第一篇:前廳經(jīng)理崗位職責(zé)
前廳經(jīng)理崗位職責(zé) 崗
位:餐飲部前廳經(jīng)理:
部
門:餐飲部
直接上級:餐飲部經(jīng)理
直接下級:餐飲部領(lǐng)班
主要責(zé)任:巡視所管轄的各包廂、宴會廳的營業(yè)及服務(wù)情況,指導(dǎo)、監(jiān)督日常的經(jīng)營活動提出有關(guān)建議;
工作任務(wù):
1、掌握前廳內(nèi)的設(shè)施及活動,監(jiān)督及管理前廳內(nèi)的日常工作。
2、安排員工班次,核準(zhǔn)考勤表。
3、對前廳服務(wù)員進行定期的培訓(xùn),確保餐廳的政策及標(biāo)準(zhǔn)得以貫徹執(zhí)行。
4、經(jīng)常檢查餐廳內(nèi)的清潔衛(wèi)生,員工個人衛(wèi)生、服務(wù)臺衛(wèi)生,以確保賓客的飲食安全。
5、與賓客保持良好關(guān)系,協(xié)助營業(yè)推廣、征詢及反映賓客的意見和要求,以便提高服務(wù)質(zhì)量。
6、與廚師長聯(lián)系有關(guān)餐單準(zhǔn)備事宜,保證食品控制在最好水平。
7、監(jiān)督每次盤點及物品用具的保管,保證前廳固定資產(chǎn)及用具的安全完整。
8、主持召開餐前會,傳達有關(guān)指示,做餐前的最后檢查,并在餐后作出總結(jié)。
9、直接參與現(xiàn)場指揮工作,協(xié)助所屬員工服務(wù)和提出改善意見。
10、督促及提醒員工遵守餐廳的規(guī)章制度。
11、推動下屬大力推銷產(chǎn)品。
12、抓成本控制,嚴(yán)格堵塞偷吃、浪費、作弊等漏洞。
13、負責(zé)餐廳的服務(wù)管理,保證每個服務(wù)員按照餐廳規(guī)定的服務(wù)程序、標(biāo)準(zhǔn)去做,為賓客提供高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)。
14、經(jīng)常檢查前廳常用貨物準(zhǔn)備是否充足,確保餐廳正常運轉(zhuǎn)。
15、嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,根據(jù)有關(guān)憑據(jù),認(rèn)真核對每日營業(yè)收入,保證餐廳營業(yè)收入安全、完整的收回。
16、每日了解當(dāng)日供應(yīng)品種,缺貨品種,推出的特選等,并在餐前會上通知到所有服務(wù)人員。
17、及時檢查前廳設(shè)備的狀況,做好維護保養(yǎng)、餐廳安全和防火工作。18.完成餐飲部經(jīng)理交給的其它任務(wù)。
第二篇:前廳經(jīng)理崗位職責(zé)
前廳部經(jīng)理崗位職責(zé)及工作流程
1、掌握前廳內(nèi)的設(shè)施及活動,監(jiān)督及管理前廳內(nèi)的日常工作。
2、安排員工班次,核準(zhǔn)考勤表。
3、對前廳服務(wù)員進行定期的培訓(xùn),確保餐廳的政策及標(biāo)準(zhǔn)得以貫徹執(zhí)行。
4、經(jīng)常檢查餐廳內(nèi)的清潔衛(wèi)生,員工個人衛(wèi)生、服務(wù)臺衛(wèi)生,以確保賓客的飲食安全。
5、與賓客保持良好關(guān)系,協(xié)助營業(yè)推廣、征詢及反映賓客的意見和要求,以便提高服務(wù)質(zhì)量。
6、與廚師長聯(lián)系有關(guān)餐單準(zhǔn)備事宜,保證食品控制在最好水平。
7、監(jiān)督每次盤點及物品用具的保管,保證前廳固定資產(chǎn)及用具的安全完整。
8、主持召開餐前會,傳達有關(guān)指示,做餐前的最后檢查,并在餐后作出總結(jié)。
9、直接參與現(xiàn)場指揮工作,協(xié)助所屬員工服務(wù)和提出改善意見。
10、督促及提醒員工遵守餐廳的規(guī)章制度。
11、推動下屬大力推銷產(chǎn)品。
12、抓成本控制,嚴(yán)格堵塞偷吃、浪費、作弊等漏洞。
13、負責(zé)餐廳的服務(wù)管理,保證每個服務(wù)員按照餐廳規(guī)定的服務(wù)程序、標(biāo)準(zhǔn)去做,為賓客提供高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)。
14、經(jīng)常檢查前廳常用貨物準(zhǔn)備是否充足,確保餐廳正常運轉(zhuǎn)。
15、嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,根據(jù)有關(guān)憑據(jù),認(rèn)真核對每日營業(yè)收入,保證餐廳營業(yè)收入安全、完整的收回。
16、每日了解當(dāng)日供應(yīng)品種,缺貨品種,推出的特選等,并在餐前會上通知到所有服務(wù)人員。
17、及時檢查前廳設(shè)備的狀況,做好維護保養(yǎng)、餐廳安全和防火工作。
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第三篇:前廳經(jīng)理崗位職責(zé)
前廳經(jīng)理崗位職責(zé)
[直屬上級]:總經(jīng)理助理
[直屬下級]:前臺服務(wù)員、安全服務(wù)員
[崗位職責(zé)]:負責(zé)酒店前臺日常經(jīng)營、對客服務(wù)、質(zhì)量控制、培訓(xùn)考核、內(nèi)部管理等方
面實施管理和服務(wù)工作。包含前臺服務(wù)員的全部工作內(nèi)容,確保酒店面
客服務(wù)質(zhì)量。協(xié)助總經(jīng)理助理做好前廳管理工作。
[工作內(nèi)容]:
日常工作:
1.包含前臺服務(wù)員的全部工作內(nèi)容。
2.協(xié)助并指導(dǎo)前臺服務(wù)員按標(biāo)準(zhǔn)完成各項工作任務(wù)。
3.檢查員工日常工作中是否殷勤有禮、熱情耐心、細致負責(zé),儀表儀容是否達到酒店
標(biāo)準(zhǔn)要求。
4.控制房態(tài),達到收益最大化,并親自處理需要特殊安排的訂房事宜。在銷售中陪同
賓客參觀客房和簡要介紹酒店。
5.掌握監(jiān)控和酒店安全狀況動態(tài)信息,發(fā)生安全和意外事件時,負責(zé)保護好現(xiàn)場,組
織臨時救護。
6.負責(zé)處理賓客對酒店接待服務(wù)和客房設(shè)施等方面的投訴,使賓客滿意而歸。超過職
責(zé)權(quán)限,及時請示總經(jīng)理助理。
7.主動征詢和收集賓客意見和建議。
8.負責(zé)對各處交來的賓客遺留物品進行登記、保管、領(lǐng)取工作。
9.負責(zé)按照酒店各項應(yīng)急方案,及時處理應(yīng)急事件。
10.按規(guī)范做好交接班工作,并及時落實交接工作。
11.負責(zé)前臺客用印刷品、客用物品、小商品,大堂所有設(shè)施設(shè)備的管理工作。及時補
充前臺消耗品和報修損壞設(shè)施。每月對前臺消耗品進行盤點及編制預(yù)算,制作相應(yīng)報表交總經(jīng)理助理審核。
12.負責(zé)按時限要求對賓客登記單、臨時住宿登記表、預(yù)訂單、團隊名單等客史資料和
轉(zhuǎn)帳單、保險箱使用記錄等表單完整地歸類、裝訂、分期保管。
13.配合銷售經(jīng)理實施酒店銷售工作,并安排前臺員工參與酒店銷售工作。
14.負責(zé)酒店燈光管理(招牌、門頭、大堂),與酒店前臺的日常安全工作。
15.負責(zé)前臺員工與安全服務(wù)員的排班及培訓(xùn)工作,協(xié)助并指導(dǎo)前臺員工與安全服務(wù)員
按標(biāo)準(zhǔn)完成各項工作。
16.負責(zé)前臺、安全服務(wù)員在職員工和新進員工的培訓(xùn)工作。
17.在出色完成本職崗位工作前提下,積極主動申請、參加晉升培訓(xùn)。
18.完成上級指派的各項工作。
第四篇:前廳部經(jīng)理崗位職責(zé)
前廳部經(jīng)理崗位職責(zé)
直接上級:門店店長
督導(dǎo)下級:各區(qū)領(lǐng)班領(lǐng)班、收銀
聯(lián)系部門: 財務(wù)部 餐飲部 綜合部 餐飲副總
崗位職責(zé):
1.直接對店長負責(zé),貫徹執(zhí)行店長下達的經(jīng)營管理指令及行政命令,嚴(yán)格按照餐飲部的政策制度和
規(guī)定辦事,以身作則。
2.制訂前廳部工作計劃,并指導(dǎo)、落實、檢查、協(xié)調(diào)計劃的執(zhí)行。
3.組織主持每周主管領(lǐng)班例會,聽取匯報,布置工作,解決工作難題。(例會時間定于每星期二下
午14:00分)
4.對各崗位領(lǐng)班下達工作任務(wù)。
5.為適應(yīng)發(fā)展,不斷完善前廳部的組織機構(gòu)及各項規(guī)章制度。6.了解預(yù)訂情況,密切注意客情,熟知預(yù)訂。
7.向店長提出有利于餐廳銷售的各項建議,并提供信息反饋,供副總等參考決策。
8.熱情待客,態(tài)度謙和,妥善處理客人投訴,不斷改善服務(wù)質(zhì)量,加強現(xiàn)場督導(dǎo),營業(yè)時間堅持在一線指揮,及時發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)中產(chǎn)生的問題。與客人建立良好的關(guān)系,并將客人對食品的意見
轉(zhuǎn)告總廚師長,以改進工作。
9.負責(zé)本部門的安全及消防工作。(門、窗、水電)
10.熟知當(dāng)天出勤人員,監(jiān)督及控制出勤人員不可在上班期間私自外出。上班期間有外出人員必須
記錄,有聯(lián)系。
11.每日審閱領(lǐng)班工作日志并簽字確認(rèn)。
12.每日班后對各區(qū)域進行檢查,并做好相關(guān)記錄。(次日在例會上匯報,總結(jié))13.當(dāng)日事當(dāng)日畢,要求前廳所有要完成的工作必須在下班前完成。14.每周不定期及定期查看員工宿舍兩次,并做好相關(guān)記錄。15.每周定期對洗碗組區(qū)域、更衣室進行整理,并要求保持。16.出勤及上班時間、休息時間,手機不得關(guān)機,保證能聯(lián)系到本人。17.參加及每周會議,每周六前需交工作計劃到綜合部。
參加及每月會議,每月終交月工作計劃到綜合部。
參加及每年終會議,年終交年總結(jié)、工作計劃到綜合部。
注:參會期間不準(zhǔn)請假。
日常要求:
1.正常排班,保證員工不遲到不早退,合理安排當(dāng)天區(qū)域工作; 2.按照門店規(guī)章制度嚴(yán)格要求主管領(lǐng)班,指導(dǎo)該工作情況; 3.高峰期間在迎賓區(qū)域與迎賓員一起迎接客人就餐; 4.現(xiàn)場指導(dǎo)并補位服務(wù)員服務(wù);
5.核對收銀報表,并簽字確認(rèn);核對酒水報表,并每周不定期抽查及定期抽查兩次并做好記錄留存。6.二樓食堂監(jiān)督,做到干凈、整潔、衛(wèi)生;熟知相應(yīng)及聯(lián)系老師.餐廳衛(wèi)生情況,保證干凈、明了,給客人營造舒適的就餐環(huán)境。(如餐具定期去污等)7.班前班后餐廳衛(wèi)生檢查,并對前廳員工進行日??己?; 8.日用品控制,以節(jié)能降耗為第一責(zé)任,分配當(dāng)天日用品;
9.適時填寫每日餐廳日報表,將餐廳經(jīng)營情況及一切特殊情況的發(fā)生,客人投訴,匯報給店長。
能力要求:
1.管理能力:有指揮、控制、組織和實施本部門工作的能力,有與其它部門協(xié)調(diào)和公關(guān)能力。2.思想工作能力:關(guān)心和愛護職工,有激勵和調(diào)動職工積極性的能力。
3.具有十分豐富的工作實踐經(jīng)驗,能夠靈活恰當(dāng)?shù)剡\用管理手段來組織、計劃、控制、指導(dǎo)和協(xié)調(diào) 前廳部的一系列業(yè)務(wù)和事務(wù)工作。4.執(zhí)行能力:
5.充分了解市場狀況,掌握飯店經(jīng)營及管理動態(tài),能夠及時作出相應(yīng)反應(yīng),具有較好的社交技巧。6.努力創(chuàng)造工作中的和諧氣氛,提倡和發(fā)展部門之間及部門內(nèi)部通力合作的工作態(tài)度。
第五篇:前廳經(jīng)理崗位職責(zé)規(guī)范
前廳經(jīng)理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)
一、崗位名稱:前廳經(jīng)理
二、直接上級:客務(wù)部經(jīng)理
三、直接下級:前臺領(lǐng)班、禮賓領(lǐng)班、商務(wù)中心領(lǐng)班
四、崗位職責(zé):
1、協(xié)助客務(wù)部經(jīng)理貫徹落實酒店的經(jīng)營決策和各項工作方案。
2、參加客務(wù)部經(jīng)理主持召開的每周工作例會。
3、主持召開前臺每周工作例會,上傳下達部門要求。
4、參加每月最后一周四人事部的培訓(xùn)員會議。
5、處理領(lǐng)班工作中遇到的問題。
6、控制前臺的對客效勞質(zhì)量控制,保證日常運轉(zhuǎn)工作正常。
7、參與制定客房銷售額及其他費用的預(yù)算和預(yù)報,努力提高客房收入、平均房價和出租率,完成部門經(jīng)營目標(biāo)。
8、負責(zé)賓客信息的收集反應(yīng),向客務(wù)部經(jīng)理提出有利于客房銷售的各項建議。
9、協(xié)助客務(wù)部部經(jīng)理調(diào)整、完善部門的各項規(guī)章制度。
10、組織實施員工進行業(yè)務(wù)技能、職業(yè)道德教育培訓(xùn)并進行評估。
11、協(xié)調(diào)所分管班組內(nèi)部的對客效勞工作。
12、督查前臺所屬各班組的考核是否有利于加強管理、調(diào)發(fā)動工的積極性并予以調(diào)整。
13、做好與酒店各部門的溝通協(xié)調(diào),促進對客效勞工作。
14、與長住賓客聯(lián)系溝通,征求其對酒店效勞工作的意見和建議,反應(yīng)給客務(wù)部部經(jīng)理,并在部門內(nèi)部加以改良。
15、審閱前臺班組對客效勞用品及物資領(lǐng)用報告,提出具體修改意見,控制本錢費用。
16、對分管各班組領(lǐng)班進行綜合評估,提出具體獎懲意見。
17、根據(jù)工作需要,合理調(diào)配所轄班組領(lǐng)班。
18、向直接上級匯報工作中遇到的問題。
19、完成直接上級交辦的其它工作事項。