第一篇:莊浪縣科級領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作暫行辦法
莊浪縣科級領(lǐng)導(dǎo)干部交流
工作暫行辦法
第一章 總 則
第一條 為了推進干部交流工作,優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),激發(fā)干部隊伍活力,提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì),深化干部監(jiān)督管理,加強黨風(fēng)廉政建設(shè),根據(jù)《公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定,參照《平?jīng)鍪悬h政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作暫行辦法》,結(jié)合我縣實際,制定本辦法。
第二條 干部交流原則:
1、黨管干部原則;
2、培養(yǎng)鍛煉干部與改善領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)的原則;
3、發(fā)揮干部專業(yè)特長與業(yè)務(wù)職能相近的原則;
4、有利工作、有序推進的原則;
5、公平公正、公開透明的原則;
6、民主集中、依法依規(guī)辦事原則。
第三條 本辦法所稱的科級領(lǐng)導(dǎo)干部交流,是指縣委按照干部管理權(quán)限,通過轉(zhuǎn)任、調(diào)任、掛職鍛煉等方式對干部工作崗位進行調(diào)整。
第四條 本辦法適用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員及其他科級干部;縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)工作部門和工作機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo) 1
成員,以及以上工作部門和內(nèi)設(shè)機構(gòu)的科級干部;縣紀委、縣法院、縣檢察院的副職領(lǐng)導(dǎo)班子成員及其內(nèi)設(shè)機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)干部;縣委、縣政府直屬事業(yè)單位和群團組織中的科級干部。
第二章 交流對象
第五條 交流對象主要包括:
1、因工作和改善班子結(jié)構(gòu)需要交流的;
2、需要通過交流鍛煉提高領(lǐng)導(dǎo)能力的;
3、在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(單位)或同一職位工作時間較長的;
4、按規(guī)定需要回避的;
5、因其他原因需要交流的。
第六條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部交流的重點是:
1、在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子同一職位擔任正職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)滿5年的,應(yīng)當交流;滿8年的,必須交流。
2、在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中擔任正、副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)累計滿8年的,應(yīng)當交流;滿10年的,必須交流。
3、在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中擔任副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)滿8年的,應(yīng)當交流;滿10年的,必須交流。
4、參加工作后一直在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,擔任領(lǐng)導(dǎo)成員滿5年的,應(yīng)當交流;滿8年的,必須交流。
5、提拔擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員的,應(yīng)有計劃的交流在異地任職。
第七條 縣直部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)干部交流的重點是:
1、在同一部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)班子中擔任正職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)滿5年的,應(yīng)當交流;滿8年的,必須交流。
2、在同一部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)班子中擔任正、副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)累計滿10年的,應(yīng)當交流;滿12年的,必須交流。
3、在同一部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)班子中擔任副職領(lǐng)導(dǎo)滿8年的,應(yīng)當交流;滿10年的,必須交流。
4、從事紀檢(監(jiān)察)、組織人事、財政審計、項目規(guī)劃和公、檢、法、司等部門的領(lǐng)導(dǎo)干部,在同一職位擔任領(lǐng)導(dǎo)成員滿5年的,應(yīng)當交流;滿8年的,必須交流。
5、縣直部門(單位)內(nèi)設(shè)機構(gòu)科級領(lǐng)導(dǎo)干部在同一職位任職滿8年、在正副職職位任職累計滿10年的,應(yīng)當輪崗交流。
6、參加工作后一直在同一部門(單位)工作,擔任領(lǐng)導(dǎo)成員滿5年的,應(yīng)當交流,滿8年的,必須交流。
7、提拔擔任部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,應(yīng)當有計劃地交流任職。
第八條
缺乏基層工作經(jīng)驗或者崗位經(jīng)歷單一的領(lǐng)導(dǎo)干部,應(yīng)有計劃地進行交流。
第九條 黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避交流,按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十條 領(lǐng)導(dǎo)干部有下列情形之一的,可不交流或暫緩交流。
1、男年滿55周歲、女年滿50周歲的;
2、因健康原因不宜交流的;
3、涉嫌違紀違法正在接受紀檢監(jiān)察或司法機關(guān)審查,尚未作出結(jié)論的;
4、其他原因不適合交流的。
第十一條 對專業(yè)性、技術(shù)性較強,或在工作性質(zhì)特殊崗位上工作的干部,或有其它特殊原因暫不交流的干部,可視情況適當延期交流。
第十二條 因工作需要,為改善領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)、發(fā)揮干部特長、有利于開展工作及其他原因需要的,可視不同情況不受任職時間的限制適時進行調(diào)整交流。
第十三條 交流到縣人大、縣政協(xié)各專委會任職的,一般應(yīng)具有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政正職或縣直部門主要負責(zé)人的經(jīng)歷。
第三章 交流范圍和方式
第十四條 干部交流根據(jù)全縣領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要,結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備通盤考慮,統(tǒng)籌安排。
第十五條 干部交流可以在鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、部門(單位)之間、部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間或黨政部門與事業(yè)單位、群團組織之間進行。重點在職能相近的部門(單位)之間進行。特別要注重加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)與縣直部門(單位)之間的交流力度。對具有培養(yǎng)前途和發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部,要有計劃地交流到條件比較艱苦、任務(wù)比較繁重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門(單位)工作,促其成長。
第十六條 干部交流應(yīng)突出重點,有計劃地分期分批進行,要注意結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子換屆或?qū)弥姓{(diào)整,積極穩(wěn)妥地推進。原則上每年交流的干部不少于應(yīng)交流干部總數(shù)的30%,領(lǐng)導(dǎo)班子一次性交流不超過班子成員總數(shù)的三分之一,同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨政正職一般不同時交流。
第十七條
結(jié)合干部交流工作,每個領(lǐng)導(dǎo)班子對領(lǐng)導(dǎo)成員的分工應(yīng)在一定時間內(nèi)適當調(diào)整,以提高領(lǐng)導(dǎo)成員的綜合素質(zhì)和工作能力,增強領(lǐng)導(dǎo)班子的生機與活力。領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作分工要報縣委組織部備案。
第十八條 需按法定程序選舉或任免的干部,交流時應(yīng)當按照法定程序辦理。
第四章 組織實施
第十九條 干部交流工作,按照干部管理權(quán)限,在縣委領(lǐng)導(dǎo)下,由縣委組織部組織實施。
第二十條 干部交流工作一般按照下列程序辦理:
1、縣委組織部提出交流人選及交流初步意見;
2、征求縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位的意見;
3、縣委常委會討論決定;
4、縣委領(lǐng)導(dǎo)或縣委組織部負責(zé)人與交流干部談話,做好思想工作,提出有關(guān)要求;
5、縣委組織部按程序辦理有關(guān)手續(xù)。
第五章 工作紀律
第二十一條 交流干部必須服從組織的交流決定,在接到任職通知后,須盡快辦理工作交接手續(xù),在限定的時間內(nèi)報到,并及時遷轉(zhuǎn)行政關(guān)系、黨組織關(guān)系和工資關(guān)系。無正當理由拒不服從組織安排的,視其情況予以免職或者降職使用。
第二十二條 干部調(diào)入調(diào)出單位要相互配合,及時做好工作交接、離任和到任的有關(guān)事項,保證交流工作順利進行。
第六章
附 則
第二十三條 本辦法由縣委組織部負責(zé)解釋。本辦法自下發(fā)之日起施行。
中共莊浪縣委組織部 2012年6月25日
第二篇:科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行辦法
科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行辦法
(寧黨辦〔2006〕59號)
為認真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策,加強和改善基層領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),進一步規(guī)范科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作程序,根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》(以下簡稱《干部任用條例》)和干部工作的有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。
第一條 本辦法適用于選拔任用鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委、政府(辦事處)科級領(lǐng)導(dǎo)干部和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民代表大會主席團主席、副主席;縣(市、區(qū))以上各級黨政機關(guān)、群眾團體、事業(yè)單位及其所屬單位或者內(nèi)設(shè)機構(gòu)的科級領(lǐng)導(dǎo)干部。
第二條 選拔任用科級領(lǐng)導(dǎo)干部,必須堅持德才兼?zhèn)錁藴?,其思想政治素質(zhì)、工作能力、業(yè)務(wù)水平應(yīng)達到相應(yīng)的任職要求,身體健康,并具備下列資格:
1、應(yīng)當具有三年以上工齡和一年以上在縣、鄉(xiāng)黨政機關(guān)以及各類企事單位或村級組織(社區(qū)居委會)的基層工作經(jīng)歷。
2、提任正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,一般應(yīng)當在副科級崗位工作兩年以上。
3、一般應(yīng)當具有大學(xué)??埔陨衔幕潭?。獲得碩士研究生學(xué)位學(xué)歷任副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),或獲得博士研究生學(xué)位學(xué)歷
議提名并提交全委會無記名投票表決。表決程序嚴格按照《黨的地方委員會全體會議對下一級黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子正職擬任人選和推薦人選表決辦法》的有關(guān)規(guī)定進行。
5、除特殊崗位和在換屆考察時已進行過公示的人選外,在黨委(黨組)討論決定后,下發(fā)任職通知前,應(yīng)當在一定的范圍內(nèi)進行公示,公示期一般為7至15天。
6、提任非選舉產(chǎn)生的科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),或由科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)轉(zhuǎn)任非選舉產(chǎn)生的科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),一律實行任職試用期制度,試用期為一年。試用期滿后,經(jīng)考核勝任現(xiàn)職的,正式任職;不勝任的,免去試任職務(wù),按試任前職級安排工作。
第五條 雙重管理干部的任免應(yīng)按照《干部任用條例》和雙重管理工作的有關(guān)規(guī)定,及時征求協(xié)管部門的意見。
第六條 積極推行公開選拔、競爭上崗制度??萍夘I(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔、競爭上崗工作必須嚴格執(zhí)行中央和自治區(qū)關(guān)于公開選拔和競爭上崗工作的有關(guān)規(guī)定,堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則。
第七條 認真執(zhí)行科級領(lǐng)導(dǎo)干部交流制度。交流可以采取調(diào)任、轉(zhuǎn)任、輪崗、掛職鍛煉等方式。擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)正職的,一般不得在本人成長的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職;在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)崗位或在縣(市、區(qū))紀委、組織部門、人民法院、人民檢察院和公安部門主要領(lǐng)導(dǎo)崗位任職5年以上的,應(yīng)當有計劃地進行輪崗交流;在縣以上黨政機關(guān)、群眾團體、中央或自治區(qū)對選拔任用科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)另有規(guī)定的,從其規(guī)定。
第十五條 本辦法自發(fā)布之日起施行。《自治區(qū)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作試行辦法》(寧黨發(fā)〔1995〕11號)同時廢止。
第三篇:競爭性選拔科級領(lǐng)導(dǎo)干部暫行辦法
競爭性選拔科級領(lǐng)導(dǎo)干部暫行辦法
為了建立科學(xué)規(guī)范的干部選拔任用制度,形成富有生機與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制,促進環(huán)保干部隊伍的革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化建設(shè),激發(fā)干部隊伍活力,提高行政效能,進一步推動環(huán)保工作步上新臺階,根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和有關(guān)法律、法規(guī),制定本辦法。
一、基本原則
1、堅持黨管干部的原則。競爭性選拔科級干部,在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,嚴格按照干部管理權(quán)限和規(guī)定的程序進行。
2、堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t。
3、堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則。
4、堅持在本系統(tǒng)內(nèi)部優(yōu)秀干部中競爭性選拔的原則。重民意,憑實績。參加競爭性選拔科級干部一般是后備干部,工作實績突出,有較好的民意基礎(chǔ)。
5、堅持統(tǒng)籌考慮、人崗相宜的原則。根據(jù)干部知識結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)專長、個性特征和工作實績,統(tǒng)籌考慮,確定職位,盡可能將干部安排在適合其發(fā)揮特長的崗位上,做到人盡其才,才盡其用。
二、資格和條件
1、必須符合《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件
2、新提拔擔任正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,應(yīng)是現(xiàn)任正科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),或任副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)滿2年及任副科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)滿3年以上的正科級后備干部。新提拔擔任副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,應(yīng)是現(xiàn)任副科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),或任科員職務(wù)滿3年以上的副科級后備干部。
3、正科級崗位,年齡一般在45歲左右及以下;副科級崗位,年齡一般在40歲以下。
4、具有大專以上學(xué)歷。
5、身體健康。
三、競爭性選拔職位及數(shù)量
根據(jù)市編委批準的環(huán)保機構(gòu)科級職位空缺情況,結(jié)合工作實際,由市局黨組確定競爭性選拔職位和數(shù)量。原則上,正科級領(lǐng)導(dǎo)干部必須采用競爭性選拔,副科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔視具體情況而定。
四、公開選拔辦法
競爭性選拔采取筆試、面試和工作表現(xiàn)評價相結(jié)合的方式進行。一般實行百分制,其中,筆試占30%、面試占30%、局領(lǐng)導(dǎo)打分占30%、基層單位負責(zé)人和市局科級干部代表打分占10%。依據(jù)總分數(shù)由高到低順序,按照競爭性選拔職位數(shù)量多1-2名確定考察人選,局黨組按照人崗相宜的原則確定任職人選。
公開選拔全過程接受局紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督。
五、主要程序和內(nèi)容
(一)公開報名與資格審查
符合條件者經(jīng)所在單位研究同意后,到市局競爭性選拔科級領(lǐng)導(dǎo)辦公室報名,經(jīng)資格審查合格者,發(fā)給筆試準考證。為確保招考質(zhì)量,同一職位招考數(shù)量與報名人數(shù)一般要達到1:3比例才能開考。
(二)筆試
筆試主要測試環(huán)境保護法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,時事政治、國家公務(wù)人員基本素質(zhì)和能力等。采取閉卷方式進行,滿分為100分。
(三)面試和工作表現(xiàn)評價
面試實行“大評委制”,采取結(jié)構(gòu)化面試方式進行。
1、專家組考官打分??偡?00分。面試人員答辯時間一般5-10分鐘,由主考官當場提問,考生當場進行答辯(試題、評分標準另行制定)。面試考官一般由7名外聘專家組成。
2、市局領(lǐng)導(dǎo)、基層單位負責(zé)人及市局科級代表打分。市局領(lǐng)導(dǎo),基層單位負責(zé)人和市局科級代表結(jié)合面試人員平時工作表現(xiàn)和面試答辯情況進行面試和工作表現(xiàn)評價打分,總分也分別按100分計。
(五)組織考察
依據(jù)筆試、面試和工作表現(xiàn)評價匯總分,從高到低依次差額確定考察人選,按照干部考察程序從德、能、勤、績、廉方面進行綜合考察??疾熘邪l(fā)現(xiàn)不適宜擔任選拔職位的,按總分依次遞補。
(六)確定人選
根據(jù)競爭性選拔科級領(lǐng)導(dǎo)職位及數(shù)量,召開局黨組會,研究決定有關(guān)人選。
(七)公示任用
經(jīng)局黨組會研究決定的擬任人選,在全市范圍內(nèi)公示7天。沒有反映或有反映經(jīng)核實不影響任職的,按規(guī)定辦理有關(guān)任職手續(xù)。公示期間進行廉政知識和法律知識考試,考試成績不及格者,暫緩任命或不予任命。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
咸陽市環(huán)境保護局競爭性選拔科級干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由黨組書記、局長擔任,其他黨組成員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在人事培訓(xùn)科,人事培訓(xùn)科科長任辦公室主任。
第四篇:天津市氣象局科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行辦法
天津市氣象局科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行辦法
第一章 總 則
第一條 為進一步推進科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,形成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制,為氣象事業(yè)全面快速發(fā)展提供組織保證,現(xiàn)結(jié)合我局實際,制定天津市氣象局科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行辦法(以下簡稱暫行辦法)。
第二條 選拔任用科級領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅持以下原則:
(一)黨管干部原則;
(二)任人唯賢、德才兼?zhèn)浜蛵徫恍枰瓌t;
(三)群眾公認、注重實績原則;
(四)公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則;
(五)民主集中制原則;
(六)依法辦事原則。
第二章 適用范圍
第三條 本暫行規(guī)定適用于:
(一)市局直屬單位選拔任用科級領(lǐng)導(dǎo)干部。
(二)區(qū)、縣氣象局選拔任用科級領(lǐng)導(dǎo)干部。
第三章 選拔任用職數(shù)
第四條 市局各直屬單位、各區(qū)縣氣象局選拔任用科級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)在經(jīng)市局批準設(shè)置的科室和科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)范圍內(nèi)進行。
第四章 條件與資格
第五條 選拔任用應(yīng)具備的基本條件
(一)信念堅定。必須堅定共產(chǎn)主義遠大理想,真誠信仰馬克思主義,矢志不渝為中國特色社會主義而奮斗,堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗、基本要求不動搖。
(二)為民服務(wù)。必須做人民的公仆,忠于人民,以人民憂樂為憂樂,以人民甘苦為甘苦,全心全意為人民服務(wù)。
(三)勤政務(wù)實。必須勤勉敬業(yè),求真務(wù)實,真抓實干、精益求精,創(chuàng)造出經(jīng)得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。
(四)敢于擔當。必須堅持原則、認真負責(zé),面對大是大非敢于亮劍,面對矛盾敢于迎難而上,面對危機敢于挺身而出,面對失誤敢于承擔責(zé)任,面對歪風(fēng)邪氣敢于堅決斗爭。
(五)清正廉潔。必須敬畏權(quán)力、管好權(quán)力、慎用權(quán)力,守住自己的政治生命,保持拒腐蝕、永不沾的政治本色。
第六條 選拔任用應(yīng)具備資格條件
(一)選拔任用副科級領(lǐng)導(dǎo)干部,碩士研究生畢業(yè)一般應(yīng)當具有二年以上工齡;大學(xué)本科畢業(yè)一般應(yīng)當具有四年以上工齡;大學(xué)專科畢業(yè)的一般應(yīng)當具有五年以上工齡;科研、預(yù)報崗位必須具備大學(xué)本科以上學(xué)歷;應(yīng)熟悉本職工作業(yè)務(wù)程序和有關(guān)方針、政策、制度、規(guī)定,有一定的政策水平和組織能力。
(二)選拔任用正科級領(lǐng)導(dǎo)干部,一般需在副科級領(lǐng)導(dǎo)崗位工作兩年以上或具有一年以上中級專業(yè)技術(shù)職務(wù),有較高政策水平、專業(yè)水平和組織能力,能夠獨立負責(zé)某一方面工作,能夠根據(jù)上級安排和指示精神制定本科室工作計劃,做出工作總結(jié)。
(三)在近兩考核中確定為合格以上等次。
(四)身體健康。
第七條 特別優(yōu)秀的具有高學(xué)歷、高職稱的年輕干部或因崗位特殊需要的干部,可以破格提拔,須報人事處同意后組織實施。
第五章 選拔任用程序
第八條 各單位開展選拔任用科級領(lǐng)導(dǎo)干部工作,要制定本單位科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作方案,并報市局人事處審批同意后進行實施。選拔任用科級領(lǐng)導(dǎo)干部必須經(jīng)過民主推薦提出考察對象;有條件的單位也可采取競爭上崗方式產(chǎn)生考察對象。
(一)民主推薦
1、民主推薦包括會議投票推薦和個別談話推薦,兩種方式必須同時采取。
2、考察對象確定后,應(yīng)對其進行認真細致的考察,考察內(nèi)容包括:德、能、勤、績、廉五個方面,特別要注意考察工作的實績。
3、考察干部必須形成書面考察材料,考察材料字數(shù)不少于500字,考察材料要注明投票推薦和談話推薦情況。
4、確定科級領(lǐng)導(dǎo)干部人選必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論作出決定,并在一定范圍內(nèi)進行公示,公示期為5個工作日。
5、副科級領(lǐng)導(dǎo)干部擬任人選須報市局人事處進行備案,正科級領(lǐng)導(dǎo)干部擬任人選須報市局人事處進行審批。備案審批應(yīng)提供以下材料:備案審批請示,以干部所在單位正式文件上報,內(nèi)容為單位科室設(shè)置情況、科級干部實際配備情況、擬調(diào)整科級領(lǐng)導(dǎo)干部情況、調(diào)整后科級領(lǐng)導(dǎo)干部配備情況;干部考察報告、討論干部任免情況的會議紀錄(復(fù)印件加蓋公章)干部任免審批表等材料。
6、經(jīng)人事處備案審批同意后,所在單位履行任前公示。公示結(jié)果不影響任職的,由所在單位發(fā)任職通知同時抄送市局人事處,同時向市局人事處報送加蓋單位公章并填寫單位意見的干部任免審批表。
(二)競爭上崗
1、為深化干部人事制度改革,擴大選人用人視野,有條件的區(qū)縣局、直屬單位積極采取競爭上崗方式選拔任用科級領(lǐng)導(dǎo)干部。
2、競爭上崗工作由所在單位組織實施,競爭上崗應(yīng)當經(jīng)過下列程序:制定方案;公布職位;報名;資格審 9 查;筆試面試;確定考察對象;組織考察;領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定;公示;任職。
3、備案審批按照本《暫行規(guī)定》第八條“民主推薦”“第5項”執(zhí)行。
第六章 任期管理
第九條 科級領(lǐng)導(dǎo)干部實行任期制,任期4期滿考核稱職以上的可以連任。
第十條 科級領(lǐng)導(dǎo)干部有下列情形之一者形式免去或解聘其所任職務(wù):
(一)考核不合格的;
任期
年。,需以書面
(二)不能履行崗位職責(zé)或玩忽職守,造成責(zé)任事故的;
(三)聘任期內(nèi)因工作或其他需要調(diào)離工作崗位的;
(四)因身體狀況無法承擔崗位職責(zé)的。
第十一條 凡涉及科級領(lǐng)導(dǎo)干部在本單位輪崗、退休等情況,應(yīng)事先向市局人事處通告,經(jīng)市局人事處同意后再做調(diào)整。
第七章紀律與監(jiān)督
第十二條
選拔任用科級領(lǐng)導(dǎo)干部,必須嚴格執(zhí)行本《暫行規(guī)定》,并遵守以下紀律:
(一)不準超職數(shù)配備科級領(lǐng)導(dǎo)干部和違反規(guī)定提高科級干部職級待遇。
(二)不準在單位機構(gòu)變動和單位主要領(lǐng)導(dǎo)成員工作調(diào)動時,突擊提拔調(diào)整科級領(lǐng)導(dǎo)干部。
(三)不準個人決定干部任用,個人不能改變領(lǐng)導(dǎo)班子集體做出的決定。
(四)領(lǐng)導(dǎo)干部不準要求選拔任用本人的配偶、子女及其它親屬。
(五)不準在科級領(lǐng)導(dǎo)干部考察工作中隱瞞或歪曲事實真相。
第十三條 市局人事部門要加強對各區(qū)縣氣象局、各直屬單位科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作的指導(dǎo)、檢查與監(jiān)督。對違反本《暫行規(guī)定》,干部群眾反映強烈的要予以糾正并追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第十四條 各區(qū)縣氣象局、各直屬單位要進一步加強對干部選拔任用工作的認識,切實加強對本單位干部選拔任用工作的領(lǐng)導(dǎo),要認真執(zhí)行本《暫行規(guī)定》,嚴格執(zhí)行組織紀律和辦事制度,自覺接受組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督。
第八章 附 則
第十五條 本《暫行辦法》由市局人事處負責(zé)解釋。
第十六條
本《暫行辦法》自發(fā)文之日起實施?!蛾P(guān)于印發(fā)天津市氣象局直屬單位、區(qū)縣局科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行辦法通知》(氣發(fā)〔2005〕124號)同時廢止。
第五篇:科級領(lǐng)導(dǎo)干部輪崗交流的思考
關(guān)于基層科級領(lǐng)導(dǎo)干部輪崗交流的思考
近年來,組織人事部門通過不斷實踐和探索,在走活干部這盤棋上,取得了很大的成效。但在基層科級領(lǐng)導(dǎo)干部(縣、鄉(xiāng)兩級科級干部)的入口培養(yǎng),交流使用方面,受“一顆釘子一顆眼、人事調(diào)整心不穩(wěn)”等觀念的影響,疏忽了“天將降大任與斯人,必先苦其心智…”的古訓(xùn),疏忽了“物競天擇”的自然規(guī)律,出現(xiàn)了干部“重使用輕培養(yǎng),重安穩(wěn)少交流”的現(xiàn)狀。導(dǎo)致新干部磨練不夠,不能勝任職位要求;老干部思想僵化,干事不力??傮w而言,工作效率低下,群眾反響激烈。
一、基層科級干部輪崗交流的重要意義
如果把中國的行政管理體系比作金字塔,那么基層管理機構(gòu)就是這座塔底的基礎(chǔ)部分,“基礎(chǔ)不牢,地動山搖”。而基層領(lǐng)導(dǎo)干部作為我國公務(wù)員中底層的特殊群體,從事著繁雜而艱苦的工作,是黨和政府在基層工作的基礎(chǔ),肩負著基層和諧社會的頂梁柱,黨和國家的政策是否能落到實處,落實得好不好與基層領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合能力息息相關(guān)。而通過輪崗交流則可以讓干部在不同領(lǐng)域、不同部門增長見識,在急難險重的崗位得到鍛煉,為干部履行職責(zé)及健康發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
二、基層科級干部輪崗交流的一般途徑
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(一)加強崗前鍛煉,做到未雨綢繆?;鶎宇I(lǐng)導(dǎo)方法,沒有一本現(xiàn)成的書可供學(xué)習(xí),沒有一套完善的培訓(xùn)機制,最扎實最有效的方法還是要加強實踐鍛煉。組織、人事部門要將指導(dǎo)性文件與個人積極爭取相結(jié)合,有計劃性的使后備干部跨領(lǐng)域、多部門工作,在急難險重的崗位參與實踐考驗,做到崗前充分鍛煉,成熟后再上任。領(lǐng)導(dǎo)干部要走出“先上車后買票”、“等用人再翻花名冊”的被動模式,在輪崗交流中,有意識的將干部所學(xué)專業(yè)知識、特長相結(jié)合,與所在的部門工作性質(zhì)相結(jié)合,兼顧少、女、非、輕結(jié)構(gòu)的搭配,兼顧公務(wù)員職位類別及部門工作的特殊性,考慮管理類跨領(lǐng)域、跨部門培養(yǎng),技術(shù)類部門內(nèi)部輪崗培養(yǎng),執(zhí)法類在執(zhí)法系統(tǒng)單位間輪崗,通過多崗鍛煉,真正歷練出社會急需的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)干部。
(二)加強領(lǐng)導(dǎo)崗位交流,提升掌控全局的能力。“水流不腐,戶樞不蠹”,要走出領(lǐng)導(dǎo)干部長期不動的“青蛙效應(yīng)”,堅定不移地走“鯰魚效應(yīng)”這條路線,創(chuàng)造任人唯賢的良好用人環(huán)境。近日,**縣出臺了《**縣領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部定期分析研判辦法》,通過科學(xué)確定研判內(nèi)容、創(chuàng)新研判方式、綜合評定研判結(jié)果及結(jié)果運用,為如何使用領(lǐng)導(dǎo)干部提供了科學(xué)依據(jù)。我認為,結(jié)果也應(yīng)作為干部加強輪崗交流的重要依據(jù)。
首先,通過輪崗,可以使干部緊繃神經(jīng),不斷完善自我。有些部門事少、責(zé)任小、福利好,干部就任后,基本上就安于現(xiàn)狀,不愿流動,反反復(fù)復(fù)地工作,使他們逐步養(yǎng)成惰性;有些部門,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部,事多、責(zé)任大、福利差,一年四季忙到頭不說,長年在同一崗位、同一職務(wù)使他們對前途感到無望,思想上產(chǎn)生干好干壞一個樣的念頭,很不利于干部的健康成長。而干部輪崗交流則可以解決干部能上能下的問題,把工作實績一般、群眾基礎(chǔ)較差、不思進取、責(zé)任心不強的干部,從重要崗位安排到一般崗位,從較好的單位安排到條件較差的單位,從實職改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),讓干部不敢安逸,在自我完善中提高工作水平;把綜合素質(zhì)較好,工作扎實,積極進取的干部交流到重要崗位加以歷練,開拓視野,讓其得到更好地發(fā)展。以此搭建公平、競爭、擇優(yōu)的干事平臺。
其次,通過輪崗,可以優(yōu)化干部隊伍。人挪活,樹移死,縣級干部只有到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職,與基層群眾接觸,深入體驗農(nóng)村生活,才能加深服務(wù)意識,改變以部門為中心的本位思想,真正把部門工作與實際相結(jié)合,找準工作的切入點;鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部交流到機關(guān),以基層實踐經(jīng)驗為基礎(chǔ),再制定具體的政策文件,使工作更具有指導(dǎo)性;機關(guān)與機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部交流,可以在不同領(lǐng)域、不同崗位掌握更多政策與本領(lǐng),思路更加寬闊。通過從上到下、從下返上、橫向交流的培養(yǎng)措施,讓干部在輪崗交流中不斷磨煉,綜合素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)水平不斷提升,同時,也把最好的人選到了最好的崗位,讓適合的人到適合的崗位,從而使干部隊伍得到優(yōu)化。
再次,通過輪崗,有利于預(yù)防腐敗。領(lǐng)導(dǎo)干部交流輪崗,有利于從制度上預(yù)防腐敗,促進領(lǐng)導(dǎo)干部勤政建設(shè)。在一個單位、一個崗位任職時間一長,情況的確是熟悉了,但做事也往往會顧慮過多,容易感情用事,尤其是執(zhí)法、人事等敏感部門,深諳人事、制度后,在金錢、利益面前,難免會以身試則,滋生腐敗。