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      學(xué)校教育教學(xué)工作匯報(bào)材料

      時(shí)間:2019-05-12 15:47:18下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:學(xué)校教育教學(xué)工作匯報(bào)材料

      利用我縣成功教育改革的契機(jī) 構(gòu)建我校可持續(xù)發(fā)展平臺(tái)

      -----繁榮寄宿制小學(xué)

      王東輝

      “百年大計(jì),教育為本”說出了教育的重大意義,“國運(yùn)興衰系于教育,教育振興全民有責(zé)”說出了教育的責(zé)任,“十年樹木,百年樹人”說出了教育的艱辛。正是這一艱辛而意義重大的事業(yè),我縣做為教育改革的先鋒,邁出了教育改革的第一步,并取得了巨大的成功。下面就根據(jù)我校的實(shí)際情況,談一談學(xué)校布局調(diào)整以來所取得的成績及工作思路。

      一、布局調(diào)整成績顯著。

      自我縣教育布局調(diào)整以來,學(xué)校的辦學(xué)條件、師資水平、教育教學(xué)質(zhì)量等都發(fā)生了嶄新的變化,這無論是對教師、家長還是對學(xué)生來說,都是一次絕好的契機(jī),好比一場春雨,春雨過后,迎來的將是一片生機(jī)勃勃,為世界增添了一翻新綠,預(yù)示著春天已經(jīng)到來?;仡^看一看這改革的幾年來,就會(huì)有讓人驚奇和欣喜的碩果。

      1、全校并點(diǎn),使學(xué)校管理更直接。

      繁榮寄宿制小學(xué)在布局調(diào)整以前,共有八個(gè)行政村,八個(gè)村小及二個(gè)下伸點(diǎn),這樣的格局,雖說是學(xué)生入學(xué)就近了,但是學(xué)校及教師分布分散,給教學(xué)管理帶來很大的不便。調(diào)整后,學(xué)生及教師全部集中在一起,為學(xué)校在常規(guī)管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等方面提供了有利的條件。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)可以隨時(shí)隨地檢查、組織、安排各項(xiàng)工作。大大提高了學(xué)校的管理水平與實(shí)效。

      2、師資隊(duì)伍得到優(yōu)化。

      布局調(diào)整后,師資力量相對增強(qiáng)。學(xué)校從全體專任教師中選擇出最有實(shí)力、最有經(jīng)驗(yàn)的教師來承擔(dān)課堂教學(xué)。近三年來,學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,學(xué)生的學(xué)習(xí)成績有了顯著的提高。并逐步得到家長和社會(huì)的廣泛認(rèn)可。

      3、學(xué)生在校住宿,自理能力增強(qiáng)。在調(diào)整前,由于學(xué)生每天在父母的身邊,從小受到疼愛,是衣來伸手,飯來張口的,談不上自理,小學(xué)生普遍存在自理能力差、依賴性強(qiáng)的特點(diǎn)。在實(shí)行寄宿制后,學(xué)生的自理能力明顯增強(qiáng),尤其是低年級的學(xué)生,他們將自己的行李整理的整整齊齊,自己能夠刷牙洗臉,能夠獨(dú)立穿衣洗衣,學(xué)會(huì)了也適應(yīng)了與同學(xué)相處,與教師交朋友。這些成績都?xì)w功于寄宿的結(jié)果。很多的家長都興奮的向?qū)W校反映說,孩子在學(xué)校住宿后,變得懂事、能干了。

      5、學(xué)生在校時(shí)間充裕,活動(dòng)更豐富多彩。

      實(shí)行寄宿制以后,學(xué)生在校的時(shí)間大大增加,這就為學(xué)校安排豐富多彩,形式多樣的教育活動(dòng)提供了良好的基礎(chǔ)。合校前的村小,學(xué)生在校的活動(dòng)相對困乏,很多的教育活動(dòng)由于師資和教學(xué)條件的限制沒有得到很好的開展。而現(xiàn)在,學(xué)校有條件、有人員來安排這些活動(dòng):豐富多采的大課間活動(dòng)、形式多樣的興趣小組活動(dòng)、科學(xué)充實(shí)的自由活動(dòng)等都積極的開展起來。給了學(xué)生充分展示自己才華、張揚(yáng)自己個(gè)性、發(fā)揮自己特長的機(jī)會(huì)。

      6、教學(xué)資源及設(shè)備得到了充實(shí)。

      經(jīng)過布局調(diào)整,學(xué)校的實(shí)驗(yàn)、電教、桌椅、教育設(shè)備與資源得到了合理充分的利用。目前,我校的每個(gè)班級都配備了電視機(jī)、VCD機(jī)。教師能夠利隨時(shí)的利用這些資源為學(xué)生傳授最直接、最直觀的科學(xué)知識,大大降低了學(xué)生的學(xué)習(xí)難度。學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和學(xué)習(xí)成績有了明顯提高。

      7、學(xué)生的飲食得到合理的搭配,學(xué)生能夠健康成長。

      集中寄宿后,學(xué)校有了專門的后勤伙食管理及工作人員,合理調(diào)配,科學(xué)飲食。使學(xué)生們吃的營養(yǎng),吃的健康、吃的香甜、吃的有規(guī)律。這使得有些家長面帶滿意的向?qū)W校反映說:“孩子自從住校后,長胖了,也長高了,住宿真是好呀!”

      二、學(xué)校管理的做法與工作思路 教育改革的成功,只能是為教育的發(fā)展提供了一個(gè)強(qiáng)有力的基礎(chǔ)和條件上保障,但教育要發(fā)展、管理要提高,最關(guān)鍵的是靠教師的干勁,是靠教師的務(wù)本求實(shí)的精神,是靠學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的決策與管理。

      1、知人善用,和諧發(fā)展。

      校長是學(xué)校的靈魂,就是說,這個(gè)校長應(yīng)該是一個(gè)有思想的校長,他應(yīng)該具備最大限度的使教師和學(xué)生獲得成功的能力,這就要求校長應(yīng)該實(shí)事求是的評價(jià)我們的班子成員,評價(jià)我們的教師隊(duì)伍,樹立校長以“教師為本”的辦學(xué)思想,首先,要選好幾個(gè)關(guān)鍵崗位的人,如:班主任、舍務(wù)管理人員、伙食管理員。其次,給每一人一個(gè)適合自己發(fā)展的崗位。我們的教師要正確的評價(jià)學(xué)生,樹立“教師以學(xué)生為本”的辦學(xué)思想。一切為了學(xué)生的發(fā)展,一切為了學(xué)生的成人成材,每位班主任要給學(xué)生建立起《成長情況記錄卡》,隨時(shí)記錄學(xué)生成長記錄的情況,以便全面了解學(xué)生,只有這樣,我們才能知人善用、因材施教,才能協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,才能構(gòu)建以人為本、和諧發(fā)展的教育新局面。才能辦出一所有靈魂的學(xué)校,打造一批有思想的教師,培育一代高質(zhì)量的學(xué)生。

      2、學(xué)校的定位和客觀的評價(jià)。

      繁榮寄宿制小學(xué)是從1999年兩基達(dá)標(biāo)時(shí)建立起來的,所轄學(xué)區(qū)現(xiàn)只有5000多口人,人口流動(dòng)量大,生源相對匱乏,加之所處地理位置特殊,交通不便,有進(jìn)路無出路。農(nóng)村的孩子都想走出這條溝,都想見一見世面。外面的孩子又不想進(jìn)來,我們承認(rèn),學(xué)校布局調(diào)整后,教育資源得到優(yōu)化整合,我們還應(yīng)清楚的看到學(xué)校辦學(xué)條件還很差,師資水平和兄弟學(xué)校相比還有很大的差異。尤其是新課程改革后,教師觀念、業(yè)務(wù)水平急待提高?,F(xiàn)代的孩子需要現(xiàn)代的教師和現(xiàn)代化的教學(xué)條件。所以學(xué)校要想生存發(fā)展只有走科研興校之路,優(yōu)化教師隊(duì)伍,提升學(xué)校管理水平,全面提高教學(xué)質(zhì)量,讓百姓相信這所學(xué)校。才能留住這一方孩子,學(xué)校才有出路。我們必須清醒的認(rèn)識到這一點(diǎn),給學(xué)校一個(gè)準(zhǔn)確的定位。這樣,才能有努力的方向。

      3、實(shí)施“三個(gè)工程”。

      一是“科研興?!惫こ?。它是立校之本,創(chuàng)新之源,是發(fā)展之根。二是“優(yōu)化教師隊(duì)伍”工程。它是新課程的需要,是受教育者多元化特征的需要,是家長及政府對高質(zhì)量教育要求的需要,是教育市場的需要,也是教師自身素質(zhì)的需要。三是“師德建設(shè)”工程。它是行風(fēng)建設(shè)的靈魂,是良好教師形象學(xué)校形象的核心工作。.這三個(gè)工程,我們以制定了詳細(xì)的實(shí)施方案,這個(gè)方案首先在班子內(nèi)部形成統(tǒng)一認(rèn)識,然后在教職工大會(huì)上通過,一旦通過,就要同實(shí)際工作融為一體,抓住目標(biāo)不放,直至達(dá)到理想的效果。

      4、建立和健全、完善學(xué)校的基本制度。

      學(xué)校教育質(zhì)量的高低,從根本上講,取決于教師隊(duì)伍的素質(zhì)的高低和教師投入的多少。在教育體制創(chuàng)新的過程中,必須有一套科學(xué)、合理的規(guī)章制度,形成科學(xué)有效的管理體制。這種制度的建立,我們要堅(jiān)持以人為本、重在激勵(lì),只有激勵(lì)機(jī)制才能發(fā)揮人的全部潛能。學(xué)校制度的建設(shè)要實(shí)現(xiàn)讓每個(gè)崗位都是必須的,每個(gè)崗位都有最適合的人。每個(gè)人都在最適合的崗位上,每個(gè)上崗的人都有責(zé)任和憂患意識。使全體教職員工養(yǎng)成一種自覺遵守規(guī)章制度的習(xí)慣。如同交通規(guī)則一樣,沒有紅燈的約束,就沒有道路的暢通。在制度建設(shè)上我們要在原有制度的基礎(chǔ)上,健全、完善、修定各方面的規(guī)章制度,并將在教職工大會(huì)通過。一經(jīng)通過,大多數(shù)認(rèn)可,就嚴(yán)格執(zhí)行,毫不含糊。通過制度的建設(shè),調(diào)動(dòng)教師的積極性。營造有利于人才倍出,人盡其才的用人環(huán)境。

      5、建立科學(xué)合理的教學(xué)責(zé)任目標(biāo)體系。

      在制定責(zé)任目標(biāo)上要具體。任務(wù)分解要明細(xì),要人人有責(zé)任,個(gè)個(gè)有目標(biāo),形成一種目標(biāo)體系,責(zé)任體系,要層層簽定責(zé)任狀全面落實(shí)各項(xiàng)教學(xué)任務(wù),建立切實(shí)可行的學(xué)校監(jiān)控制約機(jī)制,建立真實(shí)有效的教師業(yè)績考評機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。除一年三次教師工作考查之外,重點(diǎn)要加強(qiáng)過程監(jiān)控,要將學(xué)生的成績和教師工作業(yè)績緊密結(jié)合,直接掛鉤,衡量和評定教師的工作能力。

      6、加強(qiáng)后勤管理。

      一是改善學(xué)生的飲食衛(wèi)生條件,二是改善學(xué)生的住宿條件,在吃的方面要讓學(xué)生吃的放心、吃的有營養(yǎng)。住 的方面,要讓學(xué)生住的安心,住的舒適。在吃的問題上,要科學(xué)制定每周食譜,并將食譜公布給學(xué)生,公布給家長。讓學(xué)生滿意,讓家長滿意。要把學(xué)生有數(shù)的伙食費(fèi)和住宿費(fèi)得到很好的管理和使用。另外,要大力開展勤工儉學(xué),把勤工儉學(xué)的收入用來補(bǔ)充教育經(jīng)費(fèi)和學(xué)生伙食。實(shí)現(xiàn)勤工儉學(xué)為師生生活服務(wù),為素質(zhì)教育服務(wù)的目標(biāo)。

      7、加強(qiáng)學(xué)校安全管理。

      要牢固樹立安全第一的思想,把保師生生命安全放在教育工作的重要位置。校長在千頭萬緒的工作之中首先要考慮的是安全,要抓實(shí)、抓細(xì)。主要做好以下幾個(gè)方面。

      (1)建立健全安全管理制度。并在實(shí)踐中不斷完善、更新和修定,做到責(zé)任明確,分工具體,構(gòu)建一個(gè)時(shí)時(shí)有人管,處處有人抓,不出漏洞、不留死角的安全管理體系。

      (2)嚴(yán)格落實(shí)安全工作責(zé)任和責(zé)任追究制。要層層簽定安全工作責(zé)任狀,落實(shí)責(zé)任,分擔(dān)任務(wù)明確。嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé),誰在崗,誰負(fù)責(zé)”的制度。加大對安全事故責(zé)任人的追究力度。

      (3)要建立以預(yù)防為主的安全管理工作的長效機(jī)制,要建立安全工作日檢查記錄,及時(shí)了解學(xué)校的安全動(dòng)態(tài),對重要部位,重要設(shè)施,重要環(huán)境時(shí)時(shí)刻刻都要檢查監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)排查,做到細(xì)致入微,長抓不懈。

      (4)要加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育。要采取多種形式,如:板報(bào)、宣傳櫥窗、手抄報(bào)、宣傳單、少先隊(duì)廣播站、大中隊(duì)活動(dòng)及自救演練等,不斷提高學(xué)生安全防范意識和自我保護(hù)能力。

      (5)加強(qiáng)學(xué)校保安隊(duì)伍的建設(shè)。

      (6)學(xué)校、教職工、學(xué)生、家長、形成合力,多方位,多角度抓好學(xué)校的安全工作??傊趯W(xué)校管理上,用五句話去概括:用思想去管理人;用制度去約束人;用機(jī)制去激勵(lì)人;用“人本”思想去關(guān)懷人;用監(jiān)控體系去控制人。用思想去管理人,這是柔性制度。通俗說,就是怎樣使教師和學(xué)生去聽你的,能團(tuán)結(jié)在班子周圍。這是一種管理藝術(shù)。只有這樣,才能形成和諧的集體,這個(gè)集體才能有戰(zhàn)斗力。用制度去約束人,這是鋼性的制度。只有在制度面前才能體現(xiàn)公平、公正、公開,才能人人平等,才能大家心情舒暢的去工作。用機(jī)制去激勵(lì)人,制度約束是基本要求,激勵(lì)人才是最高要求。通過激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)教師的積極性才能拉開教師發(fā)展的檔次,才能發(fā)揮人的全部潛能。用人本思想去關(guān)懷人,就是說,教育要以人為本,教師要以學(xué)生為本,校長要以教師為本,只有這樣才能尊重人性、人格,才能發(fā)展個(gè)性特長,只有這樣才能一切為了學(xué)生的發(fā)展,一切為了孩子成人成才,只有這樣,才能尊重知識、尊重教師、關(guān)心教師,才能形成民主和諧,人和政通的管理氛圍。用監(jiān)控去控制人,監(jiān)控得力,程序科學(xué)才能最大限度的讓學(xué)生滿意,讓家長放心,學(xué)校才能產(chǎn)生良好影響,就能控制上訪、告狀等行為,就能樹立起學(xué)校的良好形象,打造學(xué)校品牌。

      要提高學(xué)校的辦學(xué)水平,要靠不藏奸,不耍滑,實(shí)實(shí)在在的工作態(tài)度,要靠細(xì)致入微的工作精神,要靠嚴(yán)格的規(guī)章制度和責(zé)任目標(biāo),要靠靈活多樣的創(chuàng)新機(jī)制。

      三、存在的問題與不足

      1、辦學(xué) 條件問題

      教學(xué)設(shè)備器材、房舍還有待完善。布局調(diào)整后,學(xué)校的辦學(xué)條件、教學(xué)設(shè)備設(shè)施與之前相比有了很大的改善,但與實(shí)際的教學(xué)要求和標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距這表現(xiàn)為以下方面:

      學(xué)生的住宿面積較小,就我校而言,學(xué)生不但住著上下床,而且很擁擠。學(xué)生的餐廳面積和就餐條件有待于改善。

      電化教學(xué)設(shè)備還在在一定程度上還存在著不足。2.教師問題

      首先,教師的老齡化比較嚴(yán)重,比如我校近70名教職工中,40歲以下的僅有十幾名。需要有一批年輕有活力、專業(yè)素質(zhì)較強(qiáng)的力量充實(shí)進(jìn)來。

      其次是學(xué)校缺少音體美 等專業(yè)的教師,這使學(xué)校在開展這些方面的活動(dòng)和教育時(shí)有些難度。

      再次是教師的工資待遇相對較低,受市場經(jīng)濟(jì)和周圍環(huán)境的比較,教師所付出的勞動(dòng)和所得的回報(bào)有些不平衡,易使教師產(chǎn)生倦怠的心理和行為。

      蔡元培說:“欲知明日之社會(huì),須看今日之校園”,我們會(huì)不斷追求更加鮮明的辦學(xué)特點(diǎn),內(nèi)抓管理,外樹形象,努力提升辦學(xué)品位,在生存中發(fā)展,在發(fā)展中壯大,在壯大中做強(qiáng),充分利用我縣教育改革的契機(jī),來構(gòu)建我??沙掷m(xù)發(fā)展的平臺(tái)。我們也堅(jiān)信,我縣的教育在上級正確領(lǐng)導(dǎo)下一定會(huì)是春意盎然。

      第二篇:學(xué)校教育教學(xué)工作匯報(bào)材料

      學(xué)校教育教學(xué)工作匯報(bào)材料

      2012---2013學(xué)第二學(xué)期工作即將結(jié)束,現(xiàn)將本學(xué)期的教育教學(xué)工作簡要總結(jié)如下:

      本學(xué)期學(xué)校整體工作分兩部分進(jìn)行:學(xué)校教育教學(xué)工作(由常書記牽頭,劉興軍、魏榕配合,保證該項(xiàng)工作正常有序的開展);新校區(qū)校舍建設(shè)改造工程(由趙校長主抓,總務(wù)后勤主任配合,既保證工程的質(zhì)量,又保證工程能夠按期完工)。

      本學(xué)期學(xué)校的教育教學(xué)工作在全體教職工的共同努力下,正常有序的開展。

      1.規(guī)范教師的教學(xué)常規(guī)管理。按照《酒泉第六中學(xué)教師月考核細(xì)則》分年級組、教研組、教務(wù)處三個(gè)板塊,對教師的日常教學(xué)活動(dòng)每月進(jìn)行一次量化考核,加強(qiáng)和規(guī)范了教師的教學(xué)常規(guī)。另外教務(wù)處還不定期的抽查教師的備課、上課、批閱作業(yè)、聽課等教學(xué)活動(dòng),把抽查的結(jié)果反饋到教研組,對出現(xiàn)問題的教師限期進(jìn)行整改,收到了較好的效果。

      2.教研活動(dòng)正常開展。為了繼續(xù)推行教學(xué)改革,努力打造高效課堂,在現(xiàn)有的條件下開展了以下活動(dòng)。堅(jiān)持教研組公開課常態(tài)化,每學(xué)期初,由教研組安排組內(nèi)教師每人上報(bào)一節(jié)公開課,教研組報(bào)學(xué)校教務(wù)處,教務(wù)處統(tǒng)一匯總,保證了這項(xiàng)活動(dòng)的落實(shí)。開展了學(xué)校語文優(yōu)質(zhì)課的評選活動(dòng),積極打造高效課堂。組織青年教師技能大賽,促進(jìn)青年教師的在專業(yè)方面的成長。堅(jiān)持備課組每周的集體備課活動(dòng),加強(qiáng)教師專業(yè)交流,促進(jìn)課堂教學(xué)改革。本學(xué)期重點(diǎn)加強(qiáng)了對畢業(yè)班的復(fù)習(xí)研討工作,既有教師的復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流,又組織了學(xué)生的學(xué)習(xí)方法交流有效的促進(jìn)了畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量的挑高??蒲刑幏e極鼓勵(lì)教師總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),申報(bào)各級課題十余項(xiàng),教師發(fā)表論文數(shù)十篇,提升了學(xué)校教科研水平。

      3.加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)

      積極開展2013年師德師風(fēng)建設(shè)“學(xué)法懂法守法,做合格人民教師”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)“十查十看”活動(dòng),不斷加強(qiáng)黨員教師師德師風(fēng)建設(shè),重視服務(wù)型黨組織創(chuàng)建,攻堅(jiān)克難,全面推進(jìn)學(xué)校發(fā)展。積極推進(jìn)“一卡雙制”管理工作,提高黨員隊(duì)伍建設(shè)科學(xué)化水平。一學(xué)期來沒有出現(xiàn)教師有償家教問題及教師體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象。

      4.規(guī)范辦學(xué)行為

      學(xué)校開齊上足了義務(wù)教育規(guī)定的課程,沒有出現(xiàn)擠占音體美課程的現(xiàn)象;學(xué)校從制度上保證了學(xué)生每天一小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間;經(jīng)查學(xué)校沒有出現(xiàn)私定教輔資料和復(fù)習(xí)資料的現(xiàn)象;在校學(xué)生鞏固率達(dá)到100%。

      5.加強(qiáng)學(xué)校安全教育工作

      (1)建制度,立規(guī)矩,明責(zé)任。根據(jù)我校本學(xué)期的工作要點(diǎn),我們在開學(xué)初重新修改我校安全管理和學(xué)生管理等相關(guān)制度,明確各部門工作重點(diǎn)任務(wù);

      (2)保校門,護(hù)校園,防突發(fā)。由主管副校長掛帥培訓(xùn)教師、保安和值班人員,做好值周、值班和日常管理工作;每周由政教處給值周、值班人員明確值周任務(wù),我們在校門口安排校領(lǐng)導(dǎo)帶班并與執(zhí)勤交警強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,及時(shí)解決學(xué)生上下學(xué)交通安全問題,威懾不良行為,處理突發(fā)事件;(3)抓機(jī)會(huì),促宣傳,重教育。我們利用升旗儀式、黑板報(bào)、手抄報(bào)和廣播、主題班會(huì)等多種形式對學(xué)生進(jìn)行宣傳和安全教育,并組織初

      一、初二進(jìn)行了安全知識競賽;每周三組織各處室相關(guān)人員進(jìn)行安全隱患排查,做好安全臺(tái)賬,并及時(shí)整治,消除隱患;在兩處建筑施工場地懸掛警示標(biāo)語提醒師生注意安全;觀看法制宣傳視頻《識破邪教“全能神”》;邀請法制副校長區(qū)檢察院夏國斌書記,來校做遵紀(jì)守法宣講和禁毒報(bào)告,使法制和安全意識深入人心,落到實(shí)處,人人重視,防患未然。半年內(nèi),無安全事故發(fā)生。

      6.以活動(dòng)促進(jìn)學(xué)生的思想教育

      本學(xué)期按照區(qū)教育局要求,開展了以“我的中國夢”為主題的德育特色主題教育。3月下旬,以雷鋒同志紀(jì)念日為契機(jī),我校開展了“弘揚(yáng)雷鋒精神,傳承華夏文明”系列活動(dòng);4月在校團(tuán)委和政教處的組織下,我校各年級各班舉行了“緬懷先烈志,抒發(fā)愛國情”系列活動(dòng),并且進(jìn)行了初一初二學(xué)生跳繩比賽,鼓勵(lì)同學(xué)們重視大課間特色活動(dòng),加大身體鍛煉強(qiáng)度,提高以身報(bào)國的熱情; 5月,在學(xué)校政教處,校團(tuán)委的組織下我校舉行“放飛夢想,放飛希望”為主題的第三屆師生才藝展演活動(dòng),通過本次活動(dòng)展現(xiàn)了我校藝術(shù)教育的成果,展示了師生的藝術(shù)素養(yǎng)和精神風(fēng)貌。6月,在區(qū)文明辦舉行“學(xué)習(xí)雷鋒精神 做美德少年”活動(dòng)的契機(jī),我校在校團(tuán)委的組織下,我初一初二年級舉行了網(wǎng)上簽名活動(dòng)。

      7.加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)

      本學(xué)期,我們繼續(xù)加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),提高班主任育人水平。(1)進(jìn)一步完善和推動(dòng)班主任工作常規(guī);(2)堅(jiān)持班主任例會(huì)制度;(3)我校充分利用主題班會(huì)、觀摩課等進(jìn)行德育教育,此活動(dòng)已成為我校的德育品牌活動(dòng),本學(xué)期召開了兩次全校主題班會(huì)觀摩課,內(nèi)容豐富,有創(chuàng)新,教育意義大;(4)組織班主任參加了兩期培訓(xùn),提高班主任的職業(yè)道德水平和管理水平。(4)評選優(yōu)秀班主任和優(yōu)秀班集體,鼓勵(lì)先進(jìn),提升素質(zhì)。

      8.存在的問題

      1.由于學(xué)校拆建,教學(xué)功能用房嚴(yán)重不足,很多正常的教育教學(xué)活動(dòng)受到影響。

      2.課堂教學(xué)改革后勁不足,傳統(tǒng)應(yīng)試教育的痕跡依然很明顯。3.學(xué)校檔案整理工作不規(guī)范,缺乏系統(tǒng)性和計(jì)劃性。

      4.還需進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校內(nèi)部管理,提升管理水平。

      第三篇:學(xué)校教育教學(xué)工作匯報(bào)材料

      學(xué)校教育教學(xué)工作匯報(bào)材料

      古魯板蒿小學(xué)

      教學(xué)質(zhì)量、發(fā)展學(xué)生各方面素質(zhì)是學(xué)校生存發(fā)展的基礎(chǔ),是一所學(xué)校興旺所在,為此,我校緊緊圍繞教育局提出的“八個(gè)年”進(jìn)行學(xué)校教學(xué)管理,以“夯實(shí)基礎(chǔ)、養(yǎng)成習(xí)慣、提升素質(zhì)、形成能力”的辦學(xué)理念,對教師提出“在課改中進(jìn)步、在自修中提高、在反思中發(fā)展”,采取了行之有效的教學(xué)管理策略,深化了課堂教學(xué)改革,教師的教育教學(xué)行為發(fā)生了較大變化,學(xué)生綜合素質(zhì)不斷提高,取得了可喜的成效。

      一、教學(xué)管理思路:

      我校的教學(xué)管理,以育人為目標(biāo),以穩(wěn)步發(fā)展為思路,強(qiáng)化教師的專業(yè)化發(fā)展,提升學(xué)生的綜合能力,以質(zhì)量求生存,優(yōu)化管理環(huán)節(jié),努力提高教育質(zhì)量。

      二、工作措施及辦法

      (一)加強(qiáng)常規(guī)管理,穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量。

      1、我校全面落實(shí)課程計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行自治區(qū)課程設(shè)置,按教學(xué)進(jìn)度、提前備課,提前候課,在減負(fù)規(guī)定下,每天按時(shí)處理學(xué)生的作業(yè),嚴(yán)格師德要求,不體罰和變相體罰學(xué)生。嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間,保證在校生每天不超過六小時(shí)。

      2、我校嚴(yán)格抓實(shí)教學(xué)工作的六個(gè)方面,即認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真布置和批改作業(yè)、認(rèn)真輔導(dǎo)、認(rèn)真評價(jià)、認(rèn)真組織課外活動(dòng)。教導(dǎo)處每月對教師課堂常規(guī)進(jìn)行檢查,查閱教師備課情況、教師上課情況,作業(yè)批改 1 情況,對學(xué)生評價(jià)情況以及各種課外活動(dòng),如師生寫字情況、體育鍛煉、主題隊(duì)會(huì)、綜合實(shí)踐活動(dòng)等,及時(shí)記錄、反饋和上報(bào)中心學(xué)校。

      ①堅(jiān)持常規(guī)檢查制度:每月由教導(dǎo)處組織教研組長對教師教學(xué)工作全面檢查一次,每半期、期末由教導(dǎo)處全面檢查教師教學(xué)工作情況。每次檢查都要做好記錄(記好優(yōu)點(diǎn)、問題,提出改進(jìn)措施),及時(shí)反饋。

      ②、加強(qiáng)教學(xué)反思工作。教學(xué)反思工作是我校的一項(xiàng)特色工作,教師不但實(shí)現(xiàn)了課課反思、月反思,而且在期中、期末還進(jìn)行階段性反思,通過反思,教師的專業(yè)化成長進(jìn)步較快,有力地保障了教學(xué)質(zhì)量的提高。③、教導(dǎo)處每次檢查有目的有重點(diǎn):側(cè)重教學(xué)計(jì)劃的制定,側(cè)重檢查教師的集體備課,側(cè)重檢查全部學(xué)科作業(yè),側(cè)重檢查所有學(xué)科的教案情況,期末收繳所有教學(xué)資料,查閱存檔。教學(xué)常規(guī)管理實(shí)行了檢查反饋制度,每次檢查后及時(shí)對教師進(jìn)行反饋,促使教師查找不足,改變工作方式。對學(xué)校制定的制度,各部門狠抓落實(shí),努力讓管理由精細(xì)邁向精致。

      3、抓好課堂教學(xué)的監(jiān)控工作。課堂教學(xué)的管理監(jiān)控繼續(xù)采取安排統(tǒng)一聽課和隨堂聽課,了解教師的教學(xué)情況,了解班級學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,并對聽課情況進(jìn)行反饋。

      4、抓好作業(yè)布置、批改、輔導(dǎo)等環(huán)節(jié)的管理。教師要按學(xué)生的學(xué)習(xí)情況合理科學(xué)地布置作業(yè),嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量,作業(yè)做到“四精”:精選、精講、精練、精批;“四必”:有寫必收、有收必批、有批必評、有評必補(bǔ);讓學(xué)生在自主的學(xué)習(xí)活動(dòng)中養(yǎng)成獨(dú)立作業(yè)的習(xí)慣。學(xué)校將采取定期與抽查相結(jié)合的方式,教導(dǎo)處對各年級的作業(yè)布置與批改情況每月檢查一次,并及時(shí)做好反饋工作。

      5、對學(xué)生的輔導(dǎo)要緊緊圍繞“培優(yōu)轉(zhuǎn)差”這一總目標(biāo),對特長生分層次個(gè)別輔導(dǎo)。關(guān)注學(xué)困生,制定學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作計(jì)劃,建立學(xué)困生輔導(dǎo)制度,要堅(jiān)持個(gè)別輔導(dǎo),采取因人而異、因材施教的方法,使得每一個(gè)學(xué)生都得到全面發(fā)展。組織開展“一幫一”互助互學(xué)活動(dòng),幫助學(xué)困生提高學(xué)習(xí)成績。教師在學(xué)困生的培養(yǎng)上,教會(huì)學(xué)困生學(xué)會(huì)聽課,學(xué)會(huì)提問題,解決問題,掌握學(xué)習(xí)方法。幫助其提高成績,逐步培養(yǎng)其學(xué)習(xí)自信心,促進(jìn)其轉(zhuǎn)化。加強(qiáng)培優(yōu)轉(zhuǎn)差過程管理,以確保高效教學(xué)的順利實(shí)施,確保全面提高教學(xué)質(zhì)量。

      6、堅(jiān)持每天十分鐘晨讀、背誦國學(xué)經(jīng)典和古詩。通過背誦國學(xué)經(jīng)典,提高學(xué)生的品味和精神生活的熏陶。

      7、寫字教學(xué)也是我校特色工作的重點(diǎn)工作之一。我們學(xué)校每節(jié)語文課有10分鐘寫字訓(xùn)練,各班級堅(jiān)持每周一節(jié)寫字課,每周一次寫字興趣小組活動(dòng)課。學(xué)校成立了寫字工作領(lǐng)導(dǎo)小組,有學(xué)生、教師寫字指導(dǎo)教師,學(xué)生師生每天寫一頁小楷字,每周寫一幅標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的作品,教師每周到“文字養(yǎng)心室”進(jìn)行粉筆字練習(xí),借以提高教師的基本功。

      8、規(guī)范學(xué)籍管理。嚴(yán)格按著教育局學(xué)籍檔案要求建立健全學(xué)生檔案,及時(shí)上報(bào)學(xué)生學(xué)籍信息,按規(guī)定辦理學(xué)生的轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出手續(xù)。學(xué)生入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)等手續(xù)齊全,實(shí)行學(xué)籍檔案計(jì)算機(jī)管理。嚴(yán)格搞好保學(xué)控輟工作,保證學(xué)生流失率為0,鞏固率100%。

      9、加強(qiáng)安全教育。各班級每周都有一節(jié)安全教育課,班主任及時(shí)對學(xué)生進(jìn)行安全知識、自護(hù)自救常識等教育,提高學(xué)生安全意識和自我保護(hù)能力。各班級做到安全工作“八有”目標(biāo),全校師生都有安全意識:一是安 全第一意識,安全重于泰山,全校教職員工每時(shí)每刻都要注意學(xué)生人身和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全,做到人人管、天天講、月月查;二是安全工作超前思維意識,堅(jiān)持預(yù)防為主,對事故隱患早發(fā)現(xiàn)、早排除;三是安全無小事意識,對學(xué)生發(fā)生的每一件事要多過問、多關(guān)照,不能袖手旁觀、若無其事、麻木不仁,帶班領(lǐng)導(dǎo)對發(fā)現(xiàn)安全方面的不安全因素及時(shí)匯報(bào)學(xué)校主管安全領(lǐng)導(dǎo)。

      10、按著教育局關(guān)于讀書活動(dòng)的通知要求,我校決定在10月下旬重點(diǎn)開展師生的讀書活動(dòng),通過讀書活動(dòng),豐富師生的精神食糧,提高師生的文化素質(zhì),養(yǎng)成勤讀書、愛讀書的好習(xí)慣,并通過讀書進(jìn)行思考、反思,在全校興起讀書的熱潮。

      (二)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),打造高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。

      1.學(xué)校定期組織教師學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》和《關(guān)于嚴(yán)肅工作紀(jì)律、整頓工作作風(fēng)》的“十個(gè)嚴(yán)禁”、“八個(gè)不準(zhǔn)”、“八個(gè)做到”,學(xué)校經(jīng)常組織教師學(xué)習(xí),查找自身存在的不足,要求教師從自身點(diǎn)滴做起,用自己良好的言行對學(xué)生進(jìn)行言傳身教、潛移默化的引導(dǎo),讓禮儀之花在校園四季常開,在社會(huì)中樹立教師群體形象、強(qiáng)化師德意識、規(guī)范師生行為,創(chuàng)建“和諧校園”。在學(xué)習(xí)上,提倡教師要做到:有計(jì)劃安排、有內(nèi)容材料、有討論交流、有記錄、心得、有實(shí)踐體會(huì)。

      2、教研組活動(dòng)

      我校以各教研組的集體備課作為教研的重要途徑。今年的教研組的集體備課,重點(diǎn)是新課程下“寫字教學(xué)”和“快樂教學(xué)” 的小課題研究,在中心學(xué)校業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,通過教師們的研究、探討,改變了教學(xué)方式,提高了教師的教育科研能力,教師的教育素質(zhì)的到了較大的提高。在教研活動(dòng)中,全組成員全部參與教研,每一次活動(dòng)都取得了較好的效果,使我校的集體備課真正落到了實(shí)處,教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)技能有了較大的提高。

      3、“教學(xué)新秀”培養(yǎng)工作

      為了讓新參加工作的教師盡快適應(yīng)教學(xué),提高他們的教育教學(xué)水平、技能,使他們在教學(xué)中盡快成長,我校開展了教學(xué)新秀培養(yǎng)活動(dòng)。學(xué)校為每位新教師配備一名指導(dǎo)教師,通過指導(dǎo)教師的傳幫帶的作用,督促檢查新教師的各種業(yè)務(wù)能力的提高情況。新教師有自己的研修計(jì)劃、研修記錄、研修筆記、教學(xué)隨筆等各種研修資料,指導(dǎo)教師深入課堂進(jìn)行課程教學(xué)指導(dǎo),目的是年輕教師在3年內(nèi)成為學(xué)校的骨干教師。本學(xué)期,我校又進(jìn)行了第二輪教學(xué)新秀培養(yǎng)工作,指導(dǎo)教師的確定,全部是市級骨干教師、旗級教學(xué)能手、文化名師,使年輕教師在學(xué)習(xí)中收益、在教學(xué)中收益。

      4、大新課標(biāo)學(xué)習(xí)的力度,促使教師的教學(xué)方式、角色得以改變。在踐行新課標(biāo)學(xué)習(xí)活動(dòng)中,教導(dǎo)處制訂了新課標(biāo)學(xué)習(xí)活動(dòng)計(jì)劃,利用“3.15”、“9.15”教學(xué)開放活動(dòng)、新課標(biāo)活動(dòng)月、教導(dǎo)處教研組集中學(xué)習(xí)等,組織教師開展了新課標(biāo)學(xué)習(xí),教師通過集體學(xué)習(xí)和自學(xué),學(xué)習(xí)新課標(biāo)每學(xué)期平均達(dá)到了4千字。教研組對教師新課標(biāo)學(xué)習(xí)及時(shí)進(jìn)行了總結(jié),教導(dǎo)處組織了各教研組進(jìn)行了“新課標(biāo)理論知識測試”和“有效課堂基本要求測試”,教師基本上掌握了新課標(biāo)理念和要求。在踐行新課標(biāo)活動(dòng)中,我校所有中青年任課教師都按著教導(dǎo)處的要求,進(jìn)行了一節(jié)新課標(biāo)教學(xué)案例公開課,通過開展活動(dòng),教師基本上掌握了新課程的教學(xué)理念,轉(zhuǎn)變了教師 的教學(xué)觀念,學(xué)生的主體地位得到了落實(shí),學(xué)生從“讓我學(xué)”改變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”,學(xué)生自主學(xué)習(xí)的積極性的到了提高。教師的教學(xué)理念、技能、方式、方法能夠按著新課標(biāo)的要求去落實(shí),各種媒體及教育資源落實(shí)較好,達(dá)到了教書育人的目的。

      5、繼續(xù)推動(dòng)“教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控”工作,并以課堂教學(xué)質(zhì)量評價(jià)為切入點(diǎn),帶動(dòng)其它工作。每學(xué)期開學(xué)初,教導(dǎo)處召開質(zhì)量分析會(huì),認(rèn)真總結(jié)上學(xué)期的教學(xué)工作,查找存在的問題,找出問題的原因。采取更有效地解決策略,提高今后工作的實(shí)效。我們主要在“實(shí)”字上下功夫,在“研”字上求發(fā)展,通過間相互交流,探討反思,使各科教師在活動(dòng)中得到錘煉。各教研組要做好每單元的檢測工作,及時(shí)應(yīng)用好教研室下發(fā)的考查試卷,每一單元考后要對教學(xué)情況進(jìn)行分析總結(jié),從而更好彌補(bǔ)自己在教學(xué)中的薄弱環(huán)節(jié),主動(dòng)調(diào)整教學(xué)策略,以達(dá)到提高學(xué)生成績,提高教學(xué)有效性的作用。我們著重抓好期末學(xué)生監(jiān)測與評估工作,對學(xué)生及時(shí)公正進(jìn)行評價(jià),不給學(xué)生按分?jǐn)?shù)排隊(duì),建立好學(xué)生成長記錄冊,對學(xué)生的評語實(shí)行等級制,用鼓勵(lì)性、激勵(lì)性評語做好學(xué)生評定工作。

      (三)抓好學(xué)生管理,培養(yǎng)學(xué)生各項(xiàng)綜合素質(zhì)

      1、注重學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成教育,用“生活五化”規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣。開學(xué)初,學(xué)校對一年級的學(xué)生進(jìn)行一周的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,強(qiáng)化各班級學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成,提高學(xué)生的整體素質(zhì)。

      2、強(qiáng)對體育教師的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高我校體育課的質(zhì)量,真正突出體育課的實(shí)效性。

      3、好兩操的質(zhì)量,搞好課間操、眼保健操活動(dòng),加強(qiáng)對兩操的檢查,使此項(xiàng)工作進(jìn)一步規(guī)范化,制度化。

      4、好課間體育小型項(xiàng)目鍛煉,例如踢毽子、跳繩、拔河等活動(dòng)。

      5、繼續(xù)抓好“陽光體育運(yùn)動(dòng)”,堅(jiān)持每天的大課間活動(dòng),保證了學(xué)生每天在?;顒?dòng)一小時(shí)。

      6、舉辦好六一學(xué)生體育運(yùn)動(dòng)會(huì)。

      7、繼續(xù)抓好校園環(huán)境衛(wèi)生,確保校園凈化。進(jìn)一步落實(shí)衛(wèi)生督查制度,強(qiáng)化學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成。

      8、注重學(xué)校音樂、美術(shù)教學(xué)活動(dòng)的開展,我們除按著課程表設(shè)置上好音樂、美術(shù)課外,在美術(shù)興趣活動(dòng)小組中,開展了以“美術(shù)剪紙”為主的興趣活動(dòng)小組,有專門的指導(dǎo)教師,定期開展活動(dòng),激發(fā)了學(xué)生活動(dòng)興趣,學(xué)生的作品栩栩如生,發(fā)展了學(xué)生能力。每學(xué)年,我們都開展藝術(shù)節(jié),使師生的藝術(shù)才能得以體現(xiàn)。

      9、在地方性課程設(shè)置上,我校除開展了自治區(qū)《綜合教育》課程外,還自編了鄉(xiāng)土教材《校本課程》,用于對地方性課程的補(bǔ)充,供學(xué)生在校內(nèi)活動(dòng)中閱讀。

      以上是我校教育教學(xué)工作中的具體做法,必定存在多方便不足,我們在今后的工作中逐步改進(jìn)。

      2013年10月16日

      第四篇:2015年學(xué)校教育教學(xué)工作匯報(bào)

      2014年下學(xué)期學(xué)校教育教學(xué)工作匯報(bào)

      各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們:

      2014年下學(xué)期,靖邊五中在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,沿著學(xué)期初制訂的目標(biāo),全體教師團(tuán)結(jié)奮進(jìn),務(wù)實(shí)進(jìn)取。繼續(xù)遵循“以學(xué)生為根本,以質(zhì)量為中心”的原則,加強(qiáng)學(xué)校教育教學(xué)管理,加強(qiáng)教師培訓(xùn),深入開展教科研活動(dòng),全面落實(shí)上級主管部門的各項(xiàng)工作,學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量有了穩(wěn)步的提高。一學(xué)期來,我們踏踏實(shí)實(shí)上好每一天班,勤勤懇懇做好每一件事,各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)、順順利利、平平安安?,F(xiàn)在就從以下幾個(gè)方面予以匯報(bào)。

      一、教育教學(xué)管理

      (一)教學(xué)工作

      教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校辦學(xué)的生命線,是學(xué)校工作的重中之重。學(xué)校把提高教學(xué)質(zhì)量作為工作的重點(diǎn),認(rèn)真貫徹執(zhí)行靖邊縣教育工作會(huì)議精神,根據(jù)教育局下達(dá)的目標(biāo)和任務(wù)來制定學(xué)校中心工作計(jì)劃。學(xué)校各部門能夠結(jié)合實(shí)際詳細(xì)制定計(jì)劃。做到按計(jì)劃,抓過程,抓落實(shí)。

      1、加大了對教學(xué)工作的檢查督促力度,做好教學(xué)的日常管理工作。我們重新修訂教學(xué)相關(guān)制度,對教師鉆研教材、備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)等做出了具體的規(guī)定和要求,切實(shí)加強(qiáng)了教學(xué)全過程的嚴(yán)格檢查與監(jiān)控,強(qiáng)化平日管理,重點(diǎn)放在備課上課和輔導(dǎo)方面。同時(shí),學(xué)校一學(xué)期安排四次業(yè)務(wù)檢查,并及時(shí)公布檢查結(jié)果,記入教師個(gè)人考核成績。

      2、切實(shí)開展教研組活動(dòng),教務(wù)處成員充分發(fā)揮職責(zé),深入各教研組開展教研活動(dòng),定期開展集體備課、研討課、示范課、觀摩課活動(dòng),按時(shí)組織了青年教師賽教,要求參賽教師課前說課,課后評議,王陸軍、王志兵,段茹等教師在賽教中取得了優(yōu)異成績,教務(wù)處詳細(xì)積累議課、說課、課堂實(shí)錄評課等過程材料。定期組織了各年級各學(xué)科研討課,研討課中教師有計(jì)劃、有主題、有評議、有落實(shí),收到了良好的效,學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性得以調(diào)動(dòng),收到了良好的效果。

      3、強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量檢測工作,以保證教學(xué)質(zhì)量的整體提高。上學(xué)期進(jìn)行了四次教學(xué)質(zhì)量檢測,其中其中和期末實(shí)行五校和九校聯(lián)考,和中期相比,七八九年級總評成績分別上升為第五、六、和第八名,成績穩(wěn)步提高。教務(wù)處認(rèn)真組織監(jiān)考和閱卷,及時(shí)做好成績的統(tǒng)計(jì)與分析工作,及時(shí)將成績反饋給科任教師并提出改進(jìn)意見,對學(xué)習(xí)優(yōu)生和進(jìn)步較大的學(xué)生分別給予適當(dāng)?shù)谋碚锚?jiǎng)勵(lì),有力地調(diào)動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

      4、重新回歸手寫教案,按上級的要求進(jìn)行了大膽的嘗試,通過不斷的學(xué)習(xí)、研究、探討,不斷的改進(jìn)和提高,發(fā)揮手寫教案的長處,收到了良好的效果。部分教師優(yōu)化課堂教學(xué)設(shè)計(jì)的能力和水平有了較大的提高,各種教學(xué)資源得到了充分的利用。

      5、針對學(xué)困生轉(zhuǎn)化,學(xué)校不斷完善了學(xué)困生轉(zhuǎn)化方案,根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)和個(gè)性差異,采取了不同的轉(zhuǎn)化措施,如加強(qiáng)輔導(dǎo),家校聯(lián)手,還有德育處定期進(jìn)行的后進(jìn)生轉(zhuǎn)化座談會(huì)等,促進(jìn)有效教學(xué)的實(shí)施,在轉(zhuǎn)化學(xué)困生的同時(shí),使全體學(xué)生成績普遍得到了提高。

      6、重視音、體、美教學(xué),定期開展系列教育活動(dòng)。學(xué)校在正常開展兩操一課的同時(shí),堅(jiān)持開展陽光體育活動(dòng),保證了學(xué)生每天1小時(shí)的體育鍛煉時(shí)間;學(xué)校建立了學(xué)生音體美課外活動(dòng)小組并定期開展活動(dòng);由邵強(qiáng)老師輔導(dǎo),很多學(xué)生的美術(shù)作品在縣市獲獎(jiǎng)。學(xué)校定期開展了“一會(huì)一節(jié)”文體藝術(shù)節(jié)活動(dòng),使學(xué)生的個(gè)性特長得到了充分的展示,為學(xué)生創(chuàng)造了更廣闊的發(fā)展空間。

      7、改革課堂教學(xué)。隨著新課程改革的不斷深入,使我們認(rèn)識到不進(jìn)行新課程改革,學(xué)校就無法發(fā)展,就要被淘汰,就是死路一條。教務(wù)處組織全體教師到靖邊中學(xué)進(jìn)行課堂觀摩,嘗試小組建設(shè),逐漸實(shí)行學(xué)生自主管理,真正使學(xué)生動(dòng)起來,使課堂活起來,逐步把課堂變成了學(xué)堂,教師的課改意識增強(qiáng)了,課堂效率提高了。

      (二)、教研教改工作

      一學(xué)期來,我??蒲泄ぷ饕殉醪竭M(jìn)入探索實(shí)踐階段,為切實(shí)履行好“研究、指導(dǎo)、服務(wù)”的工作職責(zé),加強(qiáng)課題建設(shè),深化教學(xué)研究,促進(jìn)教師發(fā)展。我們做了以下幾方面的工作。

      1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提升教師科研水平

      (1)、開學(xué)初制定科研工作計(jì)劃,強(qiáng)化落實(shí)。通過開展教學(xué)研討課、以及教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流、繼續(xù)教育,使教師在活動(dòng)過程得到鍛煉和提高。要求教師自學(xué)科研基礎(chǔ)理論,每學(xué)期每位教師完成5000字以上的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記和教育心理學(xué)筆記,并將理論知識靈活運(yùn)用到課題研究活動(dòng)之中。

      (2)、培訓(xùn)形式以自主實(shí)踐與集中培訓(xùn)相結(jié)合。很多教師參加了國培計(jì)劃培訓(xùn),利用網(wǎng)絡(luò)資源,發(fā)揮網(wǎng)上培訓(xùn)互動(dòng)優(yōu)勢。全校所有教師均已參加進(jìn)修學(xué)校組織的教師培訓(xùn),認(rèn)真完成80學(xué)時(shí)的理論培訓(xùn)任務(wù),另外我們派楊子華老師去西安培訓(xùn)三個(gè)月,沈進(jìn)去云南參加了《教學(xué)多樣化與素質(zhì)教育》課題組培訓(xùn),也派其他科任老師到縣市參加各類培訓(xùn)。

      2、強(qiáng)化過程管理,全面落實(shí)課題研究

      目前我校校內(nèi)微型課題12項(xiàng)都已申報(bào)為市級課題,國家級課題兩項(xiàng),分別是:《“四步五環(huán)”課題教學(xué)改革實(shí)踐與創(chuàng)新理論研究》課題已申報(bào)成功并立項(xiàng),《初中數(shù)學(xué)課題教學(xué)改革的實(shí)踐與研究》已經(jīng)進(jìn)入中期階段研究; 各課題組按計(jì)劃每雙周開展一次科研活動(dòng),或組織理論學(xué)習(xí)、集體備課、上研究課、評課等。每次研究活動(dòng)都能圍繞一個(gè)中心進(jìn)行,使每次活動(dòng)真正收到實(shí)效。

      3、重視教師科研論文的撰寫及評選工作。

      學(xué)校號召我校教師積級參加了課例、論文、課件的征集和評比活動(dòng),上交課例、課件21件,論文30余篇,教務(wù)處出版了《五中教研》。

      (二)德育工作

      德育工作是學(xué)校的首要工作,以德育人是素質(zhì)教育的根本。我校的德育工作本著“欲立事先立人,欲立人先立德”的思想,以文明禮儀習(xí)慣養(yǎng)成教育為主線,以拓寬渠道,以主題教育為載體,加大工作力度,強(qiáng)化 “處處育人”的意識,使我校的德育工作呈現(xiàn)出生機(jī)勃勃的良好局面。

      1、樹立系列化德育體系建設(shè)的目標(biāo)

      立德樹人,學(xué)校通過愛國主義教育、、文明禮儀教育、安全教育、法制教育、心理健康教育等,讓學(xué)校德育教育成為孩子良好人格的奠基,成為學(xué)生智慧啟蒙和品德形成的基石。把學(xué)生培養(yǎng)成為“科學(xué)求真、人文求善、藝術(shù)求美”的合格學(xué)生。

      2、加強(qiáng)班主任班務(wù)工作。班級教育活動(dòng)形式多樣,每周一次班會(huì)課,每學(xué)期至少舉行三次主題班會(huì)。各班開展形式多樣的教育活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展;發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性、創(chuàng)造性,培養(yǎng)學(xué)生的自我教育、自我管理能力;密切聯(lián)系家長,每學(xué)期家訪不少于5人次,德育處還認(rèn)真組織開展了班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),促進(jìn)了班主任的成長和發(fā)展。

      3、以活動(dòng)為載體,大處著眼,小事入手,培養(yǎng)學(xué)生的良好品德。在工作中我們用心組織主題教育系列活動(dòng),德育處和團(tuán)委重視活動(dòng)的動(dòng)員和深化,落腳點(diǎn)定位在以活動(dòng)促發(fā)展、以活動(dòng)育學(xué)生的目標(biāo)上。組織開展了新學(xué)期“軍訓(xùn)及煙墩山毅行”、“日行一善”、“安全知識競賽”元旦晚會(huì)、“法制教育系列活動(dòng)”等主題教育。雖然每一項(xiàng)活動(dòng)的側(cè)重內(nèi)容有不同,但是其目標(biāo)是一致的,都是為了引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的文明禮儀習(xí)慣和道德情操。進(jìn)而為實(shí)現(xiàn)全面提高學(xué)生綜合素質(zhì),通過活動(dòng)的系列化開展,活動(dòng)的效果得以深化,能夠有效促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)。

      4、不斷深化“平安校園”的創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育,提高學(xué)生的安全意識和自我防范能力,通過多種渠道形成安全和諧的校園氛圍。

      5、辦好家長學(xué)校,加強(qiáng)家校聯(lián)手,提高家教水平

      學(xué)校通過家長會(huì),告家長書等形式對家庭教育的內(nèi)容、方式、方法進(jìn)行指導(dǎo),及時(shí)向家長通報(bào)學(xué)校各方面的情況,宣傳當(dāng)前教育新理念,新方法,詳細(xì)解釋我校的新措施,新做法。加強(qiáng)學(xué)校、家庭、社會(huì)的聯(lián)系,發(fā)揮家長委員會(huì)在學(xué)校管理和建設(shè)中的作用,形成共同抓好德育工作的合力,有效提高德育教育效果。

      6、加強(qiáng)校園文化建設(shè),形成干凈和諧文明校園。開學(xué)初,各部門加強(qiáng)了校園環(huán)境綠化、美化、凈化工作。為了加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的管理,學(xué)校派專人負(fù)責(zé),有效遏制了“臟、亂、差”的現(xiàn)象,值周人員不僅關(guān)注同學(xué)們養(yǎng)成習(xí)慣,還積極參與學(xué)校管理,通過班級量化,規(guī)范學(xué)生日常行為,加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),還有力地促進(jìn)了學(xué)?!靶l(wèi)生學(xué)?!?、“文明校園”創(chuàng)建工作。

      二、加強(qiáng)學(xué)校硬件建設(shè),完善后勤保障。

      1、學(xué)校擠出資金,訂購報(bào)刊10多種,添置各類圖書,使廣大教職工可以在業(yè)余時(shí)間查找大量的先進(jìn)學(xué)習(xí)資料、教改資料。

      2、學(xué)校投入大量資金硬化校園地面,努力改善教職工辦公條件,購置辦公桌椅40套,安裝現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),給教室配備觸控一體機(jī)4套,購買打印機(jī)一臺(tái),更換了音響設(shè)備,改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。

      3、完成了對校園供電線路、校園圍墻、入校道路、供暖設(shè)備的改建和維修工作。

      4、加強(qiáng)物資管理,堅(jiān)持物資發(fā)放回收制度,做到有記錄,有檢查,管理責(zé)任到人。

      5、嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)審批制度,學(xué)校賬目日清月結(jié),及時(shí)上報(bào)。有效管理好校內(nèi)財(cái)務(wù),使學(xué)校有限的經(jīng)費(fèi)用之有度,用之有效,公開透明。

      6、切實(shí)辦好兩灶,狠抓食品安全,做到讓師生滿意,讓家長放心。

      三、注重規(guī)章制度建設(shè)。

      “沒有規(guī)矩不成方圓”,要把全體教職工的智慧和力量充分發(fā)揮并最優(yōu)化地組織起來,高質(zhì)量地完成教育教學(xué)任務(wù),就必須制定一整套規(guī)章制度,使學(xué)校一切工作和全體師生員工有規(guī)可循。上學(xué)期,學(xué)校通過教代會(huì)、行政會(huì)重點(diǎn)完善和制定了《考勤制度》、《教師績效考核方案》,《科任教師成績獎(jiǎng)勵(lì)辦法》及《班級量化考核制度》等制度,起到了充分調(diào)動(dòng)師生員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的作用。并制定了《靖邊五中三年發(fā)展規(guī)劃》,為五中的發(fā)展規(guī)劃了藍(lán)圖。

      四、存在問題

      1、教學(xué)質(zhì)量亟待提高,生源嚴(yán)重短缺,教師士氣不足,辦學(xué)特色凸顯不夠,家長和社會(huì)對學(xué)校的認(rèn)可程度很低,社會(huì)影響力需要進(jìn)一步提升。

      2、教學(xué)管理工作的力度還需加強(qiáng),制度建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量評價(jià)、師生激勵(lì)機(jī)制還需進(jìn)一步完善,工作效率、教學(xué)質(zhì)量水平有待進(jìn)一步提高。

      3、學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng),還面臨著許多困難。

      4、學(xué)校全員德育管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),德育工作的考核機(jī)制還需進(jìn)一步完善。

      5、辦學(xué)經(jīng)費(fèi)短缺,校園文化建設(shè)滯后,有待整體提升學(xué)校辦學(xué)品位。

      五、今后辦學(xué)方向及改進(jìn)措施

      今后,我校將繼續(xù)秉承“愛心與責(zé)任”的校訓(xùn),堅(jiān)持“以人為本,夯實(shí)基礎(chǔ),發(fā)展特長,為師生的全面發(fā)展與成長奠基?!钡霓k學(xué)理念,以《靖邊五中三年發(fā)展規(guī)劃》為奮斗目標(biāo)。力爭通過三至六年的努力,將我校建成“高質(zhì)量、有特色、可持續(xù)“的寄宿制初級中學(xué),實(shí)現(xiàn)學(xué)??缭绞桨l(fā)展。為達(dá)到這一總體目標(biāo),我們將從以下幾方面的工作入手。

      1、加強(qiáng)教師培訓(xùn)。以立德樹人為宗旨,提高教師的政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)一步提高教師的事業(yè)心、責(zé)任感;繼續(xù)實(shí)行“走出去請進(jìn)來”的培訓(xùn)方式,進(jìn)一步轉(zhuǎn)化教育觀念,改進(jìn)教學(xué)方法和教學(xué)模式。力爭使我校的教風(fēng)學(xué)風(fēng)有明顯改觀,各學(xué)科質(zhì)量普遍提高。中考成績提升2個(gè)位次。

      2、進(jìn)一步完善校內(nèi)教師管理與評價(jià)制度,調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性和主動(dòng)性,創(chuàng)新性地開展工作。

      3、實(shí)行分組制度,加強(qiáng)學(xué)生的自主管理。教師要結(jié)合自己的學(xué)生實(shí)際,有目的的進(jìn)行分組,并選擇負(fù)責(zé)任有能力的學(xué)生任組長,讓不同層次、不同愛好的學(xué)生在某些方面得到相應(yīng)的發(fā)展。

      4、努力打造高效課堂,充分發(fā)揮學(xué)生的自主學(xué)習(xí),合作交流,個(gè)性展示的能力。

      5、進(jìn)一步健全德育工作考核制度,將德育工作全面納入班級及教師個(gè)人的考核量化,形成全員德育教育新格局。

      5、多方籌措資金,加快改建改造基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力改建學(xué)校操場為400米塑膠跑道,立項(xiàng)修建綜合樓一棟。各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們,展望未來我們滿懷希望,為了實(shí)現(xiàn)我們教育夢,為了五中的發(fā)展,我們要牢記“空談?wù)`國,實(shí)干興邦”這一務(wù)實(shí)思想,要團(tuán)結(jié)一心,凝心聚力,腳踏實(shí)地,甘于奉獻(xiàn),向我們的家長和社會(huì)上交一份滿意的答卷。

      第五篇:學(xué)校教育工作匯報(bào)材料

      學(xué)校教育工作匯報(bào)材料

      一、學(xué)?;厩闆r簡介:

      大同鎮(zhèn)初級中學(xué)是一所普通農(nóng)村中學(xué),學(xué)校位于蘄春縣北部,學(xué)校現(xiàn)有 28個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生1828 人,在職教師 87人,學(xué)校教育工作匯報(bào)材料。我校始終堅(jiān)持以人為本的辦學(xué)理念,重視教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高和學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)。學(xué)校裝備了較先進(jìn)的多媒體系統(tǒng)、衛(wèi)星接收系統(tǒng),這些都為提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量、推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗

      二、農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工作開展情況:

      我校農(nóng)村遠(yuǎn)程教育接收系統(tǒng)安裝于XX年10月,屬農(nóng)遠(yuǎn)工程的模式三。同年11月調(diào)試成功,并開始逐漸正常運(yùn)行。

      現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的實(shí)施,順應(yīng)了時(shí)代發(fā)展的需求,填補(bǔ)了學(xué)校教育資源匱乏的空白,給我校教育教學(xué)工作增添了新的活力,為我校運(yùn)用信息化手段開展教育教學(xué)工作搭建了一個(gè)嶄新的平臺(tái)。現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程既是一個(gè)信息量大、質(zhì)量高、資源全面和便利教育教學(xué)的系統(tǒng)工程,又是一個(gè)為農(nóng)村學(xué)生搭建的知識、技術(shù)、信息平臺(tái)。它把發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)的教育理念和優(yōu)質(zhì)的教育資源以及科學(xué)的教學(xué)方法,迅速傳遞給我們,讓我校學(xué)生享有和城市孩子一樣的高質(zhì)量的教育,有力地推動(dòng)我校教育的現(xiàn)代化進(jìn)程。為了抓好遠(yuǎn)程教育常規(guī)工作,有效地促進(jìn)了教育教學(xué)工作的開展。我校從以下幾個(gè)方面做了準(zhǔn)備工作:

      一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,加強(qiáng)對農(nóng)遠(yuǎn)工程的組織和管理

      現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作是國家推行的扶貧項(xiàng)目之一,國家投入了大量資金,其目的就是把先進(jìn)的教育資源提供給貧困地區(qū),從而實(shí)現(xiàn)資源共享,這是落實(shí)黨的各項(xiàng)方針政策、加強(qiáng)農(nóng)村教育的重大舉措,是提高學(xué)生整體素質(zhì)的有效手段,工作匯報(bào)《學(xué)校教育工作匯報(bào)材料》。為此,我們主要從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了對遠(yuǎn)程教育工作的組織和管理:

      1、合理分工,明確責(zé)任,成立遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組

      我們首先成立了以一把校長任組長的遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的籌劃和建設(shè)工作,作到了統(tǒng)一部署,統(tǒng)籌規(guī)劃。其次,是由負(fù)責(zé)教學(xué)工作的何金華副校長具體分管遠(yuǎn)程教育工作,主抓微機(jī)室、多媒體電教室的監(jiān)督和管理工作,同時(shí)負(fù)責(zé)電教活動(dòng)的開展。

      組 長:葉振華

      副組長:何金華 詹金國 陳 超

      組 員:王志雄 陳 明 黃 林 李彥斌

      2、建立了較完善的使用制度和管理制度,提高設(shè)備和資源的使用效率。

      為了規(guī)范我校遠(yuǎn)程教育設(shè)備和資源的使用,提高了遠(yuǎn)程教育設(shè)備和資源的使用效率,很好地發(fā)揮了它的作用。我校相繼出臺(tái)了五項(xiàng)制度:一是微機(jī)室管理制度;二是多媒體電教室管理制度。這二項(xiàng)制度主要從二室的正確使用及衛(wèi)生方面提出了嚴(yán)格的要求,以保室內(nèi)衛(wèi)生的清潔和操作的安全。同時(shí),我們專派了陳啟立和方保生兩名教師對二室進(jìn)行跟蹤管理,最大限度的保證了二室的正常運(yùn)用。三是現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備及系統(tǒng)維護(hù)管理制度,保障了設(shè)備的完好率。四是現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源使用登記制度。五是遠(yuǎn)程教育安全管理制度。為了最大限度地利用資源,我們專派兩位信息技術(shù)教師負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育資源接收、下載、處理、刻錄及對資源庫的管理工作,定期檢查計(jì)算機(jī)、服務(wù)器等設(shè)備的運(yùn)行情況,做好防病毒和數(shù)據(jù)備份及記錄工作,負(fù)責(zé)建立遠(yuǎn)程教育資源的接收記錄、使用記錄和設(shè)備維修記錄。

      3、積極籌集資金,加大對遠(yuǎn)程教育工作的投入

      XX年年9月,學(xué)校為了有效利用遠(yuǎn)程教育資源,促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的有機(jī)整合,學(xué)校在資金非常緊張的情況下,自籌資金進(jìn)行線路改造、安裝防盜門窗,為教師應(yīng)用遠(yuǎn)程教育資源創(chuàng)造了方便條件。

      二、強(qiáng)化資源的應(yīng)用

      (一)加強(qiáng)了教師的信息技術(shù)培訓(xùn)

      有了先進(jìn)的設(shè)備和科學(xué)的管理方法還是不夠的,還必須讓它發(fā)揮作用,為教育教學(xué)服務(wù)。這就需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)信息技術(shù)培訓(xùn),鍛造一支能熟練運(yùn)用和駕馭信息技術(shù)的教師隊(duì)伍。為此,我們主要采取以下幾種措施:

      1、分層培訓(xùn)

      首先是骨干教師外出(市區(qū))接受高級培訓(xùn)。其次是由骨干教師在校內(nèi)集中培訓(xùn)青年教師。其三是由骨干教師和青年教師幫扶培訓(xùn)中老年教師。這樣的分層培訓(xùn),使每個(gè)教師都有較大的提高。

      2、我校也緊跟教師微機(jī)培訓(xùn)的步伐,按要求組織教師參加培訓(xùn)。到目前為止,我校幾乎每個(gè)教師都能熟練的使用電教設(shè)備,并且能夠自主設(shè)計(jì)和制作出有一定水平的課件。

      3、我校葉振華校長參加了遠(yuǎn)程教育上崗培訓(xùn),并取得了上崗證。

      (二)遠(yuǎn)程教育服務(wù)于教育教學(xué)

      1、利用遠(yuǎn)程教育資源開展備課和教研活動(dòng),使教師的教學(xué)方式和教學(xué)方法有了很大的改變。

      遠(yuǎn)程教育資源有利于教育資源的整合,使教師在教學(xué)中能夠得心應(yīng)手,極大地促進(jìn)了教師工作的積極性和創(chuàng)造力,課堂教學(xué)效果明顯提高,給我校的教學(xué)工作帶來了新的生機(jī)

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