第一篇：鴻星中等專業(yè)學(xué)校整改方案

鴻星中等專業(yè)學(xué)校三星級評估整改方案

省教育評估院：

我校收到《江蘇省教育評估院評估報告書》后，分別召開領(lǐng)導(dǎo)班子、教職工等各層次會議，組織全校教職工進行學(xué)習(xí)、反思、總結(jié)，學(xué)校成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由陳青松校長擔(dān)任，副組長為楊潔、徐曉維，學(xué)校各部門負(fù)責(zé)人為組員，明確分工，明確責(zé)任，重點是對照八個一級指標(biāo)中“問題與建議”的具體內(nèi)容，研究如何進行整改，制定整改方案?，F(xiàn)將我校整改的具體情況按照八個一級指標(biāo)的順序報告如下：

一、整改目標(biāo)

（一）學(xué)?？傮w概況

問題與建議1.進一步拓寬辦學(xué)思路，深化辦學(xué)理念。整改措施：

（1）恰當(dāng)剖析自我，找準(zhǔn)辦學(xué)定位。根據(jù)自身及未來發(fā)展實際，進一步確立“堅持社會公益性，圍繞市場抓教學(xué)，提升內(nèi)涵求特色，樹立品牌謀發(fā)展”的辦學(xué)思路，根據(jù)市場需求確定培養(yǎng)目標(biāo)、人才規(guī)格、課程設(shè)臵和教學(xué)內(nèi)容，增強服務(wù)地方經(jīng)濟和社會發(fā)展的能力，拓寬就業(yè)渠道并提高辦學(xué)聲譽。

（2）改進學(xué)校管理干部隊伍結(jié)構(gòu)，使之更加專業(yè)化，以有利于加強專業(yè)教學(xué)和管理。加強管理干部隊伍職業(yè)教育理論、辦學(xué)規(guī)律的學(xué)習(xí)，組織教師開展職業(yè)教育特色、本質(zhì)、規(guī)律的學(xué)習(xí)和研究，重點加強我校辦學(xué)內(nèi)涵、特色的研究和探索。

（3）加快學(xué)校管理制度建設(shè)，規(guī)范學(xué)校管理，盡快形成能適應(yīng)我校持續(xù)發(fā)展的、具有自身辦學(xué)特色的管理運行模式。

問題與建議2.要花大力氣改變校園面積偏小、分區(qū)辦學(xué)

由企業(yè)安排專業(yè)人員對教師專業(yè)技能進行評估考核，將評估考核結(jié)果作為是否聘用、調(diào)資、晉級的重要依據(jù)。

（5）現(xiàn)已與縣工業(yè)園區(qū)的景茂針織、瑞聲科技、兄弟活塞等企業(yè)簽訂長期實習(xí)協(xié)議，著力提升教師的專業(yè)技能，充實學(xué)生的實習(xí)機會。

問題與建議4.進一步加強主干專業(yè)建設(shè)水平，優(yōu)化專業(yè)體系。

整改措施：

（1）堅持育人為本，全面實施素質(zhì)教育，以服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展需要為宗旨，以促進學(xué)生就業(yè)為導(dǎo)向，對現(xiàn)有專業(yè)結(jié)構(gòu)進行合理調(diào)整，集中力量辦好緊貼市場需求的示范專業(yè)、骨干專業(yè)，優(yōu)先發(fā)展與我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相吻合的服裝、電子、機械加工專業(yè)。

（2）多渠道籌措資金，加大投入，大力改善專業(yè)辦學(xué)條件。一是配齊滿足教育教學(xué)需要、貼近企業(yè)生產(chǎn)實際的實訓(xùn)室、實訓(xùn)基地以及儀器設(shè)備、圖書資料。二是配齊配足完成專業(yè)教學(xué)計劃所需的理論課、實訓(xùn)課教師，加強實訓(xùn)設(shè)施設(shè)備的管理，確保完好、規(guī)范、安全地運行，提高實訓(xùn)設(shè)備使用率。三是遵照教育部及有關(guān)行業(yè)制定的專業(yè)設(shè)臵標(biāo)準(zhǔn)，明確培養(yǎng)目標(biāo)、業(yè)務(wù)范圍和專業(yè)教學(xué)內(nèi)容，科學(xué)制定實施性教學(xué)計劃并嚴(yán)格執(zhí)行，提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。

（3）著力培育專業(yè)特色和優(yōu)勢，一是加強專業(yè)文化建設(shè)，培植職業(yè)環(huán)境優(yōu)勢；二是強化職業(yè)道德教育，培植育人品格優(yōu)勢；三是增強專業(yè)輻射作用，培育骨干引領(lǐng)優(yōu)勢；四是推動教學(xué)模式改革，培育專業(yè)能力優(yōu)勢；五是提升社會培訓(xùn)功能，培育專業(yè)服務(wù)優(yōu)勢。

對教研組的教科研活動組織評估，對成果顯著的組和教師給予精神、物質(zhì)獎勵，以此強化教師的教育科研意識。

（2）堅持開展教研活動。開展“四個一”教育研究活動，即每位教師每學(xué)期能從事一項科研實驗，寫一篇有實用的論文，上一堂有創(chuàng)造性的公開課，出一條有價值的好點子。同時，通過邀請職教專家來校講座指導(dǎo)、組織教師參加課程改革學(xué)習(xí)班等方式，催生一批教科研成果，有效提高課堂教學(xué)、課程改革、教育教學(xué)、技能實訓(xùn)等的實效性。

（3）以現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展規(guī)律為向?qū)Вo密結(jié)合中職學(xué)生身心發(fā)展現(xiàn)狀，吸納最新的職教理念，開展中職教育、教學(xué)、學(xué)生思想政治教育等領(lǐng)域的研究，及時轉(zhuǎn)化研究成果。2011年爭取在省級核心刊物公開發(fā)表教育教學(xué)論文20篇以上，立項2-4個校本研究課題，爭取1個以上市級或省級研究課題。

（三）專業(yè)與課程

問題與建議1.進一步加強示范專業(yè)建設(shè)，盡快創(chuàng)建省級示范專業(yè)，學(xué)校課改仍處于啟動階段。

整改措施：

（1）加大示范專業(yè)創(chuàng)建力度，以“立足沭陽，工學(xué)結(jié)合，服務(wù)經(jīng)濟，強化品牌”的專業(yè)建設(shè)思路，加快電子、服裝、數(shù)控專業(yè)建設(shè)步伐，2011年上半年將服裝專業(yè)創(chuàng)建成江蘇省中職示范專業(yè)。

（2）完善課程改革工作機制。構(gòu)建與兄弟學(xué)校、團體組織相互合作、集體攻關(guān)、互利共贏的課程改革研究和實驗新機制，把課程改革工作引向深入。

（3）組織課改開發(fā)團隊、專業(yè)教師或行業(yè)專家按照專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)規(guī)格和要求，制定各專業(yè)人才培養(yǎng)方案和

（四）實訓(xùn)實習(xí)基地

問題與建議1.加大專業(yè)教師的引進和培養(yǎng)力度。整改措施：

加強“雙師型”教師隊伍建設(shè)，努力造就一批既具有扎實的專業(yè)理論知識，又具有熟練的專業(yè)操作技能的“雙師型”教師。一是分批選拔20-25名年輕教師到重點院校的對口專業(yè)進行深造,重點解決教師專業(yè)理論相對薄弱的問題。對學(xué)歷沒有達到規(guī)定要求，年齡在45歲以下的教師全部參加學(xué)歷提升教育，學(xué)校提供學(xué)習(xí)時間和部分經(jīng)費。二是使專業(yè)教師深入企業(yè)實踐形成制度化、常態(tài)化，讓專業(yè)教師下到生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線實習(xí)鍛煉,豐富、提高他們的實踐知識和能力。三是以老帶新,以強帶弱,重點培養(yǎng)年輕的后備專業(yè)帶頭人和骨干教師。四是引進本科學(xué)歷以上、中級職稱、職業(yè)資格為技師的服裝、電子、機械、計算機等學(xué)科專業(yè)教師10名以上，打造一支能夠適應(yīng)職業(yè)學(xué)校以就業(yè)為導(dǎo)向、強化技能性和實踐性教學(xué)要求，專兼結(jié)合的教師隊伍。

問題與建議2.進一步提高有關(guān)實訓(xùn)設(shè)施的使用效率。整改措施：

（1）切實加強實驗、實訓(xùn)等實踐性課程建設(shè)和教學(xué)，專業(yè)課程中實踐教學(xué)比例不低于50%，圍繞專業(yè)崗位要求，重點突出學(xué)生動手能力的培養(yǎng)，嚴(yán)格考核檢查，確保學(xué)生畢業(yè)能夠達到專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)規(guī)定的技能考核要求。

（2）制定實訓(xùn)基地完備的管理規(guī)章制度，嚴(yán)格操作規(guī)程，做到實訓(xùn)教學(xué)管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，保障實訓(xùn)教學(xué)順利開展。突出加強實訓(xùn)基地的企業(yè)文化建設(shè)，使企業(yè)文化與校園文化融為一體，增強學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)。

用、制作和開發(fā)多媒體課件，實現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容、教育手段現(xiàn)代化，全面提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。

（3）進一步完善學(xué)校局域網(wǎng)建設(shè)的同時，注重學(xué)校電腦機房、校園防盜及安全監(jiān)控系統(tǒng)等信息化硬件建設(shè)。

問題與建議2.加快體育設(shè)施建設(shè)步伐，提高利用效能。整改措施：

現(xiàn)階段，對現(xiàn)有田徑場進行改造，補充必要的體育設(shè)施和器材，定期組織運動會、籃球賽等體育比賽，廣泛開展各種課外體育活動。今后，在新校區(qū)建設(shè)400米標(biāo)準(zhǔn)環(huán)形跑道的田徑場一個，籃球場、排球場、乒乓球臺等體育設(shè)施均按標(biāo)準(zhǔn)配備到位。

問題與建議3.增加專業(yè)圖書數(shù)量，提高圖書質(zhì)量，提高師生圖書的流通率，發(fā)揮圖書在教學(xué)和育人方面的作用。

整改措施：

（1）對現(xiàn)有紙質(zhì)圖書進行整理，淘汰老舊、破損圖書，購買紙質(zhì)圖書使藏書量達到10萬冊，其中專業(yè)圖書達到6萬冊；電子圖書10萬冊。征訂報刊50種以上，其中專業(yè)報刊達到50%以上。

（2）將數(shù)字圖書館與學(xué)校圖書館的圖書查詢與借閱系統(tǒng)進行整合，實現(xiàn)網(wǎng)上圖書與電子圖書的信息發(fā)布、查詢、檢索、借閱、下載等功能。圖書館、閱覽室每周開放時間在40小時以上，周末全天候開放。

（六）學(xué)校管理

問題與建議1.進一步規(guī)范教學(xué)管理工作，狠抓教學(xué)管理，向管理要質(zhì)量，提升教學(xué)管理精細(xì)化水平。

整改措施：

整改措施：

本著統(tǒng)一規(guī)劃、軟硬并重，分步實施，以點帶面，重點突破，持之以恒的原則，以校園網(wǎng)為依托，到2011年底，逐步建立和完善綜合信息系統(tǒng)、公共信息系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、教務(wù)管理系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)系統(tǒng)、圖書資源系統(tǒng)、檔案資源系統(tǒng)、校園安全管理系統(tǒng)、后勤管理系統(tǒng)等應(yīng)用子系統(tǒng)，降低學(xué)校運行成本，有效地對學(xué)校進行全方位的信息化管理。

（七）學(xué)生培養(yǎng)

問題與建議1.進一步加強對育人成效的研究。整改措施：

注重對學(xué)生職業(yè)意識，職業(yè)理想、職業(yè)價值觀、職業(yè)道德、職業(yè)規(guī)范、職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)與教育。（1）培養(yǎng)學(xué)生樹立正確的人生觀、價值觀，擺正“理想自我”與“現(xiàn)實自我”的關(guān)系；“人生價值”與“艱苦創(chuàng)業(yè)”的關(guān)系；“自我發(fā)展”與“自我控制”的關(guān)系；“渴望競爭”與“缺乏勇氣”的關(guān)系。（2）培養(yǎng)學(xué)生樹立正確的職業(yè)觀、擇業(yè)觀，指導(dǎo)學(xué)生要根據(jù)自身素質(zhì)、能力、特長、性格、志向、專業(yè)、適應(yīng)性合理選擇力所能及的職業(yè)。（3）幫助學(xué)生合理定位，既要注意中職生既能技術(shù)又能操作的優(yōu)勢，又要看到社會需求和現(xiàn)實需求之間的差異，不能盲目攀登，作最艱苦的準(zhǔn)備，用發(fā)展的眼光看待自身。（4）提供學(xué)生就業(yè)需求信息，指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識形勢，認(rèn)識市場，認(rèn)識用人制度，認(rèn)識就業(yè)特點。（5）開設(shè)就業(yè)指導(dǎo)講座，組織學(xué)生對行業(yè)職業(yè)道德的內(nèi)容、規(guī)范進行調(diào)查，對照自己，反省提高。（6）幫助學(xué)生轉(zhuǎn)變觀念，指導(dǎo)學(xué)生自我介紹，自我推銷，引導(dǎo)學(xué)生大膽走進人才市場參與競爭。（7）請優(yōu)秀學(xué)生回校座談

項活動，讓學(xué)生鍛煉自己的“三創(chuàng)”能力。

（八）社會服務(wù)

問題與建議1.進一步提高社會培訓(xùn)與學(xué)歷教育結(jié)合的緊密度。

（1）積極開展成人教育與培訓(xùn)工作，打開思路，拓寬局面，投入更多的人力、財力、物力來開展形式多樣、富有成效的各項培訓(xùn)工作。

（2）高度重視開展培訓(xùn)工作的方式方法，建立長期、有效、雙贏的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，注重社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。同時要注意發(fā)揮自身優(yōu)勢，使職業(yè)教育資源得到科學(xué)合理的配臵和使用。2011年爭取年度辦班不少于50期，培訓(xùn)5000人次以上。（3）積極開展產(chǎn)學(xué)研合作工作，鼓勵教師積極參加企業(yè)技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品改造，努力開發(fā)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合項目，進一步提高辦學(xué)效益。

問題與建議2.進一步加強技術(shù)服務(wù)，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。堅持教學(xué)為社會服務(wù)的辦學(xué)方向，在努力提高辦學(xué)水平、強化自身發(fā)展的同時，注意積極發(fā)揮自身設(shè)備和技術(shù)優(yōu)勢，深入農(nóng)村、企業(yè)、機關(guān)，積極組織農(nóng)村新技術(shù)培訓(xùn)、勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、職業(yè)崗位培訓(xùn)等工作，深化服務(wù)社會的力度，全面踐行服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的辦學(xué)宗旨，不斷提高職教辦學(xué)效益。

問題與建議3.著力打造培訓(xùn)品牌與培訓(xùn)特色。堅持學(xué)歷教育與短期培訓(xùn)并舉的辦學(xué)策略，堅持校企合作、產(chǎn)教結(jié)合的辦學(xué)模式，不斷提升學(xué)校特色培訓(xùn)項目和技術(shù)服務(wù)能力，努力打造學(xué)校培訓(xùn)品牌，為全面優(yōu)化勞動者素質(zhì)、實現(xiàn)我縣經(jīng)濟和社會的持續(xù)發(fā)展作出積極的貢獻。

二、整改責(zé)任人（部門）及時間安排

責(zé) 任 人：胡長江（教務(wù)處主任）楊衛(wèi)軍（總務(wù)處主任）責(zé)任部門：教務(wù)處、總務(wù)處

整改時間：2010年12月——2011年底

（六）學(xué)校管理

責(zé) 任 人：陳青松（校長）王蘇東（副校長）

胡長江（教務(wù)處主任）乙軍（政教處主任）

楊衛(wèi)軍（總務(wù)處主任）

責(zé)任部門：校長辦、教務(wù)處、政教處、總務(wù)處 整改時間：2010年12月——2011年底

（七）學(xué)生培養(yǎng)

責(zé) 任 人：胡長江（教務(wù)處主任）乙軍（政教處主任）

胡 凱（學(xué)生處主任）許寶（團支部書記）

李清卓（招生就業(yè)處主任）

責(zé)任部門：教務(wù)處、政教處、學(xué)生處、團支部、招生就業(yè)處

整改時間：2010年12月——2011年6月底

（八）社會服務(wù)

責(zé) 任 人：郭英偉（校長辦主任）胡長江（教務(wù)處主任）

李清卓（招生就業(yè)處主任）

責(zé)任部門：校長辦、教務(wù)處、招生就業(yè)處

整改時間：2010年12月——2011年6月底，其中：到2011年底，開展社會培訓(xùn)5000人次以上。

三、整改工作的主要實施步驟 我校的整改工作分三個階段：

第一階段（2010年12月28日至2011年1月5日）：學(xué)校組織相關(guān)職能部門及全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和深入領(lǐng)會專家

第二篇：鴻星爾克校園模特大賽

鴻星爾克校園模特大賽冠、亞、季軍

2010年12月24日晚，由鴻星爾克特別策劃的“2010鴻星爾克校園模特大賽”總決賽在廈門禹州世貿(mào)商城圓滿落下帷幕。經(jīng)過一番激烈的角逐，來自廈門理工學(xué)院的龍婧憑借出色發(fā)揮，完美地展現(xiàn)了鴻星爾克 “年輕、時尚、陽光”的品牌調(diào)性，力壓眾多強手獲得總冠軍。通過本次活動，來自廈門各大高校的學(xué)生們也充分感受到了鴻星爾克的品牌魅力。

“鴻”星璀璨

外籍選手添亮點

“2010鴻星爾克校園模特大賽”共吸引了來自廈門大學(xué)、集美大學(xué)、集美理工學(xué)院、城市學(xué)院，南洋學(xué)院等多所高校的400多名學(xué)生報名參賽。在眾多參賽選手中，來自中國香港、臺灣、日本的幾位外籍選手成為比賽亮點，尤其是來自日本的櫻木姐妹花給評委和觀眾都留下了深刻的印象。姐妹花還不時給比賽制造一些小插曲，在海選環(huán)節(jié)，先是妹妹晉級，姐姐待定，而晉級賽環(huán)節(jié)，又出現(xiàn)了戲劇性一幕，姐姐先晉級，妹妹成了待定，但妹妹并不慌亂，在才藝PK環(huán)節(jié)中，她用一段精彩熱辣的舞蹈獲得評委一致通過，最終姐妹攜手晉級總決賽。通過校園模特大賽，鴻星爾克給了在校學(xué)生們一個展現(xiàn)自我風(fēng)采的夢想舞臺，經(jīng)歷了多場比賽的磨礪和蛻變，一顆顆“鴻”星璀璨升起。

鴻星爾克

引領(lǐng)時尚運動潮流

與海選賽和晉級賽不同的是，總決賽現(xiàn)場選手們都身著鴻星爾克所提供的運動裝備，進行一場運動時尚秀，全方位地展現(xiàn)了運動所帶來的激情與魅力。飛舞的長發(fā)、動感的步伐、散發(fā)著青春氣息的微笑，經(jīng)過總決賽前夕的一系列培訓(xùn)課程，24名選手脫胎換骨，充分釋放出當(dāng)代大學(xué)生 “年輕、時尚、陽光”的活力。同時，選手們的精彩表演也向在場觀眾展現(xiàn)了鴻星爾克的品牌風(fēng)采，時尚中飛揚著運動的旋律，呼吁大家遠(yuǎn)離電腦，享受鴻星爾克所引

領(lǐng)的低碳、時尚運動潮流。

鴻星爾克品牌

獲廣大師生認(rèn)可

通過舉辦校園模特大賽，鴻星爾克走入廈門各大高校，一方面給予在校大學(xué)生一個實現(xiàn)夢想的舞臺，同時也將鴻星爾克的企業(yè)文化帶進校園，讓在校生逐步了解鴻星爾克發(fā)展歷程的同時，也感受到鴻星爾克所散發(fā)出的品牌魅力。來自集美舞蹈學(xué)院的范老師對鴻星爾克所舉辦的校園模特大賽表示了高度贊賞：通過模特大賽，能讓很多平時渴望表現(xiàn)自己的學(xué)生得到一次施展才華的機會，而評委和觀眾的認(rèn)可將大大增加他們在學(xué)習(xí)和生活中的自信。獲得本次校園模特大賽總冠軍的龍婧在賽后激動地表示：通過模特大賽，對鴻星爾克從不了解到一種欣賞與感激，深刻地領(lǐng)悟到鴻星爾克“TO BE No.1”的品牌精神，這也是我們當(dāng)代大學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中應(yīng)當(dāng)追求的，希望以后能有機會成為鴻星爾克的一員。

鴻星爾克副總裁魯小虎在接受優(yōu)酷網(wǎng)采訪時表示：本次校園模特大賽，我們不僅給在校學(xué)生提供一個夢想的舞臺，還給予優(yōu)勝者獎學(xué)金作為獎勵，同時也簽約部分參賽選手作為鴻星爾克的模特，給在校生提供了勤工儉學(xué)的就業(yè)機會，讓他們能更好地磨煉和提升自我，這也是鴻星爾克作為社會企業(yè)所體現(xiàn)出的社會責(zé)任感，也進一步讓在校生感受到我們品牌的魅力所在，我們也歡迎這些充滿活力和拼搏精神的學(xué)生到我們鴻星爾克來實習(xí)，成為企業(yè)的中

流砥柱。

第三篇：星方案

周周之星評選方案

一、活動宗旨

根據(jù)當(dāng)前學(xué)生的心理特點，學(xué)校決定進一步加強學(xué)生情感、意志、行為等方面的培養(yǎng)，強化對學(xué)生內(nèi)心世界的塑造和自我教育，通過此項活動激勵學(xué)生在爭當(dāng)先進的過程中培養(yǎng)自信心和榮譽感，通過身邊的先進人物來引導(dǎo)學(xué)生懂得怎樣做人、怎樣做事，明白什么才是真正的“明星”，哪些人才值得我們?nèi)ツ７隆W(xué)習(xí)。

二、具體評選方案

（一）評選條件

積極上進、思想品德優(yōu)秀、愛校愛班、熱心為集體做好事，在尊師守紀(jì)、行為規(guī)范、文明禮貌、進步顯著、文娛體育等方面表現(xiàn)出色，在班里或年級里能起到表率和榜樣作用。原則上校園之星的評選活動每周1次，1個學(xué)生可以申報多項先進獎項。

（二）評選方法及步驟

1.各班利用自習(xí)課，由學(xué)生自主報名（或由班主任提名），在班級進行投票表決，評選“周周之星”1名。評選主題可以根據(jù)當(dāng)前學(xué)校開展的活動而定，如：文明禮貌之星、助人為樂之星、遵規(guī)守紀(jì)之星、愛國愛民之星、勤奮拼搏之星、見義勇為之星、扶弱幫困之星、清潔衛(wèi)生之星、發(fā)明創(chuàng)造之星、出謀獻計之星、組織領(lǐng)導(dǎo)之星、監(jiān)察管理之星、智慧之星、誠信友愛之星、謹(jǐn)慎細(xì)心之星、踴躍發(fā)言之星、積極鍛煉之星、進步顯著之星、學(xué)習(xí)優(yōu)秀之星，單科特長之星等，也可以根據(jù)本班的實際來評選各種班級之星。

2.班主任將本班的“周周之星” 學(xué)生個人事跡介紹于每周末交到少先隊輔導(dǎo)員處。3.宣傳學(xué)習(xí)

(1)將評選出的“周周之星 ”在周一升旗儀式后公布，并在廣播站宣傳和學(xué)校宣傳欄上展示。

(2)班主任應(yīng)在班內(nèi)對 “周周之星”優(yōu)秀事跡進行宣傳，號召大家向“周周之星”學(xué)習(xí)，鼓勵人人都來爭當(dāng)“周周之星”。

(3)“周周之星”將作為學(xué)校推薦市級“文明學(xué)生”的重要人選。

三、評選規(guī)則

各類周周之星評選規(guī)則以如下三種為例。

（一）文明之星

1.模范執(zhí)行《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，舉止文明，儀表整潔，尊師守紀(jì)，團結(jié)同學(xué)，模范遵守校規(guī)校紀(jì)。2.有較多為集體或同學(xué)服務(wù)的先進事跡。3.曾多次參與學(xué)校組織的公益活動（包括勞動）。

（二）學(xué)習(xí)之星

1.學(xué)習(xí)目的明確，態(tài)度端正，勤學(xué)好問，能較好地掌握各門功課的基礎(chǔ)知識和基本技能。

2.善于分析，勤于總結(jié)，有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。3.學(xué)習(xí)成績突出，各科學(xué)習(xí)總評成績均名列班級前茅。4.能夠主動幫助他人一起提高學(xué)習(xí)成績，至少有一名幫扶對象。5.能夠保質(zhì)保量完成各項作業(yè)，作業(yè)書寫整潔、美觀且正確率高。6.有自覺的讀書習(xí)慣，并有一定量的讀書筆記。7.積極配合老師營造班級良好的學(xué)習(xí)氛圍。

（三）進步之星 1.學(xué)習(xí)目的明確，態(tài)度積極端正，勤學(xué)好問，各科總評成績平均分進步顯著或單科成績進步顯著、思想表現(xiàn)進步顯著，經(jīng)常受到老師表揚。2.能夠及時總結(jié)進步原因，并與同學(xué)共享。

周周之星評選方案

黃門小學(xué)

第四篇：“鴻星爾克刮起網(wǎng)球風(fēng)”策劃案

前言：

本世紀(jì)剛創(chuàng)立的鴻星爾克以自己堅韌、拼搏、奮進的理念為座右銘，依靠科技，敢想敢為，成為中國運動品牌的新新之秀。然而在運動服裝市場中，競爭激烈，硝煙彌漫。阿迪達斯、耐克等國際品牌實力資金雄厚，全球擴張。李寧、安踏等國內(nèi)品牌已經(jīng)打下堅實基礎(chǔ)，正在走向國際。內(nèi)有眾多運動品牌紛爭，外有美特斯邦威、森馬等休閑時尚品牌的加壓。鴻星爾克必須開始改變。

自2004年李婷孫甜甜奪女子雙打奧運會網(wǎng)球金牌起，網(wǎng)球在中國開始快速推進。到2011年李娜奪得法網(wǎng)單打冠軍，網(wǎng)球迅速“熱”了起來。而在這段時間，姚明因傷退役，劉翔難以完全恢復(fù)，中國在國際體育方面頓時黯然了，李娜馬上填補了這一短暫真空期。李娜的奪冠不僅給她帶來眾多贊助商和代言，更重要的是讓更多中國人渴望了解網(wǎng)球喜歡網(wǎng)球，網(wǎng)球進一步普及中國。而鴻星爾克眼光獨到，以網(wǎng)球為主打，可以說是商機無限。該策劃案意在讓鴻星爾克刮起“網(wǎng)球風(fēng)”。

正文：

一．市場規(guī)模

現(xiàn)代社會競爭激烈，大部分人都處于亞健康狀態(tài)。人們逐漸明白了，靠消耗自身健康來 換取金錢地位是多么的愚蠢。于是，運動受到前所未有的重視。

運動商品的市場規(guī)模迅猛的逐年增加，特別是在擁有13億人口的中國。而運動商品的市場總?cè)萘孔?004年以來以每年100億的速度增長。鴻星爾克在2010年的銷售額達到了35億，只是排在國內(nèi)品牌的第六位，排在前邊的依次是：李寧、安踏、匹克、特步、361。

二．競爭格局

最近幾年，彪馬、kappa、美津濃、樂途等國際二線品牌進入中國市場，同時耐克、阿迪達斯等國際一線品牌低價格搶占中國二三線城市，大大復(fù)雜化了競爭格局。這些國際品牌大多資金雄厚、管理先進，競爭力強。這就導(dǎo)致國內(nèi)運動休閑品牌的銷售額減少，競爭壓力增大。

再論國內(nèi)品牌，李寧、安踏兩大品牌并占鰲頭。匹克、特步、361、喬丹、德爾惠等品牌與鴻星爾克群雄爭霸。

鴻星爾克面對如此復(fù)雜格局，要想發(fā)展壯大自己，必須在如此雜多的品牌中獨樹一幟。而目前，以“網(wǎng)球”為主打，打造國內(nèi)第一網(wǎng)球品牌的決策相當(dāng)英明，只是需要更完美的執(zhí)第一部分 市場分析

行措施。

三．發(fā)展趨勢

運動品牌的消費者主要是青少年，他們對服裝的要求以時尚個性為先。另外運動愛好者更青睞專業(yè)科技化的產(chǎn)品。所以時尚化和科技化是運動品牌的發(fā)展趨勢。

顯然，網(wǎng)球?qū)⒃谥袊M一步普及。人民生活水平不斷提升，大家更追求高品質(zhì)的生活。網(wǎng)球作為一項高端紳士運動，必然會有大批中青年，甚至老年人喜歡。未來，會有眾多新興品牌進入網(wǎng)球類運動品牌市場。鴻星爾克必須打好堅實基礎(chǔ)，成網(wǎng)球類品牌市場領(lǐng)導(dǎo)者，進而進軍國際市場，在國際網(wǎng)球市場占一席之地。

一．消費群體構(gòu)成1.年齡：青少年和中年人主導(dǎo)該消費群體

2.性別：其中男性比例大于女性。但可以引導(dǎo)消費者，更多的女性潛在消費者有待開發(fā)，也許她們現(xiàn)在就在電視機前收看女子網(wǎng)球比賽呢。

3.階層：一部分是學(xué)生，他們喜歡網(wǎng)球運動，愛屋及烏將成為鴻星爾克忠實消費者。一部

分是高層高收入人士，他們追求紳士運動，一個是高爾夫，另一個當(dāng)然是網(wǎng)球了。

二．消費行為

1． 購買動機：熱愛運動，喜歡網(wǎng)球。追求高品質(zhì)生活。運動裝備更新。盲目從眾從領(lǐng)導(dǎo)。

2． 購買頻率：基本上平均一年換一套。

3． 購買地點：商店網(wǎng)店

三．潛在消費者 中青年女性是網(wǎng)球商品的潛在消費者?？释∶郎聿牡呐远枷Ｍ麚碛凶约合矏鄣臅r尚運動。而網(wǎng)球本身透露著時尚的氣息，自然會受到千萬女性的青睞。再者李娜奪得法網(wǎng)冠軍，更多女生成為其粉絲，成為網(wǎng)球愛好者。

一．產(chǎn)品定位

鴻星爾克將主打“網(wǎng)球”，成為國內(nèi)第一網(wǎng)球品牌。堅持這一理念不動搖，然后成為網(wǎng) 球品牌的專家，再以此帶動其他類別的產(chǎn)品。

二．產(chǎn)品延伸 鴻星爾克要想成為網(wǎng)球品牌的專家，就需要比其他品牌更懂網(wǎng)球。然而，我們看到的第二部分：消費者分析 第三部分：產(chǎn)品分析

鴻星爾克目前只是在網(wǎng)球服飾方面有所建樹。這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。鴻星爾克應(yīng)該學(xué)習(xí)海德、鄧祿普等國際著名網(wǎng)球品牌，構(gòu)建完善的網(wǎng)球裝備生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。一套完整的網(wǎng)球裝備需要網(wǎng)球套裝、網(wǎng)球鞋、護腕、吸汗帶、網(wǎng)球帽、網(wǎng)球包、網(wǎng)球拍、網(wǎng)球，甚至包括水壺、運動眼鏡等專業(yè)裝備。

特別是網(wǎng)球拍。世界著名網(wǎng)球品牌海德、鄧祿普的球拍無一不是經(jīng)典。鴻星爾克必須大力投資引進先進球拍生產(chǎn)技術(shù)，并堅持以科技為支撐，不斷研發(fā)更新。

三．產(chǎn)品價格 目前鴻星爾克定價偏低，對于一個專業(yè)的網(wǎng)球品牌來說，鴻星爾克需要主動掌控消費者心理，疏通經(jīng)銷商，得到渠道支持，同時增加產(chǎn)品附加值，從而逐漸地提高產(chǎn)品價格。其次，鴻星爾克價格需要層次化。多種價位的產(chǎn)品能滿足不同收入水平的消費者。生產(chǎn)一部分高端產(chǎn)品，定價千元以上，既可以滿足高收入消費者，又可以提高鴻星爾克的品牌檔次。

四．與競爭對手比較

1.李寧：成功轉(zhuǎn)型，進一步鞏固了國內(nèi)第一品牌的位置。

更換品牌標(biāo)志，喊出“make the change”,向崇尚時尚個性的年輕一代靠攏。

價格普遍提升，銷量不但沒有大減，卻提升了李寧自身的品質(zhì)。

向國際大品牌看齊，簽約NBA球星，以籃球為主打。

大力宣傳“李寧弓“新科技，打科技牌。

2.安踏：堅持既有理念，依然“keep moving”。

跟隨主流，簽約NBA球星。

宣傳芯科技A-Core、安踏足弓A-Form

總結(jié)：李寧、安踏包括匹克等品牌都主打籃球，通過新科技產(chǎn)品提高品牌的權(quán)威。這是

因為，在過去的十年里，NBA進入中國，姚明、易建聯(lián)等明星加入NBA而引起的籃球熱。自姚明退役，易建聯(lián)狀態(tài)不佳，以及NBA停擺后，中國的籃球“退燒”。反觀網(wǎng)球方面卻連創(chuàng)捷報。鴻星爾克應(yīng)該抓緊時機，一鼓作氣，主打網(wǎng)球。

取精華去糟粕后——

鴻星爾克：a.摒棄國內(nèi)運動品牌一味跟風(fēng)主打籃球的觀念，堅持成為國內(nèi)第一網(wǎng)球品牌，然后走向世界。

b.引進全套網(wǎng)球設(shè)備生產(chǎn)線，做國內(nèi)網(wǎng)球?qū)＜?，向海德、鄧祿普看齊。c.服裝時尚舒適化，注重色彩的豐富。

d.堅持以科技為支撐，推廣竹炭面料、COOL系列技術(shù)、避震系統(tǒng)。構(gòu)建自己的科技文化，讓技術(shù)眾所周知。

e.服裝系列化，特別是以科技為依托的鞋和球拍的生產(chǎn)。（如耐克的AIR和FREE

系列）

f..簽約著名國內(nèi)外球星，組建明星團隊。

g.堅持“TO be No.1”的口號，并增加“鴻星爾克刮起網(wǎng)球風(fēng)”口號。

一．廣告目標(biāo)

1.提高品牌知名度。讓鴻星爾克成為家喻戶曉的中國網(wǎng)球第一品牌。

2.提升品牌形象。品牌不僅僅要有名，還要有好得名聲。

3.促進產(chǎn)品銷售。這是廣告的根本目的。

4.增強品牌實力。鴻星爾克要成為前三甲，與李寧、安踏三足鼎立。

5.大力宣傳一個口號。鴻星爾克——刮起“網(wǎng)球風(fēng)”

二．廣告策略

1.a.著重在CCTV-5重點時段，播出15秒廣告，力求表達“To be No.1”和刮起

“網(wǎng)球風(fēng)”理念并展示新科技產(chǎn)品。

b.在CCTV-1重點時段，播出5秒廣告，可以是新聞前后或天氣預(yù)報前，噓

寒問暖全國百姓，來提高知名度和提升品牌形象

c.在各大門戶網(wǎng)站、體育網(wǎng)站，播放網(wǎng)絡(luò)廣告，進一步，提高品牌出鏡率。

d.在一二線城市商業(yè)區(qū)，投放戶外廣告。

e.在眾多體育時尚雜志投放雜志平面廣告。

提示：a.前期要做好市場調(diào)查，可以先設(shè)計好問卷調(diào)查。

b.集中力量資金有效廣告。持續(xù)時間要長，一兩個月難出成效。

c.簽約幾個國內(nèi)外著名網(wǎng)球明星和幾個喜歡打網(wǎng)球的娛樂明星，組成鴻星爾克的明星團隊，該團隊成員要選青春有活力，帥氣漂亮的。

2.公關(guān)策略：以活動、贊助形式的公關(guān)活動是新興的廣告形式，有事半功倍的效果。a.網(wǎng)球裝備。讓山區(qū)的孩子體驗網(wǎng)球帶給他們的歡樂。第四部分 廣告策略分析

b.賽，設(shè)立獎項，發(fā)放部分網(wǎng)球裝備。

c.在各大城市廣場、高校組織“設(shè)計你自己的球鞋”活動，最后選出最棒的作品，成為下次球鞋設(shè)計方案。

第五部分策劃流程及預(yù)算

總經(jīng)費1000萬，預(yù)留經(jīng)費140萬，實際操作860萬。

一．前期市場調(diào)查（共計33萬，撥出40萬）

a.招聘短期調(diào)查人員（在十個不同的重要城市，每個城市十人）100人，每人2000

元，小計20萬。

b.設(shè)計問卷調(diào)查10000元，印刷10萬份，小計2萬。贈送小禮品一萬件，小計1萬。c.聘請專家研究分析調(diào)查結(jié)果，并提出建議。小計10萬。

二．全程廣告經(jīng)費（共計735.86萬，撥出750萬）

a.電視廣告制作兩個。（一個15秒，一個5秒。價格每秒10000元，小計20萬。）b.媒體刊例費用。（電視投放：Cctv-1 19:55 88500元，cctv-5 18:35 80000元，投放一

個月，小計505.5萬。網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)幅廣告和彈出式廣告：小計20萬。戶外廣告：1000元一項，做100項，小計10萬。雜志廣告：每頁100元，選擇三種優(yōu)秀體壇時尚雜志，小計3600元）

c.“多一分歡樂“活動。（修建場地一個3000元，計劃修建100個，小計30萬。網(wǎng)

球裝備一套1000元，提供500套，小計50萬。）

d.“鴻星爾克在高校刮起網(wǎng)球風(fēng)”活動。（贊助資金包括條幅、裝備、飲品、獎項每所高校5000元，提供100所，共計50萬。）

e.“設(shè)計你自己的球鞋“活動。（廣場、高校場所選擇100處，每處投資5000元，共

計50萬）

三．廣告效果定期調(diào)查（共計67萬，撥出70萬）

a.招聘短期調(diào)查人員（在十個不同的重要城市，每個城市十人）100人，每人500

元，小計50萬。

b.設(shè)計問卷調(diào)查10000元，印刷30萬份，小計4萬。贈送小禮品三萬件，小計3萬。c.聘請專家研究分析調(diào)查結(jié)果，并提出廣告修補建議。小計10萬。

第五篇：廣告案例分析鴻星爾克

廣告案例分析鴻星爾克

品牌簡介：

鴻星爾克是一家近年來迅速竄紅的體育運動品牌，在“以

科技為先導(dǎo)”的企業(yè)理念指導(dǎo)下，率先引入國際先進的科

研力量，建國內(nèi)頂尖的力學(xué)實驗室，成為國內(nèi)以科技為

主導(dǎo)的運動品牌第一人，其產(chǎn)線從運動鞋到運動服裝，再到各類運動配件，憑借著“鴻星爾克”與“ERKE”兩個品

牌的驅(qū)動，先后成為中國馳名商標(biāo)與中國名牌，獲得眾

多榮譽?？v觀鴻星爾克的品牌營銷之路，我們總能發(fā)一

些閃光點，這些閃光點正是鴻星爾克營銷的獨特之處，為企業(yè)品牌的成長與壯大奠定了良好的基礎(chǔ)。

? 品牌核心

?鴻星爾克寓意像鴻鵠一樣志懷高遠(yuǎn)，無懼挑戰(zhàn)，不斷拼搏，成為杰

出的典范。這個名字定義了一種精神?a?a鴻星爾克倡導(dǎo)的堅韌、拼搏、奮進的企業(yè)理念。

品牌精神

? 品牌釋義

?“To Be No.1”倡導(dǎo)的是一種堅韌、拼搏的奮斗精神，是敢為天下先、爭做第一的決心和勇氣，是不息的追求和旺盛的斗志。它代表了不屈服于平庸的有志之士對成功、對冠軍的渴望和追求，是“更快、更高、更強”的奧林匹克精神、企業(yè)理念、及消費者心理融為一體的精神超越和延伸。

? 品牌定位 ——高品質(zhì)、高品位、高科技的專業(yè)運動品牌

鴻星爾克始終堅持“專業(yè)運動品牌”的定位，走“科技創(chuàng)新”之路，一直致力于產(chǎn)品科技的研發(fā)，同時聘請知名設(shè)計師主持產(chǎn)品設(shè)計，緊密結(jié)合國際流行趨勢，結(jié)合人體工程學(xué)、運動力學(xué)、商業(yè)美學(xué)等多領(lǐng)域原理，提供集高科技、高品質(zhì)、高品位于一身的專業(yè)運動裝備，有效提升競技場上的運動表現(xiàn)，在拼搏和超越的過程中提升生活品質(zhì)，成就非凡的運動人生。

? 價值觀

學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、超越、領(lǐng)先

經(jīng)營理念與目標(biāo)

1.經(jīng)營理念——腳踏實地、演繹非凡

高飛讓人充滿激情，但更難能可貴的是冷靜。鴻星爾克秉承“腳踏實地、演繹非凡”的經(jīng)營理念，在冷靜中激情演繹。行動才是把握成功先機并不斷引領(lǐng)超越的真理。這種冷靜，使我們對品牌的打造有了更深入，更專業(yè)的思考。

2.經(jīng)營目標(biāo)——員工、用戶、股東、伙伴以及社會的全面滿意

“企業(yè)公民”的重要含義在于對投資者、消費者、員工、社會等應(yīng)負(fù)的責(zé)任感。鴻星爾克謹(jǐn)記作為企業(yè)公民的應(yīng)盡職責(zé)，注重通過人性、環(huán)保等可持續(xù)發(fā)展的途徑來實現(xiàn)經(jīng)濟利益，不斷致力于實現(xiàn)員工、用戶、股東、伙伴以及社會的全面滿意！

營銷策略

? 在奧運概念的打造下，中國體育用品企業(yè)展開了一場轟烈的體育營銷

運動，圍繞NBA、CBA、CBO、全運會、亞運會、奧運會等國際、國內(nèi)著名體育賽事展開了體育營銷資源搶奪戰(zhàn)。在這場資源爭奪混戰(zhàn)中，鴻星爾克保持了自己的清醒沒有隨大流，通過自身的營銷資源與體育賽事資源走出了一條基于實效體育營銷的選擇。2006年3月鴻星爾克成為國際女子網(wǎng)球系列賽冠名贊助商，同時和國際女子網(wǎng)球系列賽組委會深度合作，承擔(dān)起賽事組織、推廣、運營的重任。

2000年4月福建鴻星爾克體育用品成立，通過香港當(dāng)紅藝人陳小春和韓國小天后張娜拉代言，順應(yīng)中國體育用品行業(yè)發(fā)展高峰，通過產(chǎn)品的運動科技創(chuàng)新，鴻星爾克旗下的運動鞋、運動服、運動配件很快得到全國年輕消費者的追捧，目前在全國各地開設(shè)了2000多家專買網(wǎng)絡(luò)。2005年11月，鴻星爾克集團在新加坡成功上市，成為中國唯一國外上市的體育運動品牌。企業(yè)通過六年的市場營銷推廣，鴻星爾克成為中國體育用品知名企業(yè)，同時鴻星爾克成為體育用品羽網(wǎng)類領(lǐng)導(dǎo)品牌。

鴻星爾克備受贊揚的成功營銷案例

1.1“曲線救國”的國際化營銷戰(zhàn)略

2010年是世界杯年，一切與世界杯聯(lián)系在一起的商家與品都將開 激烈的競爭，希望能得到全世界的矚目，世界杯，無疑是這些品牌的成 長機會。當(dāng)國內(nèi)眾體育品牌將目光更多的集中在中國國家隊的時候，鴻 星爾克卻將目光投向了我們的鄰國——朝鮮，世界杯亞洲區(qū)預(yù)選賽，中 國男足一如既往的不爭氣，也使那些將目光集中于他們的體育品牌失去 了參與世界杯的機會，而鴻星爾克卻因為朝鮮隊的勝出而獲得了這難得 的機會。競技體育讓人們只注意第一名，作為第一個進入世界杯的中國 體育品牌，鴻星爾克已獲得巨大的成功。圍繞著這次商業(yè)運作，人們看 到了鴻星爾克的成功之處，成為打破阿迪達斯、耐克兩家世界名牌壟斷 世界杯的中國品牌，必將極大的提升鴻星爾克品牌在全球的知名度。為 配合品牌國際化戰(zhàn)略，鴻星爾克不僅力圖在世界杯賽場上一鳴驚人，更 是為之制定了完整的發(fā)展戰(zhàn)略，一方面不斷的加強銷售渠道的建設(shè)，擴 大公司的產(chǎn)業(yè)鏈，另一方面，投入巨資進行產(chǎn)品的研發(fā)，通過邀請世界 知名的杜邦公司與相關(guān)面料供應(yīng)商加入到公司產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)中來，力圖 公司產(chǎn)品元素的多樣化與國際化。這次成功，也為鴻星爾克品牌正積極 準(zhǔn)備的國際化戰(zhàn)略帶來了巨大的好處，通過世界杯，推動品牌國際化戰(zhàn) 略，無疑比在國際市場中的兩眼一抹黑要好的多的多，且不論以后鴻星 爾克的國際化戰(zhàn)略能走到什么程度，他們的這次頗具眼光的選擇朝鮮隊 而進入世界杯，已經(jīng)是一次國際化進程很好的基礎(chǔ)。

1.2 專注網(wǎng)球領(lǐng)域的營銷策略

幾年前，鴻星爾克就選擇了在中國還是冷門運動的網(wǎng)球，通過與 國際女子網(wǎng)球組織的合作，成功成為國際女子網(wǎng)球系列比賽的贊助商，并承擔(dān)了一系列賽事的組織、推廣、運營的工作，開始了其品牌成長最 為重要的一步。隨著中國女子網(wǎng)球在世界大滿貫比賽中的成功，特別是 女子網(wǎng)球雙打項目在奧運會上的奪冠，使網(wǎng)球成為全國眾多體育迷關(guān)注 的運動項目，鴻星爾克“誰是下一個大師”的宣傳口號，也成為全國民

所熟知的運動品牌。在這基礎(chǔ)上，鴻星爾克借助一系列網(wǎng)球大師賽的合 作進行品牌宣傳與營銷，進一步擴大自己的品牌知名度與影響力，經(jīng)過 多年的努力，逐漸成為網(wǎng)球領(lǐng)域中國運動品牌的領(lǐng)導(dǎo)者。鴻星爾克這種 多年來專注于一個運動領(lǐng)域的現(xiàn)象在中國一線體育品牌中并不多見，其 取得的成功卻超過了很多的體育品牌。相對而言，鴻星爾克可能沒有寧、安踏那樣強大而全面的市場競爭力，但鴻星爾克在細(xì)分市場的營銷能 力，卻是中國難得一見的。奧運會在中國的召開，為中國體育運動品牌 的營銷提供了一次難得的機會，眾多商家紛紛選擇與奧運會的合作，為 能在奧運會上露臉，一些運動品牌甚至在自己產(chǎn)品線外的運動項目中進 行的營銷，效果可想而知。鴻星爾克自始至終保持清醒的頭腦，基于自 身的營銷資源與營銷經(jīng)歷，一如既往的選擇了網(wǎng)球運動項目做為自己的 營銷戰(zhàn)場。鴻星爾克在營銷項目上的專注，帶來的是品牌的成功，借助 于在網(wǎng)球領(lǐng)域的巨大影響力，鴻星爾克已開始向其他領(lǐng)域滲透，演繹了 完美的由點到面的營銷道路。

? 鴻星爾克營銷活動的特點分析 營銷資源選擇與企業(yè)資源相匹配 強調(diào)品牌個性與營銷活動的統(tǒng)一 以完整全面的實體營銷活動提高營銷效果 將企業(yè)科技實力融入企業(yè)營銷 營銷戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略一致

鴻星爾克的營銷活動不奢華，也不以單純博得觀眾眼球 為目標(biāo)，而是通過扎實、有效的營銷活動，結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，將 品牌個性與科技先導(dǎo)的理念傳達給廣大消費者，獲得消費者認(rèn)同，不斷提高企業(yè)競爭實力，持續(xù)擴大市場占有率，為企業(yè)贏得長遠(yuǎn)的 發(fā)展。

品牌競爭力

廣告創(chuàng)意分析

?平面廣告秉承堅韌、拼搏的奮斗精神，體現(xiàn)其始終堅持“專業(yè)運動品

牌”的定位，走“科技創(chuàng)新”之路，用視覺上的沖擊打動受眾，用文字詮釋品牌理念。使受眾一看到科技運動，就想到鴻星爾克；一看到鴻星爾克，就想到科技運動。

? 視頻廣告則充分展現(xiàn)陽光、健康、活力、隨心所欲、充滿個性與自

由活力，是鴻星爾克“率真自我”真實、直接與個性張揚的再現(xiàn)，也使鴻星爾克成為新時代運動文化的杰出代表，并各種時尚綜合元素的完美演繹者……受到更多年輕人的青睞

? 總結(jié)：

既隨大流走在時代的前沿，又能夠走自己的路，獨樹一幟。邁向第一，TO BE NO.1！