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      關(guān)于16年策劃部管理思路的建議

      時間:2019-05-12 15:58:08下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《關(guān)于16年策劃部管理思路的建議》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《關(guān)于16年策劃部管理思路的建議》。

      第一篇:關(guān)于16年策劃部管理思路的建議

      策劃五大核心工作 第一部分 營銷活動

      一、針對季節(jié)變更、節(jié)假日、店慶等結(jié)合商品運(yùn)營規(guī)劃全年?duì)I銷活動;

      二、活動包含以下部分:

      1、時間:時間起始

      2、范圍:單店、全店

      3、主題:節(jié)假日活動主題;

      4、營銷:活動內(nèi)容卡、券、抽獎、拍賣、買贈、立減、量大從優(yōu)、換購、套餐

      5、促銷:季節(jié)性商品上架、促銷、清甩時間節(jié)點(diǎn);

      常規(guī)商品庫存、任務(wù)、市場、推廣、淘汰、戰(zhàn)略;

      6、目標(biāo):銷售、會員、氛圍

      7、毛利:商品

      8、費(fèi)用:人員、廣宣、物料、獎品

      9、反饋:顧客、員工、工作人員

      10、總結(jié):銷量、會員、流程、費(fèi)用、問題、亮點(diǎn);改進(jìn)項(xiàng)

      工作流程,針對活動計(jì)劃,開展小組討論,確定營銷活動形式及內(nèi)容,審批通過后執(zhí)行,分工進(jìn)行監(jiān)督各執(zhí)行環(huán)節(jié),分析銷售情況、會員到店率等相關(guān)問題,形成活動總結(jié)及整改項(xiàng)。

      第二部分 會員親子活動

      一、通過常態(tài)化會員增值服務(wù),彰顯媽之寶專業(yè)度,達(dá)到服務(wù)、維護(hù)、抓鎖客戶的目的; 大型活動:

      1、時間:上下半年;

      2、地點(diǎn):

      3、主題:

      4、對象:孕婦、媽媽

      5、人數(shù):300-500人

      6、形式:講座、互動、抽獎、體驗(yàn)、捐贈

      7、贊助:公益、異業(yè)、商品廠家 小型活動:

      1、時間:月度、周

      2、地點(diǎn):店面或室外

      3、主題:

      4、對象:孕婦、媽媽、嬰幼兒

      5、人數(shù):20-30人

      6、形式:講座、互動、抽獎、體驗(yàn)、捐贈、親子、游戲

      7、贊助:公益、異業(yè)、商品廠家

      設(shè)計(jì)活動效果評估表,積極鼓勵會員參與評分及意見的提報(bào),總結(jié)活動的成功與失敗點(diǎn)及整改意見。第三部分 企業(yè)形象

      1、宣傳形象

      2、宣傳物料

      3、文案編輯

      4、標(biāo)準(zhǔn)VI:

      5、店面裝飾

      6、活動形象 第四部分 媒體宣傳

      一、微信:

      1、目的:常態(tài)化對外宣傳的首選平臺和渠道,提高會員基數(shù)、會員關(guān)注度、實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷

      2、周期:周、天

      3、內(nèi)容:活動、育兒、互動、游戲、樂趣

      4、形式:表現(xiàn)形式要用心、連貫、新意、主題感強(qiáng),吸引人;

      5、閱讀量:喚醒度考核

      6、增加公益、時事熱門的信息發(fā)布

      7、微信排版新穎,多學(xué)習(xí)借鑒其他優(yōu)秀的微信案例

      微信作為公司的一個展示窗口,信息發(fā)布必須經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)同意后才能發(fā)布,避免錯別字,發(fā)現(xiàn)一個錯別字罰款10元

      二、QQ交流群

      1、目的:宣傳推廣渠道,提供日常咨詢服務(wù),解決活動、育兒答疑;

      2、客戶群:統(tǒng)一合并QQ群,設(shè)立橋東橋西兩個群,穩(wěn)定QQ群、QQ群名稱統(tǒng)一格式寶寶姓名 +寶寶性別 +寶寶生日 例如:豆豆2014.10.03女

      3、維護(hù):回復(fù)要專業(yè)、及時

      4、會員群內(nèi)增加工作人員,要求經(jīng)理助理、策劃、會員管理、店助、銷售人員,針對客戶的提出的問題,做到一個小時內(nèi)必須回復(fù),如果不能回復(fù),確定回復(fù)時間,方式,5、每次促銷活動必須發(fā)QQ群,并提供專人解答。第五部分 會員管理、1、會員章程的設(shè)計(jì)與發(fā)布,闡述會員等級制度及階梯性會員權(quán)益,明確會員功能權(quán)益。

      2、會員信息更新維護(hù)

      新會員卡的設(shè)計(jì)與發(fā)布,老客戶換卡完善信息活動相應(yīng)的優(yōu)惠政策。新客戶開卡完善信息送優(yōu)惠卡券。

      3、會員招募

      新客戶開卡完善信息送優(yōu)惠卡券、開卡日雙倍積分、折上折等服務(wù),派發(fā)會員手冊,使消費(fèi)者明確會員權(quán)益。

      4、會員維護(hù)

      會員定期的電話回訪,定期送禮券,會員活動的發(fā)布,鼓勵和刺激會員參與公司營銷活動。

      4、會員分析:有效會員數(shù)量、會員年齡、消費(fèi)記錄、消費(fèi)周期、消費(fèi)習(xí)慣

      5、會員積分

      增加會員積分使用方式,提高積分價值。嚴(yán)格積分沖減制度,設(shè)定會員積分定期清零制度。

      六、微信公共平臺

      1、微商城:提高通貨產(chǎn)品數(shù)量,提高通貨促銷活動頻率,定期舉辦促銷活動,活動內(nèi)容多樣,9.9包郵、秒殺、降價拍、免單等形式。

      2、定期舉辦微信會員抽獎活動,3、定期舉辦微信活動,萌寶大賽、挖寶、游戲等形式

      4、線下門店產(chǎn)品服務(wù)活動的發(fā)布。

      媽之寶運(yùn)營部策劃包括

      一、市場定位

      二、企業(yè)形象

      三、市場調(diào)研

      四、產(chǎn)品策劃

      五、營銷策劃

      六、服務(wù)策劃

      七、廣告策劃

      八、關(guān)系營銷策劃

      一、企業(yè)形象

      即我們公司展示給顧客的外在和內(nèi)在的形象 其中包括

      外在:產(chǎn)品形象、標(biāo)識形象、人員形象、環(huán)境形象、社會形象、廣告形象

      logo、店招、收銀背景、店面裝飾、活動形象、店面標(biāo)簽、價簽、pop、標(biāo)識、指引;統(tǒng)一VI;重點(diǎn):員工著裝、言行規(guī)范;門面、衛(wèi)生、環(huán)境裝修。內(nèi)在:文化形象

      重點(diǎn):員工素質(zhì)、企業(yè)文化、企業(yè)精神、社會形象。(參與人員:經(jīng)理、助理、策劃)

      二、市場調(diào)研

      市場調(diào)研的內(nèi)容較為廣泛,單我們的行業(yè)來說

      1、行業(yè)調(diào)研

      行業(yè)的現(xiàn)狀、行業(yè)的發(fā)展趨勢

      2、定位調(diào)研

      行業(yè)的定位、自身的定位、未來的規(guī)劃

      3、競爭對手調(diào)研

      現(xiàn)有的競爭對手的調(diào)研、潛在的競爭對手調(diào)研

      競爭對手的行業(yè)水平、經(jīng)營狀況、人員組成、分工,發(fā)展規(guī)劃,產(chǎn)品定位、競爭對手的優(yōu)勢略勢

      派員工定期的逛競爭對手店面,從服務(wù)、產(chǎn)品、價格、活動等方面調(diào)研競爭對手,完成調(diào)研報(bào)告,提出相應(yīng)的調(diào)整意見,一經(jīng)采納,并產(chǎn)生良好效應(yīng)的提供精神和物質(zhì)的雙層嘉獎。

      4、產(chǎn)品調(diào)研

      產(chǎn)品定位、產(chǎn)品的現(xiàn)狀、(品牌知名度、售后體系、客戶群體)未來的發(fā)展趨勢、消費(fèi)占比

      5、價格調(diào)研

      收集、記錄、分析市場價格的變化歷程、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢。片面的來說,記錄單一產(chǎn)品在的不同經(jīng)營場所的價格差異。

      6、服務(wù)調(diào)研

      現(xiàn)有的服務(wù)項(xiàng)目、現(xiàn)有的服務(wù)水平、未來的發(fā)展方向 客戶滿意度調(diào)查、未來的服務(wù)項(xiàng)目、7、營銷調(diào)研

      市場占有率、競爭對手市場占有率、競爭對手調(diào)研

      產(chǎn)品調(diào)研、(產(chǎn)品和服務(wù))價格調(diào)研、促銷方式調(diào)研、渠道調(diào)研

      8、客戶調(diào)研

      文化水平、收入水平、網(wǎng)購經(jīng)歷觀念、育兒消費(fèi)比重、消費(fèi)習(xí)慣、品牌意識、個人喜好、三、產(chǎn)品策劃和服務(wù)策劃

      游泳水育、兒童攝影 孕嬰童產(chǎn)品銷售 其他產(chǎn)品或服務(wù)

      服務(wù)項(xiàng)目的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)

      四、營銷策劃

      產(chǎn)品、價格、渠道、促銷 從這四個方面的營銷策略

      參考同行業(yè)或相鄰的行業(yè)的營銷活動,制定相應(yīng)的營銷策略,阻擊競爭對手營銷活動。

      五、廣告策劃

      廣宣工作、門店廣告、海報(bào)、廣告位招商。

      六、會員營銷

      會員基本信息完善 會員章程 會員權(quán)益與義務(wù) 會員等級

      會員管理 QQ群、微信、會員積分制度 會員分析 會員活動策劃

      七、網(wǎng)絡(luò)營銷

      微信商城促銷活動、QQ群活動、微信互動

      媽之寶門店模式設(shè)想

      市區(qū)設(shè)立四大綜合性大店,重品牌。服務(wù)。綜合性。

      社區(qū)店:自由品牌比重縮小,通貨、小品牌,性價比高的熱銷產(chǎn)品。

      利潤點(diǎn),需求量大的產(chǎn)品(例如衣服、童鞋)增加消費(fèi)者粘性消費(fèi)的產(chǎn)品。專賣店:車、床、玩具、服裝

      星爸星媽的存在形式,意義,規(guī)劃、發(fā)展

      第二篇:2008年宣傳策劃部規(guī)劃宣傳思路

      唱響主旋律——宣傳策劃部規(guī)劃08年宣傳思路

      寒風(fēng)不敵人心爽----室外寒風(fēng)陣陣室內(nèi)春意盎然。元月2日宣傳策劃部召開部門工作會議,對2007年的工作,進(jìn)行總結(jié)分析暴露宣傳工作中存在的問題,理清08年宣傳工作總體思路要求進(jìn)一步改進(jìn)宣傳工作,唱響主旋律為我礦08年穩(wěn)定、和諧、發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

      會議在熱

      烈的氣氛中進(jìn)行,大家分析了2007年工作中取得的成績、存在的問題,表示2008年要努力學(xué)習(xí)、勤奮工作、創(chuàng)新思路,為我礦更好更快更強(qiáng)地發(fā)展作出更多的貢獻(xiàn)。大家暢所欲言,圍繞今年工作思路、方法等問題進(jìn)行交流:“要對基層通訊員進(jìn)行培訓(xùn),進(jìn)一步提高他們的寫作水平。每月通報(bào)用稿情況,優(yōu)秀稿件進(jìn)行公示。加強(qiáng)交流,思路能更開闊稿子質(zhì)量也可以得到保證、提高。”“各期新聞的時間長度盡可能一致。”

      部領(lǐng)導(dǎo)對與會人員進(jìn)行了點(diǎn)評,指出去年工作中存在的不足,對個人今年發(fā)展方向進(jìn)行了引導(dǎo)。會議指出大家在新的一年里要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,培養(yǎng)敏銳的眼光、超前的意識,用心做事、把事做好,從細(xì)節(jié)做起、持續(xù)改進(jìn),增強(qiáng)所做新聞的時效性、影響力。晨會要繼續(xù)開,并且要開好提高會議質(zhì)量;強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,加強(qiáng)紀(jì)律性內(nèi)宣文章由編輯審閱,外宣文章由部長審閱;轉(zhuǎn)變作風(fēng)、重視細(xì)節(jié),追求完美;加大對方針政策的宣傳力度

      該部門確定了近期重點(diǎn)工作,利用《皖北煤電報(bào)》、礦區(qū)電視臺及礦內(nèi)廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種平臺宣傳貫徹好集團(tuán)公司及礦職代會精神,特別是礦長王寶賢所作的《行政工作報(bào)告》,宣傳好礦1號、2號、3號文件精神,把礦的重大決策傳達(dá)給每一位員工;宣傳造勢,為元月份實(shí)現(xiàn)開門紅加油鼓勁。拓寬思路做好職工的思想工作,同時積極迎接集團(tuán)公司企業(yè)文化等各項(xiàng)工作的檢查。

      寒風(fēng)不敵人心爽----室外寒風(fēng)陣陣室內(nèi)春意盎然。元月2日宣傳策劃部召開部門工作會議,對2007年的工作,進(jìn)行總結(jié)分析暴露宣傳工作中存在的問題,理清08年宣傳工作總體思路要求進(jìn)一步改進(jìn)宣傳工作,唱響主旋律為我礦08年穩(wěn)定、和諧、發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

      會議在熱烈的氣氛中進(jìn)行,大家分析了2007年工作中取得的成績、存在的問題,表示2008年要努力學(xué)習(xí)、勤奮工作、創(chuàng)新思路,為我礦更好更快更強(qiáng)地發(fā)展作出更多的貢獻(xiàn)。大家暢所欲言,圍繞今年工作思路、方法等問題進(jìn)行交流:“要對基層通訊員進(jìn)行培訓(xùn),進(jìn)一步提高他們的寫作水平。每月通報(bào)用稿情況,優(yōu)秀稿件進(jìn)行公示。加強(qiáng)交流,思路能更開闊稿子質(zhì)量也可以得到保證、提高。”“各期新聞的時間長度盡可能一致?!?/p>

      部領(lǐng)導(dǎo)對與會人員進(jìn)行了點(diǎn)評,指出去年工作中存在的不足,對個人今年發(fā)展方向進(jìn)行了引導(dǎo)。會議指出大家在新的一年里要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,培養(yǎng)敏銳的眼光、超前的意識,用心做事、把事做好,從細(xì)節(jié)做起、持續(xù)改進(jìn),增強(qiáng)所做新聞的時效性、影響力。晨會要繼續(xù)開,并且要開好提高會議質(zhì)量;強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,加強(qiáng)紀(jì)律性內(nèi)宣文章由編輯審閱,外宣文章由部長審閱;轉(zhuǎn)變作風(fēng)、重視細(xì)節(jié),追求完美;加大對方針政策的宣傳力度

      該部門確定了近期重點(diǎn)工作,利用《皖北煤電報(bào)》、礦區(qū)電視臺及礦內(nèi)廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種平臺宣傳貫徹好集團(tuán)公司及礦職代會精神,特別是礦長王寶賢所作的《行政工作報(bào)告》,宣傳好礦1號、2號、3號文件精神,把礦的重大決策傳達(dá)給每一位員工;宣傳造勢,為元月份實(shí)現(xiàn)開門紅加油鼓勁。拓寬思路做好職工的思想工作,同時積極迎接集團(tuán)公司企業(yè)文化等各項(xiàng)工作的檢查。

      第三篇:融資建議及思路

      融資建議及思路

      融資嚴(yán)格來講可分為資金籌措,資金運(yùn)用,資金歸集等內(nèi)容,事關(guān)公司的資金安全,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航,因此該工作在企業(yè)發(fā)展當(dāng)中顯得非常重要。

      目前市場的融資工具

      1)傳統(tǒng)銀行貸款:流貸、經(jīng)營性貸款、項(xiàng)目貸等; 2)信托、理財(cái);

      3)增發(fā)、債券、基金或產(chǎn)業(yè)基金等; 4)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者;

      這些融資工具,經(jīng)過市場的教育,目前這些工具發(fā)展非常成熟,企業(yè)應(yīng)該是對此有了深刻認(rèn)識,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)并沒有神秘可言,并不是懂得或?qū)嵅龠^即可,每個行業(yè)和企業(yè)都有其的發(fā)展特點(diǎn),其融資工作如何開展呢?應(yīng)具備以下步驟即可:

      1)公司的資金安排包括:日常經(jīng)營、項(xiàng)目拓展,公司戰(zhàn)略布局等,資金回籠和回報(bào)有一定的周期性,因此融資工作就需要根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略而配備相對應(yīng)的資金,短中長期結(jié)合;

      2)融資安排應(yīng)該先梳理目前企業(yè)已發(fā)生的貸款品種和期限,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)金流預(yù)測分析,做好未來兩年的融資計(jì)劃和融資工具搭配使用(這個非常關(guān)鍵);

      3)融資人員對企業(yè)以及整個行業(yè)應(yīng)具備相當(dāng)高的認(rèn)識,關(guān)注企業(yè)和市場變化,才能完整準(zhǔn)確清晰的向資金市場表達(dá); 4)作為新三板上市企業(yè),未來要加大與券商、投資機(jī)構(gòu)等創(chuàng)新金融機(jī)構(gòu)合作,包括互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的嘗試;

      5)對資本市場未來發(fā)展有個預(yù)判,把握金融機(jī)構(gòu)的投融資策略,減少時間成本耗費(fèi),提升工作效率;

      6)融資工作不神秘,關(guān)鍵是執(zhí)行力,確定的融資計(jì)劃必須按時按質(zhì)按量完成,沒任何借口;

      以上是一些建議,簡單概括基礎(chǔ)工作扎實(shí)、對產(chǎn)品融會貫通、強(qiáng)大的執(zhí)行力。融資工作者離開這些都是空談。

      第四篇:采購建議思路

      采購建議思路

      一、由于每次交易之前,采購都會進(jìn)行相關(guān)市場、產(chǎn)品規(guī)格、歷史交易狀況等信息準(zhǔn)備,并留有備份。如果大家需要諸如市場、規(guī)格、價格等方面的信息,歡迎大家前來咨詢,采購將傾其所有,而毫無保留。

      二、如果有些事情時間較為緊迫或者較為重要,歡迎業(yè)務(wù)同胞們及時清醒采購,采購會做到心中有數(shù),并傾其所能,赴湯蹈火,保證任務(wù)的完成。

      三、由于工作目標(biāo)和立場不同,日常工作中,同事之間難免會出現(xiàn)很難調(diào)和的矛盾。此時我們可以做下來開一個專題會(15分鐘左右)。大家一起討論,給出一個合理的解決方案,避免因意見不一,有缺乏溝通,從而傷了同事之間的和睦關(guān)系,這是不值得的。

      四、采購一直在進(jìn)行工作方式的持續(xù)性改進(jìn),十分渴望能夠得到大家的建議。殷切歡迎大家對采購工作提出寶貴的意見或建議。只要是善意而合理的,采購都會立即進(jìn)行改正。

      五、采購一直致力于完善采購工作流程,強(qiáng)烈建議將一些好的采購操作過程或表單標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,提供采購部運(yùn)作效率,便于采購部信息管理,提高采購的抗風(fēng)險能力與對銷售需求的反應(yīng)柔性。

      第五篇:XX年策劃部年終總結(jié)

      XX年策劃部年終總結(jié)

      了正確的態(tài)度,才干運(yùn)用正確的辦法,找到正確的方向,進(jìn)而獲得正確的后果。下面是小編整理的相關(guān)內(nèi)容,歡迎大家閱讀!希望對大家有所幫助!

      篇一

      任務(wù)將近一年了。工夫敦促我行將辭別XX,神往鼓勵我在XX年創(chuàng)始事業(yè)的新高。爲(wèi)了更好地完成任務(wù),總結(jié)經(jīng)歷,揚(yáng)長避短,現(xiàn)將XX年任務(wù)狀況總結(jié)

      一、任務(wù)匯報(bào)自XX年12月1日任務(wù)以來,我仔細(xì)完成任務(wù),努力學(xué)習(xí),積極考慮,任務(wù)才能逐漸進(jìn)步。隨同著鴻建房產(chǎn)的蓬勃開展,特別是XX年又榮獲“xxxxxxxx”,我所任務(wù)的籌劃部作爲(wèi)公司的宣傳部門尤爲(wèi)重要。對外宣傳的每一篇材料,每一句話都代表著公司的抽象。一切,我在實(shí)踐任務(wù)中,時時嚴(yán)厲要求本人,做到謹(jǐn)小慎微。

      此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參與任務(wù),無論從業(yè)務(wù)才能,還是從思想上都存在許多的缺乏。在這些方面我都失掉了公司指導(dǎo)、部門指導(dǎo)的正確引導(dǎo)和協(xié)助,使我在任務(wù)才能進(jìn)步,方向明白,態(tài)度端正。從而,對我的開展打下了良好的根底。

      XX年是我真真正正走上任務(wù)崗位的第一年,關(guān)于任務(wù)或許說事業(yè),每團(tuán)體都有不同的看法和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去掌握本人的思想頭緒。

      首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決議一切”。有了正確的態(tài)度,才干運(yùn)用正確的辦法,找到正確的方向,進(jìn)而獲得正確的后果。詳細(xì)而言,我對任務(wù)的態(tài)度就是選擇本人喜歡的,然后爲(wèi)本人的所愛盡本人最大的努力。我不斷以為任務(wù)不該是一個義務(wù)或許擔(dān)負(fù),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享用,而只要你對它發(fā)生興味,徹底的愛上它,你才干充沛的領(lǐng)會到其中的高興。我置信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探究和發(fā)現(xiàn)中找到我任務(wù)的樂趣,也才干毫無保存的爲(wèi)它盡我最大的力氣??梢哉f,懂得享用任務(wù),你才懂得如何成功,時期來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。

      其次,是才能成績,又可以分紅專業(yè)才能和根本才能。對這一成績的看法我可以用一個復(fù)雜的例子闡明:以一只駱駝來講,專業(yè)才能決議了它可以在沙漠的環(huán)境里生活,而根本才能,包括順應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天分的警惕等,決議了它能在沙漠的環(huán)境里生活多久。詳細(xì)到人,專業(yè)才能決議了你合適于某種任務(wù),根本才能,包括自信力,協(xié)作才能,承當(dāng)責(zé)任的才能,冒險肉體,以及開展?jié)摿Φ?,將間接決議任務(wù)的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種才能可以很好地協(xié)調(diào)開展和運(yùn)作的人。

      XX年,我將以簇新的肉體形態(tài)投入到任務(wù)當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),進(jìn)步任務(wù)、業(yè)務(wù)才能。積極呼應(yīng)公司增強(qiáng)管理的措施,恪守公司的規(guī)章制度。篇二

      XX年9月我正式加入xx營銷河北分公司,成為一名策劃人員。對于我來說是一個全新的挑戰(zhàn),因?yàn)樽约菏强缃甾D(zhuǎn)行,由一名媒體人轉(zhuǎn)變成一名地產(chǎn)人。想想這將三個多月的xx生涯,的確有脫胎換骨的感覺。

      作為一家全國領(lǐng)先的房地產(chǎn)代理公司,在xx我接觸到了國內(nèi)一線的地產(chǎn)操作流程,而且很慶幸自己能夠分到xx線,參與xx這樣國內(nèi)知名開發(fā)商項(xiàng)目又讓自己深感榮幸。第一站,我來到的是xx御景半島,這是一個即將首一期開盤的項(xiàng)目。開盤前的強(qiáng)度和難度是我之前很難想象的,每天早上八點(diǎn)半到,平均晚上八點(diǎn)半下班,每天工作不低于12個小時。從9月份到10月份幾乎沒有休息,而之前很多同事從8月份就已經(jīng)停休了… …雖然每天感覺都很疲憊,但是看到大家都在為了同一個目標(biāo)而朝氣蓬勃的迎接每一名客戶,我也深深的被這種正能量所感染,逐漸克服了疲勞的狀態(tài),以積極的心態(tài)迎接每一天的挑戰(zhàn)。

      最令我印象深刻的是9月30日開盤那天,自己也親身見證了XX多人的開盤儀式,在2個多小時解籌近x00組,開盤當(dāng)天銷售近x個億… …能夠在市場如此沉悶的氣氛下,打響了石家莊樓市今年最漂亮的一仗,是我來到xx的第一課,讓我真心的被公司的實(shí)力所折服。在半島這短短的一個月,對于我來說,是第一次正式參加與房產(chǎn)項(xiàng)目開盤,了解了當(dāng)前國內(nèi)最新的房地產(chǎn)開盤模式,期間也遇到種種突發(fā)情況,雖然常常有不少棘手的問題,但是通過同事們的努力,逐一克服,才取得最終開盤的圓滿,從中自己也學(xué)習(xí)到了不少的知識與經(jīng)驗(yàn)。不過,對于一名合格的策劃來說這些還不夠,XX年10月4日,沒有休整過一天,我來到了xx華府。

      xx華府從嚴(yán)格意義上來說就是xx城的延續(xù),只是換了個名字,這也是營銷的一種手段,是我來到xx學(xué)到的又一課,而來華府開啟了我來xx之后嶄新的一個階段。在華府我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了作為一名xx的策劃執(zhí)行人員一些基礎(chǔ)性的知識,從excel、ppt這些最基礎(chǔ)的工作開始,策劃經(jīng)理x哥和策劃執(zhí)行x,手把手細(xì)心的指導(dǎo),讓我備受感動,我也拼勁全力,每天的努力學(xué)習(xí),希望盡快真正的成長為一名xx營銷策劃執(zhí)行。

      回顧今年的自己的表現(xiàn),我只能說勉強(qiáng)及格。從基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)、報(bào)告制作來看,因?yàn)樽约河昧藢⒔粋€月的時間才將excel相關(guān)的表格制作合格,目前ppt制作水平,雖然比剛來的時候提升不少,但是仍有待提高;從現(xiàn)場活動的組織及執(zhí)行來看,我認(rèn)為自己基本達(dá)到了應(yīng)有的水準(zhǔn),但部分細(xì)節(jié)方面還需要繼續(xù)完善;從推廣建議、活動建議及營銷方案的策略策劃來看,這是當(dāng)前自己的一大短板,需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí),不斷改進(jìn),不斷提升。我相信通過公司的培訓(xùn)、現(xiàn)場的帶教及個人的努力,我一定能成為一名合格的策劃人員。

      此處省略1000字。。

      以上是我對XX年工作的總結(jié)及明年工作的一些想法,希望自己能夠緊跟公司的腳步,實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展與個人提升的雙重目標(biāo)。

      篇三

      5月份共完成營收元,其中客房完成營收 元,占計(jì)劃的 %,平均出租率 %,平均房價 元;另外,餐飲完成營收收入 元,占計(jì)劃的 %;5月份客房任務(wù)超額完成,與去年同期相比,有所提高;但是較四月份的營收

      下降幅度也是比較大的;另外,在5月份餐飲收入也超額完成計(jì)劃目標(biāo),主要是體現(xiàn)在宴會包桌收入的提高方面,占據(jù)了當(dāng)月餐飲營收的很大比例;從以上經(jīng)營收入?yún)R總來年,與去年相比,今年同期都有所提高,尤其是客房收入方面,雖然較去年相比提高不大,但是在客源結(jié)構(gòu)方面,散客所占的比重得到了很大的提高,也是符合酒店的市場定位的;另外,餐飲方面,此月份在營收方面雖然超額完成任務(wù),但是在內(nèi)部客源方面散客消費(fèi)是呈下降趨勢的,如何提高此類客源的消費(fèi)應(yīng)是下期工作的重點(diǎn)。

      在部門工作方面:營銷部在5月份累計(jì)完成會議接待13批次,其中主要完成了醫(yī)療器械會議期間在店會議的接待工作,通過此次接待活動宣傳了飯店品牌,同時也獲得了客戶的認(rèn)同;另外,接待了中化輪胎和金萊克、鄭州市公路局和深圳富士康集團(tuán)等一系統(tǒng)會議團(tuán)隊(duì);在部門銷售方面,本月按照工作計(jì)劃并結(jié)合飯店指導(dǎo)思想,主要對周邊市場客戶進(jìn)行了走訪工作,加強(qiáng)了政務(wù)類客源的回訪并形成了有效的意見;同時,本月根據(jù)6月份市場情況提前對周邊會議客源市場進(jìn)行主動的走訪,保證了淡季期間飯店客源的穩(wěn)定;另外,本月完成了對許昌地區(qū)客戶的走訪,通過此宣傳了飯店產(chǎn)品,開拓了部分新客戶;同時,本月結(jié)合飯店評星要求,對飯店各區(qū)域所有宣傳品進(jìn)行了重新設(shè)計(jì),使飯店公共標(biāo)識符合評星標(biāo)準(zhǔn)要求;另外,本月部門開展了團(tuán)隊(duì)建設(shè)月活動,通過日常的團(tuán)隊(duì)意識培訓(xùn)和組織部門人員處出集體活動加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)同能力;

      公關(guān)營銷方面:5月份主要是策劃了母親節(jié)活動;制定出了短信營銷流程和標(biāo)準(zhǔn),使短信營銷模式成為日常營銷的一種;同時,部門結(jié)合餐飲重點(diǎn)加強(qiáng)婚宴產(chǎn)品的情況,對餐飲婚宴產(chǎn)品進(jìn)行重新的包裝和設(shè)計(jì),現(xiàn)已完成宣傳手冊的統(tǒng)一制作,將于下月投入使用;另外,本月將飯店積分活動禮品進(jìn)行了重新的設(shè)計(jì)和推廣,豐富了禮品種類,吸引客戶的進(jìn)一步消費(fèi);

      5月份的工作已經(jīng)過去,在5月份的工作中存在著諸多不足之處,結(jié)合市場情況和09全年?duì)I銷計(jì)劃,現(xiàn)將09年6月份的工作從以下幾個方面開展:

      1.部門工作方面:

      本月部門的主題活動確定為優(yōu)質(zhì)服務(wù)月,將如何提高對客服務(wù)水平作為本月的日常工作,通過培訓(xùn)和要求來提高部門整體的對客服務(wù)水平,并在活動中評選出服務(wù)標(biāo)兵;另外,本月部門結(jié)合市場情況和任務(wù)目標(biāo)制定第三季度部讓銷售任務(wù)目標(biāo)分解,通過合理的激勵機(jī)制來調(diào)動部讓員工的積極性;

      2.市場銷售方面:

      本月將飯店的客源結(jié)構(gòu)所占比例調(diào)整為以散客為主,會議為輔,團(tuán)隊(duì)為補(bǔ);從去年數(shù)據(jù)分析結(jié)合今年飯店客源走勢來看,在散客客源和團(tuán)隊(duì)客源因市場情況下降的同時,為確保飯店?duì)I收不出現(xiàn)大幅下降,適當(dāng)提高會議客源的比重,來提高并穩(wěn)定此月客房營收和餐飲營收;

      會議市場,加強(qiáng)鞋城、洗化類、服裝類公司的走訪,搜集行業(yè)信息,把握各種會議信息,把握該季節(jié)會議,確保飯店收入的穩(wěn)步提高;團(tuán)隊(duì)市場方面,銷售經(jīng)理積極了解市場動態(tài),與各主要旅行社達(dá)成合作意項(xiàng),關(guān)注鄭州市內(nèi)各主要酒店競爭酒店的團(tuán)隊(duì)價格政策,與韓國團(tuán)社積極達(dá)成進(jìn)一步合作的協(xié)議,確保該客源的穩(wěn)定性,同時也積極的去開發(fā)新的團(tuán)隊(duì)客源;散客市場方面,擴(kuò)大市場開發(fā)范圍,將銷售工作的重點(diǎn)放在對主要客源市場的重點(diǎn)開發(fā)和維護(hù),多走訪周邊單位,深入客戶中回訪客戶真實(shí)意見并及時反饋與飯店;進(jìn)一步加強(qiáng)與各客房來源渠道的合作和溝通;同時,本月仍將繼續(xù)加強(qiáng)對外地市場客戶的走訪,重點(diǎn)對禹州市、長葛市、以及平頂山地區(qū)進(jìn)行開發(fā)和回訪;

      3.營銷活動方面:

      本月主要對今年中秋節(jié)月餅市場進(jìn)行考察,確定今年飯店銷售方式;

      以上是對營銷部5月份工作的總結(jié)和對6月份工作的計(jì)劃;

      市場競爭對手報(bào)告

      5月份周邊主要飯店客房情況統(tǒng)計(jì):

      1.*飯店 62% 本月主要是以會議為主,同時也接待了部分醫(yī)療器械會議,會議以鞋城會議為主;散客客源走勢下半月較差;

      2.*賓館 71% 本月主要是以中石油會議為主;本月團(tuán)隊(duì)價格定的較高,未接旅游團(tuán)隊(duì);

      3.&大酒店 59% 散客出租率不高,因現(xiàn)有房間老化嚴(yán)重所以競爭力不斷下降,主要接待內(nèi)部電力會議和客人;

      4.&飯店 78% 本月主要承接了市政府安排的醫(yī)療器械會議,房間均按門市價銷售;

      5.&&& 89% 此月前半月的出租率較高;下半月一直下降;

      綜合以上各酒店并結(jié)合5月份整體情況,此月份整體市場客源走勢受醫(yī)療器械會議影響都是前半月情況較好,散客客源較充足,下半月呈下降趨勢;團(tuán)隊(duì)市場方面,團(tuán)隊(duì)客源較四月份大幅下降,各酒店對于價格的競爭也較激烈;

      進(jìn)入6月份以后,整體酒店市場進(jìn)入到全年中僅次于春節(jié)之后的淡季,內(nèi)賓團(tuán)隊(duì)客源和散客市場客戶下降較為明顯;會議市場方面根據(jù)情況不同,主要是產(chǎn)品發(fā)布會和訂貨會為主。

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