第一篇：XX煤礦2018年1-5月應(yīng)急管理總結(jié)

XX煤礦2018年1-5月應(yīng)急管理總結(jié)

一、應(yīng)急管理總結(jié)

（1）2018年礦建設(shè)了應(yīng)急組織體系，落實(shí)煤礦應(yīng)急管理主體責(zé)任，明確礦長是應(yīng)急管理和事故應(yīng)急救援的第一責(zé)任人，明確安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的分管負(fù)責(zé)人是總工程師，主管部門是調(diào)度室，建立健全了安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急救援制度，明確崗位職責(zé)。

（2）礦編制了《2018年生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案》（XX[2018]13號文）、《2018年生產(chǎn)安全事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》（XX[2018]14號文）《2018年生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場處置方案》（XX[2018]15號文），其包含了頂板事故、水害事故、火災(zāi)事故、瓦斯事故、煤塵事故、提升運(yùn)輸事故、供電系統(tǒng)事故、易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品事故、壓力容器爆炸事故、無計(jì)劃停電停風(fēng)事故、災(zāi)害性天氣事故、矸石山事故、地震事故、職業(yè)衛(wèi)生事故等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。

（3）礦制定了《應(yīng)急救援預(yù)案演練三年規(guī)劃》、《2018年度應(yīng)急演練工作計(jì)劃》，并分別于 2018年1月 15 日進(jìn)行了礦井瓦斯事故應(yīng)急救援演練； 2018年2月 28 日進(jìn)行了礦井水害事故應(yīng)急救援演練；2018年 3 月31日進(jìn)行了礦井反風(fēng)應(yīng)急演習(xí)； 2018年4月 31日進(jìn)行了礦井頂板事故應(yīng)急救援演練，每個(gè)應(yīng)急演練均開展總結(jié)評估工作。

（4）礦建立了應(yīng)急投入及資源保障制度制，切實(shí)做好應(yīng)對突發(fā)事故的人力、物力、財(cái)力、運(yùn)輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作，確保

應(yīng)急管理和應(yīng)急救援資源均有保障。礦建立了地面應(yīng)急裝備物資庫、每個(gè)生產(chǎn)水平（+500m水平、+100m水平、-100m水平）均建立了消防材料庫，應(yīng)急管理辦公室建立了事故應(yīng)急救援物資檔案，設(shè)專人管理。臺帳檔案完善，掌握主要設(shè)備、物資、類型、數(shù)量、用途、存放地點(diǎn)、管理責(zé)任人，并定期組織人員維護(hù)、保養(yǎng)、更新設(shè)備物資，確保能及時(shí)緊急調(diào)用。

（5）礦有專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍（XX公司救護(hù)隊(duì)）為XX煤礦服務(wù)，與XX公司礦山救護(hù)大隊(duì)簽訂了礦山救護(hù)有償服務(wù)協(xié)議，救護(hù)大隊(duì)位于XX鎮(zhèn)，距XX煤礦2公里，5分鐘內(nèi)能到達(dá)礦井。礦成立了礦山兼職救護(hù)隊(duì)，有輔助救護(hù)隊(duì)員20人，《XX煤礦關(guān)于成立兼職救護(hù)隊(duì)的通知》（XX生[2017]189號文）。

（6）礦加強(qiáng)了崗位應(yīng)急培訓(xùn)，礦培訓(xùn)中心制訂了相應(yīng)培訓(xùn)計(jì)劃和考試安排，建立應(yīng)急救援培訓(xùn)檔案。2018年1月21日開展了應(yīng)急救援培訓(xùn)，主要針對應(yīng)急管理有關(guān)法律法規(guī)，2018年應(yīng)急預(yù)案、災(zāi)變計(jì)劃、現(xiàn)場處置方案，應(yīng)急處置程序和方法等內(nèi)容，確保每名應(yīng)急管理人員培訓(xùn)到位。

二、存在的不足

（1）兼職救護(hù)隊(duì)員培訓(xùn)不足，礦應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)急管理兼職救護(hù)隊(duì)員實(shí)際操作能力的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。整改方案：擬定6月上旬，邀請XX公司救護(hù)大隊(duì)派專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)XX煤礦兼職救護(hù)隊(duì)員呼吸機(jī)構(gòu)造、呼吸機(jī)操作、兼職救護(hù)隊(duì)制度等，確保人人過關(guān)。

（2）演練存在不足。雖然1-5月組織四次應(yīng)急演練，都制定了預(yù)案，而且演練也取得了成功，但演練也暴露出了一些問題，如井下一線職工對應(yīng)急預(yù)案不熟悉、個(gè)別職工對避災(zāi)線路不熟悉等。整改方案：一方面應(yīng)急管理辦公室和連隊(duì)積極主動加強(qiáng)對井下一線職工對應(yīng)急預(yù)案和避災(zāi)線路學(xué)習(xí)教育工作，另一方面嚴(yán)格考核連隊(duì)在每周二學(xué)習(xí)、月末學(xué)習(xí)期間對應(yīng)急預(yù)案和避災(zāi)線路的貫徹情況。

XX煤礦應(yīng)急管理辦公室

2018年5月31日

第二篇：煤礦應(yīng)急演練總結(jié)

**公司**煤礦

2012年地面火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)

今年以來，我礦應(yīng)急管理工作在**公司安委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，按照“積極預(yù)防、有效應(yīng)對”的工作思路，認(rèn)真貫徹***公司應(yīng)急管理工作的決策部署，制定了2011年**公司**煤礦《地面火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案》、《地面火災(zāi)應(yīng)急救援演練計(jì)劃》、《地面火災(zāi)應(yīng)急救援演練方案》，并于2011年7月8日組織開展實(shí)施，現(xiàn)將演練情況匯報(bào)總結(jié)如下：

一、參加部門及人員

**資源發(fā)展有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)，**工貿(mào)有限責(zé)任公司董事長、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理及公司所有部門和部員，**煤礦全部管理人員和職工。

二、演練過程

2011年7月8日上午11時(shí)30分，演練開始，安通科長***將準(zhǔn)備好的燃燒物點(diǎn)燃（為確保演練安全，現(xiàn)場必須備不少于兩支滅火器、兩桶清水及兩把鐵锨）。

1、11時(shí)30分礦調(diào)度室主任**接到地面檢身工電話，內(nèi)容為：混合提升井井口工業(yè)廣場東側(cè)材料場發(fā)生火災(zāi)。調(diào)度室主任**詢問：火災(zāi)發(fā)生原因、火勢大小等情況，并安排值班調(diào)度員作好記錄。

2、調(diào)度室主任**在初步了解火災(zāi)情況后，立即安排值班調(diào)度員按災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案匯報(bào)程序打電話通知相關(guān)部門及人員。同時(shí)調(diào)度室主任**趕到調(diào)度室上方二樓集中辦公室向礦長***匯報(bào)。

3、礦長***在接到匯報(bào)后，得知材料場火勢較大、發(fā)火原因不明、無人員傷亡的情況下，立即宣布啟動**煤礦《地面火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案》，成立搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部，并要求所有指揮部成員立即進(jìn)入戰(zhàn)備狀態(tài)。

技術(shù)科長***提供黃草溝煤礦工業(yè)廣場平面圖。

生產(chǎn)副礦長***匯報(bào)混合提升井井口工業(yè)廣場東側(cè)材料場的材料儲存情況。

機(jī)電科長**提供材料場線路布置及供電情況。

救護(hù)隊(duì)長***帶領(lǐng)礦救護(hù)隊(duì)員報(bào)到。

生產(chǎn)隊(duì)長***、***帶領(lǐng)礦義務(wù)參加滅火的職工報(bào)到。

4、搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部總指揮***根據(jù)收集、報(bào)告的信息發(fā)布命令如下：

（1）調(diào)度主任**立即通知井下人員全部撤離，為防止火勢無法控制，井口鋼構(gòu)房參與燃燒，火災(zāi)產(chǎn)生的有毒有害氣體波及井下作業(yè)人員。

將火災(zāi)事故向**工貿(mào)有限責(zé)任公司董事長**匯報(bào)。

將火災(zāi)事故向**有限責(zé)任公司總經(jīng)理***匯報(bào)。

將火災(zāi)事故向***有限責(zé)任公司常務(wù)副總經(jīng)理***匯報(bào)。

將火災(zāi)事故向**市煤炭局匯報(bào)。

召請**市公安消防中隊(duì)協(xié)助救援。

（2）救護(hù)隊(duì)長***立即帶領(lǐng)礦救護(hù)隊(duì)員攜帶辦公室、調(diào)度室儲備的滅火器趕赴火災(zāi)現(xiàn)場，進(jìn)行火災(zāi)控制，阻止火災(zāi)蔓延、災(zāi)情擴(kuò)大。在滅火時(shí)注意現(xiàn)場風(fēng)向，在條件允許、確保安全的前提下，搶救轉(zhuǎn)移發(fā)火點(diǎn)附近的設(shè)備、材料，達(dá)到隔離效果，盡可能的減少損失。

（3）機(jī)電科長**立即趕到高低壓配電室，停止材料場附近的供電，停電范圍不得涉及井口以西用電。

（4）生產(chǎn)隊(duì)長***立即帶領(lǐng)礦義務(wù)參加滅火的職工從地面400m3靜壓消防水池連接一趟供水管路到火災(zāi)現(xiàn)場，以便采取用水直接滅火。

（5）生產(chǎn)隊(duì)長***立即趕到井口組織地面檢身工、信號工、把鉤工及機(jī)修工房的值班鉗工，將井口消防材料庫打開，把用于消防的滅火器、消防軟管等消防材料運(yùn)送到火災(zāi)現(xiàn)場。

（6）上述人員接到命令后立即行動。

5、搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部總指揮***根據(jù)火災(zāi)發(fā)生地點(diǎn)，宣布搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部轉(zhuǎn)移到火災(zāi)現(xiàn)場，進(jìn)行現(xiàn)場指揮。辦公室主任***留守，負(fù)責(zé)接待。

6、搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部成員趕赴火災(zāi)現(xiàn)場。

7、火災(zāi)演練現(xiàn)場

（1）辦公室樓下救護(hù)隊(duì)員列隊(duì)、報(bào)數(shù)、檢查、佩戴四小時(shí)正壓氧氣呼吸器，之后列隊(duì)趕赴火災(zāi)演練地點(diǎn)，（2）指揮部成員***講解滅火方法及滅火器的使用方法。

（3）救護(hù)隊(duì)員佩戴四小時(shí)正壓氧氣呼吸器兩人一排手持滅火器，對準(zhǔn)火源中心滅火。前面兩人滅不掉后邊兩人前進(jìn)兩步打開滅火器滅火。

（4）生產(chǎn)隊(duì)長***組織人員將滅火器材源源送到現(xiàn)場。

（5）生產(chǎn)隊(duì)長***立即帶領(lǐng)礦義務(wù)參加滅火的職工從地面400m3靜壓消防水池連接一趟供水管路到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場。

（6）最后兩名救護(hù)隊(duì)員持水管將已控制住的火源澆滅。

8、救護(hù)隊(duì)長***向總指揮報(bào)告火源熄滅。

9、搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部總指揮***宣布地面火災(zāi)應(yīng)急救援演練結(jié)束。

三、取得的成效

1、全體干部職工的安全意識有所增強(qiáng)，對安全常識有進(jìn)一步的掌握。

2、對抗突發(fā)事件的應(yīng)變能力有所提高。

3、演練過程，參演人員能夠遵守次序、聽從指揮、互助幫助，增強(qiáng)了集體觀念。

4、應(yīng)急指揮部的指揮協(xié)調(diào)能力、調(diào)度室的調(diào)度協(xié)調(diào)能力、安全部門的安全保障能力、生產(chǎn)部門的組織協(xié)調(diào)能力、救護(hù)隊(duì)的快速反應(yīng)能力及各部門的協(xié)同合作能力都得到了充分的展示和鍛煉。

四、在本次演練中存在的問題

演練結(jié)束后，觀摩的公司領(lǐng)導(dǎo)及參演的礦領(lǐng)導(dǎo)在礦綜合辦公室召開了**煤礦地面火災(zāi)應(yīng)急救援演練總結(jié)會。公司總經(jīng)理***、常務(wù)副總經(jīng)理***針對此次演練給予了很中肯的評價(jià)，礦領(lǐng)導(dǎo)也對此次演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題和存在的問題積極的進(jìn)行了總結(jié)，具體如下：

1、礦救護(hù)隊(duì)的集結(jié)、報(bào)到和整體的精神面貌較佳，確實(shí)與參加救護(hù)培訓(xùn)前有了長足的進(jìn)步。但在奔赴火災(zāi)現(xiàn)場過程中沒能顯現(xiàn)出“奔赴”和“十萬火急”的迫切、應(yīng)急狀態(tài)，在火災(zāi)演練現(xiàn)場滅火時(shí)指揮協(xié)調(diào)上存在不足。

2、礦生產(chǎn)隊(duì)在報(bào)到及報(bào)告上沒有嚴(yán)格按照演練程序進(jìn)行，在滅火的后勤保障和供應(yīng)上沒有達(dá)到演練的要求，沒能及時(shí)為滅火的救護(hù)隊(duì)提供充足、可靠的消防管路和水源。存在組織不力、協(xié)同能力差的問題。

3、演練指揮部在整體協(xié)調(diào)上基本做到職責(zé)明確、有條不紊、層次分明，但在指揮工作部署上、命令發(fā)布上存在不仔細(xì)的現(xiàn)象，整體略顯不夠嚴(yán)謹(jǐn)。

五、整改措施

1、加強(qiáng)礦輔助救護(hù)隊(duì)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高救護(hù)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，切實(shí)做到“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”。計(jì)劃今后每十天對救護(hù)隊(duì)集中訓(xùn)練、學(xué)習(xí)一次，在抓訓(xùn)練學(xué)習(xí)的同時(shí)做好戰(zhàn)備。

2、加強(qiáng)生產(chǎn)部門的綜合培訓(xùn)，在培訓(xùn)中著重強(qiáng)調(diào)安全、突出安全，不折不扣的將2011年《職工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》落實(shí)到位。逐步的將應(yīng)急救援、自救互救、現(xiàn)場急救等安全知識普及到廣大干部職工中，并不定期的進(jìn)行培訓(xùn)效果檢驗(yàn)，扎扎實(shí)實(shí)將此項(xiàng)工作做好。

3、針對指揮部存在的問題，礦井決定技改工作結(jié)束后進(jìn)行一次反風(fēng)演習(xí)，再次鍛煉指揮部的指揮協(xié)調(diào)能力。同時(shí)要求指揮部成員務(wù)必加強(qiáng)礦井災(zāi)害處理知識的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

六、今后應(yīng)急工作方向及要求

按照“橫向到邊，縱向到底”的預(yù)案體系建設(shè)目標(biāo)，強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的制訂和演練。

一是對現(xiàn)有預(yù)案進(jìn)行認(rèn)真梳理。結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步梳理現(xiàn)有的應(yīng)急安全預(yù)案，深化體制建設(shè)，努力探索有效應(yīng)急管理措施，建立相應(yīng)的應(yīng)急組織，完善應(yīng)急措施，并確定專人負(fù)責(zé)。

二是注重預(yù)案的可操作性。在完善和修訂預(yù)案過程中，圍繞事故災(zāi)害發(fā)生的特點(diǎn)，認(rèn)真研究各類突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，注意吸取演練存在問題的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)調(diào)研，廣泛聽取意見，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，逐步推進(jìn)應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。

三是明確工作措施。處理應(yīng)急事故關(guān)鍵要措施得力、快捷迅速、方法得當(dāng)。我們從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各部門的具體分工到配合專門人員具體處置，都要制訂詳細(xì)具體的工作措施，明確各部門的具體任務(wù)和責(zé)任。

四是抓分析。充分利用班前會、安全會、職工大會等有效形式，組織搞好案例分析，主要涉及礦井突發(fā)災(zāi)害的種類、特點(diǎn)、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處理措施等。使廣大干部職工進(jìn)一步樹立責(zé)任感，增強(qiáng)憂患意識、正確掌握礦井災(zāi)害預(yù)防和處置的基本常識、原則和方法。通過采取一系列行之有效的工作措施，提高我礦應(yīng)急管理的整體水平。

**公司**煤礦

2012年7月8日

第三篇：煤礦應(yīng)急救援管理職責(zé)

應(yīng)急日常管理專職人員職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行上級部門有關(guān)應(yīng)急救援政策法規(guī)，熟悉本職工作，提高業(yè)務(wù)水平。

2、負(fù)責(zé)對全部各類資料的收集、整理、歸檔，使準(zhǔn)確率達(dá)到要求。

3、負(fù)責(zé)編制事故應(yīng)急預(yù)案和組織演練，負(fù)責(zé)事故搶救工作，制訂各類管理制度，并檢查落實(shí)情況。

4、對歸檔的資料，登賬編錄，排架裝柜。

5、管理好日常資料，保存修補(bǔ)資料，確保資料的完整無損。

6、做好資料的統(tǒng)計(jì)管理工作，時(shí)刻準(zhǔn)備好接受領(lǐng)導(dǎo)和上級其他部門的檢查指導(dǎo)工作。

應(yīng)急救援應(yīng)急狀態(tài)管理職責(zé)

應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)職責(zé)：

應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)全面負(fù)責(zé)礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作。（1）接受公司、政府的指令和調(diào)動，指揮、調(diào)度礦應(yīng)急救援力量參加社會支援。

（2）負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故和突發(fā)事件的上報(bào)和應(yīng)急救援實(shí)施情況的通報(bào)。

（3）全面負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作，包括人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動。

（4）組建現(xiàn)場指揮部，確定指揮人員、救援隊(duì)伍，配備救援器材和裝備。

（5）指揮、調(diào)度應(yīng)急隊(duì)伍和資源配置，包括搶險(xiǎn)救災(zāi)、醫(yī)療救護(hù)、保衛(wèi)和救援物資、善后處理等。

總指揮、副總指揮和成員職責(zé)

1、總指揮職責(zé):

（1）根據(jù)現(xiàn)場的危險(xiǎn)等級、潛在后果等，決定本預(yù)案的啟動。（2）負(fù)責(zé)應(yīng)急行動期間各單位的運(yùn)作協(xié)調(diào)，部署應(yīng)急策略，保證應(yīng)急救援工作的順利完成。

（3）指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急程序行動及對外消息發(fā)布。

（4）事故或突發(fā)事件超出礦處置能力時(shí)，向公司、政府應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)提出救援申請。

2、副總指揮職責(zé):（1）協(xié)助總指揮組織或根據(jù)總指揮授權(quán)，指揮完成應(yīng)急行動。（2）向總指揮提出應(yīng)采取的減輕事故后果的應(yīng)急程序和行動建議。

（3）協(xié)調(diào)、組織應(yīng)急行動所需人員、隊(duì)伍和物資、設(shè)備調(diào)運(yùn)等。

3、成員單位職責(zé):

在指揮部統(tǒng)一指揮下，各成員單位職責(zé)：

（1）安監(jiān)站：參與現(xiàn)場救援方案研究制定，組織、指導(dǎo)救護(hù)隊(duì)伍開展應(yīng)急救援工作；負(fù)責(zé)或參與事故調(diào)查處理工作。

（2）技術(shù)科：參與礦頂板事故、輔助運(yùn)輸現(xiàn)場救援方案研究制定，礦井水害事故現(xiàn)場救援方案研究制定，參與分管業(yè)務(wù)事故調(diào)查處理工作。

（3）執(zhí)行科：參與礦“一通三防”事故現(xiàn)場救援方案研究制定，參與分管業(yè)務(wù)事故調(diào)查處理率工作。按照指揮部命令，負(fù)責(zé)調(diào)整礦井通風(fēng)系統(tǒng)、監(jiān)視主要通風(fēng)機(jī)的運(yùn)行情況和組織完成必需的通風(fēng)工程。

（4）機(jī)運(yùn)科：參與礦停電、提升事故現(xiàn)場救援方案研究制定，參與分管業(yè)務(wù)事故調(diào)查處理工作。

（5）調(diào)度室：負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的綜合協(xié)調(diào)管理工作；負(fù)責(zé)應(yīng)急值守，接收、處置各單位上報(bào)的突發(fā)事件信息，及時(shí)報(bào)告礦領(lǐng)導(dǎo)，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示上報(bào)公司、政府有關(guān)主管部門，調(diào)度有關(guān)救援力量參加救援工作，下達(dá)各項(xiàng)救援命令，跟蹤、續(xù)報(bào)事故救援進(jìn)展情況；

（6）綜合辦：根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)指示，正確引導(dǎo)媒體和公眾輿論；參與事故后勤保障和事故報(bào)告起草工作。（7）勞資科、財(cái)務(wù)科：參與賠償、工傷保險(xiǎn)等善后處理工作。（8）工會：參與事故調(diào)查和賠償?shù)壬坪筇幚砉ぷ?，協(xié)助做好職工穩(wěn)定工作。

（9）財(cái)務(wù)科：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃和及時(shí)撥付，確保救援資金及時(shí)到位。

（11）保衛(wèi)科：負(fù)責(zé)人員疏散、戒嚴(yán)和維持秩序、交通等工作；參與地面火災(zāi)現(xiàn)場救援方案研究制定和實(shí)施搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

（12）醫(yī)院：負(fù)責(zé)醫(yī)療救護(hù)和衛(wèi)生防疫工作，派遣醫(yī)療救護(hù)人員趕赴現(xiàn)場進(jìn)行救治，并做好藥物及醫(yī)療器材儲備。

（13）供應(yīng)科：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲備和調(diào)運(yùn)工作。（14）監(jiān)控室：負(fù)責(zé)保障應(yīng)急過程的通訊暢通。

（15）救護(hù)隊(duì)：參與事故應(yīng)急預(yù)案研究制定，根據(jù)事故應(yīng)急救援方案，完成應(yīng)急救援工作。

（16）車隊(duì)、綜合辦：負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)人員的食宿及搶險(xiǎn)救災(zāi)車輛調(diào)度、食宿接待等生活事宜。

（17）運(yùn)輸隊(duì)：負(fù)責(zé)及時(shí)運(yùn)送人員和救災(zāi)物資，滿足搶險(xiǎn)需要。（18）采、掘及輔助工區(qū)：負(fù)責(zé)核實(shí)本單位施工范圍內(nèi)的人數(shù)，及時(shí)采取措施，組織安全撤離，并如實(shí)詳細(xì)地向礦調(diào)度室匯報(bào)事故基本情況（事故發(fā)生的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、人員情況、事故性質(zhì)、影響范圍及發(fā)生原因等），隨時(shí)接受指揮部命令，完成有關(guān)搶險(xiǎn)任務(wù)。

4、應(yīng)急救援各專業(yè)組職責(zé):

根據(jù)事故類型和應(yīng)急工作需要，指揮部下設(shè)10個(gè)應(yīng)急救援小組。1）技術(shù)專家組

及時(shí)對事故危害程度和范圍、發(fā)展趨勢作出預(yù)測，制定搶險(xiǎn)救災(zāi)方案和安全技術(shù)措施；指導(dǎo)應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行應(yīng)急處理與處置；提出事故防范措施建議；為恢復(fù)生產(chǎn)提供技術(shù)支持。

2）搶險(xiǎn)救援組

負(fù)責(zé)偵察、探明災(zāi)區(qū)情況，實(shí)施制定的搶險(xiǎn)救災(zāi)方案和安全技術(shù)措施，實(shí)施對遇險(xiǎn)人員的搶救，及時(shí)處理突發(fā)災(zāi)變。

3）醫(yī)療救護(hù)組

負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)、受傷人員轉(zhuǎn)送和衛(wèi)生防疫工作。4）治安保衛(wèi)組

負(fù)責(zé)人員疏散、戒嚴(yán)、救援隊(duì)伍引導(dǎo)和維持秩序、交通等工作；必要時(shí)請指揮部批準(zhǔn)，向公司保衛(wèi)處或地方公安部門提出支援申請。

5）物資裝備

負(fù)責(zé)保證搶險(xiǎn)救災(zāi)中物資和設(shè)備的及時(shí)調(diào)度和供應(yīng)。6）善后處理組

負(fù)責(zé)傷亡人員家屬安撫、工傷保險(xiǎn)、理賠和生產(chǎn)恢復(fù)等善后工作。7）通信信息組

負(fù)責(zé)信息發(fā)布工作，根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)指示，及時(shí)與新聞媒體聯(lián)系，協(xié)助做好事故現(xiàn)場新聞發(fā)布工作，正確引導(dǎo)媒體和公眾輿論；負(fù)責(zé)事故報(bào)告起草工作。

5、其他人員職責(zé)

1）調(diào)度值班人員職責(zé)（1）值班期間發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，在礦長及其他礦領(lǐng)導(dǎo)未到達(dá)之前，擔(dān)負(fù)起事故的臨時(shí)指揮工作。

（2）掌握清楚事故動態(tài)，指示值班調(diào)度員組織有關(guān)部門進(jìn)行處理，必要時(shí)親臨現(xiàn)場指揮。

（3）將事故詳細(xì)情況匯報(bào)給礦應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)，并在應(yīng)急預(yù)案啟動后，協(xié)助救援工作。

（4）參加事故的處理分析。2）值班調(diào)度員職責(zé)

接到事故報(bào)告后，必須立即報(bào)告礦值班領(lǐng)導(dǎo)，并根據(jù)事故性質(zhì)、大小立即報(bào)告礦長、礦分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室負(fù)責(zé)人。（涉及十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)內(nèi)的直接下達(dá)停產(chǎn)撤人命令）。在礦長和礦其他有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)向下傳達(dá)作戰(zhàn)指揮命令，召集有關(guān)人員十分鐘內(nèi)到調(diào)度室集合待命，隨時(shí)統(tǒng)計(jì)和掌握事故現(xiàn)場情況及人員傷亡情況。（根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排匯報(bào)公司及救護(hù)大隊(duì)）主要記錄：事故類型、發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、人員傷亡情況、事故簡要經(jīng)過及潛在危險(xiǎn)等。

6、上級應(yīng)急救援指揮（超出礦應(yīng)急處置能力的事件）

較大以上事故或重大突發(fā)事件超出礦處置能力時(shí)，由指揮部向公司或政府有關(guān)部門請求支援，在上級主管部門應(yīng)急救援指揮部成立、人員到位后，指揮部和下屬各搶險(xiǎn)救援小組按照“歸口”原則，立即歸屬上級各應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)，服從其調(diào)配。

應(yīng)急救援日常管理職責(zé)

1、應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)職責(zé)：

應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)全面負(fù)責(zé)礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作。（1）負(fù)責(zé)修訂、編制礦應(yīng)急預(yù)案。

（2）組建應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備救援器材和裝備。（3）組織應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、演練和演習(xí)。

2、應(yīng)急救援各專業(yè)組職責(zé)：

為保證出現(xiàn)突發(fā)性安全事故應(yīng)急救援隊(duì)伍能第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場，處置事故，特制應(yīng)急救援專業(yè)組日常性管理職責(zé)。

1）搶險(xiǎn)救援組職責(zé)

（1）抓好日常訓(xùn)練，保證出現(xiàn)緊急情況下能迅速出動。（2）做好日常裝備的維修保養(yǎng)工作，保證出現(xiàn)緊急情況下裝備能準(zhǔn)確、可靠的發(fā)揮作用。

2）醫(yī)療救護(hù)組職責(zé)

（1）學(xué)習(xí)救護(hù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。（2）定期組織救護(hù)演練訓(xùn)練。

（3）做好醫(yī)療搶救設(shè)備、器材、藥品的采購、保管工作。3）技術(shù)專家組職責(zé)

（1）組織相關(guān)專業(yè)人員定期對礦區(qū)周邊、井下環(huán)境進(jìn)行災(zāi)害評估、分析。

（2）做好日常性技術(shù)指導(dǎo)工作。4）通信信息組職責(zé)（1）對通信線路、設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)、保養(yǎng)。（2）對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。5）物資裝備組職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)采購應(yīng)急救援物資。

（2）建立應(yīng)急物資和裝備管理制度，由專人負(fù)責(zé)日常管理。（3）大型、特殊應(yīng)急物資和裝備，由物資供應(yīng)科設(shè)立專門存放處，并建立應(yīng)急物資和裝備管理和發(fā)放制度，由專人負(fù)責(zé)日常管理

6）治安保衛(wèi)組職責(zé)

（1）保衛(wèi)部門應(yīng)急建立突發(fā)事件確保局各辦公、生產(chǎn)及生活區(qū)域治安安全的應(yīng)急處置方案。

（2）保衛(wèi)部門應(yīng)建立突發(fā)事件治安安全網(wǎng)絡(luò)，并通過該網(wǎng)絡(luò)與相關(guān)地區(qū)當(dāng)?shù)毓膊块T建立良好的互助協(xié)作關(guān)系。

7）善后處置組職責(zé)

做好事故發(fā)生時(shí)的善后處置工作。

第四篇：煤礦應(yīng)急管理工作制度

有限公司煤礦 應(yīng)急管理工作制度

煤礦工作是一份很危險(xiǎn)辛苦的工作，哪個(gè)環(huán)節(jié)處理失當(dāng)就會發(fā)生重大事故，為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，本著“健全體制、完善體制、夯實(shí)基礎(chǔ)、主動預(yù)防、積極救援”的原則，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定應(yīng)急管理工作制度。

一、分管各部門工作制度

（1）礦長應(yīng)提前組織編寫緊急撤人避險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案并負(fù)責(zé)解決所需的人、財(cái)、物等重大問題。

（2）發(fā)生突發(fā)事故時(shí)，當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)是現(xiàn)場緊急撤人避險(xiǎn)的具體組織者，負(fù)責(zé)緊急撤人避險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案的組織實(shí)施，組織井下人員避險(xiǎn)撤離。

（3）副總指揮應(yīng)緊急組織實(shí)施撤人避險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，負(fù)責(zé)組織解決遇到的現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)難題并組織現(xiàn)場實(shí)施。

（4）副總指揮協(xié)助總指揮，解決所需的人、財(cái)、物等重大問題并做好地面及井下水情排查預(yù)報(bào)工作；

（5）安檢部應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查、應(yīng)急演練預(yù)案的貫徹落實(shí)情況。（6）副總工程師協(xié)助總指揮、副總指揮，具體組織應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施。

（7）做好地面水庫、河道等水量檢測情況的相關(guān)資料收集、整理工作，排查受水害威脅的采掘工作面，制定水害處理措施，并落實(shí)好現(xiàn)場的防治水措施。

（8）技術(shù)部應(yīng)協(xié)助編制應(yīng)急救援預(yù)案，解決緊急撤人避險(xiǎn)過程中可能遇到的難題。

（9）調(diào)度室要根據(jù)具體情況指揮、調(diào)度緊急撤人避險(xiǎn)工作。

（10）機(jī)電部負(fù)責(zé)供電、防、排水系統(tǒng)的維護(hù)及檢修，確保設(shè)備管路完好。

（11）供應(yīng)部計(jì)劃安排及突發(fā)事件所需要的設(shè)備材料及時(shí)供貨，確保應(yīng)急救援工作的順利實(shí)施。

（12）財(cái)務(wù)部計(jì)劃安排及突發(fā)事件所需資金及時(shí)到位。

（13）采掘區(qū)隊(duì)：現(xiàn)場盯班管理人員（班組長）是現(xiàn)場撤人避險(xiǎn)的第一組織者；每個(gè)職工都應(yīng)熟知避災(zāi)撤離路線，掌握自救互救基本知識，聽從指揮。

二、應(yīng)急管理調(diào)度值班制度

為了強(qiáng)化應(yīng)急調(diào)度值班，充分發(fā)揮應(yīng)急管理協(xié)調(diào)指揮職能，切實(shí)搞好應(yīng)急管理工作，確保安全生產(chǎn)，制定應(yīng)急管理調(diào)度值班制度。

（1）應(yīng)急調(diào)度值班由礦領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師組成。應(yīng)急調(diào)度值班人員分為六組，公司領(lǐng)導(dǎo)每人負(fù)責(zé)一組。每組具體組成人員由公司辦公室、調(diào)度室統(tǒng)一安排，經(jīng)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。（2）應(yīng)急調(diào)度值班室設(shè)在公司調(diào)度室。

（3）應(yīng)急調(diào)度值班人員除掌握公司各項(xiàng)管理制度、安全生產(chǎn)基本情況和熟悉上級安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策以及公司近期安全生產(chǎn)動態(tài)外，要熟悉公司應(yīng)急處置各項(xiàng)預(yù)案和應(yīng)急情況處置程序。

（4）應(yīng)急調(diào)度值班人員輪值期間必須24小時(shí)吃住在公司，一律不準(zhǔn)外出。確需外出必須由其他參與應(yīng)急調(diào)度值班人員替班，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后，將請假條交調(diào)度室。

（5）值班期間要時(shí)刻保持通訊暢通，值班人員要確定一部固定電話或保證手機(jī)24小時(shí)開通。

（6）應(yīng)急調(diào)度值班人員主要工作是，根據(jù)公司統(tǒng)一安排，督促落實(shí)應(yīng)急管理各項(xiàng)規(guī)定。

（7）遇到應(yīng)急事件，應(yīng)急調(diào)度值班人員必須立即趕赴應(yīng)急調(diào)度值班室，按照應(yīng)急管理指揮部的統(tǒng)一安排，督促抓好應(yīng)急措施的貫徹落實(shí)。

（8）本制度未盡事宜以公司及上級文件為準(zhǔn)。

三、應(yīng)急救援準(zhǔn)備制度

（1）成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組明確小組成員職責(zé)（2）分析危險(xiǎn)因素編制公司應(yīng)急預(yù)案

①根據(jù)公司各類危險(xiǎn)因素辨識情況，編制礦井應(yīng)急預(yù)案、各類專項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，應(yīng)急預(yù)案要具有全面性、針對性、科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性，預(yù)案要素完成齊全。

②應(yīng)急預(yù)案編制由總工程師負(fù)責(zé)組織通風(fēng)、采掘、機(jī)電、地質(zhì)、技術(shù)等單位有關(guān)人員參加，并邀請專業(yè)救護(hù)隊(duì)進(jìn)行指導(dǎo)。編制完成井專家組評審后由總經(jīng)理批準(zhǔn)簽發(fā)后實(shí)施。并按規(guī)定向相關(guān)部門備案。

③每年要嚴(yán)格依據(jù)應(yīng)急管理計(jì)劃進(jìn)行預(yù)案演練，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)補(bǔ)充完善。

（3）加強(qiáng)員工應(yīng)急知識培訓(xùn)，成立應(yīng)急救援兼職隊(duì)伍，配齊必要救護(hù)設(shè)施和設(shè)備。

（4）建立救援倉庫合理配置救援物資。

（5）成立應(yīng)急專家隊(duì)伍，規(guī)范應(yīng)急聯(lián)絡(luò)、應(yīng)急處置程序。

（6）明確應(yīng)急救援原則

①統(tǒng)一指揮原則。搶險(xiǎn)救災(zāi)必須在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下開展。

②自救互救原則。事故發(fā)生初期，應(yīng)積極組織自救，并迅速組織遇險(xiǎn)人員沿避災(zāi)路線撤離。

③安全搶救原則。在事故搶救過程中，應(yīng)采取措施，確保救護(hù)人員的安全，嚴(yán)防搶救過程中發(fā)生事故。

④通訊暢通原則。井上下應(yīng)設(shè)立專線指揮電話，并保持暢通。

⑤現(xiàn)場勘察原則。當(dāng)發(fā)生事故后要組織專業(yè)救護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場勘察。

第五篇：煤礦事故應(yīng)急管理（共）

第八部分煤礦事故應(yīng)急管理

一、判斷題：第50題新版題庫102頁

3.應(yīng)急救援預(yù)案只傳達(dá)貫徹到班組長以上的管理人員（必須傳達(dá)貫徹到全體職工）。

5.井下儲存4噸工業(yè)炸藥的庫房是重大危險(xiǎn)源。

6.某礦坑木廠發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)執(zhí)行當(dāng)?shù)卣车V）的救援預(yù)案。

11.煤礦企業(yè)的應(yīng)急救援預(yù)案就（不）是《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》。

13.重大危險(xiǎn)源和重大隱患是（不）相同的。

19.當(dāng)有人墜入采區(qū)煤倉時(shí)，必須（不得）采用放煤的辦法把遇險(xiǎn)人員從放煤口放出來。

20.當(dāng)采面發(fā)生煤壁片幫埋住人員事故時(shí)，不要（必須）停止工作面運(yùn)輸機(jī)，直到把遇險(xiǎn)人員拉到安全地點(diǎn)為止（搶救被埋壓人員）。

21.發(fā)生火災(zāi)或爆炸事故后，遇險(xiǎn)人員在撤退有困難時(shí)應(yīng)在現(xiàn)場指揮的帶領(lǐng)下，可迅速轉(zhuǎn)入獨(dú)頭巷道，關(guān)閉局部通風(fēng)機(jī)，或者切斷風(fēng)筒堵住入口（設(shè)置臨時(shí)避難硐室，等待救援）。

27.突出事故發(fā)生后，應(yīng)切斷災(zāi)區(qū)或受影響區(qū)的電源，但必須在近（遠(yuǎn)）距離斷電，防止產(chǎn)生電火花引起爆炸。

31.發(fā)火期為8（≤6）個(gè)月的煤層是重大危險(xiǎn)源。34.火災(zāi)發(fā)生在下山獨(dú)頭煤巷掘進(jìn)頭時(shí)，只要瓦斯?jié)舛炔怀^2%，就可（應(yīng)根據(jù)此時(shí)此地實(shí)際情況）進(jìn)行滅火。

45.腹部外傷有內(nèi)臟脫出時(shí)，要及時(shí)還納（在原處用碗狀物體蓋好并固定后送往醫(yī)院）。