第一篇:2011年消除空殼村壯大集體經(jīng)濟(jì)總結(jié)
消除“空殼村”、發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)
總 結(jié)
近幾年來(lái),我鄉(xiāng)根據(jù)縣委、縣政府的要求,以增強(qiáng)村黨支部為核心的凝聚力、向心力,不斷發(fā)展生產(chǎn)力,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),不斷為群眾謀利益。作為和田縣的邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),要加快新農(nóng)村的建設(shè)步伐,就要把繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)放在核心地位,不斷的發(fā)展壯大農(nóng)村的集體經(jīng)濟(jì),特別是解決好“空殼村”,由于集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還很薄弱,這就要求我們要理清思路,找準(zhǔn)切入點(diǎn),根據(jù)上半年我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的情況,現(xiàn)將我鄉(xiāng)消除“空殼村”、發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)情況總結(jié)如下:
一、指導(dǎo)思想
高舉鄧小平理論偉大旗幟,認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持黨的基本路線和基本綱領(lǐng);以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,抓住機(jī)遇,深化改革,擴(kuò)大開(kāi)放,促進(jìn)發(fā)展,堅(jiān)持穩(wěn)定。以富民強(qiáng)鄉(xiāng)為目標(biāo),切實(shí)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變,實(shí)施以?xún)?yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)換為基礎(chǔ)的市場(chǎng)開(kāi)拓戰(zhàn)略,以提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益為中心,以體制創(chuàng)新,擴(kuò)大開(kāi)放和科技興鄉(xiāng)為動(dòng)力,積極發(fā)展經(jīng)濟(jì),不斷壯大支柱產(chǎn)業(yè),發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)的路子,突出重點(diǎn),著力培養(yǎng)新的產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)人口、資源、環(huán)境與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展,為全面建設(shè)小康社會(huì)而努力奮斗。
二、基本目標(biāo)
我們將提高認(rèn)識(shí),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),把發(fā)展壯大非空殼村集體經(jīng)濟(jì)作為當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的一項(xiàng)重要任務(wù),進(jìn)一步拓寬思路,創(chuàng)新舉措,千方百計(jì)加快發(fā)展,基本消除我鄉(xiāng)個(gè)別“空殼村”。
三、主要措施
1、轉(zhuǎn)變思想,更新觀念,解決發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)信心不足的問(wèn)題。
由于“空殼村”集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)比較薄弱,財(cái)政積累較少,要改變這種現(xiàn)狀,首先要從思想觀念抓起,徹底擺脫等、靠、要的思想,適時(shí)組織村干部參觀、學(xué)習(xí)、培訓(xùn),使他們解放思想,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、超前意識(shí)和開(kāi)放意識(shí),自力更生,艱苦奮斗,樹(shù)立自立和比、學(xué)、趕、幫、超的致富觀念,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),鼓勵(lì)后進(jìn),促進(jìn)特困,以先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn),攜同特困共同發(fā)展。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,提高集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力。一是認(rèn)真加強(qiáng)干部隊(duì)伍的建設(shè),堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,依照干部管理辦法,切實(shí)把思想上進(jìn)步、政治上靠得住、作風(fēng)過(guò)硬,先富本領(lǐng)和帶富能力強(qiáng)的各類(lèi)人才選進(jìn)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,尤其要配強(qiáng)黨支部書(shū)記。同時(shí),要做好鼓勵(lì)和引導(dǎo)高校大中專(zhuān)畢
第二篇:二王家村壯大集體經(jīng)濟(jì) 造福群眾百姓
二王家村壯大集體經(jīng)濟(jì) 造福群眾百姓
二王家村位于南海新區(qū)金灘沿岸,全村居民145戶(hù),人口398人,24名黨員。近年來(lái),二王家村在支部書(shū)記、村委主任蔡軍勇帶領(lǐng)下,大力發(fā)展海水養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),壯大村集體經(jīng)濟(jì)的同時(shí)不斷改善群眾的生活生產(chǎn)條件,農(nóng)村社會(huì)事業(yè)得到長(zhǎng)足發(fā)展。
蔡軍勇從事水產(chǎn)養(yǎng)殖十多年,在大菱鲆養(yǎng)殖上摸索出一套較為先進(jìn)適用的養(yǎng)殖技術(shù)。2008年村集體建設(shè)了大菱鲆養(yǎng)殖場(chǎng),他就將養(yǎng)殖技術(shù)手把手教給養(yǎng)殖場(chǎng)的技術(shù)人員,保證了大菱鲆成活率達(dá)到99%以上,大大增加了村集體的收入。為進(jìn)一步提升村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,促進(jìn)村民增收致富,在蔡軍勇的大力倡導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)村民代表大會(huì)集體討論,于2010年5月成立了金灘牡蠣養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社,充分發(fā)揮集體力量,引導(dǎo)鼓勵(lì)村民入股,帶動(dòng)大家共同致富。在村民的積極參與和支持下,目前養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展社員150余人,總股本達(dá)到1300萬(wàn)元,擁有海域使用面積9000多畝。
為了保證合作社健康發(fā)展,蔡軍勇帶領(lǐng)村干部嚴(yán)抓日常生產(chǎn)管理不放松。一是建立健全崗位職責(zé)、生產(chǎn)管理、收購(gòu)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、檔案管理等符合實(shí)際、切實(shí)可行的規(guī)章制度,并嚴(yán)格按制度辦事,為合作社規(guī)范運(yùn)作提供了有力保障。二是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。聘請(qǐng)了在本地具有豐富經(jīng)驗(yàn)的漁民主管海上養(yǎng)殖和供應(yīng)供銷(xiāo),嚴(yán)格分工,明確責(zé)任,將責(zé)任落實(shí)到每一條船、每一個(gè)下海人員;將漁業(yè)生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)化,分別成立“工作小隊(duì)”,實(shí)行隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。三是狠抓安全生產(chǎn)。采取“配備配齊救生設(shè)備、人員同時(shí)出海、同時(shí)上岸、相互照應(yīng)”等一系列安全措施,做到救生衣人手一套,為作業(yè)人員生命安全提供了必要保障;投入70多萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)了一艘大船跟隨小船作業(yè),為小船保駕護(hù)航,并實(shí)行24小時(shí)海上巡邏制、陸上雷達(dá)跟蹤制,有效防止了危情、險(xiǎn)情的發(fā)生,至今沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。
在合作社的發(fā)展方向上,主要抓好“三化”:一是多元化。為有效利用海域養(yǎng)殖面積,擴(kuò)大養(yǎng)殖效益,在成功養(yǎng)殖大菱鲆和牡蠣的基礎(chǔ)上,積極探索養(yǎng)殖新品種、新模式,給合作社發(fā)展不斷注入新的活力。蔡軍勇和村其他干部經(jīng)過(guò)多次外出考察學(xué)習(xí)和集體研究討論,確定了在海上養(yǎng)殖海參,并請(qǐng)專(zhuān)家制定了養(yǎng)殖方案,目前海參長(zhǎng)勢(shì)良好,取得了初步的成功,基本形成了集近海貝類(lèi)養(yǎng)殖、海參養(yǎng)殖、海洋捕撈、海產(chǎn)品于一體的發(fā)展格局。二是標(biāo)準(zhǔn)化。建立健全生產(chǎn)記錄制度,統(tǒng)一苗種采購(gòu)供應(yīng),統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,嚴(yán)格管理養(yǎng)殖用水、漁用飼料和養(yǎng)殖用藥,全面推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了水產(chǎn)養(yǎng)殖的“優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、生態(tài)、安全”,保證了水產(chǎn)品質(zhì)量,去年的牡蠣全部出口,產(chǎn)品供不應(yīng)求。三是品牌化。合作社很重視品牌建設(shè),積極開(kāi)展無(wú)公害海產(chǎn)品認(rèn)證工作,養(yǎng)殖的鲆鰈魚(yú)通過(guò)了無(wú)公害產(chǎn)品和產(chǎn)地認(rèn)證,僅此一項(xiàng)年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入300萬(wàn)元。目前,正在對(duì)牡蠣等其他海產(chǎn)品進(jìn)行無(wú)公害認(rèn)證申請(qǐng),并著手進(jìn)行相關(guān)海產(chǎn)品的商標(biāo)注冊(cè)工作,以不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
二王家村黨支部、村委非常注重強(qiáng)化相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大社員對(duì)新型合作理念和依法辦社意識(shí),使得合作社的規(guī)章制度、財(cái)務(wù)制度、質(zhì)量安全、發(fā)展規(guī)劃等不斷得到促進(jìn)和完善,合作社正穩(wěn)步健康有序的發(fā)展。2010年出產(chǎn)牡蠣500余萬(wàn)斤,為村民創(chuàng)收600多萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年投入、當(dāng)年產(chǎn)出、當(dāng)年見(jiàn)效。目前,合作社發(fā)展海水養(yǎng)殖的所有收益都用在了村民的醫(yī)療保險(xiǎn)和節(jié)日福利、村內(nèi)設(shè)施改造以及擴(kuò)大再生產(chǎn)等方面,每年平均用在每個(gè)村民身上的錢(qián)有一千多元。
第三篇:張溝鎮(zhèn)八臺(tái)村壯大集體經(jīng)濟(jì)
強(qiáng)基固本壯大集體經(jīng)濟(jì)
八臺(tái)村地處仙洪公路東側(cè),緊鄰新里仁口工業(yè)園,交通便利,區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯?,F(xiàn)有6個(gè)村民小組,305戶(hù),人口1058人,其中黨員36人,耕地面積2400余畝。2008年被明確為湖北省仙洪新農(nóng)村建設(shè)試驗(yàn)區(qū)試點(diǎn)村之一。2009村集體組織經(jīng)濟(jì)狀況:集體經(jīng)濟(jì)收入 254000 元,發(fā)包及上繳收入 144000 元,補(bǔ)助收入46000 元,其他收入 64000 元。2009年全村人均收入6200元。
近年來(lái),特別是2008年以來(lái),我村采取“政府撥一點(diǎn),部門(mén)幫一點(diǎn),集體拿一點(diǎn),群眾集一點(diǎn)”的投入模式,以滿(mǎn)足村民的實(shí)際需要為出發(fā)點(diǎn),基本建成較為完善的生產(chǎn)生活基礎(chǔ)設(shè)施,使村民的生活質(zhì)量和生活環(huán)境有了較大的改善。通過(guò)近3年的新農(nóng)村建設(shè)和規(guī)范的“三資”清理,基本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)明晰、居住布局合理、村容村貌整潔、財(cái)務(wù)賬目明了。具體做法有以下五個(gè)方面:
一、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,為發(fā)展新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)夯實(shí)基礎(chǔ)
交通出行難是制約我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。2007年以來(lái),為了發(fā)展生產(chǎn),我村先后籌集資金50余萬(wàn)元完成村組水泥路面3000余米,對(duì)薄弱路基進(jìn)行培土加固;疏洗排灌主渠道等3條近2000米。確保道路、河道暢通無(wú)阻,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局,為增強(qiáng)農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村、富裕農(nóng)民打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、擴(kuò)大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和培育特色產(chǎn)業(yè),為百姓增產(chǎn)增收找路子
我村根據(jù)本村實(shí)際情況,結(jié)合鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府有關(guān)扶持政策,對(duì)“三
低”湖田進(jìn)行改造,已改造完成漁池開(kāi)挖200畝,新增網(wǎng)箱2000口,從而增加集體經(jīng)濟(jì)近2萬(wàn)元。2009年已注冊(cè)成立仙洪新農(nóng)村農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,讓養(yǎng)殖戶(hù)抱團(tuán)發(fā)展壯大,另嘗試開(kāi)發(fā)紅色旅游專(zhuān)線草鞋編制產(chǎn)品等。解放思想,與時(shí)俱進(jìn)。為培育我村傳統(tǒng)和新型產(chǎn)業(yè)邁出去,千方百計(jì)為開(kāi)辟百姓增收探尋更為廣泛的渠道。促進(jìn)百姓持續(xù)增收,是全面建設(shè)農(nóng)村小康社會(huì)的著力點(diǎn)。
三、加快村部文化設(shè)施建設(shè),為滿(mǎn)足村民精神文化需求
物質(zhì)文明是精神文明的基礎(chǔ),精神文明為物質(zhì)文明指引方向。在市委組織部、市環(huán)保局和鎮(zhèn)黨委的支持下,我村投入20余萬(wàn)元新建了寬敞明亮的村部,內(nèi)設(shè)有會(huì)議室、財(cái)務(wù)室、計(jì)劃生育服務(wù)室等,并配有齊全的辦公桌椅、文件柜和相關(guān)法律法規(guī)資料。結(jié)束了過(guò)去“打游擊”式的工作場(chǎng)景。安裝了無(wú)線廣播,為村民及時(shí)了解有關(guān)生產(chǎn)、生活信息帶來(lái)了方便。村部前集籃球場(chǎng)、乒乓球臺(tái)及健身場(chǎng)地于一體的休閑廣場(chǎng)。組建農(nóng)家小書(shū)屋、配置電腦一臺(tái)。統(tǒng)籌考慮百姓方方面面的利益和需求,為他們開(kāi)辟一個(gè)新的精神生活依托之所。旨在農(nóng)村營(yíng)造文明、科學(xué)、健康的生活風(fēng)尚,培養(yǎng)“有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)”的新型村民。
四、完善“一建三改”配套工程,力求以點(diǎn)帶面,以組帶村
一建三改:即建沼氣池、改廚房、改廁所、改豬圈。就是要改善村民居住環(huán)境,使農(nóng)村發(fā)展得到合理規(guī)劃。我村已投入9萬(wàn)多元在三組建成14戶(hù)“一建三改”示范點(diǎn),村民用上了清潔的沼氣灶,廚房明亮了、廁所干凈了、院落整潔了、屋后建成了U型水槽,村民開(kāi)
墾了整齊的菜園地;在二組血防改廁示范點(diǎn)完成12戶(hù)“三格式廁所”改造。如今,全村家家戶(hù)戶(hù)通了自來(lái)水、通了電、通了有線電視,村組公路一側(cè)規(guī)范的擺放著統(tǒng)一的垃圾桶,每天有專(zhuān)人負(fù)責(zé)清理。示范點(diǎn)模式,以點(diǎn)帶面,以組帶村,創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境和優(yōu)美的生活環(huán)境。
五、完善“一事一議”制度,力求擴(kuò)大基層民主
按照“加強(qiáng)基層民主建設(shè)、強(qiáng)化支部組織帶村”的原則,完善“一事一議”制度,健全村黨組織領(lǐng)導(dǎo)的充滿(mǎn)活力的村民自治機(jī)制,實(shí)行民主管理、民主監(jiān)督,民主決策,切實(shí)保障農(nóng)民的合法權(quán)益。積極開(kāi)展黨務(wù)公開(kāi)、村務(wù)公開(kāi)和民主管理活動(dòng),維護(hù)好、發(fā)展好農(nóng)民利益。健全各項(xiàng)規(guī)章制度,完善村黨支部、村委會(huì)工作制度、議事制度、村務(wù)公開(kāi)制度、黨務(wù)公開(kāi)制度、村民代表大會(huì)和村民會(huì)議制度,全面落實(shí)村民的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)。逐步形成村民自主決策、自我管理、自我服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制。
2010年,為了進(jìn)一步壯大集體經(jīng)濟(jì),富裕村民,八臺(tái)村將繼續(xù)依托新里仁口工業(yè)園平臺(tái),充分發(fā)揮地理優(yōu)勢(shì),高起點(diǎn)、管長(zhǎng)遠(yuǎn),做好2011年土地平整項(xiàng)目前期規(guī)劃;充分利用土地資源,做好招商引資工作。真正走出一條經(jīng)濟(jì)效益好、資源節(jié)約、環(huán)境優(yōu)越的路子,實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)純收入達(dá)5萬(wàn)元以上的目標(biāo)可遇也可求。
張溝鎮(zhèn)八臺(tái)村民委員會(huì)
二○一○年十一月十九日
第四篇:蒲川鄉(xiāng)米果村壯大集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目貸款貼息
蒲川鄉(xiāng)米果村壯大集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目貸款貼息
申請(qǐng)書(shū)
米果村位于騰沖縣東南部,地處“騰沖——龍陵”線47公里處,蒲川最北端,北與騰沖縣騰越鎮(zhèn)勐連村接壤,南與新華鄉(xiāng)龍井山相連,東與五合鄉(xiāng)那弄村接壤,西與梁河縣平山核桃林村相連,距縣城30公里,距蒲川鄉(xiāng)政府29公里,幅員7.33平方公里,有4個(gè)村民小組,305戶(hù),1183人,該村海拔1740—1980米,平均氣溫18°,屬典型的高寒山區(qū)村。全村有耕地面積826畝,其中水田461畝,旱地365畝。該村有完小1所,在校學(xué)生150多人。
申請(qǐng)事由:米果村為了響應(yīng)上級(jí)號(hào)召壯大集體經(jīng)濟(jì)收入,三年內(nèi)保證村集體收入上1萬(wàn)元的號(hào)召,五年內(nèi)保證村集體收入上3萬(wàn)元,我村2009年10月24日用農(nóng)戶(hù)的戶(hù)頭向蒲川鄉(xiāng)清河信用社借貸款14.2萬(wàn)元,用于發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),種植草果,當(dāng)時(shí)提倡是農(nóng)戶(hù)的田地,村級(jí)投工時(shí)費(fèi)和購(gòu)樹(shù)苗費(fèi),到投產(chǎn)時(shí)利潤(rùn)各占50%,貸款到辦好手續(xù)后,農(nóng)戶(hù)不愿意入股,結(jié)合村情,村委會(huì)把資金用于建蓋烤煙房建設(shè),看守草果合計(jì)7.4萬(wàn)元,其余6.8萬(wàn)元已歸還信用社。
切止2011年6月份以前結(jié)息15826.64元,以上所結(jié)息請(qǐng)求騰沖縣委組織部給以補(bǔ)息為謝。
特此申請(qǐng)
申請(qǐng)單位:蒲川鄉(xiāng)米果村委會(huì)
2011年7月11日
第五篇:西地村壯大集體經(jīng)濟(jì)效益分析報(bào)告
西地村農(nóng)鑫源節(jié)水專(zhuān)業(yè)合作社經(jīng)濟(jì)效益分析報(bào)告
一、基本情況
西地村位于奇臺(tái)縣城東13公里處,總面積96平方公里,耕地面積5.44萬(wàn)畝,人均耕地16.38畝。有805戶(hù),3321人,居住有漢、維、回、哈等8個(gè)民族,村黨支部下設(shè)4個(gè)片區(qū)黨支部,160名黨員。2010年村集體經(jīng)濟(jì)收入17萬(wàn)元,人均純收入達(dá)到10056元。2011年集體收入較2010年可增加5萬(wàn)元,達(dá)到22萬(wàn)元,農(nóng)民人均純收入達(dá)到11556元。
為不斷壯大集體經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)為民辦事實(shí)力,2008年12月,西地村注冊(cè)資金100萬(wàn)元,成立農(nóng)鑫源節(jié)水用水專(zhuān)業(yè)合作社,以合作社為抓手,通過(guò)流轉(zhuǎn)土地、經(jīng)銷(xiāo)農(nóng)資、經(jīng)銷(xiāo)農(nóng)副產(chǎn)品等方式不斷壯大集體經(jīng)濟(jì)。針對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展的新需求,西地村積極探索“合作社+黨支部+農(nóng)戶(hù)+企業(yè)”的模式,于2011年5月成立合作社黨支部,實(shí)現(xiàn)了黨的建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)良性互動(dòng),促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和農(nóng)民增收致富。
二、合作社壯大集體經(jīng)濟(jì)目標(biāo):
以合作社為抓手,爭(zhēng)取三年內(nèi)集體經(jīng)濟(jì)達(dá)到44萬(wàn)元。具體規(guī)劃:
2011年純收入達(dá)到13萬(wàn)元; 2012年純收入達(dá)到26萬(wàn)元; 2013年純收入達(dá)到40萬(wàn)元。
三、具體思路、措施及效益分析
合作社的規(guī)范化運(yùn)行,能為村集體經(jīng)濟(jì)帶來(lái)持續(xù)收益,2