第一篇：上工作總結(jié)及下工作計(jì)劃

2011年上年工作總結(jié)及下年工作計(jì)劃

(2500字)

2011年上半年工作總結(jié)

——仁壽縣洪發(fā)煤業(yè)有限責(zé)任公司

進(jìn)入今年以來(lái)，洪發(fā)公司廣大干部職工在當(dāng)?shù)卣畽C(jī)關(guān)、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)以創(chuàng)建安全、和諧礦區(qū)，扎實(shí)做好穩(wěn)定工作為基礎(chǔ)，引領(lǐng)全公司職工更新觀念，統(tǒng)一思想，鎖定目標(biāo)，強(qiáng)化管理，加大治理“礦區(qū)環(huán)境”建設(shè)力度等，各項(xiàng)工作均達(dá)到了預(yù)期的效果。現(xiàn)就半年來(lái)各項(xiàng)工作進(jìn)行匯報(bào)，具體如下：

一、2011年上半年安全、生產(chǎn)情況：

1、生產(chǎn)原煤：XX噸，與2010年同期相比增加X(jué)X%，完成全年目標(biāo)任務(wù)XX%；工程煤：XX噸；開(kāi)拓進(jìn)尺：xx米，躲硐及其他工程折算進(jìn)尺：xx米，共計(jì)：xx米，與2010年同期相比降低xx%，完成全年目標(biāo)計(jì)劃的xx%。超額完成上半年生產(chǎn)任務(wù)。

2、安全：上報(bào)工傷x起（輕傷），其中采煤車(chē)間上報(bào)工傷x人，掘進(jìn)上報(bào)工傷x人，其他部門(mén)上報(bào)工傷為x，與2010年同期相比降低xx%。

3、銷(xiāo)售：xx萬(wàn)噸，與2010年同期相比增長(zhǎng)xx%，其中原煤xx萬(wàn)噸，與2010年同期相比增長(zhǎng)xx%，工程煤xx萬(wàn)噸，取得銷(xiāo)售收入xx萬(wàn)元。

二、2010年上半年主要完成的工作：

1、完成春節(jié)技改項(xiàng)目，并達(dá)到預(yù)期效果。

2、完成各種證照、礦用設(shè)備年檢工作，保證了正常生產(chǎn)秩序。

3、成立救護(hù)小組、城鄉(xiāng)環(huán)境治理小組、防洪值班小組，加強(qiáng)公司安全保障系數(shù)，提高生活質(zhì)量，保障財(cái)產(chǎn)安全。

4、積極響應(yīng)，加強(qiáng)力量，保證重點(diǎn)工程進(jìn)度。自開(kāi)工以來(lái)基建工程項(xiàng)目就多，整改項(xiàng)目也多，為了確保施工進(jìn)度和工程按期完工，公司干部職工任勞任怨，加班加點(diǎn)，不計(jì)個(gè)人得失，不分白天黑夜，按照各自的分工斗酷暑，頂風(fēng)雨，盯現(xiàn)場(chǎng)，保證了施工進(jìn)度。

5、加強(qiáng)火工產(chǎn)品管理，領(lǐng)取、運(yùn)輸、使用、清退必須按管理規(guī)章制度及《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定進(jìn)行，嚴(yán)格實(shí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度。

6、加強(qiáng)文明創(chuàng)建工作，抓好民主管理工作，規(guī)范了各項(xiàng)文明生產(chǎn)制度，組織進(jìn)行地面場(chǎng)所的衛(wèi)生評(píng)比，促進(jìn)了礦區(qū)潔凈度的提高。

7、開(kāi)展暖人心的工會(huì)工作。一是多做暖人心的工作。春節(jié)、“三八”、“端午”節(jié)期間，發(fā)放禮品，團(tuán)結(jié)民心。并迎合職工需求，完善后勤保障工作，切實(shí)解決職工生活問(wèn)題；從基礎(chǔ)工作入手，修繕、改造職工生活房屋，安裝無(wú)線電視86戶(hù)。同時(shí)，根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，做好“雨季三防”、管道清淤、防暑、滅蚊鼠藥物噴灑、供水、用電安全等專(zhuān)項(xiàng)檢查，為各辦公室空調(diào)安裝等工作，為上半年各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

8、加強(qiáng)文明創(chuàng)建工作，抓好民主管理工作，規(guī)范了各項(xiàng)文明生產(chǎn)制度，組織進(jìn)行地面場(chǎng)所的衛(wèi)生評(píng)比，促進(jìn)了礦區(qū)潔凈度的提高。

9、加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)，狠抓穩(wěn)定工作實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展。一是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范了干部的管理行為。二是搞好職工隊(duì)伍建設(shè)，針對(duì)出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題、矛盾，及時(shí)深入基層和班組，和職工進(jìn)行面對(duì)面地交流溝通和對(duì)話，化解矛盾，穩(wěn)定隊(duì)伍。

10、完善制度建設(shè)，狠抓過(guò)程控制實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。從科學(xué)管理的內(nèi)涵看，制度建設(shè)是推動(dòng)管理體系健康運(yùn)行的尺碼，是推動(dòng)管理職能升華、達(dá)到最高境界的基礎(chǔ)。為此，我公司完善和修訂了公司各項(xiàng)管理制度，推動(dòng)了公司穩(wěn)定發(fā)展。從上半年的運(yùn)行情況看，運(yùn)作秩序規(guī)范，效果比較明顯，履職職能到位。

11、完成安全培訓(xùn)工作，全員新訓(xùn)xx人，復(fù)訓(xùn)xx人，班組長(zhǎng)xx人，區(qū)隊(duì)長(zhǎng)xx人。同時(shí)，分期做好特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)，組織43名職工參加學(xué)習(xí)和取證。

12、嚴(yán)把職工入職關(guān)。加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工年齡、身體狀況要求，達(dá)到員工年青化，拒絕接收可疑、疑似職業(yè)病患者xx來(lái)人次。公司積極組織，配齊了各工作崗位人員并與其簽定了勞動(dòng)合同，簽定率達(dá)xx%以上。

13、妥善處理各種關(guān)系。與政府建立良好的政企關(guān)系，采取主動(dòng)與合作的態(tài)度，取得政府的理解與支持。一方面可以主動(dòng)的向政府匯報(bào)情況，讓政府了解公司的發(fā)展情況；另一方面積極的消除和弱化公司與政府之間的摩擦與矛盾。與周邊村、社建立良好的，創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境。與周邊企業(yè)建立了一種既競(jìng)爭(zhēng)又合作的網(wǎng)絡(luò)式企業(yè)生態(tài)關(guān)系，一部分信息資源共享，同時(shí)也在業(yè)務(wù)上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，如產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等，避免了公司的損失，也維護(hù)了自身利益。

三、上半年目標(biāo)任務(wù)完成情況及原因分析：

截止到6月20日，我礦采、掘超額完成計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)，成本也相對(duì)控制在預(yù)定目標(biāo)內(nèi)。和同期相比，安全方面也取得了突破性進(jìn)展。為此，認(rèn)真分析總結(jié)上半年完成目標(biāo)任務(wù)的因素，以促使下半年超額完成目標(biāo)任務(wù)。

（一）安全方面：

在做到常規(guī)性安全工作的同時(shí)，做到“五個(gè)加強(qiáng)”。一是加強(qiáng)安全教育，一是開(kāi)展全員培訓(xùn)，取得了較好的學(xué)習(xí)效果，開(kāi)展好周二、五及轉(zhuǎn)班期間教育，通過(guò)黑板報(bào)、宣傳欄、安全隱患排查等，強(qiáng)化安全教育和管理，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。二是加強(qiáng)安全投入，足額預(yù)算，及時(shí)補(bǔ)充，保證安全設(shè)施齊備、運(yùn)行良好。三是加強(qiáng)安全檢查，對(duì)容易發(fā)生事故的項(xiàng)目、地點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)檢查、重點(diǎn)幫助、重點(diǎn)指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)《操作規(guī)程》和安全技術(shù)措施。四是加強(qiáng)責(zé)任追究，與各車(chē)間、班組、個(gè)人簽訂安全責(zé)任，橫向到邊，縱向到底，加大追究處罰力度，對(duì)發(fā)生的每起工傷事故，做到“四不放過(guò)”，真正讓大家從事故中吸取教訓(xùn)、增添措施，改進(jìn)工作、保證安全。五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，嚴(yán)格考核，確保安全。

（二）生產(chǎn)方面：

（1）采煤：由于xx采煤工作面都不同程度地出現(xiàn)地質(zhì)環(huán)境變化，xxxx工作面淋水大，導(dǎo)致管理難度大，車(chē)間在立足源頭的同時(shí)深化現(xiàn)場(chǎng)管理，并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和地質(zhì)變化等情況，嚴(yán)格執(zhí)行跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施，確保了原煤的產(chǎn)量和質(zhì)量。

（2）掘進(jìn)：由于磧頭地質(zhì)條件變化和影響，再加上人員組織困難，公司領(lǐng)導(dǎo)及車(chē)間加強(qiáng)磧頭的臨時(shí)支護(hù)、前探支護(hù)及永久支護(hù)的監(jiān)管力度，嚴(yán)格控制巷道高寬、特殊地段，采取特殊支護(hù)、特殊管理。所有人員都必須做到隨時(shí)敲幫問(wèn)頂，及時(shí)處理片幫、危頂，保證了掘進(jìn)進(jìn)度和采掘正常接替。

（3）運(yùn)輸：針對(duì)運(yùn)輸線路遠(yuǎn)，提升量大，礦井運(yùn)輸線對(duì)所有安全裝置必須靈敏可靠并堅(jiān)持使用，運(yùn)輸機(jī)車(chē)要做到班班檢查，使機(jī)車(chē)靈敏可靠，嚴(yán)禁超拖，做到少拖快跑。斜井提升要做到班班對(duì)鋼繩檢查及龍坡地滾、巷道檢查，嚴(yán)防斷繩、飛石事故發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行“行車(chē)不行人，行人不行車(chē)”，進(jìn)一步完善人車(chē)提升管理制度。

（三）銷(xiāo)售方面：調(diào)整戰(zhàn)略思路鞏固生產(chǎn)、銷(xiāo)售成果，狠抓銷(xiāo)售業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)新增長(zhǎng)。年初，為了鞏固銷(xiāo)售成果，做大做強(qiáng)洪發(fā)公司，實(shí)現(xiàn)高效雙贏戰(zhàn)略目標(biāo)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，結(jié)合自身實(shí)際，鎖定目標(biāo)不放松，研究敲定年度奮斗目標(biāo)，確立工作主題及指導(dǎo)思想，并逐級(jí)分解生產(chǎn)、銷(xiāo)售指標(biāo)，建立目標(biāo)責(zé)任考核體系。同時(shí)，全面推行“精細(xì)管理，誠(chéng)信服務(wù)，多元結(jié)構(gòu)，高效雙贏”發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真貫徹落實(shí)洪發(fā)公司管理職能，規(guī)范生產(chǎn)銷(xiāo)售秩序，確立生產(chǎn)銷(xiāo)售工作要點(diǎn)。這一系列的措施起到了積極作用，保證了上半年銷(xiāo)售工作的開(kāi)展。

四、存在問(wèn)題：

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒地看到公司發(fā)展中存在的突出問(wèn)題和不足。一是部分干部職工的思想沒(méi)有完全統(tǒng)一，缺乏團(tuán)隊(duì)精神，固步自封、墨守陳規(guī)的心態(tài)、思維和慣性時(shí)時(shí)作祟。突出表現(xiàn)在：一味地強(qiáng)調(diào)片面性，缺乏大局意識(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，造成少數(shù)職工不理解，人心浮躁、工作滯后。二是管理上仍有空檔，對(duì)公司制訂的各項(xiàng)制度和安排的工作執(zhí)行力度不夠，沒(méi)有超前思維戰(zhàn)略，時(shí)常有“被動(dòng)挨打、被動(dòng)管理、被動(dòng)執(zhí)行”現(xiàn)象。三是在業(yè)務(wù)技能提高上認(rèn)識(shí)不夠。對(duì)此，公司要求廣大職工，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必要保持清醒的頭腦，做到“先干工作，后講報(bào)酬”，務(wù)必更加深刻地看到一些長(zhǎng)期積累的深層次矛盾，高度重視存在的問(wèn)題和不足，在今后的工作中采取針對(duì)性的措施，切實(shí)加以解決。

五、下半年的工作思路：

（一）緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)制定計(jì)劃，抓安全、突產(chǎn)量，進(jìn)一步落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制，全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，安全上減少輕微傷事故，杜絕重傷以上事故。

（二）突出抓好產(chǎn)品質(zhì)量的提高，牢固樹(shù)立以“質(zhì)量為本”的市場(chǎng)理念，從生產(chǎn)源頭抓起，層層把關(guān)、嚴(yán)抓細(xì)管，生產(chǎn)出市場(chǎng)需要的煤炭產(chǎn)品，在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)和客戶(hù)的基礎(chǔ)上不斷開(kāi)拓新市場(chǎng)、新客戶(hù)，為確保年度銷(xiāo)售指標(biāo)達(dá)到新水平。

（三）繼續(xù)做好“雨季三防”，切實(shí)保障公司、職工的生命、財(cái)產(chǎn)安全，全力抓好管理水平和后勤強(qiáng)化工作，按照礦區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化的要求，做好后勤保障工作，解決好工人民生問(wèn)題，迎合職工生活需求，保 證職工無(wú)后顧之憂。

（四）重點(diǎn)抓好形象工程進(jìn)度推進(jìn)，為確保既定民心工程實(shí)現(xiàn)新突破添磚加瓦，保駕護(hù)航。下半年，工作重點(diǎn)是抓好形象工程的實(shí)施和進(jìn)度，確保二級(jí)標(biāo)化達(dá)標(biāo)。為此，全公司干部職工要有大局觀念，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，做好重點(diǎn)工程施工進(jìn)展分析、進(jìn)度反饋和協(xié)調(diào)解決等工作，及時(shí)查找阻礙施工進(jìn)度的因素，并提出可行性解決方案，做好工程質(zhì)量的監(jiān)督和把關(guān)工作，切實(shí)把下來(lái)的好事辦好，實(shí)事做實(shí)，堅(jiān)決杜絕“豆腐渣”工程現(xiàn)象發(fā)生。

（五）加強(qiáng)員工思想政治工作，為確保和諧礦區(qū)建設(shè)實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展努力拼搏，扎實(shí)工作。加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮好管理干部的戰(zhàn)斗堡壘作用。完善公司管理模式，認(rèn)真落實(shí)礦、科級(jí)管理干部下井代班制度。加強(qiáng)文明創(chuàng)建工作，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)職工文明素質(zhì)程度的不斷提高。要嚴(yán)格按照創(chuàng)建規(guī)劃，有條不紊地開(kāi)展文明創(chuàng)建工作，做到有安排布置、有檢查落實(shí)、有考核兌現(xiàn)。特別是要嚴(yán)格按照規(guī)劃步驟，認(rèn)真抓好落實(shí)，確保驗(yàn)收通過(guò)。

（六）加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持不懈地抓好職工安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，周 二、五職工安全教育，落實(shí)好日常學(xué)習(xí)、檢查和考核工作。做好綜合治理、安全穩(wěn)定工作，確保生產(chǎn)期間不出現(xiàn)問(wèn)題。加強(qiáng)對(duì)職工的法律法規(guī)教育，切實(shí)做好職工的思想穩(wěn)定工作，及時(shí)收集職工思想信息，把問(wèn)題和矛盾化解在基層，確保安全。

（七）強(qiáng)化民主管理和監(jiān)督，發(fā)揮工會(huì)作用，做好困難職工的幫扶工作，及時(shí)送去溫暖。要適時(shí)組織開(kāi)展主題鮮明，形式多樣的文體活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，來(lái)凝聚職工隊(duì)伍，激發(fā)工作熱情，豐富職工的文化生活。

（八）開(kāi)展好“增收節(jié)支、降本增效、節(jié)能減排”活動(dòng)，堅(jiān)決克服“大手筆”和亂支亂花做法，盡量降低各種成本，使效益最大化；有計(jì)劃性購(gòu)買(mǎi)材料，避免產(chǎn)生資金積壓；加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)及維護(hù)，充分發(fā)揮設(shè)備的利用率，為正常的安全生產(chǎn)提供有力的保障。

2011年開(kāi)年以來(lái)，我公司統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，明確了分工，加強(qiáng)了責(zé)任，凝結(jié)了人心，調(diào)動(dòng)了領(lǐng)導(dǎo)和員工的工作積極性和主觀能動(dòng)性，產(chǎn)量穩(wěn)中有升，質(zhì)量保持平穩(wěn)，事故有效控制，經(jīng)濟(jì)效益明顯，各項(xiàng)工作和成效都取得了較為明顯的成效。而今年是集團(tuán)公司五年規(guī)劃的第一年，為了確保不脫離規(guī)劃發(fā)展新方面，我公司擬定自己的五年規(guī)劃，并在集團(tuán)公司規(guī)劃基

礎(chǔ)上，按照公司實(shí)際情況制定工作職責(zé)和企業(yè)定員定崗要求，合理調(diào)整戰(zhàn)略布局，進(jìn)行管理職能定位、機(jī)構(gòu)設(shè)置等準(zhǔn)備工作。在今后的工作中，全公司管理干部職工扭成一股繩，心往一處想，勁往一處使，最大的發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造最大利潤(rùn)。

xx公司

二0一一年六月二十六日 6 薦2012

年市政

府工作計(jì)劃 薦“政府總結(jié)和計(jì)劃”政府工作計(jì)劃

薦“鄉(xiāng)黨委政府鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃”政府工作計(jì)劃

薦“加快發(fā)展商貿(mào)商務(wù)業(yè)實(shí)施計(jì)劃”政府工作計(jì)劃

薦“提高全民科學(xué)素質(zhì)管治計(jì)劃”政府工作計(jì)劃

第二篇：采編部上兩周工作總結(jié)及下兩周工作計(jì)劃

采編部上兩周工作總結(jié)及下兩周工作計(jì)劃

自新干事順利接手工作之后，我部定期進(jìn)行部?jī)?nèi)培訓(xùn)，讓干事們?cè)诠ぷ鞯倪^(guò)程中更得心應(yīng)手。主要包括對(duì)部?jī)?nèi)干事的通訊稿培訓(xùn)，及其他日常需要注意的細(xì)節(jié)，另加強(qiáng)我部人員與其它部人員的交流與溝通。具體工作匯報(bào)如下：

2012年11月24日，我部11級(jí)成員參加由理事會(huì)負(fù)責(zé)的副部跟蹤社團(tuán)的任務(wù)考核，并取得不錯(cuò)成績(jī)。另外我部接收的現(xiàn)由各副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)的關(guān)于社團(tuán)活動(dòng)在網(wǎng)絡(luò)上的更新工作，即段紅亮負(fù)責(zé)貼吧、項(xiàng)春花負(fù)責(zé)微博、楊?yuàn)檴櫯c萬(wàn)革弟負(fù)責(zé)QQ空間，在12級(jí)干事們及各社團(tuán)負(fù)責(zé)人的積極配合下，各社團(tuán)的最新活動(dòng)情況均及時(shí)有效的順利更新到網(wǎng)絡(luò)上。同時(shí)在積極采寫(xiě)活動(dòng)稿件的實(shí)踐中以及副部的認(rèn)真修改與指導(dǎo)下，我部12級(jí)干事通訊稿件的質(zhì)量得到很大提高。

11月25日晚，我部召開(kāi)會(huì)議，首先針對(duì)干事上交的通訊稿指出他們的錯(cuò)誤、提出大家在寫(xiě)稿的過(guò)程中所需要注意的一系列問(wèn)題并提出了一些適當(dāng)?shù)慕ㄗh和意見(jiàn)。另外讓干事們各自提出在為期一周的采稿過(guò)程中所面臨的種種困難與問(wèn)題，主要包括與社團(tuán)負(fù)責(zé)人的交流和工作配合問(wèn)題并針對(duì)具體問(wèn)題逐一進(jìn)行解決，并且協(xié)同部長(zhǎng)鼓勵(lì)并支持指導(dǎo)干事在進(jìn)行采稿的同時(shí)多多進(jìn)行文學(xué)性創(chuàng)作和積極參與到社團(tuán)活動(dòng)中去。另外對(duì)干事們所負(fù)責(zé)社團(tuán)做了合理調(diào)整，鼓勵(lì)大家積極采寫(xiě)活動(dòng)稿并整改，主要由楊?yuàn)檴櫤腿f(wàn)革弟負(fù)責(zé)與通訊社的交流和聯(lián)系，為社團(tuán)縱橫提供稿件資源。我部除了定期部?jī)?nèi)會(huì)進(jìn)行部?jī)?nèi)人員培訓(xùn)與交流外，同時(shí)也積極與社聯(lián)其他部門(mén)進(jìn)行交流，以促進(jìn)社聯(lián)大家庭的和諧美好氛圍。我部下兩周的工作計(jì)劃:

1、社團(tuán)精品活動(dòng)展示月已接近尾聲，我部門(mén)在做好本部門(mén)份內(nèi)工作的同時(shí)，協(xié)助其他部門(mén)做好工作。

2、堅(jiān)持定期進(jìn)行部?jī)?nèi)培訓(xùn)，加強(qiáng)我部人員的交流和聯(lián)系，重點(diǎn)培養(yǎng)干事的部門(mén)凝聚力，確保我部工作順利進(jìn)行。

3、鼓勵(lì)干事與社聯(lián)各部及我校各社團(tuán)的負(fù)責(zé)人充分接觸，一是對(duì)干事能力的鍛煉，二可以借助他們的關(guān)系對(duì)社團(tuán)內(nèi)部有一個(gè)深入的了解。

4、鼓勵(lì)大家在社聯(lián)QQ群中積極交流、活躍氣氛，通過(guò)QQ聯(lián)系、與其他部門(mén)將進(jìn)行聯(lián)誼活動(dòng)等途徑，進(jìn)一步加強(qiáng)社聯(lián)大家庭的團(tuán)結(jié)。

5、定期對(duì)每段時(shí)間里工作表現(xiàn)突出的干事提出表?yè)P(yáng)，并鼓勵(lì)他們不斷努力、不斷創(chuàng)新；對(duì)部里表現(xiàn)差的干事予以批評(píng)教育，鼓勵(lì)干事發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，提高工作效率。

6、結(jié)合我部狀況，將部門(mén)應(yīng)盡的義務(wù)做好，并根據(jù)干事的日常表現(xiàn)和意愿重點(diǎn)培養(yǎng)下一學(xué)年部門(mén)的接班人，盡量把每一個(gè)人的潛力挖掘出來(lái)，實(shí)現(xiàn)成員“精英化”。

“關(guān)艾”生命

溫暖同行

為豐富我校大學(xué)生艾滋病知識(shí)，提高大學(xué)生對(duì)艾滋病的認(rèn)識(shí)水平及自我保護(hù)意識(shí)，2012年12月1日，即第25個(gè)世界艾滋病日，我?！瓣P(guān)艾”紅絲帶協(xié)會(huì)于餐廳前乒乓球場(chǎng)舉行了 “關(guān)艾”生命，溫暖同行的活動(dòng)——“行動(dòng)起來(lái)，向‘零’艾滋邁進(jìn)”。

上午11點(diǎn)，活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。雪花飛舞，冷風(fēng)凜冽，但卻絲毫擋不住同學(xué)們積極參與活動(dòng)的熱情?；顒?dòng)分為海報(bào)講解、展板宣傳、條幅展示、知識(shí)競(jìng)答四個(gè)部分。前兩部分主要由“關(guān)艾”協(xié)會(huì)會(huì)員通過(guò)海報(bào)及艾滋病知識(shí)宣傳展板等途徑向同學(xué)們講述世界艾滋病日的由來(lái)、艾滋病的概念、形成原因、傳播方式及途徑、預(yù)防知識(shí)等有關(guān)艾滋病的基本知識(shí)，以增進(jìn)同學(xué)們對(duì)艾滋病的了解與認(rèn)識(shí)。第三部分則號(hào)召大學(xué)生關(guān)注艾滋病、關(guān)愛(ài)艾滋病病人及艾滋病感染者，消除對(duì)艾滋病人的歧視，喚起對(duì)艾滋病人的關(guān)心與愛(ài)護(hù)，加強(qiáng)大學(xué)生精神文明建設(shè)，珍愛(ài)生命，關(guān)愛(ài)他人，為預(yù)防艾滋病獻(xiàn)出一份愛(ài)心。關(guān)于知識(shí)競(jìng)答環(huán)節(jié)同學(xué)們先以愛(ài)心卡片傳遞祝福的形式來(lái)表達(dá)他們對(duì)艾滋病患者最美好的祝福，接著便開(kāi)始了他們的知識(shí)競(jìng)答。在經(jīng)過(guò)了一系列知識(shí)問(wèn)答后，掌握艾滋病知識(shí)最全面的同學(xué)也脫穎而出。他說(shuō)，“這次活動(dòng)真的讓我獲益匪淺，不僅使我們學(xué)到了有關(guān)艾滋病的知識(shí)，而且還讓我懂得了如何預(yù)防艾滋病，如何幫助艾滋病患者?！?/p>

這次活動(dòng)，不僅使同學(xué)們能夠更深入的了解艾滋病、正確對(duì)待艾滋病病人，而且也增強(qiáng)了同學(xué)們的自我保護(hù)意識(shí)。預(yù)防艾滋病是全社會(huì)的責(zé)任，作為新一代的主力軍，我們要義不容辭的承擔(dān)起這份責(zé)任，讓我們“行動(dòng)起來(lái)，向‘零’艾滋邁進(jìn)”。

校大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)采編部

秦公明

大學(xué)生IC2C第一屆“創(chuàng)業(yè)與激情”演講比賽

為增強(qiáng)同學(xué)們的綜合素質(zhì)，鍛煉大家的演講口才，同時(shí)也為同學(xué)們提供一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái)，11月23日晚上七點(diǎn)，大學(xué)生IC2C創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)于教學(xué)樓A705教室舉辦了首屆“創(chuàng)業(yè)與激情”演講比賽。此次比賽特別邀請(qǐng)了動(dòng)感視聽(tīng)社社長(zhǎng)、清棲健身協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、圖書(shū)館書(shū)友會(huì)代表出席并擔(dān)任評(píng)委。

在播放創(chuàng)業(yè)名人演講視頻以及贊助商張先生現(xiàn)場(chǎng)激情演講的渲染下，賽場(chǎng)氣氛非常熱烈。晚上七點(diǎn)，比賽正式拉開(kāi)帷幕。比賽圍繞創(chuàng)業(yè)、夢(mèng)想、激情、大學(xué)等主題展開(kāi)演講。以演講材料、語(yǔ)言表達(dá)能力、形體語(yǔ)言、會(huì)場(chǎng)效果等方面進(jìn)行評(píng)比打分。每位選手演講后的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委點(diǎn)評(píng)使選手及時(shí)了解優(yōu)點(diǎn)與不足，演講比賽中精彩不斷，親身的心路歷程催人淚下，性格開(kāi)朗的選手與場(chǎng)下互動(dòng)不斷引起陣陣掌聲。經(jīng)過(guò)一系列精彩的角逐后，最終來(lái)自11計(jì)科班的朱晨與12信管二班的田鑫取得了本次比賽的一等獎(jiǎng)。而賽后為每位會(huì)員與選手提供哈妹網(wǎng)的會(huì)員卡更是為大家體驗(yàn)網(wǎng)購(gòu)樂(lè)趣提供了寶貴機(jī)會(huì)，更體現(xiàn)了大學(xué)生IC2C創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的社團(tuán)理念。

此次比賽的成功舉行，不僅提高了同學(xué)們學(xué)習(xí)與研究的積極性，加深了同學(xué)們對(duì)創(chuàng)業(yè)的深入理解，同時(shí)也極大活躍了我校校園文化氛圍，期待未來(lái)更精彩的社團(tuán)活動(dòng)。

校大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)采編部

從琳

第三篇：上階段工作總結(jié)與下階段工作計(jì)劃

上階段工作總結(jié)與下階段工作計(jì)劃

從5月份開(kāi)始，我負(fù)責(zé)超贏系統(tǒng)的安裝與維護(hù)工作。在一個(gè)月連續(xù)的加班加點(diǎn)工作中，我發(fā)現(xiàn)在使用這套系統(tǒng)中，我們主要存在以下的問(wèn)題：

1.商品資料混亂。這是導(dǎo)致我們這個(gè)月一直在盤(pán)點(diǎn)中度過(guò)的最主要的原因。為什么會(huì)造成商品資料混亂？主要是因?yàn)槲覀冊(cè)热议T(mén)店所存的商品資料不同，出現(xiàn)了同一商品，名稱(chēng)不一樣，或者條碼不一樣的情況。名稱(chēng)不一樣，可能是因?yàn)楫?dāng)初在存資料的時(shí)候打字出現(xiàn)錯(cuò)誤。條碼不一樣，有兩個(gè)原因可導(dǎo)致，一個(gè)可能是抄寫(xiě)錯(cuò)誤，另一個(gè)可能是由于商品的進(jìn)貨渠道不一樣，導(dǎo)致同一個(gè)商品，會(huì)出現(xiàn)不同批次的條碼。另外，商品成本方面也比較混亂，應(yīng)該也是當(dāng)初存資料的時(shí)候出現(xiàn)的手誤，小數(shù)點(diǎn)出現(xiàn)錯(cuò)誤等。

2.工作交接不清。我發(fā)現(xiàn)，我們公司現(xiàn)在除了制度不完善之外，還有一個(gè)很大的漏洞，那就是交接不清。主要表現(xiàn)為上下不通氣。很多事情和決定，上層領(lǐng)導(dǎo)和其他員工之間脫節(jié)，導(dǎo)致中間工作出現(xiàn)銜接不上的錯(cuò)誤。

3.商品調(diào)撥問(wèn)題。我發(fā)現(xiàn)在商品調(diào)撥過(guò)程中，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)商品未送到，即過(guò)賬的情況。這樣容易引起商品種類(lèi)、數(shù)量上的錯(cuò)誤。

4.商品盤(pán)點(diǎn)問(wèn)題。在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)一些貨物實(shí)際已經(jīng)送到門(mén)店，但是當(dāng)時(shí)未在系統(tǒng)后臺(tái)過(guò)賬。這個(gè)時(shí)候，我們門(mén)店的工作人員在盤(pán)點(diǎn)時(shí)候，會(huì)把這批實(shí)際到倉(cāng)的貨物盤(pán)點(diǎn)進(jìn)去，同時(shí)，如果之后又過(guò)賬這批貨物，那么，就會(huì)造成這批貨物的數(shù)量重復(fù)增加，從而導(dǎo)致庫(kù)存混亂。

5.商品調(diào)價(jià)問(wèn)題。我發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在商品調(diào)整零售價(jià)是直接在商品檔案里面調(diào)整的，并且是不定時(shí)的調(diào)整，容易造成某一商品前一分鐘還是原價(jià)，下一分鐘就是另外一個(gè)價(jià)格了。在價(jià)格上波動(dòng)比較大，并且，門(mén)店員工也不知道究竟哪些商品被調(diào)整過(guò)價(jià)格了。如果一旦顧客發(fā)現(xiàn)實(shí)際標(biāo)簽牌與商品刷出來(lái)的價(jià)格不符，如果價(jià)格調(diào)低了還好說(shuō)，如果調(diào)高，并且相差較大時(shí)，很容易造成顧客對(duì)我們門(mén)店產(chǎn)生不好的印象，容易流失客戶(hù)群體。

6.有部分商品沒(méi)有條碼?，F(xiàn)在門(mén)店有部分商品是沒(méi)有條碼的，很多東西刷不出來(lái)，并且名稱(chēng)和標(biāo)簽和電腦里存的名稱(chēng)又都不一樣，容易造成誤解。而且，現(xiàn)在商品資料里面，還是有這樣的情況，就是，同一個(gè)商品，但是在系統(tǒng)里面有兩個(gè)，比如說(shuō)商品分別命名為A/B。那我們發(fā)貨的時(shí)候，只發(fā)給A，那么B的庫(kù)存實(shí)際為零的。但是在實(shí)際銷(xiāo)售中，很容易就會(huì)出現(xiàn)，條碼一刷，或者用助記碼查找，找到B商品，就賣(mài)了B商品。那么，B商品就會(huì)出現(xiàn)負(fù)庫(kù)存，而A商品則庫(kù)存量沒(méi)有減少。這樣的話，我們門(mén)店的庫(kù)存還是混亂的。

針對(duì)以上問(wèn)題，我有以下幾個(gè)解決方案：

1.針對(duì)問(wèn)題1和問(wèn)題7，需要修改商品資料。規(guī)范的整理商品資料，盡量杜絕一品多編碼的情況發(fā)生。如果有一品多碼的商品，需要規(guī)范一品多碼，將不同條碼做到同一個(gè)商品資料里面去，而不是看到條碼不一樣，就馬上新增一個(gè)商品。這樣做的好處是，進(jìn)來(lái)的貨，雖然條碼不一樣，但是他們事實(shí)上是同一個(gè)商品，通過(guò)一品多碼，就可以解決一個(gè)商品出現(xiàn)兩個(gè)甚至多個(gè)商品資料的情況，能夠大大的減少庫(kù)存出錯(cuò)的幾率。

2.針對(duì)問(wèn)題2，需要及時(shí)做好上層領(lǐng)導(dǎo)與其他員工的溝通工作。群策群力才能使我們的企業(yè)更加的進(jìn)步。而且，通過(guò)溝通，員工能夠更加理解領(lǐng)導(dǎo)的意思與發(fā)展傾向，領(lǐng)導(dǎo)也能了解到員工的實(shí)際需求。通過(guò)老板與員工的互惠互利，雙方將會(huì)得到一個(gè)雙贏的局面，從而扭轉(zhuǎn)員工與老板站在對(duì)立面的情況。同樣的，如果一個(gè)企業(yè)各方面消息溝通都比較靈通的話，就不容易出現(xiàn)一些這樣那樣的錯(cuò)誤，比如說(shuō)，老板確定了一個(gè)決策，但由于沒(méi)有及時(shí)和員工通氣，導(dǎo)致員工蒙在鼓里，不知所措。只有互相的信任與協(xié)助，企業(yè)才能蒸蒸日上。

3.針對(duì)問(wèn)題3，需要做好確認(rèn)工作。由于商品調(diào)撥要涉及到商品種類(lèi)、商品數(shù)量等，建議在總服務(wù)器上開(kāi)具商品調(diào)撥單后，先保存，切勿馬上過(guò)賬。等到商品到達(dá)請(qǐng)貨門(mén)店后，由門(mén)店銷(xiāo)售人員核實(shí)單據(jù)與實(shí)物并簽字確認(rèn)后，確保商品與調(diào)撥單上無(wú)任何差異后，方可回到后臺(tái)入賬。

4.針對(duì)問(wèn)題4，需要做到盤(pán)點(diǎn)規(guī)范化。首先，在盤(pán)點(diǎn)期間，禁止進(jìn)行一切進(jìn)存銷(xiāo)業(yè)務(wù)，包括開(kāi)進(jìn)貨單、退貨單、調(diào)撥單、調(diào)價(jià)單等。如果必須要給門(mén)店配送商品的，也必須是只開(kāi)單保存，不過(guò)賬。并且，商品在送到門(mén)店后，也不能被盤(pán)點(diǎn)進(jìn)去，也就是說(shuō)，后來(lái)送到的那一批貨物，必須與原來(lái)已存在的貨物明確分開(kāi)來(lái)，防止誤盤(pán)。第二，由于現(xiàn)在我們門(mén)店里面商品種類(lèi)繁多，如果一次性全盤(pán)的話，容易引起錯(cuò)誤，所以，我建議可以按小類(lèi)別來(lái)盤(pán)點(diǎn)。同時(shí)，類(lèi)別劃分得更加細(xì)致的話，更容易做到盤(pán)點(diǎn)的準(zhǔn)確。5.針對(duì)問(wèn)題5，需要做到開(kāi)單調(diào)價(jià)。通過(guò)開(kāi)零售價(jià)格調(diào)整單來(lái)調(diào)整價(jià)格，可以做到有據(jù)可依。因?yàn)槲覀児粳F(xiàn)在商品種類(lèi)繁多，很可能今天改了什么，明天改了什么，都記不清楚，所以，如果通過(guò)規(guī)范的調(diào)價(jià)單來(lái)調(diào)整價(jià)格的話，就可以清楚的看到自己做過(guò)的實(shí)際操作。同時(shí)，在調(diào)價(jià)的時(shí)候，可以在一天中的任何時(shí)間段調(diào)整，但是都不會(huì)產(chǎn)生如問(wèn)題5所說(shuō)的那樣的問(wèn)題，因?yàn)槭褂谜{(diào)價(jià)單，只要不入賬的話，商品零售價(jià)格還是不會(huì)出現(xiàn)改動(dòng)的。所以，當(dāng)調(diào)價(jià)單開(kāi)好后，可以在營(yíng)業(yè)結(jié)束后，再統(tǒng)一入賬，這樣的話，門(mén)店第二天開(kāi)業(yè)的時(shí)候，就可以知道哪些商品被調(diào)整了價(jià)格，這樣才能做到心中有數(shù)，不會(huì)和顧客發(fā)生沖突，從而也能增進(jìn)自身的服務(wù)。

6.針對(duì)問(wèn)題6，需要做到規(guī)范條碼?，F(xiàn)在我們已經(jīng)采購(gòu)了條碼打印機(jī)，對(duì)于一些沒(méi)有條碼的商品，我們可以規(guī)范起來(lái)。而對(duì)于那些一品多碼的產(chǎn)品，需要去門(mén)店里面好好整理出來(lái)，也做到規(guī)范化管理。刪除重復(fù)的資料，合理的安排商品資料與條碼，這樣無(wú)論是在進(jìn)貨、調(diào)撥或者是銷(xiāo)售的時(shí)候，都不會(huì)出現(xiàn)負(fù)庫(kù)存的情況的。

以上就是我對(duì)上一階段工作的總結(jié)，以下，我想談?wù)剬?duì)下一階段工作的計(jì)劃于安排。

首先，由于這個(gè)超贏軟件系統(tǒng)一直是由我負(fù)責(zé)的，因此，我也還將繼續(xù)負(fù)責(zé)下去，務(wù)必做到使該系統(tǒng)無(wú)錯(cuò)誤、安全、正確的行使。

第二，作為辦公室的行政助理，我的工作可以說(shuō)是比較廣泛的，無(wú)論是門(mén)店里有事，或者是辦公室里有事，大家都會(huì)來(lái)向我尋求幫助，因此，我肯定是要對(duì)大家、對(duì)公司負(fù)責(zé)，出現(xiàn)任何問(wèn)題，我都要幫著解決。

第三，現(xiàn)在公司制度可以說(shuō)是非常的不完善，因此，接下來(lái)最重要的任務(wù)就是協(xié)助施經(jīng)理完成公司制度的制定。只有公司制度正規(guī)、完善，員工的權(quán)利得到保障，員工才會(huì)更加的鼓足干勁為企業(yè)效力。同樣的，在福利待遇較好的情況下，我相信我們的員工也是會(huì)知恩圖報(bào)，更加賣(mài)力的為企業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量，絕對(duì)不會(huì)出現(xiàn)得一要二，得寸進(jìn)尺的現(xiàn)象。說(shuō)到底，還是要做到員工與老板之間的互相信任與感恩。

第四，之前還有商標(biāo)注冊(cè)和企業(yè)網(wǎng)站的事情由我負(fù)責(zé)，這些我也會(huì)一直跟進(jìn)，繼續(xù)努力做好。第五，作為我個(gè)人而言，從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人之間，我需要經(jīng)歷很多，各種轉(zhuǎn)變是避免不了的，我需要讓自己學(xué)習(xí)更多的東西，多多充電，增加社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，只有內(nèi)心變得強(qiáng)大起來(lái)，人才會(huì)強(qiáng)大起來(lái)，因此，無(wú)論如何都要每天比之前進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。

以上是我的工作總結(jié)與工作計(jì)劃，請(qǐng)驗(yàn)收。

行政助理

張媌雅

2011.06.13

第四篇：校團(tuán)委組織部上階段工作總結(jié)及下階段工作計(jì)劃

校團(tuán)委組織部上階段工作總結(jié)及下階段工作計(jì)劃

回首過(guò)去的半年，校團(tuán)委在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下、在易凱書(shū)記的正確領(lǐng)導(dǎo)下、以及在校團(tuán)委各成員的共同努力下，正在不斷的成長(zhǎng)。我們組織部在2012年下半年的各項(xiàng)活動(dòng)和工作中也都取得了豐碩的成果，并取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和進(jìn)步，但在發(fā)展過(guò)程中也呈現(xiàn)了些許問(wèn)題和不足，我現(xiàn)將部門(mén)上階段的各項(xiàng)工作總結(jié)如下。并將下階段的主要工作和規(guī)劃作相關(guān)部署。

在上學(xué)期，組織部主要的工作包括：團(tuán)員信息統(tǒng)計(jì)、團(tuán)費(fèi)收繳、主題團(tuán)日活動(dòng)及校園各項(xiàng)大型活動(dòng)節(jié)目單的準(zhǔn)備工作。以下是對(duì)上學(xué)期工作的具體總結(jié)。

一、團(tuán)員信息統(tǒng)計(jì)、積極開(kāi)展團(tuán)費(fèi)收繳工作

上學(xué)期順利完成了團(tuán)員信息的錄入、新生檔案的洽接工作、團(tuán)資料的整理、團(tuán)費(fèi)收繳等常規(guī)工作。每學(xué)期的團(tuán)費(fèi)收繳工作可以稱(chēng)為組織部的“重頭戲”。雖然工作看似簡(jiǎn)單，但整個(gè)工作過(guò)程卻并不簡(jiǎn)單。從最初收取各分院的團(tuán)費(fèi)，到最后匯總團(tuán)費(fèi)收繳情況，都需要有高度的細(xì)心和耐心。在工作過(guò)程中，部門(mén)干事工作態(tài)度認(rèn)真，高效地完成了團(tuán)員信息錄入系統(tǒng)工作，得到了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，使我們的工作更加規(guī)范化，制度化。

二、開(kāi)展主題團(tuán)日活動(dòng)

部門(mén)積極配合學(xué)校工作，組織學(xué)院各班開(kāi)展精彩多樣的主題團(tuán)日活動(dòng)，不僅讓同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)之余體驗(yàn)精彩的課余活動(dòng)，也讓同學(xué)們?cè)诨顒?dòng)中學(xué)習(xí)更多的精神。

三、晚會(huì)的籌備及善后工作

在9月底，我們部門(mén)完成了迎新晚會(huì)節(jié)目單的制作以及籌備迎新晚會(huì)的前期工作。在12月份，我們部門(mén)成功完成了元旦晚會(huì)節(jié)目單的制作，以及對(duì)元旦晚會(huì)的籌備工作，和晚會(huì)的善后工作及其對(duì)各部門(mén)的簽到工作。

四、部門(mén)工作中的不足

1、部門(mén)成員對(duì)自己的定位還不夠清晰，對(duì)部門(mén)的發(fā)展方向和總

體規(guī)劃不是太清楚，將自己僅僅定位在聽(tīng)部長(zhǎng)、書(shū)記的話，只知道做事而沒(méi)有更好的思考為什么要這么做，怎么做得更好等，還過(guò)多的依賴(lài)于自己的部長(zhǎng)，部長(zhǎng)不通知做某些事，自己就沒(méi)必要做，就不做，還沒(méi)有一種以部門(mén)為主人翁的態(tài)度和思想去做部門(mén)的各項(xiàng)工作。因此，更不能主動(dòng)擔(dān)當(dāng)部門(mén)的各項(xiàng)大任，對(duì)部門(mén)所提出的各種戰(zhàn)略方針沒(méi)有進(jìn)行過(guò)多的思考，考略問(wèn)題還不夠全面，這些都是制約部門(mén)更好發(fā)展的諸多因素。

2、部門(mén)成員間的溝通交流不夠，導(dǎo)致部門(mén)沒(méi)有達(dá)到最好的凝聚力。所以加強(qiáng)各部門(mén)成員間的溝通交流有利于團(tuán)結(jié)部門(mén)的成員間的合作力量，能夠極大的增強(qiáng)部門(mén)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為部門(mén)各種工作、活動(dòng)的順利開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

以上是對(duì)部門(mén)上階段的工作總結(jié)，我知道在上階段的工作中，還存在很多的不足和缺點(diǎn)，我們會(huì)在以后的工作中努力發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)、改正缺點(diǎn)，為部門(mén)的今后發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。部門(mén)經(jīng)過(guò)上學(xué)年的快速發(fā)展，已取得了豐碩的成果，以后部門(mén)的發(fā)展方向更是遙遠(yuǎn)的未知數(shù)。因此，為了防止部門(mén)的發(fā)展道路和方向走向惡化，需要對(duì)部門(mén)以后的發(fā)展作出總體的規(guī)劃，現(xiàn)制定出今后一段時(shí)期內(nèi)的活動(dòng)計(jì)劃和目標(biāo)。

一、積極做好團(tuán)委及各部門(mén)工作

1、積極做好團(tuán)委安排的各項(xiàng)工作，在具體的活動(dòng)中做好組織協(xié)調(diào)工作，使團(tuán)委各部默契配合、協(xié)調(diào)工作，確保團(tuán)委各部門(mén)人員能夠分工合作，高質(zhì)、高效完成工作。

2．團(tuán)員注冊(cè)，完善組織結(jié)構(gòu)。在檔案資料管理上，完善團(tuán)員登記注冊(cè)工作，確保團(tuán)員人人有檔案。進(jìn)一步壯大團(tuán)組織的隊(duì)伍，完善注冊(cè)、收繳團(tuán)費(fèi)等工作，加強(qiáng)對(duì)團(tuán)支部工作的指導(dǎo)，激發(fā)他們的積極進(jìn)取心。

二、基本工作

3．深入持久地開(kāi)展主題教育，把深入學(xué)習(xí)安全、紀(jì)律和強(qiáng)化團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，根據(jù)青少年學(xué)生群體的特點(diǎn)，采取不同的學(xué)習(xí)教育方式，深入持久地開(kāi)展教育活動(dòng)。增強(qiáng)共青團(tuán)員的光榮

感、使命感和責(zé)任感。

三、努力做好自身建設(shè)

1、加強(qiáng)對(duì)部門(mén)干事的培養(yǎng)。組織部的干事都是12級(jí)的新生力量，從某一方面來(lái)說(shuō)他們將是我院學(xué)生工作的主要力量。經(jīng)過(guò)一學(xué)期的努力，部門(mén)成員已了解自己工作，并熟悉起來(lái)，接下來(lái)則是要培養(yǎng)他們獨(dú)當(dāng)一面的能力，給他們一個(gè)目標(biāo)，讓他們自由發(fā)揮自己的能力，找到最佳的解決方式。加強(qiáng)成員團(tuán)隊(duì)協(xié)作的觀念，培養(yǎng)他們?cè)诓块T(mén)協(xié)作方面的能力，也可以將本部門(mén)形成一個(gè)整體，發(fā)揮最好的效率。

2、明確部門(mén)工作方向，做好分工協(xié)作。對(duì)組織部人員進(jìn)行分配，使之快速熟悉分管工作，內(nèi)部人員做到多交流多溝通，全體成員形成一個(gè)有機(jī)的整體，快速高效的完成工作。

以上就是組織部本學(xué)期的工作計(jì)劃與思路安排，在接下來(lái)的工作中，我們更會(huì)把握好活動(dòng)過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)的工作，將各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，爭(zhēng)取做出良好的成績(jī)。同時(shí)，我們會(huì)及時(shí)吸取各項(xiàng)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并且在工作中積極吸取各個(gè)方面的寶貴意見(jiàn)，健全完善制度和計(jì)劃。同時(shí)也望團(tuán)委老師和各部對(duì)我部的工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，并歡迎隨時(shí)提出寶貴的意見(jiàn)，以促進(jìn)我部順利地策劃開(kāi)展各項(xiàng)工作，積極發(fā)揮我們部門(mén)的作用。

第五篇：工作總結(jié)及下學(xué)年工作計(jì)劃

工作總結(jié)及下學(xué)年工作計(jì)劃

回首間大學(xué)時(shí)光已經(jīng)過(guò)去了半年了，在院學(xué)生會(huì)和各部門(mén)的朋友們一起工作兩個(gè)多月了。自從進(jìn)入大學(xué)校園后我學(xué)到了很多東西，整個(gè)人有了很大的提升，尤其是有幸加入了院學(xué)生會(huì)社會(huì)實(shí)踐部，我從一開(kāi)始就特別喜歡這個(gè)部門(mén)，義無(wú)反顧的參加了現(xiàn)在的部門(mén)。參加社會(huì)實(shí)踐部，使我有機(jī)會(huì)接觸更多的人和事令我受益匪淺。回過(guò)頭來(lái)看看自己走過(guò)的路，還真的是充滿了苦澀和歡樂(lè)。從一開(kāi)始的不適應(yīng)到適應(yīng)，從陌生到熟悉，從只身一人到團(tuán)隊(duì)協(xié)作，無(wú)論從那個(gè)方面講我多收獲了很多很多。

從第一次全體會(huì)議到現(xiàn)在我們11屆的社會(huì)實(shí)踐部的新干事主要完成了以下一些工作：

1·常規(guī)工作110值日，成長(zhǎng)記錄

2·參加了三次全體會(huì)議和部門(mén)召開(kāi)的十幾次部門(mén)會(huì)議

3·完成校園自由市場(chǎng)策劃和畢業(yè)生離校方案

4·協(xié)助完成2011年12月18日的迎新舞會(huì)

5·收集院學(xué)生會(huì)所有干部信息和認(rèn)識(shí)所有干部

6·統(tǒng)計(jì)學(xué)校所有宣傳板的詳細(xì)位置

7·益體網(wǎng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)賽的宣傳

8·校園自由市場(chǎng)活動(dòng)

9·2011年10月27日干事規(guī)章考試

10·電子，音響，口才培訓(xùn)

11·每月搜集兼職信息發(fā)放

12·上交個(gè)人基本信息和心愿便利貼

13·每次活動(dòng)完成后上交工作總結(jié)

14·校園招聘會(huì)策劃

15·參加悅動(dòng)知識(shí)文化節(jié)開(kāi)幕式

16·戶(hù)外拓展之血站探秘

17·獻(xiàn)血活動(dòng)之愛(ài)的延續(xù)

18·戶(hù)外拓展之與知識(shí)同行策劃

19·戶(hù)外拓展之與知識(shí)同行活動(dòng)

20·協(xié)助完成唱響知行大賽

21·協(xié)助完成校籃球賽

22·收集飛信人員名單

23·參與校勤工儉學(xué)選拔

24·制作宣傳板

25·部門(mén)內(nèi)部各成員進(jìn)行思想整頓

26·參加院學(xué)生會(huì)換屆儀式

27·學(xué)習(xí)華爾茲

28·整理107辦公室

29·協(xié)助完成健美操

以上這些大體上是我們社會(huì)實(shí)踐部完成的工作，基本上達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，在我參與的一些活動(dòng)中，有完成的比較好得到肯定的，有因?yàn)槲覀€(gè)人原因完成的不好的，被上級(jí)及時(shí)指出并糾正。

一年快結(jié)束了，我們也要為來(lái)年在院學(xué)生會(huì)的工作做好計(jì)劃，院學(xué)生會(huì)比較注重對(duì)干事全能性的培養(yǎng)。因此來(lái)年我們的工作計(jì)劃如下：1·圓滿結(jié)束本學(xué)年的所有工作

2·按時(shí)完成各項(xiàng)工作要求，并配合其他部門(mén)的工作

3·學(xué)習(xí)做好會(huì)議記錄

4·要多涉獵其他部門(mén)的工作和學(xué)習(xí)其他部門(mén)的優(yōu)點(diǎn)

5·認(rèn)真完成常規(guī)工作，配合好院學(xué)生會(huì)的整體工作大局

6·明年的暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)

7·舉辦戶(hù)外拓展系列活動(dòng)

8·校園自由市場(chǎng)活動(dòng)

9·協(xié)助完成女生節(jié)

10·舉辦元旦晚會(huì)

11·新學(xué)年活動(dòng)

12·中秋節(jié)活動(dòng)

13·迎新晚會(huì)

14·明年的獻(xiàn)血活動(dòng)

15·加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部建設(shè)

16·與其他部門(mén)合作舉辦一些活動(dòng)

17·舉辦文化節(jié)

18·三下鄉(xiāng)活動(dòng)

以上為來(lái)年我們部門(mén)將舉辦的一些活動(dòng)，根據(jù)情況可能還會(huì)舉辦其他的活動(dòng)，希望來(lái)年可以很順利的完成各項(xiàng)活動(dòng)。在內(nèi)，堅(jiān)持院團(tuán)委的“引進(jìn)來(lái)，走出去”的理念，與其他部門(mén)多交流，相互促進(jìn)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力。在保持特色的基礎(chǔ)上力求創(chuàng)新，多做一些我們部門(mén)的品牌活動(dòng)，多為學(xué)生提供一些社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的機(jī)會(huì)，和宣傳媒體建立良好的合作關(guān)系，對(duì)外，打響湖北大學(xué)知行學(xué)院院學(xué)生會(huì)的旗號(hào)，內(nèi)引外連，擴(kuò)大院學(xué)生會(huì)的影響。