第一篇：【職場(chǎng)規(guī)劃】社團(tuán)XX年終工作總結(jié)

【職場(chǎng)規(guī)劃】社團(tuán)XX年終工作總結(jié)

回顧這個(gè)學(xué)期，我社積極開展了多姿多彩的社團(tuán)活動(dòng)。請(qǐng)?jiān)试S小編說說我的社團(tuán)XX年終工作總結(jié)，歡迎大家閱讀。

本學(xué)期我們部門的主要工作有以下三方面：招新工作、校園招聘會(huì)、kab日常工作。在這三方面的工作中，無論是我們干部還是干事，都付出了比較多的時(shí)間和精力。當(dāng)然，有付出就會(huì)有收獲。

在招新工作時(shí)，由于宣傳的原因，導(dǎo)致我們的招新報(bào)名對(duì)象主要集中在老區(qū)，使得這學(xué)期我們的干事主要集中在老區(qū)，且比較集中在相同的專業(yè)甚至班級(jí)，給我們的日常工作帶來了一定的不便。因此，在以后的招新宣傳時(shí)，要注意宣傳力度的平衡，以及在選擇干事時(shí)要合理搭配不同方向的專業(yè)。這樣，既能解決日常工作的不便，也能充分利用不同專業(yè)同學(xué)的不同特性。

在11月份，我們部門主要幫助指導(dǎo)老師丁老師負(fù)責(zé)日常的校園招聘以及月底的專場(chǎng)招聘會(huì)。期間，干部干事都負(fù)責(zé)了接待企業(yè)人員、校園宣講會(huì)助理、招聘會(huì)海報(bào)橫幅的張貼工作。在此期間，我們學(xué)會(huì)了如何禮貌接待他人，提前感受了現(xiàn)場(chǎng)招聘的氛圍，感受了一個(gè)組織機(jī)構(gòu)的組成運(yùn)行。這些工作，讓我們提前接觸了以后工作中可能會(huì)碰到的東西。

在12月份中，我們部門的主要工作是第六期kab的日常工作。其中包括日常工作人員的安排以及值班工作、學(xué)員通知管理工作、物品準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)銷售環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤記錄等等。在期末學(xué)習(xí)考試壓力繁重之下，雖然工作任務(wù)繁重，但是我們部門依然堅(jiān)持到了最后。之后反思了工作中的一些不足，主要有如下：

1·分工不明確，工作主要集中在部分人員身上。沒有很好的分解工作任務(wù)，有時(shí)候難免分工不明確，導(dǎo)致有些工作沒有做到位。

2·缺少向下的聯(lián)系互動(dòng)。和學(xué)員之間的聯(lián)系不夠，導(dǎo)致有些學(xué)員中途退出活動(dòng)或者對(duì)活動(dòng)失去了一定的熱情。因此，在以后的工作中要加強(qiáng)和選手的交流，而不能只是對(duì)待他們向陌生人或者只是工作的服務(wù)對(duì)象而已。

3·善后工作沒有做好。沒有對(duì)一些要說明的問題給出及時(shí)合理的解釋，可能造成了諸多的誤會(huì)。

除了工作上的一些總結(jié)，關(guān)于自己的部門也有幾點(diǎn)想法總結(jié)。

1·部門特色沒有很好體現(xiàn)。我曾問過部門內(nèi)部的一些干事，談?wù)勊麄儗?duì)我們協(xié)會(huì)、對(duì)我們部門的想法和意見?？偨Y(jié)起來，他們對(duì)于我們部門為何稱“綜合策劃部”存在較大的疑惑。雖然我們部門稱“綜合策劃部”，但是，由于一些原因，在工作中沒有很好符合策劃部的含義。在下個(gè)學(xué)期中，我已有一些立足協(xié)會(huì)內(nèi)部的活動(dòng)想法，希望能夠和干事一起合作嗎，形成一個(gè)完整的活動(dòng)策劃方案。

2·部門內(nèi)部凝聚力有待加強(qiáng)。由于平時(shí)大家都比較忙，而且我個(gè)人來說比較不太擅長(zhǎng)主動(dòng)和人家交往。所以，對(duì)干事的關(guān)心程度還不太強(qiáng)，導(dǎo)致部分干事現(xiàn)在脫離在集體之外。在下個(gè)學(xué)期希望能通過一起合作，增加彼此的交流與合作

第二篇：社團(tuán)規(guī)劃

走走屋

2012~2013上學(xué)期發(fā)展規(guī)劃

社團(tuán)目標(biāo)

鑒于走走屋當(dāng)前存在的宣傳范圍有限，品牌知名度不足，優(yōu)秀畫師匱乏，營(yíng)銷體系不健全等問題，社團(tuán)特此提出以下工作目標(biāo)，為社團(tuán)全體人員提供較好的努力方向，以協(xié)調(diào)工作：

1.提高走走屋品牌知名度，擴(kuò)大其在大學(xué)城的影響。

2.打造強(qiáng)悍的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，逐步建立健全完善的產(chǎn)品營(yíng)銷體系。

3.逐步完善以手繪為主，兼具創(chuàng)意特色的產(chǎn)品開發(fā)體系。

4.以較好的管理模式經(jīng)營(yíng)好預(yù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，使社團(tuán)扭虧為盈。

為達(dá)成以上目標(biāo)，社團(tuán)從以下兩方面著手開展工作：

一、社團(tuán)內(nèi)部建設(shè)

1.社團(tuán)內(nèi)部組織架構(gòu)及相關(guān)職責(zé)

各部門職責(zé)說明

品牌傳播

市場(chǎng)營(yíng)銷部梁夢(mèng)

1）全面計(jì)劃、安排、管理市場(chǎng)部工作。

2）制定營(yíng)銷策略和營(yíng)銷計(jì)劃，策劃社團(tuán)各類市場(chǎng)活動(dòng)（實(shí)體店、代理點(diǎn)、線上銷售）

3）協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門（特別是外聯(lián)部、品牌部）之間的配合關(guān)系。

4）制定市場(chǎng)部的工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則及獎(jiǎng)勵(lì)，交由人事后勤部管理

5）指導(dǎo)、檢查、控制本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施。

6）配合人事后勤部對(duì)本部社團(tuán)人員的培訓(xùn)、考核、調(diào)配。

7）擬定并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)規(guī)劃與預(yù)算。

8）擬定并監(jiān)督執(zhí)行活動(dòng)計(jì)劃，計(jì)劃安排年、季、月及各項(xiàng)市場(chǎng)推廣策劃。

9）與品牌部共同制定廣告策略，包括年、季、月及特定活動(dòng)的廣告計(jì)劃。

10）根據(jù)高校市場(chǎng)實(shí)情，進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和分析，配合產(chǎn)品開發(fā)部為產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)及投放市場(chǎng)做出準(zhǔn)備。

11）擬定并監(jiān)督執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃。

12）擬定并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品推出計(jì)劃和預(yù)算。

13）制定各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)及審核程序，交由財(cái)務(wù)部

14）負(fù)責(zé)利用各類渠道、媒體進(jìn)行整合營(yíng)銷，提高市場(chǎng)推廣效率

外聯(lián)部王一清

1.撰寫外聯(lián)策劃書，與校外企業(yè)、公司合作，爭(zhēng)取各種商業(yè)贊助，為社團(tuán)推廣活動(dòng)提供經(jīng)費(fèi)；

第三篇：社團(tuán)規(guī)劃

社團(tuán)規(guī)劃

國(guó)球社在學(xué)校是一個(gè)大的社團(tuán)，對(duì)于社團(tuán)未來的發(fā)展和規(guī)劃，我想說幾點(diǎn)，1社團(tuán)納新工作

2新生杯及學(xué)校內(nèi)的比賽裁判 場(chǎng)地 組織 宣傳工作 3出去比賽時(shí)安全問題 4對(duì)于社團(tuán)內(nèi)部風(fēng)氣的建設(shè) 5加強(qiáng)社員之間的友好交流 6裁判培訓(xùn)問題 7還要加強(qiáng)一些監(jiān)管制度

總結(jié)上屆學(xué)生干部留下的寶貴經(jīng)驗(yàn)，將其優(yōu)良傳統(tǒng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)下去，同時(shí)也要找出他們存在的不足，努力改正。自始至終地遵循“報(bào)務(wù)學(xué)校、報(bào)務(wù)學(xué)生”的原則。我們將在有限的條件下，加強(qiáng)一些必要的管理制度，同廣大師生多開展一些討論、對(duì)話會(huì)，設(shè)立意見箱，廣泛聽取他們的意見，與風(fēng)華正茂的同學(xué)們一道，發(fā)出青春的呼喊，我們將努力使新一屆的社團(tuán)成為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生之間溝通心靈的橋梁，成為師生間的一條紐帶，成為敢于反映學(xué)生意見要求、維護(hù)學(xué)生利益的組織，成為一個(gè)名符其實(shí)的團(tuán)體。

第四篇：職場(chǎng)規(guī)劃-職場(chǎng)紅燈

職場(chǎng)規(guī)劃-職場(chǎng)紅燈

您闖過紅燈嗎？有誰(shuí)能告訴我，為什么法律明確規(guī)定的事情，我們還是會(huì)闖，其根本原因在哪里呢？筆者想從人們邏輯思維的角度來探討一下這個(gè)大家都非常熟悉的現(xiàn)象，從而為經(jīng)常碰壁的新就業(yè)的朋友們提點(diǎn)建議。

我們做出的判斷，一般都是有邏輯性的。比如，“紅燈是不能闖的，現(xiàn)在是紅燈，所以，我現(xiàn)在必須等待綠燈?！边@是西方社會(huì)常用的“三段論”邏輯推理公式，并且西方人討論問題時(shí)，都是用這種邏輯來推理的。如果不符合這種邏輯的事，他們就會(huì)認(rèn)為那是不對(duì)的。所以，他們都非常樂意去遵守這個(gè)交通規(guī)定，絕對(duì)不會(huì)闖紅燈。那么，中國(guó)人難道就不用這種邏輯嗎？

大家回想一下，自己在闖紅燈時(shí)，用的是這種邏輯嗎？我們的邏輯可能是：“紅燈是不能闖的，現(xiàn)在是紅燈，但，現(xiàn)在又沒有車（或者車少），也沒有危險(xiǎn)，所以，我現(xiàn)在是可以闖的。”是這樣嗎？不是這樣嗎？所以，用這種邏輯來推理，自己闖紅燈就是合乎邏輯的事了。這就是張緒通先生總結(jié)的中國(guó)式邏輯——“四段論”。

大家千萬(wàn)不要認(rèn)為這種邏輯是劣根的，事實(shí)上，它是非常先進(jìn)的。有“一般”就必然會(huì)有“個(gè)別”，“一刀切”的作法本來就不科學(xué)，所以，用四段論的方式是非常合理的。其實(shí)，我們自己、父輩、祖輩都是用這種邏輯來判斷是非的。比如，“打人是違法的，應(yīng)該報(bào)警抓他；張三打了我；但張三是我的父親，父親是我最親的人；所以，我不能報(bào)警?！比绻谩叭握摗本吐闊┝恕按蛉耸沁`法的，應(yīng)該報(bào)警抓他；張三打了我；所以，應(yīng)該報(bào)警抓他?！比绻娴氖莾鹤訄?bào)警抓父親，一般來講，人們都會(huì)譴責(zé)他，社會(huì)也會(huì)不安定的，老子打兒子是教育孩子的一種方式。

然而，中國(guó)現(xiàn)代教育，不管是小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)，統(tǒng)統(tǒng)是用“三段論”的邏輯來推理事物、傳授知識(shí)。剛離開校門的朋友們，用從學(xué)校學(xué)來的東西來評(píng)價(jià)這個(gè)社會(huì)，可能就會(huì)對(duì)這個(gè)社會(huì)都充滿了否定，這都是我們的邏輯出問題。除非您沒闖過紅燈，否則，您的潛意識(shí)中仍然是使用“四段論”邏輯的，這是一種中國(guó)人民普遍使用的邏輯。

18世紀(jì)歐洲有一位文學(xué)家歌德，寫了一本《少年維特的煩惱》，講的是一個(gè)少年剛進(jìn)入社會(huì)，每一次失敗后都選擇了逃避，換了無數(shù)次工作，當(dāng)?shù)弥约何┮坏男撵`支柱（女友）已經(jīng)結(jié)婚了的消息，其萬(wàn)念俱灰，飲彈自盡。據(jù)說，在那個(gè)年代有很多這樣的青年人，在生活的苦悶中找不到原因與出路，更沒有勇氣對(duì)解決這些失敗，最終也學(xué)著維特飲彈自盡。

在當(dāng)代中國(guó)，這種極端的悲劇盡管沒有見諸于報(bào)端，但青年人心中的苦悶往往體現(xiàn)在他們一些過激的舉動(dòng)上。大家在抱怨社會(huì)，抱怨那些老油條，抱怨所有可以抱怨的一切，與此同時(shí)堅(jiān)決要保持自己鮮明的個(gè)性。然而，若干年之后，在“七零后”逐漸被磨平了棱角后，轉(zhuǎn)而“八零后”又成為了人們關(guān)注的焦點(diǎn)，除了那些異樣的目光以外，又有誰(shuí)去關(guān)心過他們呢？這種惡性的循環(huán)，讓社會(huì)充滿了不穩(wěn)定的因素。

第一，放下架子，積累閱歷

當(dāng)我們拿到一張初中、高中、大學(xué)的文憑時(shí)，一定不要為之而沾沾自喜，因?yàn)閺膶W(xué)校中學(xué)到的知識(shí)并不是在社會(huì)上獲得尊重的惟一條件，因?yàn)樽谀闩赃叺哪切┩聜円餐瑯佑兄S富的知識(shí)，與你不同的事，他們更了解如何與身邊的相處，因?yàn)榇蠹沂褂玫氖峭环N思維習(xí)慣，類似的價(jià)值觀，這些都不是當(dāng)代中國(guó)教育可以給你們的，因此，你們必須要觀察、學(xué)習(xí)這些在課堂上學(xué)不到的東西。我們必須要這樣做，必須要放下大學(xué)生的架子，必須放棄追求高薪水、高享受，即使你真的是頭老虎，也必須等待自己長(zhǎng)到成年。

第二，修正自我，融合大眾

盡管我們看到那么多自己看不慣的事情，但往往這些看法并是不成熟，甚至還會(huì)有錯(cuò)誤。所以，出現(xiàn)問題一定不要抱怨，但我們一定要多問問自己——“我的觀點(diǎn)真的很客觀嗎？”因?yàn)槲覀円呀?jīng)習(xí)慣了用學(xué)校學(xué)到的“三段論”來論證，是不是已經(jīng)開始采用“四段論”了呢？如果不是四段論的邏輯推理，就必然得不到同事們的認(rèn)可，工作自然困難重重。

第三，細(xì)心觀察，虛心求教

不要感覺，我們比前輩們更厲害，即使你的前輩們都是非常聰明的，我們應(yīng)該觀察他們的行為，看看他們都是采用怎樣的方式經(jīng)常取得溝通上的成功。如果我們面臨了失敗，可以求教于他們，讓他們幫助我們分析失敗的原因。但最關(guān)鍵的是“虛心”，對(duì)待一個(gè)虛心好學(xué)的年青人，沒有人會(huì)拒絕。

第四，不要逃避，勇敢面對(duì)

很多年青朋友，到了一家企業(yè)稍有不順心，就要辭職。維特是沒有自信對(duì)面對(duì)生活、工作中的困難才選擇了逃避，如果我們也一直逃避下去，結(jié)果就可能與維特一樣，被社會(huì)所淘汰。有困難，感覺迷茫都不要緊，關(guān)鍵要敢于去面對(duì)困難，分析問題結(jié)癥，而不要選擇逃避。

剛剛就業(yè)的朋友們，如果在社會(huì)上頻頻碰壁，那么，我們就要總結(jié)一下，是不是自己并不了解身邊人的思維邏輯？是不是我們并不知曉大家的做事潛規(guī)則？如果真的是這樣，那么，應(yīng)該更早一些調(diào)整自己。一定不要漠視社會(huì)，不要冷視別人的意見，不要讓倔強(qiáng)個(gè)性毀掉了自己的職業(yè)前途。因?yàn)槲覀円苍谟谩八亩握摗?，我們也?huì)闖紅燈，我們也是中國(guó)人……

第五篇：社團(tuán)規(guī)劃書

**話劇社成立規(guī)劃

*

* 社

團(tuán)

規(guī)

劃

目錄

第一章：社團(tuán)成立背景

第二章：發(fā)展目標(biāo)

第三章：社團(tuán)資本資料

第四章：社團(tuán)內(nèi)部建設(shè)

第五章：社員管理制度

第六章：社團(tuán)文化建設(shè)

第一章社團(tuán)成立背景

改革開放三十年以來，在黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們的祖國(guó)取得了舉世矚目的成就，人民生活水平逐步提高，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)“中國(guó)奇跡”，這得益于黨的英明決策，得益于全體中華兒女不息的奮斗。

自從黨的十六中全會(huì)提出到2020年構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的目標(biāo)后，黨和國(guó)家開展了豐富多樣的物質(zhì)文明及精神文明建設(shè)活動(dòng)以提升全民素質(zhì)。

近年來，我國(guó)的GDP增長(zhǎng)速度迅猛，全民生活水平穩(wěn)步提高，所以國(guó)民開始更多地關(guān)注精神生活。學(xué)校為積極響應(yīng)國(guó)家政策，相繼開展了如運(yùn)動(dòng)會(huì)、各類球賽等多項(xiàng)活動(dòng)以增強(qiáng)在校學(xué)生的綜合素養(yǎng)。

為貫徹學(xué)校關(guān)于大力開展學(xué)生課余文化活動(dòng)的政策，積極響應(yīng)校團(tuán)委號(hào)召，豐富在校師生課余文化生活，為廣大熱愛表演藝術(shù)的同學(xué)提供一個(gè)展示自我的平臺(tái)，特成立**話劇社。

第二章 發(fā)展目標(biāo)

（一）構(gòu)建一套高效、靈活的動(dòng)態(tài)管理體系。

（二）創(chuàng)建一批高層次、高品位的精品社團(tuán)活動(dòng)。

（三）培養(yǎng)一批具有鮮明特色的優(yōu)秀社員。

（四）造就一批素質(zhì)高、能力強(qiáng)的學(xué)生社團(tuán)骨干。

第三章社團(tuán)基本資料

成立時(shí)間：2011年9月1日

創(chuàng)始人：劉雨

社團(tuán)名稱：**話劇社

社團(tuán)社徽：

社團(tuán)性質(zhì):校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下的非營(yíng)利性以發(fā)展學(xué)生個(gè)性、豐富師生課余生活為目的的社團(tuán)。

社團(tuán)宗旨：張揚(yáng)個(gè)性、自主創(chuàng)新

社團(tuán)成立原因：豐富師生生活、張揚(yáng)個(gè)性、促進(jìn)社員間思想與興趣等方面的交流，增加社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

第四章：社團(tuán)內(nèi)部建設(shè)

社團(tuán)的運(yùn)轉(zhuǎn)模式：社團(tuán)主要分為演員部、編輯部、辦公室、宣傳部、策劃部五大部門。演員部主要負(fù)責(zé)日常話劇的表演及人才的培養(yǎng)。編輯部主要負(fù)責(zé)話劇的編排，辦公室主要負(fù)責(zé)日?；顒?dòng)的安排、演出舞臺(tái)的控制，宣傳部主要負(fù)責(zé)社團(tuán)演出的對(duì)外宣傳及社團(tuán)經(jīng)費(fèi)的贊助，策劃部主要負(fù)責(zé)話劇的編排及現(xiàn)場(chǎng)的導(dǎo)演。

社團(tuán)發(fā)展規(guī)劃

初期：

? 社團(tuán)內(nèi)部部門的建設(shè)。包括部員、演員的招聘及納新；

? 宣傳部的發(fā)展，包括活動(dòng)贊助和初步規(guī)劃。

中期：

? 話劇編排活動(dòng)的正常進(jìn)行、各種劇情活動(dòng)的試演及師生反饋

意見的收集；

? 宣傳部開始正式運(yùn)行、吸納投資部員、尋找穩(wěn)定的贊助商、擴(kuò)大話劇部的校內(nèi)的影響力、整體提升話劇社各部門部員的專業(yè)技能。

后期：

? 話劇社整體規(guī)模的擴(kuò)大。包括演員數(shù)目的增加、演出規(guī)模的擴(kuò)大及演出頻率的提高。

? 形成完善的內(nèi)部管理制度及運(yùn)作體系，并定期舉校內(nèi)話劇專

場(chǎng)及練習(xí)天津市各大高校舉行話劇巡演。

第五章：社員管理制度

社團(tuán)部員

? 部員福利：表演平臺(tái)、思維拓展、能力提升。

? 會(huì)員交流：在網(wǎng)易上建立一個(gè)圈子，自由發(fā)表新主題，自由

討論；每周例會(huì)及每月一次的社團(tuán)活動(dòng)。

? 會(huì)員義務(wù)：主動(dòng)參與社團(tuán)活動(dòng)、參與社團(tuán)事務(wù)、提出建議與

改善意見。

? 會(huì)員聯(lián)系：電話、網(wǎng)絡(luò)、聚會(huì)。

工作守則：

? 在工作與學(xué)習(xí)發(fā)生沖突時(shí)，盡力調(diào)整時(shí)間，合理分配，原則

上不能因?yàn)楣ぷ饔绊憣W(xué)習(xí)。

? 有問題及時(shí)反映，成員之間要團(tuán)結(jié)合作，共同進(jìn)步，互相幫

助。

? 各成員公事公辦，公私分明,對(duì)自己嚴(yán)格要求，切切實(shí)實(shí)為同

學(xué)服務(wù)。并加強(qiáng)與同學(xué)們的溝通、交流，為話劇社開展活動(dòng)打下良好的群眾基礎(chǔ)。

? 每周各成員都要準(zhǔn)時(shí)參加例會(huì)，會(huì)上規(guī)范發(fā)言，嚴(yán)守會(huì)議秩

序。若要請(qǐng)假，須提前說明請(qǐng)求批準(zhǔn)。

? 開展活動(dòng)前要上交活動(dòng)計(jì)劃，做好財(cái)政預(yù)算；活動(dòng)結(jié)束后必

須做好工作總結(jié)，并交辦公室審閱。任何活動(dòng)支出應(yīng)開好發(fā)票或正規(guī)收據(jù)，交辦公室報(bào)銷。

第六章：社團(tuán)文化建設(shè)

社團(tuán)文化：愿用表演，來寫你心。

自身對(duì)社團(tuán)的認(rèn)識(shí)：社團(tuán)就是一群志同道合的朋友聚在一起，根據(jù)自己的興趣愛好自發(fā)組織起來的團(tuán)體。