細指導(dǎo)性
意見,在過程管理上,采取平時督查,校級月查等方式實施質(zhì)量監(jiān)控。通過單元質(zhì)量過關(guān)、期中期末質(zhì)量檢測進行教學(xué)質(zhì)量評估,期末結(jié)束進行綜合成績評估。這些有效舉措,對學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高起到了一定的促進作用。
3、加強音、體、美教學(xué),全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)。
學(xué)校雖然沒有專業(yè)的音、體、美教師,但都設(shè)有兼職教師,開齊課程,開足課時,力爭上好每一堂課。同時學(xué)校積極組織師舉辦書法、繪畫、科技制作等各類藝術(shù)活動,給師生的發(fā)展搭建成才的舞臺。
學(xué)校樹立了“健康第一”的思想,按照課程方案開設(shè)了體育課程,并力爭上好體育課;學(xué)校落實了兩操(眼保健操、課間操)制度,開展了陽光體育活動,保證學(xué)生每天不少于1小時的課外體育活動時間。學(xué)校有完善的衛(wèi)生制度和健康教育計劃,加強衛(wèi)生管理和衛(wèi)生教育,使學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。學(xué)校設(shè)立了衛(wèi)生室,配備了日常常用藥品。積極開展常見病及傳染病的防治工作。
四、加強學(xué)前教育,創(chuàng)建規(guī)范幼兒園。
學(xué)校加強對幼兒園的管理,對幼兒教室進行了裝修和美化,配置了彩電、VCD、實物展示儀等電教設(shè)備,購置了保潔櫥、消毒柜、紫外線消毒燈等衛(wèi)生消毒工具,并建有多功能活動室、舞蹈室等,辦學(xué)條件更加現(xiàn)代化。學(xué)校加強園務(wù)管理,安排高素質(zhì)的教師擔任幼兒教育,并定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),遵循《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,尊重幼兒身心發(fā)展的規(guī)律和學(xué)習特點,充分關(guān)注幼兒的經(jīng)驗,引導(dǎo)幼兒在生活和活動中生動、活潑、主動地學(xué)習。
回顧一年來的各項工作,有成績也有不足。展望未來,我們信心百倍,我們相信有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,有關(guān)廣大教師的團結(jié)實干,今后的路我們會越走越寬。我們將與時俱進,開拓創(chuàng)新,繼續(xù)譜寫教育教學(xué)工作的新篇章。
2012年5月