第一篇：(修改)金莊煤業(yè)煤質(zhì)科員工考勤管理辦法

金莊煤業(yè)煤質(zhì)科員工考勤管理辦法

為提高本部門員工工作效率，加強(qiáng)員工遵紀(jì)守法的主動性、自覺性，規(guī)范員工行為，樹立良好的工作作風(fēng)，保障部門各項(xiàng)工作正常有序進(jìn)行，特制定本管理辦法。

本辦法主要對化驗(yàn)室、采制樣室員工上、下班，休假等情況進(jìn)行考勤。

一、考核處罰：

1、遲到、早退10元/次。

2、曠工20元/半天，曠工50元/天。

3、一個月內(nèi)遲到、早退累計(jì)5次及以上的，另扣罰當(dāng)月20％工資，8次及以上的清退回人力資源部。

4、一個月內(nèi)連續(xù)曠工達(dá)2天的，或一月內(nèi)累計(jì)曠工3天的，除按曠工考核外，另扣罰當(dāng)月20％工資。

5、一個月內(nèi)連續(xù)曠工達(dá)3天的，或一月內(nèi)累計(jì)曠工5天的清退回人力資源部。

二、具體管理辦法：

1、實(shí)行上、下班四簽到制度，每月根據(jù)簽到登記表對員工報工。工作時間：上午8:00—11:30，下午15:00—17:00（夏季）、16:30（冬季）。因班車等特殊情況按實(shí)際到崗時間考核。

2、采制樣人員每日8:30參加班前會，每周二為培訓(xùn)日，培訓(xùn)時間上午8:30—9:00。

3、簽到表由當(dāng)日科室值班人員保管，簽到表當(dāng)日結(jié)算，嚴(yán)禁弄虛作假，否則處罰值班人員100元/次。

4、員工上、下班簽到必須本人親自簽字，任何人不得代替他人或由他人代替簽字。違反者代簽人和被簽人均扣工資20元/次。

5、上班簽到必須在上班時間開始5分鐘內(nèi)完成，下班簽到必須在下班前5分鐘后開始。

6、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到崗的，按遲到處理，超過30分鐘以上者按曠工半天處理。提前30分鐘內(nèi)下班者按早退處理，超過30分鐘的按曠工半天處理。

7、不離礦特殊情況要臨時外出的，需向組長說明外出原因及返還時間，經(jīng)批準(zhǔn)后要及時返回，否則按早退或曠工處理。組長向部門負(fù)責(zé)人請假。

7、因公外出的，需向部門負(fù)責(zé)人報告。

8、因私不允許請假，必須執(zhí)行換班制度。換班必須提前經(jīng)過本組組長同意。組長將當(dāng)月?lián)Q班情況登記在冊，月末交辦事員匯總報工。

9、因突發(fā)事件或急病來不及換班的，應(yīng)第一時間向部門負(fù)責(zé)人請假，當(dāng)日無工。第二天必須執(zhí)行上一條中的換班制度，否則按曠工處理。

10、因事、病需請5天以上長假的，必須找部門的分管公司領(lǐng)導(dǎo)批假，并到人力資源部備案，請假期間無工資，并扣當(dāng)月工資的30％。

11、在崗期間不服從領(lǐng)導(dǎo)與組長正常工作安排的，當(dāng)日無工，另扣罰200元。

12、煽動他人不服從規(guī)定或怠工的，違反勞動紀(jì)律和公司各類規(guī)定的，情節(jié)輕沒造成嚴(yán)重后果且認(rèn)錯態(tài)度良好的罰款200元，情節(jié)惡劣后果嚴(yán)重的清退回人力資源部交公司處理。

13、工作在崗期間，賭博、飲酒、打架的清退回人力資源部交公司處理。

14、因業(yè)務(wù)疏忽造成安全、技術(shù)等工作過失的罰款200元。

15、無故不參加安全和業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育的罰款200元/次，遲到、早退的罰款50元/次。培訓(xùn)教育期間不允許請假，全年安全和業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育缺席3次及以上的待崗處理，5次及以上的清退回人力資源部。

三、本規(guī)定自2016年9月1日起執(zhí)行。

煤質(zhì)科

2016.1.16

第二篇：金科股份考勤管理辦法

金科股份考勤管理辦法

第一章 總則：

第一條 目的為保證公司的正常運(yùn)作，特制定本辦法。

第二條 適用范圍

集團(tuán)總部及地產(chǎn)板塊原則上按此辦法執(zhí)行；產(chǎn)業(yè)板塊（含物管）參照本辦法制定相關(guān)細(xì)則，報集團(tuán)人力資源與行政部審批后執(zhí)行。

第二章 分則

第三條 考勤辦法

一、工作時間：實(shí)行大小星期工作制，其中大星期為雙休，工作時間為周一至周五；小星期為單休，工作時間為周一至周六。

（一）作息時間

周一至周五：上午8：30-12：00，下午14:00-17:30

周六：上午9:00—12:00，下午14:00—17:00

二、考勤管理。公司全體員工實(shí)行上班指紋考勤辦法。

（一）遲到

上班時間遲到30分鐘內(nèi)打考勤者，遲到一次扣薪20元；遲到30分鐘（含30分鐘）以上、1小時以內(nèi)者，每次扣薪40元；當(dāng)月累計(jì)遲到4次（含）以上者，每次扣薪40元。一次遲到超過1小時，3小時以內(nèi)的，記曠工半天；3小時以上的記曠工1天。

員工每月可以享有三次遲到不計(jì)且不扣薪機(jī)會，但須保證遲到時間在10分鐘之內(nèi)。

（二）早退

員工在工作時間內(nèi)提早離開工作崗位半小時內(nèi)，視為早退，1小時以上，3小時以內(nèi)，記曠工半天；3小時以上，記曠工1天。早退扣薪處罰與遲到相同。

（三）未打卡

1、員工上班時忘記打卡，可由部門負(fù)責(zé)人出具證明并到人力資源與行政部簽到考勤。每月忘記打卡累計(jì)2次視為遲到1次，依次類推。忘打卡1次不扣薪。

2、員工因公外出或上班時直接在外辦公不能打卡者，須提前一天完善外出審批手續(xù)，填寫《外出審批單》，否則，按曠工處理。

特殊情況，員工可電話向部門負(fù)責(zé)人說明情況，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后，在兩日內(nèi)完善外出審批手續(xù)；部門負(fù)責(zé)人若臨時外出，須向人力資源與行政部說明情況，并及時完善外出審批手續(xù)。無外出審批手續(xù)的，視為曠工。

3、擅離職守

員工在工作時間未請假、或請假未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自外出，視為擅離職守。擅離職守者一律按曠工處理。

4、曠工

事前未辦理請假手續(xù)或請休假未獲批準(zhǔn)，無故不上班者，視為曠工。曠工半天，扣發(fā)當(dāng)月績效工資的5%，并扣發(fā)當(dāng)日基本工資；曠工一日，扣發(fā)當(dāng)月績效工資20%，并扣發(fā)當(dāng)日基本工資，曠工二日，扣發(fā)當(dāng)月績效工資50%，并扣發(fā)當(dāng)日基本工資。

連續(xù)曠工三天、當(dāng)年累計(jì)曠工5日（含）以上者，公司與其解除勞動關(guān)系。

5、值班（加班）

（1）員工值班須提前一天辦理值班（加班）手續(xù)，填寫《加班（值班）申請表》，并報領(lǐng)導(dǎo)審批。

（2）因工作需要，在節(jié)假日安排值班或加班，可以在值班或加班后2個月內(nèi)補(bǔ)休。

（四）員工之間不可代人打卡，否則，當(dāng)事人雙方均按曠工處理。發(fā)生一次，予以警告處理；兩次予以記過處理；發(fā)生三次（含）降薪降職處理；發(fā)生四次（含）以上者予以解除勞動（聘用）關(guān)系處理。

第四條 外出及請、休假

一、外出

（一）外出指員工離開公司辦公區(qū)域1個小時以上的工作行為（出差除外）。

（二）外出人員均需在樓道公告欄上注明部門、姓名、去向、事由及返程時間。

（三）外出時間在半天以內(nèi)的，一般員工需向其直接領(lǐng)導(dǎo)（主管、職能主任、副經(jīng)理等）口頭請假；部門負(fù)責(zé)人及以上人員（不含集團(tuán)副總裁及以上人員；片區(qū)公司總裁、總經(jīng)理、董事長；所轄子公司董事長、總經(jīng)理）應(yīng)向其上一級領(lǐng)導(dǎo)口頭請假。

（四）外出時間在半天及以上者（不含集團(tuán)副總裁及以上人員；片區(qū)公司總裁、總經(jīng)理、董事長；所轄子公司董事長、總經(jīng)

理），外出前需在OA系統(tǒng)填寫《外出、出差、請假審批單》，經(jīng)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后方可外出。如相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)不能及時審批OA系統(tǒng)流程，應(yīng)電話請假，并跟蹤完善請假審批流程。事后補(bǔ)填流程一律作廢。

（五）集團(tuán)副總裁及以上人員；片區(qū)公司總裁、總經(jīng)理、董事長；所屬子公司董事長、總經(jīng)理外出（當(dāng)日能返回的）只在樓道公告欄注明，不需填寫OA審批流程；若外出當(dāng)日無法返回的，應(yīng)按《出差管理辦法》在OA系統(tǒng)完善審批流程。

（六）若外出人員因外出無法進(jìn)行當(dāng)日正常指紋打卡，需在外出前一日完善公告欄信息及OA系統(tǒng)外出審批流程。

（七）人力資源與行政部、審計(jì)監(jiān)察部將對請假流程及外出登記進(jìn)行抽查。如發(fā)現(xiàn)外出未請假或未在樓道公告欄登記的，將給予經(jīng)濟(jì)處罰，主管級以下人員每次扣薪200元，主管級至高級職能主任級人員每次扣薪300元，副總監(jiān)級（含副總監(jiān)）至副總裁級以下人員每次扣薪500元，副總裁級及以上人員每次扣薪1000元。當(dāng)月累計(jì)三次以上未履行外出請假或登記手續(xù)者，扣罰當(dāng)月績效工資的10%。

二、事假

（一）員工因私請假為事假，事假為100%扣薪假期。

（二）事假須提前一天完善請假手續(xù)，填寫《請休假申請表》報領(lǐng)導(dǎo)審批，并安排好工作，特殊情況下無法提前請假，須先電話請示上級領(lǐng)導(dǎo)同意，并報人力資源與行政部考勤管理人員備案，否則，以曠工計(jì)算。

（三）全年事假累計(jì)時間不超過15天（含15天）的，年終獎按實(shí)發(fā)放；15天至30天之間（含30天），年終獎減半發(fā)放；30天以上者，則取消年終獎。

二、病假

（一）病假為員工因病請假，病假薪金按員工司齡的不同比例發(fā)放。病假期間發(fā)放病假薪金，病假薪金包括基本工資、工齡工資，不含績效工資、崗位工資和加班工資。

（二）公司提供每月1天不扣薪病假，此假跨月不累計(jì)、不補(bǔ)休。

（三）病假須提前辦妥請假手續(xù)，病假結(jié)束提供市、區(qū)級醫(yī)院開具的相關(guān)證明。突發(fā)病情況，需在事發(fā)后24小時內(nèi)由本人或同事代為完善請假流程。

（四）當(dāng)內(nèi)，連續(xù)病假或累計(jì)病假時間在60天以內(nèi)的：

1、員工司齡不滿二年的，按60%發(fā)放病假薪金；

2、員工司齡滿兩年，不滿五年的，按70%發(fā)放病假薪金；

3、員工司齡滿五年不滿十年的，按80%發(fā)放病假薪金。

4、員工司齡滿十年以上的，按90%發(fā)放病假薪金。

（五）當(dāng)內(nèi)，連續(xù)病假或累計(jì)病假時間超過60天，不滿3個月：按50%發(fā)放病假薪金。

（六）當(dāng)內(nèi)，連續(xù)病假或累計(jì)病假時間超過3個月的，取消病假薪金，每月發(fā)放基本生活費(fèi)?；旧钯M(fèi)為重慶市上一最低工資標(biāo)準(zhǔn)的120%。

（七）當(dāng)內(nèi)，連續(xù)病假或累計(jì)病假時間超過30天，在60天以內(nèi)的，按實(shí)際出勤時間計(jì)發(fā)年終獎；連續(xù)病假或累計(jì)病假時間超過60天的，取消年終獎，三、年休假

員工自加入公司滿一年，可享有5天帶薪年休假。一年至五年（含）工齡以內(nèi)員工，年休假時間最長不超過5天；五年至十年（含）工齡以內(nèi)員工，年休假時間最長不超過7天；十年工齡以上員工，年休假時間最長不超過10天。

（一）年休假可分多次休完，若一次性休5天以上者，須提前一月辦妥休假手續(xù)。

（二）年休假當(dāng)年有效，跨年不補(bǔ)，也不累計(jì)，可沖抵事假、病假。

（三）因工作原因無法正常享受年休假的或在當(dāng)年內(nèi)未休完，在年底由人力資源與行政部統(tǒng)計(jì)后，可放寬到春節(jié)后10日內(nèi)休完，仍因工作原因無法休完的，經(jīng)其部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，公司視情況給予相應(yīng)補(bǔ)貼。

四、學(xué)習(xí)假

（一）員工經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意參加與本職工作有關(guān)的階段性學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，包括學(xué)習(xí)報名、考試等，可休學(xué)習(xí)假，學(xué)習(xí)假為帶薪假。

（二）當(dāng)月學(xué)習(xí)假超過5天（含）需經(jīng)集團(tuán)執(zhí)行總裁或公司總經(jīng)理審批。

五、產(chǎn)假

（一）公司提供國家規(guī)定的帶薪產(chǎn)假，產(chǎn)假薪金包括基本工資、工齡工資，不包括績效工資、崗位工資和加班工資；員工產(chǎn)

假可享受社保提供的生育補(bǔ)貼。

（二）產(chǎn)假時間為90天（按國家規(guī)定），可產(chǎn)前、產(chǎn)后累計(jì)計(jì)算。

（三）女員工須提前一周提供準(zhǔn)生證，并辦理產(chǎn)假請假手續(xù)。

（四）男員工可在女方產(chǎn)假期間享有帶薪護(hù)理假5天。

六、婚、喪假

（一）婚假：對正式員工的第一次婚姻，公司提供帶薪婚假3天；晚婚者（男25歲，女23歲以上），可享有10天帶薪婚假?；榧夙氃谧越Y(jié)婚日后6個月內(nèi)分一次或兩次休完，提供結(jié)婚證書原件，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)同意，人力資源與行政部留復(fù)印件備案。

（二）喪假：員工直系親屬（祖父母、外祖父母、父母、配偶、兄弟姊妹、子女）或岳父母、公婆去世，可享有3天帶薪假。奔喪地點(diǎn)在市外員工可增加2天路途假。

喪假須一次性休完，事后不補(bǔ)。

喪假可允許電話請假，但須于事后2天內(nèi)補(bǔ)辦請假手續(xù)。

七、其它

（一）本辦法中的假期除產(chǎn)假以自然天數(shù)連續(xù)計(jì)算外，其余休假以工作日計(jì)算，最小單位為0.5個工作日，不足0.5個工作日以0.5個工作日計(jì)。

（二）請假：休假3天（含）內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人審批，3天以上由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，5天（含）以上由集團(tuán)執(zhí)行總裁或公司總經(jīng)理審批。

（三）員工須按個人實(shí)際情況選擇請假類型，若以虛假理由請假并獲批準(zhǔn)而不上班者，一經(jīng)查實(shí)，按曠工處理。

（四）當(dāng)內(nèi)，病、事假休假累計(jì)合計(jì)超過60天以上者，不再享受年休假，如在年休假后再請病、事假超過上述規(guī)定時間的，則在下一取消年休假。

第三章 附則

第四條 本辦法從2011年12月1日起執(zhí)行，違反者按《處罰與賠償辦法》處理。原考勤管理辦法作廢。

第三篇：金莊煤業(yè)公司掘進(jìn)工程質(zhì)量管理辦法

金莊煤業(yè)公司井巷工程質(zhì)量管理辦法

為進(jìn)一步提高井巷工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量動態(tài)達(dá)標(biāo)，全面提升質(zhì)量管理水平。根據(jù)能源公司要求，結(jié)合金莊煤業(yè)公司實(shí)際，特制定本辦法。

一、質(zhì)量管理目標(biāo)和原則

1、質(zhì)量目標(biāo)：工程合格率100%，杜絕不合格工程，竣工驗(yàn)收一次通過。

2、質(zhì)量管理原則：誰主管誰負(fù)責(zé)，誰施工誰負(fù)責(zé)，實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。

二、管理職責(zé)

1、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)：礦長是井巷工程質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，常務(wù)副總經(jīng)理對基建工程質(zhì)量負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，生產(chǎn)礦長對質(zhì)量管理工作負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，總工程師對工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。

2、成立井巷工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組：礦長任組長，常務(wù)副總經(jīng)理、生產(chǎn)礦長、總工程師任副組長，技術(shù)部、企管部、安監(jiān)部、調(diào)度室、掘進(jìn)工區(qū)等單位的主要負(fù)責(zé)人為成員。

下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部。生產(chǎn)技術(shù)部部長任辦公室主任，企管部部長任副主任，安全部、調(diào)度室、機(jī)電部、通防部、供銷部等單位的主要負(fù)責(zé)人為成員。

領(lǐng)導(dǎo)小組的管理職責(zé)：一是負(fù)責(zé)制定井巷工程管理的施工標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)；二是負(fù)責(zé)井巷工程質(zhì)量驗(yàn)收、考核評比工作；三是負(fù)責(zé)監(jiān)督井巷工程質(zhì)量問題的整改和落實(shí)。

3、部門職責(zé)

技術(shù)部職責(zé)：施工質(zhì)量控制、隱蔽工程和特殊工程的質(zhì)量檢查和記錄，保證每道工序質(zhì)量合格；負(fù)責(zé)監(jiān)督井巷工程是否嚴(yán)格按設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工；負(fù)責(zé)定期組織井巷工程質(zhì)量驗(yàn)收工 作；負(fù)責(zé)組織井巷隱蔽工程的驗(yàn)收；負(fù)責(zé)日?，F(xiàn)場井巷工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作；負(fù)責(zé)驗(yàn)收資料匯總、上報、歸檔等管理工作。

安監(jiān)部職責(zé)：負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題進(jìn)行監(jiān)督檢查，并督促整改。

企管部職責(zé)：負(fù)責(zé)對施工原材料、構(gòu)配件質(zhì)量的監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查井巷工程質(zhì)量及驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)井巷工程預(yù)算和決算。

4、施工單位職責(zé)：嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理法規(guī)、井巷工程施工標(biāo)準(zhǔn)以及上級有關(guān)規(guī)定，按照審定后的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙進(jìn)行施工，嚴(yán)格按施工規(guī)程質(zhì)量約定，配齊施工質(zhì)量保證資源，對施工質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。

三、工程驗(yàn)收及內(nèi)容

（一）驗(yàn)收依據(jù)

1.《煤礦井巷工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50213-2010

2、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、施工規(guī)程。

3．能源公司及金莊煤業(yè)公司有關(guān)工程質(zhì)量管理規(guī)定。

4、試塊、試件以及有關(guān)見證取樣檢測材料。

5、主要原材料、半成品、成品、構(gòu)配件現(xiàn)場驗(yàn)收符合規(guī)定。

6、各種支架及其構(gòu)件、配件的材質(zhì)、規(guī)格符合規(guī)定。

7、每道工序完成后的質(zhì)量記錄基本齊全。

（二）驗(yàn)收評級規(guī)定

檢查驗(yàn)收項(xiàng)目包括“主控項(xiàng)目”和“一般項(xiàng)目”，評定的等級分為“合格”和“不合格”兩個等級。

合格等級標(biāo)準(zhǔn)：

1.主控項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)，每個檢驗(yàn)項(xiàng)目的檢查點(diǎn)均應(yīng)符合合格規(guī)定，檢查點(diǎn)中有75%及其以上的測點(diǎn)符合合格質(zhì)量規(guī)定，其余的測點(diǎn)不得影響安全使用。2.一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)，每個檢驗(yàn)項(xiàng)目的測點(diǎn)合格率應(yīng)達(dá)到70%及其以上，其余的測點(diǎn)不得影響安全使用。

3、具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。

（三）驗(yàn)收辦法

A．錨網(wǎng)噴、錨索支護(hù)巷道驗(yàn)收 1．主控項(xiàng)目

（1）錨桿的桿體及配件的材質(zhì)、品種、規(guī)格、強(qiáng)度必須符合設(shè)計(jì)要求。

（2）錨固材料的材質(zhì)、規(guī)格、配比、性能必須符合設(shè)計(jì)要求。

（3）錨桿的安裝、錨桿的抗拔力符合設(shè)計(jì)規(guī)定。（4）噴射砼所用的水泥、水、骨料、外加劑的質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。

（5）噴射砼的配合比、外加劑摻量、砼抗壓強(qiáng)度、砼厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。

（6）凈斷面規(guī)格的允許偏差應(yīng)符合規(guī)定。

（7）金屬網(wǎng)的材質(zhì)、規(guī)格、品種應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。金屬網(wǎng)的網(wǎng)格應(yīng)焊接牢固，網(wǎng)格應(yīng)壓接或綁扎牢固，網(wǎng)與網(wǎng)之間的搭接長度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。

（8）錨索的材質(zhì)、規(guī)格、承載力、錨固材料、錨固方式、鉆孔方向、偏斜角、有效深度、預(yù)應(yīng)力值應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。

2、一般項(xiàng)目

（1）錨桿的間距、排距、孔深、錨桿角度、外露長度等符合規(guī)范規(guī)定。

（2）錨索的間排距應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。

（3）噴射砼的表面平整度和基礎(chǔ)深度應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。（4）金屬網(wǎng)的保護(hù)層厚度應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。（5）巷道凈寬:中線至任何一幫的距離，主要巷道允許偏差0～150mm，一般巷道-50～150mm。

（6）巷道凈高：腰線至頂?shù)装宓木嚯x，主要巷道允許偏差0～150mm，一般巷道-50～150mm。

B．鋼性支架支護(hù)工程

1、主控項(xiàng)目

（1）支架及其構(gòu)件、配件的材質(zhì)、規(guī)格必須符合設(shè)計(jì)要求。（2）腰幫背頂材料的材質(zhì)、規(guī)格必須符合設(shè)計(jì)要求。（3）巷道凈寬:中線至任何一幫的距離，主要巷道允許偏差0～50mm，一般巷道-30～50mm。

（4）巷道凈高：腰線至頂梁底面、底板的距離，主要巷道允許偏差-30～50mm，一般巷道-30～50mm。

（5）水平巷道支架的前傾、后仰允許偏差為1°.（6）傾斜巷道支架的迎山角允許誤差為：巷道傾角 5°～10°，迎山角為1°～2°；巷道傾角10°～15°，迎山角為2°～3°；巷道傾角15°～20°，迎山角為3°

～4°；巷道傾角20°～25°，迎山角為4°～5°。（7）撐桿的位臵和數(shù)量，在一個檢查點(diǎn)中不符合設(shè)計(jì)要求的不得超過2處。

（8）背板排列位臵和數(shù)量符合設(shè)計(jì)要求，且應(yīng)有80%以上的背板背緊背牢。支架柱窩深度應(yīng)挖至實(shí)底。

2、一般項(xiàng)目

支架梁的水平度、扭矩、支架間距、立柱斜度、棚梁接口離合錯位應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。

C、可縮性支架支護(hù)工程

1、主控項(xiàng)目

4（1）可縮性支架及其附件的材質(zhì)和加工應(yīng)符合設(shè)計(jì)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

（2）腰幫背頂材料的材質(zhì)、規(guī)格應(yīng)符合規(guī)定。

（3）巷道凈寬:中線至任何一幫的距離，主要巷道允許偏差0～100mm，一般巷道-30～100mm。

（4）巷道凈高：腰線至頂梁底面、底板的距離，主要巷道允許偏差-30～100mm，一般巷道-30～100mm。

（5）水平巷道支架的前傾、后仰允許偏差為1°.（6）傾斜巷道支架的迎山角允許誤差為：巷道傾角 5°～10°，迎山角為1°～2°；巷道傾角10°～15°，迎山角為2°～3°；巷道傾角15°～20°，迎山角為3°

～4°；巷道傾角20°～25°，迎山角為4°～5°。（7）撐桿的位臵和數(shù)量，在一個檢查點(diǎn)中不符合設(shè)計(jì)要求的不得超過2處。

（8）背板排列位臵和數(shù)量符合設(shè)計(jì)要求，且應(yīng)有80%以上的背板背緊背牢。支架柱窩深度應(yīng)挖至實(shí)底。

2、一般項(xiàng)目

搭接長度、卡纜螺栓扭矩、支架間距、支架梁扭矩、卡纜間距、底梁深度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。

四、工程驗(yàn)收

1、班檢查：各施工單位必須實(shí)行班檢查制度，建立原始施工記錄臺賬、班驗(yàn)收記錄臺賬。各級管理人員在帶班、跟班抓好安全生產(chǎn)的同時，加強(qiáng)對工程質(zhì)量的動態(tài)監(jiān)管和監(jiān)督。

2、旬驗(yàn)收：質(zhì)量驗(yàn)收小組每旬組織一次動態(tài)質(zhì)量和文明施工檢查、驗(yàn)收，不進(jìn)行事先通知。對存在的安全隱患、工程質(zhì)量、文明施工等問題匯總后填寫安全質(zhì)量檢查表，并落實(shí)責(zé)任人限期整改，對檢查出的問題不及時整改或整改不徹底的，對責(zé)任人罰 款100元/條。

3、月終驗(yàn)收： 每月25日，由生產(chǎn)技術(shù)部組織進(jìn)行月度驗(yàn)收，質(zhì)量驗(yàn)收小組成員、施工單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員參加?；üこ舔?yàn)收時，監(jiān)理公司必須參加。驗(yàn)收前，驗(yàn)收單位在現(xiàn)場準(zhǔn)備好驗(yàn)收工具、材料，驗(yàn)收組要隨機(jī)選點(diǎn)嚴(yán)格按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，并同時驗(yàn)收質(zhì)量記錄，評定出工程等級，參加驗(yàn)收人員必須在驗(yàn)收表上簽字。

4、隱蔽工程驗(yàn)收：隱蔽前，由施工單位向生產(chǎn)技術(shù)部提出書面申請，生產(chǎn)技術(shù)部組織驗(yàn)收，對未經(jīng)驗(yàn)收而隱蔽的工程，一律不予簽證。

五、健全制度

1、實(shí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收檔案化管理制度。生產(chǎn)技術(shù)部把每次驗(yàn)收的工程名稱、驗(yàn)收時間、評定等級、存在問題、整改要求及現(xiàn)場參與人員等相關(guān)信息納入檔案管理，驗(yàn)收資料必須認(rèn)真填寫，詳細(xì)記錄，字體清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，驗(yàn)收資料應(yīng)包括工程名稱、驗(yàn)收時間、質(zhì)量等級、驗(yàn)收人員等。

2、實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制度。施工單位必須對所施工的工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任，直至工程報廢為止。若因施工質(zhì)量問題造成的巷道維修費(fèi)由施工單位全額承擔(dān)，造成安全事故的，一切后果由施工單位承擔(dān)。

3、原材料、構(gòu)配件質(zhì)量進(jìn)場驗(yàn)收制度。建立原材料、構(gòu)配件質(zhì)量進(jìn)場驗(yàn)收記錄。材料進(jìn)入施工現(xiàn)場必須按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)核檢驗(yàn)，不合格的材料嚴(yán)禁入場及使用在工程上。企管部負(fù)責(zé)組織對進(jìn)場原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量驗(yàn)收，參加驗(yàn)收人員要在驗(yàn)收記錄上簽署驗(yàn)收意見。

4、施工措施技術(shù)交底制度。每個單位工程開工前要根據(jù)工程特點(diǎn)由施工單位或職能科室編制施工規(guī)程或措施，審批后由施 工單位的工程技術(shù)人員或主要負(fù)責(zé)人傳達(dá)貫徹到每一個施工人員，將工程質(zhì)量要求、巷道技術(shù)參數(shù)、施工工藝、安全要求等進(jìn)行技術(shù)交底，每一個受聽人員都要簽字，形成交底記錄。生產(chǎn)技術(shù)部要組織考試，考試不合格人員嚴(yán)禁下井作業(yè)。

5、工程質(zhì)量樣板引路制度。結(jié)合能源公司對標(biāo)管理要求，生產(chǎn)技術(shù)部要及時擇優(yōu)推出工程質(zhì)量做的好的區(qū)隊(duì)、班組、工種或工序環(huán)節(jié)，供所有施工區(qū)隊(duì)、班組、人員進(jìn)行對標(biāo)，通過對標(biāo)分析，找出差距，制定改進(jìn)措施，實(shí)現(xiàn)迎頭趕上。

6、施工現(xiàn)場懸掛三圖一表制度。要求各施工單位要在施工現(xiàn)場懸掛巷道平面圖、斷面圖、光爆圖、正規(guī)循環(huán)作業(yè)圖表，生產(chǎn)技術(shù)部督查落實(shí)。

六、考核辦法

1、因工作責(zé)任心不強(qiáng)，所供應(yīng)的材料不符合施工要求，而影響了工程質(zhì)量，對供銷部部長、直接責(zé)任者罰款100元，追究責(zé)任。

2、因驗(yàn)收準(zhǔn)備工作不到位，影響了正常的工程驗(yàn)收，對責(zé)任人罰款100元。

3、工程開工前，施工單位必須提前編制施工措施，嚴(yán)禁無措施施工，如出現(xiàn)無措施施工現(xiàn)象，對施工單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰款500元。如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工與措施不符時，罰施工單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人200元/人。

4、質(zhì)量記錄要按規(guī)定及時填寫，如出現(xiàn)不按規(guī)定填寫或出現(xiàn)一次漏填，對有關(guān)責(zé)任人罰款50元，若連續(xù)三次以上出現(xiàn)不按規(guī)定填寫或漏填的，除對責(zé)任人進(jìn)行處罰外，對施工單位主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰款100元。

5、在每月的24日之前，施工單位應(yīng)將質(zhì)量記錄整理合格后報送生產(chǎn)技術(shù)部審核、驗(yàn)收，每超一天對責(zé)任人罰款50元。

6、測量人員要根據(jù)工程進(jìn)度及時給定巷道施工中腰線，并動態(tài)校核。若因測量人員工作不到位而影響了工程質(zhì)量，對責(zé)任者罰款100元，追究責(zé)任。

7、無特殊地質(zhì)原因影響，巷道超挖大于250mm、欠挖超過50mm，每發(fā)現(xiàn)一次，罰施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人50元。

8、錨網(wǎng)噴巷道中的支護(hù)材料錨桿、錨索、金屬網(wǎng)、砼，主控項(xiàng)目中有一項(xiàng)不合格，每項(xiàng)罰款50元；一般項(xiàng)目中有一項(xiàng)不合格，每項(xiàng)罰款20元。

9、支架支護(hù)巷道中的主控項(xiàng)目有一項(xiàng)不合格，每項(xiàng)罰款50元；一般項(xiàng)目中有一項(xiàng)不合格，每項(xiàng)罰款20元。

10、施工現(xiàn)場沒有懸掛三圖一表或者不規(guī)范的，罰施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人50元。

11、對在工程施工過程中，不按規(guī)程措施施工，出現(xiàn)不合格工程，其返工費(fèi)用均由施工單位承擔(dān)。

12、對發(fā)生質(zhì)量事故隱瞞不報的單位，一經(jīng)查出，對責(zé)任單位進(jìn)行20000元的處罰，其中主要負(fù)責(zé)人占50%，技術(shù)負(fù)責(zé)人占20%，其它人員30%。

13、對未經(jīng)驗(yàn)收進(jìn)行隱蔽的工程，對責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人處罰200元。隱蔽工程完工后，施工單位必須提交隱蔽工程記錄，否則對施工單位負(fù)責(zé)人罰款100元/次。

14、驗(yàn)收人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，恪盡職守，執(zhí)行“誰驗(yàn)收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，若發(fā)現(xiàn)驗(yàn)收人員失職、瀆職行為導(dǎo)致質(zhì)級不符、造成質(zhì)量事故及不良影響的，依責(zé)任大小，予以罰款100元-200元，并通報批評。情節(jié)嚴(yán)重者，除罰款外，追究責(zé)任。

15、如確有特殊原因需要推遲驗(yàn)收的工程，施工單位必須提前一天書面通知生產(chǎn)技術(shù)部，經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可推遲驗(yàn)收，否則，每推遲驗(yàn)收一天罰單位負(fù)責(zé)人200元。

16、若月度第一次驗(yàn)收不合格，罰施工單位主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)員每人200元，如不影響安全使用，無需整改的，從當(dāng)月結(jié)算工資總額中扣10％。若影響安全使用，必須限期整改，整改費(fèi)用由施工單位自行承擔(dān)，施工單位必須在規(guī)定日期內(nèi)完成整改內(nèi)容，逾期完不成者，必須停頭整改，每超一天罰款2000元。工程整改合格后，施工單位可以向生產(chǎn)技術(shù)部申請第二次驗(yàn)收，但須繳納驗(yàn)收費(fèi)用5000元，方可組織進(jìn)行第二次驗(yàn)收。若第二次驗(yàn)收仍然不合格，則定為不合格工程，不予工程結(jié)算。

17、施工單位對驗(yàn)收結(jié)果有爭議時，可及時向領(lǐng)導(dǎo)小組申請仲裁。不得在現(xiàn)場與驗(yàn)收人員爭吵、謾罵，更不得賄賂驗(yàn)收人員。否則，一經(jīng)查實(shí)，將對責(zé)任人進(jìn)行處罰和處理。

2011年7月31日

第四篇：員工考勤管理辦法

浙江####股份有限公司

員工考勤管理制度

一、總則

為規(guī)范公司內(nèi)部管理，保證正常的工作秩序，結(jié)合公司有關(guān)規(guī)章制度和公司實(shí)際情況，特制定本管理制度。

二、適用范圍

本管理制度適用于浙江方正電機(jī)股份有限公司以及下屬子公司所有在職員工。

三、權(quán)責(zé)

1、人力資源部負(fù)責(zé)公司全體薪水工和間接工考勤記錄的統(tǒng)計(jì)，并妥善保存相應(yīng)的記錄，必要時公開考勤匯總情況。

2、各部門應(yīng)設(shè)立兼職考勤員，負(fù)責(zé)本部門直接工考勤記錄的匯總和上報工作，并對本部門直接工的考勤進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3、保安員負(fù)責(zé)維持上下班打卡的管理，保證打卡系統(tǒng)的正常運(yùn)作。

四、管理細(xì)則

1、考勤統(tǒng)計(jì)周期：從上月30日到本月29日為一個考勤月度。

2、作息時間：天寧工業(yè)區(qū)：08:00 — 17:00

水閣工業(yè)區(qū)：08:00 — 16:30

各部門可依據(jù)季節(jié)變化和生產(chǎn)需要，可對本部門或本部門班組的出勤做適當(dāng)調(diào)整，并報公司人力資源部備案。

3、正常工作日員工考勤按7.5小時計(jì)算，如因工作需要加班的，按實(shí)際加班時間計(jì)入月度出勤。

五、考勤管理

1、公司依據(jù)工作地點(diǎn)和工作性質(zhì)按系統(tǒng)劃分考勤單位。薪水工和間接工的考勤由辦公室人力資源部負(fù)責(zé)，打卡地點(diǎn)為公司保安室；各事業(yè)部直接工由各事業(yè)部考勤員負(fù)責(zé)。直接工打卡數(shù)據(jù)由人力資源部負(fù)責(zé)接收統(tǒng)計(jì)，并發(fā)送各事業(yè)部考勤員核對。

2、員工考勤時間內(nèi)上、下班必須親自到相應(yīng)打卡處刷卡，刷卡次數(shù)不得少于兩次（上、下班各一次）。如若加班，需提前提交加班申請呈事業(yè)部部長（或事

業(yè)部授權(quán)人）以上領(lǐng)導(dǎo)簽批，車間加班需集中申請附加班人員明細(xì)，由事業(yè)部部長（或事業(yè)部授權(quán)人）簽批方有效，并以打卡記錄為依據(jù)。

3、不得以任何理由替代他人或委托他人打卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，委托人和被委托人均通報批評，并處以50元/次的罰款，如重復(fù)違反將視情節(jié)嚴(yán)重予以降級或辭退處理。

4、因考勤卡失靈、考勤系統(tǒng)故障等不可抗拒原因?qū)е虏荒艽蚩ㄕ?，?yīng)于第一時間通知相應(yīng)的考勤員（生產(chǎn)車間為各車間考勤員，績效考核人員為人事管理員）處，并在保安處簽字報道。對考勤進(jìn)行統(tǒng)一修訂。否則按曠工處理。

5、公司員工因公或私在上班期間出入廠區(qū)：

? 公司高管出入廠門時需告知保安員事由，由保安員把相關(guān)事宜進(jìn)行登

記。

? 其它人員出入廠門時需打卡，且事前得到部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并將出門證

上交保安室，隔日由保安統(tǒng)一上交辦公室人事管理員。出門證上需注

明出廠原因及返回時間等信息。

6、員工因公事或個人原因（包括休假、忘記打卡、未帶卡、卡遺失）導(dǎo)致上、下班未打卡、全天未打卡等現(xiàn)象，應(yīng)于第一時間通知相應(yīng)的考勤員（生產(chǎn)車間為各車間考勤員，按月統(tǒng)計(jì)后交交事業(yè)部部長簽批后上報人事管理員；績效考核人員為人事管理員，按月統(tǒng)計(jì)匯總后交行政副總經(jīng)理簽批后歸人力資源部處），考勤員對考勤進(jìn)行統(tǒng)一修訂。否則按曠工處理。

7、如遇員工調(diào)崗時，各事業(yè)部經(jīng)理需在兩個工作日內(nèi)對調(diào)崗員工上報至辦公室人力資源部備案。由辦公室人力資源部統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理。

8、員工打卡異常且無法提供正當(dāng)理由的，當(dāng)日以曠工論處外，申請人和簽核主管均記書面警告一次，并給予100元/次的罰款。

六、遲到、早退、曠工

1、遲到、早退：正常上班時間后5—30分鐘內(nèi)打卡上班者視為遲到，正常下班時間前5—30分鐘下班者視為早退，遲到、早退超過30分鐘，未辦理請假手續(xù)者以曠工論。績效考核人員遲到、早退按30元/次予以處罰，該項(xiàng)考核項(xiàng)目按年進(jìn)行累計(jì)，并作為年終考核的依據(jù)；其它人員按事業(yè)部規(guī)定執(zhí)行。

2、曠工：未經(jīng)批準(zhǔn)或假期滿后未獲準(zhǔn)續(xù)假而擅自不上班者，以曠工計(jì)。曠

工1次給予書面警告處分，不計(jì)當(dāng)日工資，并處以100元/次罰款。連續(xù)曠工3日，或年累積曠工7日者，公司可視情況予以辭退處理。

七、假期管理

1、員工請假須提交請假條，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方有效。所有假期均以天計(jì)，最少單位為半天，不足半天以半天計(jì)，超過半天不足一天以一天計(jì)。員工請假超過2天的，由事業(yè)部部長批準(zhǔn)，月度請假超過10天的，各部門應(yīng)上報人力資源部備案。

2、事假：員工請事假應(yīng)有正當(dāng)理由，提交請假條。如遇緊急事情需親自處理，應(yīng)于事假發(fā)生一個工作日內(nèi)委托他人或以電話等形式報告直屬主管并由本部門考勤員代為辦理請假申請手續(xù)；事假原則上不超過7天（外地員工的路途不計(jì)算在內(nèi)）。

3、病假：員工非因工患病需要停工進(jìn)行治療時需提交病假申請，病假須提交正規(guī)醫(yī)院出具的休假建議單及相關(guān)診斷材料作為證明依據(jù)，否則以事假處理；

4、工傷假期管理：員工因工受傷的，各事業(yè)部應(yīng)在第一時間通知辦公室，并按規(guī)定提交工傷認(rèn)定的各項(xiàng)材料，由辦公室統(tǒng)一辦理工傷認(rèn)定和工傷賠償?shù)仁乱恕９蒺B(yǎng)假期以醫(yī)院和社保核定的時間為準(zhǔn)，超出的按事假處理。

4、有薪假期：有薪假期包括探親假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等有薪假天數(shù)及假期薪資依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，如遇雙休日則計(jì)入假期內(nèi)；員工試用期滿后方可享受有薪假，并提供相應(yīng)證明材料，婚假需提供結(jié)婚登記證明；產(chǎn)假需提供準(zhǔn)生證、出生證明和獨(dú)生子女證；喪假須由戶籍地提供死亡證明等原件及復(fù)印件，否則以事假處理。

? 探親假：在本企業(yè)工作滿一年且與父母或配偶分居兩地（超過300公里），又不能在公休假日團(tuán)聚的員工享受探親假；已婚員工每年享受一次探望配偶假期，假期為5天；未婚員工每年享受一次探望父母假期，假期為5天；已婚員工探望父母，每三年給假一次，假期為10天；路程時間另計(jì)路程假。

? 婚假：員工達(dá)到法定年齡結(jié)婚，享受3天婚假；符合國家晚婚的可享受

7天婚假。

? 產(chǎn)假：已婚女員工在公司簽訂勞動合同期限內(nèi)，符合國家計(jì)劃生育政策

生育第一個子女者，可享受有薪產(chǎn)假90天（含產(chǎn)前休假15天）；妻子分娩，男員工可享受7天有薪護(hù)理假

? 喪假：員工直系親屬（祖父母、父母、配偶、子女）去世者，給予3天

喪家；供養(yǎng)親屬、旁系親屬去世者，給予1天喪家；

帶薪假期工資核算按照公司員工薪資管理辦法實(shí)施。

八、考勤上報及查核

1、生產(chǎn)車間為各車間考勤員，按月統(tǒng)計(jì)后交交事業(yè)部部長簽批后上報人事管理員（電子版通過管理系統(tǒng)傳送至人事管理員）；績效考核人員為人事管理員，按月統(tǒng)計(jì)匯總后交行政副總經(jīng)理簽批后歸人力資源部處。

2、人事管理員依據(jù)考勤管理系統(tǒng)中的統(tǒng)計(jì)結(jié)果對各事業(yè)部上報數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性進(jìn)行核查，并不定期地對車間的考勤記錄情況進(jìn)行檢查。以人事管理員最終核定的結(jié)果為準(zhǔn)。

本管理辦法從頒布之日起執(zhí)行，公司人力資源部有權(quán)根據(jù)公司及部門實(shí)際情況對本管理辦法進(jìn)行修訂，本管理辦法最終解釋權(quán)歸公司人力資源部。

第五篇：員工考勤管理辦法

江西省天將安防發(fā)展有限公司

《員工考勤管理辦法》

第一條 為了避免公司員工發(fā)生早退、遲到、曠工等違紀(jì)行為，以使其認(rèn)真工作，特制定本考勤管理制度。

第二條 員工正常工作時間為上午時至?xí)r，下午時 至?xí)r，因季節(jié)變化需調(diào)整工作時間時，由行政部另行通知。

第三條 上班時間超過15分鐘以上者，按遲到論處，超過20分鐘以上者，按曠工半日論處。提前 30 分鐘以內(nèi)下班者按早退論處，超過 30分鐘者按曠工半天論處。

第四條 公司員工一律實(shí)行上下班打卡登記方式。（總經(jīng)理除外）

第五條 凡本公司員工上下班均需親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，違犯此條規(guī)定者，委托人和被代理人均給予記過處分。

第六條 公司每天安排專人監(jiān)督員工上下班打卡，并負(fù)責(zé)將員工出勤情況報告值班員，由值班員報至行政部，據(jù)此填報員工考核表及核發(fā)全勤獎。

第七條 員工辦理外出業(yè)務(wù)時，必須先辦理打卡手續(xù)。特殊情況需經(jīng)主管簽卡批準(zhǔn)，違者按遲到或曠工處理。

第八條 員工外出工作前須向本部門負(fù)責(zé)人（或其授權(quán)人）申明外出原因及返回公司時間，否則按外出辦私事處理。

第九條 上班時間外出辦私事者，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即扣除當(dāng)月全勤獎，并給予警告一次的處分。

第十條 員工一個月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)三次者扣發(fā)全勤獎 1/2，達(dá)五次者扣發(fā)全部全勤獎，并給予一次警告處分。

第十一條 員工無故曠工半日者，扣發(fā)當(dāng)月全勤獎，并給予警告一次的處分；當(dāng)月累計(jì)三天曠工者考勤管理制度，扣除當(dāng)月工資，并給予記過一次的處分；無故曠工達(dá)一個星期以上者，給予除名處理。

第十二條 員工因公出差，須事先填寫出差登記表，由部門經(jīng)理批準(zhǔn)；各部門經(jīng)理出差須報經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，到達(dá)出差地后應(yīng)及時與公司取得聯(lián)系。出差人員必須在出差前先辦理出差登記手續(xù)并交至行政部備案。凡因各種情況或未填寫出差登記表者不再補(bǔ)發(fā)全勤獎，不予報銷差旅費(fèi)；特殊情況須報總經(jīng)理審批。

第十三條 當(dāng)月全勤者，獲得全勤獎金。

第十四條 本制度呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。