第一篇：安監(jiān)部7月工作總結

安監(jiān)部7月安全工作總結

安監(jiān)部在安全工作方面主要開展了以下活動：

1、改進質量標準化考核辦法。

7月份我礦進一步調整了質量標準化工作的思路，不光采用礦領導包保各頭面的方法，明確各自責任，并采取了當班隱患不整改，便對罰當班跟班及主管隊長的“現(xiàn)金罰款制度”。并積極打造亮點工程，有目標有計劃的大力推進質量標準化工作，對于文明衛(wèi)生等方面的問題每天早調會通報，并給予文明衛(wèi)生差的單位當天就根據(jù)考核結果進行處罰。通過管理改革，質量標準化建設得到了明顯的提高。

2、在全礦范圍內組織開展安全知識競賽活動。

針對安監(jiān)總政法【2011】57號文以及黔安監(jiān)辦（2011）70號文的要求，成立了安全知識競賽活動領導小組，并在全礦范圍內組織開展了學習競賽。安監(jiān)部認真對各個區(qū)隊部室活動開展情況把關考核，下發(fā)了相關資料，定期下區(qū)隊抽查審核活動進行情況。經(jīng)過安監(jiān)部踏實的工作，通過本次活動，實現(xiàn)了把學習、競賽、實際工作緊密結合，做到了競賽促學習，以學促安全，以安全促生產(chǎn)。區(qū)隊及部室員工的綜合素質有了大幅度的提升，為我礦安全生產(chǎn)奠定了根本性基礎。

3、加強井下現(xiàn)場管控力度，狠抓猛打不安全因素

本月，積極響應“管理提升年”的路線方針政策，加大我礦安監(jiān)管控力度，對井下現(xiàn)場實行“隱患雙百法”的管理模式。當班隱患查出率和整改率都要達到100%。并進一步強調對各個頭面的安全責任制落實情況，安全是天字一號工程，要求各個頭面每班必須做到“不安全不生產(chǎn)”“隱患不整改不生產(chǎn)”。樹立了“堅決不要一塊帶血的煤”的安全生產(chǎn)理念，進一步加大對4條大巷的巷修工程質量管控力度。對于巷道噴漿前，組織調度、監(jiān)理、技術部對待噴巷道進行聯(lián)合驗收，對質量不合格的狠抓猛打，確保了我礦多條巷道的工程質量。

4、嚴格按照興安煤業(yè)入井制度考核管理人員及員工的入井情況 按照下發(fā)的“興安煤業(yè)入井管理制度”對各個區(qū)隊及部室的管理人員和員工進行考核，對于不能按照規(guī)定出入井的將給予200-500元的罰款。經(jīng)過信息站的嚴格考核，本月杜絕了早升井、跟班不到點、假跟班等不良行為的發(fā)生，確保了本月的安全生產(chǎn)任務的完成。

5、推行群監(jiān)制度、并積極對群監(jiān)員進行現(xiàn)場指導

根據(jù)公司綜合辦的具體方案，本月每班都由當班的安監(jiān)班長對各個巷道、各個專業(yè)、各個區(qū)隊部室的區(qū)安監(jiān)員進行了現(xiàn)場指導和培訓，手把手教，不厭其煩的講述安全生產(chǎn)的重要性。針對現(xiàn)場安全隱患的識別，重大隱患的預知預測，提高了我礦群監(jiān)員的綜合素質。使我礦群監(jiān)員工作開展的有聲有色，起到了很大的效果。群監(jiān)員素質的提升一方面實現(xiàn)了每班每頭都有“安全監(jiān)管”提高了我礦安全監(jiān)管的力量，另一方面也表明了綜合辦組織者的工作成績。下一步，我們將和綜合辦公室進一步推進我礦群監(jiān)員工作，實現(xiàn)“人人都是安檢員”的大趨勢，把“從零開始、向零奮斗”作為我們工作的最奮斗終目標。

6、堅持推行“零點行動”及“安全大檢查”活動

本月共開展了9次零點行動，三次安全大檢查。共查出隱患100余條，均已按照“五定原則”落實整改。大型檢查活動有效的推進了我礦安全管理的建設，實現(xiàn)了對現(xiàn)場的管控。促進了我礦執(zhí)行力的建設工作，為我礦7月份安全生產(chǎn)奠定了基礎。

7、加大對個各區(qū)隊雙基建設的考核及輔導

在日常工作中，不斷對各個部室區(qū)隊的日常雙基建設工作進行指導。輔導區(qū)隊相關雙基管理人員，提高了我礦的雙基建設整體水平。強調“基礎建設”和“基層建設”兩個重點，通過本月對各個區(qū)隊的雙基培訓工作，使我礦的雙基建設更上一層樓。

興安煤業(yè)安監(jiān)部

2011年7月28日

第二篇：安監(jiān)部月工作總結

安監(jiān)部月工作總結按上個月工作計劃，本月安監(jiān)部主要圍繞兩個主題內容開展工作。一是繼續(xù)加強現(xiàn)場施工安全監(jiān)督，檢查各個施工現(xiàn)場，對存在安全隱患情況、習慣性違章行為進行限期整改。二是嚴審施工方案安全措施，對其可行性、安全性、能執(zhí)行進行把關。上個月工作計劃中：上報增補工作負責人至供電公司事宜經(jīng)安監(jiān)部考慮再三，暫緩至2011年上報；利用一天時間（暫計劃11月8日）組織工作負責人、安全監(jiān)督員、班組長學習篇寫新版《施工（停電）方案》及使用與要求暫緩，因為供電公司安監(jiān)部沒有推行新版《施工（停電）方案》；（暫計劃，以書面報告請示公司領導審批）邀請創(chuàng)元公司質安部胡主任作向導，計劃利用兩天時間組織工作負責人、安全監(jiān)督員、班組長以走出去的方式觀摩、學習相應電壓等級施工現(xiàn)場事宜暫緩，考慮2010年末將至，施工任務繁重，為確保完成全年安全生產(chǎn)任務指標，暫緩至2011年春季?，F(xiàn)將本月工作總結如下：

一、加強現(xiàn)場施工安全監(jiān)督，檢查各個施工現(xiàn)場，對存在安全隱患情況、習慣性違章行為進行限期整改，規(guī)范現(xiàn)場施工安全管理。

1、現(xiàn)場施工安全監(jiān)督共進行了41次。其中停電施工現(xiàn)場5次，配電工程施工10次，電纜敷設、試驗5次，城網(wǎng)土建施工21次，每次檢查均按檢查程序填寫現(xiàn)場施工安全檢查表，做到有記錄、有內容。

2、檢查各個施工現(xiàn)場，對存在安全隱患情況、習慣性違章行為進行限期整改。

第三篇：1-5月 安監(jiān)部工作總結

1-5月份安全工作分析

1-5月份安監(jiān)部在公司領導班子的正確領導下，認真貫徹省、市公司提出的安全生產(chǎn)方針目標，始終把保證人身安全、電網(wǎng)安全和主要設備安全放在首位，進一步建立健全安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)察體系，層層嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，認真開展創(chuàng)一流工作，全面實行安全管理“標準化、制度化、常態(tài)化”，強化了員工安全意識，杜絕了人身、設備事故的發(fā)生，創(chuàng)造了一個和諧的安全生產(chǎn)氛圍。

第一部分 1-5份工作完成情況

（一）、安全生產(chǎn)目標完成情況

1-5月份未發(fā)生人身輕傷及以上事件，共發(fā)生八級設備事件95 次。其中：立瓶擊穿18次，占19 ％；樹樟20次，占21％，外力破壞9次，占10％，巡線未發(fā)現(xiàn)問題21次，占23%，塑料布落在線路上5次，占5%。電纜故障7次，占7%。開關故障2次，占2%。引流線燒斷5 次，占5%。其它8次，占8%。共發(fā)生一種工作票174份，合格率99%，操作票158份，合格率100%，施工作業(yè)票12份，報修票99份。

（二）1-5月份安全生產(chǎn)工作分析

1-5月份我公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，接地跳閘次數(shù)與去年同期比下降28%，說明今年各單位消缺工作做的較好，1-5月份立瓶擊穿、樹樟、外力破壞占得比例較大，說明立瓶質量還存在一定問題，樹樟、外力破壞雖然照去年1-5月份有

所減少，但也說明各單位在線路巡視消缺方面做的還不到位，跳閘后沒有尋到問題占占23%，各單位在事故跳閘后必須查明原因，并進行障礙分析，避免同類事故障礙重復發(fā)生。

下步工作要求

1、各供電所檢查所轄自維產(chǎn)權設備是否存在安全隱患；如發(fā)現(xiàn)自維用戶存在的缺陷，要及時下達“安全隱患整改通知書”，限期整改；

2、要對公司產(chǎn)權線路下堆放采草垛，違章建房，種植樹木等進行排查，及時下達“安全隱患整改通知書”，限期整改，不簽字要由村委會簽字確認。安監(jiān)部將對此項工作進行檢查，對沒有及時下達“安全隱患整改通知書”的單位進行通報批評，按公司獎懲規(guī)定進行處罰

3、要對對地距離不夠

第二部分 6月份工作安排

1、組織召開春檢總結及安全月及百日安全活動動員大會，下發(fā)安全月及百日安全活動方案，各單位根據(jù)公司下發(fā)的方案和要求，結合本單位實際,制定好本單位的“安全生產(chǎn)月”及“百日安全”活動方案。

2、6月4日-6月10日結合公司 “安全年”活動，組織觀看“安全警示片”《農(nóng)電安全警示教育電視系列短劇——不該發(fā)生的悲劇》，觀看后每名職工要寫出心得體會，通過對事故案例的照片、圖片、實物以及文字說明的觀看，能夠給人以深刻的教育和啟示。要本著“把他人的事故當成自己的事故”原則，通過這種教育來提高各級人員的安全意識

和自我防范能力，增強安全生產(chǎn)自覺性。

3、按照市政府總體安排，積極參加6月10日安全生產(chǎn)宣傳咨詢日活動。公司將在政府指定地點設置咨詢服務臺，懸掛安全生產(chǎn)標語和條幅，發(fā)放安全用電常識，認真開展安全生產(chǎn)咨詢日活動。

4、采用多種形式開展農(nóng)村安全用電宣傳教育活動，（1）6月11日-6月17日各基層供電所要充分利用墻皮，電桿等書寫安全用電口號，利用墻報、攔街標語、橫幅等宣傳違章用電、不安全用電的危害，提高農(nóng)村安全用電意識。

（2）開展安全知識送萬家活動，利用抄表收費的有利時機，到各家各戶、城鄉(xiāng)中小學校等發(fā)放傳單，畫冊等并認真宣講安全用電常識。

（3）公司將利用投影儀在各鄉(xiāng)放映安全用電宣傳片。

5、對小型作業(yè)及事故搶修現(xiàn)場進行安全監(jiān)督檢查，對查出施工作業(yè)不匯報，不認真執(zhí)行工作票，現(xiàn)場安全技術措施不全的單位及個人嚴肅處理。

6、對農(nóng)網(wǎng)升級改造工程進行安全監(jiān)督檢查，確保網(wǎng)改工程安全順利進行。

7、對基層創(chuàng)一流資料進行檢查指導，迎接一流檢查驗收。

8、對各部門編制的應急預案進行梳理，完成應急預案

及現(xiàn)場處置方案的編制工作。

9、配合企劃部組織基層單位完成安全生產(chǎn)網(wǎng)上考核試點工作。

10、配合生產(chǎn)部完成集中管理開票方案編制工作。

第四篇：2009安監(jiān)部工作總結

2009安監(jiān)部工作總結

安監(jiān)部的職責是負責港作輪公司安全管理體系文件的編制、修訂和管理，負責各程序的日常監(jiān)督和檢查驗證，負責相關法律法規(guī)、技術標準和規(guī)范的收集，發(fā)布。負責對公司各類安全事故的調查、處理，對提出的改進建議進行驗證。我部人員擔負的工作比較重要。由于點多、線長、面廣，船舶種類多、噸位大、運輸?shù)漠a(chǎn)品高大件多，浮吊吊裝大件頻率高，再加上水上作業(yè)的特殊性（風向、水流、天氣等諸多不利因素），安全生產(chǎn)難度大，風險高。在公司領導的大力支持和相關部門的密切配合下，經(jīng)過大家共同努力，圓滿完成了公司交辦的各項任務。今年港作輪公司未發(fā)生重大海、機損事故、未發(fā)生重大傷亡事故和環(huán)境污染事件。發(fā)生工傷事故5起；機損小事故4起；海損小事故3起；各類違章及險肇事故5起。總體安全生產(chǎn)形勢較為穩(wěn)定。

一、完成公司內審和外審的組織工作

九月份，接受了質量安全辦對公司環(huán)境和職業(yè)健康安全體系的內部審核，根據(jù)外審的要求，完成了相關法律、法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度、操作規(guī)程及各種應急預案、修訂。受到好評。

二、完善安全管理的基礎工作

安排管理人員參加了安全生產(chǎn)管理知識培訓，參加考核并取得合格證書，今年對新進人員三級安全教育17人，安全管理人員培訓25人，駁船水手、碼頭水手安全業(yè)務知識培訓61人次。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，相繼出臺了拖帶高大件的安全管理規(guī)定、大南通靠離泊安全管理規(guī)定、駁船船員安全操作規(guī)程，對公司重要危險源的識別，制定部門安全管理的程序要求。確立了兩級會議制度，即公司每月上旬召開安全例會（出一期安全簡報），基層各船舶每月過一次安全活動日。根據(jù)船舶水上作業(yè)的特殊性，不同季節(jié)都制定安全措施和管理要求，讓各船舶有章可循。

三．注重現(xiàn)場的安全管理加大督查力度

今年以來，我們把主要精力放在現(xiàn)場安全管理方面，確定安全檢查形式，以日常安全檢查、專項安全檢查、抽查和各單位自查相結合。公司領導相當重視，多次帶隊進行巡回安全檢查，部門全體同志堅持下船頭，每月基本上對所有船舶都進行檢查，對查出的隱患限期整改，一時不能整改的制定安全措施并上報有關部門，對檢查情況進行講評，結果納入經(jīng)濟責任制考核，有效地促進了現(xiàn)場安全管理的加強，基本上遏制住了現(xiàn)場的違章現(xiàn)象，從而使公司的生產(chǎn)有一個較好的安全環(huán)境。

全年配合海事安監(jiān)部門，對我司30余艘船舶進行了安全檢查，整改各類不合格缺陷206項，保證各船舶處于適航狀態(tài)。

四．發(fā)揮部門人員的積極性

隨著公司的發(fā)展，生產(chǎn)的產(chǎn)品種類多、體積和噸位大，運輸和吊裝的難度很大，只要領導有這方面的工作安排，我們的指導船長都能親臨現(xiàn)場，克服種種困難，安全及時地完成各項拖帶和吊裝任務。受到了公司領導和用戶的好評。部門全體人員在各自的崗位上，根據(jù)自己的職責，為公司的安全管理，以及涉及到安全生產(chǎn)方面和安保方面的工作都能自覺認真的去做，為公司的各項管理工作上臺階做出了一定的貢獻。

五．安全生產(chǎn)工作的難點

1.碼頭靠泊條件差，由于泊位緊張，長興基地新建造復式碼頭，給船隊進出檔帶來很大困難，里檔的水較淺，雜物多，經(jīng)常造成船舶車葉、舵和水下設施的損壞。2.浮吊經(jīng)常吊著大件在江中游走，潛在的危險很大。3.浮船塢上建造的大型船體沒有固定的水域沉浮。4.現(xiàn)有駁船27艘，為了加強管理正逐步配人，目前人員緊張，以前從基地調來一部分人員，素質不高且沒有水上工作經(jīng)驗，（現(xiàn)在己有11條駁船配員，每駁兩人，一是配員不夠，二是沒有船員服務薄。）5.各基地碼頭設施比較陳舊，沒有專人管理，有的新建碼頭沒有提供技術參數(shù)，碼頭前沿水深不夠。6.船舶保險的險種不全，拖輪沒有保拖帶險。7.部分職工文化程度低，業(yè)務素質差，有些人員還不能持有效證書上崗。六．明年主要工作安排

1.進一步學習安全生產(chǎn)法，根據(jù)公司各級人員的崗位職責，制定港作輪公司安全生產(chǎn)責任制。全面推行船長負責制，簽定安全責任書。有條件時要求外派船員單位交納安全風險抵押金。

2.積極探索建立安全監(jiān)督管理的長效機制，完善各類應急預案，并組織演練，保證切實可行。防范重、特大安全事故的發(fā)生。

3.確立安全工作防范重點，拖輪以防碰撞為重點；浮吊以防違章作業(yè)為重點；駁船、水手班等班組以防工傷和人落水為重點。有針對性地開展工作。安全——永恒的主題！

第五篇：2008安監(jiān)部工作總結

安 監(jiān) 部 工 作 總 結

（安全生產(chǎn)檢查結果分析匯總-2008上半年）

河北中凱建設工程有限公司

安監(jiān)部工作總結

（2008年10月6日）

一、總體安全生產(chǎn)形勢：

無死亡事故，未發(fā)生四級及以上重大事故；總體來說全公司安全生產(chǎn)形勢較好。

二、2008年主要工作：

一是建立健全了安全生產(chǎn)控制指標體系。

完善了公司“安全生產(chǎn)管理體系網(wǎng)絡圖”，上至公司安全生產(chǎn)委員會，下至各施工現(xiàn)場一線工人，層層監(jiān)督，貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，緊緊咬住工作目標，突出工作重點，進一步規(guī)范了安監(jiān)部內業(yè)安全資料及在建工程的內業(yè)安全資料，以保證安全管理在資料方面的完整性。二是加強了項目工程檢查工作。

公司每季均組織一次安全檢查，檢查結果匯總如下：

1、各項規(guī)章制度基本齊全，在施工中，對各項制度均能認真執(zhí)行，權控安全第一的思想。安全生產(chǎn)組織機構設置合理，制定了完善的安全生產(chǎn)保證體系。制定了安全生產(chǎn)責任制及環(huán)境保護管理制，針對安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護分工明確，責任到人，設置了專職安全員一名，每個班組設置了兼職安全員一名，各安全員能根據(jù)安全生產(chǎn)責任制及環(huán)境保護管理制履行自己的職責，專職安全員每周對工地進行一次安全檢查，并針對檢查出的問題進行周一教育，各班組安全員每天進行班前安全教育，均有檢查記錄。已制定重大安全事故應急救援預案，并建立了救援體系，配備了足夠的救援人員及設備。場界噪聲均能達標，管理方案實施情況良好。

2、對個別部位出現(xiàn)的環(huán)境不符合及安全隱患，公司開出了“環(huán)境不符合整改通知單”及“事故隱患整改通知單”，各項目部均及時制定了糾正與預防措施，進行了糾正與預防，之后，公司進行了跟蹤驗證。

3、對工程施工現(xiàn)場的環(huán)境與職業(yè)健康安全的檢查中，均發(fā)現(xiàn)出場車輛輪胎未沖洗的重復環(huán)境不符合問題，說明該項目部有關人員對此問題未引起重視，頭腦中環(huán)境觀念不強，現(xiàn)場已設沖洗池，但未加充分利用。要求該項目部組織有關人員，認真學習GB/T24001—2004標準，認真學習國家的有關環(huán)保的法律法規(guī)及其它要求，防止再次發(fā)生此種環(huán)境不符合問題。

4、在2008上半年對假日第一城9#樓、雅典城5#樓工程施工現(xiàn)場的環(huán)境與職業(yè)健康安全的檢查中，均發(fā)現(xiàn)氧氣瓶、乙炔瓶距離近（2M），且未加設防震膠圈的安全隱患，說明該項目部有關人員在危險化學品的管理方面安全意識不強，未認真學習公司《危險化學品管理制度》及國家《危險化學品管理條例》。要求該項目部有關人員，認真學習公司《危險化學品管理制度》及國家《危險化學品管理條例》，認真執(zhí)行公司管理方案，防止此種隱患的再次發(fā)生。

三是加強了農(nóng)民工職業(yè)安全和培訓教育工作。公司高度重視一線操作人員基本操作技能和安全生產(chǎn)知識的培訓，探索實行多種形式的培訓方式，提高廣大農(nóng)民工的安全防護意識和素質。加強新工人入場教育，落實三級安全教育制度，堅持每周進行一次安全教育；加強安全宣傳力度，組織工人觀看安全教育和安全生產(chǎn)技術光盤，張貼施工事故宣傳圖，提高工人安全技能、安全意識、自我保護能力，減少和杜絕工傷事故。

六是積極落實安全管理創(chuàng)優(yōu)目標。2008年全年創(chuàng)省級文明工地一項，為保定市假日第一城小區(qū)9#樓項目工程；假日雅典城5#樓正在申報市級文明工地。

三、當然，在08年的安全管理實際工作中，我們取得了一定的成績，但同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題：對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一些安全生產(chǎn)隱患發(fā)現(xiàn)不及時，處理不到位等，我們會在以后的安全管理工作中繼續(xù)努力，加強學習，加強與公司各部門的配合，為維護全公司的安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面做出貢獻。

河北中凱建設工程有限公司

安監(jiān)部

2008年10月6日