第一篇：安監(jiān)部上半年工作總結(jié)

江蘇建設(shè)控股集團(tuán)

安監(jiān)部上半年工作總結(jié)

上半年在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司全年工作總體目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，狠抓落實(shí)加強(qiáng)管理，使各項(xiàng)工作有條不紊的開展并取得了一定的成績。

1、上半年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故；

2、加大安全教育培訓(xùn)工作力度，普及安全常識(shí)。宣傳活動(dòng)提高了全員安全意識(shí)，形成了關(guān)愛生命，安全發(fā)展的良好氛圍；

3、持續(xù)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保安全無事故目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

一、狠抓安全管理，提高經(jīng)濟(jì)效益

安全是企業(yè)最大的效益保障，沒有安全做開路先鋒，就沒有談不上企業(yè)的發(fā)展和效益。因此安全工作一直擺在了各項(xiàng)工作的首位，為切實(shí)抓牢、抓實(shí)安全工作。保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行積極采取了一系列措施：①上半年共組織安全檢查20次，查出安全隱患60條，全部下達(dá)整改通知書16份并建立復(fù)查臺(tái)帳，開工交底9次。②嚴(yán)格動(dòng)火作業(yè)制度，全部落實(shí)專人現(xiàn)場監(jiān)管。③加強(qiáng)安全培訓(xùn)并結(jié)合安監(jiān)質(zhì)檢對(duì)全員培訓(xùn)136人，④加大“三違”處理力度及時(shí)有效的按“四不放過”的原則給予處理，保證了安全工作的順利進(jìn)行，形成了關(guān)愛生命，安全發(fā)展的良好氛圍有力的保障了安全工作的順利開展。

5、監(jiān)督各現(xiàn)場職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。

根據(jù)工作計(jì)劃，我部組織安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、勞務(wù)部門每二季度對(duì)國內(nèi)

各現(xiàn)場進(jìn)行一次綜合大檢查，目從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門及員工沒有重大安全事故發(fā)生，各現(xiàn)場配備了專職安全管理人員，與勞務(wù)分包分別簽署了安全協(xié)議書，對(duì)分包進(jìn)行了交底，在工地質(zhì)量巡檢的同時(shí)進(jìn)行安全檢查，有安全隱患及時(shí)發(fā)整改通知。在項(xiàng)目檢查的同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目人員貫徹體系文件也進(jìn)行了督察輔導(dǎo)，協(xié)助他們完善各種項(xiàng)目文件的編制。

6、完成個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購置

今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服，同時(shí)也編制了其它勞保用品計(jì)劃并購買，滿足了各現(xiàn)場的需要。

二、持續(xù)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，提升企業(yè)形象

上半年，我部發(fā)放有公司標(biāo)志施工日記54本、安全帽30只、工作服65件、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌269塊、警示帶60卷.加大對(duì)公司形象宣傳和規(guī)范，制定項(xiàng)目安全文明施工現(xiàn)場布置要求，并下發(fā)文件。

三、我們項(xiàng)目部在現(xiàn)場施工管理上，還是存在很多不足之處；

1)臨時(shí)用電方面問題比較多，如電纜不架空；普遍不使用三級(jí)電箱，而使用家用拖線板。

2)工地現(xiàn)場的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，基本都布置了，但不嚴(yán)格按公司要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布置，或標(biāo)識(shí)標(biāo)牌現(xiàn)場布置數(shù)量嚴(yán)重不足。

3)文明施工方面，現(xiàn)場施工垃圾無專人清理，不能做到工完場清；倉庫管理雜亂；施工現(xiàn)場均不設(shè)臨時(shí)小便處等。

4)安全管理臺(tái)賬記錄不完整、不規(guī)范；每次檢查后，整改意見不能及時(shí)回復(fù)。

總之，上半年做了一些工作，但仍有許多不足和缺點(diǎn)，這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦锌朔拺?zhàn)情緒，戰(zhàn)勝工作的困難，努力完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

工管中心安監(jiān)部2014年5月

第二篇：2009安監(jiān)部工作總結(jié)

2009安監(jiān)部工作總結(jié)

安監(jiān)部的職責(zé)是負(fù)責(zé)港作輪公司安全管理體系文件的編制、修訂和管理，負(fù)責(zé)各程序的日常監(jiān)督和檢查驗(yàn)證，負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的收集，發(fā)布。負(fù)責(zé)對(duì)公司各類安全事故的調(diào)查、處理，對(duì)提出的改進(jìn)建議進(jìn)行驗(yàn)證。我部人員擔(dān)負(fù)的工作比較重要。由于點(diǎn)多、線長、面廣，船舶種類多、噸位大、運(yùn)輸?shù)漠a(chǎn)品高大件多，浮吊吊裝大件頻率高，再加上水上作業(yè)的特殊性（風(fēng)向、水流、天氣等諸多不利因素），安全生產(chǎn)難度大，風(fēng)險(xiǎn)高。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和相關(guān)部門的密切配合下，經(jīng)過大家共同努力，圓滿完成了公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)。今年港作輪公司未發(fā)生重大海、機(jī)損事故、未發(fā)生重大傷亡事故和環(huán)境污染事件。發(fā)生工傷事故5起；機(jī)損小事故4起；海損小事故3起；各類違章及險(xiǎn)肇事故5起?？傮w安全生產(chǎn)形勢(shì)較為穩(wěn)定。

一、完成公司內(nèi)審和外審的組織工作

九月份，接受了質(zhì)量安全辦對(duì)公司環(huán)境和職業(yè)健康安全體系的內(nèi)部審核，根據(jù)外審的要求，完成了相關(guān)法律、法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度、操作規(guī)程及各種應(yīng)急預(yù)案、修訂。受到好評(píng)。

二、完善安全管理的基礎(chǔ)工作

安排管理人員參加了安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)，參加考核并取得合格證書，今年對(duì)新進(jìn)人員三級(jí)安全教育17人，安全管理人員培訓(xùn)25人，駁船水手、碼頭水手安全業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)61人次。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，相繼出臺(tái)了拖帶高大件的安全管理規(guī)定、大南通靠離泊安全管理規(guī)定、駁船船員安全操作規(guī)程，對(duì)公司重要危險(xiǎn)源的識(shí)別，制定部門安全管理的程序要求。確立了兩級(jí)會(huì)議制度，即公司每月上旬召開安全例會(huì)（出一期安全簡報(bào)），基層各船舶每月過一次安全活動(dòng)日。根據(jù)船舶水上作業(yè)的特殊性，不同季節(jié)都制定安全措施和管理要求，讓各船舶有章可循。

三．注重現(xiàn)場的安全管理加大督查力度

今年以來，我們把主要精力放在現(xiàn)場安全管理方面，確定安全檢查形式，以日常安全檢查、專項(xiàng)安全檢查、抽查和各單位自查相結(jié)合。公司領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視，多次帶隊(duì)進(jìn)行巡回安全檢查，部門全體同志堅(jiān)持下船頭，每月基本上對(duì)所有船舶都進(jìn)行檢查，對(duì)查出的隱患限期整改，一時(shí)不能整改的制定安全措施并上報(bào)有關(guān)部門，對(duì)檢查情況進(jìn)行講評(píng)，結(jié)果納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，有效地促進(jìn)了現(xiàn)場安全管理的加強(qiáng)，基本上遏制住了現(xiàn)場的違章現(xiàn)象，從而使公司的生產(chǎn)有一個(gè)較好的安全環(huán)境。

全年配合海事安監(jiān)部門，對(duì)我司30余艘船舶進(jìn)行了安全檢查，整改各類不合格缺陷206項(xiàng)，保證各船舶處于適航狀態(tài)。

四．發(fā)揮部門人員的積極性

隨著公司的發(fā)展，生產(chǎn)的產(chǎn)品種類多、體積和噸位大，運(yùn)輸和吊裝的難度很大，只要領(lǐng)導(dǎo)有這方面的工作安排，我們的指導(dǎo)船長都能親臨現(xiàn)場，克服種種困難，安全及時(shí)地完成各項(xiàng)拖帶和吊裝任務(wù)。受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和用戶的好評(píng)。部門全體人員在各自的崗位上，根據(jù)自己的職責(zé)，為公司的安全管理，以及涉及到安全生產(chǎn)方面和安保方面的工作都能自覺認(rèn)真的去做，為公司的各項(xiàng)管理工作上臺(tái)階做出了一定的貢獻(xiàn)。

五．安全生產(chǎn)工作的難點(diǎn)

1.碼頭靠泊條件差，由于泊位緊張，長興基地新建造復(fù)式碼頭，給船隊(duì)進(jìn)出檔帶來很大困難，里檔的水較淺，雜物多，經(jīng)常造成船舶車葉、舵和水下設(shè)施的損壞。2.浮吊經(jīng)常吊著大件在江中游走，潛在的危險(xiǎn)很大。3.浮船塢上建造的大型船體沒有固定的水域沉浮。4.現(xiàn)有駁船27艘，為了加強(qiáng)管理正逐步配人，目前人員緊張，以前從基地調(diào)來一部分人員，素質(zhì)不高且沒有水上工作經(jīng)驗(yàn)，（現(xiàn)在己有11條駁船配員，每駁兩人，一是配員不夠，二是沒有船員服務(wù)薄。）5.各基地碼頭設(shè)施比較陳舊，沒有專人管理，有的新建碼頭沒有提供技術(shù)參數(shù)，碼頭前沿水深不夠。6.船舶保險(xiǎn)的險(xiǎn)種不全，拖輪沒有保拖帶險(xiǎn)。7.部分職工文化程度低，業(yè)務(wù)素質(zhì)差，有些人員還不能持有效證書上崗。六．明年主要工作安排

1.進(jìn)一步學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法，根據(jù)公司各級(jí)人員的崗位職責(zé)，制定港作輪公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。全面推行船長負(fù)責(zé)制，簽定安全責(zé)任書。有條件時(shí)要求外派船員單位交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

2.積極探索建立安全監(jiān)督管理的長效機(jī)制，完善各類應(yīng)急預(yù)案，并組織演練，保證切實(shí)可行。防范重、特大安全事故的發(fā)生。

3.確立安全工作防范重點(diǎn)，拖輪以防碰撞為重點(diǎn)；浮吊以防違章作業(yè)為重點(diǎn)；駁船、水手班等班組以防工傷和人落水為重點(diǎn)。有針對(duì)性地開展工作。安全——永恒的主題！

第三篇：2008安監(jiān)部工作總結(jié)

安 監(jiān) 部 工 作 總 結(jié)

（安全生產(chǎn)檢查結(jié)果分析匯總-2008上半年）

河北中凱建設(shè)工程有限公司

安監(jiān)部工作總結(jié)

（2008年10月6日）

一、總體安全生產(chǎn)形勢(shì)：

無死亡事故，未發(fā)生四級(jí)及以上重大事故；總體來說全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)較好。

二、2008年主要工作：

一是建立健全了安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系。

完善了公司“安全生產(chǎn)管理體系網(wǎng)絡(luò)圖”，上至公司安全生產(chǎn)委員會(huì)，下至各施工現(xiàn)場一線工人，層層監(jiān)督，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，緊緊咬住工作目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范了安監(jiān)部內(nèi)業(yè)安全資料及在建工程的內(nèi)業(yè)安全資料，以保證安全管理在資料方面的完整性。二是加強(qiáng)了項(xiàng)目工程檢查工作。

公司每季均組織一次安全檢查，檢查結(jié)果匯總?cè)缦拢?/p>

1、各項(xiàng)規(guī)章制度基本齊全，在施工中，對(duì)各項(xiàng)制度均能認(rèn)真執(zhí)行，權(quán)控安全第一的思想。安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，制定了完善的安全生產(chǎn)保證體系。制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制及環(huán)境保護(hù)管理制，針對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)分工明確，責(zé)任到人，設(shè)置了專職安全員一名，每個(gè)班組設(shè)置了兼職安全員一名，各安全員能根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制及環(huán)境保護(hù)管理制履行自己的職責(zé)，專職安全員每周對(duì)工地進(jìn)行一次安全檢查，并針對(duì)檢查出的問題進(jìn)行周一教育，各班組安全員每天進(jìn)行班前安全教育，均有檢查記錄。已制定重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并建立了救援體系，配備了足夠的救援人員及設(shè)備。場界噪聲均能達(dá)標(biāo)，管理方案實(shí)施情況良好。

2、對(duì)個(gè)別部位出現(xiàn)的環(huán)境不符合及安全隱患，公司開出了“環(huán)境不符合整改通知單”及“事故隱患整改通知單”，各項(xiàng)目部均及時(shí)制定了糾正與預(yù)防措施，進(jìn)行了糾正與預(yù)防，之后，公司進(jìn)行了跟蹤驗(yàn)證。

3、對(duì)工程施工現(xiàn)場的環(huán)境與職業(yè)健康安全的檢查中，均發(fā)現(xiàn)出場車輛輪胎未沖洗的重復(fù)環(huán)境不符合問題，說明該項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)此問題未引起重視，頭腦中環(huán)境觀念不強(qiáng)，現(xiàn)場已設(shè)沖洗池，但未加充分利用。要求該項(xiàng)目部組織有關(guān)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)GB/T24001—2004標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的有關(guān)環(huán)保的法律法規(guī)及其它要求，防止再次發(fā)生此種環(huán)境不符合問題。

4、在2008上半年對(duì)假日第一城9#樓、雅典城5#樓工程施工現(xiàn)場的環(huán)境與職業(yè)健康安全的檢查中，均發(fā)現(xiàn)氧氣瓶、乙炔瓶距離近（2M），且未加設(shè)防震膠圈的安全隱患，說明該項(xiàng)目部有關(guān)人員在危險(xiǎn)化學(xué)品的管理方面安全意識(shí)不強(qiáng)，未認(rèn)真學(xué)習(xí)公司《危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度》及國家《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》。要求該項(xiàng)目部有關(guān)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司《危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度》及國家《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》，認(rèn)真執(zhí)行公司管理方案，防止此種隱患的再次發(fā)生。

三是加強(qiáng)了農(nóng)民工職業(yè)安全和培訓(xùn)教育工作。公司高度重視一線操作人員基本操作技能和安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)，探索實(shí)行多種形式的培訓(xùn)方式，提高廣大農(nóng)民工的安全防護(hù)意識(shí)和素質(zhì)。加強(qiáng)新工人入場教育，落實(shí)三級(jí)安全教育制度，堅(jiān)持每周進(jìn)行一次安全教育；加強(qiáng)安全宣傳力度，組織工人觀看安全教育和安全生產(chǎn)技術(shù)光盤，張貼施工事故宣傳圖，提高工人安全技能、安全意識(shí)、自我保護(hù)能力，減少和杜絕工傷事故。

六是積極落實(shí)安全管理創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。2008年全年創(chuàng)省級(jí)文明工地一項(xiàng)，為保定市假日第一城小區(qū)9#樓項(xiàng)目工程；假日雅典城5#樓正在申報(bào)市級(jí)文明工地。

三、當(dāng)然，在08年的安全管理實(shí)際工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問題：對(duì)施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一些安全生產(chǎn)隱患發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，處理不到位等，我們會(huì)在以后的安全管理工作中繼續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與公司各部門的配合，為維護(hù)全公司的安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面做出貢獻(xiàn)。

河北中凱建設(shè)工程有限公司

安監(jiān)部

2008年10月6日

第四篇：2013工作總結(jié)安監(jiān)部

2013安全環(huán)保部工作總結(jié)

安全工作

1、辦理安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)取證工作；

2、重大危險(xiǎn)源上報(bào)材料；

3、組織新上崗員工體檢、培訓(xùn)28人次；

4、代表望花區(qū)接受市應(yīng)急辦檢查；

5、按照市區(qū)安監(jiān)局要求，安排公司各部門自檢自查工作。組織節(jié)前安全大檢查4次；季節(jié)性安全大檢查4次；防汛檢查、用電安全檢查；每月安全大檢查；日常安全大檢查；

6、制定并簽發(fā)2013年安全生產(chǎn)責(zé)任書；

7、辦理化工車間員工董武、邸風(fēng)新、李瑞典工傷、工傷鑒定；

8、落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作；

9、防雷防靜電檢測(cè)工作；

10、公司“事故責(zé)任追究制度”修改下發(fā)；

11、安全閥檢驗(yàn)；

12、應(yīng)急預(yù)案演練；

13、制作班組安全會(huì)記錄、車間安全會(huì)記錄，編制安全消防安全培訓(xùn)

計(jì)劃、和培訓(xùn)記錄；

14、鍋爐門式起重機(jī)檢測(cè)，聚合兩臺(tái)電動(dòng)葫蘆報(bào)停工作；

15、員工體檢工作；

16、完善公司勞動(dòng)防護(hù)用品管理工作，并通過上級(jí)安監(jiān)部門檢查；

17、特種作業(yè)人員辦理特種作業(yè)證件7人；

18、職業(yè)危害因素檢測(cè)工作

19、法人、管理人員培訓(xùn)；

20、職業(yè)衛(wèi)生文檔整理；

21、接受上級(jí)安監(jiān)部門對(duì)公司職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)檢查，并通過驗(yàn)收；

22、給生產(chǎn)部提供生產(chǎn)裝置緊急停水停電應(yīng)急預(yù)案；

23、收集整理公司使用的化學(xué)品性質(zhì)；

環(huán)保工作

1、完成“環(huán)境影響報(bào)告書”批復(fù)

2、上報(bào)2012環(huán)保年報(bào)表；上報(bào)2012“環(huán)統(tǒng)”報(bào)表；上報(bào)2012節(jié)能減排報(bào)表；上報(bào)經(jīng)信委2012年報(bào)表；2012固體廢物網(wǎng)上申報(bào)；填報(bào)2012化學(xué)品網(wǎng)上申報(bào)； 2012萬家企業(yè)節(jié)能減排報(bào)表；危險(xiǎn)化學(xué)品2012申報(bào)工作

3、節(jié)能減排年報(bào)表及2010、2011年數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作；

4、配合污水調(diào)試工作；

5、完成鍋爐、污水改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告工作；

6、上報(bào)工業(yè)企業(yè)污染排放及處理利用情況報(bào)表；

7、完成本部門工作流程編制6項(xiàng)；

8、節(jié)能減排評(píng)分資料編制，節(jié)能減排考核材料編寫報(bào)送；

9、本部門及污水車間績效考核；

10、環(huán)保資金申報(bào)材料；

11、提供環(huán)保工程環(huán)境監(jiān)理所需材料，并完成環(huán)境監(jiān)理報(bào)告；

12、2013年1-11月份遼寧省節(jié)能減排網(wǎng)絡(luò)申報(bào)；2013年1-11月份

環(huán)保報(bào)表

13、辦理環(huán)保驗(yàn)收工作；

14、辦理危險(xiǎn)廢物應(yīng)急預(yù)案備案工作；

15、接受并通過市環(huán)境保護(hù)局對(duì)公司危險(xiǎn)廢物管理的檢查工作；

16、辦理環(huán)保驗(yàn)收檢測(cè)工作；

17、填報(bào)經(jīng)信委電機(jī)調(diào)查表；

18、辦理并完成突發(fā)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案備案；

19、填報(bào)并完成固體廢物年底審核工作；

第五篇：安監(jiān)部月工作總結(jié)

安監(jiān)部月工作總結(jié)按上個(gè)月工作計(jì)劃，本月安監(jiān)部主要圍繞兩個(gè)主題內(nèi)容開展工作。一是繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全監(jiān)督，檢查各個(gè)施工現(xiàn)場，對(duì)存在安全隱患情況、習(xí)慣性違章行為進(jìn)行限期整改。二是嚴(yán)審施工方案安全措施，對(duì)其可行性、安全性、能執(zhí)行進(jìn)行把關(guān)。上個(gè)月工作計(jì)劃中：上報(bào)增補(bǔ)工作負(fù)責(zé)人至供電公司事宜經(jīng)安監(jiān)部考慮再三，暫緩至2011年上報(bào)；利用一天時(shí)間（暫計(jì)劃11月8日）組織工作負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)督員、班組長學(xué)習(xí)篇寫新版《施工（停電）方案》及使用與要求暫緩，因?yàn)楣╇姽景脖O(jiān)部沒有推行新版《施工（停電）方案》；（暫計(jì)劃，以書面報(bào)告請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)審批）邀請(qǐng)創(chuàng)元公司質(zhì)安部胡主任作向?qū)?，?jì)劃利用兩天時(shí)間組織工作負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)督員、班組長以走出去的方式觀摩、學(xué)習(xí)相應(yīng)電壓等級(jí)施工現(xiàn)場事宜暫緩，考慮2010年末將至，施工任務(wù)繁重，為確保完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，暫緩至2011年春季?，F(xiàn)將本月工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全監(jiān)督，檢查各個(gè)施工現(xiàn)場，對(duì)存在安全隱患情況、習(xí)慣性違章行為進(jìn)行限期整改，規(guī)范現(xiàn)場施工安全管理。

1、現(xiàn)場施工安全監(jiān)督共進(jìn)行了41次。其中停電施工現(xiàn)場5次，配電工程施工10次，電纜敷設(shè)、試驗(yàn)5次，城網(wǎng)土建施工21次，每次檢查均按檢查程序填寫現(xiàn)場施工安全檢查表，做到有記錄、有內(nèi)容。

2、檢查各個(gè)施工現(xiàn)場，對(duì)存在安全隱患情況、習(xí)慣性違章行為進(jìn)行限期整改。