第一篇：市政公司安全生產(chǎn)自評(píng)報(bào)告

市政公司安全生產(chǎn)自評(píng)報(bào)告

一、公司基本情況簡(jiǎn)介

市政公司隸屬于某控股公司，成立于2001年5月，國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，注冊(cè)資金為5億元人民幣，2012年末資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到15億元，公司本部現(xiàn)有人員100人。

公司下轄運(yùn)業(yè)公司、園林環(huán)衛(wèi)公司、水務(wù)公司、飲品公司4個(gè)企業(yè)。

市政公司主要生產(chǎn)任務(wù)：高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的綠化、環(huán)衛(wèi)、道路、橋梁、隔離設(shè)施、給排水、污水處理等區(qū)域市政基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與運(yùn)營(yíng)、養(yǎng)管及相關(guān)業(yè)務(wù)服務(wù)。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況

1、高度重視，齊抓共管，常抓不懈。

安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，做好安全工作是企業(yè)生存發(fā)展的基本要求。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持“安全第一”的工作理念，把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，在安排部署生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的同時(shí)，重點(diǎn)安排部署安全工作，并在各項(xiàng)工作進(jìn)程中，不斷強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況和安全生產(chǎn)形勢(shì)，以及專業(yè)特點(diǎn)、季節(jié)變化，項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議和專題會(huì)議，傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)的指示要求，有針對(duì)性的安排部署各單位、各項(xiàng)目、各階段的安全生產(chǎn)工作，對(duì)安全工作常抓不懈。公司領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常深入一線指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，帶隊(duì)開(kāi)展安全檢查，親自過(guò)問(wèn)隱患整改落實(shí)情況，極大地促進(jìn)了安全工作的順利開(kāi)展。

公司各級(jí)負(fù)責(zé)人和各級(jí)安全組織認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)對(duì)安全工作的指示要求，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，認(rèn)真履行職責(zé)，狠抓工作落實(shí)，進(jìn)一步提高了安全管理工作的效果。

全體員工進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)，努力提高防范事故能力，把保安全貫穿在各項(xiàng)工作的始終，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，認(rèn)真落實(shí)安全防范措施。

公司各級(jí)的高度重視，全體人員的積極參與，形成了“時(shí)時(shí)講安全，處處抓安全，事事保安全”的良好工作機(jī)制，使公司實(shí)現(xiàn)了全年安全無(wú)事故的目標(biāo)，保持了安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，為公司全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供了有力保證。

2、明確目標(biāo)，層層分解，人人防范。

明確工作目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任，人人做好防范工作是做好安全工作的重要保證措施。對(duì)此，各單位進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，實(shí)行安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制并大力推行安全目標(biāo)、責(zé)任的層層分解制。

公司年初明確并下達(dá)了年度安全工作的“六零”工作目標(biāo)，安委會(huì)結(jié)合公司實(shí)際情況，對(duì)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任書》進(jìn)行了完善細(xì)化，進(jìn)一步明確了各部門、各企業(yè)的主要工作任務(wù)和工作措施。結(jié)合各單位的具體情況，在責(zé)任書中增加了各部門、各企業(yè)為完成年度工作目標(biāo)的具體管控措施等內(nèi)容，并與各部門、各企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，以書面形式確立了各部門及所屬企業(yè)承擔(dān)的安全管理任務(wù)和工作責(zé)任。各部門、各企業(yè)也根據(jù)公司安委會(huì)的要求，由上至下對(duì)安全管理責(zé)任和年度安全工作目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行了分解，層層簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，把安全生產(chǎn)責(zé)任和指標(biāo)分解到了每一個(gè)崗位、每一個(gè)人,做到了“橫向到邊、縱向到底” 《安全生產(chǎn)責(zé)任書》簽訂率實(shí)現(xiàn)了100％。安全責(zé)任書的簽訂，為切實(shí)搞好安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，人人認(rèn)真履行職責(zé)，提供了制度保證。

3、堅(jiān)持制度，強(qiáng)化措施，成效顯著。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全組織以高度的使命感和責(zé)任感認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全工作制度。按照公司安全管理辦法的規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)“安全會(huì)議制度、安全檢查制度、隱患整改制度、教育培訓(xùn)制度、考核獎(jiǎng)懲制度”，精心組織，周密部署，及時(shí)召開(kāi)安全會(huì)議，經(jīng)常開(kāi)展安全檢查，認(rèn)真進(jìn)行隱患整改，積極開(kāi)展教育培訓(xùn)，嚴(yán)格安全考評(píng)，使各項(xiàng)安全工作有序開(kāi)展。各單位的安全工作基本做到了“有計(jì)劃、有安排、有重點(diǎn)、有落實(shí)、有檢查、有記錄、有效果”，安全工作水平有了進(jìn)一步提高。

為防患于未然，公司安委會(huì)及各單位強(qiáng)化管理措施，進(jìn)一步完善管控手段。結(jié)合實(shí)際情況和專業(yè)特點(diǎn)，并根據(jù)季節(jié)變化，不失時(shí)機(jī)、有針對(duì)性的組織開(kāi)展各項(xiàng)安全排查活動(dòng)。

組織開(kāi)展了春冬季的百日安全大檢查活動(dòng)，結(jié)合安全月，組織開(kāi)展了“預(yù)防為主、消除隱患”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)；國(guó)慶前，組織開(kāi)展了迎“平安中秋節(jié)、歡樂(lè)國(guó)慶節(jié)、和諧全運(yùn)會(huì)”百日安全競(jìng)賽活動(dòng)；結(jié)合優(yōu)化提升工作，組織開(kāi)展了設(shè)施、設(shè)備、裝臵和機(jī)械車輛工具的安全檢修活動(dòng)；為做好防火工作，組織開(kāi)展了用電、用氣安全檢查活動(dòng)及消防監(jiān)控設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)，滅火器檢查及換粉活動(dòng)；結(jié)合特種設(shè)備年檢，開(kāi)展了特種設(shè)備及作業(yè)安全檢查活動(dòng)；結(jié)合清淤作業(yè)，開(kāi)展了防硫化氫中毒專項(xiàng)檢查活動(dòng)，針對(duì)危險(xiǎn)部位，重點(diǎn)開(kāi)展防氯氣泄漏等危險(xiǎn)設(shè)施部位的檢查活動(dòng)；針對(duì)易發(fā)事故施工，開(kāi)展各類作業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查活動(dòng)；針對(duì)班車安全，開(kāi)展了客運(yùn)車輛安全性能專項(xiàng)檢查活動(dòng)，針對(duì)市政基地建設(shè)，開(kāi)展了基地安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)，在重大節(jié)假日前，組織開(kāi)展了安全巡查活動(dòng)；針對(duì)高溫、惡劣天氣，開(kāi)展了克服和應(yīng)對(duì)高溫、惡劣天氣影響的安全教育及防范等活動(dòng)。

在組織開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)的基礎(chǔ)上，各單位進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)條件，加大安全資金投入，確保安全工作的正常開(kāi)展和隱患整改工作的順利完成。據(jù)統(tǒng)計(jì)，公司系統(tǒng)共投入安全資金合計(jì)約120余萬(wàn)元，滅火器換粉566個(gè)，安裝消防水龍10套，改造照明線路10000米；整治配電柜2套；維保電梯2部；修復(fù)消防監(jiān)控設(shè)備一套，以及完成了特種設(shè)施設(shè)備的安全檢驗(yàn)，增配了必要的搶修工具和監(jiān)測(cè)設(shè)備以及勞保用品；完善了標(biāo)牌標(biāo)識(shí)，增配了各類標(biāo)牌等安全工作。

公司安委會(huì)加大監(jiān)管力度，共進(jìn)行各類安全檢查24余項(xiàng)次，發(fā)現(xiàn)安全隱患21個(gè)，督促整改安全隱患21個(gè)，隱患整改合格率100%。

各項(xiàng)安全管理工作的大力開(kāi)展，有效促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全。一年來(lái)，公司上下團(tuán)結(jié)一心，努力工作，嚴(yán)防死守，取得了豐碩成果，公司系統(tǒng)全年無(wú)發(fā)生“員工傷亡和重傷事故、無(wú)火災(zāi)事故、無(wú)職業(yè)病傷害事故和集體食物中毒事故、無(wú)交通運(yùn)輸導(dǎo)致的死亡事故、無(wú)特種設(shè)備事故”，實(shí)現(xiàn)了公司年度安全工作“六零”目標(biāo)，圓滿完成了控股公司下達(dá)的年度安全工作“四零”目標(biāo)。

三、公司自評(píng)工作的組織開(kāi)展情況及自評(píng)結(jié)果 根據(jù)《關(guān)于對(duì)國(guó)有（控股）集團(tuán)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行考核的通知》的要求，以及認(rèn)真貫徹關(guān)于控股公司在系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展深化安全考核工作的具體要求。為了確保考核成績(jī)優(yōu)秀，市政公司總經(jīng)理親自傳達(dá)部署安全考核工作，要求嚴(yán)格按照考核細(xì)則的相關(guān)要求開(kāi)展自查工作，并利用此次考核工作為契機(jī)，提高認(rèn)識(shí)，查找不足，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理水平，全面推進(jìn)迎檢工作全面展開(kāi)。

公司開(kāi)展自查自評(píng)工作情況：

1、公司全年無(wú)死亡事故發(fā)生；

2、公司設(shè)臵安全監(jiān)督管理部門；配備了一名專職安全管理人員；

3、公司以責(zé)任書形式明確及落實(shí)年度安全工作目標(biāo)。以會(huì)議、文件方式認(rèn)真貫徹落實(shí)天津市關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的要求和部署。建立健全了相關(guān)安全生產(chǎn)工作制度。

4、建立了建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理制度，2010年度我公司無(wú)“三同時(shí)”項(xiàng)目。

5、我公司制定了年度安全生產(chǎn)投入計(jì)劃并依照實(shí)施。

6、安全基礎(chǔ)工作：各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況；安全管理規(guī)章制度建立健全情況；安全檢查、隱患整改、安全例會(huì)、安全活動(dòng)開(kāi)展情況及相關(guān)記錄、臺(tái)賬；隱患排查數(shù)據(jù)庫(kù)建立情況；安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案制定及演練情況等。以上各項(xiàng)基礎(chǔ)工作基本能夠按照考核要求貫徹落實(shí)，并留有相關(guān)記錄。

四、考核取得的成效及問(wèn)題隱患的整改落實(shí)情況 通過(guò)此次考核自查自評(píng)，進(jìn)一步牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，貫徹落實(shí)上級(jí)的工作部署和指示要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，針對(duì)公司各部門、所屬各公司的不同特點(diǎn)，繼續(xù)從抓好安全防范入手，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，強(qiáng)化安全管控措施，完善管理手段，加大隱患檢查整改力度，堅(jiān)決把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，確保公司安全無(wú)事故。

同時(shí)存在不足之處。主要表現(xiàn)在以下3個(gè)方面： 一是各級(jí)安全管理人員的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，下一步需強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高工作能力。

二是安全管理工作與考核標(biāo)準(zhǔn)要求還有部分差距，需要進(jìn)一步加大結(jié)合力度，在落實(shí)考核標(biāo)準(zhǔn)要求上下功夫，進(jìn)一步提高“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化”程度。

三是安全管理的方式方法不多，模式相對(duì)固化，有待開(kāi)拓創(chuàng)新，進(jìn)一步提高安全工作水平。

市政公司

二〇一三年九月四日

第二篇：安全生產(chǎn)自評(píng)報(bào)告(2010)（范文模版）

安全生產(chǎn)自評(píng)報(bào)告

根據(jù)市安監(jiān)站關(guān)于組織開(kāi)展施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)的通知，為加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，提高安全生產(chǎn)的管理水平，我冠縣金世紀(jì)建筑安裝工程有限公司根據(jù)通知精神，組織專門人員成立了2010安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)小組，認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)部頒布的《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ/T77—2003)和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)的實(shí)質(zhì)、內(nèi)容和要求，對(duì)公司的安全生產(chǎn)條件，安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)及相應(yīng)的安全生產(chǎn)能力進(jìn)行了全面詳細(xì)的自我評(píng)價(jià)，現(xiàn)將評(píng)價(jià)情況匯報(bào)如下：

一、安全生產(chǎn)管理制度

安全生產(chǎn)管理制度是根據(jù)我國(guó)安全生產(chǎn)方針及有關(guān)政策和法規(guī)制定的，是企業(yè)和職工在生產(chǎn)活動(dòng)中共同遵守的安全行為的規(guī)范和準(zhǔn)則。

根據(jù)國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策，我們制訂了相關(guān)的“安全生產(chǎn)管理制度”和“安全技術(shù)操作規(guī)程”，建立健全了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全保證體系，并按照工程規(guī)模、施工工期等因素配備專職安全管理人員，做到了制度健全、責(zé)任明確、分工細(xì)致、運(yùn)行有效，并按照國(guó)家規(guī)定，對(duì)各工種配備應(yīng)有的勞動(dòng)保護(hù)用品，按需定期發(fā)放，以保證從業(yè)人員的安全操作，使其整個(gè)公司在安全生產(chǎn)方面有法可依，有章可循；公司為員工辦理了意外傷害保險(xiǎn)，對(duì)事故善后處理提前作好基礎(chǔ)，對(duì)員工安心工作起到了積極的作用；同時(shí)，公司根據(jù)《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》和《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》來(lái)嚴(yán)格考核、督促、檢查制度，堅(jiān)持定期檢查與不定期檢查相結(jié)合、全面檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合、各級(jí)管理部門檢查與企業(yè)自檢相結(jié)合的三結(jié)合方針，在檢查中嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)，確保各項(xiàng)制度的落實(shí)，把安全工作和創(chuàng)文明工地一起來(lái)抓，以預(yù)防為主，堅(jiān)持生產(chǎn)過(guò)程中的全員、全過(guò)程、全方位、全天候的“四全”動(dòng)態(tài)跟蹤管理，管生產(chǎn)的同時(shí)管安全，堅(jiān)持“安全無(wú)事故”的管理目標(biāo)，基本上做到了安全與質(zhì)量的相互包涵和安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一。公司根據(jù)國(guó)務(wù)院頒布的《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》，結(jié)合公司實(shí)際，制定了“生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度”，以防范事故發(fā)生、掌握事故情況、查明事故原因、分清事故責(zé)任、改進(jìn)管理和技術(shù)措施。

二、資質(zhì)、機(jī)構(gòu)和人員管理

根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法規(guī)要求，公司設(shè)置了適合企業(yè)需要的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和足夠的專職安全管理人員，負(fù)責(zé)企業(yè)的日常安全生產(chǎn)工作。公司主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和安全生產(chǎn)管理人員均經(jīng)過(guò)主管部門的培訓(xùn)考核；取得了《安全資格管理證書》；具備了相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。

在做好對(duì)各級(jí)管理人員安全教育的同時(shí)，對(duì)全體從業(yè)人員依據(jù)《建筑企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》開(kāi)展了三級(jí)教育和各項(xiàng)安全制度的學(xué)習(xí)，一方面把《建筑施工人員安全常識(shí)讀本》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施指南》分別作方操作層和管理層的培訓(xùn)教育主要內(nèi)容，另一方面把重大安全事故案例作為培訓(xùn)的重要內(nèi)容，使安全管理人員明確安全管理要點(diǎn)，使上崗工作人員明確本崗位的安全制度和操作規(guī)程、真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，懂得安全生產(chǎn)與文明生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí)，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，自覺(jué)的遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度；對(duì)施工隊(duì)長(zhǎng)，工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)定期輪訓(xùn)，考核，以提高政策水平，熟悉安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識(shí)，做好安全生產(chǎn)工作；對(duì)新工人經(jīng)過(guò)公司、施工隊(duì)、班組的三級(jí)教育，經(jīng)考核合格后統(tǒng)許簽發(fā)安全教育合格證，并要求持證進(jìn)入生產(chǎn)崗位，對(duì)必須進(jìn)行培訓(xùn)的工種，依照勞動(dòng)部頒布的《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核大綱》定期進(jìn)行培訓(xùn)，并取得相關(guān)證書后方可上崗，基本上保證了培訓(xùn)工作的全面性、系統(tǒng)性和連續(xù)性。在每班作業(yè)前，有班前安全講話，下班后有安全總結(jié)座談會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。安全員跟班檢查，對(duì)不安全因素，及時(shí)排除。對(duì)安全獎(jiǎng)罰制度，一視同仁，嚴(yán)格執(zhí)行。

為加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品的管理，公司對(duì)材料供應(yīng)單位的資質(zhì)、人員以及信譽(yù)、生產(chǎn)能力等方面制定了明確的規(guī)定，建立了合格供方名錄。配電箱、安全網(wǎng)、安全帶等安全防護(hù)用品必須采用省安全監(jiān)督站的推薦產(chǎn)品。

三、安全技術(shù)管理

公司根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》GB／T28001—2001要求及承接工程的種類、特征、自身管理水平等情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行了識(shí)別，列出清單，并對(duì)危險(xiǎn)源一一評(píng)價(jià)，將其中導(dǎo)致事故發(fā)生可能性較大并且事故發(fā)生會(huì)造成嚴(yán)重后果的危險(xiǎn)源定義為重大危險(xiǎn)源，針對(duì)這些重大危險(xiǎn)源，編制了事故應(yīng)急預(yù)案，建立了事故應(yīng)急救援組織，最大限度的預(yù)防和減少可能造成的傷害。

施工組織設(shè)計(jì)是保證工程質(zhì)量和施工安全的重要措施，為保證施工組織的編制和審批落到實(shí)處，公司建立了一套完善的編制審批制度。產(chǎn)值在1000萬(wàn)元以下的工程項(xiàng)目，由各項(xiàng)目部組織編寫，經(jīng)工程部審核后報(bào)總工程師審批。產(chǎn)值在1000萬(wàn)元以上的工程項(xiàng)目，由工程部組織指導(dǎo)項(xiàng)目部編制，審核后報(bào)總工程師審批。對(duì)專業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性大的項(xiàng)目單獨(dú)編制施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審。

各項(xiàng)目部在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，基本能夠根據(jù)工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并能夠嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，堅(jiān)持安全技術(shù)措施交底制度，對(duì)于特定的安全技術(shù)措施，派專人認(rèn)真組織落實(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)按照J(rèn)GJ59-99《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》的要求布置和管理，在防護(hù)、技術(shù)和管理上基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)安全生產(chǎn)的控制。

四、設(shè)備與設(shè)施管理

為減少因建筑施工機(jī)械設(shè)備所引發(fā)的各類傷亡事故，公司建立健全了機(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)管理制度，切實(shí)加強(qiáng)建筑施工機(jī)械設(shè)備施工過(guò)程的安全管理，落實(shí)責(zé)任制，克服“重用輕養(yǎng)”，做好設(shè)備的維修，日常保養(yǎng)工作，加強(qiáng)設(shè)備使用全過(guò)程中的定期自查工作，消除隱患。對(duì)機(jī)械管理人員和機(jī)械操作人員嚴(yán)格上崗前的培訓(xùn)，特殊工程必須持證上崗，確保施工機(jī)械設(shè)備安全使用。

對(duì)參與工程施工的所有工程機(jī)械設(shè)備，設(shè)立固定臺(tái)帳，詳細(xì)記錄其使用、保養(yǎng)、維修情況，并設(shè)有專人進(jìn)行定期檢查保養(yǎng)，對(duì)于新購(gòu)置的設(shè)備，經(jīng)保養(yǎng)、試運(yùn)行后方可啟用，嚴(yán)格按工程機(jī)械管理制度進(jìn)行運(yùn)作，杜絕帶病工作，保證了全部工程機(jī)械安全運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)大型機(jī)械設(shè)備按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑施工附著井降腳手架管理暫行規(guī)定》和《關(guān)于開(kāi)展起重機(jī)機(jī)械安全專項(xiàng)整治的通知》等有關(guān)規(guī)定結(jié)合實(shí)際貫徹落實(shí)，大型機(jī)械設(shè)備的拆裝根據(jù)建筑起重機(jī)械設(shè)備的技術(shù)要求、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備狀況以及輔助起重設(shè)備條件和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定專項(xiàng)拆卸方案和技術(shù)措施，并由安裝拆卸單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。安裝拆卸操作人員持證上崗，安裝拆卸作業(yè)必須設(shè)置警戒區(qū)，由專業(yè)技術(shù)人員監(jiān)護(hù)。安裝完畢后嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范的要求對(duì)建筑起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和檢驗(yàn)，填寫自檢報(bào)告。

對(duì)于老舊設(shè)備，依照《關(guān)于加強(qiáng)建筑施工設(shè)備安全管理加快老舊機(jī)械淘汰更新的通知》，凡國(guó)家和山東省已明文規(guī)定淘汰的建筑機(jī)械，堅(jiān)決淘汰。

五、安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)

我公司在市、縣建設(shè)主管部門的指導(dǎo)幫助及有關(guān)職能部門的大力支持下，高舉“安全生產(chǎn)”這面旗幟，認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)一系列的重要指示，狠抓安全生產(chǎn)管理，安全生產(chǎn)工作取得一定成效。近三年來(lái)，未發(fā)生重傷事故及以上事故，并創(chuàng)出市級(jí)安全文明工地多個(gè)。

通過(guò)自檢，我們認(rèn)為公司的安全管理體系符合《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/77-2003）的要求，能滿足企業(yè)安全生產(chǎn)的要求，評(píng)價(jià)等級(jí)為合格。

第三篇：2013企業(yè)安全生產(chǎn)自評(píng)報(bào)告

2013企業(yè)安全生產(chǎn)自評(píng)報(bào)告

臨朐縣太平建筑公司

2013年12月7日

企業(yè)安全生產(chǎn)自評(píng)報(bào)告

按照濰坊市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站濰建監(jiān)字[2013]第號(hào)《關(guān)于開(kāi)展2013建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)工作的通知》的要求，依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《山東省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理辦法》、《山東省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)考核辦法》等法律、法規(guī)、規(guī)定，根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況，我們臨朐縣太平建筑公司組織相關(guān)人員，成立了2013企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)考核小組，企業(yè)經(jīng)理為評(píng)價(jià)小組組長(zhǎng)，分管副經(jīng)理為付組長(zhǎng)，公司安全科專職安全員、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、設(shè)備科長(zhǎng)為評(píng)價(jià)小組成員，于2013年12月4至2013年12月7日，對(duì)本企業(yè)2013的安全生產(chǎn)進(jìn)行了實(shí)事求事的、切合實(shí)際的自評(píng)。

評(píng)價(jià)工作分兩個(gè)小組分別進(jìn)行，第一小組主要負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)管理分項(xiàng)、企業(yè)市場(chǎng)行為分項(xiàng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，第二小組主要負(fù)責(zé)對(duì)安全技術(shù)管理分項(xiàng)、設(shè)備和設(shè)施管理分項(xiàng)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理分項(xiàng)進(jìn)行評(píng)價(jià)。兩個(gè)小組評(píng)價(jià)完畢后，于2013年12月7日進(jìn)行了匯總，并按照安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)評(píng)分表打分匯總，具體打分情況是：安全生產(chǎn)管理分項(xiàng)得85分，企業(yè)市場(chǎng)行為分項(xiàng)得100分，安全技術(shù)管理分項(xiàng)得86分，設(shè)備與設(shè)施管理得85分，施工現(xiàn)場(chǎng)管理分項(xiàng)得89分。綜合以上五項(xiàng)企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)得分為87.8分，企業(yè)安全生產(chǎn)綜合評(píng)價(jià)為合格。

這次安全生產(chǎn)自評(píng)，真實(shí)的反映了2013本企業(yè)的安全生

產(chǎn)實(shí)際狀況，看到了本安全生產(chǎn)的成績(jī)，同時(shí)也找出了影響安全生產(chǎn)的不足，為2014年搞好安全生產(chǎn)工作找出了重點(diǎn)。

2013，企業(yè)全年無(wú)重大傷亡事故，輕傷率控制在5‰以下，各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度健全；安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教育，能夠按計(jì)劃進(jìn)行，持證率達(dá)到100%。全年有5名“三類人員”參加了延期考核培訓(xùn)教育，有4名新取證“三類人員”參加了今年上、下半年的培訓(xùn)考試。特種作業(yè)人員的培訓(xùn)按照安全生產(chǎn)許可證標(biāo)準(zhǔn)以及上級(jí)主管部門的規(guī)定要求進(jìn)行及時(shí)培訓(xùn)更新，其中，已到期的電工、架子工、施工吊籃工、塔吊司機(jī)、電焊工、信號(hào)指揮等特種作業(yè)人員，按時(shí)組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，使特種作業(yè)人員保持較高的持證上崗率。截止到目前，2013已經(jīng)培訓(xùn)繼續(xù)教育“三類人員”9人，培訓(xùn)電工7人，架子工7人，施工吊籃10人，信號(hào)指揮2人，塔吊司機(jī)9人，電焊工10人，物料提升機(jī)司機(jī)10人，是近幾年來(lái)培訓(xùn)人數(shù)較多的一年。

企業(yè)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)健全，人員配備符合規(guī)定要求；安全生產(chǎn)工作的運(yùn)行正常有效；制定了安全生產(chǎn)重大危險(xiǎn)源的應(yīng)急預(yù)案。并按照上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定，積極開(kāi)展工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。2013年，我公司所有在建工程都開(kāi)展了施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，其中竣工工程后樓小區(qū)6#、7#、13#、14#、15#住宅樓工程、冶源涌泉社區(qū)4#5#6#12#13#樓、頤景豪庭工程頤順園7#樓現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收為優(yōu)良；有5個(gè)工程基礎(chǔ)階段性驗(yàn)收復(fù)查為優(yōu)良；有3個(gè)工程主體階段性驗(yàn)收復(fù)查為優(yōu)良。通過(guò)開(kāi)展

施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作以來(lái)，我公司的在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作有了較大的進(jìn)步，現(xiàn)場(chǎng)臟亂差的現(xiàn)象大有改觀。

2013年安全生產(chǎn)工作雖然取得了上述成績(jī)，但是存在的問(wèn)題也是明顯的，有些問(wèn)題可能對(duì)今后的安全生產(chǎn)工作還會(huì)形成隱患，因此，必須把存在的問(wèn)題認(rèn)認(rèn)真真的記錄出來(lái)，并制定可靠有效的解決方案。

2013年安全生產(chǎn)工作存在的主要問(wèn)題是：

1、用于安全生產(chǎn)防護(hù)的資金投入不足，各在建工程所用的安全網(wǎng)，仍然使用破網(wǎng)，新購(gòu)買的不足。配電箱、開(kāi)關(guān)箱、電纜等，有些老化，內(nèi)部設(shè)施不規(guī)范、美觀，有些已影響正常使用。

2、企業(yè)購(gòu)買的新塔吊較少，在本企業(yè)備案的新式塔吊不足，各項(xiàng)目部在工程使用時(shí)，只得租用其他單位或租賃公司的塔吊，從而影響了正常的施工生產(chǎn)，加大了工程成本。部分工地上的砼攪拌機(jī)已使用多年，有的已補(bǔ)過(guò)多次，漏漿跑料時(shí)有發(fā)生。個(gè)別施工現(xiàn)場(chǎng)還在使用老式吊籃，存在著安全隱患。

3、特種作業(yè)人員培訓(xùn)方面，有些工種持證上崗人數(shù)達(dá)不到規(guī)定要求，有些工種人證分離，有證的已經(jīng)不在崗，只得對(duì)新上崗職工進(jìn)行重新培訓(xùn)。項(xiàng)目部級(jí)的安全生產(chǎn)教育、檢查記錄較少，且部分工地存在著教育、檢查后無(wú)記錄現(xiàn)象。

4、重大危險(xiǎn)源及應(yīng)急預(yù)案，雖然已制定方案，并形成文件，但是各項(xiàng)目部的重視程度不夠，施工過(guò)程中沒(méi)有特別控制措施，現(xiàn)

場(chǎng)管理人員和操作人員重視不足，有的工地還存在著安全隱患。所制定的應(yīng)急預(yù)案流于形式，針對(duì)性不強(qiáng)。

5、安全技術(shù)交底部分工地未履行簽字手續(xù)，有的工項(xiàng)工程施工前只進(jìn)行口頭交底，交底記錄后期補(bǔ)充。

針對(duì)以上存在的問(wèn)題，我們研究制定了以下解決問(wèn)題的方案：

1、新建工程安全防護(hù)設(shè)施的資金投入應(yīng)不低于工程合同價(jià)款的1%，做到?？顚Ｓ茫踩W(wǎng)必須購(gòu)買主管部門許可的合格產(chǎn)品，新開(kāi)工項(xiàng)目的新安全網(wǎng)使用率要大于60%。對(duì)于老式配電箱、開(kāi)關(guān)箱，逐漸淘汰，2014年新開(kāi)工的工程必須更換成新式的符合標(biāo)準(zhǔn)要求的配電箱。電纜線老化、破皮的、接頭較多的應(yīng)淘汰。

2、應(yīng)積極鼓勵(lì)本企業(yè)項(xiàng)目部或職工個(gè)人購(gòu)買新塔吊，并備案于本企業(yè)名下，在工程施工中，應(yīng)首先使用企業(yè)自己已備案的塔吊。塔吊在安裝使用前，應(yīng)認(rèn)真檢查各個(gè)部件，除銹刷漆，保養(yǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)部件，檢查限位裝置等，確保運(yùn)行安全，并按照塔吊安拆告知制度執(zhí)行。對(duì)于漏漿等老化砼攪拌機(jī)，應(yīng)全部進(jìn)行淘汰。計(jì)劃在下一新增QTZ31.5、QTZ40塔吊各四臺(tái)，砼攪拌機(jī)五臺(tái)，預(yù)計(jì)投入資金60萬(wàn)元。

3、加大對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)力度，特別是持證上崗率達(dá)不到安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定要求的特殊工種，作為重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象，并充分利用今年冬季停工期間的有利時(shí)機(jī)，加大對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)力度，確保在2014年工程開(kāi)工前，使全部特種作業(yè)人員達(dá)到持證上崗的要求。計(jì)劃新培訓(xùn)塔吊司機(jī)11人，電焊工10人，信號(hào)

指揮8人。在2014到期的信號(hào)指揮、架子工、電工、物料提升機(jī)司機(jī)、吊籃操作工等，進(jìn)行復(fù)審和新取證培訓(xùn)，確保所有特種作業(yè)人員都持證上崗。

4、對(duì)于專業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)較大的施工項(xiàng)目，如基坑、土方開(kāi)挖、大型模板工程、起重吊裝工程、腳手架安裝與拆除、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電以及塔吊的裝拆等，應(yīng)重新制定監(jiān)控措施及應(yīng)急預(yù)案。要求各項(xiàng)目部在遇有上述項(xiàng)目施工時(shí)，應(yīng)高度重視，全程監(jiān)控，并及時(shí)做好施工記錄，以防止安全隱患和事故的發(fā)生。

5、嚴(yán)格要求安全技術(shù)交底制度，各施工工地在每一個(gè)分項(xiàng)工程施工前，在做好施工技術(shù)交底的同時(shí)，必須做好安全技術(shù)交底，接底簽字人員必須為該分項(xiàng)工程施工的班組長(zhǎng)，由班組長(zhǎng)按照安全技術(shù)交底的內(nèi)容，向所有參加該分項(xiàng)工程的施工操作人員交底，并學(xué)習(xí)交底的內(nèi)容，注意事項(xiàng)，然后再進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)組織施工。項(xiàng)目部及時(shí)收存安全交底記錄。嚴(yán)禁做口頭交底，事后補(bǔ)充交底記錄的做法。

這次安全生產(chǎn)自評(píng)，能夠比較真實(shí)的反映了本企業(yè)的安全生產(chǎn)情況，為2014年制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)計(jì)劃，解決安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題，研究制定各項(xiàng)方針政策，提供了符合實(shí)際的信息。同時(shí)也為今后搞好企業(yè)安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。

臨朐縣太平建筑公司

2013年12月7日

第四篇：工程公司安全生產(chǎn)自評(píng)報(bào)告

根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件精神，我公司積極極開(kāi)展了安全生產(chǎn)自評(píng)?，F(xiàn)將相關(guān)工作情況匯報(bào)如下：

一、重點(diǎn)突出，目標(biāo)明確

安全生產(chǎn)工作重在一個(gè)“防”字上，結(jié)合我公司施工工程的特點(diǎn)，我們首先強(qiáng)化了對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的檢查力度，對(duì)用電、防火、腳手架、高空作業(yè)等重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)，做為重點(diǎn)進(jìn)行了高頻次的檢查。其次我們認(rèn)真進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣傳和學(xué)習(xí)教育工作。三是嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理人員的在崗在位情況及選種作業(yè)售貨員的持證上崗情況。四是對(duì)各種人群的安全生產(chǎn)意識(shí)進(jìn)行提問(wèn)式抽樣調(diào)查，同時(shí)落實(shí)了各種通道、臨邊、洞口安全防護(hù)的到位，加固了現(xiàn)場(chǎng)圍欄。作到施工現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備和消防措施符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。五是對(duì)防汛器材及施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的配置情況進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，特別是對(duì)工人宿舍情況進(jìn)行了嚴(yán)格檢查，使之達(dá)到了防汛、防暑的要求。六是對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作進(jìn)行了檢查落實(shí)。

二、機(jī)構(gòu)健全，認(rèn)識(shí)到位

為了保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，我公司專門成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由經(jīng)理xxx同志擔(dān)任組長(zhǎng)，副經(jīng)理xxx同志為副組長(zhǎng)，xxx、xxx、xxx、xxx為成員。在日常工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)也多次利用各種會(huì)議組織干部職工對(duì)與安全生產(chǎn)工作有關(guān)的法律、法規(guī)、會(huì)議精神進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，提高干部職工對(duì)安全工作的重視程度，并要求干部職工必須堅(jiān)持逢會(huì)必講，務(wù)必把安全生產(chǎn)工作放在重要的工作日程上來(lái)抓來(lái)管，減少安全生產(chǎn)事故的出現(xiàn)。

這次安全生產(chǎn)檢查，我公司專門選拔出對(duì)安全工作有豐富經(jīng)驗(yàn)的同志組成了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查組。這些同志因?yàn)橛胸S富的安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，所以對(duì)安全生產(chǎn)工作有著深刻的認(rèn)識(shí)，思想上能真正深刻的重視安全生產(chǎn)工作。就在這些精干的同志的參與下，檢查組本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，展開(kāi)了此次安全生產(chǎn)大檢查工作。檢查組分2個(gè)小組同時(shí)開(kāi)展工作，對(duì)用電、防火、腳手架、高空作業(yè)等重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)，做為重點(diǎn)進(jìn)行了高頻次的檢查。下發(fā)整改指令書10份，針對(duì)存在的隱患限期整改。

由于我公司曾多次開(kāi)展過(guò)此項(xiàng)工作，所以這一次大檢查從總體上看安全隱患不十分突出，但也存在著不足的地方。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、部分地方、部分職工安全意識(shí)不強(qiáng)，存在著一定的安全隱患，如臨時(shí)電電源線老化，裸閘較多，操作程序不規(guī)范等。

2、有的公眾場(chǎng)所疏散通道、安全出口不符合消防安全的要求。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)防汛器材不全等。

針對(duì)存在的問(wèn)題，我公司做出了以下處理：一是責(zé)成工地電工全權(quán)負(fù)責(zé)所有電源線路和電器設(shè)備的整治工作；二是檢查組根據(jù)所檢查的對(duì)象，視其情節(jié)提出了整改意見(jiàn)。三是防汛器材要求盡快購(gòu)置齊備。

在這次安全大檢查工作中，安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組充分發(fā)揮了監(jiān)督作用，體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的高度重視，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)和職工的安全意識(shí)，許多不利于職工和企業(yè)生產(chǎn)安全的消防隱患得到了有效的排除，被整改的也根據(jù)所提出的整改意見(jiàn)，迅速進(jìn)行了整改。整個(gè)安全大檢查工作取得了良好的效果。

第五篇：2013年安全生產(chǎn)自評(píng)報(bào)告

2013年湖北省建筑施工企業(yè)

安全生產(chǎn)自評(píng)報(bào)告

####裝飾有限公司

2013年12月7日

企業(yè)安全生產(chǎn)自評(píng)報(bào)告

按照武漢市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站《關(guān)于開(kāi)展2013建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)工作的通知》的要求，依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《湖北省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理辦法》、《湖北省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)考核辦法》等法律、法規(guī)、規(guī)定，根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況，我們湖北國(guó)太裝飾有限公司組織相關(guān)人員，成立了2013企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)考核小組，企業(yè)經(jīng)理為評(píng)價(jià)小組組長(zhǎng)，分管副經(jīng)理為付組長(zhǎng)，公司安全科專職安全員、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、設(shè)備科長(zhǎng)為評(píng)價(jià)小組成員，于2013年12月4至2013年12月7日，對(duì)本企業(yè)2013的安全生產(chǎn)進(jìn)行了實(shí)事求事的、切合實(shí)際的自評(píng)。

評(píng)價(jià)工作分兩個(gè)小組分別進(jìn)行，第一小組主要負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)管理分項(xiàng)、企業(yè)市場(chǎng)行為分項(xiàng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，第二小組主要負(fù)責(zé)對(duì)安全技術(shù)管理分項(xiàng)、設(shè)備和設(shè)施管理分項(xiàng)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理分項(xiàng)進(jìn)行評(píng)價(jià)。兩個(gè)小組評(píng)價(jià)完畢后，于2013年12月7日進(jìn)行了匯總，并按照安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)評(píng)分表打分匯總，具體打分情況是：安全生產(chǎn)管理分項(xiàng)得85分，企業(yè)市場(chǎng)行為分項(xiàng)得100分，安全技術(shù)管理分項(xiàng)得86分，設(shè)備與設(shè)施管理得85分，施工現(xiàn)場(chǎng)管理分項(xiàng)得89分。綜合以上五項(xiàng)企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)得分為87.8分，企業(yè)安全生產(chǎn)綜合評(píng)價(jià)為合格。

這次安全生產(chǎn)自評(píng)，真實(shí)的反映了2013本企業(yè)的安全生

產(chǎn)實(shí)際狀況，看到了本安全生產(chǎn)的成績(jī)，同時(shí)也找出了影響安全生產(chǎn)的不足，為2014年搞好安全生產(chǎn)工作找出了重點(diǎn)。

2013，企業(yè)全年無(wú)重大傷亡事故，輕傷率控制在5‰以下，各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度健全；安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教育，能夠按計(jì)劃進(jìn)行，持證率達(dá)到100%。全年有5名“三類人員”參加了延期考核培訓(xùn)教育，有4名新取證“三類人員”參加了今年上、下半年的培訓(xùn)考試。特種作業(yè)人員的培訓(xùn)按照安全生產(chǎn)許可證標(biāo)準(zhǔn)以及上級(jí)主管部門的規(guī)定要求進(jìn)行及時(shí)培訓(xùn)更新，其中，已到期的電工、架子工、施工吊籃工、電焊工等特種作業(yè)人員，按時(shí)組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，使特種作業(yè)人員保持較高的持證上崗率。截止到目前，2013已經(jīng)培訓(xùn)繼續(xù)教育“三類人員”9人，培訓(xùn)電工5人，架子工7人，施工吊籃人3，電焊工10人。

企業(yè)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)健全，人員配備符合規(guī)定要求；安全生產(chǎn)工作的運(yùn)行正常有效；制定了安全生產(chǎn)重大危險(xiǎn)源的應(yīng)急預(yù)案。并按照上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定，積極開(kāi)展工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。我公司所有在建工程都開(kāi)展了施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，其中竣工工程湖北省致遠(yuǎn)科技集團(tuán)辦公樓裝飾工程、農(nóng)業(yè)廳大會(huì)議廳改造工程、湖北省植物保護(hù)總站大院拆遷大樓改造工程、水果湖供暖中心熱力交換站改造工程等現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收為優(yōu)良；通過(guò)開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作以來(lái)，我公司的在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作有了較大的進(jìn)步。

2013年安全生產(chǎn)工作雖然取得了上述成績(jī)，但是存在的問(wèn)題

也是明顯的，有些問(wèn)題可能對(duì)今后的安全生產(chǎn)工作還會(huì)形成隱患，因此，必須把存在的問(wèn)題認(rèn)認(rèn)真真的記錄出來(lái)，并制定可靠有效的解決方案。

2013年安全生產(chǎn)工作存在的主要問(wèn)題是：

1、用于安全生產(chǎn)防護(hù)的資金投入不足，各在建工程所用的安全網(wǎng)，仍然使用破網(wǎng)，新購(gòu)買的不足。配電箱、開(kāi)關(guān)箱、電纜等，有些老化，內(nèi)部設(shè)施不規(guī)范、美觀，有些已影響正常使用。

2、重大危險(xiǎn)源及應(yīng)急預(yù)案，雖然已制定方案，并形成文件，但是各項(xiàng)目部的重視程度不夠，施工過(guò)程中沒(méi)有特別控制措施，現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作人員重視不足，有的工地還存在著安全隱患。所制定的應(yīng)急預(yù)案流于形式，針對(duì)性不強(qiáng)。

3、安全技術(shù)交底部分工地未履行簽字手續(xù)，有的工項(xiàng)工程施工前只進(jìn)行口頭交底，交底記錄后期補(bǔ)充。

針對(duì)以上存在的問(wèn)題，我們研究制定了以下解決問(wèn)題的方案：

1、新建工程安全防護(hù)設(shè)施的資金投入應(yīng)不低于工程合同價(jià)款的1%，做到?？顚Ｓ?，安全網(wǎng)必須購(gòu)買主管部門許可的合格產(chǎn)品。對(duì)于老式配電箱、開(kāi)關(guān)箱，逐漸淘汰，2014年新開(kāi)工的工程必須更換成新式的符合標(biāo)準(zhǔn)要求的配電箱。電纜線老化、破皮的、接頭較多的應(yīng)淘汰。

2、對(duì)于專業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)較大的施工項(xiàng)目，如基坑、土方開(kāi)挖、大型模板工程、起重吊裝工程、腳手架安裝與拆除、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電以及塔吊的裝拆等，應(yīng)重新制定監(jiān)控措施及應(yīng)急預(yù)案。要求各項(xiàng)目

部在遇有上述項(xiàng)目施工時(shí)，應(yīng)高度重視，全程監(jiān)控，并及時(shí)做好施工記錄，以防止安全隱患和事故的發(fā)生。

3、嚴(yán)格要求安全技術(shù)交底制度，各施工工地在每一個(gè)分項(xiàng)工程施工前，在做好施工技術(shù)交底的同時(shí)，必須做好安全技術(shù)交底，接底簽字人員必須為該分項(xiàng)工程施工的班組長(zhǎng)，由班組長(zhǎng)按照安全技術(shù)交底的內(nèi)容，向所有參加該分項(xiàng)工程的施工操作人員交底，并學(xué)習(xí)交底的內(nèi)容，注意事項(xiàng)，然后再進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)組織施工。項(xiàng)目部及時(shí)收存安全交底記錄。嚴(yán)禁做口頭交底，事后補(bǔ)充交底記錄的做法。

這次安全生產(chǎn)自評(píng)，能夠比較真實(shí)的反映了本企業(yè)的安全生產(chǎn)情況，為2014年制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)計(jì)劃，解決安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題，研究制定各項(xiàng)方針政策，提供了符合實(shí)際的信息。同時(shí)也為今后搞好企業(yè)安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。

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2013年12月7日