第一篇：通風區(qū)8月份工作總結

鹽邊縣魏家溝煤業(yè)有限責任公司

魏家溝煤礦

通風月工作總結

2012年8月

魏家溝8月份工作總結

通風科在礦領導的正確領導下，認真做好每一項工作，積極完成礦上布置的任務，確?！耙煌ㄈ馈惫ぷ鞯捻樌_展，全月的工作表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、通風工程 1、16301采面軌道巷掘進工作面堵風筒窟窿2處，更換風筒20m。接風筒20m。2、16301采面回風巷掘進工作面堵風筒窟窿3處，更換風筒20m。接風筒20m。

3、井下維修風門1次。

二、瓦斯管理及局部通風方面

1、充分利用班前會和職工培訓例會，采取多種形式，有針對性的認真學習。執(zhí)行班前講解、提問等多種方法。促使職工提高了對業(yè)務知識學習的積極性和重要性認識。與此同時我們還及時傳達學習礦和區(qū)的有關會議精神與規(guī)章制度，讓職工了解礦和區(qū)的工作思路，明確自己的職責，規(guī)范自己的行為。

2、搞質量標準化工程，給掘進巷道的風筒吊平、吊直、維護風筒，修補風筒破口接頭漏風等。

三、監(jiān)測監(jiān)控

1、全礦各巡查線路3次。

2、監(jiān)控室全天24小時值班。

3、監(jiān)控設備全部正常運行。

四、綜合防塵及測風工程方面

1、全礦井測風三次。

2、+1705m巷道灑水滅塵一次。

3、+1759m總回風巷道灑水滅塵兩次。

4、+1628m巷道灑水滅塵一次。

5、儀器每周校正一次，共四次。

9月份工作安排

1、繼續(xù)深入貫徹省公司和區(qū)域公司對搞好安全生產的一系列文件和指示精神，加強對我們業(yè)務科室的管理人員、通風隊區(qū)隊長、工作人員以及井下的瓦檢員、監(jiān)控員等堅持每天不間斷的理論知識，業(yè)務技術再培訓、再學習。采取多種形式現(xiàn)場學習，現(xiàn)場出題考試，現(xiàn)場解答筆試。真正使同志們業(yè)務素質、操作技能有一個大的提升，以適應復工后實際工作需要。

2、加強對井下各管控點的各種傳感器的管理使用，并按要求每周定期校檢的延續(xù)工作。做好正常的風量分配和測定。完善省公司驗收中指出的井下瓦斯排放實際操作模擬措施的修訂和完善工作。

3、按照我礦制定的考核辦法，2月底我們就著手制定我們科室的管理人員、區(qū)隊長以及瓦檢員和監(jiān)控員等工種相對應的有關考核細則，從現(xiàn)在做起做到人人頭上定指標，人人頭上有責任，真正實現(xiàn)合理分配、精細管理、高能積效、嚴格考核、求真務實、真抓實干，使通風安全工作再上新臺階。

4、按時完成領導交辦的任務。

魏家溝煤礦

2012年9月1日

第二篇：年份工作總結月份通風計劃

工作總結/計劃

七月份通風工作完成情況八月份工作計劃

7月份主要完成了對永寧礦4#材料斜巷貫通前、后調風方案和貫通措施的審查；6#層通風系統(tǒng)完善的跟蹤督促。永聚礦隔爆設施的安裝，6#煤倉聯(lián)巷風量不穩(wěn)等問題的跟蹤和督促落實。

一、7月份工作完成情況

1、對永寧礦4#材料巷貫通后的調風工作進行了跟蹤指導，對6#層通風系統(tǒng)的完善，先后6次到現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查。

6#層通風設施的砌筑，圍繞6#通風系統(tǒng)的完善共砌筑風門12道，擋風墻1道、拆除風門2道；

2、監(jiān)督落實市煤監(jiān)局7月4日檢查永寧礦問題的整改，7月7日公司安全檢查查處問題的整改。督促永聚礦7月19日呂梁煤炭局檢查問題的整改。

3、對永寧、永聚兩礦主通風機司機反風操作的熟練程度進行了檢查，經(jīng)檢查當班司機不會操作。對操作不熟練的司機已要求礦上對其進行培訓。

4、7月2日下午組織召開由各礦監(jiān)控隊長參加的通風工作會議，明確了管理責任，確定工作程序。

二、沒完成的工作

1、永寧礦的反風演習和瓦斯鑒定方案沒有上報公司，也沒有進行這方面的工作。

2、永聚礦6#皮帶巷反掘巷道的貫通調風工作沒有完成。原因是該巷道因采空區(qū)放水問題沒有掘進。

3、月度通風質量標準化檢查工作沒有進行。原因是永寧礦迎接省煤炭廳的檢查。

工作總結/計劃

三、8月份工作計劃

8月份圍繞永寧礦聯(lián)合試運轉資料整理和現(xiàn)場通風設施的完善，永聚礦四個巷道貫通和兩個巷道啟封恢復通風開展工作。

1、督促落實永寧礦三個鑒定工作。一是煤塵爆炸性鑒定、二是瓦斯鑒定、三是風機性能鑒定。

2、監(jiān)督永寧礦落實4103工作面、4105工作面、6101工作面的風量配備，確保風量充足。

3、永寧礦要加快通風設施質量標準化達標工作，更換形象較差的風門。維修無壓風門，確保門扇平整，關閉靈活、嚴密不漏風。

4、永寧礦要逐步更換隔爆設施，提高隔爆設施的整體質量。

5、做好聯(lián)合試運轉通風專項驗收的準備工作，特別是軟件資料。

6、永寧礦要積極督促風機廠家盡快解決主通風機負壓與靜壓數(shù)值顛倒的問題。

7、永聚要將礦井總風量進行調整，提高有效風量率。

8、6#軌道與皮帶、回風巷之間的貫通，要提前編制貫通風流調整措，提前準備好通風設施所需的物料，確保風流穩(wěn)定；6#、10#軌道巷恢復通風（排瓦斯）措施，方案和措施提前報公司審批，確保恢復通風的安全。

9、加快6#層煤巷掘進巷道隔爆設施的安裝，完善10#層煤巷的隔爆設施，并按AQ1026-2007標準進行安設。

2013.7.27

第三篇：區(qū)安監(jiān)局月份工作總結

區(qū)安監(jiān)局月份工作總結

區(qū)安監(jiān)局2014年8月份工作總結和9月工作要點

一、8月份工作總結

1、深刻吸取XX昆山“8·2”爆炸事故，按照國家、省、市要求，迅速開展“八打八治”打非治違專項行動；召開全區(qū)涉爆粉塵治理現(xiàn)場會，重點部署下步工作。副區(qū)長徐斌、局領導分別帶隊，聯(lián)合質監(jiān)、環(huán)保、衛(wèi)生、消防等部門，多次對各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)粉塵作業(yè)企業(yè)進行“四不兩直”突擊檢查和夜查，責令存在嚴重安全隱患的企業(yè)暫時停產。2、8月15日配合省、市部門開展了省級天然氣管道安全事故聯(lián)合應急演練活動，省、市、區(qū)有關領導及全省重點管道企業(yè)代表參加本次演練工作；7月31日組織開展了全區(qū)?；返缆芳肮艿肋\輸事故應急演習活動，區(qū)公安、交通、環(huán)保等10多個職能部門及全區(qū)50多家?；髽I(yè)代表參加演習及觀摩學習。

3、進一步推進重大安全生產隱患整改。目前17個區(qū)級掛牌重大隱患中，已有4個完成整改。

4、組織全區(qū)礦山企業(yè)參加了為期2天的全國非煤礦山安全生產視頻工作會議，系統(tǒng)培訓有關礦山安全法規(guī)及典型事故案例。

5、完成今年重點高危企業(yè)安全技術服務外包的招投標工作，經(jīng)專家組聯(lián)合評審，確定寧波國際招標有限公司為安全技術服務單位。

6、按照市局要求，完成與鄞州、余姚安監(jiān)局的行政執(zhí)法案卷交叉檢查工作。

7、參加區(qū)交通、旅游、公安部門組織開展的道路客運安全年聯(lián)合安全檢查活動。

8、初步完成寧波科元塑膠有限公司5.18安全生產事故調查報告，8月8日召開事故現(xiàn)場分析會。

9、嚴格規(guī)范安全生產行政許可制度，強化內部監(jiān)督協(xié)調機制，提高審批效率。8月份共辦理：“三同時”項目資料審查4家，易制毒企業(yè)備案1家，危險化學品經(jīng)營企業(yè)辦理11家次，煙花爆竹許可證核發(fā)3家。

二、9月份工作要點

1、繼續(xù)深入開展“八打八治”打非治違專項行動，重點突出易燃易爆粉塵作業(yè)企業(yè)排查整治。

2、繼續(xù)督促相關部門落實剩余13項區(qū)級掛牌重大安全隱患整改工作。

3、做好青峙園區(qū)安全風險評估相關工作。

4、根據(jù)市安監(jiān)局要求，組織開展化工罐區(qū)專項安全檢查活動，督促企業(yè)開展自查自糾，及時消除安全隱患。

第四篇：通風區(qū)材料（范文模版）

一、“ 一通三防”管理

1、礦井有效風量率：計劃大于87％，實際為91.8％。

2、瓦斯抽放量：

1）公司年計劃2600萬m3。

2）實際完成情況：截止2012年10月30日完成2095.88萬m3，已完成全年計劃的80.61%；

3、瓦斯抽放鉆孔：

1）公司年計劃：65萬米（其中：本煤層鉆孔40萬米；穿層鉆孔25萬米）

2）實際完成情況：截止2012年10月30日完成鉆孔進尺61.59萬m，其中本煤層鉆孔30.71萬米，穿層鉆孔30.88萬米，已完成全年計劃的94.75%；

4、瓦斯抽放率：

計劃礦井瓦斯抽放率大于40％，實際為62.22%；計劃回采瓦斯抽放率為大于50％，實際最大為63.05％。

5、測點粉塵合格率：計劃大于90％，實際為93.54%。

6、質量標準化：計劃為二級，實際為二級。

7、瓦斯綜合利用：2012年全年計劃900萬m3，截止2011年10月30日瓦斯利用量完成660.09萬m3，已完成全年計劃的73.34%。

二、“雨季三防”管理

為積極貫徹落實公司《關于做好訊期地質災害及水害防治工作的緊急通知》文件精神，確保我礦雨季安全生產工作順利進行，經(jīng)過全

區(qū)職工的努力我礦2012年順利完成“雨季三防”工作。在此期間沒有出現(xiàn)不安全事故，沒有受到水害的威脅。

現(xiàn)對2012年雨季三防工作總結如下： 一）成立“雨季三防”工作領導小組

組 長：區(qū)長、書記

副組長：技術副區(qū)長、生產副區(qū)長、打鉆抽放副區(qū)長、監(jiān)測副區(qū)長

材料管理負責人

成員：金一通風隊隊長、金一打鉆隊隊長、監(jiān)測隊隊長、綜合隊隊長、金二打鉆隊隊長、金二通風隊隊長、技術隊長。

雨季巡視工作領導小組下設辦公室，辦公室設在通風區(qū)調度室。辦公室主任：技術副區(qū)長

二）貫徹學習“雨季三防”工作指導思想

以安全發(fā)展觀為指導，牢固樹立安全發(fā)展理念；以多級主管部門的安全會議精神為方針，確實把“雨季三防”安全管理工作做到實處。堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則；堅持“科學防汛、早布置、早安排、早落實”的原則；堅持“防、堵、疏、排、截”的工作措施，夯實“雨季三防”管理工作，切實把2012年“雨季三防”工作做牢、做實、做好，確保2012年我礦安全生產工作順利進行。

三）明確“雨季三防”工作目標

通過認真扎實開展“雨季三防”工作，確保我礦不出現(xiàn)水害事故，為2012年我礦安全生產工作起到引領作用。

五）“雨季三防”具體的工作

（一）對防治水害地點進行調查摸底

1、通風區(qū)區(qū)長蔡波、通風區(qū)書記張春和各隊隊長及材料員，到采煤一區(qū)、采煤二區(qū)對通風區(qū)學習室、材料庫房、束管監(jiān)測是及周邊范圍內檢查是否有防洪隱患進行了排查，并詢問歷年最高水位線、降雨量。將所有檢查情況作詳細記錄同時做好臺帳管理工作。同時加強礦井當前地面防洪、防汛、防雷電設施情況、井下排水系統(tǒng)等情況的檢查工作，并將存在的問題進行臺賬管理。

2、倉管員羅鐘俊及時清點倉庫防洪物資，并將差缺物資裝備立即上報采購清單，及時采購補充，在此同時將防洪物資進行登記管理。

（二）隱患整改治理

1、楊彧建立“雨季三防”隱患排查制度和臺帳登記，工作期間排查情況每天都上交礦安全調度審核，督促“一通三防”隱患排查整改工作。

2、區(qū)長蔡波在走訪調查過程中，發(fā)現(xiàn)有水害威脅存在，立即按照切實可行的解決方案和整改措施，并完善相關安全措施。

3、書記張春合根據(jù)歷年洪水位情況，對學習室水溝進行檢查，并根據(jù)實際情況進行淤泥清理工作。

4、羊超、穆海洋、熊東升、花福、張大飛等人認真檢查了本范圍的排水系統(tǒng)和相關設備，檢查維修排水系統(tǒng)。各中工作已經(jīng)組織檢查落實驗收。

5、機電技術員楊兵每天配合機電科技術員對地面變壓器、配電

室、主要通風機、瓦斯泵房、瓦斯主管、炸藥庫的避雷器、防汛、接地裝置、井口的供電、通信絕緣是否完好作全面檢查，不符合相關要求的地方，都已立即更換修理到位。

6、在各隊組召開班前會時，將防洪知識和防洪安全意識對職工進行重點講解，使他們掌握透水預兆、避災路線、急救常識，從而提高職工的安全意識和防范意識。

7、“雨季三防期間”關注氣象信息，做到心中有數(shù)。錢燕飛、楊林通過電視和短信氣象預報掌握天氣變化情況。

8、按區(qū)領導值班表對“雨季三防”進行責任制管理，值班地點設在通風區(qū)調度室。

三、新技術、新工藝、新產品、小改小革 一）抽采系統(tǒng)優(yōu)化改造 1、11172回風瓦斯治理巷掘進工作面原抽采系統(tǒng)采用一趟8寸主管與地面泵房連接進行抽采，在掘進迎頭安設一個2.0m長的14寸放水器，放水器與8寸主管之間采用4寸軟管連接。該抽采系統(tǒng)對11172掘進工作面瓦斯抽采過程中，選取系統(tǒng)改造前的兩個循環(huán)的迎頭抽采孔進行研究，通過計算系統(tǒng)改造前瓦斯預抽期太長，不能滿足安全、快速掘進的需要，經(jīng)研究決定采取將放水器與8寸主管之間連接的4寸軟管改為8寸軟管。在抽采系統(tǒng)改造后，通過計算分流器支管上負壓提升了近1Kpa，其日均瓦斯?jié)舛扔兴岣?，日均瓦斯抽采混合量提高?~5m3/min，日均瓦斯抽采純量提高了近1m3/min，掘進迎頭的瓦斯預抽期縮短了近一半。

2、通過以上分析可知：系統(tǒng)改造后，掘進迎頭的瓦斯抽采取得了顯著地效果，尤其是縮短了近一半的預抽期，有力的保證了掘進工作面的安全、快速的推進。

3、創(chuàng)新點：改造放水器與主管連接管路的管徑，通過采用大管徑連接，降低了抽放管路的局部大阻力段，增加了迎頭抽采瓦斯鉆孔的抽采負壓，提高了管路的抽采混合量，極大地縮短了迎頭瓦斯抽采的預抽期，促進了掘進工作面的安全、快速的掘進。二）高壓水力割縫技術原理

1、高壓水力割縫原理

高壓水力割縫是通過高壓水泵加壓產生的高壓水為介質，高壓水通過自動切換式切縫器的噴嘴內噴出，形成一股能量高度集中的細束高壓水流，高壓水流有較強的穿透、沖蝕能力，完成對煤體的強烈沖擊，從而對煤體形成切割和破碎。

2、高壓水力割縫增透原理

高壓水力割縫是在煤層中先施工一組抽采鉆孔，然后選擇部分鉆孔進行高壓水力割縫。高壓水力割縫通過高壓水射流在抽采鉆孔煤層范圍內定點徑向切割或煤層范圍內上、下來回切割，通過切割后在鉆孔周圍形成一條具有深度扁平縫槽，利用水流將切割下來的煤塊帶出孔外，從而增加煤體的暴露面積，且扁平的縫槽相當于局部范圍內開采了保護層，使抽采鉆孔附近煤體局部卸壓，改善了瓦斯流動條件,改變煤體原始結構，增大煤層透氣性，從而達到煤層增透的目的。

3、高壓水力在實際中的運用

金佳礦煤層松軟、瓦斯抽放難度大、煤層具有煤與瓦斯突出危險性，在掘進過程中曾發(fā)生過煤與瓦斯突出事故，給礦井安全生產到來了極大的壓力，為解決這一問題，我礦2012年6月通過與重慶大學簽訂技術協(xié)議，采用這種先進技術確保我礦211運輸石門能夠順利揭開17#煤層，目前該工藝正在試行中。

第五篇：通風區(qū)12月份工作總結

吉林省龍家堡礦業(yè)有限責任公司

通風區(qū)2012年12月份工作總結

通 風 區(qū)

二〇一二年十二月

2012年12月份通風區(qū)工作總結

2012年12月份中，我區(qū)“一通三防”工作在礦領導的大力支持和幫助下，認真貫徹落實上級領導及部門安全指示精神，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，牢固樹立“從零再開始，向零再奮斗”的安全理念，突出“夯實基層技術工作”，緊緊圍繞全年安全目標和安全工作總體安排，深入開展“治理隱患，防范事故”、“建設本質安全型礦井”、“三省教育”等活動，強化基礎管理，加大教育培訓力度，提高全員素質，以員工素質保安全；突出瓦斯煤塵管理、防滅火等安全重點，狠抓現(xiàn)場管理，落實安全生產責任制，以責任落實保安全；大力推進班組建設，大搞質量標準化和本質安全管理，以質量標準化和本質安全動態(tài)達標為考核指導；加強安全管理體系和制度建設，強化以制度管人，人人遵守制度，實現(xiàn)人制合一，繼續(xù)強化各班組技術精英的培養(yǎng)，為企業(yè)培養(yǎng)后備力量，強化班前學習模式，營造了濃厚的安全氛圍，促進了全礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。下面就12月份各項工作從以下幾個方面分別進行匯報：

一、通風系統(tǒng)方面：

（一）12月份我區(qū)封閉了201區(qū)和306區(qū)外圍通風系統(tǒng)，在節(jié)約732m3/min風量的同時簡化了礦井通風系統(tǒng)。

（二）砌筑密閉墻4組8道，砌筑用料石約9300塊，水泥約32噸，沙子約28m3。密閉內充填不燃性材料280m3。注入水泥共48噸，注入水玻璃共32桶（約11噸）。

（三）翻修風門4組，維修風門19組次，維修均壓門一組。維修風坎8組次。

（四）為新貫通的-880車場進行合理配風。

（五）全礦井調風2次，優(yōu)化了通風系統(tǒng)，杜絕了不合理通風。

二、局部通風管理方面：

局部通風是我區(qū)12月份的工作重點之一，我們采用系列化管理的模式對局部通風的各種設備及風量的計算做到系列化、精細化。加強局部通風管理。每旬安排專人配合施工單位對局部通風機“雙風機、雙電源、風電閉鎖、瓦斯電閉鎖”進行檢查和試驗，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并修復。對局部通風風筒管理人員，制定規(guī)章管理制度并認真貫徹嚴格執(zhí)行。

（一）本月安設風機4組，回撤風機一組。

（二）本月共接設風筒1210延長米。搶修風筒16次。杜絕了因局部通風原因引起的停工事故。

（三）局部通風機實行包機制。局部通風機有專人負責管理和按照我礦要求進行定期切換測試，確保局部通風機24小時不間斷運轉，同時消除了無計劃停風。

（四）強化局部通風管理，防止瓦斯積聚。區(qū)班子成員隨時對各地點局部通風進行監(jiān)督抽查，確保了掘進工作順利進行，同時防止了局部通風地點的瓦斯積聚。

（五）本月全礦井杜絕了不合理通風、微風、無風、擴散通風、循環(huán)風和不合理串聯(lián)通風。

三、瓦斯管理及安全監(jiān)測監(jiān)控方面：

瓦斯管理是我們工作的重中之重，安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)和瓦檢員管理是瓦斯管理的重點，本月我區(qū)保證了安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)穩(wěn)定、正常運轉。瓦斯檢查工作嚴格按照規(guī)定進行，為加大檢查力度，每天由通風區(qū)班子成員進行專項巡回檢查，發(fā)現(xiàn)的問題積極處理和落實。

（一）307、409綜采工作面上隅角、上煤邦角、410回風順槽掘進工作面高頂（二掘道口）和411回風順槽掘進工作面高頂（開拓道口）是本月瓦斯治理工作的重點，我區(qū)每班安排瓦檢員骨干進入重要地點上崗工作，重點檢查瓦斯并指導監(jiān)督抽放隊打鉆抽放瓦斯工作，通風區(qū)班子成員每班對上述地點進行巡回檢查，保證了本月無瓦斯超限事故。

（二）為409采區(qū)回風順槽和307采區(qū)入風順槽的聯(lián)通管安設壓差計，并設簽到，安排專人進行檢測采集數(shù)據(jù)和維護，為我礦治理瓦斯提供了有力依據(jù)。

（三）安設、更換風障14組次，運輸更換風動風機2次。

（四）組織指導并監(jiān)督采煤添堵后砂口12次。組織指導并監(jiān)督掘進處理高頂8次。

（五）消除瓦斯管理死角。本月由通風區(qū)工程師負責對全礦進行瓦斯檢查，及時消除瓦斯管理死角。

（六）307、409綜采工作面是安全監(jiān)測監(jiān)控的重點，本月我區(qū)對307采區(qū)瓦斯電閉鎖進行了全面調試，同時以《AQ1029-2007》為依據(jù)，對全礦進行了系統(tǒng)而全面的瓦斯電閉鎖調試，確保瓦斯超限立即斷電。

（七）本月共調校監(jiān)測監(jiān)控探頭56次，安設移動監(jiān)測設備14次。

四、消防火管理：

12月份在礦級領導的高度重視和正確領導下，通風區(qū)的消防火工作開展得積極而富有成效。井下的各消防系統(tǒng)逐步得到了優(yōu)化，專業(yè)防滅火隊伍素質也有了進一步的提高，12月份消防火工作重點圍繞410回風順槽掘進工作面（二掘道口）、411回風順槽掘進工作面（開拓道口）、409采區(qū)和307采區(qū)進行，具體消防火工作如下：

（一）12月份共檢查出高溫火點隱患12處，已處理完8處，余下4處已基本得到控制。

（二）12月份打消火鉆63組，共計254延長米，注水泥381噸，注鹵水18噸，注水玻璃286桶（約96噸），注防滅火劑4噸，注水198m3，注泥105m3。

（三）12月份我區(qū)對束管監(jiān)測系統(tǒng)進一步管理和修繕，為礦井束管監(jiān)測提供可靠的硬件保證。同時我區(qū)安排專人進行重要地點的氣體取樣，對礦井重點區(qū)域進行了監(jiān)測，為礦井消防火工作提供了有力依據(jù)。

五、綜合防塵管理：

本月我區(qū)繼續(xù)推進防塵設施的使用，繼續(xù)強化防塵設施的管理，努力消除由于生產產生的各種礦塵，綜合防塵列入我區(qū)安全工作計劃中，作為一項重點工作來抓。

（一）伴隨開拓、掘進工作面的不斷延伸和采區(qū)兩道的不斷縮短，本月我區(qū)共安裝、移動噴霧水幕組24次。維修更換噴霧頭42個。

（二）本月移動安設隔爆水袋28組次，更換破損水袋47個。

（三）本月共安裝、移動壓風自救器組24次。維修更換壓風自救器組12個。

（四）本月我們繼續(xù)加強各轉載點噴霧設施的安裝和管理，為各轉載點安設維修噴霧水幕組12組次。

（五）本月由通風區(qū)副區(qū)長逢5逢10對全礦井各下山、各硐室、設備及主要進回風巷的灑水滅塵工作進行巡回檢查，出現(xiàn)問題及時處理，同時消除了煤塵死角。

（六）對307采區(qū)防塵管路進行維護和調整。更換閥門12個，水管7根。

（七）測塵員每旬對各個測塵點進行測塵工作并記錄數(shù)據(jù)，為我礦的防塵工作提供依據(jù)。

（八）本月共清洗巷道12400延長米。

八、其他工作：

（一）12月份進行火災應急演練，增強通風區(qū)職工避災能力和遇到危害，能快速、高效、合理有序地處火災事故能力。

（二）召開一通三防例會和瓦斯專項治理例會，約請通風副總工程師魏本祥主持會議，對本月工作進行總結，作出下個月工作計劃。

（三）強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。

總結12月份各項工作，從各項工作中認真分析總結，我礦現(xiàn)存在以下主要問題：

1、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)不夠完善，軟硬件存在兼容問題。

2、綜合防塵設施使用效果不好，部分地點水壓達不到要求，特別是采煤機、掘進機內噴霧不能正常使用，綜合防塵工作有待于進一步強化和完善。

總之，認真分析今年以來的各項工作，有值得贊揚的地方，也有需要改進的地方，我們會不斷努力，認真執(zhí)行遼煤公司及礦領導的各種指示，繼續(xù)做好“一通三防”工作。

通 風 區(qū) 2012年12月27日