第一篇:亭隆小學(xué)骨干教師考核方案
亭隆小學(xué)骨干教師考核方案
亭隆小學(xué)骨干教師考核方案
根據(jù)z教人[2014]11號(hào)文件《區(qū)教育局關(guān)于印發(fā)z區(qū)骨干教師年度考核方案的通知》精神,特制訂本考核方案。
一、考核對(duì)象
(一)學(xué)科骨干教師
1.區(qū)學(xué)科教學(xué)新秀、校級(jí)教學(xué)能手
2.區(qū)教學(xué)能手、區(qū)學(xué)科帶頭人。
3.市教學(xué)新秀、市教學(xué)能手、市學(xué)科帶頭人和市名教師。
4.省特級(jí)教師。
(二)德育骨干教師
1.區(qū)班主任工作新秀
2.區(qū)班主任工作能手、區(qū)德育工作帶頭人。
3.市班主任工作新秀、市班主任工作能手、市德育工作帶頭人。
【有關(guān)說(shuō)明】
1.參加考核對(duì)象應(yīng)為在編在冊(cè)在崗人員。
2.從外地引進(jìn)的各級(jí)教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、名教師、特級(jí)教師等經(jīng)教育行政部門認(rèn)定等級(jí)后按認(rèn)定等級(jí)參加考核。
3.有多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)的考核對(duì)象,按最高級(jí)別考核。
4.同時(shí)是學(xué)科骨干教師和德育骨干教師的,按級(jí)別高的榮譽(yù)遞交有關(guān)考核材料;同時(shí)是同一級(jí)別的學(xué)科骨干教師和德育骨干教師的,可任選其一遞交有關(guān)考核材料。
二、考核項(xiàng)目及方式
(一)考核項(xiàng)目
1.學(xué)科骨干教師:①師德師風(fēng);②工作量;③教學(xué)質(zhì)量;④論文論著;⑤課題研究;⑥公開(kāi)課;⑦學(xué)術(shù)交流;⑧指導(dǎo)教師。
2.德育骨干教師:①師德師風(fēng);②履職履責(zé);③專業(yè)技能;④德育科研;⑤骨干示范。
(二)考核方式
1.區(qū)級(jí)考核:學(xué)科骨干教師、德育骨干教師
考核分個(gè)人自評(píng)、校級(jí)考核和區(qū)級(jí)考核。考核對(duì)象對(duì)照“z區(qū)學(xué)科(德育)骨干教師年度考核要點(diǎn)”自評(píng),將考核材料交校級(jí)考核。其中,學(xué)術(shù)榮譽(yù)證書(shū)復(fù)印件、承擔(dān)或參與校、區(qū)、市級(jí)課題研究證明材料、公開(kāi)課(主題班會(huì)觀摩)、講座證明材料、考核表和論文原件交區(qū)級(jí)考核。
2.校級(jí)考核:區(qū)教學(xué)新秀、校級(jí)教學(xué)能手、區(qū)班主任工作新秀
考核分個(gè)人自評(píng)、校級(jí)考核??己藢?duì)象對(duì)照“z市亭隆實(shí)驗(yàn)小學(xué)區(qū)教學(xué)新秀綜合考核表”和“z市亭隆實(shí)驗(yàn)小學(xué)區(qū)班主任工作新秀綜合考核表”自評(píng),將考核材料交校級(jí)考核。
三、考核順序
1.每年10月底前,完成個(gè)人自評(píng),并將考核表(一式兩份)及有關(guān)材料交學(xué)??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組。
2.學(xué)?!肮歉山處熆己诵〗M”(由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和教師代表參加)于10月30日前完成對(duì)考核材料的審查以及考核結(jié)論的投票測(cè)評(píng),于11月5日前完成學(xué)??己髓b定及“z區(qū)學(xué)科(德育)骨干教師年度考核表”(一份)的公示,于11月10日前由學(xué)校主要負(fù)責(zé)人親筆簽署意見(jiàn)及姓名并加蓋公章后交區(qū)教育局組織人事科。
區(qū)教學(xué)新秀、校級(jí)教學(xué)能手、區(qū)班主任工作新秀的考核參照?qǐng)?zhí)行,由“骨干教師考核小組”完成考核鑒定和公示,確定考核結(jié)論。
3.區(qū)教育局考核領(lǐng)導(dǎo)小組于12月10日前完成區(qū)級(jí)考核,12月20日前將考核結(jié)論反饋至學(xué)校。
4.考核結(jié)果分“合格”、“不合格”兩類,所有考核項(xiàng)目均為“合格”者,考核結(jié)論方為“合格”。
5.考核結(jié)論與年終績(jī)效考核掛鉤。年度考核“不合格”者,不得享受當(dāng)年度學(xué)術(shù)榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)。連續(xù)兩年考核“不合格”者,凡屬區(qū)級(jí)學(xué)術(shù)榮譽(yù)的取消其學(xué)術(shù)榮譽(yù)稱號(hào);屬市級(jí)以上學(xué)術(shù)榮譽(yù)的,報(bào)請(qǐng)上級(jí)有關(guān)部門取消其學(xué)術(shù)榮譽(yù)。
6.區(qū)各名師工作室成員的年度考核結(jié)論為“不合格”者,不享受當(dāng)年度學(xué)術(shù)榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí),由領(lǐng)銜人對(duì)其進(jìn)行談話教育;連續(xù)兩年考核不合格者,凡屬區(qū)級(jí)學(xué)術(shù)榮譽(yù)的取消其學(xué)術(shù)榮譽(yù)稱號(hào);屬市級(jí)以上學(xué)術(shù)榮譽(yù)的,報(bào)請(qǐng)上級(jí)有關(guān)部門取消其學(xué)術(shù)榮譽(yù)。同時(shí)取消其名師工作室成員資格。
7.各校要嚴(yán)格做好校級(jí)考核工作,不得弄虛作假,如有違規(guī)現(xiàn)象將追究考核經(jīng)辦人員及學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
四、考核材料要求
(一)學(xué)科骨干教師
1.區(qū)教學(xué)能手、市教學(xué)新秀材料要求:
①z區(qū)學(xué)科骨干教師年度考核表
(一份)
②學(xué)術(shù)榮譽(yù)證書(shū)復(fù)印件
③2篇發(fā)表或獲獎(jiǎng)的區(qū)級(jí)以上教育教學(xué)論文原件或獲獎(jiǎng)證書(shū)原件
④承擔(dān)校級(jí)以上或參與區(qū)級(jí)以上教科研課題證明材料
⑤2節(jié)校內(nèi)外公開(kāi)課與2次講座證明材料
⑥培養(yǎng)青年教師證明材料(含師徒協(xié)議,聽(tīng)、評(píng)課20次以上筆記)
⑦反映教學(xué)實(shí)績(jī)的各類獲獎(jiǎng)證書(shū)及學(xué)校教務(wù)部門出具的任課及教學(xué)實(shí)績(jī)證明材料
2.區(qū)學(xué)科帶頭人、市教學(xué)能手材料要求:
①z區(qū)學(xué)科骨干教師年度考核表(一份)
②學(xué)術(shù)榮譽(yù)證書(shū)復(fù)印件
③2篇發(fā)表或獲獎(jiǎng)的市級(jí)以上教育教學(xué)論文原件或獲獎(jiǎng)證書(shū)原件
④承擔(dān)區(qū)級(jí)以上或參與市級(jí)以上教科研課題申報(bào)書(shū)、立項(xiàng)證書(shū)或結(jié)題證
書(shū)等證明材料
⑤2節(jié)校內(nèi)外公開(kāi)課與2次講座證明材料
⑥指導(dǎo)教學(xué)新秀或教學(xué)能手證明材料(含師徒協(xié)議,聽(tīng)、評(píng)課20次以上筆記)
⑦反映教學(xué)實(shí)績(jī)的各類獲獎(jiǎng)證書(shū)及學(xué)校教務(wù)部門出具的任課及教學(xué)實(shí)績(jī)證明材料
3.市學(xué)科帶頭人、市名教師和省特級(jí)教師材料要求:
①z區(qū)學(xué)科骨干教師年度考核表(一份)
②學(xué)術(shù)榮譽(yù)證書(shū)復(fù)印件
③2篇發(fā)表或獲獎(jiǎng)的省級(jí)以上教育教學(xué)論文原件或獲獎(jiǎng)證書(shū)原件
④承擔(dān)市級(jí)以上或參與省級(jí)以上教科研課題申報(bào)書(shū)、立項(xiàng)證書(shū)或結(jié)題證書(shū)等證明材料
⑤2節(jié)區(qū)內(nèi)外公開(kāi)課與2次講座證明材料
⑥指導(dǎo)教學(xué)新秀或教學(xué)能手證明材料(含師徒協(xié)議,聽(tīng)、評(píng)課20次以上筆記)
⑦反映教學(xué)實(shí)績(jī)的各類獲獎(jiǎng)證書(shū)及學(xué)校教務(wù)部門出具的任課及教學(xué)實(shí)績(jī)證明材料
(二)德育骨干教師
1.市班主任工作新秀、區(qū)班主任工作能手材料要求:
①z區(qū)德育骨干教師年度考核表(一份)
②學(xué)術(shù)榮譽(yù)證書(shū)復(fù)印件
③1篇發(fā)表或獲獎(jiǎng)的區(qū)級(jí)以上德育論文原件或獲獎(jiǎng)證書(shū)原件
④積極參與校級(jí)以上德育科研課題證明材料
⑤1節(jié)校內(nèi)外主題班(隊(duì))會(huì)(心理健康教育)觀摩課與1次德育講座證明材料
⑥培養(yǎng)青年班主任證明材料(含師
徒協(xié)議,聽(tīng)、評(píng)德育課(活動(dòng))10次以上筆記)
⑦反映德育實(shí)績(jī)的各類獲獎(jiǎng)證書(shū)及學(xué)校德育部門出具的履行管理職責(zé)情況的證明材料
2.市班主任工作能手、區(qū)德育工作帶頭人材料要求:
①z區(qū)德育骨干教師年度考核表(一份)
②學(xué)術(shù)榮譽(yù)證書(shū)復(fù)印件
③1篇發(fā)表或獲獎(jiǎng)的市級(jí)以上德育論文原件或獲獎(jiǎng)證書(shū)原件
④主持校級(jí)德育科研課題或參與市(縣)區(qū)以上德育科研課題證明材料
⑤1節(jié)校內(nèi)外主題班(隊(duì))會(huì)(心理健康教育)觀摩課與1次德育講座證明材料
⑥指導(dǎo)班主任工作新秀或青年班主任證明材料(含師徒協(xié)議,聽(tīng)、評(píng)德育課(活動(dòng))10次以上筆記)
⑦反映德育實(shí)績(jī)的各類獲獎(jiǎng)證書(shū)及學(xué)校德育部門出具的履行管理職責(zé)情
況的證明材料
3.市德育工作帶頭人材料要求:
①z區(qū)德育骨干教師年度考核表(一份)
②學(xué)術(shù)榮譽(yù)證書(shū)復(fù)印件;
③1篇發(fā)表或獲獎(jiǎng)的市級(jí)以上德育論文原件或獲獎(jiǎng)證書(shū)原件;
④主持學(xué)校、市(縣)區(qū)德育科研課題或參與市級(jí)以上德育科研課題的證明材料;
⑤1節(jié)校內(nèi)外主題班(隊(duì))會(huì)(心理健康教育)觀摩課、1次德育講座及參與組織策劃區(qū)域性或全校性德育主題活動(dòng)證明材料;
⑥培養(yǎng)班主任工作新秀、能手或青年班主任證明材料(含師徒協(xié)議,聽(tīng)、評(píng)德育課(活動(dòng))10次以上筆記);
⑦反映德育實(shí)績(jī)的各類獲獎(jiǎng)證書(shū)及學(xué)校德育部門出具的履行管理職責(zé)情況的證明材料。
以上材料中論文、公開(kāi)課(主題班會(huì))、講座、指導(dǎo)教師及教學(xué)(德育)實(shí)
績(jī)有效期限為上年度10月1日——本年度9月30日。②④⑤按順序裝訂好,考核表及論文原件(可超過(guò)1篇)不要裝訂,經(jīng)學(xué)校評(píng)審并由所在學(xué)校蓋章鑒證后交組織人事科。⑥⑦由學(xué)校評(píng)審,不需上交。
(三)區(qū)教學(xué)新秀、校級(jí)教學(xué)能手、區(qū)班主任工作新秀
1.區(qū)教學(xué)新秀、校級(jí)教學(xué)能手材料要求:
①綜合考核表(一份)
②1篇發(fā)表或獲獎(jiǎng)的區(qū)級(jí)以上教育教學(xué)論文(雜志或獲獎(jiǎng)證書(shū)原件)
③承擔(dān)校級(jí)或參與校級(jí)以上教科研課題證明材料
④2節(jié)校內(nèi)外公開(kāi)課教案和1份相關(guān)教學(xué)的專題發(fā)言稿
⑤培養(yǎng)青年教師證明材料(含師徒協(xié)議,聽(tīng)、評(píng)課10次以上筆記)
2.區(qū)班主任工作新秀材料要求:
①合考核表(一份)
②1篇發(fā)表或獲獎(jiǎng)的區(qū)級(jí)以上德
育論文(雜志或獲獎(jiǎng)證書(shū)原件)
③積極參與校級(jí)以上德育科研課題證明材料
④1節(jié)校內(nèi)外主題班(隊(duì))會(huì)(心理健康教育)觀摩課方案與1份德育活動(dòng)專題發(fā)言稿
⑤培養(yǎng)青年班主任證明材料(含師徒協(xié)議,聽(tīng)、評(píng)德育課(活動(dòng))5次以上筆記)
以上材料中論文、公開(kāi)課、專題發(fā)言、指導(dǎo)教師及教學(xué)實(shí)績(jī)有效期限為上年度10月1日——本年度9月30日。按照順序整理好上交學(xué)校“骨干教師考核小組”。
五、學(xué)?!肮歉山處熆己诵〗M”:z
六、考核時(shí)間:從2014年10月起每年進(jìn)行考核。
第二篇:亭隆小學(xué)績(jī)效考核方案
亭隆小學(xué)績(jī)效考核方案
亭隆小學(xué)績(jī)效考核方案
為深化教育人事制度改革,推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)???jī)效工資制度順利實(shí)施,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展,根據(jù)《江蘇省義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效考核工作指導(dǎo)意見(jiàn)》(蘇教人〔2014〕24號(hào))、《z義務(wù)教育教職工績(jī)效考核工作指導(dǎo)意見(jiàn)》、《zz區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效考核工作指導(dǎo)意見(jiàn)》精神,特制定z亭隆實(shí)驗(yàn)小學(xué)績(jī)效考核方案:
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹黨的教育方針,以促進(jìn)學(xué)校科學(xué)發(fā)展為目標(biāo),以提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為核心,以促進(jìn)教師教育工作績(jī)效為導(dǎo)向,著力構(gòu)建符合教育教學(xué)規(guī)律和教
師職業(yè)特點(diǎn)的導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教師績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度,促進(jìn)全體教師為提升教育教學(xué)水平、實(shí)施素質(zhì)教育、努力辦好人民滿意的教育貢獻(xiàn)智慧和力量。
二、考核原則
1、尊重規(guī)律,以人為本。尊重教育規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書(shū)育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長(zhǎng)期性特點(diǎn)。
2、以德為先,注重實(shí)績(jī)。把師德放在首位,注重教師履行崗位職責(zé)、實(shí)施素質(zhì)教育的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。
3、激勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展。鼓勵(lì)教師全身心投入教書(shū)育人工作,引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。
4、客觀公正,簡(jiǎn)便易行。堅(jiān)持實(shí)事求是,民主公開(kāi),科學(xué)合理,程序規(guī)范,講求實(shí)效,力戒繁瑣。
5、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,拉開(kāi)差距。重視目標(biāo)管理,向一線教師、骨干教師重點(diǎn)傾斜。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,適度拉開(kāi)收
入分配差距。
三、考核對(duì)象
按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的學(xué)校正式工作人員,其中學(xué)校校長(zhǎng)、書(shū)記由z區(qū)教育局負(fù)責(zé)績(jī)效考核和發(fā)放。
四、考核程序
1、學(xué)???jī)效考核工作成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng),組員由黨支部委員、工會(huì)主席、人事秘書(shū)、教導(dǎo)主任、總務(wù)主任組成。下設(shè)年級(jí)考核小組,由年級(jí)組長(zhǎng)和兩名教研組長(zhǎng)組成,年級(jí)組長(zhǎng)任組長(zhǎng)。學(xué)???jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定本校教職工績(jī)效考核方案、審議批準(zhǔn)年級(jí)考核小組考核結(jié)果、仲裁教工考核申訴。年級(jí)考核小組根據(jù)學(xué)校考核方案組織實(shí)施績(jī)效考核工作。教職工績(jī)效考核方案須經(jīng)學(xué)校教代會(huì)通過(guò),報(bào)錫山區(qū)教育局批準(zhǔn)后實(shí)施。
2、績(jī)效工資的考核以為單位,做到定性和定量評(píng)價(jià)相結(jié)合、自評(píng)和他
評(píng)相結(jié)合、形成性評(píng)價(jià)和階段性評(píng)價(jià)相結(jié)合。采用“每月考核、匯總”的方法分段進(jìn)行。學(xué)???jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組于每年7月30日和12月31日前負(fù)責(zé)完成對(duì)每位教職工的績(jī)效考核工作,計(jì)算出每位教職工的績(jī)效考核總得分。每次績(jī)效考核結(jié)果向全體教職工公示,時(shí)間不少于5個(gè)工作日。
3、績(jī)效考核結(jié)果要作為教職工績(jī)效工資分配的依據(jù),發(fā)放績(jī)效工資。對(duì)沒(méi)有履行崗位職責(zé)、沒(méi)有完成規(guī)定的教育教學(xué)工作任務(wù)、在師德方面存在問(wèn)題或發(fā)生教學(xué)事故及其他違反學(xué)校教育教學(xué)要求的,可視情況減發(fā)其基礎(chǔ)性績(jī)效工資、班主任津貼(具體方法按z文件執(zhí)行)。減發(fā)部分從當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資或下一年基礎(chǔ)性績(jī)效工資中扣除???jī)效考核不合格,不發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
4、績(jī)效考核結(jié)果要作為教職工崗位聘任、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)、考核、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等工作的重要依據(jù)???jī)效考核等次為不合格者需參加轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗,培訓(xùn)期間不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資;績(jī)效考核不合格者,下不得申報(bào)職稱評(píng)審;績(jī)效考核等次連續(xù)兩年不合格者,按有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)崗或解聘。
5、教職工對(duì)考核結(jié)果有不同意見(jiàn),可以通過(guò)正常渠道向?qū)W???jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組或?qū)W校主管部門申訴。申訴期間原定結(jié)果不變。如果績(jī)效考核違反規(guī)定程序、存在打擊報(bào)復(fù)行為等,影響考核結(jié)果的,應(yīng)當(dāng)重新考核,變更考核結(jié)果。
6、教職工因公執(zhí)行支教、掛職鍛煉或其他特殊任務(wù),應(yīng)參加所在單位績(jī)效考核或考核,由學(xué)校對(duì)考核結(jié)果予以確認(rèn)。
五、考核方法
基礎(chǔ)性績(jī)效工資考核發(fā)放辦法
學(xué)校對(duì)教工實(shí)行績(jī)效考核,績(jī)效考核不滿總分60%為不合格??己瞬缓细裾叩幕A(chǔ)性績(jī)效工資按z錫山區(qū)人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)區(qū)人事局等部門關(guān)于區(qū)義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效工資實(shí)施細(xì)則的通知文
件執(zhí)行。
獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核發(fā)放辦法
區(qū)級(jí)統(tǒng)籌的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn):
1、正職校長(zhǎng)(書(shū)記)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)行全區(qū)統(tǒng)籌,標(biāo)準(zhǔn)為全區(qū)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均數(shù)的2倍,正職書(shū)記為正職校長(zhǎng)的90%,由區(qū)教育局考核后在年終一次性發(fā)放。
2、班主任補(bǔ)貼:按每月300元/班(全年10月)按實(shí)際班級(jí)數(shù)統(tǒng)籌于教育局按月發(fā)放。學(xué)校負(fù)責(zé)每月考核(考核辦法附后),考核結(jié)果在年終獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中結(jié)算。
校級(jí)統(tǒng)籌發(fā)放:非正職校長(zhǎng)、學(xué)校中層職貼,骨干教師補(bǔ)貼、超工作量補(bǔ)貼、成果獎(jiǎng)等合計(jì)提取校級(jí)統(tǒng)籌基金。
1、非正職校長(zhǎng)(書(shū)記)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資:
(1)副校長(zhǎng):副校長(zhǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資為正職校長(zhǎng)的80%,由學(xué)校年終考核合格后一次性發(fā)放。有學(xué)術(shù)榮譽(yù)的副校長(zhǎng),經(jīng)考核合格,按照錫山區(qū)教育
局有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。
(2)退任校長(zhǎng)書(shū)記:退任正職校長(zhǎng)、書(shū)記按學(xué)?,F(xiàn)任副校長(zhǎng)的平均數(shù)發(fā)放,退任副校長(zhǎng),按學(xué)校現(xiàn)任中層正職的平均數(shù)發(fā)放,由學(xué)校在年終考核合格后一次性發(fā)放。
2、中層職貼:
(1)中層正職經(jīng)學(xué)??己撕细窈蟀l(fā)放職貼500元/月,全年12個(gè)月計(jì)算。
(2)中層副職經(jīng)學(xué)??己撕细窈蟀l(fā)放職貼400元/月,全年12個(gè)月計(jì)算。
3、其他人員職貼:
(1)年級(jí)組長(zhǎng)、干事經(jīng)學(xué)校考核合格后發(fā)放職貼350元/月,全年12個(gè)月計(jì)算。
(2)教研大組長(zhǎng)經(jīng)學(xué)??己撕细窈蟀l(fā)放職貼為200元/月;教研組長(zhǎng)經(jīng)學(xué)校考核合格后發(fā)放職貼為100元/月。均按全年10個(gè)月計(jì)算。
4、骨干教師補(bǔ)貼:
(1)特級(jí)教師:經(jīng)考核合格發(fā)放津貼600元/月,全年以10個(gè)月計(jì)算。
(2)z名師:經(jīng)考核合格發(fā)放津貼500元/月,全年以10個(gè)月計(jì)算。
(3)z學(xué)科帶頭人:經(jīng)考核合格發(fā)放津貼400元/月,全年以10個(gè)月計(jì)算。
(4)z教學(xué)能手、錫山區(qū)學(xué)科帶頭人:經(jīng)考核合格發(fā)放津貼300元/月,全年以10個(gè)月計(jì)算。
(5)z教學(xué)新秀、錫山區(qū)教學(xué)能手:經(jīng)考核合格發(fā)放津貼200元/月,全年以10個(gè)月計(jì)算。
(6)錫山區(qū)教學(xué)新秀:經(jīng)考核合格發(fā)放津貼100元/月,全年以10個(gè)月計(jì)算。
(7)校級(jí)教學(xué)能手:經(jīng)考核合格發(fā)放津貼50元/月,全年以10個(gè)月計(jì)算。
(8)校級(jí)教學(xué)新秀:經(jīng)評(píng)選,一次性獎(jiǎng)勵(lì)500元。
5、超工作量補(bǔ)貼:
(1)因工作必須,由學(xué)校安排的節(jié)假日值班、加班,學(xué)校實(shí)行超工作量補(bǔ)貼每人每日30元(不屬于加班工資)。
(2)因工作需要經(jīng)教導(dǎo)處安排的代班主任、代課。代班主任每天10元/班(班主任代職費(fèi)由原班主任補(bǔ)給,因公外出除外),代課5元/節(jié)。
(3)超學(xué)校核定工作量的發(fā)放超工作量補(bǔ)貼。(超工作量由教師申報(bào),考核組認(rèn)定)
6、教育教學(xué)成果獎(jiǎng):
為激勵(lì)教師積極投身教改實(shí)踐、不斷提高業(yè)務(wù)水平、扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,學(xué)校設(shè)教育教學(xué)成果獎(jiǎng),給在專業(yè)研究、教改科研、指導(dǎo)學(xué)生方面取得成果的教師予以獎(jiǎng)勵(lì)。所有成果獎(jiǎng)都要通過(guò)教師本人在考核規(guī)定時(shí)間內(nèi)申報(bào),由考核組統(tǒng)一認(rèn)定。
(1)綜合、條線表彰獎(jiǎng):
級(jí)別綜合表彰條線表彰先進(jìn)個(gè)人先進(jìn)集體成員先進(jìn)個(gè)人先進(jìn)集體成員
全國(guó)500300400200
省級(jí)300150200100
市級(jí)20010010050
區(qū)級(jí)100508030
鎮(zhèn)級(jí)80305020
校級(jí)50152510
注:政府、條線已發(fā)獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品,學(xué)校不再另發(fā)。不足標(biāo)準(zhǔn)部分由學(xué)校補(bǔ)足。
(2)會(huì)課競(jìng)賽獎(jiǎng):
級(jí)別一等獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)優(yōu)秀獎(jiǎng)
全國(guó)400300200100
省級(jí)30020010080
市級(jí)2001008050
區(qū)級(jí)100805030
片級(jí)80503020
校級(jí)503020
◆教師在教育系統(tǒng)組織的技能大賽中獲獎(jiǎng)的,與會(huì)課同樣獎(jiǎng)勵(lì)。
◆在片級(jí)以上的專題教研活動(dòng)(校際交流)中所上公開(kāi)課參照相應(yīng)二等獎(jiǎng)兌現(xiàn)。
(3)競(jìng)賽輔導(dǎo)獎(jiǎng):
級(jí)別一等獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)優(yōu)秀獎(jiǎng)
全國(guó)30020010060
省級(jí)2001008050
市級(jí)100805030
區(qū)級(jí)80503020
片級(jí)4030208
校級(jí)853
◆比賽必須是教育單位舉辦的,學(xué)校校長(zhǎng)室批準(zhǔn),職能部門組織參加的。
◆同一個(gè)參賽項(xiàng)目,層層參賽按最高級(jí)別計(jì)發(fā)輔導(dǎo)獎(jiǎng)。
◆同一個(gè)參賽項(xiàng)目,可由輔導(dǎo)者選擇單項(xiàng)或團(tuán)體計(jì)獎(jiǎng)方式,取高分計(jì)發(fā)輔導(dǎo)獎(jiǎng)。
◆團(tuán)體獎(jiǎng)翻倍,10人以上(含)群體參加的競(jìng)賽輔導(dǎo)獎(jiǎng),翻倍數(shù)值以參賽總?cè)藬?shù)與10的倍數(shù)值論定。
◆多人指導(dǎo)的項(xiàng)目所獲輔導(dǎo)獎(jiǎng),獎(jiǎng)金多人分成。
◆非現(xiàn)場(chǎng)比賽的,最高按區(qū)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)額計(jì)算,具體由考核小組認(rèn)定。
(4)科研論文獎(jiǎng):
級(jí)別獲獎(jiǎng)、交流一等獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)
全國(guó)1008060
省級(jí)806040
市級(jí)605030
區(qū)級(jí)403020
◆必須在教育行政部門或各級(jí)教育學(xué)會(huì)系統(tǒng)組織的評(píng)比活動(dòng)中獲獎(jiǎng)、交流才能計(jì)發(fā)科研論文獎(jiǎng)。
◆同一級(jí)別的設(shè)計(jì)、案例、獲獎(jiǎng),獲獎(jiǎng)金額減半。
◆在正式教育刊物發(fā)表的論文、設(shè)計(jì)、案例(2000字以上),獲獎(jiǎng)金額按同一級(jí)別一等獎(jiǎng)翻倍。
◆同一篇多刊發(fā)表或獲獎(jiǎng),只享受最高一次科研論文獎(jiǎng)。
(5)課題結(jié)題獎(jiǎng)
級(jí)別課題組長(zhǎng)核心成員一般成員
全國(guó)400200100
省級(jí)30015075
市級(jí)20010050
區(qū)級(jí)1005025
(6)教學(xué)質(zhì)量均衡獎(jiǎng):
◆學(xué)年末語(yǔ)數(shù)英期終考試及格率達(dá)100%的,所任班級(jí)學(xué)科教師獎(jiǎng)100元;
◆有明顯進(jìn)步的學(xué)科教師獎(jiǎng)100元;
◆班級(jí)語(yǔ)數(shù)英三門學(xué)科及格率達(dá)100%的班主任獎(jiǎng)100元。
(7)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng):學(xué)校對(duì)一年中作出特殊貢獻(xiàn)者,設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng),獎(jiǎng)金金額5000元以內(nèi),每年末由個(gè)人申報(bào),經(jīng)考核組認(rèn)定發(fā)放。
(8)滿勤獎(jiǎng):全年無(wú)病事假、無(wú)遲到早退、無(wú)外出,享受滿勤獎(jiǎng)。1—6月獎(jiǎng)勵(lì)100元,7—12月獎(jiǎng)勵(lì)100元。
7、工齡補(bǔ)貼:
工齡補(bǔ)貼每一年補(bǔ)貼40元。
8、教職工考核:考核對(duì)象為全體教職員工。
教職工病事假:事假一天,不得考核獎(jiǎng)100元;病假一天,不得考核獎(jiǎng)60元,以此類推。病、事假兩天之內(nèi),能
主動(dòng)調(diào)上好課務(wù)的原則上減半扣發(fā)。教職工遲到、早退,每次不得考核獎(jiǎng)30元。教職工每月可有一次不計(jì)入考核的外出假(每次不超過(guò)2小時(shí),經(jīng)級(jí)部主任同意,不影響正常教學(xué)秩序),當(dāng)月超出的次數(shù),每次不得考核獎(jiǎng)30元。長(zhǎng)病假按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。
學(xué)校工勤人員,考核合格享受教師考核獎(jiǎng)的90%。
有下列情形之一者績(jī)效考核等次確定為不合格,不合格者不得獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資:
◆無(wú)論以何種理由、何種方式不履行教育教學(xué)職責(zé)或全年無(wú)故曠工累計(jì)超過(guò)三天的;
◆歧視、侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生,經(jīng)查證屬實(shí)的;
◆品行不良、行為有悖社會(huì)公德和教師職業(yè)道德,有失教師形象的;
◆不能妥善和家長(zhǎng)溝通,訓(xùn)斥家長(zhǎng)并對(duì)學(xué)校形象造成不良影響的或由于失職,給學(xué)校、師生造成損害,有不良影響的;
◆利用職務(wù)之便謀取私利,索取、收受家長(zhǎng)財(cái)物,或擅自推銷教輔用書(shū)及其他物品,經(jīng)查證屬實(shí)的;
◆開(kāi)展有償家教或變相進(jìn)行有償家教;或違反有關(guān)規(guī)定在社會(huì)力量辦學(xué)機(jī)構(gòu)兼職,經(jīng)查證屬實(shí)的;
◆以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)校利益的;
◆擅離崗位、玩忽職守,造成安全事故的;或發(fā)生安全事故,瞞報(bào)、緩報(bào)造成不良影響的。
新教師的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放:見(jiàn)習(xí)期6個(gè)月以內(nèi)不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,7--12個(gè)月減半發(fā)放,12個(gè)月考核定級(jí)后全額發(fā)放。
學(xué)校按照區(qū)教育局核定的全校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額,用于發(fā)放當(dāng)年教職工的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。實(shí)行零余
額。
六、具體操作辦法
(一)學(xué)校按照區(qū)教育局核定的全校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額扣除區(qū)級(jí)統(tǒng)籌部分,扣除校級(jí)統(tǒng)籌部分,加上教職工病事假扣款部分,計(jì)算出余額。
(二)將余額除以全體教職工考核總分(不含校長(zhǎng)、副校長(zhǎng))得出分值。
教工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資=分值×得分+相對(duì)應(yīng)校級(jí)統(tǒng)籌-缺勤數(shù)
(三)教育教學(xué)成果部分必須由教工填寫(xiě)申報(bào)表,提供證書(shū)原件,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核證明后交考核組認(rèn)定。競(jìng)賽活動(dòng)必須是教育主管單位舉辦的,學(xué)校組織參加的。
(四)在獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配中,副校長(zhǎng)不得超過(guò)正職校長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)工資;中層干部不得超過(guò)副校長(zhǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)工資。
七、幾點(diǎn)說(shuō)明
1、方案未盡事宜按z、錫山區(qū)兩級(jí)政府文件和錫山區(qū)教育局有關(guān)文件執(zhí)行。
2、本方案經(jīng)教代會(huì)通過(guò),區(qū)教育局批準(zhǔn)后2013年7月1日起執(zhí)行。
3、本方案的解釋權(quán)歸學(xué)??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組,如與上級(jí)政策法規(guī)相抵觸時(shí)作及時(shí)修改。
4、本方案和考核細(xì)則為同一部分,同時(shí)執(zhí)行。
八、附件
z亭隆實(shí)驗(yàn)小學(xué)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效考核表
z亭隆實(shí)驗(yàn)小學(xué)中層干部績(jī)效考核表
z亭隆實(shí)驗(yàn)小學(xué)年級(jí)組長(zhǎng)績(jī)效考核表
z亭隆實(shí)驗(yàn)小學(xué)教研大組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)績(jī)效考核表
z亭隆實(shí)驗(yàn)小學(xué)骨干教師考核方案、考核表
z亭隆實(shí)驗(yàn)小學(xué)教師績(jī)效考核表
z亭隆實(shí)驗(yàn)小學(xué)教師績(jī)效評(píng)分表
z亭隆實(shí)驗(yàn)小學(xué)班主任績(jī)效考核表
z亭隆實(shí)驗(yàn)小學(xué)班主任績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
z亭隆實(shí)驗(yàn)小學(xué)職工績(jī)效考核表 / 首頁(yè) 上一頁(yè) 2
第三篇:亭隆小學(xué)崗位設(shè)置管理方案
亭隆小學(xué)崗位設(shè)置管理方案
亭隆小學(xué)崗位設(shè)置管理方案
為深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度,實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,根據(jù)中共z委辦公室、z人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)〈z事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)〉的通知》(z委辦發(fā)〔2014〕147號(hào))和中共錫山區(qū)委辦公室、z區(qū)人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)z區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)的通知》(錫辦發(fā)〔2014〕106號(hào))的精神,結(jié)合區(qū)編辦下達(dá)的機(jī)構(gòu)編制文件錫編辦[2014]27號(hào),結(jié)合我校實(shí)際情況,制定崗位設(shè)置方案如下:
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照崗位設(shè)置科學(xué)、運(yùn)行管理規(guī)范、職務(wù)能上能下、待遇能高能低的改革方向,建立適合本單位各類人員特點(diǎn)的崗位管理制度,逐步實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,調(diào)動(dòng)各類人員的工作積極性,促進(jìn)教育事業(yè)的發(fā)展。
二、崗位設(shè)置管理原則
堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則;堅(jiān)持規(guī)范設(shè)崗、按需設(shè)崗的原則;堅(jiān)持精簡(jiǎn)效能、動(dòng)態(tài)管理的原則。
三、實(shí)施范圍和對(duì)象
本校經(jīng)編制部門審批的在編、在崗人員。
四、崗位設(shè)置
本校是以專業(yè)技術(shù)提供社會(huì)公益服務(wù)為主的事業(yè)單位,以專技崗位為主。
(一)崗位總量及類別
根據(jù)學(xué)校工作實(shí)際設(shè)3類崗位共94個(gè)崗位,其中管理崗位6個(gè),占崗位總量的%;專業(yè)技術(shù)崗位87個(gè),占崗位
總量的%;工勤崗位1個(gè),占崗位總量的%。
(二)崗位等級(jí)及數(shù)量
1、本校管理崗位設(shè)置1個(gè)等級(jí),最高級(jí)管理崗位為九級(jí)管理崗位:
設(shè)九級(jí)崗位(科員)崗位6個(gè)
2.本校專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置九個(gè)等級(jí),最高等級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位為五級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位。
(1)高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)等級(jí)結(jié)構(gòu)比例5:50:45,分別設(shè)高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位4個(gè);中級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位43個(gè);初級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位40個(gè)。
(2)設(shè)副高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位4個(gè)(待國(guó)家在小學(xué)增設(shè)正高級(jí)職務(wù)后,再按規(guī)定提高最高崗位等級(jí))。
(3)五級(jí)、六級(jí)、七級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位比例2:4:4,分別設(shè)五級(jí)技術(shù)崗位1個(gè);六級(jí)技術(shù)崗位2個(gè);七級(jí)技術(shù)崗位1個(gè)。
(4)八級(jí)、九級(jí)、十級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位比例3:4:3,分別設(shè)八級(jí)技術(shù)崗位
13個(gè);九級(jí)技術(shù)崗位17個(gè);十級(jí)技術(shù)崗位13個(gè)。
(5)十一級(jí)、十二級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位比例5:5,分別設(shè)十一級(jí)20
個(gè);十二級(jí)19個(gè);十三級(jí)1個(gè)。
3、本校工勤崗位設(shè)置1個(gè)等級(jí),設(shè)三級(jí)(高級(jí)工)崗位1個(gè)。
五、崗位聘用條件
三類崗位的任職基本條件,嚴(yán)格按照《z事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)》、《錫山區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見(jiàn)》以及行業(yè)指導(dǎo)意見(jiàn)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(一)各類崗位的基本任職條件
1、受聘人員應(yīng)具有相應(yīng)的教師資格,符合國(guó)家關(guān)于相應(yīng)教師職務(wù)的基本任職條件;其他專業(yè)技術(shù)崗位應(yīng)具有國(guó)家規(guī)定的相關(guān)職業(yè)資格準(zhǔn)入條件;
2、遵守憲法和法律,具有良好的師德,無(wú)有償家教行為;
3、具備適應(yīng)崗位要求的身體條件;
4、在晉升上一職級(jí)的近兩年中,獲考核合格以上等第。
(二)管理崗位基本條件
(1)管理崗位一般應(yīng)具備有大專及以上文化程度。
(2)各等級(jí)職員崗位的基本任職條件:五級(jí)崗位須在六級(jí)崗位上工作兩年以上,六級(jí)、七級(jí)、八級(jí)崗位須分別在七級(jí)、八級(jí)、九級(jí)職員崗位上工作三年以上。
管理崗位職員以德才兼?zhèn)洹I(yè)績(jī)能力為主,工作認(rèn)真踏實(shí),有管理意識(shí)和進(jìn)取精神,能協(xié)調(diào)各處室完成全校工作目標(biāo)任務(wù)。
(三)專業(yè)技術(shù)崗位基本條件
1、受聘教師崗位的人員應(yīng)具有相應(yīng)的教師資格,符合國(guó)家相應(yīng)教師職務(wù)的基本任職條件。同時(shí)應(yīng)具備良好的師德修養(yǎng),教育思想端正,關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生,善于學(xué)習(xí),敬業(yè)愛(ài)崗,團(tuán)結(jié)協(xié)作,嚴(yán)于律己。
2、各等級(jí)教師崗位的基本年限要求
(1)副高級(jí)教師五級(jí)崗位須受聘
六級(jí)崗位3年以上,六級(jí)崗位須受聘七級(jí)崗位3年以上;
(2)中級(jí)教師八級(jí)崗位須受聘九級(jí)崗位2年以上,九級(jí)崗位須受聘十級(jí)崗位2年以上;
(3)初級(jí)教師十一級(jí)崗位須受聘十二級(jí)崗位2年以上;
3、學(xué)校將根據(jù)上述專業(yè)技術(shù)崗位的基本條件按照行業(yè)指導(dǎo)意見(jiàn)的要求和現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘有關(guān)規(guī)定,聘任時(shí)間的長(zhǎng)短,結(jié)合工作需要,崗位責(zé)任、承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)以及在教育崗位上的工作時(shí)間等因素,制定任職的具體標(biāo)準(zhǔn)(詳見(jiàn)《崗位說(shuō)明書(shū)》),實(shí)施聘任。
(四)工勤技能崗位基本條件
1、二級(jí)技術(shù)工勤崗位,須在本工種下一級(jí)崗位工作滿5年,并通過(guò)技師技術(shù)等級(jí)考評(píng);
2、三級(jí)、四級(jí)技術(shù)工勤崗位,須在本工種下一級(jí)崗位工作滿5年,并分別通過(guò)高級(jí)工、中級(jí)工技術(shù)等級(jí)考評(píng);
3、新參加工作的工人學(xué)徒期、熟
練期和試用期滿,并通過(guò)初級(jí)工技術(shù)等級(jí)崗位考核后,可確定為五級(jí)工勤技能崗位。
六、崗位聘用基本程序:
1、確定崗位類別。按照管理崗位職數(shù)、專業(yè)技術(shù)崗位職數(shù)、工勤崗位職數(shù)確定崗位類別,公布空崗名額,教職工自主申報(bào)。
2、組織評(píng)聘。聘用工作在單位崗位聘用領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,按照崗位分類實(shí)施崗位聘用工作。
3、公示。各類人員確定崗位后實(shí)行公示,公示期7天。公示期間,職工如對(duì)崗位確定有異議的,可向單位崗位聘用領(lǐng)導(dǎo)小組提出書(shū)面申訴,由單位崗位聘用領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)議。
4、簽訂聘用合同。公示結(jié)束后,經(jīng)學(xué)校校務(wù)委員會(huì)研究,確定各類職工的聘用崗位。簽訂聘用合同書(shū)。
七、崗位聘用辦法
1、管理崗位各等級(jí)職員的聘用,以現(xiàn)聘用合同所聘崗位為基礎(chǔ),由崗位
聘用領(lǐng)導(dǎo)小組提出聘用崗位等級(jí)意見(jiàn),報(bào)學(xué)校崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。
2、專業(yè)技術(shù)崗位聘用辦法
聘用范圍。執(zhí)行專業(yè)技術(shù)崗位工資四級(jí)的人員參加二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位的聘用;執(zhí)行專業(yè)技術(shù)崗位工資七級(jí)的人員參加五級(jí)、六級(jí)、七級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位的聘用。執(zhí)行專業(yè)技術(shù)崗位工資十級(jí)的人員參加八級(jí)、九級(jí)、十級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位的聘用。執(zhí)行專業(yè)技術(shù)崗位工資十二級(jí)的人員參加十一級(jí)、十二級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位聘用。
聘用辦法。根據(jù)競(jìng)聘 上崗、按崗聘用(任)的原則,使參加崗位設(shè)置人員按照專業(yè)技術(shù)崗位《崗位說(shuō)明書(shū)》的任職條件,聘任到相應(yīng)崗位。
3、工勤技能崗位聘用辦法
根據(jù)按崗聘用(任)的原則,使參加崗位設(shè)置人員按照工勤技能崗位《崗位說(shuō)明書(shū)》的任職條件,聘任到相應(yīng)崗
位。
4、在具體聘任過(guò)程中,專技崗位主要依據(jù)本人職齡乘以與教齡(會(huì)計(jì)以工齡為主)乘以之和,各崗位依次進(jìn)行崗位聘任,如出現(xiàn)同一專技崗位職齡、教齡條件相當(dāng)者,則由崗位設(shè)置評(píng)定委員會(huì)對(duì)照加權(quán)條件按分?jǐn)?shù)由高到低排名進(jìn)入候選,民主測(cè)評(píng),再由學(xué)校崗位設(shè)置評(píng)定委員會(huì)進(jìn)行評(píng)定。高職低聘人員在現(xiàn)層級(jí)中上一級(jí)崗位有空崗的前提下,優(yōu)先參與競(jìng)崗。
附加權(quán)條件:
學(xué)歷:研究生(碩士)4分,本科3分,大專2分,合格學(xué)歷1分。
教齡:5年以下1分,5-10年2分,11-15年3分,16年以上4分。
綜合性榮譽(yù):國(guó)家級(jí)6分,省級(jí)5分,市級(jí)2分,區(qū)級(jí)分,校級(jí)1分(多項(xiàng)綜合榮譽(yù)取其最高等級(jí)計(jì)算,不累計(jì))。
單項(xiàng)榮譽(yù):國(guó)家級(jí)5分,省級(jí)4分,市級(jí)分,區(qū)級(jí)1分,校級(jí)分(多項(xiàng)
單項(xiàng)榮譽(yù)取其最高等級(jí)計(jì)算,不累計(jì))。
學(xué)術(shù)榮譽(yù):市學(xué)科帶頭人12分,市能手(區(qū)學(xué)科帶頭人)10分,區(qū)能手(市新秀)7分,區(qū)新秀3分,校能手2分,校新秀1分。
教育教學(xué)管理工作:
擔(dān)任中層4分,校級(jí)副職5分,校級(jí)正職6分。
擔(dān)任級(jí)部組長(zhǎng)3分。
擔(dān)任教研組長(zhǎng)(含級(jí)部副組長(zhǎng))分/年,兩年以上1分(含兩年)。
擔(dān)任班主任或社團(tuán)輔導(dǎo)教師分/年,最高不超過(guò)3分;
評(píng)優(yōu)課或基本功大賽:省級(jí)一等獎(jiǎng)4分,二等獎(jiǎng)2分;市級(jí)一等獎(jiǎng)2分,二等獎(jiǎng)1分;區(qū)級(jí)一等獎(jiǎng)分,二等獎(jiǎng)1分,三等獎(jiǎng)分;校級(jí)一等獎(jiǎng)分。(非現(xiàn)場(chǎng)比賽均降為區(qū)級(jí),取其最高等級(jí),不累計(jì)得分)
(8)教育教學(xué)論文:
級(jí)別獲獎(jiǎng)、交流一等獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)
全國(guó)543
省級(jí)432
市級(jí)321
區(qū)級(jí)
(發(fā)表的論文參照同級(jí)別一等獎(jiǎng)計(jì)分,論文累計(jì)得分不超過(guò)10分)
(9)輔導(dǎo)學(xué)生:
級(jí)別一等獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)
全國(guó)543
省級(jí)432
市級(jí)321
區(qū)級(jí)
校級(jí)
(比賽必須是教育單位舉辦的,學(xué)校校長(zhǎng)室批準(zhǔn)、職能部門組織參加的;團(tuán)體獎(jiǎng)分值翻倍,累計(jì)得分不超過(guò)10分)
注:第6項(xiàng)取其最高分不累計(jì),第7-9項(xiàng)均限現(xiàn)職級(jí)期間。
5、教職工在崗位管理期間堅(jiān)持正常出勤制度,不無(wú)故曠課曠職,平時(shí)管理規(guī)范,考核合格等級(jí)以上,未曾受到行政和黨紀(jì)處分。
6、根據(jù)工作要求,由學(xué)校統(tǒng)一安排的崗位管理工作視為滿工作量。教職工在崗位管理過(guò)程中自覺(jué)參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),并完成相應(yīng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)。
八、崗位聘用管理
1、實(shí)行聘用動(dòng)態(tài)管理
本次崗位聘用,聘期從2014年12月31日起。崗位聘用管理,按照聘用制的有關(guān)規(guī)定,實(shí)行定崗定薪,崗變薪變。
2、嚴(yán)格執(zhí)行崗位比例
本次聘用嚴(yán)格按照崗位類別、崗位等級(jí)和核定的結(jié)構(gòu)比例進(jìn)行,保證現(xiàn)有參加崗位設(shè)置人員聘用到相應(yīng)崗位。
3、嚴(yán)格按照崗位條件聘用
今后凡新取得專業(yè)技術(shù)資格的人員,被聘用到相應(yīng)崗位后,方能享受該崗位的工資福利待遇。
4、嚴(yán)守崗位設(shè)置紀(jì)律
嚴(yán)格按照崗位的職責(zé)任務(wù)和任職條件,以不低于市區(qū)規(guī)定的基本條件聘用人員。對(duì)貢獻(xiàn)突出或崗位急需且符合破格條件的,經(jīng)過(guò)市組織人事部門批準(zhǔn)
后方可破格聘用。
九、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。成立李淑英為組長(zhǎng),王冬云、浦偉東為副組長(zhǎng),陳亞敏、施萍一為組員的事業(yè)單位崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、成立評(píng)定委員會(huì)。成立李淑英為主任,王冬云、浦偉東為副主任,陳亞敏、施萍
一、王章、過(guò)麗娟為成員的事業(yè)單位崗位設(shè)置評(píng)定委員會(huì)。
3、明確管理職責(zé)。
4、做好思想工作。
第四篇:lt小學(xué)骨干教師考核方案
雷臺(tái)小學(xué)骨干教師考核方案
為適應(yīng)教育教學(xué)改革,努力建設(shè)一支高素質(zhì)、專業(yè)化的骨干教師隊(duì)伍,鼓勵(lì)教師在學(xué)習(xí)和研究的狀態(tài)下工作,同時(shí),也為了更好地在整體上推進(jìn)我校教師隊(duì)伍的建設(shè),對(duì)照《永寧縣骨干教師考核》標(biāo)準(zhǔn),特制定我校骨干教師評(píng)選方案及實(shí)施細(xì)則。
一、考核對(duì)象
學(xué)校骨干教師名單:張志武
閔宏 李衛(wèi)東
二、考核辦法
1、個(gè)人申請(qǐng),評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)照條件,根據(jù)個(gè)人自評(píng)后量化打分。
2、有考核小組按照考評(píng)指標(biāo)及量化分值進(jìn)行,由學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督實(shí)施,每年考核2次。
3、提供的有關(guān)證件或材料須是原始有效的。(個(gè)人自評(píng)表和本工作總結(jié))
三、評(píng)選考核小組
組長(zhǎng): 余志清
副組長(zhǎng):鄒永豐
王英偉
成員:張微
朱夢(mèng)瑤
任麗娟四、一票否決
1、不遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,有違法亂紀(jì)現(xiàn)象。
2、經(jīng)過(guò)學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)組集體研究,認(rèn)為不支持學(xué)校工作或不服從學(xué)校教育教學(xué)工作安排者。
3、不滿工作量(有特殊原因而不滿工作量,時(shí)限不能超過(guò)一年)。
4、考核不合格者。
5、在教學(xué)期間內(nèi)發(fā)生重大責(zé)任事故者。
6、未經(jīng)學(xué)校允許外出兼課者或開(kāi)展有償家教或從事第二職業(yè)者等。
五、考評(píng)指標(biāo)及量化分值
(一)、師德師風(fēng)(8分):依法執(zhí)教,廉潔從教,敬業(yè)樂(lè)業(yè),關(guān)愛(ài)學(xué)生,尊重家長(zhǎng)。
合格4分,良好6分,優(yōu)秀8分
(二)理論學(xué)習(xí)(6分):
讀一本書(shū),寫(xiě)心得體會(huì)4分;參加理論學(xué)習(xí),有筆記2分
(三)教學(xué)實(shí)踐:(60分)
1、教學(xué)成績(jī):(17分)
(1)在學(xué)校的學(xué)生評(píng)價(jià)中,每學(xué)期成績(jī)得分在學(xué)區(qū)、學(xué)校排名前三名的為2分,在4-5名得1分(每學(xué)期考核一次)。
(2)教學(xué)效果進(jìn)步很大15分;教學(xué)效果進(jìn)步較小10分;無(wú)進(jìn)步8分。
2、教案:教案完整規(guī)范為2分;
無(wú)教案扣2分
3、優(yōu)質(zhì)課:(6分)
校、區(qū)、市級(jí)示范課或觀摩課分別為2分、4分、6分。(計(jì)最高級(jí)別,不累計(jì))
4、常規(guī)課(10分)
(1)組織教學(xué)2分
(2)課堂引導(dǎo)2分
(3)課堂效益2分
(4)作業(yè)批改2分
(5)課后輔導(dǎo)2分
5、教育活動(dòng)(6分)
(1)配合班主任做好學(xué)生的思想工作3分
(2)完成一份教育案例分析3分
6、教學(xué)常規(guī)(4分)
(1)不遲到2分(2)病事假不超過(guò)3天。(3)使用普通話1分(4)積極參與教學(xué)活動(dòng)
7、幫帶工作:(15分)
(1)培養(yǎng)的特崗教師成效顯著。2分
(2)輔導(dǎo)的青年(特崗)教師獲獎(jiǎng)。1分
(3)在各類教師培訓(xùn)活動(dòng)中承擔(dān)授課任務(wù)。2分
(4)督查所在的備課組的教育教學(xué)活動(dòng)10分
(四)教改科研(26分)
1、積極參與校本課程研究和課程創(chuàng)新。按校級(jí)2分、區(qū)級(jí)3分、市級(jí)及以上5分。
2、論文:
(1)發(fā)表教育教學(xué)論文。按縣級(jí)1分區(qū)級(jí)2分、市級(jí)及以上4分。(計(jì)最高級(jí)別,不累計(jì))
(2)教學(xué)論文、案例等評(píng)比獲獎(jiǎng)。按縣級(jí)1分區(qū)級(jí)2分、市級(jí)及
以上4分。
3、集體教研:
(1)積極參加校、區(qū)教研活動(dòng)(3分)
(2)組織校本教研專題講座,校內(nèi)1次2分、區(qū)級(jí)1次3分,累計(jì)不超過(guò)5分
(3)教研活動(dòng)中專題發(fā)言,校內(nèi)1次1分、市區(qū)級(jí)1次2分,累計(jì)不超過(guò)5分
(五)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)(實(shí)行加分)
1、送課:為區(qū)內(nèi)學(xué)?;?qū)谥г畬W(xué)校送教(帶教)。5分
2、發(fā)揮特長(zhǎng),做出突出貢獻(xiàn)或榮獲區(qū)市頒發(fā)的特別獎(jiǎng)勵(lì)。(10分)
骨干教師考核方式為教師述職自評(píng)、學(xué)校教研組測(cè)評(píng)、考核小組查看相關(guān)資料和學(xué)??己嗽u(píng)價(jià)等??己说梅衷?0分以上的為優(yōu)秀,70—89分的為合格,60—69分的為基本合格,60分以下的為不合格。對(duì)于基本合格學(xué)校要求立即整改,對(duì)于不合格者上報(bào)學(xué)區(qū),并取消骨干教師津貼。
雷臺(tái)小學(xué)考核領(lǐng)導(dǎo)小組 2014、9
雷臺(tái)小學(xué)骨干教師考核方案
2014年9月
第五篇:骨干教師考核方案
篇一:骨干教師考核細(xì)則
骨干教師考核細(xì)則工作考核辦法(試行)根據(jù)《市優(yōu)秀教育人才教科研獎(jiǎng)勵(lì)辦法(試行)》的精神,為切實(shí)做好教科研工作考核,特制定本辦法(試行)。
一、考核對(duì)象 1.考核對(duì)象為市直學(xué)校在職在崗享受國(guó)務(wù)院特殊津貼人員、省人民教育家培養(yǎng)工程培養(yǎng)對(duì)象、省特級(jí)教師、?。ㄊ校┯型怀鲐暙I(xiàn)的中青年專家、市名教師、市名校長(zhǎng)等教育專家和在規(guī)定培養(yǎng)周期內(nèi)特級(jí)教師后備人才、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、教壇新秀等骨干教師。
2.學(xué)因病因事請(qǐng)假累計(jì)超過(guò)2個(gè)月的人員不列入考核。
3.市教育局直屬其他教育機(jī)構(gòu)中在職在崗的優(yōu)秀教育人才參照?qǐng)?zhí)行。
二、考核內(nèi)容
考核內(nèi)容為優(yōu)秀教育人才在職業(yè)道德、學(xué)校管理、教育教學(xué)實(shí)績(jī)、教研科研工作、示范輻射作用等方面履行職責(zé)的情況。
(一)職業(yè)道德:主要考核優(yōu)秀教育人才當(dāng)學(xué)為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生、遵紀(jì)守法、履行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》以及執(zhí)行《教育局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)的意見(jiàn)》規(guī)定等方面情況。
(二)學(xué)校管理:主要考核名校長(zhǎng)當(dāng)學(xué)學(xué)校規(guī)范管理、平安和諧校園建設(shè)以及在教育行政部門組織的綜合考評(píng)等方面情況。
(三)教育教學(xué)實(shí)績(jī):主要考核優(yōu)秀教育人才當(dāng)學(xué)承擔(dān)的教育教學(xué)工作量和所取得的教育教學(xué)工作實(shí)績(jī),以及課堂教學(xué)滿意度測(cè)評(píng)等方面情況。
(四)教研科研工作:主要考核優(yōu)秀教育人才當(dāng)學(xué)參加本校
教研活動(dòng)、集體備課活動(dòng),發(fā)揮骨干作用;參與教育科研活動(dòng)以及撰寫(xiě)教育論文或?qū)V确矫媲闆r。
(五)示范輻射作用:主要考核優(yōu)秀教育人才當(dāng)學(xué)指導(dǎo)、培養(yǎng)青年教師,開(kāi)設(shè)公開(kāi)課、研究課、示范課和學(xué)科講座,參加教師交流活動(dòng)以及為本市學(xué)科基地(網(wǎng)站)服務(wù)、為本市教學(xué)資源庫(kù)提供優(yōu)質(zhì)資源、參加市教育局組織的相關(guān)活動(dòng)等方面情況。
三、考核分值
(一)職業(yè)道德根據(jù)《教育局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)的意見(jiàn)》精神進(jìn)行定性考核,考核等次分為優(yōu)秀、合格、不合格。
(二)學(xué)校管理、教育教學(xué)實(shí)績(jī)、教研科研工作、示范輻射作用等進(jìn)行定量考核,滿分為100分。具體考核量化分值為:
1.國(guó)家、省、市教育專家考核,教育教學(xué)實(shí)績(jī)占30分,教研科研工作占30分,示范輻射作用占40分。2.校長(zhǎng)考核,學(xué)校管理占20分,教育教學(xué)實(shí)績(jī)占25分,教研科研工作占20分,示范輻射作用占35分。3.特級(jí)教師后備人才、(市直)學(xué)科帶頭人考核,教育教學(xué)實(shí)績(jī)占40分,教研科研工作占30分,示范輻射作用占30分。
4.教學(xué)能手、教壇新秀考核,教育教學(xué)實(shí)績(jī)占60分,教研科研工作占30分,示范輻射作用占10分。
(三)設(shè)立特色加分項(xiàng)目,分值最高為10分。
四、考核等次
考核以定性與定量考核的綜合成績(jī)?yōu)榭己私Y(jié)果,分優(yōu)秀、合格、不合
格三個(gè)等次。
優(yōu)秀:職業(yè)道德考核優(yōu)秀,學(xué)校管理、教育教學(xué)實(shí)績(jī)、教研科研工作、示范輻射作用等考核綜合得分在95分以上為優(yōu)秀。
合格:職業(yè)道德考核合格以上,學(xué)校管理、教育教學(xué)實(shí)績(jī)、教研科研工作、示范輻射作用等考核綜合得分在80分以上。
有下列情形之一,考核結(jié)果確定為不合格:
1.職業(yè)道德考核為不合格;
2.學(xué)校管理、教育教學(xué)實(shí)績(jī)、教研科研工作、示范輻射作用等考核綜合得分在80分以下;
3.實(shí)際承擔(dān)的教學(xué)工作量低于應(yīng)承擔(dān)教學(xué)工作量70%的(校長(zhǎng)以及男滿55周歲、女滿50周歲的人員,教學(xué)工作量要求適當(dāng)降低);
4.市級(jí)名教師、名校長(zhǎng)及以上教育專家、市級(jí)學(xué)科帶頭人當(dāng)學(xué)無(wú)主持或參與市級(jí)以上課題研究,或無(wú)市級(jí)以上公開(kāi)課、專題講座,或無(wú)市級(jí)以上發(fā)表(獲獎(jiǎng))論文的;
5.教學(xué)能手和教壇新秀當(dāng)學(xué)無(wú)校級(jí)公開(kāi)課,或無(wú)發(fā)表(獲獎(jiǎng))論文的;
6.參加市直學(xué)校中青年教師教學(xué)基本功考核未獲優(yōu)良等次的;
7.學(xué)校發(fā)生重大安全責(zé)任事故的名校長(zhǎng)。
五、考核程序
(一)個(gè)人自評(píng)??己藢?duì)象認(rèn)真總結(jié)本人當(dāng)學(xué)工作情況,對(duì)照考核評(píng)分細(xì)則,收集整理相關(guān)材料進(jìn)行自評(píng),自評(píng)合格及以上的考核對(duì)象認(rèn)真填寫(xiě)相關(guān)考核登記表,報(bào)送學(xué)校審核。
(二)學(xué)校審核。各學(xué)校要成立由校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、教職工代表組成的不少于7人的考核小組,負(fù)責(zé)優(yōu)秀教育人才教科研工作考核,對(duì)考核對(duì)象填寫(xiě)的各類考核登記表內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真審核,在一定范圍內(nèi)組織教師對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行教育教學(xué)工作滿意度測(cè)評(píng),組織學(xué)生或家長(zhǎng)對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行課堂教學(xué)滿意度測(cè)評(píng)(任教小學(xué)三年級(jí)及其以下的不進(jìn)行學(xué)生課堂教學(xué)滿意度測(cè)評(píng)),根據(jù)其完成教育教學(xué)任務(wù)和工作實(shí)績(jī)綜合考核打分。
(三)市教育局考核。市教育局成立市直優(yōu)秀教育人才教科研工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)市直優(yōu)秀教育人才教科研獎(jiǎng)勵(lì)考核工作??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考核辦公室,負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校審核合格的申報(bào)考核對(duì)象進(jìn)行綜合考核,形成初步考核意見(jiàn),提交局考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定考核等次。
(四)公布考核結(jié)果。市教育局考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)考核擬確定為合格及以上等次的對(duì)象在泰州教育網(wǎng)上進(jìn)行公示,公示時(shí)間為一周。
六、考核要求
高度重視。切實(shí)做好優(yōu)秀教育人才教科研工作考核,是落實(shí)我市教育轉(zhuǎn)型升級(jí)“163”行動(dòng)計(jì)劃,推進(jìn)教育健康發(fā)展的重大舉措,有利于優(yōu)秀教育人才自身發(fā)展,有利于提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。各學(xué)校要高度重視考核工作,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)宣傳教育,加強(qiáng)日常管理。
嚴(yán)格把關(guān)。各學(xué)校要嚴(yán)格按照考核程序,緊緊圍繞考核要點(diǎn),嚴(yán)把審核關(guān),堅(jiān)持對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真評(píng)分,堅(jiān)決杜絕弄虛作假行為。如發(fā)現(xiàn)并查
實(shí)有弄虛作假的,取消當(dāng)事人當(dāng)學(xué)申報(bào)考核資格,并暫停兩年參加考核,情節(jié)嚴(yán)重的按管理權(quán)限建議或取消當(dāng)事人稱號(hào),追究相關(guān)人員責(zé)任。
(三)按時(shí)完成??己税磳W(xué)進(jìn)行,每年6月份由市教育局組織實(shí)施。各學(xué)校要按照市教育局統(tǒng)一部署,細(xì)化目標(biāo)要求,明確責(zé)任措施,確保按時(shí)完成考核工作各項(xiàng)任務(wù)。篇二:2013骨干教師考核實(shí)施細(xì)則
2013骨干教師考核實(shí)施細(xì)則
一、考核對(duì)象 1.師教通[2012]14號(hào)文件《關(guān)于認(rèn)定師宗縣2009認(rèn)定的骨干教師考核結(jié)果的通知》所認(rèn)定的62位骨干教師
2.師教通〔2012〕17號(hào)文件《師宗縣教育局關(guān)于認(rèn)定劉志斌等69人為2011縣級(jí)骨干教師的通知》所認(rèn)定的師宗縣2011縣級(jí)骨干教師。
3.師教通[2011]52號(hào)文件《師宗縣教育局關(guān)于2010-2011學(xué)年小學(xué)數(shù)學(xué)骨干教師培訓(xùn)考核認(rèn)定的通知》所認(rèn)定的22名骨干教師。
二、考核要求 1.所有參加考核的骨干教師必須提供考核所需的原始記錄和相關(guān)證明材料。
2.截至2013年12月底,男年滿50周歲,女年滿45周歲的骨干教師不列入本次考核。去年參加考核的兼職教研員今年不參加骨干教師考核。3.原屬骨干教師但現(xiàn)在未上課的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),若本人自愿參加考核的,其教學(xué)成績(jī)以學(xué)校2012、2013年的教學(xué)成績(jī)?yōu)闇?zhǔn),與同級(jí)同類學(xué)校比較在前1/3的方得分;不在前1/3的不得分。
4.借調(diào)到其它學(xué)校的骨干教師,在現(xiàn)任教學(xué)校參加考核。若其有一年的成績(jī)?cè)诮璩鰧W(xué)校由原學(xué)校提供。
三、考核說(shuō)明
1、師德師風(fēng):以學(xué)??己擞涗洖闇?zhǔn)。
2、教學(xué)質(zhì)量:以2012、2013學(xué)年末考試成績(jī)?yōu)闇?zhǔn)。小學(xué)查中心學(xué)校登分記錄;初、高中統(tǒng)測(cè)學(xué)科查同級(jí)同類學(xué)校成績(jī)登記冊(cè);初、高中未統(tǒng)測(cè)學(xué)科以學(xué)校同科成績(jī)的前1/3為準(zhǔn);職校、進(jìn)校、幼兒園由學(xué)校提供。
3、每學(xué)期至少承擔(dān)一次校級(jí)以上公開(kāi)課,每次2分。
4、讀書(shū)筆記:要提供原始筆記本,并清查是否符合要求。
5、指導(dǎo)青年教師:指導(dǎo)培養(yǎng)青年教師要有培養(yǎng)計(jì)劃、活動(dòng)記錄、總結(jié),或者指導(dǎo)青年教師競(jìng)賽獲相應(yīng)指導(dǎo)獎(jiǎng)。
6、聽(tīng)評(píng)課:查聽(tīng)課本,并有聽(tīng)課時(shí)間、地點(diǎn)及評(píng)課記錄。
7、課題研究:指取得各級(jí)課題資格,在研或結(jié)題證書(shū)均可給分。
8、科研成果:以獎(jiǎng)狀或證書(shū)原件為準(zhǔn)。
9、論文獲獎(jiǎng):以2012年和2013年獲獎(jiǎng)證書(shū)原件為準(zhǔn)。
10、論文發(fā)表:以2012年和2013年發(fā)表原件為準(zhǔn)。
11、專題講座或教師培訓(xùn):教師個(gè)人提供講稿或培訓(xùn)材料,學(xué)校提供教研組或?qū)W?;顒?dòng)記錄,并要求一一對(duì)應(yīng)。每學(xué)期至少完成一次校級(jí)以上專題講座,每次1分,全部完成得5分。
12、送教下鄉(xiāng)(校際交流):送教下鄉(xiāng)指由教育局統(tǒng)一安排到其它學(xué)校講課,校際交流指學(xué)校間互請(qǐng)到其它學(xué)校講課。
13、各種先進(jìn):以各級(jí)表彰原件為準(zhǔn)。
14、出版著作:以提供的著作為準(zhǔn)。
15、競(jìng)賽獲獎(jiǎng):以提供的獎(jiǎng)狀、證書(shū)原件為準(zhǔn)。
16、命題:校級(jí)命題由學(xué)校提供證明材料,市、縣級(jí)命題以教科所證明為準(zhǔn)(以2013年12月31日前為準(zhǔn))。
17、突出貢獻(xiàn):以有關(guān)文件、通知、證書(shū)原件為準(zhǔn)。
四、考核結(jié)果與使用
1.考評(píng)意見(jiàn)須用文字表述,寫(xiě)明優(yōu)秀、良好、合格、不合格等級(jí)。
2.考評(píng)結(jié)束后,各考評(píng)組要認(rèn)真填寫(xiě)《師宗縣縣級(jí)骨干教師任期履職情況登記表》和《師宗縣縣級(jí)骨干教師、兼職教研員履職考核表》交教科所存檔。
3.考核合格的骨干教師由教育局發(fā)文繼續(xù)注冊(cè)為下任期骨干教師,并享受骨干教師待遇。因年齡到限未參加考核和不參加考核的骨干教師其骨干教師稱號(hào)自行終止。
師宗縣教育局
二○一四年三月二十五日
篇三:小學(xué)骨干教師管理考核辦法
小學(xué)學(xué)科帶頭人、骨干教師管理辦法
一、總則
1、學(xué)科帶頭人、骨干教師是教師隊(duì)伍中德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才,是學(xué)校教育教學(xué)管理工作中起骨干帶頭作用的教師,是深化教育教學(xué)改革、全面推進(jìn)素質(zhì)教育和課程改革的中堅(jiān)力量。為充分發(fā)揮其示范表率和指導(dǎo)帶動(dòng)作用,進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化管理骨干教師隊(duì)伍,根據(jù)省市區(qū)骨干教師管理辦法,結(jié)合我校實(shí)際,制訂本辦法。
2、本辦法旨在加強(qiáng)我校的青年骨干教師隊(duì)伍建設(shè),為能使我校教師隊(duì)伍在現(xiàn)有基礎(chǔ)上有一個(gè)更大提高,成為較具實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力的師資隊(duì)伍。
3、本辦法包括學(xué)科帶頭人、骨干教師的職責(zé)與待遇、考核與管理兩個(gè)方面的內(nèi)容。
4、國(guó)家、省、市、區(qū)級(jí)學(xué)科帶頭人、骨干教師由學(xué)校管理,履行職責(zé)。待遇由上級(jí)任命部門支付,校級(jí)由學(xué)校給予物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì)。
二、職責(zé)與待遇
4、學(xué)科帶頭人、骨干教師的權(quán)利與義務(wù)、待遇與職責(zé)要相統(tǒng)一。在教育教學(xué)活動(dòng)中要貫徹國(guó)家的教育方針,教書(shū)育人,積極承擔(dān)并圓滿完成學(xué)校安排的各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù);積極帶頭參加教育教學(xué)研究,開(kāi)展課程改革實(shí)驗(yàn),在本學(xué)科領(lǐng)域進(jìn)行較為積極的探索實(shí)踐,學(xué)科教學(xué)水平和教學(xué)成績(jī)保持領(lǐng)先水平;加強(qiáng)自身的專業(yè)技能訓(xùn)練,掌握先進(jìn)的教育教學(xué)手段,能夠獨(dú)立完成或組織完成學(xué)科的現(xiàn)代化課件的制作和應(yīng)用,并幫助同學(xué)科的教師提高課堂教學(xué)水平與教學(xué)質(zhì)量;積極撰寫(xiě)教育教學(xué)論文與心得,參加上級(jí)組織的論文、課件、教學(xué)方案設(shè)計(jì)的評(píng)比活動(dòng),或在報(bào)刊雜志發(fā)表論文。
5、學(xué)科帶頭人、骨干教師的職責(zé)
(一)學(xué)科帶頭人應(yīng)認(rèn)真履行下列職責(zé):(1)、主持或參加一項(xiàng)省、市(區(qū))、校級(jí)課題研究,并取得研究成果。
(2)、承擔(dān)學(xué)校教學(xué)研究工作或帶頭參與某學(xué)科研究,并富有成效。
(3)、每年至少撰寫(xiě)教學(xué)論文一篇。
(4)、每學(xué)年承擔(dān)一次市、區(qū)(校)級(jí)示范課,并參與師資培訓(xùn)工作。
(5)、積極配合教務(wù)處承擔(dān)教師繼續(xù)教育教學(xué)任務(wù)。
(6)、專業(yè)學(xué)科的帶頭人參加或指導(dǎo)學(xué)生參加各級(jí)比賽。
(7)、培養(yǎng)指導(dǎo)1名青年教師并取得成果。
(8)、承擔(dān)教育管理工作,擔(dān)任班主任或聯(lián)系指導(dǎo)一個(gè)班的教育管理,班級(jí)管理或指導(dǎo)工作成效顯著。
(二)骨干教師應(yīng)認(rèn)真履行下列職責(zé):
(1)、參與一項(xiàng)省、市(區(qū))級(jí)課題研究,并取得研究成果。
(2)、參與學(xué)校的教學(xué)研究工作。
(3)、每年撰寫(xiě)教學(xué)論文一篇。
(4)、每學(xué)年承擔(dān)一次區(qū)級(jí)公開(kāi)課或一次校內(nèi)示范課,并參與師資培訓(xùn)工作。
(5)、專業(yè)學(xué)科骨干教師參加或指導(dǎo)學(xué)生參加技能大賽。
(6)培養(yǎng)指導(dǎo)1名青年教師并取得成果。
(7)、承擔(dān)教育管理工作,擔(dān)任班主任或聯(lián)系指導(dǎo)一個(gè)班的教育管理,班級(jí)管理或指導(dǎo)工作成效顯著。
6、學(xué)科帶頭人、骨干教師的待遇
校級(jí)骨干教師享受下列待遇:
(1)、每月(寒暑假除外)享受崗位津貼50元。
(2)、具有申報(bào)區(qū)級(jí)學(xué)科帶頭人、骨干教師的資格。
(3)、優(yōu)先參加有關(guān)學(xué)科提高培訓(xùn)。
(4)、學(xué)校優(yōu)先安排申報(bào)的教學(xué)研究課題以及課題的結(jié)題研究經(jīng)費(fèi)。
三、推薦與選報(bào)
8、符合學(xué)科帶頭人、骨干教師評(píng)選條件者自愿申報(bào)參評(píng),經(jīng)學(xué)校、市區(qū)教育局考核,確定人選。由教育行政部門負(fù)責(zé)培養(yǎng)和選拔。
9、我校將成立學(xué)校骨干教師推薦考核小組,對(duì)教師的申報(bào)材料進(jìn)行審核。對(duì)照市、區(qū)學(xué)科帶頭人、骨干教師評(píng)選辦法,擇優(yōu)推薦人選參評(píng)。
10、校級(jí)骨干教師每年進(jìn)行一次評(píng)選,教師自愿申報(bào)參評(píng),學(xué)校骨干教師推薦考核小組對(duì)照市、區(qū)學(xué)科帶頭人、骨干教師評(píng)選辦法進(jìn)行評(píng)定。
四、管理與考核
11、學(xué)校對(duì)學(xué)科帶頭人、骨干教師進(jìn)行管理與考核,實(shí)行學(xué)考核,由個(gè)人書(shū)面述職與考核小組考核相結(jié)合的辦法進(jìn)行,考核注重過(guò)程與工作實(shí)效。具體考核程序:
(1)、被考核的骨干教師對(duì)本學(xué)的示范課教學(xué)、繼續(xù)教育、培養(yǎng)指導(dǎo)青年教師、教育科研工作的完成情況以及教育教學(xué)工作成績(jī)進(jìn)行書(shū)面總結(jié),提交相關(guān)材料。
(2)、考核小組對(duì)骨干教師對(duì)照考核內(nèi)容和要求,進(jìn)行全面的考核,并作出考核結(jié)論。
12、學(xué)考核分為稱職與不稱職兩種,對(duì)學(xué)考核稱職的教師將兌現(xiàn)待遇,不稱職的教師不兌現(xiàn)待遇,并提出整改提高方面的建議。
13、考核內(nèi)容主要是骨干教師的德、能、勤、績(jī)。德:在政治思想和職業(yè)道德方面是否符合教師職業(yè)道德和國(guó)家所規(guī)定的教師職業(yè)素質(zhì)要求;能:在教育教學(xué)工作中教學(xué)、科研水平和能力。勤:是否能積極承擔(dān)并努力完成學(xué)校安排的各項(xiàng)教學(xué)科研任務(wù)???jī):主要考核教學(xué)科研工作的數(shù)量和質(zhì)量。
14、有下列情形之一的定為不稱職等次。
(1)、違背教師職業(yè)道德;有違法違紀(jì)行為的。
(2)、學(xué)年內(nèi)不能履行本辦法所規(guī)定的相關(guān)職責(zé)。
(3)、考核不稱職的。
15、考核組織管理:設(shè)立學(xué)??己祟I(lǐng)導(dǎo)組和考核工作小組專門負(fù)責(zé)該工作的考核。校長(zhǎng)任考核領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng),具體考核工作由教務(wù)處負(fù)責(zé)管理。
16、在任期內(nèi)有下列情形之一的,可停發(fā)崗位津貼。
(1)、違反教師職業(yè)道德規(guī)范經(jīng)教育規(guī)勸不改的。
(2)、學(xué)骨干教師考核不稱職的。(3)、病假、事假或國(guó)家規(guī)定的法定假期累計(jì)半年或兩個(gè)月以上不能履行職責(zé)的。
五、附則
17、本辦法與上級(jí)教育主管部門管理辦法保持一致,有矛盾的地方以上級(jí)文件為準(zhǔn)。
18、學(xué)科帶頭人及骨干教師自評(píng)選之日起任期5年,5年后自動(dòng)終止。
19、本辦法由校長(zhǎng)室解釋,自通過(guò)之日起執(zhí)行。篇四:lt小學(xué)骨干教師考核方案
雷臺(tái)小學(xué)骨干教師考核方案
為適應(yīng)教育教學(xué)改革,努力建設(shè)一支高素質(zhì)、專業(yè)化的骨干教師隊(duì)伍,鼓勵(lì)教師在學(xué)習(xí)和研究的狀態(tài)下工作,同時(shí),也為了更好地在整體上推進(jìn)我校教師隊(duì)伍的建設(shè),對(duì)照《永寧縣骨干教師考核》標(biāo)準(zhǔn),特制定我校骨干教師評(píng)選方案及實(shí)施細(xì)則。
一、考核對(duì)象
學(xué)校骨干教師名單:張志武 閔宏 李衛(wèi)東
二、考核辦法
1、個(gè)人申請(qǐng),評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)照條件,根據(jù)個(gè)人自評(píng)后量化打分。
2、有考核小組按照考評(píng)指標(biāo)及量化分值進(jìn)行,由學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督實(shí)施,每年考核2次。
3、提供的有關(guān)證件或材料須是原始有效的。(個(gè)人自評(píng)表和本工作總結(jié))
三、評(píng)選考核小組
組長(zhǎng): 余志清
副組長(zhǎng):鄒永豐 王英偉
成員:張微 朱夢(mèng)瑤 任麗娟 四、一票否決
1、不遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,有違法亂紀(jì)現(xiàn)象。
2、經(jīng)過(guò)學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)組集體研究,認(rèn)為不支持學(xué)校工作或不服從學(xué)校教育教學(xué)工作安排者。
3、不滿工作量(有特殊原因而不滿工作量,時(shí)限不能超過(guò)一年)。
4、考核不合格者。
5、在教學(xué)期間內(nèi)發(fā)生重大責(zé)任事故者。
6、未經(jīng)學(xué)校允許外出兼課者或開(kāi)展有償家教或從事第二職業(yè)者等。
五、考評(píng)指標(biāo)及量化分值
(一)、師德師風(fēng)(8分):依法執(zhí)教,廉潔從教,敬業(yè)樂(lè)業(yè),關(guān)愛(ài)學(xué)生,尊重家長(zhǎng)。合格4分,良好6分,優(yōu)秀8分
(二)理論學(xué)習(xí)(6分):
讀一本書(shū),寫(xiě)心得體會(huì)4分;參加理論學(xué)習(xí),有筆記2分
(三)教學(xué)實(shí)踐:(60分)
1、教學(xué)成績(jī):(17分)
(1)在學(xué)校的學(xué)生評(píng)價(jià)中,每學(xué)期成績(jī)得分在學(xué)區(qū)、學(xué)校排名前三名的為2分,在4-5名得1分(每學(xué)期考核一次)。
(2)教學(xué)效果進(jìn)步很大15分;教學(xué)效果進(jìn)步較小10分;無(wú)進(jìn)步8分。
2、教案:教案完整規(guī)范為2分; 無(wú)教案扣2分
3、優(yōu)質(zhì)課:(6分)校、區(qū)、市級(jí)示范課或觀摩課分別為2分、4分、6分。(計(jì)最高級(jí)別,不累計(jì))
4、常規(guī)課(10分)
(1)組織教學(xué)2分(2)課堂引導(dǎo)2分(3)課堂效益2分
(4)作業(yè)批改2分(5)課后輔導(dǎo)2分
5、教育活動(dòng)(6分)
(1)配合班主任做好學(xué)生的思想工作3分
(2)完成一份教育案例分析3分
6、教學(xué)常規(guī)(4分)
(1)不遲到2分(2)病事假不超過(guò)3天。(3)使用普通話1分(4)積極參與教學(xué)活動(dòng)
7、幫帶工作:(15分)
(1)培養(yǎng)的特崗教師成效顯著。2分
(2)輔導(dǎo)的青年(特崗)教師獲獎(jiǎng)。1分
(3)在各類教師培訓(xùn)活動(dòng)中承擔(dān)授課任務(wù)。2分(4)督查所在的備課組的教育教學(xué)活動(dòng)10分
(四)教改科研(26分)
1、積極參與校本課程研究和課程創(chuàng)新。按校級(jí)2分、區(qū)級(jí)3分、市級(jí)及以上5分。
2、論文:
(1)發(fā)表教育教學(xué)論文。按縣級(jí)1分區(qū)級(jí)2分、市級(jí)及以上4分。(計(jì)最高級(jí)別,不累計(jì))
(2)教學(xué)論文、案例等評(píng)比獲獎(jiǎng)。按縣級(jí)1分區(qū)級(jí)2分、市級(jí)及
以上4分。
3、集體教研:
(1)積極參加校、區(qū)教研活動(dòng)(3分)
(2)組織校本教研專題講座,校內(nèi)1次2分、區(qū)級(jí)1次3分,累計(jì)不超過(guò)5分
(3)教研活動(dòng)中專題發(fā)言,校內(nèi)1次1分、市區(qū)級(jí)1次2分,累計(jì)不超過(guò)5分
(五)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)(實(shí)行加分)
1、送課:為區(qū)內(nèi)學(xué)校或?qū)谥г畬W(xué)校送教(帶教)。5分
2、發(fā)揮特長(zhǎng),做出突出貢獻(xiàn)或榮獲區(qū)市頒發(fā)的特別獎(jiǎng)勵(lì)。(10分)骨干教師考核方式為教師述職自評(píng)、學(xué)校教研組測(cè)評(píng)、考核小組查看相關(guān)資料和學(xué)??己嗽u(píng)價(jià)等??己说梅衷?0分以上的為優(yōu)秀,70—89分的為合格,60—69分的為基本合格,60分以下的為不合格。對(duì)于基本合格學(xué)校要求立即整改,對(duì)于不合格者上報(bào)學(xué)區(qū),并取消骨干教師津貼。
雷臺(tái)小學(xué)考核領(lǐng)導(dǎo)小組2014、9 雷臺(tái)小學(xué)骨干教師考核方案
2014年9月
篇五:中學(xué)各級(jí)骨干教師考核辦法
xxx市xx中學(xué)各級(jí)骨干教師考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法
為了認(rèn)真貫徹《xxx市各級(jí)骨干教師獎(jiǎng)勵(lì)辦法》(x教體發(fā)
【2013】128號(hào)),進(jìn)一步加強(qiáng)我校骨干教師隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范骨干教師隊(duì)伍的培養(yǎng)、使用和管理,落實(shí)骨干教師獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮骨干教師的輻射帶動(dòng)作用,建設(shè)一支適應(yīng)教育改革發(fā)展需要的骨干教師隊(duì)伍,促進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展,特制定本辦法。
一、骨干教師獎(jiǎng)勵(lì)條件
1.執(zhí)行黨的方針、政策,遵守國(guó)家的法律,堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向,全面實(shí)施素質(zhì)教育。
2.履行骨干教師相應(yīng)的工作職責(zé),制定行動(dòng)計(jì)劃,接受上級(jí)部門,學(xué)校的考核評(píng)價(jià)。
3.堅(jiān)持教學(xué)一線工作,服從學(xué)校工作安排。校級(jí)正職深入課堂開(kāi)展聽(tīng)課、評(píng)課各30節(jié)以上,指導(dǎo)教師改進(jìn)教育教學(xué);校級(jí)副職完成所教學(xué)科規(guī)定工作量的50%以上;中層干部完成所教學(xué)科規(guī)定工作量的60%以上;學(xué)科教師完成所教學(xué)科規(guī)定工作量以上;教育教學(xué)效果好,學(xué)生滿意高。
4.認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,端正教育思想,按時(shí)完成繼續(xù)教育學(xué)習(xí)任務(wù),并將所學(xué)運(yùn)用到教育教學(xué)實(shí)踐。
在達(dá)到上述條件的基礎(chǔ)上,對(duì)各級(jí)骨干教師進(jìn)行分類考核,由市教育體育局進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
二、骨干教師獎(jiǎng)勵(lì)程序
在個(gè)人自評(píng),學(xué)??己说幕A(chǔ)上,報(bào)上級(jí)主管部門審核。經(jīng)市骨干教師專家評(píng)審小組審核,骨干教師考核領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后,依據(jù)考核結(jié)果,由市教育體育局按標(biāo)準(zhǔn)給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
(一)考核
骨干教師的考核每年進(jìn)行一次,按學(xué)進(jìn)行考核。考核采用百分制,根據(jù)考核分值確定為稱職、基本稱職、不稱職三個(gè)等次??己朔种翟?5分及以上的為稱職,65分至85分(含65分)的為基本稱職,65分以下的為不稱職。
1.個(gè)人自評(píng)
被考核對(duì)象根據(jù)骨干教師的職責(zé)任務(wù)及學(xué)??己宿k法、細(xì)則,進(jìn)行自評(píng),并將自評(píng)結(jié)果、書(shū)面總結(jié)、相關(guān)業(yè)績(jī)證明材料提交學(xué)??己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組。
2.學(xué)??己?/p>
學(xué)校成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組和專家評(píng)審小組,根據(jù)骨干教師的職責(zé)任務(wù)及《xxx市xxx中學(xué)各級(jí)骨干教師考核細(xì)則》,對(duì)各級(jí)骨干教師進(jìn)行考核并提出考核等次建議,上報(bào)主管部門審核。
⑴考核領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成 員:
⑵專家評(píng)審組
組 長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成 員:
相關(guān)處室負(fù)責(zé)人及以下人員負(fù)責(zé)協(xié)助專家評(píng)審組工作: 3.審批
由學(xué)校專家評(píng)審小組進(jìn)行考核,領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審核,后將審核結(jié)果報(bào)市級(jí)主管單位審核、審批。
(二)公示
各級(jí)骨干教師考核結(jié)果在學(xué)校和市教育信息網(wǎng)上公示,公示時(shí)間為五個(gè)工作日。公示無(wú)異議后將公示結(jié)果報(bào)主管部門備案。
(三)獎(jiǎng)金發(fā)放
由市教育體育局依據(jù)考核公示結(jié)果,對(duì)任職期內(nèi)在教育教學(xué)一線崗位的國(guó)家級(jí)、自治區(qū)級(jí)、市級(jí)骨干教師稱職的按標(biāo)準(zhǔn)一次性發(fā)放獎(jiǎng)金分別為8000元、5000元、3000元;考核基本稱職的發(fā)放相應(yīng)獎(jiǎng)金的50%;考核不稱職的,不予發(fā)放獎(jiǎng)金;對(duì)連續(xù)兩年考核為不稱職等次者,由上級(jí)主管部門取消其相應(yīng)骨干教師資格。
xxx市xx中學(xué)
二0一三年十一月十八日
附:xxx市xx中學(xué)各級(jí)骨干教師考核細(xì)則
xxx市xx中學(xué)各級(jí)骨干教師考核細(xì)則
一、國(guó)家級(jí)骨干教師
1.工作作風(fēng)(10分):依法執(zhí)教,愛(ài)崗敬業(yè),熱愛(ài)學(xué)生,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),團(tuán)結(jié)協(xié)作,尊重家長(zhǎng),廉潔從教,為人師表。
2.工作量(15分):完成本學(xué)科(認(rèn)定骨干教師時(shí)的學(xué)科)教學(xué)規(guī)定的工作量;學(xué)校校長(zhǎng)經(jīng)常性的深入課堂參加聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng),完成學(xué)年規(guī)定的聽(tīng)課任務(wù),積極指導(dǎo)教師改進(jìn)教育教學(xué);副校長(zhǎng)或中層干部要按規(guī)定承擔(dān)學(xué)科教學(xué)任務(wù), 達(dá)到規(guī)定的工作量。
3.教育教學(xué)效果(50分):教學(xué)方法獨(dú)特,有自己的教學(xué)風(fēng)格,輕負(fù)高效,對(duì)本地區(qū)學(xué)科教學(xué)能夠起到引領(lǐng)作用,所教學(xué)科成績(jī)?cè)诒拘M瑢W(xué)科中名列前茅;教育教學(xué)效果好,學(xué)生滿意度高,有一定的社會(huì)影響力;所帶班級(jí)無(wú)違法學(xué)生,有教育學(xué)生的典型案例,形成的教育教學(xué)方法得到學(xué)校認(rèn)可并推廣。依據(jù)《xxx市xxx中學(xué)教學(xué)常規(guī)量化考核方案》,此項(xiàng)考核分值進(jìn)一步分解為:備課(10分);上課及課堂管理(10分);作業(yè)(10分);綜合評(píng)價(jià)(15分);教育學(xué)生的典型案例(5分)。
4.專業(yè)發(fā)展(10分):制訂專業(yè)發(fā)展規(guī)劃和當(dāng)年專業(yè)發(fā)展計(jì)劃,確定自我發(fā)展的具體目標(biāo)、內(nèi)容和實(shí)施措施。實(shí)現(xiàn)當(dāng)年專業(yè)計(jì)劃確定的發(fā)展目標(biāo),并得到本地區(qū)同行認(rèn)可。每年讀教育專著不少于3本,完成讀書(shū)筆記不少于1,5000字。
5.教育科研(10分)。積極投身教育教學(xué)改革,不斷改進(jìn)課堂教學(xué),引領(lǐng)本學(xué)科開(kāi)展針對(duì)性教育教學(xué)研究。每學(xué)年必須承擔(dān)3次校級(jí)及以上講座或公開(kāi)課,指導(dǎo)性聽(tīng)課不少于30節(jié)(6分)。積極撰寫(xiě)教科研論文,每年至少有一篇在自治區(qū)級(jí)及以上教育類刊物上發(fā)表,或獲得市級(jí)一等獎(jiǎng)及以上獎(jiǎng)次,或獲得自治區(qū)級(jí)二
等獎(jiǎng)及以上獎(jiǎng)次。積極承擔(dān)或參與各級(jí)各類立項(xiàng)課題研究;或根據(jù)教育教學(xué)實(shí)踐需要開(kāi)展小專題研究。
6.指導(dǎo)教師(5分):參與青年教師培養(yǎng)工作,制定有切實(shí)可行的青年教師指導(dǎo)培養(yǎng)計(jì)劃,指導(dǎo)對(duì)象及任務(wù)明確,每學(xué)期至少指導(dǎo)3名青年教師各上1節(jié)匯報(bào)課或評(píng)優(yōu)課,聽(tīng)被指導(dǎo)者的課不少于5節(jié),被指導(dǎo)者聽(tīng)指導(dǎo)者的課不少于5節(jié)。所指導(dǎo)教師教育教學(xué)水平有明顯提高,參加各類教育教學(xué)比賽及教科研成果評(píng)比獲得市級(jí)二等獎(jiǎng)及以上獎(jiǎng)次。
二、自治區(qū)級(jí)骨干教師
1.工作作風(fēng)(10分):依法執(zhí)教,愛(ài)崗敬業(yè),熱愛(ài)學(xué)生,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),團(tuán)結(jié)協(xié)作,尊重家長(zhǎng),廉潔從教,為人師表。
2.工作量(15分):完成本學(xué)科(認(rèn)定骨干教師時(shí)的學(xué)科)教學(xué)規(guī)定的工作量;學(xué)校校長(zhǎng)經(jīng)常性的深入課堂參加聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng),完成學(xué)年規(guī)定的聽(tīng)課任務(wù),積極指導(dǎo)教師改進(jìn)教育教學(xué);副校長(zhǎng)或中層干部要按規(guī)定承擔(dān)學(xué)科教學(xué)任務(wù), 達(dá)到規(guī)定的工作量。
4.專業(yè)發(fā)展(10分):制訂專業(yè)發(fā)展規(guī)劃和當(dāng)年專業(yè)發(fā)展計(jì)劃,確定自我發(fā)展的具體目標(biāo)、內(nèi)容和實(shí)施措施。