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      3、2016進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量活動(dòng)總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-12 15:54:24下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:3、2016進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量活動(dòng)總結(jié)

      ***醫(yī)院2016年

      進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)工作總結(jié)

      根據(jù)《福建省衛(wèi)生計(jì)生委辦公室轉(zhuǎn)發(fā)國家衛(wèi)生計(jì)生委辦公廳關(guān)于印發(fā)2016年深入落實(shí)進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃重點(diǎn)工作方案的通知》(閩衛(wèi)辦醫(yī)政函﹝2016﹞33號(hào))文件精神,及進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案,我院于2016年在加強(qiáng)“平安醫(yī)院”建設(shè),改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,重點(diǎn)做好預(yù)約診療,日間手術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量、信息推送、結(jié)算服務(wù)、藥事服務(wù)、急診急救、優(yōu)質(zhì)護(hù)理、中醫(yī)醫(yī)療、人文關(guān)懷等方面,我院做了大量工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、預(yù)約診療方面

      我院為山區(qū)縣二級(jí)中醫(yī)院,服務(wù)輻射人口相對(duì)較少,在掛號(hào)診療等方面排隊(duì)現(xiàn)象并不突出,患者主要以現(xiàn)場(chǎng)掛號(hào)預(yù)約為主,我院目前提供電話預(yù)約和現(xiàn)場(chǎng)掛號(hào)預(yù)約,下一步我們將開通網(wǎng)絡(luò)預(yù)約,包括社交軟件的應(yīng)用等。

      二、日間手術(shù)方面

      我院2016年未開展日間手術(shù),下一步將逐步推行肛腸科日

      我院督促各科室加強(qiáng)急救能力建設(shè),要求各科室做到專業(yè)設(shè)置、人員配備合理,搶救設(shè)備設(shè)施齊備、完好。急診科(室)醫(yī)務(wù)人員及值班醫(yī)師勝任急診搶救工作。實(shí)現(xiàn)急診會(huì)診迅速到位,急診科(室)、入院、手術(shù)“綠色通道”暢通,提高急危重癥患者搶救成功率。

      五、中醫(yī)醫(yī)療方面

      1.中醫(yī)醫(yī)療在改進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)計(jì)行動(dòng)中起到了非常重要的作用,我院強(qiáng)調(diào)發(fā)給中醫(yī)藥適宜技術(shù)的特色優(yōu)勢(shì),以改善醫(yī)療服務(wù)。我院通過加大投入、政策扶持和培養(yǎng)人才等措施來不斷完善中醫(yī)藥服務(wù)體系。通過各科室推廣應(yīng)用中醫(yī)藥適宜技術(shù),使我院業(yè)務(wù)人員掌握應(yīng)用推拿、按摩、拔火罐、針灸、穴位敷貼、中藥灌腸等等,各科室根據(jù)各自特點(diǎn)確立優(yōu)勢(shì)病種,并制定優(yōu)勢(shì)病種診療方案,每年進(jìn)行診療方案的工作總結(jié)及方案的改進(jìn)措施。已不斷提高我院的的中醫(yī)服務(wù)水平及服務(wù)質(zhì)量。

      2.建設(shè)中醫(yī)重點(diǎn)??疲癸@中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)

      我院現(xiàn)有一個(gè)省重點(diǎn)???,一個(gè)市重點(diǎn)???,和一個(gè)省重點(diǎn)??粕暾?qǐng)中,理療科為省重點(diǎn)專科,脾胃病為市重點(diǎn)專科,肛腸科為申請(qǐng)省重點(diǎn)???,重點(diǎn)??圃谥嗅t(yī)適宜技術(shù)的應(yīng)用方面凸出自身優(yōu)勢(shì),為常見病、多發(fā)病、慢性病的防治,充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)。

      3.加強(qiáng)中醫(yī)藥人員的培訓(xùn)工作

      通過經(jīng)驗(yàn)豐富的臨床中醫(yī)師作為骨干,開展“師承、師帶徒”

      第二篇:2015進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量活動(dòng)總結(jié)

      進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量活動(dòng)總結(jié)

      為貫徹“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”工作安排,牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念和為人民服務(wù)的宗旨,加強(qiáng)“平安醫(yī)院”建設(shè),改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,重點(diǎn)解決人民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,我縣各醫(yī)院專門召開會(huì)議,制訂了活動(dòng)方案,逐條明確分工,責(zé)任到科室和分管領(lǐng)導(dǎo),一、提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全

      1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和法律法規(guī),做到依法執(zhí)業(yè)。對(duì)全院職工進(jìn)行了法律法規(guī)專項(xiàng)培訓(xùn)工作,知曉率達(dá)到了100%。培訓(xùn)完成后進(jìn)行了考試。

      2、健全并落實(shí)醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任,特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,包括首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、分級(jí)護(hù)理制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、查對(duì)制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、技術(shù)準(zhǔn)入制度、臨床用血制度、轉(zhuǎn)診制度等。

      3、嚴(yán)格基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量管理,強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練并進(jìn)行考核。

      4、合理檢查、合理用藥、因病施治。重點(diǎn)是貫徹落實(shí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,堅(jiān)持抗菌藥物分級(jí)使用,建立了藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及超常預(yù)警機(jī)制。對(duì)全院醫(yī)療人員進(jìn)行了抗菌藥物合理應(yīng)用培訓(xùn)。

      5、加強(qiáng)科室能力建設(shè),做到專業(yè)設(shè)置、人員配備合理,搶救設(shè) 備設(shè)施齊備、完好。急診科(室)醫(yī)務(wù)人員相對(duì)固定,值班醫(yī)師勝任急診搶救工作。實(shí)現(xiàn)急診會(huì)診迅速到位,急診科(室)、入院、手術(shù)“綠色通道”暢通,提高急危重癥患者搶救成功率。

      6、針對(duì)臨床用血,我們重新進(jìn)行了培訓(xùn),力求科學(xué)合理用血,保證血液安全,杜絕非法自采自供血液。

      7、規(guī)范消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理工作,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。

      8、醫(yī)院定期召開醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作會(huì)議,積極整改落實(shí)各級(jí)質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問題,做好提高醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全工作。并堅(jiān)持每周一的行政大查房和每周六的業(yè)務(wù)大查房。

      二、改進(jìn)服務(wù)流程,改善就診環(huán)境,方便病人就醫(yī)。

      1、對(duì)醫(yī)院服務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化,簡化環(huán)節(jié),讓功能科室布局更加合理,方便患者就醫(yī)。

      2、統(tǒng)一制作了科室標(biāo)識(shí),使其規(guī)范、清楚、醒目。

      3、醫(yī)院為病人提供清潔、舒適、溫馨的就診環(huán)境和便民服務(wù)措施,成立了便民服務(wù)中心,做到有導(dǎo)診服務(wù),有咨詢臺(tái)、有便民門診,有候診椅,有飲水設(shè)施、有輪椅、有電話等。

      4、采取流程改造等方式縮短各種等候和各項(xiàng)檢查預(yù)約、報(bào)告時(shí)間。創(chuàng)造條件,開展了預(yù)約掛號(hào)和診間預(yù)約服務(wù),方便廣大患者就醫(yī)。

      5、提供私密性良好的診療環(huán)境。

      三、提高服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度,增進(jìn)醫(yī)患溝通

      1、醫(yī)護(hù)人員自覺維護(hù)病人的權(quán)利,充分尊重病人的知情權(quán)和選 擇權(quán)。

      2、對(duì)全院職工進(jìn)行禮儀培訓(xùn),隨時(shí)檢查服務(wù)用語使用,杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。

      3、臨床科室建立了醫(yī)患溝通制度,主動(dòng)與病人交流,耐心向病人交待或解釋病情,要求使用通俗易懂的語言。

      4、建立、完善病人投訴處理機(jī)制,公布投訴電話號(hào)碼,有專門機(jī)構(gòu)及時(shí)受理、處理病人投訴。

      5、通過出院患者電話回訪,問卷調(diào)查,聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員等方式定期收集病人及社會(huì)等方面對(duì)醫(yī)院服務(wù)中的意見,并及時(shí)改進(jìn)提高。

      四、嚴(yán)格醫(yī)藥費(fèi)用管理,杜絕不合理收費(fèi)

      1、嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價(jià)格政策和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行藥品收支兩條線。禁止在國家規(guī)定之外擅自設(shè)立新的收費(fèi)項(xiàng)目,嚴(yán)禁分解項(xiàng)目、比照項(xiàng)目收費(fèi)和重復(fù)收費(fèi)。

      2、向社會(huì)公開收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。完善價(jià)格公示制、查詢制、費(fèi)用清單制,提高收費(fèi)透明度。設(shè)立自動(dòng)查詢臺(tái),向患者提供費(fèi)用查詢服務(wù),及時(shí)處理患者對(duì)違規(guī)收費(fèi)的投訴。

      3、主動(dòng)接受社會(huì)和病人對(duì)醫(yī)療費(fèi)用的監(jiān)督,減少醫(yī)療收費(fèi)投訴。

      五、加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

      1、在醫(yī)務(wù)人員中開展創(chuàng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)。使廣大職工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,在工作中堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神。

      2、我院以多種形式開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和制度教育,讓醫(yī)務(wù)人員 樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)的新風(fēng)尚,并與執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核、護(hù)士執(zhí)業(yè)證書再次注冊(cè)相結(jié)合。

      3、嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員收受、索要病人及其家屬的“紅包”和其他饋贈(zèng);嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員接受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個(gè)人以各種名義給予的回扣、提成和其他不正當(dāng)利益。

      4、我院對(duì)藥品、儀器檢查、化驗(yàn)報(bào)告及其他特殊檢查等實(shí)行零提成,不向科室或個(gè)人下達(dá)創(chuàng)收指標(biāo)。

      5、做好正確的輿論宣傳,不發(fā)布虛假醫(yī)療廣告誤導(dǎo)患者,欺騙群眾。

      在“改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”一系列活動(dòng)中,我院把活動(dòng)與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育,落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)緊密結(jié)合起來,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,堅(jiān)持“先進(jìn)性教育”和“改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”活動(dòng)兩不誤,兩促進(jìn)。通過“改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”活動(dòng),解決了短板和瓶頸問題,在很大程度上促進(jìn)了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高,保證了醫(yī)療安全,改進(jìn)和優(yōu)化了醫(yī)療服務(wù)流程,切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾的健康權(quán)益。同時(shí)也總結(jié)和樹立一批管理好、服務(wù)好、社會(huì)反映好、經(jīng)濟(jì)效益好的先進(jìn)典型科室。為今后繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的可持續(xù)提高奠定基礎(chǔ)。

      6、醫(yī)院加快信息化建設(shè),在門診大廳設(shè)立費(fèi)用查詢系統(tǒng),改善患者就醫(yī)體驗(yàn)。

      7、成立青年志愿者服務(wù)隊(duì),每天為患者提供咨詢、導(dǎo)診、協(xié)助等服務(wù)。

      六、下一步,醫(yī)院將以通過二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審為動(dòng)力,以迎接三級(jí)精神病醫(yī)院評(píng)審為契機(jī),緊緊圍繞醫(yī)療質(zhì)量與安全這個(gè)中心,對(duì)照市衛(wèi)計(jì)委《方案》要求,結(jié)合我院實(shí)際,對(duì)照方案查找不足,力爭完善,全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,完善服務(wù)體系,改善服務(wù)流程,改善患者就醫(yī)體驗(yàn)。加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)與考核,使醫(yī)院整體服務(wù)功能再上一個(gè)新的臺(tái)階。

      第三篇:2015進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量活動(dòng)總結(jié)

      沐撫衛(wèi)生院進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

      活動(dòng)總結(jié)

      我院根據(jù)“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)實(shí)施方案”要求,在以下方面初顯成效:服務(wù)態(tài)度改善了,醫(yī)療行為規(guī)范了,提高了醫(yī)療質(zhì)量,確保了醫(yī)療安全,重點(diǎn)解決了人民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,“中梗阻”問題得到了治理,提高了老百姓滿意度。

      一、提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全

      1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和法律法規(guī),做到依法執(zhí)業(yè)。對(duì)全院職工進(jìn)行了法律法規(guī)專項(xiàng)培訓(xùn)工作,使全院職工對(duì)依法執(zhí)業(yè)有了進(jìn)一步提高。

      2、健全并落實(shí)醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任,特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,包括首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、分級(jí)護(hù)理制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、查對(duì)制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、技術(shù)準(zhǔn)入制度、臨床用血制度、轉(zhuǎn)診制度等、使全院職工做事有具體操作規(guī)矩。

      3、嚴(yán)格基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量管理,強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練并進(jìn)行考核,從理論得到了提高。

      4、合理檢查、合理用藥、因病施治。重點(diǎn)是貫徹落實(shí) 《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,堅(jiān)持抗菌藥物分級(jí)使用,已申報(bào)局里從系統(tǒng)中控制統(tǒng)計(jì)。對(duì)全院醫(yī)療人員進(jìn)行了抗菌藥物合理應(yīng)用培訓(xùn)。

      5、加強(qiáng)科室能力建設(shè),做到專業(yè)設(shè)置、人員配備合理,搶救設(shè)備設(shè)施齊備、完好。急診科(室)醫(yī)務(wù)人員相對(duì)固定,值班醫(yī)師勝任急診搶救工作。實(shí)現(xiàn)急診會(huì)診迅速到位,急診科(室)、入院、手術(shù)“綠色通道”暢通,提高急危重癥患者搶救成功率。

      6、提高了應(yīng)急能力,我院專門組織了消防演練,突然停電和大出血演練,墜床跌倒和心肺復(fù)蘇演練。

      7、規(guī)范了消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理工作,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。

      8、醫(yī)院利用每周一朝會(huì)強(qiáng)調(diào)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,積極整改落實(shí)各級(jí)質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問題,做好提高醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全工作。

      二、改進(jìn)服務(wù)流程,改善就診環(huán)境,方便病人就醫(yī)。

      1、對(duì)醫(yī)院服務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化,簡化環(huán)節(jié),讓功能科室布局更加合理,方便患者就醫(yī)。

      2、統(tǒng)一制作了科室標(biāo)識(shí),使其規(guī)范、清楚、醒目。醫(yī)院為病人提供清潔、舒適、溫馨的就診環(huán)境和便民服務(wù)措施,有候診椅,有飲水設(shè)施、有輪椅等。

      4、把化驗(yàn)、放射、心電圖、彩超等輔檢科室集中、方 便了病人就醫(yī)。

      三、提高了服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度,增進(jìn)醫(yī)患溝通

      1、醫(yī)護(hù)人員自覺維護(hù)病人的權(quán)利,充分尊重病人的知情權(quán)和選擇權(quán)。

      2、對(duì)全院職工進(jìn)行了服務(wù)用語規(guī)范要求,杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。

      3、臨床科室建立了醫(yī)患溝通制度,主動(dòng)與病人交流,耐心向病人交待或解釋病情,要求使用通俗易懂的語言。

      4、建立、完善病人投訴處理機(jī)制,公布投訴電話號(hào)碼,有專門機(jī)構(gòu)及時(shí)受理、處理病人投訴。

      5、通過出院患者電話回訪,問卷調(diào)查,聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員等方式定期收集病人及社會(huì)等方面對(duì)醫(yī)院服務(wù)中的意見,并及時(shí)改進(jìn)提高。

      四、嚴(yán)格醫(yī)藥費(fèi)用管理,杜絕不合理收費(fèi)

      1、嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價(jià)格政策和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行藥品收支兩條線。禁止在國家規(guī)定之外擅自設(shè)立新的收費(fèi)項(xiàng)目,嚴(yán)禁分解項(xiàng)目、比照項(xiàng)目收費(fèi)和重復(fù)收費(fèi)。

      2、向社會(huì)公開收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。完善價(jià)格公示制、查詢制、費(fèi)用清單制,提高收費(fèi)透明度。設(shè)立自動(dòng)查詢臺(tái),向患者提供費(fèi)用查詢服務(wù),及時(shí)處理患者對(duì)違規(guī)收費(fèi)的投訴。

      3、主動(dòng)接受社會(huì)和病人對(duì)醫(yī)療費(fèi)用的監(jiān)督,減少醫(yī)療收費(fèi)投訴。

      五、加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

      1、在醫(yī)務(wù)人員中開展創(chuàng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)。使廣大職工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,在工作中堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神。

      2、我院以多種形式開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和制度教育,讓醫(yī)務(wù)人員樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)的新風(fēng)尚,并與執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核、護(hù)士執(zhí)業(yè)證書再次注冊(cè)相結(jié)合。

      3、嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員收受、索要病人及其家屬的“紅包”和其他饋贈(zèng);嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員接受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個(gè)人以各種名義給予的回扣、提成和其他不正當(dāng)利益。

      4、我院對(duì)藥品、儀器檢查、化驗(yàn)報(bào)告及其他特殊檢查等實(shí)行零提成,不向科室或個(gè)人下達(dá)創(chuàng)收指標(biāo)。

      在“改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”一系列活動(dòng)中,我院把活動(dòng)與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育,落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)緊密結(jié)合起來,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,堅(jiān)持“先進(jìn)性教育”和“改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”活動(dòng)兩不誤,兩促進(jìn)。通過“改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”活動(dòng),解決了短板和瓶頸問題,在很大程度上促進(jìn)了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高,保證了醫(yī)療安全,改進(jìn)和優(yōu)化了醫(yī)療服務(wù)流程,切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾的健康權(quán)益。同時(shí)也總結(jié)和樹立一批管理好、服務(wù)好、社會(huì)反映好、經(jīng)濟(jì)效益好的先進(jìn)典型科室。為今后繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的可持續(xù) 提高奠定基礎(chǔ)。

      6、醫(yī)院加快信息化建設(shè),在門診大廳設(shè)立費(fèi)用查詢系統(tǒng),改善患者就醫(yī)體驗(yàn)。

      六、下一步,醫(yī)院將進(jìn)一步提升服務(wù)能力和管理水平、把管理從粗放式管理轉(zhuǎn)變未精細(xì)化管理,加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)與考核制度的落實(shí);進(jìn)一步改善醫(yī)院環(huán)境,完善老病區(qū)改造和設(shè)置電梯,為患者提供私密性良好的診療環(huán)境和多科多診室的就醫(yī)環(huán)境以及使殘疾人無障礙就診等;進(jìn)一步提升服務(wù)品牌,結(jié)合我院實(shí)際,對(duì)照方案查找不足,力爭完善,全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,完善服務(wù)體系,改善服務(wù)流程,改善患者就醫(yī)體驗(yàn),使醫(yī)院整體服務(wù)功能再上一個(gè)新的臺(tái)階。

      恩施沐撫辦事處衛(wèi)生院 2015年12月20日

      第四篇:進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量活動(dòng)總結(jié)

      進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃總結(jié)

      為貫徹“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”工作安排,牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念和為人民服務(wù)的宗旨,改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,解決熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題?,F(xiàn)總結(jié)如下:

      一、優(yōu)化診室布局流程

      1、進(jìn)一步規(guī)劃了門診布局,做到了流程有序、連貫、便捷。

      2、制定并完善了門急診各項(xiàng)管理制度。

      3、門診設(shè)立導(dǎo)診、咨詢服務(wù)臺(tái),有候診椅、輪椅等能夠有效幫助患者有效就診。

      4、建立健全門急診高峰時(shí)段合理分流患者應(yīng)急預(yù)案

      二、合理調(diào)配資源

      1、優(yōu)化門急診就診流程,制定門急診危重病種急診服務(wù)與規(guī)范。

      2、采取流程改造等方式制定并實(shí)施“關(guān)于縮短患者等候檢查結(jié)果時(shí)間的措施”。

      三、急診服務(wù)措施

      1、加強(qiáng)醫(yī)院急診服務(wù),設(shè)立急診加強(qiáng)班備班制度。

      2、加強(qiáng)急診危重病人搶救綠色通道的管理。

      3、強(qiáng)化院前急救制度,減少投訴現(xiàn)象。

      4、完善并落實(shí)門急診急救制度和搶救預(yù)案。

      四、改善住院患者服務(wù)

      1、完善病區(qū)內(nèi)探視、陪護(hù)制度并實(shí)施

      2、行動(dòng)不便的患者由病區(qū)衛(wèi)生員和病區(qū)護(hù)士提供陪檢服務(wù)

      3、完善各項(xiàng)入、出、轉(zhuǎn)院服務(wù)

      4、加強(qiáng)健康飲食宣傳工作

      5、做好患者回訪工作,由科室醫(yī)生對(duì)本科室出院患者做定期隨訪工作并針對(duì)患者做好個(gè)體化臨床指導(dǎo)工作。

      五、規(guī)范醫(yī)療行為

      1、健全并落實(shí)醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任,特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,包括首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、分級(jí)護(hù)理制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、查對(duì)制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、技術(shù)準(zhǔn)入制度、臨床用血制度、轉(zhuǎn)診制度等。

      2、全院推行電子病歷臨床路徑管理,臨床路徑單病種15種,入徑完成率80%,入徑率偏低30%,今后進(jìn)一步加強(qiáng)管理。

      3、醫(yī)院每月召開醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作檢查反饋會(huì)議,積極整改落實(shí)各科室質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問題,做好提高醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全工作。每年不定期進(jìn)行患者安全相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。

      4、管理合理檢查、合理用藥。重點(diǎn)是貫徹落實(shí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,堅(jiān)持抗菌藥物分級(jí)使用,建立并實(shí)施處方點(diǎn)評(píng)制度。對(duì)全院醫(yī)療人員進(jìn)行了抗菌藥物合理應(yīng)用培訓(xùn)。

      5、積極參加全市檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)工作并醫(yī)務(wù)人員知曉

      六、嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員收受、索要病人及其家屬的“紅包”和其他饋贈(zèng);嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員接受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企 業(yè)或個(gè)人以各種名義給予的回扣、提成和其他不正當(dāng)利益。

      七、我院臨床科室與醫(yī)大四院建立了遠(yuǎn)程會(huì)診醫(yī)療服務(wù),影像科室與沈陽市第四人民醫(yī)院建立了遠(yuǎn)程會(huì)診醫(yī)療服務(wù),解決了短板和瓶頸問題,很大程度上促進(jìn)了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高。

      八、人文關(guān)懷

      1、在醫(yī)務(wù)人員中開展各項(xiàng)服務(wù)培訓(xùn)。使廣大職工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,統(tǒng)一佩戴胸卡,著裝整齊,規(guī)范服務(wù),隨時(shí)檢查服務(wù)用語使用,杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。

      2、保護(hù)患者隱私,腫瘤科室不在床頭卡寫入院診斷,執(zhí)行一室一醫(yī)一患診查制度,提供私密性良好的診療環(huán)境

      九、醫(yī)患和諧關(guān)系

      1、積極推進(jìn)三調(diào)解一保險(xiǎn)機(jī)制,我院已連續(xù)兩年參加沈陽市醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn),有利地緩解了緊張的醫(yī)患糾紛關(guān)系

      2、建立、完善病人投訴處理機(jī)制,公布投訴電話號(hào)碼,有專門機(jī)構(gòu)及時(shí)受理、處理病人投訴。

      九、創(chuàng)新服務(wù)措施

      1、我院提倡部分專科推行日間手術(shù),目的是減少病人的醫(yī)療費(fèi)用,降低平均住院日,切實(shí)為患者提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

      2、利用對(duì)口支援工作的契機(jī),推進(jìn)我院醫(yī)療水平。同時(shí)我院承擔(dān)了四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的對(duì)口支援工作,每年派臨床有經(jīng)驗(yàn)高年資的醫(yī)生進(jìn)行下鄉(xiāng)支援。

      3、實(shí)施推進(jìn)急慢分治制度

      在“改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”一系列活動(dòng)中,我院還存在很多不足之處,例如:

      1、沒有做到每層樓都設(shè)置導(dǎo)診臺(tái)

      2、沒有專家雙休日出診安排

      3、沒有獨(dú)立的多??坡?lián)合診室及診療區(qū)

      4、臨床路徑開展不理想

      在今后的工作中,一定認(rèn)真對(duì)照市衛(wèi)計(jì)委《方案》要求,結(jié)合我院實(shí)際,對(duì)照方案查找不足,力爭完善,全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,完善服務(wù)體系,改善服務(wù)流程,改善患者就醫(yī)體驗(yàn)。加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)與考核,使醫(yī)院整體服務(wù)功能再上一個(gè)新的臺(tái)階。

      第五篇:XX醫(yī)院改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量活動(dòng)總結(jié)

      XX醫(yī)院

      改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量活動(dòng)總結(jié)

      為貫徹“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”工作安排,牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念和為人民服務(wù)的宗旨,加強(qiáng)“平安醫(yī)院”建設(shè),改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,重點(diǎn)解決人民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,我中心具體做了以下工作:

      一、提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全

      1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和法律法規(guī),做到依法執(zhí)業(yè)。集中利用下午的時(shí)間,對(duì)全院職工進(jìn)行了法律法規(guī)專項(xiàng)培訓(xùn)工作,知曉率達(dá)到了100%。

      2、健全并落實(shí)醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任,特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,包括首診負(fù)責(zé)制度、分級(jí)護(hù)理制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、查對(duì)制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、技術(shù)準(zhǔn)入制度轉(zhuǎn)診制度等。

      3、嚴(yán)格基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量管理,強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練并進(jìn)行考核。

      4、合理檢查、合理用藥、因病施治。重點(diǎn)是貫徹落實(shí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,堅(jiān)持抗菌藥物分級(jí)使用,建立了藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及超常預(yù)警機(jī)制。

      5、加強(qiáng)科室能力建設(shè),做到專業(yè)設(shè)置、人員配備合理,搶救

      設(shè)備設(shè)施齊備、完好。急診科(室)醫(yī)務(wù)人員相對(duì)固定,值班醫(yī)師勝任急診搶救工作。實(shí)現(xiàn)急診會(huì)診迅速到位,急診科(室)、入院、手術(shù)“綠色通道”暢通,提高急危重癥患者搶救成功率。

      6、規(guī)范消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理工作,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。

      7、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)定期召開醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作會(huì)議,積極整改落實(shí)各級(jí)質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問題,做好提高醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全工作。

      二、改進(jìn)服務(wù)流程,改善就診環(huán)境,方便病人就醫(yī)。

      1、我院采取增加服務(wù)窗口,縮短病人等候時(shí)間。對(duì)服務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化,簡化環(huán)節(jié),并且對(duì)門診收款及農(nóng)合報(bào)銷室的布局進(jìn)行了調(diào)整,布局更加合理,方便患者就醫(yī)。

      2、統(tǒng)一制作了科室標(biāo)識(shí),使其規(guī)范、清楚、醒目。

      3、醫(yī)院為病人提供清潔、舒適、溫馨的就診環(huán)境和便民服務(wù)措施,做到有導(dǎo)診服務(wù),有咨詢臺(tái)、有便民門診,有候診椅,有飲水設(shè)施、有輪椅、有電話等。

      4、采取流程改造等方式縮短各種等候和各項(xiàng)檢查報(bào)告時(shí)間。創(chuàng)造條件,縮短就醫(yī)等候時(shí)間,方便廣大患者就醫(yī)。

      5、對(duì)于婦產(chǎn)科、心電圖、B超室等臨床檢查科室提供私密性良好的診療環(huán)境。

      三、提高服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度,增進(jìn)醫(yī)患溝通

      1、醫(yī)護(hù)人員自覺維護(hù)病人的權(quán)利,充分尊重病人的知情權(quán)和

      選擇權(quán)。

      2、對(duì)全院職工進(jìn)行禮儀培訓(xùn),隨時(shí)檢查服務(wù)用語使用,杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。

      3、臨床科室建立了醫(yī)患溝通制度,主動(dòng)與病人交流,耐心向病人交待或解釋病情,要求使用通俗易懂的語言。

      4、建立、完善病人投訴處理機(jī)制,公布投訴電話號(hào)碼,有專門科室及時(shí)受理、處理病人投訴。

      5、通過出院患者電話回訪,問卷調(diào)查等方式定期收集病人及社會(huì)等方面對(duì)醫(yī)院服務(wù)中的意見,并及時(shí)改進(jìn)提高。

      四、嚴(yán)格醫(yī)藥費(fèi)用管理,杜絕不合理收費(fèi)

      1、嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價(jià)格政策和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行藥品收支兩條線。禁止在國家規(guī)定之外擅自設(shè)立新的收費(fèi)項(xiàng)目,嚴(yán)禁分解項(xiàng)目、比照項(xiàng)目收費(fèi)和重復(fù)收費(fèi)。

      2、向社會(huì)公開收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。完善價(jià)格公示制、查詢制、費(fèi)用清單制,提高收費(fèi)透明度。向患者提供費(fèi)用查詢服務(wù),及時(shí)處理患者對(duì)違規(guī)收費(fèi)的投訴。

      3、主動(dòng)接受社會(huì)和病人對(duì)醫(yī)療費(fèi)用的監(jiān)督,減少醫(yī)療收費(fèi)投訴。

      五、加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

      1、在醫(yī)務(wù)人員中開展創(chuàng)先評(píng)優(yōu)、道德講堂學(xué)習(xí)活動(dòng)。使廣大職工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,在工作中堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神。

      2、我院以多種形式開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和制度教育,讓醫(yī)務(wù)人員樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)的新風(fēng)尚,并與執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核、護(hù)士執(zhí)業(yè)證書再次注冊(cè)相結(jié)合。

      3、嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員收受、索要病人及其家屬的“紅包”和其他饋贈(zèng);嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員接受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個(gè)人以各種名義給予的回扣、提成和其他不正當(dāng)利益。

      4、我院對(duì)藥品、儀器檢查、化驗(yàn)報(bào)告及其他特殊檢查等實(shí)行零提成,不向科室或個(gè)人下達(dá)創(chuàng)收指標(biāo)。

      5、做好正確的輿論宣傳,不發(fā)布虛假醫(yī)療廣告誤導(dǎo)患者,欺騙群眾。

      在“改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”一系列活動(dòng)中,我中心把活動(dòng)與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)緊密結(jié)合起來,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,堅(jiān)持“先進(jìn)性教育”和“改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”活動(dòng)兩不誤,兩促進(jìn)。通過“改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”活動(dòng),解決了短板和瓶頸問題,在很大程度上促進(jìn)了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高,保證了醫(yī)療安全,改進(jìn)和優(yōu)化了醫(yī)療服務(wù)流程,切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾的健康權(quán)益。為今后繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的可持續(xù)提高奠定基礎(chǔ)。

      XX醫(yī)院 XXXX年XX月XX日

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        為進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,防范醫(yī)療糾紛,區(qū)醫(yī)院按照區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局“關(guān)于開展解放思想大討論活動(dòng)”的部署和要求,同時(shí)結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,深入開展“加強(qiáng)醫(yī)患......

        進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃

        恭城瑤族自治縣人民醫(yī)院 “進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”活動(dòng)方案 國家衛(wèi)生計(jì)生委和中醫(yī)藥管理局為讓人民群眾切實(shí)感受到醫(yī)改的成效,下達(dá)了《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)......

        進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃(范文大全)

        進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃 醫(yī)療服務(wù)事關(guān)人民群眾切身利益,事關(guān)國計(jì)民生,事關(guān)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革成效。隨著醫(yī)改逐步深化,根據(jù)新形勢(shì)下醫(yī)療服務(wù)需求變化,進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù),改進(jìn)......

        進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)匯報(bào)材料

        進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)檢查匯報(bào)材料 我院是成立于2002年的非營利性醫(yī)院,2009年5月經(jīng)專家評(píng)審,省衛(wèi)生廳批準(zhǔn)晉升為二級(jí)乙等綜合性醫(yī)院,目前開放床位150張,現(xiàn)有員工294人,其中專業(yè)技術(shù)......

        進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃

        2018年1月3日,國家衛(wèi)計(jì)委發(fā)布“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃(2018-2020)”(下稱《計(jì)劃》)。 健康界通過梳理發(fā)現(xiàn),此次《計(jì)劃》具備兩大重點(diǎn):一是要求在總結(jié)過去三年改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)......

        2018年進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃總結(jié)

        趙川鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院2018年度 《進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)》自查總結(jié) 根據(jù)縣衛(wèi)計(jì)局關(guān)于印發(fā)《進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案》文件精神,針對(duì)目前我院醫(yī)療服務(wù)中存在的突出問......