第一篇:2012年安監(jiān)部工作總結(jié)
2011年上半年工作總結(jié)
今年是落實(shí)主體責(zé)任之年。我部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家和省、市、縣安全生產(chǎn)及安全監(jiān)察工作會議(文件)精神。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,統(tǒng)一思想,明確工作思路。不斷加強(qiáng)對所屬礦的工作監(jiān)督力度及服務(wù)指導(dǎo),不斷開拓創(chuàng)新用更加行之有效的管理模式,使各項(xiàng)工作落到實(shí)處。我部全體成員為了企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展,恪盡職守、無私奉獻(xiàn),以鐵的手腕,過硬的措施,扎實(shí)的作風(fēng),圓滿完成了年初各項(xiàng)工作指標(biāo)。
一、回顧全年的工作業(yè)績:
1、年初制定了部門各項(xiàng)管理制度,根據(jù)本年度的工作要求及時(shí)地修改并補(bǔ)充完善。
2、根據(jù)上級及公司指示精神,及時(shí)編制出臺了各種文件和通知,并對照文件精神進(jìn)行督察落實(shí)。
3、積極開展隱患大排查。根據(jù)政策性、目的性、規(guī)律性進(jìn)行了不間斷、全方位的安全檢查。隱患排查制定了:檢查時(shí)間、路線——查出問題——落實(shí)責(zé)任、措施、期限——驗(yàn)收——未整改問題定措施、定責(zé)任、定期限——再驗(yàn)收消號;檢查、驗(yàn)收實(shí)行誰落實(shí)誰簽字誰負(fù)責(zé)原則;實(shí)行隱患旬分析月總結(jié),根據(jù)分析、總結(jié)制定工作目標(biāo)、重點(diǎn)等一整套隱患排查管理體系。
4、六月份是全國第十個安全活動月,公司緊緊圍繞安全月活動主題大力投入,聲勢浩大,要求我部具體組織策劃了安全月活動,制 定了一套完整的活動方案,督促各礦積極開展安全月活動。先后組織了公司首屆安全管理經(jīng)驗(yàn)交流座談會,座談會上各個代表踴躍發(fā)言積極探討,我部將寶貴經(jīng)驗(yàn)整理成冊,廣為傳閱;開展了白國周班組演練競賽,將班組管理、手指口述推向了全員學(xué)習(xí)的熱潮;“安全責(zé)任、重在落實(shí)”演講比賽,各位選手用血淋淋的事件告誡大家安全責(zé)任重在落實(shí),安全責(zé)任重于泰山;對所屬礦礦級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全知識考試,豐富了礦級領(lǐng)導(dǎo)的安全知識水平,促動了領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)熱情。安全月活動表現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個人進(jìn)行了表彰,整個安全月活動進(jìn)展順利,取得了預(yù)期的效果,強(qiáng)化了職工的安全意識,鼓舞了職工的斗志,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,彰顯出聯(lián)盛團(tuán)結(jié)拼搏的精神!
二、工作當(dāng)中存在的不足:
1、對于下屬各礦的安全檢查存在時(shí)間上的漏洞,建議不要單調(diào)采用早班時(shí)間檢查,可以適當(dāng)調(diào)整檢查的時(shí)間段,使安全工作在時(shí)間段方面,避免“死角”的產(chǎn)生。
2、對于所查的隱患,一定要從質(zhì)量上有所提高,故而要求我部人員不斷學(xué)習(xí)提升,提高業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。保證可以將各種隱患,消除在萌芽狀態(tài)。
3、三定表將提倡電子版,避免手工填寫字跡不清等現(xiàn)象。同時(shí)學(xué)習(xí)上級部門的三定表格式,將其與公司運(yùn)行模式有機(jī)的結(jié)合,在明年運(yùn)行一套更加完善的隱患檢查管理方法。
我們一定團(tuán)結(jié)協(xié)作,增強(qiáng)部門人員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。強(qiáng)化日常安全檢查,夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。
培訓(xùn)科
二0一一年安監(jiān)部培訓(xùn)科按照公司領(lǐng)導(dǎo)年初的安排,緊緊圍繞“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則開展各項(xiàng)工作;采取多種方式,積極配合市縣兩級培訓(xùn)中心組織的培訓(xùn),運(yùn)用靈活多變的教學(xué)理念,請進(jìn)來、走出去,使員工提高安全技能、安全意識,消除僥幸心理,杜絕違章行為,從而全面提升干部職工的操作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),從而確保煤礦安全生產(chǎn),截止6月30日工開展如下工作: 一、四級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)審批
年前培訓(xùn)科積極聯(lián)系煤炭局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),著手申辦陳家灣煤礦、王家溝煤礦四級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。經(jīng)過多方面的協(xié)調(diào)和努力,陳家灣四級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)順利通過申報(bào)、審批、核查、發(fā)證。陳家灣煤礦四級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的申辦成功,更加方便了公司所屬煤礦的全員培訓(xùn)工作。
二、全員培訓(xùn)工作
春節(jié)前后,培訓(xùn)科緊鑼密鼓的籌備全員培訓(xùn)工作,聘請有資質(zhì)的教師,安排公司人員駐礦督促全員培訓(xùn)工作,為節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收提供了有力的保障。公司所屬各煤礦共4144名職工參加,其中初訓(xùn)830人,復(fù)訓(xùn)3314人,工隊(duì)129人(在外)有52人考試不及格,經(jīng)過補(bǔ)考全部過關(guān)。
三、特殊工種培訓(xùn)
1-6月份共培訓(xùn)安全員27人,爆破員17人、安全管理人員82人、白國周班組管理13人、電鉗工12人、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)18人、瓦檢員55人,采煤機(jī)司機(jī)12人。主提升司機(jī)25人。邀請三一重工培訓(xùn)綜掘機(jī)司機(jī)77人。6月份組織復(fù)訓(xùn)特殊工種29人,培訓(xùn)監(jiān)控值班員29人。
四、外出培訓(xùn)
太原六大系統(tǒng)培訓(xùn)14人,煤礦培訓(xùn)負(fù)責(zé)人6人
五、軍事化手指口述培訓(xùn)
積極響應(yīng)上級部門要求,督促各煤礦開展軍事化手指口述培訓(xùn),經(jīng)過一個的多月的緊張演練,最終在六月安全月活動中成功舉辦了一次軍事化手指口述演練比賽,通過培訓(xùn)演練不僅規(guī)范了各崗位、各工種的操作技能,更加提升了凝聚力。
六、存在問題
由于煤礦領(lǐng)導(dǎo)的重視程度不夠,加上煤礦工人流動量很大、人員素質(zhì)低,給培訓(xùn)工作帶來了不少的難度。硬件的不足,職工的上機(jī)難度加大,直接導(dǎo)致特殊工作的合格率降低。
上半年順利的過去了,安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)得運(yùn)行著,培訓(xùn)工作也在按部就班的進(jìn)行著。盡管做了一些工作,但是比起其他先進(jìn)的單位,我們做的還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,只有不斷的學(xué)習(xí)、總結(jié),走出去看看,學(xué)習(xí)4 先進(jìn)的管理模式,吸取人家的經(jīng)驗(yàn),把培訓(xùn)工作做到更好。為煤礦的安全生產(chǎn)提供后勤保障。
質(zhì)標(biāo)辦
二0一一年是安全生產(chǎn)年、主體責(zé)任落實(shí)年。1月份根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排布署,對2010年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行了重新修訂。按照山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際情況對各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)都進(jìn)行了不同程度的調(diào)整,并下發(fā)到各礦。
從2011年2月份開始按照新標(biāo)準(zhǔn)對各礦進(jìn)行了初步的摸底抽查,從抽查的結(jié)果來看,各礦對新加入的安全管理和安全宣傳教育做的還不是很理想,為了與其它專業(yè)能站在同一起跑線上,所以在二月份的抽查中對安全管理普加10分。從抽查的總體分值來看,各礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有所滑坡。
通過部門對所屬礦的督促指導(dǎo),到三月份驗(yàn)收時(shí),各礦對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作較有一定的進(jìn)步(具體分值見附表2)。同時(shí)對王家溝、陳家灣兩礦進(jìn)行了調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化摸底打分,分別是123.455分、122.83分。從打分結(jié)果來看不能通過6月份的聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的驗(yàn)收。因此在第二季度開始又把調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化納入公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核的范圍,占總分的10%。在3月份的驗(yàn)收中,各礦在軟件方面還是有一定的欠缺。部分礦井筒的實(shí)際用途與設(shè)計(jì)不相符,為此要求必須完善安全技術(shù)措施。日常工作中火工品管理較亂,比如:有的礦在井下雷管與炸藥存放距離不達(dá)要求,有的礦放炮器、放炮鑰匙不能隨身 攜帶。
在4月初,對一季度質(zhì)標(biāo)驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行總結(jié)并召開專題會議。對各礦存在的問題進(jìn)行了剖析,結(jié)合原有的獎罰標(biāo)準(zhǔn),重新出臺了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎罰辦法并進(jìn)行了獎罰,從而對一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查做了一個圓滿的結(jié)束。
4月中旬進(jìn)行了部分專業(yè)的抽查驗(yàn)收。共檢查隱患324條,罰款5300元,并督促各礦對這些問題徹底整改,特別是軟件方面也加大了處罰力度。4月底又對基建礦井進(jìn)行摸底督促工作,對照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn),基建礦井的管理還存在很大的差距,公司就這一問題下發(fā)了關(guān)于基建礦井的處罰辦法和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn),促使各基建礦對照標(biāo)準(zhǔn)重新開展工作。
5月份除正常的檢查外又參加了自身業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)并通過了考試,對防治水方面又加強(qiáng)了更進(jìn)一步的了解。并且對5月份的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行抽查,完成了第二季度對各礦全部專業(yè)的抽查考評。
6月份是全國第十個安全月,在安監(jiān)部的督促下,各礦開展了多種多樣的活動,并進(jìn)行了比賽。對參賽隊(duì)組和個人進(jìn)行了獎勵。其中又穿插了二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作(見附表3)。以此來調(diào)動各礦工作的積極性,掀起趕、學(xué)、比、幫的工作熱潮。
總之,我質(zhì)標(biāo)辦全體人員會緊緊圍繞以安監(jiān)部長為首的領(lǐng)導(dǎo)下,配合各部門,結(jié)合各礦的實(shí)際情況對我們下一步的工作,按計(jì)劃、按標(biāo)準(zhǔn)把我們的工作推向一個新的高潮。
安監(jiān)部
二0一一年六月三十日
第二篇:2009安監(jiān)部工作總結(jié)
2009安監(jiān)部工作總結(jié)
安監(jiān)部的職責(zé)是負(fù)責(zé)港作輪公司安全管理體系文件的編制、修訂和管理,負(fù)責(zé)各程序的日常監(jiān)督和檢查驗(yàn)證,負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的收集,發(fā)布。負(fù)責(zé)對公司各類安全事故的調(diào)查、處理,對提出的改進(jìn)建議進(jìn)行驗(yàn)證。我部人員擔(dān)負(fù)的工作比較重要。由于點(diǎn)多、線長、面廣,船舶種類多、噸位大、運(yùn)輸?shù)漠a(chǎn)品高大件多,浮吊吊裝大件頻率高,再加上水上作業(yè)的特殊性(風(fēng)向、水流、天氣等諸多不利因素),安全生產(chǎn)難度大,風(fēng)險(xiǎn)高。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和相關(guān)部門的密切配合下,經(jīng)過大家共同努力,圓滿完成了公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)。今年港作輪公司未發(fā)生重大海、機(jī)損事故、未發(fā)生重大傷亡事故和環(huán)境污染事件。發(fā)生工傷事故5起;機(jī)損小事故4起;海損小事故3起;各類違章及險(xiǎn)肇事故5起??傮w安全生產(chǎn)形勢較為穩(wěn)定。
一、完成公司內(nèi)審和外審的組織工作
九月份,接受了質(zhì)量安全辦對公司環(huán)境和職業(yè)健康安全體系的內(nèi)部審核,根據(jù)外審的要求,完成了相關(guān)法律、法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度、操作規(guī)程及各種應(yīng)急預(yù)案、修訂。受到好評。
二、完善安全管理的基礎(chǔ)工作
安排管理人員參加了安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn),參加考核并取得合格證書,今年對新進(jìn)人員三級安全教育17人,安全管理人員培訓(xùn)25人,駁船水手、碼頭水手安全業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)61人次。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要,相繼出臺了拖帶高大件的安全管理規(guī)定、大南通靠離泊安全管理規(guī)定、駁船船員安全操作規(guī)程,對公司重要危險(xiǎn)源的識別,制定部門安全管理的程序要求。確立了兩級會議制度,即公司每月上旬召開安全例會(出一期安全簡報(bào)),基層各船舶每月過一次安全活動日。根據(jù)船舶水上作業(yè)的特殊性,不同季節(jié)都制定安全措施和管理要求,讓各船舶有章可循。
三.注重現(xiàn)場的安全管理加大督查力度
今年以來,我們把主要精力放在現(xiàn)場安全管理方面,確定安全檢查形式,以日常安全檢查、專項(xiàng)安全檢查、抽查和各單位自查相結(jié)合。公司領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視,多次帶隊(duì)進(jìn)行巡回安全檢查,部門全體同志堅(jiān)持下船頭,每月基本上對所有船舶都進(jìn)行檢查,對查出的隱患限期整改,一時(shí)不能整改的制定安全措施并上報(bào)有關(guān)部門,對檢查情況進(jìn)行講評,結(jié)果納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,有效地促進(jìn)了現(xiàn)場安全管理的加強(qiáng),基本上遏制住了現(xiàn)場的違章現(xiàn)象,從而使公司的生產(chǎn)有一個較好的安全環(huán)境。
全年配合海事安監(jiān)部門,對我司30余艘船舶進(jìn)行了安全檢查,整改各類不合格缺陷206項(xiàng),保證各船舶處于適航狀態(tài)。
四.發(fā)揮部門人員的積極性
隨著公司的發(fā)展,生產(chǎn)的產(chǎn)品種類多、體積和噸位大,運(yùn)輸和吊裝的難度很大,只要領(lǐng)導(dǎo)有這方面的工作安排,我們的指導(dǎo)船長都能親臨現(xiàn)場,克服種種困難,安全及時(shí)地完成各項(xiàng)拖帶和吊裝任務(wù)。受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和用戶的好評。部門全體人員在各自的崗位上,根據(jù)自己的職責(zé),為公司的安全管理,以及涉及到安全生產(chǎn)方面和安保方面的工作都能自覺認(rèn)真的去做,為公司的各項(xiàng)管理工作上臺階做出了一定的貢獻(xiàn)。
五.安全生產(chǎn)工作的難點(diǎn)
1.碼頭靠泊條件差,由于泊位緊張,長興基地新建造復(fù)式碼頭,給船隊(duì)進(jìn)出檔帶來很大困難,里檔的水較淺,雜物多,經(jīng)常造成船舶車葉、舵和水下設(shè)施的損壞。2.浮吊經(jīng)常吊著大件在江中游走,潛在的危險(xiǎn)很大。3.浮船塢上建造的大型船體沒有固定的水域沉浮。4.現(xiàn)有駁船27艘,為了加強(qiáng)管理正逐步配人,目前人員緊張,以前從基地調(diào)來一部分人員,素質(zhì)不高且沒有水上工作經(jīng)驗(yàn),(現(xiàn)在己有11條駁船配員,每駁兩人,一是配員不夠,二是沒有船員服務(wù)薄。)5.各基地碼頭設(shè)施比較陳舊,沒有專人管理,有的新建碼頭沒有提供技術(shù)參數(shù),碼頭前沿水深不夠。6.船舶保險(xiǎn)的險(xiǎn)種不全,拖輪沒有保拖帶險(xiǎn)。7.部分職工文化程度低,業(yè)務(wù)素質(zhì)差,有些人員還不能持有效證書上崗。六.明年主要工作安排
1.進(jìn)一步學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法,根據(jù)公司各級人員的崗位職責(zé),制定港作輪公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。全面推行船長負(fù)責(zé)制,簽定安全責(zé)任書。有條件時(shí)要求外派船員單位交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
2.積極探索建立安全監(jiān)督管理的長效機(jī)制,完善各類應(yīng)急預(yù)案,并組織演練,保證切實(shí)可行。防范重、特大安全事故的發(fā)生。
3.確立安全工作防范重點(diǎn),拖輪以防碰撞為重點(diǎn);浮吊以防違章作業(yè)為重點(diǎn);駁船、水手班等班組以防工傷和人落水為重點(diǎn)。有針對性地開展工作。安全——永恒的主題!
第三篇:2008安監(jiān)部工作總結(jié)
安 監(jiān) 部 工 作 總 結(jié)
(安全生產(chǎn)檢查結(jié)果分析匯總-2008上半年)
河北中凱建設(shè)工程有限公司
安監(jiān)部工作總結(jié)
(2008年10月6日)
一、總體安全生產(chǎn)形勢:
無死亡事故,未發(fā)生四級及以上重大事故;總體來說全公司安全生產(chǎn)形勢較好。
二、2008年主要工作:
一是建立健全了安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系。
完善了公司“安全生產(chǎn)管理體系網(wǎng)絡(luò)圖”,上至公司安全生產(chǎn)委員會,下至各施工現(xiàn)場一線工人,層層監(jiān)督,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,緊緊咬住工作目標(biāo),突出工作重點(diǎn),進(jìn)一步規(guī)范了安監(jiān)部內(nèi)業(yè)安全資料及在建工程的內(nèi)業(yè)安全資料,以保證安全管理在資料方面的完整性。二是加強(qiáng)了項(xiàng)目工程檢查工作。
公司每季均組織一次安全檢查,檢查結(jié)果匯總?cè)缦拢?/p>
1、各項(xiàng)規(guī)章制度基本齊全,在施工中,對各項(xiàng)制度均能認(rèn)真執(zhí)行,權(quán)控安全第一的思想。安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置合理,制定了完善的安全生產(chǎn)保證體系。制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制及環(huán)境保護(hù)管理制,針對安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)分工明確,責(zé)任到人,設(shè)置了專職安全員一名,每個班組設(shè)置了兼職安全員一名,各安全員能根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制及環(huán)境保護(hù)管理制履行自己的職責(zé),專職安全員每周對工地進(jìn)行一次安全檢查,并針對檢查出的問題進(jìn)行周一教育,各班組安全員每天進(jìn)行班前安全教育,均有檢查記錄。已制定重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并建立了救援體系,配備了足夠的救援人員及設(shè)備。場界噪聲均能達(dá)標(biāo),管理方案實(shí)施情況良好。
2、對個別部位出現(xiàn)的環(huán)境不符合及安全隱患,公司開出了“環(huán)境不符合整改通知單”及“事故隱患整改通知單”,各項(xiàng)目部均及時(shí)制定了糾正與預(yù)防措施,進(jìn)行了糾正與預(yù)防,之后,公司進(jìn)行了跟蹤驗(yàn)證。
3、對工程施工現(xiàn)場的環(huán)境與職業(yè)健康安全的檢查中,均發(fā)現(xiàn)出場車輛輪胎未沖洗的重復(fù)環(huán)境不符合問題,說明該項(xiàng)目部有關(guān)人員對此問題未引起重視,頭腦中環(huán)境觀念不強(qiáng),現(xiàn)場已設(shè)沖洗池,但未加充分利用。要求該項(xiàng)目部組織有關(guān)人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)GB/T24001—2004標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的有關(guān)環(huán)保的法律法規(guī)及其它要求,防止再次發(fā)生此種環(huán)境不符合問題。
4、在2008上半年對假日第一城9#樓、雅典城5#樓工程施工現(xiàn)場的環(huán)境與職業(yè)健康安全的檢查中,均發(fā)現(xiàn)氧氣瓶、乙炔瓶距離近(2M),且未加設(shè)防震膠圈的安全隱患,說明該項(xiàng)目部有關(guān)人員在危險(xiǎn)化學(xué)品的管理方面安全意識不強(qiáng),未認(rèn)真學(xué)習(xí)公司《危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度》及國家《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》。要求該項(xiàng)目部有關(guān)人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司《危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度》及國家《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》,認(rèn)真執(zhí)行公司管理方案,防止此種隱患的再次發(fā)生。
三是加強(qiáng)了農(nóng)民工職業(yè)安全和培訓(xùn)教育工作。公司高度重視一線操作人員基本操作技能和安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn),探索實(shí)行多種形式的培訓(xùn)方式,提高廣大農(nóng)民工的安全防護(hù)意識和素質(zhì)。加強(qiáng)新工人入場教育,落實(shí)三級安全教育制度,堅(jiān)持每周進(jìn)行一次安全教育;加強(qiáng)安全宣傳力度,組織工人觀看安全教育和安全生產(chǎn)技術(shù)光盤,張貼施工事故宣傳圖,提高工人安全技能、安全意識、自我保護(hù)能力,減少和杜絕工傷事故。
六是積極落實(shí)安全管理創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。2008年全年創(chuàng)省級文明工地一項(xiàng),為保定市假日第一城小區(qū)9#樓項(xiàng)目工程;假日雅典城5#樓正在申報(bào)市級文明工地。
三、當(dāng)然,在08年的安全管理實(shí)際工作中,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問題:對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一些安全生產(chǎn)隱患發(fā)現(xiàn)不及時(shí),處理不到位等,我們會在以后的安全管理工作中繼續(xù)努力,加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)與公司各部門的配合,為維護(hù)全公司的安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面做出貢獻(xiàn)。
河北中凱建設(shè)工程有限公司
安監(jiān)部
2008年10月6日
第四篇:2013工作總結(jié)安監(jiān)部
2013安全環(huán)保部工作總結(jié)
安全工作
1、辦理安全標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)企業(yè)取證工作;
2、重大危險(xiǎn)源上報(bào)材料;
3、組織新上崗員工體檢、培訓(xùn)28人次;
4、代表望花區(qū)接受市應(yīng)急辦檢查;
5、按照市區(qū)安監(jiān)局要求,安排公司各部門自檢自查工作。組織節(jié)前安全大檢查4次;季節(jié)性安全大檢查4次;防汛檢查、用電安全檢查;每月安全大檢查;日常安全大檢查;
6、制定并簽發(fā)2013年安全生產(chǎn)責(zé)任書;
7、辦理化工車間員工董武、邸風(fēng)新、李瑞典工傷、工傷鑒定;
8、落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作;
9、防雷防靜電檢測工作;
10、公司“事故責(zé)任追究制度”修改下發(fā);
11、安全閥檢驗(yàn);
12、應(yīng)急預(yù)案演練;
13、制作班組安全會記錄、車間安全會記錄,編制安全消防安全培訓(xùn)
計(jì)劃、和培訓(xùn)記錄;
14、鍋爐門式起重機(jī)檢測,聚合兩臺電動葫蘆報(bào)停工作;
15、員工體檢工作;
16、完善公司勞動防護(hù)用品管理工作,并通過上級安監(jiān)部門檢查;
17、特種作業(yè)人員辦理特種作業(yè)證件7人;
18、職業(yè)危害因素檢測工作
19、法人、管理人員培訓(xùn);
20、職業(yè)衛(wèi)生文檔整理;
21、接受上級安監(jiān)部門對公司職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)檢查,并通過驗(yàn)收;
22、給生產(chǎn)部提供生產(chǎn)裝置緊急停水停電應(yīng)急預(yù)案;
23、收集整理公司使用的化學(xué)品性質(zhì);
環(huán)保工作
1、完成“環(huán)境影響報(bào)告書”批復(fù)
2、上報(bào)2012環(huán)保年報(bào)表;上報(bào)2012“環(huán)統(tǒng)”報(bào)表;上報(bào)2012節(jié)能減排報(bào)表;上報(bào)經(jīng)信委2012年報(bào)表;2012固體廢物網(wǎng)上申報(bào);填報(bào)2012化學(xué)品網(wǎng)上申報(bào); 2012萬家企業(yè)節(jié)能減排報(bào)表;危險(xiǎn)化學(xué)品2012申報(bào)工作
3、節(jié)能減排年報(bào)表及2010、2011年數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作;
4、配合污水調(diào)試工作;
5、完成鍋爐、污水改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告工作;
6、上報(bào)工業(yè)企業(yè)污染排放及處理利用情況報(bào)表;
7、完成本部門工作流程編制6項(xiàng);
8、節(jié)能減排評分資料編制,節(jié)能減排考核材料編寫報(bào)送;
9、本部門及污水車間績效考核;
10、環(huán)保資金申報(bào)材料;
11、提供環(huán)保工程環(huán)境監(jiān)理所需材料,并完成環(huán)境監(jiān)理報(bào)告;
12、2013年1-11月份遼寧省節(jié)能減排網(wǎng)絡(luò)申報(bào);2013年1-11月份
環(huán)保報(bào)表
13、辦理環(huán)保驗(yàn)收工作;
14、辦理危險(xiǎn)廢物應(yīng)急預(yù)案備案工作;
15、接受并通過市環(huán)境保護(hù)局對公司危險(xiǎn)廢物管理的檢查工作;
16、辦理環(huán)保驗(yàn)收檢測工作;
17、填報(bào)經(jīng)信委電機(jī)調(diào)查表;
18、辦理并完成突發(fā)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案備案;
19、填報(bào)并完成固體廢物年底審核工作;
第五篇:安監(jiān)部月工作總結(jié)
安監(jiān)部月工作總結(jié)按上個月工作計(jì)劃,本月安監(jiān)部主要圍繞兩個主題內(nèi)容開展工作。一是繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全監(jiān)督,檢查各個施工現(xiàn)場,對存在安全隱患情況、習(xí)慣性違章行為進(jìn)行限期整改。二是嚴(yán)審施工方案安全措施,對其可行性、安全性、能執(zhí)行進(jìn)行把關(guān)。上個月工作計(jì)劃中:上報(bào)增補(bǔ)工作負(fù)責(zé)人至供電公司事宜經(jīng)安監(jiān)部考慮再三,暫緩至2011年上報(bào);利用一天時(shí)間(暫計(jì)劃11月8日)組織工作負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)督員、班組長學(xué)習(xí)篇寫新版《施工(停電)方案》及使用與要求暫緩,因?yàn)楣╇姽景脖O(jiān)部沒有推行新版《施工(停電)方案》;(暫計(jì)劃,以書面報(bào)告請示公司領(lǐng)導(dǎo)審批)邀請創(chuàng)元公司質(zhì)安部胡主任作向?qū)В?jì)劃利用兩天時(shí)間組織工作負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)督員、班組長以走出去的方式觀摩、學(xué)習(xí)相應(yīng)電壓等級施工現(xiàn)場事宜暫緩,考慮2010年末將至,施工任務(wù)繁重,為確保完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),暫緩至2011年春季?,F(xiàn)將本月工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全監(jiān)督,檢查各個施工現(xiàn)場,對存在安全隱患情況、習(xí)慣性違章行為進(jìn)行限期整改,規(guī)范現(xiàn)場施工安全管理。
1、現(xiàn)場施工安全監(jiān)督共進(jìn)行了41次。其中停電施工現(xiàn)場5次,配電工程施工10次,電纜敷設(shè)、試驗(yàn)5次,城網(wǎng)土建施工21次,每次檢查均按檢查程序填寫現(xiàn)場施工安全檢查表,做到有記錄、有內(nèi)容。
2、檢查各個施工現(xiàn)場,對存在安全隱患情況、習(xí)慣性違章行為進(jìn)行限期整改。