第一篇：認(rèn)真做好社會化管理服務(wù)的下沉工作

認(rèn)真做好社會化管理服務(wù)的下沉工作

根據(jù)《中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)勞動和社會保障部等部門<關(guān)于積極推進企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作的意見>的通知》（中辦發(fā)[2003]16號）、《省委辦公廳、省政府辦公廳關(guān)于積極推進企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作的意見》（魯辦發(fā)[2003]11號）、《關(guān)于印發(fā)街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）社區(qū)社會保險社會化管理服務(wù)工作流程的通知》（人社險中心函[2009]87號）、《山東省企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作等級評定實施辦法（試行）》（魯社保發(fā)[2012]35號）和《山東省人力資源和社會保障基層公共（就業(yè)）服務(wù)平臺社會保險合業(yè)務(wù)規(guī)范（試行）》（魯人社字〔2012〕461號）的精神，認(rèn)真做好社會化管理服務(wù)的業(yè)務(wù)下沉，主要就退休人員移交、社會化日常管理和退休人員活動三方面的內(nèi)容做了業(yè)務(wù)規(guī)范。

規(guī)范內(nèi)容：

一是退休人員移交。企業(yè)退休人員和個體、靈活就業(yè)人員辦理退休手續(xù)后，應(yīng)自退休次月向戶籍或常年居住地人社所申請納入社區(qū)管理?；鶎臃?wù)平臺根據(jù)退休人員居住地，將退休人員分配到相應(yīng)社區(qū)管理，并為每位退休人員填寫移交社區(qū)管理通知單，作為到社區(qū)辦理相關(guān)手續(xù)的憑證。退休人員持移交社區(qū)管理通知單到社區(qū)報到，由社區(qū)協(xié)理員核對移交名單和居住地信息，辦理接收退休人員的相關(guān)手續(xù)，填寫《企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)基本信息表》，將退休人員的住址、聯(lián)系電話、家庭情況等信息，準(zhǔn)確無誤地錄入退休人員基本信息庫，制發(fā)社會化管理服務(wù)聯(lián)系卡。按照數(shù)量適中和居住就近的原則，編入自我管理和互助服務(wù)組織，每個自管組織人數(shù)一般在30人－50人左右。

二是社會化日常管理。納入社區(qū)管理的退休人員實行動態(tài)管理。退休人員死亡或依法宣布失蹤后，社區(qū)協(xié)理員要及時上門走訪慰問，核實有關(guān)情況，根據(jù)退休人員死亡證明，填寫退休人員注銷情況臺帳。退休人員發(fā)生死亡以及規(guī)定應(yīng)停發(fā)或暫時停發(fā)基本養(yǎng)老金情形的，社區(qū)協(xié)理員應(yīng)在７日內(nèi)及時報告縣社保辦養(yǎng)老保險科?；鶎臃?wù)平臺應(yīng)定期調(diào)查退休人員基本狀況，辦理退休人員轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入、注銷手續(xù)，及時更新退休人員基本信息，調(diào)整退休人員自管組織。

三是退休人員活動?；鶎臃?wù)平臺通過向退休人員征求意見或發(fā)放社會化服務(wù)需求調(diào)查問卷等方式，了解退休人員在養(yǎng)老護理服務(wù)、日常文體活動、醫(yī)療保健等方面的需求，登記掌握退休人員社會化管理服務(wù)需求。社區(qū)積極組織開展面向退休人員的各項服務(wù)活動：組織自管組織開展日常文體娛樂活動；開展日常走訪服務(wù)，對特殊群體提供上門醫(yī)療保健服務(wù)；發(fā)布養(yǎng)老護理服務(wù)和社會養(yǎng)老機構(gòu)相關(guān)信息，組織多方位的醫(yī)療保健知識講座等。

第二篇：社會化管理服務(wù)工作簡介

甘州區(qū)企業(yè)退休人員社會化

管理服務(wù)工作簡介

甘州區(qū)位于河西走廊腹地，古“絲綢之路”南北兩線和“居延古道”交匯點上，素有“塞上江南”之美譽，是張掖市委、市政府所在地和全市政治、經(jīng)濟、文化中心，地域面積為4240平方公里，轄一個經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，11個鎮(zhèn)，7個鄉(xiāng)，5個街道辦事處，243個行政村，1991個合作社，29個社區(qū)居委會，總?cè)丝?0.76萬人。截止2011年9月，全區(qū)共有各類企業(yè)609戶，員工16166人，參加社會養(yǎng)老保險人員19344人，參加失業(yè)保險保險人員16507人，參加工傷保險人員21147人。全區(qū)有企業(yè)離（退）休人員7514人。近年來，區(qū)委、區(qū)政府根據(jù)中央和省、市有關(guān)企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作的通知精神，以抓好街道社區(qū)勞動保障工作平臺和企業(yè)退管機構(gòu)建設(shè)作為推動全區(qū)企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作的突破口，積極籌集資金，抽調(diào)人員。掛牌成立了5個街道勞動保障事務(wù)所，29個社區(qū)勞動保障工作平臺，52個企業(yè)退管機構(gòu)，基本上做到了“機構(gòu)、場地、人員、經(jīng)費、管理、服務(wù)”六到位。

在此基礎(chǔ)上，勞動保障部門堅持以人為本的服務(wù)理念，從制度建設(shè)和規(guī)范入手，不斷提升退休人員社會化管理服務(wù)水平。一是建立完善了各街道社區(qū)企業(yè)退休人員基本信息數(shù)據(jù)庫，全面、詳細(xì)、準(zhǔn)確地記錄了退休人員的基本信息，實現(xiàn)了退休人員基本信息查詢和養(yǎng)老金計算發(fā)放，為管理服務(wù)

工作夯實了基礎(chǔ)。二是制定出臺了管理服務(wù)各項規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)、考核制度、統(tǒng)計報告制度、工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，確保了服務(wù)工作規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化運行。三是認(rèn)真做好退休人員生存健康調(diào)查，加強領(lǐng)取養(yǎng)老金資格認(rèn)證工作，有效地杜絕了冒領(lǐng)養(yǎng)老金行為的發(fā)生。四是強化了工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了政策理論和業(yè)務(wù)水平，增強了工作的準(zhǔn)確性、主動性和積極性。五是注重了管理服務(wù)內(nèi)容的落實，建立完善了退休人員互助組織，及時發(fā)放社會化管理服務(wù)聯(lián)系卡。同時各街道、社區(qū)和企業(yè)充分利用現(xiàn)有活動場地，多方籌集資金，購置活動器械，不斷豐富管理服務(wù)內(nèi)容，進一步增強了企業(yè)退休人員對社會化管理服務(wù)的依賴性，實現(xiàn)了由單位人向社區(qū)人的觀念轉(zhuǎn)變。全區(qū)共有企業(yè)離（退）休人員7514人，根據(jù)企業(yè)特點和街道社區(qū)的實際，分別人力資源市場直接管理和移交街道社區(qū)管理兩種形式全面實行了社會化管理服務(wù)。其中人力資源市場直接管理311人，納入街道社區(qū)管理7203人，社會化管理服務(wù)率達(dá)100%。納入街道社區(qū)管理服務(wù)率達(dá)96%，通過社會化管理服務(wù)不斷充實了企業(yè)退休人員的精神文化生活，真正實現(xiàn)了老有所樂、老有所依、老有所為。

第三篇：社會化管理服務(wù)工作總結(jié)

社會化管理服務(wù)工作總結(jié)

在過去的一年里，根據(jù)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳、勞動保障部《積極推進企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作意見》指示，落實省委辦公廳《關(guān)于全面推進企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作的通知》文件的精神，在開發(fā)區(qū)管委會的領(lǐng)導(dǎo)下，在市社會保險局的指導(dǎo)下，開發(fā)區(qū)社會保障中心認(rèn)真履行社會化管理工作職責(zé)，全面完成了開發(fā)區(qū)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)離退休人員社會化管理服務(wù)工作，使企業(yè)離退休人員社會化管理工作趨向規(guī)范化、科學(xué)化、程序化，通過深入基層開展系列活動，豐富了企業(yè)離退休人員“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所為、老有所樂”的內(nèi)涵?，F(xiàn)將二〇〇七年開發(fā)區(qū)社保中心開展的工作總結(jié)如下：

一、良好的工作作風(fēng)增加了企業(yè)退管服務(wù)工作的公信力

今年以來，開發(fā)區(qū)社保中心配合人事勞動局完成了轄區(qū)內(nèi)菱北辦事處及老峰鎮(zhèn)勞動保障事務(wù)所和各社居委勞動保障工作站平臺的建設(shè)工作，積極開展各項工作，尤其是加強社居對企業(yè)離退休人員的管理服務(wù)工作，勞動保障平臺服務(wù)功能進一步完善，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)進一步強加，并取得了明顯成效。社保中心根據(jù)開發(fā)區(qū)特點，重點從開發(fā)區(qū)離退休人員社會化管理服務(wù)的角度，結(jié)合開發(fā)區(qū)工作實際情況，推進和開展企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)的多項服務(wù)工作，再以之作為重要載體，承擔(dān)重要的具體性事務(wù)；同時進一步規(guī)范菱北辦事處及老峰鎮(zhèn)勞動保障事務(wù)所和各社區(qū)勞動保障工作站平臺標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè)，使社區(qū)勞動保障平臺勞動保障工作做到有的放矢，企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)錄入登記、檢查評估等工作有條不紊地展開。二〇〇七年全年累計提供退休人員政策咨詢771人次、特困幫扶服務(wù)72人次、健康醫(yī)療服務(wù)743人次、代辦代理服務(wù)261人次、對老同志重病住院慰問3人，退休人員病故7人，各社區(qū)都及時派員進行上門吊唁、慰問并幫助料理后事。

市社保局統(tǒng)領(lǐng)全市企業(yè)離退休人員社會化管理服務(wù)工作，加強對開發(fā)區(qū)企業(yè)離退休人員社會化管理服務(wù)工作的支持和領(lǐng)導(dǎo)，使全市一盤棋格局進一步拓寬，目標(biāo)進一步實現(xiàn)，得到越來越多的群眾的理解與認(rèn)同，在此基礎(chǔ)上，減少因企業(yè)破產(chǎn)和關(guān)閉帶來的矛盾和磨擦，從而增加了領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，增大領(lǐng)導(dǎo)全市企業(yè)離退休人員社會化管理服務(wù)工作的效能。

二、緊緊圍繞企業(yè)離退休人員社會化管理服務(wù)工作目標(biāo)

為落實對離退休人員社會化管理服務(wù)的精神，拓寬推進企業(yè)離退休人員社會化管理服務(wù)的建設(shè)，從二〇〇五年開始，開發(fā)區(qū)社會保障中心對退管服務(wù)工作就開展了具體和卓有成效的工作，積極把握《全面推進企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作》這一主題，緊緊圍繞企業(yè)離退休人員社會化管理服務(wù)這一目標(biāo)不放松，把企業(yè)離退休人員社會化管理服務(wù)工作當(dāng)成社會保障工作的重點來抓，健全了機構(gòu)，實現(xiàn)“機構(gòu)、人員、經(jīng)費、場地、制度、工作”六到位；其次是整合開發(fā)區(qū)現(xiàn)有資源，組建了開發(fā)區(qū)企業(yè)離退休人員活動中心和與市第四人民醫(yī)院聯(lián)手籌建了開發(fā)區(qū)社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，搭建舒巷、盛塘、烏嶺等社區(qū)企業(yè)離退休人員活動中心平臺，對于搞好企業(yè)離退休人員管理服務(wù)活動、促進企業(yè)離退休人員社會化管理服務(wù)建設(shè)工作具有重要開創(chuàng)和指導(dǎo)意義。

開發(fā)區(qū)社保中心積極拓寬推進企業(yè)離退休人員社會化管理服務(wù)建設(shè)的思路，開創(chuàng)安慶企業(yè)離退休人員社會化管理服務(wù)工作新渠道，保障企業(yè)離退休人員的基本生活，維護一方社會穩(wěn)定。

三、扎實開展各項企業(yè)離退休人員社會化管理服務(wù)工作

企業(yè)離退休人員已經(jīng)從過去吃飽飯、穿暖衣的簡單需求，上升到“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)”，現(xiàn)在又逐漸過渡到“老有所為、老有所樂”上來，這就對開發(fā)區(qū)退管服務(wù)工作提出了更多要求，根據(jù)新形勢發(fā)展變化，開發(fā)區(qū)充分利用現(xiàn)有資源，積極開展各項社會化管理服務(wù)工作。

1、開發(fā)區(qū)社保中心制定全區(qū)社會化管理服務(wù)工作的各項工作職責(zé)、制度以及辦事程序，并且上墻進行了公示，做到了辦事程序公開化、透明化。要求各社居委對每一位離退休人員的基本情況進行了全面、準(zhǔn)確的了解，并向每一位離退休人員發(fā)放了聯(lián)系卡。離退休人員憑聯(lián)系卡向所在社居委勞動保障專管員聯(lián)系，做到“小事通電話，大事上門看”的良好溝通氛圍。

2、積極協(xié)助市社保局做好離退休人員基本養(yǎng)老金資格認(rèn)證、待遇調(diào)整等工作，全年未發(fā)生冒領(lǐng)養(yǎng)老金的現(xiàn)象。

3、今年初開發(fā)區(qū)社保中心廣泛發(fā)動，與開發(fā)區(qū)菱北社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心第四人民醫(yī)院聯(lián)合開展 “開發(fā)區(qū)企業(yè)離退休人員免費健康體檢”活動。經(jīng)過開發(fā)區(qū)社保中心及各社居委勞動保障專管員認(rèn)真細(xì)致地工作，開發(fā)區(qū)企業(yè)離退休人員免費身體健康體檢工作全面完成，贏得了社會各界廣泛好評，省、市新聞媒體作了多次宣傳介紹： “送米送油不如送關(guān)懷，送錢送衣不如送健康”！

4、在開發(fā)區(qū)企業(yè)離退休人員免費身體健康體檢工作全面完成之后，社保中心又與菱北社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心聯(lián)合開展了三期健康知識講座，給廣大企業(yè)離退休人員講授身體健康方面的預(yù)防知識。退休人員聽到專家的講課之后，將生活習(xí)慣對身體健康產(chǎn)生的危害進一步加深。

5、開展企業(yè)離退休人員社會化管理服務(wù)工作政策的宣傳和咨詢工作，利用廣播、電視、板報、張貼等宣傳方式對企業(yè)離退休人員社會化管理服務(wù)工作政策進行廣泛、深入的宣傳。配合市社保局化解各種社會化管理服務(wù)工作方面的矛盾、糾紛，全年未出現(xiàn)退管人員上訪問題。

6、“九九”重陽節(jié)期間，利用老年人自己的節(jié)日，在社保局的領(lǐng)導(dǎo)下，開發(fā)區(qū)組織開展了系列活動。一是中秋節(jié)前，在社保中心領(lǐng)導(dǎo)和各社居委專管員帶領(lǐng)下，專程上門看望了二十多位80歲的企業(yè)離退休老人，并為他們送去了節(jié)日慰問品，同時帶給他們身體健康、生活幸福的美好祝愿，體現(xiàn)了市社保局和開發(fā)區(qū)管委會對老人們的關(guān)愛。二是舉辦了“首屆開發(fā)區(qū)企業(yè)離退休人員象棋、撲克比賽”。三是召開開發(fā)區(qū)企業(yè)離退休人員茶話會，退休人員歡聚一堂，市社保局及開發(fā)區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)為參賽選手和獲獎人員頒發(fā)證書及獎品。四是在市社保局領(lǐng)導(dǎo)下，開發(fā)區(qū)社保中心與盛塘社居委聯(lián)合舉辦了一場“慶祝十七大、歡度重陽節(jié)”的大型文藝匯演。市勞動保障局、市社保局、開發(fā)區(qū)管會委給予充分地肯定和支持。

7、按照市社保局要求及時報送各類統(tǒng)計報表，準(zhǔn)時參加社保局召開的有關(guān)退休人員社會化管理工作的會議，完成社保局臨時交辦的其他事務(wù)。開發(fā)區(qū)今年把企業(yè)離退休人員社會化管理服務(wù)工作作為社保中心重點工作進行開展和部署，積極開展各項工作，產(chǎn)生意義深遠(yuǎn)地意義。通過免費身體健康檢查、健康知識講座、象棋撲克比賽、座談會及文藝演出，看似一件件小事、但連貫起來看卻是貫徹企業(yè)離退休人員社會化管理工作 向更加規(guī)范化、科學(xué)化、程序化發(fā)展的大事，讓企業(yè)離退休人員“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所為、老有所樂”思路得到充分的發(fā)揮。

四、良好的氛圍促使企業(yè)離退休人員社會化管理服務(wù)工作邁向更高地高度。

做好離退休人員工作，是實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，要用創(chuàng)新思維和科學(xué)發(fā)展觀研究退休人員管理工作中的新情況、新問題，積極探索新形勢下離退休人員管理工作的思維方式、工作手段和途徑。為此，在離退休人員的管理與服務(wù)中，在制度創(chuàng)新、形式創(chuàng)新和途徑創(chuàng)新上下功夫，使工作開展有力度、有成效和有辦法。

在市社保局領(lǐng)導(dǎo)下，明年開發(fā)區(qū)企業(yè)離退休人員社會化管理服務(wù)工作將呈現(xiàn)出豐富多彩的樂觀局面，開發(fā)區(qū)社保中心有信心、有決心將開發(fā)區(qū)企業(yè)離退休人員社會化管理服務(wù)工作扎實開展和推進。

1、開發(fā)區(qū)社保中心將帶領(lǐng)各社區(qū)更加重視和支持退管服務(wù)工作，各社區(qū)工作站領(lǐng)導(dǎo)和各專管員盡心盡力為老同志辦實事、辦好事，當(dāng)前，我們計劃自元月8日開始組織退管服務(wù)系列慰問活動。上半年擬建立開發(fā)區(qū)退管活動協(xié)會組織。

2、開發(fā)區(qū)社保中心積極引導(dǎo)各社區(qū)全部建立健康卡片登記簿、慰問幫扶及文體活動登記簿、申領(lǐng)喪葬補助金和遺屬津貼登記簿等四本臺帳及黨組織活動情況登記表等十本表格，建立專項檔案，提供和收集影像和文字材料，匯兌之后形成文件柜。建立健全各社區(qū)的退管服務(wù)工作辦公條件，使大多數(shù)社區(qū)平臺專門提供辦公室成立退管活動中心，有條件的社區(qū)還安排固定專門的閱覽室提供信息服務(wù)，配備公辦電話和電腦，及時錄入相關(guān)材料。

3、開發(fā)區(qū)社保中心積極創(chuàng)造條件讓各社區(qū)為離退休人員發(fā)放了聯(lián)系卡。離退休人員憑聯(lián)系卡向所在社居委勞動保障專管員聯(lián)系，做到“小事通電話，大事上門看”的良好溝通氛圍。積極掌握離退休人員基本養(yǎng)老金的發(fā)放、待遇調(diào)整等核查工作，了解離退休人員的增加、減少等情況，并及時進行上報、登記。

4、對開發(fā)區(qū)內(nèi)孤寡、重病、傷殘、特困的離退休人員作為重點走訪看望對象，在老同志生病或生活遇到了困難時，開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)將主動關(guān)心，帶領(lǐng)專項工作人員親自看望。幫助其解決生活中的困難，并建立了定期看望離退休人員的工作制度。

5、做好與開發(fā)區(qū)菱北社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心第四人民醫(yī)院再次聯(lián)合開展 “開發(fā)區(qū)企業(yè)離退休人員免費健康體檢”等衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)工作。完善退管人員健康檔案，并做好后續(xù)跟蹤服務(wù)工作；繼續(xù)做好健康知識講座，給廣大企業(yè)離退休人員講授身體健康方面的預(yù)防知識。

6、上報條件基礎(chǔ)成熟的社區(qū)完成省、市標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)。開發(fā)區(qū)目標(biāo)硬件及硬件條件基本成熟的有舒巷、盛塘、烏嶺和晶海四個社居委。達(dá)標(biāo)工作已于今年全面開展，各項工作全面細(xì)致安排妥善。積極創(chuàng)造條件為四個社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)鋪平道路，讓全市企業(yè)退管服務(wù)工作出現(xiàn)新局面、新亮點。

開發(fā)區(qū)充分認(rèn)識到企業(yè)離退休人員社會化管理服務(wù)工作十分重要，在市社保局的領(lǐng)導(dǎo)下，做好離退休人員退管服務(wù)工作對開發(fā)區(qū)勞動保障工作的發(fā)展是十分重要。認(rèn)真切實地做好此項工作成為開發(fā)區(qū)社保中心為老同志服好務(wù)的宗旨。在明年的工作中，開發(fā)區(qū)社保中心將充分地發(fā)揮基層社區(qū)平臺作用，加大工作力度，更好地為企業(yè)離退休人員服好務(wù)，使開發(fā)區(qū)的企業(yè)離退休人員社會化服務(wù)管理工作上一個新的臺階。

安慶開發(fā)區(qū)社會保障中心

二〇〇七年十二月二十九日

更多資料：http://

3月22日上午，鄭州大學(xué)體育學(xué)院青年志愿者協(xié)會攜手大學(xué)生藝術(shù)團來到長興路街道辦事處銀河社區(qū)進行慰問演出，在雷鋒月里，為這里的居民們送去豐富多彩的文藝節(jié)目，并獻(xiàn)上了愛心的問候。這次活動由長興路銀河路居民委員會，共青團鄭州大學(xué)體育學(xué)院委員會主辦。

活動的成績：

一、這次活動鍛煉了青協(xié)中的很大一批人。達(dá)到了與兄弟社團的合作目的，也是青協(xié)與藝術(shù)團的第一次合作。

二、本次活動加強了青協(xié)內(nèi)部的團結(jié)。當(dāng)面對問題時，很多青協(xié)人員挺身而出，我真的很受感動。在此我對他們表示感謝，并對他們提出表揚。尤兵、李珍榮、翟福明、董一冰、高送廣、殷瑞等等。由此可見，我們青協(xié)是很團結(jié)奮進的一個集體。

三、本次活動受到團委社區(qū)的好評。被鄭州日報、大河報、鄭州電視臺、河南電視臺、經(jīng)濟報采訪。

活動的問題

一、與藝術(shù)團的合作很不成熟，就節(jié)目的安排，人員主持人的選定，出現(xiàn)了問題。沒有及時確定。對藝術(shù)團太過于放心，以至于到活動（轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)http://004km.cn，請保留此標(biāo)記。）的前一天還在為主持人、節(jié)目焦急的安排。

二、沒有對工作做好充分的預(yù)測和把握。就演出服裝經(jīng)費的問題做的差強人意。藝術(shù)團答應(yīng)自己解決，但到頭來卻反悔，使青協(xié)處于十分尷尬的境地。鑒于本次問題，以后一定要對錢上大的事做好充分的協(xié)調(diào)，不要到頭來掏力不落好。

三、活動對成員額通知太晚。星期日舉行活動，周五才通知大家，使大家不能做好時間安排。

四、青協(xié)人員的時間觀念不強。集合總要遲到。

五、青協(xié)要有自己的文藝小組。本次活動太過于依賴藝術(shù)團。我們有自己的文藝骨干，多才多藝的人很多，卻不能有效的組織到一起。缺乏自己的品牌。

六、對于活動的參與人員缺乏記錄和獎勵。以后可以給與大家獎勵，使大家感覺曾經(jīng)做了些什么。

以后的方向

培養(yǎng)成員之間的凝聚力，使大家彼此熟悉。建立自己的文藝隊，樹立自己的品牌。加強與社區(qū)的聯(lián)系，了解居民生活狀況，以能更好地進行服務(wù)和鍛煉，在此過程中拉得贊助并充實自己。

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三月是一個春光明媚、生機勃勃的季節(jié)，三月更是一個講文明、樹新風(fēng)，讓雷鋒精神吹遍校園每一個角落的季節(jié)。

提起雷鋒，中國人可謂家喻戶曉，婦孺皆知。這位普通的中國士兵，在其短暫的二十二載人生歲月中，以平凡樸實的言行，展現(xiàn)出一種令人震撼的道德品質(zhì)和人格魅力。在寒假里，我們09屆12班同學(xué)在團支部、班委的帶領(lǐng)下，開展了豐富多彩的學(xué)雷鋒活動，這些活動教育了同學(xué)，也讓同學(xué)了解了社會。

第四篇：社會化管理服務(wù)工作情況

社會化管理服務(wù)工作情況

根據(jù)中央、省、有關(guān)文件精神及XX的總體要求，我州所屬退管服務(wù)機構(gòu)從組織機構(gòu)建設(shè)、基本信息采集、檔案移交、活動開展及日常管理等方面，全面推進企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作。截止到X月底，已有XX名企業(yè)退休人員納入居住地所在社區(qū)實行屬地管理，社會化管理覆蓋達(dá)到了XX%。

因我州XX的退休人員居住在內(nèi)地和改制等原因，僅成立了XX、XX和XX社區(qū)退管中心，共有XX名退管協(xié)管員，經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)考核后上崗從事具體工作。制定了社會化管理實施細(xì)則、操作流程、管理制度，以及退管服務(wù)機構(gòu)工作職責(zé)，以確保各項工作任務(wù)落實到位。

各項基礎(chǔ)工作的推進情況：

1、企業(yè)退休人員基本信息采集工作。目前退休人員信息采集工作已基本完成。以“金保工程”為契機，各退管服務(wù)機構(gòu)和社保機構(gòu)通過上門采集、單位通知等途徑，共采集退休人員基本信息XX人，并全部錄入信息管理系統(tǒng)實施動態(tài)管理，信息采集率達(dá)XX%。通過XXXX退休人員養(yǎng)老保險資格認(rèn)證，進一步完善企業(yè)退休人員的基本信息采集工作，目前XX萬名退休人員信息全部完成采集并基本實現(xiàn)更新。

2、退休人員檔案移交、管理工作。從XXXX年開始接收退休人員檔案，至今已接收檔案XX份，全部入庫管理。

開展社會化管理服務(wù)和活動情況：

以幫困解難為重點，以提高退休人員生活質(zhì)量為目標(biāo)，對所有已納入社會化管理的退休人員提供日常服務(wù)，開展走訪慰問和豐富多彩的活動。各退管服務(wù)機構(gòu)對XX人次進行了走訪慰問，接待來信、來訪XX人次。對特困、高齡、鰥寡、重病、殘疾人員重點開展走訪慰問和扶貧幫困活動，如開展“冬送溫暖”春節(jié)慰問活動，對XX戶困難退休人員家庭和XX戶特困人員家庭發(fā)放了慰問金。各地以提高退休人員生活質(zhì)量為重點，紛紛開展各項文體娛樂活動和社會公益活動。各社區(qū)開展了，涉及文化娛樂、體育健身、社會公益、衛(wèi)生保健、黨建學(xué)習(xí)等各個方面，大大豐富了退休人員的晚年生活。

退管工作中存在的問題：

1、XX%的退休人員居住在內(nèi)地，無法進入當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)管理；

2、社區(qū)管理與企業(yè)管理的銜接過渡還不成熟，工作機制、工作制度、工作條件等有待完善；

3、退管費用籌集困難等問題，使社會化管理進度受到影響；

4、是在實際工作開展中還有很多具體問題需要協(xié)調(diào)解決，比如少數(shù)企業(yè)退休人員移交社會化管理后，按規(guī)定應(yīng)由企業(yè)承擔(dān)的責(zé)任得不到落實，原企業(yè)發(fā)放的統(tǒng)籌項目外福利待遇得不到保證。

2006年1-10月擴面征繳目標(biāo)完成情況

截止10月底，XX企業(yè)辦法養(yǎng)老保險參保人數(shù)達(dá)XX人，完成全年目標(biāo)任務(wù)的 XX%；基本養(yǎng)老保險費企業(yè)辦法征收總額達(dá)XX萬元，比去年同期增收XX萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的XX%。清欠XX萬元，完成全年計劃的XX%。

全州參加工傷保險XX 人，完成目標(biāo)任務(wù)的XX%；征收總額達(dá)XX萬元，較去年同期增收XX萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的XX%。全州參加生育保險XX人，完成全年目標(biāo)任務(wù)的XX%；征收總額達(dá)XX萬元，較去年同期增收XX萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的XX%。

機保工作開展情況

XX的機關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險是XXXX年XX月伴隨著XX事業(yè)單位人事制度改革應(yīng)運而生的。由于XX是欠發(fā)達(dá)地區(qū)，地方財力薄弱，僅財政供養(yǎng)的全額、差額撥款事業(yè)單位按XX%的單位繳費計算，一年需財政出資XX多萬元。財政負(fù)擔(dān)困難，基于此，提出了“老人老辦法，新人新辦法，先挖渠，后放水”的原則要求。即在XX委、XX政府關(guān)于XX事業(yè)單位人事制度改革實施意見出臺前，事業(yè)單位原固定制職工（含離退休、病退、退職及離崗待退職工）和原已聘用人員不進入基本養(yǎng)老保險，其經(jīng)費渠道維持現(xiàn)狀由財政解決，只是事業(yè)單位人事制度改革后全額撥款、差額撥款事業(yè)單位的新聘人員和自收自支的事業(yè)單位凡有人事部門

編制卡片的全員參加基本養(yǎng)老保險。既解決了經(jīng)費不足、參保難的問題，又解決了通過市場配置搞活事業(yè)單位的人才流動。促進專業(yè)技術(shù)人員隊伍建設(shè)社會化、市場化的問題。保障了事業(yè)單位和職工的合法權(quán)益，保證事業(yè)單位在國家法律、法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)行使用人自主權(quán)，促進了優(yōu)秀人才合理流動，確保了新的用人機制順利進行。

新的事業(yè)單位用人制度建立后，各單位根據(jù)編制部門核定的人員編制計劃，每年向人事部門申請用人計劃，獲準(zhǔn)后在州人才市場統(tǒng)一選聘錄用后，用人單位憑人事部門的編制卡片復(fù)印件和工資關(guān)系介紹信到我局辦理參保手續(xù)，填寫社會保險個人登記表，我們?yōu)槠浣挝缓蛡€人繳費記錄，關(guān)系變動隨之轉(zhuǎn)移。截止今年XX月XX共有參保人員XX人，征繳社會保險費 XX萬元，離退休人員XX人。經(jīng)過1年多的試行。已有XX個縣（區(qū)）開始陸續(xù)啟動機關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險。盡管仍處在試驗階段，也無全省統(tǒng)一的模式，我們力求高起點、高標(biāo)準(zhǔn)來完善工作，用發(fā)展的眼光看問題，初期主要以積累基金為主，為今后統(tǒng)一政策打好基礎(chǔ)。

按照XX事業(yè)單位人事制度改革參保范圍和對象是我XX改革后全額、差額撥款事業(yè)單位新聘人員，自收自支事業(yè)單位編制內(nèi)人員，黨政機關(guān)、人民團體，依照或者參照公務(wù)員制度管理的事業(yè)編制新聘的在編勞動合同制工人和聘用人員按事業(yè)養(yǎng)老保險辦法執(zhí)行。企業(yè)化管理的事業(yè)單位，黨政機關(guān)、人民團體和所有事業(yè)單位自聘人員按企業(yè)養(yǎng)老保險辦法執(zhí)行。過去部分自收自支

事業(yè)單位參加了企業(yè)辦法養(yǎng)老保險，機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險啟動后，有許多不夠條件的企業(yè)化管理事業(yè)單位也紛紛要求轉(zhuǎn)參機保。歷史的成因，事業(yè)單位在劃類中很復(fù)雜。按經(jīng)費來源分類：有全額撥款、差額撥款、自收自支事業(yè)單位；從社會職能上分：有行使行政職能的事業(yè)單位，有基礎(chǔ)公益型的事業(yè)單位，有盈利型事業(yè)單位；從行業(yè)上分，有科研、教育、衛(wèi)生、文化等；從隸屬關(guān)系上分：有隸屬各級政府機關(guān)的，有隸屬黨群部門的事業(yè)單位。有些事業(yè)單位已失去了事業(yè)單位的應(yīng)有作用，其性質(zhì)、職責(zé)、服務(wù)對象是典型的企業(yè)。在具體操作中對企業(yè)化管理的事業(yè)單位不好解釋，屬這類事業(yè)的人普遍以經(jīng)費是自收自支為由來參保。而在人事系統(tǒng)的分類中沒有企業(yè)化管理類別，我們則堅持按現(xiàn)行單位的經(jīng)營情況來定。另外，所有事業(yè)單位凡是沒有人事編制卡片的人員，一律參加企業(yè)辦法養(yǎng)老保險，實行“兩保兩制”。也就是一個待遇差，就目前我XX的企保待遇與機保待遇的平均差人平每月在XX元左右。除自收自支單位有退休人員外，在未來的10多年里還不存在有全額撥款和差額撥款單位的退休人員。所以，我們?nèi)员３终厩逶?，不因為擴面盲目納入。

第五篇：認(rèn)真做好離退休人員管理和服務(wù)工作

我單位隸屬于集團總公司，是一個有多年歷史的國防軍工企業(yè)。由于種種原因，已于一九九四年停止了生產(chǎn)經(jīng)營。通過幾年結(jié)構(gòu)調(diào)整，目前，形成以化工生產(chǎn)為主，巖土施工、釬具、電纜粒料生產(chǎn)為輔的經(jīng)營模式。現(xiàn)有離退休職工2560，其中，離退休職工黨員787人。目前離退休人員社會化管理服務(wù)站與離退休職工管理處是二塊牌子一套班子，有7名專

職工作人員，負(fù)責(zé)離退休人員的日常管理與服務(wù)工作。有辦公場地120m2,老年活動室6間1000m2。管理處成立了黨總支委員會，下設(shè)7個黨支部，根據(jù)黨員在單位分布情況，編成80個黨小組和行政組。

多年來，管理處在黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)真學(xué)習(xí)江澤民同志“三個代表”重要思想，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)穩(wěn)定這個中心，認(rèn)真做好離退休人員的管理和服務(wù)工作，在全面落實“五個老有”，廣泛開展寓教于樂、強身健體活動，為離退休職工排憂解難等方面做出了卓有成效的工作。自2000年以來，老齡委連續(xù)三年榮獲市老齡工作先進單位榮譽稱號；管理處黨總支每年被評為單位先進黨總支。我們的主要作法是：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，確保管理工作開展到位

離退休人員管理工作是一門新型的老年社會學(xué)科，這項工作做得好壞，對社會和企業(yè)的穩(wěn)定都具有十分重要的影響。近年來，我單位離退休人數(shù)在逐步增多，這些退下來的老同志由于長期從事軍工工作，身體素質(zhì)普遍差，工殘職工多，重病職工多，加之企業(yè)困難，工資待遇偏低，很多退休職工家庭生活困難。這樣，給管理工作帶來了一定難度，因此，要做好這項工作，必須有一個堅強有力的工作班子?；谶@一要求，單位黨政組織歷年來對離退休管理工作非常重視，把年富力強的同志安排到離退管處來工作。今年初，對管理處的工作人員進行了全面調(diào)整。目前配備的7名工作人員平均年齡38歲，其中高中文化程度的有1人，大專以上文化程度的有6人，成為工作人員最多的管理部門，這些同志都從事過各種管理工作，具有豐富的工作經(jīng)驗和較強的工作能力，而且非常熱心為老年人服務(wù)。在健全領(lǐng)導(dǎo)班子的同時，管理處注重加強班子建設(shè)，按照“創(chuàng)造力強、團結(jié)協(xié)作好、聯(lián)系群眾好、廉潔自律好”的要求，著重做了以下幾方面工作：一是加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，堅持每周五集體學(xué)習(xí)制度，不斷提高工作人員素質(zhì)；二是搞好廉潔自律，工作中堅持照章辦事，嚴(yán)格執(zhí)行不準(zhǔn)索要財物，收受紅包禮品等規(guī)定；三是不斷改進工作作風(fēng)，在為離退休職工的管理和服務(wù)上做到了“三心、四勤、四快、五到位：即熱心、耐心、誠心；腦勤、嘴勤、手勤、腿勤；走訪調(diào)查快，掌握情況快、拿出措施快，處理問題快；工作到位、責(zé)任到位、方法到位、處理到位、效果到位。

二、強化思想政治工作，確保離退休職工隊伍穩(wěn)定

認(rèn)真做好離退休人員思想政治工作是離退休職工管理部門一項經(jīng)常性的、非常重要的工作，也是離退休人員工作面臨的一個新課題。思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是實現(xiàn)黨的政治任務(wù)的重要保證，這一點已在長期的革命和建設(shè)的實踐中得證實。在改革開放新的歷史時期，思想政治工作不但不能削弱，而且應(yīng)當(dāng)加強，這也已基本形成共識。但是，對離退休職工思想政治工作，是不是還要加強和怎樣加強，確實有一個認(rèn)識不斷深化的過程。前幾年，有的同志認(rèn)為：離退休同志很多是各級領(lǐng)導(dǎo)干部或生產(chǎn)上的骨干。在戰(zhàn)爭年代，他們不怕流血犧牲，在建設(shè)時期，他們無私奉獻(xiàn)，覺悟高，思想底子厚，用不著做思想政治工作。也有的同志認(rèn)為：離退休同志現(xiàn)在不在位了，只拿工資，不做事，沒有什么加強思想政治工作可言。因此把離退休職工管理部門看成是安置養(yǎng)老的部門，把離退休人員管理工作看成是“讀讀文件看看報，發(fā)發(fā)工資跑跑腿”的單純事務(wù)性工作。事實上，離退休人員中違章違紀(jì)，打架斗毆，計較個人得失的事情時有發(fā)生。特別是去年在企業(yè)改制宣傳教育期間，有100多名退休職工因退休養(yǎng)老金低，聯(lián)名寫信并集資準(zhǔn)備上訪，雖然經(jīng)過耐心的說服教育沒有造成后果，但在單位群眾中造成了不好的影響。這些問題的發(fā)生使我們認(rèn)識到，離退休人員雖然有過光榮的歷史，為革命和建設(shè)做出過重要貢獻(xiàn)，但在新的歷史條件下仍然面臨著繼續(xù)寫好光榮歷史，保持革命晚節(jié)的問題。為了促進老同志在兩個文明建設(shè)中繼續(xù)發(fā)揮好作用，為企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)，近年來，管理處把加強思想政治工作作為重點來抓，黨政工組織齊上陣。按照總支搭好臺、行政唱好戲、工會當(dāng)配角，分工不分家，齊抓共管的原則，根據(jù)離退休人員職工思想政治工作，無論在形式，還是在方法上，既不同于對青少年的說教式方法，又不同與對在職人員的約束式教育方法的獨特性，主要堅持正面教育自我教育、激勵引導(dǎo)、啟發(fā)自覺的方法，有針對性地做好思想政治工作。去年，單位開始實施改制，對此，部分離退休老同志不理解，心理難以承受，出現(xiàn)了比較大的思想波動。針對這一情況，管理處黨總支及時采取

了有力措施，分別分批地舉辦不同類型的培訓(xùn)班，宣傳改制政策法規(guī)。舉辦了3期共96人次參加的黨總支、支部委員培訓(xùn)班；2期53人次的處以上干部培訓(xùn)班；2期345人次的離退休干部培訓(xùn)班;1期878人次退休職工培訓(xùn)班。同時召開了離退休干部座談會、小組長座談會、退休職工代表座談會14場次；走訪談心398人次。做到了兩講一看；即：講歷史——離退

休老同志曾經(jīng)為我國國防建設(shè)和發(fā)展作出的貢獻(xiàn)是功不可沒的：講現(xiàn)實——企業(yè)目前的處境是產(chǎn)品換代、資不抵債，充分利用國家現(xiàn)有政策走改制之路是最好的選擇，這是企業(yè)整體脫困的必由之路；看未來——就是看主要民品公司的發(fā)展前景，看改革開放的成果。從而使老同志消除了疑慮，自覺服從大局，由于方法得當(dāng)，政治思想工作到位，穩(wěn)定了離退休職工隊伍，確保了改制工作順利進行。

三、認(rèn)真履行服務(wù)職能，為離退休職工辦實事

離休退休是老同志一生中的重大轉(zhuǎn)折，過去，他們在單位上是驕驕者，在領(lǐng)導(dǎo)崗位上是權(quán)威?，F(xiàn)在，他們由“官”變成為“民”，由“單位人”變?yōu)椤吧鐣恕?，由“忙”變?yōu)椤伴e”，年齡由小變老，身體由好變差。這一系列變化，往往使他們心理失去平衡，不同程度的產(chǎn)生失落感、貶值感、孤獨感、無用感，如果我們的工作做得好，就會減輕他們失落的癥狀，縮短他們失落的周期，使老同志平穩(wěn)過渡。因此，自管理處成立以來，各屆領(lǐng)導(dǎo)班子都把“全心全意為離退休職工服務(wù)”作為工作出發(fā)點和落腳點。為使服務(wù)工作更全面，我們利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立離退休職工數(shù)據(jù)庫。把收集到的各種信息，分類輸入電腦，從而準(zhǔn)確掌握離退休職工分布狀況、黨員情況、居住區(qū)概況等各類詳細(xì)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，實現(xiàn)了離退休人員管理服務(wù)信息化。在搞好服務(wù)方面，我們認(rèn)真落實離退休干部、職工政治待遇和生活待遇，在政治上關(guān)心離退休老同志，制定了學(xué)習(xí)制度、報告會制度，定期組織全體離退休干部學(xué)習(xí)各種文件，管理處黨總支及各支部還堅持每季組織黨員上一堂黨課。在每年“七一”期間組織開展活動。如去年黨總支組織黨員開展“我為安全生產(chǎn)獻(xiàn)一計”征文活動，有460名黨員參與，其中有20多篇征文得到了單位安環(huán)處的好評，獲得了獎勵。今年在黨員中開展了“面對企業(yè)改制說說您的心里話”征文活動。通過這些活動的開展，既增強了黨組織的凝聚力，又激發(fā)了老同志的思想熱情。在生活待遇上，我們做到了離退休金和各種生活補貼按時足額發(fā)放，醫(yī)藥費按規(guī)定實報實銷，對生病住院的離退休人員每周看望一次，對有困難的老同志及時給予照顧，這些都已形成了制度。

去年，省調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金，接到文件后，我們及時組織人員加班加點調(diào)查摸底，在較短的時間內(nèi)為2000余名退休職工辦好了增資手續(xù)。在為離退休職工辦好事、辦實事方面，僅去年，管理處就為1100多名60歲以上的老同志發(fā)放長壽面3.4噸；給各片區(qū)行政組長發(fā)放津貼1980元；走訪看望住院的退休職工984人次；給193名困難的退休職工發(fā)困難補助金5.6萬元；發(fā)放慰問大米13600斤；接待來訪職工1260人次；處理信件1194封；處理離退休人員喪后工作十余起；調(diào)解民事糾紛49起。我們以實實在在的服務(wù)，給予離退休職工實實在在的溫暖，為離退休職工排憂解難，使他們真誠地感受到組織的關(guān)懷和愛護。

四、廣泛開展文體活動，激發(fā)離退休職工生活熱情

強身健體，延年益壽是每位離退休老同志的最大希望，同時豐富多彩的文體活動也是使老同志由“閑”到“忙”健康長壽的重要方法。因此，單位成立了老年體育協(xié)會。組建了門球、乒乓球、橋牌、腰鼓、舞龍、象棋、釣魚、太極拳隊。有圖書閱覽室、乒乓球室、棋牌室，為老同志建門球場四個，離休老干還有專門的活動室。單位黨政領(lǐng)導(dǎo)對老協(xié)工作也非常重視，在經(jīng)濟緊張的情況下，下?lián)芑顒咏?jīng)費7.2萬元給老同志搞活動用。管理處和老年體協(xié)根據(jù)老同志的愛好興趣，因地制宜地開展了形式多樣、豐富多彩的文化活動，做到天天有活動，月月有比賽，如下象棋、跳棋，打撲克、麻將、橋牌、門球、乒乓球、太極拳，練習(xí)書法、繪畫，做慢跑、廣播體操運動等近20個項目的娛樂和體育活動，每月參加活動人員達(dá)5000余人次。同時還組織老同志參加市開展的釣魚賽和門球賽等并取得了較好成績。每年“九.九”重陽節(jié)，我們都有要舉行大型慶?；顒?，組織老年人到戶外慢跑，讓他們健身強體，享受人生的快樂，通過參加各種活動，原來一些閑著無事可干，不會消遣時間的老同志，現(xiàn)在都是樂哈哈的，有序的生活著。用他們自己的話說：“錢這個東西不能想得過多，生不帶來，死不帶去，只有身體健康才是人生最大的快樂”。從而對生活充滿了信心。

五、幾點工作體會

經(jīng)過多年的管理工作實踐，我們對抓好離退休人員管理工作有以下幾點主要體會：

（一）上級黨政組織的重視是做好離退休管理工作的重要保證。歷年來，單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對管理處的工作極為重視。黨政聯(lián)席會議定期研究離退休人員管理工作，認(rèn)真落實國家有關(guān)離退休管理工作的政策規(guī)定。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)多次到管理處現(xiàn)場辦公，及時解決管理處工作中遇到的突發(fā)性問題。在人、財、物等方面給予盡力支持，把確保離退休人員養(yǎng)老金的按時足額發(fā)放作為頭等大事，即使在單位經(jīng)濟緊張的情況下，那怕是推遲在職職工工資發(fā)放，也要保證離退休人員非統(tǒng)籌部分養(yǎng)老金的按時足額發(fā)放，市社保處的領(lǐng)導(dǎo)能經(jīng)常來單位指導(dǎo)工作，幫助解決實際問題。這都為我們工作的順利開展提供了重要保證。

（二）及時為離退休人員排憂解難是做好離退休管理工作的重點。由于體力、精力的退化，離退休后社會關(guān)系的變化，老同志最需要在生活上、心理上得到關(guān)心和幫助。根據(jù)這些特點，我們從一點一滴的小事入手，幫助他們排憂解難辦實事，就能使他們真心感受到組織的溫暖，從而在行動上自覺支持離退休管理處工作，使離退休管理處的工作真正落到實處。好范文版權(quán)所有

（三）不斷創(chuàng)新工作方法是做好離退休管理工作的關(guān)鍵。管理處一班人在思想上首先能與時俱進，破除了應(yīng)付思想，樹立大局意識；破除“官念”，強化服務(wù)意識；破除依賴思想，樹立創(chuàng)新意識，為推動各項工作扎扎實實地開展打下了良好的思想基礎(chǔ)。離退休管理工作是一項系統(tǒng)工程，涉及方方面面，而且離退休人員居住分散，針對工作實際，在管理方法上進行創(chuàng)新，就能取得事半功倍的效果。如我們對日常管理實行分片負(fù)責(zé)，建立健全管理網(wǎng)絡(luò)，成立了各行政小組和黨小組，充分發(fā)揮骨干作用，從而確保了各項管理工作能迅速落實到每一位離退休人員。在處理離退休人員群體事件方面，我們不斷改進工作方法，制訂了“堅持政策、耐心說服，化解矛盾，避免事態(tài)擴大”的總體原則，采取領(lǐng)導(dǎo)牽頭，責(zé)任到人，集體做好個人思想工作等方法，多次制止了聚集上訪事件的發(fā)生，確保了單位的穩(wěn)定。

總之，離退休人員管理工作是一項必須長期堅持，不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷向更高層次發(fā)展的工作。對照上級和廣大離退休人員的要求，同其他單位相比，我們的工作還有許多地方需要進一步完善和改進。我們相信有上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，有廣大離退休人員的信任和參與，有我們自身的不斷努力，我單位離退休管理工作會做的更好。

《認(rèn)真做好離退休人員管理和服務(wù)工作》