第一篇：上半年安監(jiān)部工作總結(jié)

2016年上半年安全監(jiān)察部工作總結(jié)

一、2016年上半年工作回顧

2016年綏化項(xiàng)目全面開(kāi)工，主廠區(qū)各項(xiàng)施工呈現(xiàn)點(diǎn)多、面廣、平面交叉、立體交叉、人員密集施工的特點(diǎn)，參建單位施工人員、設(shè)備的大量進(jìn)駐，現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源顯著增多，安全管理難度增大，安全管理工作如履薄冰。在嚴(yán)峻的安全施工形勢(shì)面前，安全監(jiān)察部以控制人身傷害、設(shè)備損壞為重點(diǎn)，以落實(shí)責(zé)任、完善體系、防控風(fēng)險(xiǎn)、過(guò)程監(jiān)督、隱患排查治理為手段，全面提升安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力，大力提高安全生產(chǎn)支撐力度，通過(guò)嚴(yán)格審批施工單位入場(chǎng)資質(zhì)、加強(qiáng)入場(chǎng)人員安全教育、強(qiáng)化施工過(guò)程安全監(jiān)督、加大施工安全監(jiān)察力度、嚴(yán)厲打擊現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象，持續(xù)建立安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制，確保了大唐綏化熱電有限公司基建工程2016年上半年安全生產(chǎn)局面可控、在控。截止5月31日綏化熱電公司未發(fā)生人身傷亡、施工機(jī)械和設(shè)備損壞、深基坑垮（坍）塌、交通、環(huán)保污染等事故，且廠區(qū)未發(fā)生偷盜及治安事件?，F(xiàn)將2016年的上半年工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

1.深入貫徹學(xué)習(xí)一號(hào)文件精神，明確全年安全工作目標(biāo) 1月6日由安監(jiān)部組織召開(kāi)綏化公司年度第一次安委會(huì)會(huì)議，綏化公司安全管理委員會(huì)成員在會(huì)議上學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、省公司一號(hào)文件精神，并對(duì)《大唐綏化熱電有限公司關(guān)于做好2016年基建安全生產(chǎn)工作的通知》進(jìn)行討論，2月29日組織監(jiān)理公司和各參建單位召開(kāi)綏化熱電項(xiàng)目年度第一季度安委會(huì)會(huì)議，對(duì)監(jiān)理公司和各參建單位傳達(dá)集團(tuán)公司、省公司和綏化公司一號(hào)文件精神，使得監(jiān)理公司和各參建單位明確全年安全目標(biāo)和工作重點(diǎn)，與監(jiān)理公司和各參建單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確安全工作目標(biāo)，落實(shí)各級(jí)人員安全職責(zé)。

2.嚴(yán)格審查參建單位入廠資質(zhì)，把好施工現(xiàn)場(chǎng)入場(chǎng)關(guān)口 安監(jiān)部聯(lián)合監(jiān)理公司，全力實(shí)施各參建單位入廠15項(xiàng)資質(zhì)審查制度，嚴(yán)格執(zhí)行大型機(jī)械、安全設(shè)施、工器具、特種作業(yè)持證上崗等審批管理，按照集團(tuán)公司七不準(zhǔn)要求，把好參建隊(duì)伍入廠關(guān)口，對(duì)于入廠資質(zhì)齊全的單位，辦理人員準(zhǔn)入門禁卡，憑卡入廠，不滿足的施工人員一律禁止入廠施工。截止至5月31日，各參建單位入廠資質(zhì)全部合格，所有入廠施工人員全部通關(guān)三級(jí)安全教育，現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械、安全設(shè)施、工器具全部符合規(guī)定，各參建單位具備入廠資格的人員已全部辦理施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入門禁卡。

3.加強(qiáng)人員安全教育，提高人員安全素質(zhì)

施工人員的安全意識(shí)和安全技能是保證工程安全的基礎(chǔ)，安監(jiān)部從施工單位人員的入廠三級(jí)安全教育培訓(xùn)、班組站班會(huì)及安全活動(dòng)等基礎(chǔ)工作入手，注重把安全管理措施、施工作業(yè)要求、事故防范技能落實(shí)到各個(gè)班組；嚴(yán)格按照教育培訓(xùn)計(jì)劃，保證施工人員安全教育培訓(xùn)工作有安排、有檢查、有考核，確保教育和培訓(xùn)取得實(shí)效。同時(shí)加強(qiáng)各參建單位各級(jí)管理人員的安全教育培訓(xùn)，提高管理人員在管理理念、管理思想、管理體系、管理方法及技術(shù)要求的水平，使安全管理工作更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。截止至5月31日，共計(jì)培訓(xùn)教育考試1482人，合格1467人，合格率達(dá)到99%，不合格的人員拒絕進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

4.強(qiáng)化施工過(guò)程安全監(jiān)督，注重人身設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)防控 安監(jiān)部管理人員始終堅(jiān)持基建工程施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“人盯人、人盯事”的工作模式，全力做好過(guò)程管控，堅(jiān)持“三個(gè)到位”，事前告之、事中糾偏、事后考核。堅(jiān)持人身安全嚴(yán)防死守的思路，有效控制施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，將隱患排查治理與專項(xiàng)檢查有效結(jié)合起來(lái)，“地毯式”開(kāi)展隱患排查專項(xiàng)治理，以日巡檢、月檢查、專項(xiàng)檢查等方面為重點(diǎn)，立足施工現(xiàn)場(chǎng)，狠抓隱患排查治理。采取定檢、抽檢和集中檢查相結(jié)合的方法，經(jīng)常性對(duì)重點(diǎn)部位、設(shè)備設(shè)施等開(kāi)展事故隱患排查,強(qiáng)化隱患整改治理力度，對(duì)每次大檢查中查出的隱患問(wèn)題，下達(dá)隱患整改通知書(shū)到責(zé)任部門或參建單位，并實(shí)行“跟蹤復(fù)查制”，真正實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，消除人身、設(shè)備安全隱患。

5.嚴(yán)打現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象，杜絕意外事件發(fā)生

監(jiān)督監(jiān)理公司和各施工單位全員學(xué)習(xí)綏化公司《安全文明施工違章考核管理辦法》，使各級(jí)人員進(jìn)一步熟悉和掌握反違章管理內(nèi)容、要求、檢查和考核；由安監(jiān)部牽頭，工程部、監(jiān)理公司和各參建單位的各級(jí)管理人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)厲查處各類違章行為，徹底規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)安全秩序，同時(shí)對(duì)違章當(dāng)事人進(jìn)行約談，以提高當(dāng)事人安全意識(shí)，使其認(rèn)識(shí)違章的危害和后果，促使其在主觀心理上不愿違章，達(dá)到警示、教育目的，通過(guò)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)反違章工作，有效杜絕意外事件的發(fā)生。截止至5月31日，發(fā)出整改通知單9期，整改條目工29條，已全部整改完畢。共發(fā)出考核通報(bào)27期，考核金額51100.00元。

6.以春檢工作為契機(jī)，全力提升安全管控水平按照集團(tuán)公司、省公司《關(guān)于開(kāi)展省公司2016年在建項(xiàng)目春季安全、質(zhì)量大檢查工作的通知》相關(guān)文件要求，安監(jiān)部聯(lián)合工程部制定了《大唐綏化熱電有限公司春季安全、質(zhì)量大檢查活動(dòng)方案》，組織各參建單位召開(kāi)春檢動(dòng)員會(huì)，明確安全工作目標(biāo)、參建人員職責(zé)以及重點(diǎn)工作；聯(lián)合監(jiān)理公司，積極組織各參建單位開(kāi)展自檢自查工作，落實(shí)各級(jí)人員安全責(zé)任，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理；對(duì)各單位的大型施工機(jī)械管理和小型安全工器具的檢測(cè)檢驗(yàn)進(jìn)行全面監(jiān)督，保證現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工器具滿足安全施工需要；組織各參建單位對(duì)《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》和公司55個(gè)安全管理辦法結(jié)合復(fù)工后三級(jí)安全教育進(jìn)行了全面學(xué)習(xí)，同時(shí)針對(duì)專業(yè)方面分別組織了電、火焊及起重等特種作業(yè)人員開(kāi)展專項(xiàng)安全培訓(xùn)并進(jìn)行了考試，保證人員100%合格；嚴(yán)格審查腳手架的搭拆方案和架子工持證上崗情況，把好腳手架使用驗(yàn)收關(guān)口，監(jiān)督各參建單位落實(shí)高空、交叉作業(yè)安全措施和高處交叉作業(yè)安全協(xié)議的簽訂；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)防火部位的消防設(shè)施、器材、安全通道等進(jìn)行檢查，全程跟蹤各參建單位的消防安全問(wèn)題整改工作，保證消防安全巡檢到位，消防設(shè)施、器材配備齊全，完好備用，消防通道暢通無(wú)阻，火災(zāi)隱患消滅及時(shí)；以春檢為契機(jī)，為創(chuàng)建集團(tuán)公司安全文明施工樣板工地打牢基礎(chǔ)，安監(jiān)部組織工程部、監(jiān)理公司和各參建單位嚴(yán)格按照樣板工地檢查表采用對(duì)標(biāo)、對(duì)表、對(duì)照的方式，在施工過(guò)程中認(rèn)真開(kāi)展了自評(píng)工作。刪除不涉及項(xiàng)目，綏化公司實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)分為904分，實(shí)得分892分，得分率為98.7%。

7.開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，大力營(yíng)造安全氛圍 按照集團(tuán)公司、省公司文件要求，編制完成綏化公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，將相關(guān)文件下發(fā)給監(jiān)理公司和各參建單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，保證各單位明確“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求。組織監(jiān)理公司和各參建單位召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，完成“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，大力營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)安全氛圍。

二、安全形勢(shì)分析

1、安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻，安全紅線意識(shí)不強(qiáng)

2016年安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻，工程復(fù)工已經(jīng)三個(gè)月的時(shí)間，但是基建施工過(guò)程中體現(xiàn)出監(jiān)理公司、參建單位主體責(zé)任仍不明確，存在麻痹松勁、僥幸心理，安全生產(chǎn)工作的自覺(jué)性和積極性不足，保證體系的安全紅線意識(shí)不強(qiáng)。

2、安全基礎(chǔ)根基薄弱，監(jiān)督體系壓力繁重

目前雖然工程安全形勢(shì)保持穩(wěn)定，未發(fā)生人身、機(jī)械等事故，施工總體局面保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，但是安全管理工作仍有許多疏漏和不足，過(guò)程管控仍然差強(qiáng)人意，雖然有效杜絕了非施工人員進(jìn)入施工區(qū)域，但是施工現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章現(xiàn)象還是頻繁出現(xiàn)，安全措施不落實(shí)或者落實(shí)不到位現(xiàn)象很多。另外，參建隊(duì)伍安全監(jiān)督人員履職能力參差不齊，部分管理人員缺失管理經(jīng)驗(yàn)和水平，施工作業(yè)人員雖然通過(guò)了三級(jí)安全教育培訓(xùn)，但是在進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)的安全意識(shí)與安全技能仍然不足，自我保護(hù)能力依然較差，對(duì)綏化熱電項(xiàng)目的安全管理思想理解不足。保證體系的安全主體責(zé)任在工程管理沒(méi)有完全落實(shí)到位，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然薄弱。自今年開(kāi)工以來(lái)施工現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)出點(diǎn)多、面廣、平面交叉、立體交叉、局部人員密集的特點(diǎn)，監(jiān)理公司和參建單位安全管理水平不高，加之監(jiān)理公司指派的安全監(jiān)督人員不足，致使監(jiān)督體系壓力繁重。

三、2016年下半年的工作思路、重點(diǎn)工作和主要措施 工作思路：夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升安全管理水平，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，全力打造精品工程。

1.提升參建人員安全意識(shí)，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全秩序 繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)參建人員的安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)施工單位班組站班會(huì)及安全活動(dòng)等基礎(chǔ)工作開(kāi)展情況的監(jiān)督檢查，切實(shí)提高各級(jí)參建人員的安全意識(shí)，使安全管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，建立良好的安全秩序。

2.發(fā)揮各級(jí)管理人員職能，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí) 堅(jiān)持“管基建必須管安全”的要求，死看死守，全力以赴，嚴(yán)格監(jiān)督施工過(guò)程中的作業(yè)行為，保證高空、交叉、受限空間、帶電、高邊坡、大洞室等各種作業(yè)中的安全措施落實(shí)到位，堅(jiān)持基建工程施工作業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，繼續(xù)強(qiáng)化過(guò)程管控，嚴(yán)防死守施工人員人身安全，有效控制施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。繼續(xù)完善施工區(qū)域攝像頭的裝設(shè)，做到全方位、無(wú)死角進(jìn)行監(jiān)督，確保工程安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

3.加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管理，提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力 安全監(jiān)督人員持續(xù)堅(jiān)持每天到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理，及時(shí)消除安全隱患。堅(jiān)持邊查邊改的原則，落實(shí)整改措施，繼續(xù)以檢查和整改相結(jié)合的手段，通過(guò)檢查促整改，通過(guò)檢查保安全。繼續(xù)深入開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析辨識(shí)，結(jié)合工程進(jìn)度，對(duì)每項(xiàng)工程、每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)和預(yù)防；針對(duì)分析辨識(shí)結(jié)果，制定相應(yīng)防范措施，保證安全管理工作的源頭管理模式。始終保持對(duì)高空做、交叉作業(yè)、觸電感電、機(jī)械傷害、防火交通的高度重視，提升風(fēng)險(xiǎn)防控效果。

4.加強(qiáng)“反三違”力度，強(qiáng)化反違章工作機(jī)制 狠抓各項(xiàng)施工中的違章行為，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象要立即制止，嚴(yán)厲查處，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行批評(píng)教育，使其深刻認(rèn)識(shí)到違章行為的危害性和嚴(yán)重性，促使其在主觀心理上不愿違章，達(dá)到警示、教育目的，防止發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故。

5.加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，防止治安、交通、消防事故發(fā)生 加強(qiáng)對(duì)保安隊(duì)伍的監(jiān)督管理,嚴(yán)格執(zhí)行公司治安保衛(wèi)管理制度，加強(qiáng)對(duì)人、車、物進(jìn)出大門的登記、檢查、詢問(wèn)、查扣等工作，保障公司基建工程正常施工秩序，加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)行駛車輛的管理，杜絕酒駕、醉駕、超速、車輛帶病等不文明行駛行為，確保施工現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生各類治安案件、設(shè)備材料丟失事件及各類交通事故。認(rèn)真落實(shí)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防方針，加強(qiáng)各施工區(qū)域內(nèi)的消防管理，監(jiān)督各參建單位及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除火險(xiǎn)隱患，保障消防通道、安全出口暢通，確保不發(fā)生重大火災(zāi)事故。6.加強(qiáng)特種設(shè)備和特殊作業(yè)管理，確保施工安全 繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)特殊作業(yè)的安全管理和監(jiān)督，定期組織開(kāi)展安全施工專項(xiàng)檢查工作，加強(qiáng)對(duì)大型施工機(jī)械作業(yè)、腳手架搭設(shè)作業(yè)、施工臨時(shí)用電、土石方開(kāi)挖作業(yè)、高空作業(yè)和重大交叉作業(yè)的安全管理和監(jiān)督，嚴(yán)格審查施工作業(yè)前制定安全技術(shù)措施，用措施的落實(shí)和設(shè)施的完善來(lái)保證施工安全。嚴(yán)格對(duì)各單位施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證設(shè)備完好率，安全保護(hù)設(shè)施配備齊全，施工中定期進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)，杜絕設(shè)備帶病工作情況的出現(xiàn)，確保施工安全。

7.定期召開(kāi)安全會(huì)議，充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理及參建單位積極性 按照相關(guān)制度，定期組織召開(kāi)安委會(huì)、安全例會(huì)，布臵每周、每月安全管理的重點(diǎn)工作，研究并協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)安全、職業(yè)健康與環(huán)境管理工作中的具體問(wèn)題，總結(jié)階段性安全管理工作。充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理公司及各參建單位的工作積極性，保證監(jiān)理公司和各參建單位在安全工作中要充分發(fā)揮各自職能和作用，使整個(gè)工程安全工作可控、在控、能控，穩(wěn)步提升施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理水平。

8.創(chuàng)安全文明施工樣板工地，打造集團(tuán)公司精品工程 高度重視秋季安全、質(zhì)量大檢查工作，結(jié)合秋檢活動(dòng)要求，按照對(duì)標(biāo)、對(duì)表的檢查方法，開(kāi)展安全文明施工樣板工地自查工作，通過(guò)組織各施工單位開(kāi)展自查工作，明確存在的問(wèn)題，積極落實(shí)整改工作，消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，提升現(xiàn)場(chǎng)文明施工形象和隱患排查治理力度，實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建集團(tuán)公司安全文明樣板工地”的目標(biāo)，為精品工程創(chuàng)建打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在2016年上半年，安全管理工作取得了一點(diǎn)成績(jī)，但是也存在很多不足，安監(jiān)部全員會(huì)認(rèn)真總結(jié)，吸取教訓(xùn)，在下半年安監(jiān)部全員將以更加飽滿的工作熱情，更為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，以對(duì)企業(yè)和員工高度負(fù)責(zé)的精神，做好基建安全生產(chǎn)工作，全力打造集團(tuán)公司精品工程。

第二篇：2009安監(jiān)部工作總結(jié)

2009安監(jiān)部工作總結(jié)

安監(jiān)部的職責(zé)是負(fù)責(zé)港作輪公司安全管理體系文件的編制、修訂和管理，負(fù)責(zé)各程序的日常監(jiān)督和檢查驗(yàn)證，負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的收集，發(fā)布。負(fù)責(zé)對(duì)公司各類安全事故的調(diào)查、處理，對(duì)提出的改進(jìn)建議進(jìn)行驗(yàn)證。我部人員擔(dān)負(fù)的工作比較重要。由于點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，船舶種類多、噸位大、運(yùn)輸?shù)漠a(chǎn)品高大件多，浮吊吊裝大件頻率高，再加上水上作業(yè)的特殊性（風(fēng)向、水流、天氣等諸多不利因素），安全生產(chǎn)難度大，風(fēng)險(xiǎn)高。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和相關(guān)部門的密切配合下，經(jīng)過(guò)大家共同努力，圓滿完成了公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)。今年港作輪公司未發(fā)生重大海、機(jī)損事故、未發(fā)生重大傷亡事故和環(huán)境污染事件。發(fā)生工傷事故5起；機(jī)損小事故4起；海損小事故3起；各類違章及險(xiǎn)肇事故5起。總體安全生產(chǎn)形勢(shì)較為穩(wěn)定。

一、完成公司內(nèi)審和外審的組織工作

九月份，接受了質(zhì)量安全辦對(duì)公司環(huán)境和職業(yè)健康安全體系的內(nèi)部審核，根據(jù)外審的要求，完成了相關(guān)法律、法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度、操作規(guī)程及各種應(yīng)急預(yù)案、修訂。受到好評(píng)。

二、完善安全管理的基礎(chǔ)工作

安排管理人員參加了安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)，參加考核并取得合格證書(shū)，今年對(duì)新進(jìn)人員三級(jí)安全教育17人，安全管理人員培訓(xùn)25人，駁船水手、碼頭水手安全業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)61人次。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，相繼出臺(tái)了拖帶高大件的安全管理規(guī)定、大南通靠離泊安全管理規(guī)定、駁船船員安全操作規(guī)程，對(duì)公司重要危險(xiǎn)源的識(shí)別，制定部門安全管理的程序要求。確立了兩級(jí)會(huì)議制度，即公司每月上旬召開(kāi)安全例會(huì)（出一期安全簡(jiǎn)報(bào)），基層各船舶每月過(guò)一次安全活動(dòng)日。根據(jù)船舶水上作業(yè)的特殊性，不同季節(jié)都制定安全措施和管理要求，讓各船舶有章可循。

三．注重現(xiàn)場(chǎng)的安全管理加大督查力度

今年以來(lái)，我們把主要精力放在現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面，確定安全檢查形式，以日常安全檢查、專項(xiàng)安全檢查、抽查和各單位自查相結(jié)合。公司領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視，多次帶隊(duì)進(jìn)行巡回安全檢查，部門全體同志堅(jiān)持下船頭，每月基本上對(duì)所有船舶都進(jìn)行檢查，對(duì)查出的隱患限期整改，一時(shí)不能整改的制定安全措施并上報(bào)有關(guān)部門，對(duì)檢查情況進(jìn)行講評(píng)，結(jié)果納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，有效地促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)安全管理的加強(qiáng)，基本上遏制住了現(xiàn)場(chǎng)的違章現(xiàn)象，從而使公司的生產(chǎn)有一個(gè)較好的安全環(huán)境。

全年配合海事安監(jiān)部門，對(duì)我司30余艘船舶進(jìn)行了安全檢查，整改各類不合格缺陷206項(xiàng)，保證各船舶處于適航狀態(tài)。

四．發(fā)揮部門人員的積極性

隨著公司的發(fā)展，生產(chǎn)的產(chǎn)品種類多、體積和噸位大，運(yùn)輸和吊裝的難度很大，只要領(lǐng)導(dǎo)有這方面的工作安排，我們的指導(dǎo)船長(zhǎng)都能親臨現(xiàn)場(chǎng)，克服種種困難，安全及時(shí)地完成各項(xiàng)拖帶和吊裝任務(wù)。受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和用戶的好評(píng)。部門全體人員在各自的崗位上，根據(jù)自己的職責(zé)，為公司的安全管理，以及涉及到安全生產(chǎn)方面和安保方面的工作都能自覺(jué)認(rèn)真的去做，為公司的各項(xiàng)管理工作上臺(tái)階做出了一定的貢獻(xiàn)。

五．安全生產(chǎn)工作的難點(diǎn)

1.碼頭靠泊條件差，由于泊位緊張，長(zhǎng)興基地新建造復(fù)式碼頭，給船隊(duì)進(jìn)出檔帶來(lái)很大困難，里檔的水較淺，雜物多，經(jīng)常造成船舶車葉、舵和水下設(shè)施的損壞。2.浮吊經(jīng)常吊著大件在江中游走，潛在的危險(xiǎn)很大。3.浮船塢上建造的大型船體沒(méi)有固定的水域沉浮。4.現(xiàn)有駁船27艘，為了加強(qiáng)管理正逐步配人，目前人員緊張，以前從基地調(diào)來(lái)一部分人員，素質(zhì)不高且沒(méi)有水上工作經(jīng)驗(yàn)，（現(xiàn)在己有11條駁船配員，每駁兩人，一是配員不夠，二是沒(méi)有船員服務(wù)薄。）5.各基地碼頭設(shè)施比較陳舊，沒(méi)有專人管理，有的新建碼頭沒(méi)有提供技術(shù)參數(shù)，碼頭前沿水深不夠。6.船舶保險(xiǎn)的險(xiǎn)種不全，拖輪沒(méi)有保拖帶險(xiǎn)。7.部分職工文化程度低，業(yè)務(wù)素質(zhì)差，有些人員還不能持有效證書(shū)上崗。六．明年主要工作安排

1.進(jìn)一步學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法，根據(jù)公司各級(jí)人員的崗位職責(zé)，制定港作輪公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。全面推行船長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，簽定安全責(zé)任書(shū)。有條件時(shí)要求外派船員單位交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

2.積極探索建立安全監(jiān)督管理的長(zhǎng)效機(jī)制，完善各類應(yīng)急預(yù)案，并組織演練，保證切實(shí)可行。防范重、特大安全事故的發(fā)生。

3.確立安全工作防范重點(diǎn)，拖輪以防碰撞為重點(diǎn)；浮吊以防違章作業(yè)為重點(diǎn)；駁船、水手班等班組以防工傷和人落水為重點(diǎn)。有針對(duì)性地開(kāi)展工作。安全——永恒的主題！

第三篇：2008安監(jiān)部工作總結(jié)

安 監(jiān) 部 工 作 總 結(jié)

（安全生產(chǎn)檢查結(jié)果分析匯總-2008上半年）

河北中凱建設(shè)工程有限公司

安監(jiān)部工作總結(jié)

（2008年10月6日）

一、總體安全生產(chǎn)形勢(shì)：

無(wú)死亡事故，未發(fā)生四級(jí)及以上重大事故；總體來(lái)說(shuō)全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)較好。

二、2008年主要工作：

一是建立健全了安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系。

完善了公司“安全生產(chǎn)管理體系網(wǎng)絡(luò)圖”，上至公司安全生產(chǎn)委員會(huì)，下至各施工現(xiàn)場(chǎng)一線工人，層層監(jiān)督，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，緊緊咬住工作目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范了安監(jiān)部?jī)?nèi)業(yè)安全資料及在建工程的內(nèi)業(yè)安全資料，以保證安全管理在資料方面的完整性。二是加強(qiáng)了項(xiàng)目工程檢查工作。

公司每季均組織一次安全檢查，檢查結(jié)果匯總?cè)缦拢?/p>

1、各項(xiàng)規(guī)章制度基本齊全，在施工中，對(duì)各項(xiàng)制度均能認(rèn)真執(zhí)行，權(quán)控安全第一的思想。安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，制定了完善的安全生產(chǎn)保證體系。制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制及環(huán)境保護(hù)管理制，針對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)分工明確，責(zé)任到人，設(shè)置了專職安全員一名，每個(gè)班組設(shè)置了兼職安全員一名，各安全員能根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制及環(huán)境保護(hù)管理制履行自己的職責(zé)，專職安全員每周對(duì)工地進(jìn)行一次安全檢查，并針對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行周一教育，各班組安全員每天進(jìn)行班前安全教育，均有檢查記錄。已制定重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并建立了救援體系，配備了足夠的救援人員及設(shè)備。場(chǎng)界噪聲均能達(dá)標(biāo)，管理方案實(shí)施情況良好。

2、對(duì)個(gè)別部位出現(xiàn)的環(huán)境不符合及安全隱患，公司開(kāi)出了“環(huán)境不符合整改通知單”及“事故隱患整改通知單”，各項(xiàng)目部均及時(shí)制定了糾正與預(yù)防措施，進(jìn)行了糾正與預(yù)防，之后，公司進(jìn)行了跟蹤驗(yàn)證。

3、對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境與職業(yè)健康安全的檢查中，均發(fā)現(xiàn)出場(chǎng)車輛輪胎未沖洗的重復(fù)環(huán)境不符合問(wèn)題，說(shuō)明該項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)此問(wèn)題未引起重視，頭腦中環(huán)境觀念不強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)已設(shè)沖洗池，但未加充分利用。要求該項(xiàng)目部組織有關(guān)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)GB/T24001—2004標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的有關(guān)環(huán)保的法律法規(guī)及其它要求，防止再次發(fā)生此種環(huán)境不符合問(wèn)題。

4、在2008上半年對(duì)假日第一城9#樓、雅典城5#樓工程施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境與職業(yè)健康安全的檢查中，均發(fā)現(xiàn)氧氣瓶、乙炔瓶距離近（2M），且未加設(shè)防震膠圈的安全隱患，說(shuō)明該項(xiàng)目部有關(guān)人員在危險(xiǎn)化學(xué)品的管理方面安全意識(shí)不強(qiáng)，未認(rèn)真學(xué)習(xí)公司《危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度》及國(guó)家《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》。要求該項(xiàng)目部有關(guān)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司《危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度》及國(guó)家《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》，認(rèn)真執(zhí)行公司管理方案，防止此種隱患的再次發(fā)生。

三是加強(qiáng)了農(nóng)民工職業(yè)安全和培訓(xùn)教育工作。公司高度重視一線操作人員基本操作技能和安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)，探索實(shí)行多種形式的培訓(xùn)方式，提高廣大農(nóng)民工的安全防護(hù)意識(shí)和素質(zhì)。加強(qiáng)新工人入場(chǎng)教育，落實(shí)三級(jí)安全教育制度，堅(jiān)持每周進(jìn)行一次安全教育；加強(qiáng)安全宣傳力度，組織工人觀看安全教育和安全生產(chǎn)技術(shù)光盤，張貼施工事故宣傳圖，提高工人安全技能、安全意識(shí)、自我保護(hù)能力，減少和杜絕工傷事故。

六是積極落實(shí)安全管理創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。2008年全年創(chuàng)省級(jí)文明工地一項(xiàng)，為保定市假日第一城小區(qū)9#樓項(xiàng)目工程；假日雅典城5#樓正在申報(bào)市級(jí)文明工地。

三、當(dāng)然，在08年的安全管理實(shí)際工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的一些安全生產(chǎn)隱患發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，處理不到位等，我們會(huì)在以后的安全管理工作中繼續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與公司各部門的配合，為維護(hù)全公司的安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面做出貢獻(xiàn)。

河北中凱建設(shè)工程有限公司

安監(jiān)部

2008年10月6日

第四篇：2013工作總結(jié)安監(jiān)部

2013安全環(huán)保部工作總結(jié)

安全工作

1、辦理安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)取證工作；

2、重大危險(xiǎn)源上報(bào)材料；

3、組織新上崗員工體檢、培訓(xùn)28人次；

4、代表望花區(qū)接受市應(yīng)急辦檢查；

5、按照市區(qū)安監(jiān)局要求，安排公司各部門自檢自查工作。組織節(jié)前安全大檢查4次；季節(jié)性安全大檢查4次；防汛檢查、用電安全檢查；每月安全大檢查；日常安全大檢查；

6、制定并簽發(fā)2013年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)；

7、辦理化工車間員工董武、邸風(fēng)新、李瑞典工傷、工傷鑒定；

8、落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作；

9、防雷防靜電檢測(cè)工作；

10、公司“事故責(zé)任追究制度”修改下發(fā)；

11、安全閥檢驗(yàn)；

12、應(yīng)急預(yù)案演練；

13、制作班組安全會(huì)記錄、車間安全會(huì)記錄，編制安全消防安全培訓(xùn)

計(jì)劃、和培訓(xùn)記錄；

14、鍋爐門式起重機(jī)檢測(cè)，聚合兩臺(tái)電動(dòng)葫蘆報(bào)停工作；

15、員工體檢工作；

16、完善公司勞動(dòng)防護(hù)用品管理工作，并通過(guò)上級(jí)安監(jiān)部門檢查；

17、特種作業(yè)人員辦理特種作業(yè)證件7人；

18、職業(yè)危害因素檢測(cè)工作

19、法人、管理人員培訓(xùn)；

20、職業(yè)衛(wèi)生文檔整理；

21、接受上級(jí)安監(jiān)部門對(duì)公司職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)檢查，并通過(guò)驗(yàn)收；

22、給生產(chǎn)部提供生產(chǎn)裝置緊急停水停電應(yīng)急預(yù)案；

23、收集整理公司使用的化學(xué)品性質(zhì)；

環(huán)保工作

1、完成“環(huán)境影響報(bào)告書(shū)”批復(fù)

2、上報(bào)2012環(huán)保年報(bào)表；上報(bào)2012“環(huán)統(tǒng)”報(bào)表；上報(bào)2012節(jié)能減排報(bào)表；上報(bào)經(jīng)信委2012年報(bào)表；2012固體廢物網(wǎng)上申報(bào)；填報(bào)2012化學(xué)品網(wǎng)上申報(bào)； 2012萬(wàn)家企業(yè)節(jié)能減排報(bào)表；危險(xiǎn)化學(xué)品2012申報(bào)工作

3、節(jié)能減排年報(bào)表及2010、2011年數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作；

4、配合污水調(diào)試工作；

5、完成鍋爐、污水改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告工作；

6、上報(bào)工業(yè)企業(yè)污染排放及處理利用情況報(bào)表；

7、完成本部門工作流程編制6項(xiàng)；

8、節(jié)能減排評(píng)分資料編制，節(jié)能減排考核材料編寫報(bào)送；

9、本部門及污水車間績(jī)效考核；

10、環(huán)保資金申報(bào)材料；

11、提供環(huán)保工程環(huán)境監(jiān)理所需材料，并完成環(huán)境監(jiān)理報(bào)告；

12、2013年1-11月份遼寧省節(jié)能減排網(wǎng)絡(luò)申報(bào)；2013年1-11月份

環(huán)保報(bào)表

13、辦理環(huán)保驗(yàn)收工作；

14、辦理危險(xiǎn)廢物應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒腹ぷ鳎?/p>

15、接受并通過(guò)市環(huán)境保護(hù)局對(duì)公司危險(xiǎn)廢物管理的檢查工作；

16、辦理環(huán)保驗(yàn)收檢測(cè)工作；

17、填報(bào)經(jīng)信委電機(jī)調(diào)查表；

18、辦理并完成突發(fā)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒福?/p>

19、填報(bào)并完成固體廢物年底審核工作；

第五篇：安監(jiān)部月工作總結(jié)

安監(jiān)部月工作總結(jié)按上個(gè)月工作計(jì)劃，本月安監(jiān)部主要圍繞兩個(gè)主題內(nèi)容開(kāi)展工作。一是繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工安全監(jiān)督，檢查各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)存在安全隱患情況、習(xí)慣性違章行為進(jìn)行限期整改。二是嚴(yán)審施工方案安全措施，對(duì)其可行性、安全性、能執(zhí)行進(jìn)行把關(guān)。上個(gè)月工作計(jì)劃中：上報(bào)增補(bǔ)工作負(fù)責(zé)人至供電公司事宜經(jīng)安監(jiān)部考慮再三，暫緩至2011年上報(bào)；利用一天時(shí)間（暫計(jì)劃11月8日）組織工作負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)督員、班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)篇寫新版《施工（停電）方案》及使用與要求暫緩，因?yàn)楣╇姽景脖O(jiān)部沒(méi)有推行新版《施工（停電）方案》；（暫計(jì)劃，以書(shū)面報(bào)告請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)審批）邀請(qǐng)創(chuàng)元公司質(zhì)安部胡主任作向?qū)?，?jì)劃利用兩天時(shí)間組織工作負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)督員、班組長(zhǎng)以走出去的方式觀摩、學(xué)習(xí)相應(yīng)電壓等級(jí)施工現(xiàn)場(chǎng)事宜暫緩，考慮2010年末將至，施工任務(wù)繁重，為確保完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，暫緩至2011年春季?，F(xiàn)將本月工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工安全監(jiān)督，檢查各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)存在安全隱患情況、習(xí)慣性違章行為進(jìn)行限期整改，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理。

1、現(xiàn)場(chǎng)施工安全監(jiān)督共進(jìn)行了41次。其中停電施工現(xiàn)場(chǎng)5次，配電工程施工10次，電纜敷設(shè)、試驗(yàn)5次，城網(wǎng)土建施工21次，每次檢查均按檢查程序填寫現(xiàn)場(chǎng)施工安全檢查表，做到有記錄、有內(nèi)容。

2、檢查各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)存在安全隱患情況、習(xí)慣性違章行為進(jìn)行限期整改。