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      山丹縣三立小學(xué)輪值校長制度

      時間:2019-05-12 14:28:07下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:山丹縣三立小學(xué)輪值校長制度

      山丹縣三立小學(xué)輪值校長制度

      為進一步提升教師的綜合能力、激發(fā)教師主人翁意識、強化換位思維意識,營造學(xué)校團隊溝通協(xié)作、務(wù)實高效的工作氛圍,特制定如下制度:

      一、輪值校長職責

      1.輪值校長負責當日全校教學(xué)常規(guī)等管理工作,并做好記錄。2.輪值校長協(xié)同值周領(lǐng)導(dǎo)和教師做好值周工作,迎接師生到校,并對學(xué)生進行文明禮儀常規(guī)教育。

      3.組織、檢查大課間活動開展,中午、下午放學(xué)時對全校師生進行3分鐘的主題宣講。

      4.積極建言獻策,對學(xué)校管理中存在的漏洞,提出整改意見。5.對當天學(xué)校發(fā)生的重要活動、事件要及時撰稿在縣局網(wǎng)站進行報道.6.認真填寫輪值校長日志,對當天工作進行總結(jié),并與后面輪值校長進行交接。

      二、具體要求

      1.全校所有教師,以輪值的方式,每人做一天的校長。

      2.輪值校長任職期間,佩戴“輪值校長”標志,切實履行校長職責。3.輪值校長主題宣講內(nèi)容要提前交值周領(lǐng)導(dǎo)審核備案,要用普通話脫稿宣講。

      4.輪值校長報道稿撰寫要內(nèi)容具體、格式規(guī)范,符合語言文字規(guī)范要求。

      2016年3月5日

      第二篇:《經(jīng)理輪值制度》

      中南神箭經(jīng)理輪值制度

      目的:為加快推進公司全球化戰(zhàn)略的發(fā)展步伐,迅速建立健全選人育人機制,更好地培養(yǎng)具有決策和組織、指揮能力的高管團隊,公司實行經(jīng)理輪值制度。根據(jù)公司內(nèi)部之前發(fā)布的相關(guān)規(guī)章管理制度以及結(jié)合公司實際情況,制定本制度。

      第一條

      關(guān)于輪值經(jīng)理職位的安排,由公司各項目經(jīng)理(產(chǎn)品隊長)參與輪值出任。

      第二條

      輪值經(jīng)理的職責

      1、輪值經(jīng)理根據(jù)公司各項管理制度和《公司經(jīng)理崗位職責

      》行使總經(jīng)理相應(yīng)職權(quán),履行總經(jīng)理相應(yīng)的職責,承擔公司相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的義務(wù);

      2、輪值經(jīng)理向董事會(鄧總)負責、報告工作;

      第三條

      輪值期間經(jīng)理權(quán)限范圍內(nèi)事項的決策安排

      1、總經(jīng)辦根據(jù)公司各項目管理制度和《公司經(jīng)理崗位職責

      》的規(guī)定,授權(quán)輪值經(jīng)理在總經(jīng)理權(quán)限范圍內(nèi)處理、審批日常、管理事務(wù)、人事等事項;

      2、涉及公司重要項目、事項或重要經(jīng)營計劃、方案、政策事項時,輪值經(jīng)理應(yīng)主動與公司總經(jīng)理溝通協(xié)商,或召集總經(jīng)辦責任人討論,形成執(zhí)行方案,積極發(fā)揮集體智慧的力量;

      3、超過輪值經(jīng)理權(quán)限范圍的事項應(yīng)提交總經(jīng)辦或董事會/董事長審批。

      第四條、輪值期限:每一位輪值經(jīng)理的輪值時間原則上為一個月。

      當值的輪值經(jīng)理輪值期限屆滿前,經(jīng)公司總經(jīng)辦提名報交董事會決定的,當值的輪值經(jīng)理可以連任,任期自輪值期限屆滿之日起延一個月;如輪值期間某位輪值經(jīng)理因自身原因不能繼續(xù)履行職責

      或無法完成公司績效目標和管理要求的,則可由公司總經(jīng)辦提名評估后提交董事會決定提前終止該輪值經(jīng)理職務(wù)。

      第五條、輪值程序

      1、輪值經(jīng)理候選人由公司各項目經(jīng)理(產(chǎn)品隊長)參與輪值出任。

      2、經(jīng)公司總經(jīng)辦審議后提交董事會決定。

      第六條、薪酬與工作評價:輪值經(jīng)理屬于公司聘任的公司中高層管理人員,薪酬

      待遇遵從公司相關(guān)薪酬管理制度,工作評價由公司總經(jīng)辦等績效部門、董事會組織進行。

      第七條、本制度由公司總經(jīng)辦負責制定、修訂及解釋。

      本制度自公司董事長通過之日起生效,修改時亦同。

      中南神箭集團有限公司

      2017年

      9月

      5日

      END

      第三篇:領(lǐng)班輪值制度

      培訓(xùn)服務(wù)中心領(lǐng)班輪值制度

      一、領(lǐng)班輪值名單及班次由中心統(tǒng)一安排,輪值領(lǐng)班如需調(diào)班,需報中心領(lǐng)導(dǎo)同意。

      二、值班時間:17:00至次日8:00。

      三、值班室:21:00前在6號樓值班經(jīng)理室,21:00后在2號樓114房間。

      四、主要職責與要求:

      1、值班當日8:00在6號樓總臺領(lǐng)取值班日志,詳細記錄值班情況,于次日8:00前歸還至6號樓總臺。

      2、按要求巡視各區(qū)域,履行中心各項職能,協(xié)調(diào)處理值班期間發(fā)生的主要事件。遇到特殊情況或處理有困難的事件,應(yīng)及時向中心領(lǐng)導(dǎo)報告,在領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)下進行處置。遇到緊急情況,應(yīng)在及時處置的前提下報告校院值班領(lǐng)導(dǎo)和中心領(lǐng)導(dǎo)。

      3、每日做好值班日志的記錄,時間、地點、人物、事件經(jīng)過要記錄清楚、完整。如有必要時,第二天應(yīng)當面向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報。

      4、值班人員不得無故外出、離崗脫崗,如有特殊情況,需經(jīng)上級批準,并把通訊方式和返回時間告知相關(guān)人員或部門。

      5、晚上如遇接待任務(wù),輪值領(lǐng)班要積極組織接待工作,待接待掃尾工作結(jié)束后,方可到114房間休息。

      6、值班期間應(yīng)保持通訊暢通。

      第四篇:輪值校長職責

      輪值校長職責

      一、7:20和14:00前到校,配合值周組長做好值周工作,17:30履行交接手續(xù)。

      二、組織兩操和大課間活動,主持放學(xué)儀式,做好放學(xué)前一分鐘常規(guī)教育。

      三、填寫《三立小學(xué)輪值校長工作日志》。

      第五篇:值班經(jīng)理輪值制度

      值班經(jīng)理輪值制度

      一、值班經(jīng)理職責

      1、遵守公司的規(guī)章制度,檢查夜間保安值勤情況。

      2、掌握客房入住情況,及時處理山莊住客的訴求。

      3、風雨天氣,要檢查各排水系統(tǒng)和電路開關(guān)。

      4、做好值班紀錄登記,并于次日交接、交辦。

      5、處理各類突發(fā)事件,保護公司利益。

      6、不得在值班室留宿他人,不得私自單獨為客人開房入住。

      二、輪值表

      根據(jù)實際情況,只安排男性主管級以上人員進行值班,按順序輪值,遇休假須請人代為值班。名單如下:

      魏節(jié)可、邱文麟、于勝雄、陳世飛、吳長泉。

      三、處罰規(guī)定

      1、當值人員擅離職守、酗酒當值,每次扣50元。

      2、當值人員擅自在值班室留宿他人,按房價從工資中扣取。

      3、未能做好值班紀錄登記的,每次扣30元。

      4、夜里有客人投訴而不知情的,當擅離職守處理。

      總經(jīng)理室

      2012年6月27日

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