第一篇：科級領(lǐng)導干部交流辦法

科級領(lǐng)導干部交流辦法

第一條 為加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)，進一步推進干部交流工作，根據(jù)《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導干部交流工作規(guī)定》和市委《關(guān)于進一步推進黨政領(lǐng)導干部交流工作暫行意見》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合東區(qū)實際，制定本辦法。

第二條 干部交流的對象主要是區(qū)委管理的科級領(lǐng)導干部。具體交流對象按以下情況確定：

（一）在同一職位任職滿10年的必須交流；

（二）在同一職位任職滿8年，或在同一領(lǐng)導班子任職滿10年的，原則上應(yīng)進行交流；

（三）在同一職位任職滿5年的，或在執(zhí)紀執(zhí)法、組織人事和經(jīng)濟管理部門領(lǐng)導班子任職滿5年的，可以有計劃地適當安排交流；

（四）工作需要交流的；

（五）需要通過交流鍛煉提高領(lǐng)導能力的；

（六）按照有關(guān)規(guī)定需要回避任職的，其中一方應(yīng)交流；

（七）有下列情況之一的，原則上不進行交流或暫緩交流：

1、接近退休年齡的干部一般不進行交流。確因工作需要，可適當進行調(diào)整；

2、因健康原因不宜交流的；

3、因涉嫌違紀違法正在接受紀檢監(jiān)察或者司法機關(guān)審查而尚未作出結(jié)論的；

4、其他原因不適合交流的。

第三條 干部交流主要在區(qū)級部門、各街道（鎮(zhèn)）科級領(lǐng)導崗位之間進行。

第四條 干部交流工作由區(qū)委組織部按照干部管理權(quán)限組織實施。開展干部交流工作，應(yīng)按照以下程序進行：

（一）擬定干部交流方案，提出交流人選；

（二）征求有關(guān)方面意見；

（三）區(qū)委集體討論決定，按干部任免程序辦理有關(guān)手續(xù)；

（四）與交流干部談話，聽取本人意見，做好思想工作，提出工作要求。

第五條 干部的交流要注意把交流與培養(yǎng)鍛煉相結(jié)合。干部交流一般為平級調(diào)動。每次交流干部的數(shù)量，一般不應(yīng)超過領(lǐng)導班子成員的三分之一。同一單位或部門的黨政正職一般不同時交流。需按法定程序選舉或任免的干部，交流時應(yīng)按照法定程序辦理。按有關(guān)規(guī)定需作離任審計的，應(yīng)進行審計。干部交流應(yīng)嚴格執(zhí)行領(lǐng)導班子職數(shù)的有關(guān)規(guī)定，不得超職數(shù)配備。

第六條 為保證干部交流工作順利進行，防止和克服干部交流工作中的不正之風，工作中應(yīng)嚴格執(zhí)行以下紀律：

（一）嚴格執(zhí)行干部交流程序，集體研究確定交流對象；

（二）干部應(yīng)當服從組織的交流決定，接到交流通知后，須盡快辦理工作交接手續(xù)，在限定的時間內(nèi)報到，并同時將組織人事關(guān)系轉(zhuǎn)到新的工作單位。無正當理由拒不服從組織安排的，按照有關(guān)規(guī)定就地免職、降職或調(diào)整崗位；

（三）干部調(diào)離后，不得干預(yù)原單位的工作，不準隨帶交通、通訊工具及其他公共物品。對違反上述紀律的當事人和責任者，視其情節(jié)輕重，按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

第七條 本辦法由區(qū)委組織部負責解釋 第八條 本辦法自發(fā)文之日起施行。

第二篇：科級領(lǐng)導干部綜合業(yè)務(wù)辦法（范文模版）

關(guān)于印發(fā)《賈峪鎮(zhèn)科級領(lǐng)導干部綜合業(yè)務(wù)考評辦法》的通知

各科級領(lǐng)導、機關(guān)各部門：

現(xiàn)將《賈峪鎮(zhèn)科級領(lǐng)導干部綜合業(yè)務(wù)考評辦法》印發(fā)給你們，請結(jié)合實際，認真抓好貫徹落實。

中共賈峪鎮(zhèn)委員會2011年9月29日

賈峪鎮(zhèn)科級領(lǐng)導干部綜合業(yè)務(wù)

考 評 辦 法

第一條為建立科學的干部績效考核體系，正確評價科級領(lǐng)導干部的德才表現(xiàn)和工作實績，根據(jù)《中共滎陽市委滎陽市人民政府關(guān)于在全市機關(guān)開展公務(wù)員績效考核的意見》和《滎陽市干部優(yōu)先選用條件暫行辦法（試行）》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定本辦法。

第二條綜合業(yè)務(wù)考評是指領(lǐng)導干部（不含黨政正職）在履職期間德、能、勤、績、廉各方面的綜合表現(xiàn)。每季度進行一次，考核結(jié)果分優(yōu)秀、良好、一般、差四個等次（優(yōu)秀等次不超過單位科級領(lǐng)導干部人數(shù)的30%）。

第三條 考評原則：

（一）堅持服務(wù)和促進科學發(fā)展的原則；

（二）堅持公平、公正、公開的原則；

（三）堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則；

（四）堅持注重實效、群眾公認的原則；

（五）堅持定量與定性相結(jié)合的原則

（六）堅持平時考核和年終考核相結(jié)合的原則。

第四條考評的內(nèi)容重點是考核領(lǐng)導干部履行職責、完成工作任務(wù)、工作效率、考勤情況、所取得的主要工作實績等內(nèi)容。

第五條科級領(lǐng)導干部績效考核分平時考核和考核?？萍夘I(lǐng)導干部績效考核與單位績效考核結(jié)果掛鉤。

第六條平時考核按照以下兩種形式進行。

（一）業(yè)績、過錯、監(jiān)督督查考評。業(yè)績由科級領(lǐng)導干部對照業(yè)績標準及時進行申報。過錯由各核查認定部門根據(jù)過錯情形，及時向市績效考核辦上報。

（二）季度考評。季度考評分綜合業(yè)務(wù)考評和評優(yōu)評差情況兩種。其中綜合業(yè)務(wù)考評根據(jù)考評情況，填寫《季度績效考核鑒定表》，報市績效考核辦。評優(yōu)評差情況由市績效考核辦依據(jù)市督查辦提供的評優(yōu)評差結(jié)果及時進行量化，記入干部業(yè)績檔案。

第七條考評程序。

（一）每季度按照各科級領(lǐng)導干部工作細則和責任目標的完成情況進行工作總結(jié)，績效辦將每季度材料進行匯總，作為考評依據(jù)。

（二）績效考核領(lǐng)導小組召開考評會，現(xiàn)場進行無記名打分，考核評分標準實行百分制。

（三）綜合考評?？己私M進行綜合分析評價，得出被考評對象的考評結(jié)果?？己私Y(jié)果分優(yōu)秀、良好、一般、差四個等次。

優(yōu)秀：圓滿完成或超額完成本季度工作計劃和目標任務(wù)，業(yè)績突出并受到上級部門的表揚或獎勵；

良好：全面完成或超額完成季度責任目標，未發(fā)生重大過錯，且發(fā)生較大過錯不超過一項；

一般：全面完成季度責任目標，未發(fā)生重大過錯，且發(fā)生較大過錯不超過兩項；

差：責任目標沒有完成，或發(fā)生重大過錯一項，較大過錯三次以上（含三次）。

第八條考評結(jié)果作為領(lǐng)導干部考核結(jié)果的主要依據(jù)。科級領(lǐng)導干部考核優(yōu)秀等次的人員，應(yīng)從季度績效考核優(yōu)秀以上等次人員中遴選。季度績效考核被評為差等次的，考核直接定為不稱職。

第九條考評結(jié)果作為對領(lǐng)導干部獎勵的依據(jù)。領(lǐng)導干部績效考核確定為良好以上等次的人員，方可參加有關(guān)評選表彰活動。

第十條考評結(jié)果作為對科級領(lǐng)導干部任用的依據(jù)。領(lǐng)導干部績效考核綜合等次為優(yōu)秀等次的，可確認為一條優(yōu)先選用條件。領(lǐng)導干部在績效考核中被評為差等次的，對其進行誡勉談話，一年內(nèi)不考慮提拔使用或交流到重要崗位任職；連續(xù)兩年被確定為差等次的，根據(jù)實際情況，對其進行組織處理。

第十一條考評紀律與監(jiān)督

（一）準確把握考評原則，嚴格遵守工作紀律和操作程序，全面準確，客觀公正地進行考評；

（二）被考評者要正確對待考評工作，實事求是地匯報工作成績、分析存在的問題與不足、不得弄虛作假；

（三）要堅決防止違反考評紀律的行為，強化監(jiān)督機制，為考評工作創(chuàng)造公平、公正、公開的良好環(huán)境。

第十二條本辦法由鎮(zhèn)績效考核辦負責解釋。

第十三條

本辦法自發(fā)布之日起施行。5

第三篇：科級領(lǐng)導干部輪崗交流的思考

關(guān)于基層科級領(lǐng)導干部輪崗交流的思考

近年來，組織人事部門通過不斷實踐和探索，在走活干部這盤棋上，取得了很大的成效。但在基層科級領(lǐng)導干部（縣、鄉(xiāng)兩級科級干部）的入口培養(yǎng)，交流使用方面，受“一顆釘子一顆眼、人事調(diào)整心不穩(wěn)”等觀念的影響，疏忽了“天將降大任與斯人，必先苦其心智…”的古訓，疏忽了“物競天擇”的自然規(guī)律，出現(xiàn)了干部“重使用輕培養(yǎng)，重安穩(wěn)少交流”的現(xiàn)狀。導致新干部磨練不夠，不能勝任職位要求；老干部思想僵化，干事不力?？傮w而言，工作效率低下，群眾反響激烈。

一、基層科級干部輪崗交流的重要意義

如果把中國的行政管理體系比作金字塔，那么基層管理機構(gòu)就是這座塔底的基礎(chǔ)部分，“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”。而基層領(lǐng)導干部作為我國公務(wù)員中底層的特殊群體，從事著繁雜而艱苦的工作，是黨和政府在基層工作的基礎(chǔ)，肩負著基層和諧社會的頂梁柱，黨和國家的政策是否能落到實處，落實得好不好與基層領(lǐng)導干部的綜合能力息息相關(guān)。而通過輪崗交流則可以讓干部在不同領(lǐng)域、不同部門增長見識，在急難險重的崗位得到鍛煉，為干部履行職責及健康發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

二、基層科級干部輪崗交流的一般途徑

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（一）加強崗前鍛煉，做到未雨綢繆?；鶎宇I(lǐng)導方法，沒有一本現(xiàn)成的書可供學習，沒有一套完善的培訓機制，最扎實最有效的方法還是要加強實踐鍛煉。組織、人事部門要將指導性文件與個人積極爭取相結(jié)合，有計劃性的使后備干部跨領(lǐng)域、多部門工作，在急難險重的崗位參與實踐考驗，做到崗前充分鍛煉，成熟后再上任。領(lǐng)導干部要走出“先上車后買票”、“等用人再翻花名冊”的被動模式，在輪崗交流中，有意識的將干部所學專業(yè)知識、特長相結(jié)合，與所在的部門工作性質(zhì)相結(jié)合，兼顧少、女、非、輕結(jié)構(gòu)的搭配，兼顧公務(wù)員職位類別及部門工作的特殊性，考慮管理類跨領(lǐng)域、跨部門培養(yǎng)，技術(shù)類部門內(nèi)部輪崗培養(yǎng)，執(zhí)法類在執(zhí)法系統(tǒng)單位間輪崗，通過多崗鍛煉，真正歷練出社會急需的復合型領(lǐng)導干部。

（二）加強領(lǐng)導崗位交流，提升掌控全局的能力。“水流不腐，戶樞不蠹”，要走出領(lǐng)導干部長期不動的“青蛙效應(yīng)”，堅定不移地走“鯰魚效應(yīng)”這條路線，創(chuàng)造任人唯賢的良好用人環(huán)境。近日，**縣出臺了《**縣領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部定期分析研判辦法》，通過科學確定研判內(nèi)容、創(chuàng)新研判方式、綜合評定研判結(jié)果及結(jié)果運用，為如何使用領(lǐng)導干部提供了科學依據(jù)。我認為，結(jié)果也應(yīng)作為干部加強輪崗交流的重要依據(jù)。

首先，通過輪崗，可以使干部緊繃神經(jīng)，不斷完善自我。有些部門事少、責任小、福利好，干部就任后，基本上就安于現(xiàn)狀，不愿流動，反反復復地工作，使他們逐步養(yǎng)成惰性；有些部門，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導干部，事多、責任大、福利差，一年四季忙到頭不說，長年在同一崗位、同一職務(wù)使他們對前途感到無望，思想上產(chǎn)生干好干壞一個樣的念頭，很不利于干部的健康成長。而干部輪崗交流則可以解決干部能上能下的問題，把工作實績一般、群眾基礎(chǔ)較差、不思進取、責任心不強的干部，從重要崗位安排到一般崗位，從較好的單位安排到條件較差的單位，從實職改任非領(lǐng)導職務(wù)，讓干部不敢安逸，在自我完善中提高工作水平；把綜合素質(zhì)較好，工作扎實，積極進取的干部交流到重要崗位加以歷練，開拓視野，讓其得到更好地發(fā)展。以此搭建公平、競爭、擇優(yōu)的干事平臺。

其次，通過輪崗，可以優(yōu)化干部隊伍。人挪活，樹移死，縣級干部只有到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職，與基層群眾接觸，深入體驗農(nóng)村生活，才能加深服務(wù)意識，改變以部門為中心的本位思想，真正把部門工作與實際相結(jié)合，找準工作的切入點；鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部交流到機關(guān)，以基層實踐經(jīng)驗為基礎(chǔ)，再制定具體的政策文件，使工作更具有指導性；機關(guān)與機關(guān)領(lǐng)導干部交流，可以在不同領(lǐng)域、不同崗位掌握更多政策與本領(lǐng)，思路更加寬闊。通過從上到下、從下返上、橫向交流的培養(yǎng)措施，讓干部在輪崗交流中不斷磨煉，綜合素質(zhì)、領(lǐng)導水平不斷提升，同時，也把最好的人選到了最好的崗位，讓適合的人到適合的崗位，從而使干部隊伍得到優(yōu)化。

再次，通過輪崗，有利于預(yù)防腐敗。領(lǐng)導干部交流輪崗，有利于從制度上預(yù)防腐敗，促進領(lǐng)導干部勤政建設(shè)。在一個單位、一個崗位任職時間一長，情況的確是熟悉了，但做事也往往會顧慮過多，容易感情用事，尤其是執(zhí)法、人事等敏感部門，深諳人事、制度后，在金錢、利益面前，難免會以身試則，滋生腐敗。

第四篇：莊浪縣科級領(lǐng)導干部交流工作暫行辦法

莊浪縣科級領(lǐng)導干部交流

工作暫行辦法

第一章 總 則

第一條 為了推進干部交流工作，優(yōu)化領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)，激發(fā)干部隊伍活力，提高領(lǐng)導干部素質(zhì)，深化干部監(jiān)督管理，加強黨風廉政建設(shè)，根據(jù)《公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導干部選拔任用條例》和《黨政領(lǐng)導干部交流工作規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定，參照《平?jīng)鍪悬h政領(lǐng)導干部交流工作暫行辦法》，結(jié)合我縣實際，制定本辦法。

第二條 干部交流原則：

1、黨管干部原則；

2、培養(yǎng)鍛煉干部與改善領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)的原則；

3、發(fā)揮干部專業(yè)特長與業(yè)務(wù)職能相近的原則；

4、有利工作、有序推進的原則；

5、公平公正、公開透明的原則；

6、民主集中、依法依規(guī)辦事原則。

第三條 本辦法所稱的科級領(lǐng)導干部交流，是指縣委按照干部管理權(quán)限，通過轉(zhuǎn)任、調(diào)任、掛職鍛煉等方式對干部工作崗位進行調(diào)整。

第四條 本辦法適用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導班子成員及其他科級干部；縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)工作部門和工作機構(gòu)的領(lǐng)導 1

成員，以及以上工作部門和內(nèi)設(shè)機構(gòu)的科級干部；縣紀委、縣法院、縣檢察院的副職領(lǐng)導班子成員及其內(nèi)設(shè)機構(gòu)的領(lǐng)導干部；縣委、縣政府直屬事業(yè)單位和群團組織中的科級干部。

第二章 交流對象

第五條 交流對象主要包括：

1、因工作和改善班子結(jié)構(gòu)需要交流的；

2、需要通過交流鍛煉提高領(lǐng)導能力的；

3、在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(單位)或同一職位工作時間較長的；

4、按規(guī)定需要回避的；

5、因其他原因需要交流的。

第六條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導干部交流的重點是：

1、在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導班子同一職位擔任正職領(lǐng)導職務(wù)滿5年的，應(yīng)當交流；滿8年的，必須交流。

2、在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導班子中擔任正、副職領(lǐng)導職務(wù)累計滿8年的，應(yīng)當交流；滿10年的，必須交流。

3、在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導班子中擔任副職領(lǐng)導職務(wù)滿8年的，應(yīng)當交流；滿10年的，必須交流。

4、參加工作后一直在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，擔任領(lǐng)導成員滿5年的，應(yīng)當交流;滿8年的，必須交流。

5、提拔擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導班子成員的，應(yīng)有計劃的交流在異地任職。

第七條 縣直部門(單位)領(lǐng)導干部交流的重點是：

1、在同一部門（單位）領(lǐng)導班子中擔任正職領(lǐng)導職務(wù)滿5年的，應(yīng)當交流；滿8年的，必須交流。

2、在同一部門(單位)領(lǐng)導班子中擔任正、副職領(lǐng)導職務(wù)累計滿10年的，應(yīng)當交流；滿12年的，必須交流。

3、在同一部門(單位)領(lǐng)導班子中擔任副職領(lǐng)導滿8年的，應(yīng)當交流；滿10年的，必須交流。

4、從事紀檢(監(jiān)察)、組織人事、財政審計、項目規(guī)劃和公、檢、法、司等部門的領(lǐng)導干部，在同一職位擔任領(lǐng)導成員滿5年的，應(yīng)當交流；滿8年的，必須交流。

5、縣直部門(單位)內(nèi)設(shè)機構(gòu)科級領(lǐng)導干部在同一職位任職滿8年、在正副職職位任職累計滿10年的，應(yīng)當輪崗交流。

6、參加工作后一直在同一部門(單位)工作，擔任領(lǐng)導成員滿5年的，應(yīng)當交流，滿8年的，必須交流。

7、提拔擔任部門(單位)領(lǐng)導班子成員，應(yīng)當有計劃地交流任職。

第八條

缺乏基層工作經(jīng)驗或者崗位經(jīng)歷單一的領(lǐng)導干部，應(yīng)有計劃地進行交流。

第九條 黨政領(lǐng)導干部任職回避交流，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十條 領(lǐng)導干部有下列情形之一的，可不交流或暫緩交流。

1、男年滿55周歲、女年滿50周歲的；

2、因健康原因不宜交流的；

3、涉嫌違紀違法正在接受紀檢監(jiān)察或司法機關(guān)審查，尚未作出結(jié)論的；

4、其他原因不適合交流的。

第十一條 對專業(yè)性、技術(shù)性較強，或在工作性質(zhì)特殊崗位上工作的干部，或有其它特殊原因暫不交流的干部，可視情況適當延期交流。

第十二條 因工作需要，為改善領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)、發(fā)揮干部特長、有利于開展工作及其他原因需要的，可視不同情況不受任職時間的限制適時進行調(diào)整交流。

第十三條 交流到縣人大、縣政協(xié)各專委會任職的，一般應(yīng)具有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政正職或縣直部門主要負責人的經(jīng)歷。

第三章 交流范圍和方式

第十四條 干部交流根據(jù)全縣領(lǐng)導班子建設(shè)需要，結(jié)合領(lǐng)導班子調(diào)整配備通盤考慮，統(tǒng)籌安排。

第十五條 干部交流可以在鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、部門（單位）之間、部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間或黨政部門與事業(yè)單位、群團組織之間進行。重點在職能相近的部門(單位)之間進行。特別要注重加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)與縣直部門(單位)之間的交流力度。對具有培養(yǎng)前途和發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部，要有計劃地交流到條件比較艱苦、任務(wù)比較繁重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門(單位)工作，促其成長。

第十六條 干部交流應(yīng)突出重點，有計劃地分期分批進行，要注意結(jié)合領(lǐng)導班子換屆或?qū)弥姓{(diào)整，積極穩(wěn)妥地推進。原則上每年交流的干部不少于應(yīng)交流干部總數(shù)的30%，領(lǐng)導班子一次性交流不超過班子成員總數(shù)的三分之一，同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨政正職一般不同時交流。

第十七條

結(jié)合干部交流工作，每個領(lǐng)導班子對領(lǐng)導成員的分工應(yīng)在一定時間內(nèi)適當調(diào)整，以提高領(lǐng)導成員的綜合素質(zhì)和工作能力，增強領(lǐng)導班子的生機與活力。領(lǐng)導班子成員的工作分工要報縣委組織部備案。

第十八條 需按法定程序選舉或任免的干部，交流時應(yīng)當按照法定程序辦理。

第四章 組織實施

第十九條 干部交流工作，按照干部管理權(quán)限，在縣委領(lǐng)導下，由縣委組織部組織實施。

第二十條 干部交流工作一般按照下列程序辦理：

1、縣委組織部提出交流人選及交流初步意見；

2、征求縣委、縣政府分管領(lǐng)導和有關(guān)單位的意見；

3、縣委常委會討論決定；

4、縣委領(lǐng)導或縣委組織部負責人與交流干部談話，做好思想工作，提出有關(guān)要求；

5、縣委組織部按程序辦理有關(guān)手續(xù)。

第五章 工作紀律

第二十一條 交流干部必須服從組織的交流決定，在接到任職通知后，須盡快辦理工作交接手續(xù)，在限定的時間內(nèi)報到，并及時遷轉(zhuǎn)行政關(guān)系、黨組織關(guān)系和工資關(guān)系。無正當理由拒不服從組織安排的，視其情況予以免職或者降職使用。

第二十二條 干部調(diào)入調(diào)出單位要相互配合，及時做好工作交接、離任和到任的有關(guān)事項，保證交流工作順利進行。

第六章

附 則

第二十三條 本辦法由縣委組織部負責解釋。本辦法自下發(fā)之日起施行。

中共莊浪縣委組織部 2012年6月25日

第五篇：A科級領(lǐng)導干部心得體會

領(lǐng)導干部學習黨的群眾路線教育實踐活動心得體會自全區(qū)開展黨的群眾路線教育實踐活動以來，通過參加全局教育活動大討論、認真學習上級相關(guān)文件、重要講話精神，深入了解開展黨的群眾路線教育實踐活動的重要性和緊迫性。同時也深刻地認識到如何從我做起、從現(xiàn)在做起，把教育實踐活動扎實有效地推進下去，確保取得預(yù)期成效。下面我結(jié)合自身實際，談一下作為一名黨員領(lǐng)導干部、一名審計工作人員在這次教育實踐活動中的個人心得。

一、加強學習，夯實理論基礎(chǔ)。理論來自實踐，科學的理論一旦被掌握，就會成為無窮的力量源泉。開展群眾路線教育實踐活動，必須把學習理論、思想武裝擺在首位，貫穿始終。

一是要堅定理想信念。理想信念是共產(chǎn)黨人永葆先進的精神動力，是精神家園最核心、最關(guān)鍵的要素，是影響世界觀、人生觀、價值觀的根本因素，決定著黨員干部的價值追求，支配著黨員干部的思想和行動。要深入學習中國特色社會主義理論體系，樹立辯證唯物主義和歷史唯物主義世界觀和方法論，深刻領(lǐng)會中央有關(guān)會議和文件精神以及中央、省市區(qū)各級領(lǐng)導重要講話精神，熟讀《黨章》、黨的十八大報告等學習材料，不斷增強理論自信、制度自信，始終做到在政治信仰、政治立場、政治方向、政治道路、政治本色、政治紀律上不變、不移、不偏、不松。

二是要堅持活學活用。要講究學習方法，向書本學習，向?qū)嵺`學習，向群眾學習，充分汲取群眾的智慧，齊心協(xié)力為各項事業(yè)貢獻力量。要深入思考“為了誰”、“依靠誰”、“我是誰”這三個命題，嚴于律己，謙虛謹慎，時時刻刻用廉政理念約束自己。要從萬眾一心實現(xiàn)跨越、奮力超越、追求卓越的偉大實踐中吸取經(jīng)驗，提升正能量。三是要提高學習實效。要根據(jù)審計工作實際，通過參加集中培訓、個人自學、理論研討等方式，開展學習教育活動。每次學習都要不斷提高自己的思想境界和理論水平。

二、深入基層，密切聯(lián)系群眾。人民群眾是我們的力量源泉，群眾路線和群眾觀點是我們的傳家寶。只有帶著真心實實在在地深入基層，了解老百姓的疾苦，把老百姓的事當成自己的事來干，和老百姓打成一片，才能真正讓職工群眾體會到黨的溫暖，從根本上密切黨群干群關(guān)系。

一是要主動貼近群眾，虛懷若谷傾聽民意。與群眾距離越近，群眾對我們就越親，贏得的信任和支持就越大。要以人民群眾看得見、摸得著的成果推進以人為本科學發(fā)展，要廣泛吸收“地氣”，經(jīng)常性地深入基層開展調(diào)研，全面了解掌握新形勢下基層審計發(fā)現(xiàn)的問題及存在的問題，真實、全面、深入地掌握群眾所思、所盼、所需，為黨委決策提供第一手資料。

二是要用情維系群眾，立足實際解決難題。接地氣，就是要針對實際找準問題、直面問題、解決問題。要下大氣力為群眾解決好那些長期困擾他們而沒得到落實的現(xiàn)實問題，真正讓基層滿意，讓群眾歡迎。在審計工作中要結(jié)合黨區(qū)委、管委會的要求，積極搞好對接，把推動發(fā)展、促進民生的實事一件一件地做好、一項一項地落實。三是要緊密聯(lián)系群眾，服務(wù)基層創(chuàng)新發(fā)展。要結(jié)合自身分管工作，廣泛聯(lián)系不同群體，虛心傾聽各方面的意見和建議，善于問政于民、問計于民，始終朝著正確的方向健康發(fā)展，不走偏、不走樣、底氣足。

三、嚴格要求，帶頭根除“四風”。必須清醒地認識到，在黨員干部隊伍中，一定程度上存在著“四風”現(xiàn)象。特別是近期查處2.27事件，足以引起我們反思和警醒，我們必須從中深刻吸取教訓，不搞形式主義、杜絕官僚主義。在這次教育實踐活動中，要按照黨工委要求，緊緊圍繞保持黨的先進性和純潔性，著眼于自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，自覺抵制形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風，以為民之心、務(wù)實之行、清廉之舉，切實轉(zhuǎn)變作風，真抓實干，推動高新區(qū)建設(shè)又好又快發(fā)展。一是要抓住“為民”這個根本，提高執(zhí)政能力。做官先做人，萬事民為先。二是要抓住“務(wù)實”這個關(guān)鍵，謀求發(fā)展實效。堅持思想上求實、工作上務(wù)實、行動上落實，繼承、鞏固和發(fā)揚求真務(wù)實、真抓實干的良好思想與工作作風，正所謂“實干就是能力，落實才是水平”。特別是在重點工程項目審計、領(lǐng)導干部離任經(jīng)濟責任審計過程中，一定要嚴格要求、跟蹤審計，切

實防止和杜絕不切實際的“花架子”、勞民傷財?shù)摹靶蜗蠊こ獭钡刃问街髁x現(xiàn)象。三是要抓住“清廉”這個基礎(chǔ)，營造清風凈土。轉(zhuǎn)作風不能坐等，惟有想在前、做在前，才能以作風的切實轉(zhuǎn)變贏得群眾的真正信任。作為領(lǐng)導干部，搞一次特殊，就會降低一分威信；破一條規(guī)矩，就會留下一個污點；謀一點私利，就會失去一片人心。要牢固樹立正確的權(quán)力觀，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定和省委、市委及黨工委各項規(guī)定，經(jīng)常照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病，堅持言與行、做官與做人、修身與立業(yè)相統(tǒng)一。大力弘揚艱苦奮斗的作風，厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，降低行政成本，真正把有限的資金用在民生上，用在發(fā)展上。帶頭降低“三公”經(jīng)費，在思想上清晰紅線、堅守底線、筑牢防線，在厲行節(jié)約、反對浪費方面率先垂范，在改進工作作風、密切聯(lián)系群眾方面從嚴律己，在反腐倡廉、黨風廉政建設(shè)方面做好表率。