第一篇：關(guān)于采煤隊(duì)職工打架事件的通報(bào)

關(guān)于采煤隊(duì)職工余光武萬虎等人

打架事件的通報(bào)

為了加強(qiáng)職工培訓(xùn)，杜絕同類事件再次發(fā)生，現(xiàn)將采煤隊(duì)職工余光武萬虎等人打架事件作出通報(bào)，要求川建三隊(duì)全各隊(duì)系統(tǒng)隊(duì)組，在班前會(huì)認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)，吸取本次事件教訓(xùn)。

一、事件發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)：

2013年6月27號(hào)早班（班長李學(xué)奎，跟班隊(duì)長劉榮軍），當(dāng)班職工余光武、萬虎和喬治勇在14107工作面發(fā)生口角，最后發(fā)生打架事件。

二、事件原因：

經(jīng)調(diào)查為：2013年6月27號(hào)18點(diǎn)左右，當(dāng)班職工余光武、萬虎在14107工作面負(fù)責(zé)支護(hù)作業(yè)，喬治勇?lián)胃蠲簷C(jī)司機(jī)一職，在割煤機(jī)從機(jī)頭往機(jī)尾行走過程中，電纜卡斷裂，喬治勇停掉割煤機(jī)進(jìn)行檢修，由于檢修時(shí)間較長，余光武便上前詢問原因，二人交談中發(fā)生摩擦，喬治勇隨后用防盜鏈代替電纜卡固定好電纜，啟動(dòng)割煤機(jī)往前行走，不料沒走多遠(yuǎn)防盜鏈又?jǐn)嗔眩藭r(shí)余光武上前幫喬治勇修理，在修理過程由于二人意見不統(tǒng)一，交談方式方法欠佳，喬治勇可能存在有辱罵余光武的行為，萬虎見此情形上前阻止，但也遭到喬治勇的冷眼諷刺，三人都帶情緒，相互出手打了對(duì)方，隨后被班長李學(xué)奎勸開，升井后余光武和萬虎心中仍然憤概，在井口再次挑起事端，兩人聯(lián)合起來打了剛升井的喬治勇，隨后立即送往呂梁人民醫(yī)院，經(jīng)檢查確認(rèn)三人均無大礙，屬輕傷。

三、責(zé)任認(rèn)定及處分：

1、余光武、萬虎出手打人，挑起事端，造成打架事件，負(fù)主要責(zé)任。各給予1000元罰款。

2、職工喬治勇出言不遜，交流方式欠妥，使矛盾惡化，最終造成打架事件，負(fù)次要責(zé)任。給予1000元罰款。

3、采煤隊(duì)長魏澤賀，班長李學(xué)奎，跟班隊(duì)長劉榮軍現(xiàn)場管理不到位，對(duì)職工教育培訓(xùn)不夠深刻，負(fù)直接責(zé)任，給予魏澤賀1000元罰款；班長李學(xué)奎，跟班隊(duì)長劉榮軍各給與500元罰款。

四、防范措施：

余光武、萬虎、喬治勇三人打架事件給工隊(duì)造成極壞影響，分別對(duì)三人進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)制裁，并且停工接受教育，通過培訓(xùn)教育和開導(dǎo)，使其認(rèn)識(shí)到自身的錯(cuò)誤，規(guī)范自己的行為。通過此次事件，我隊(duì)全體管理人員認(rèn)真吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)自身責(zé)任心，提高管理能力，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹和實(shí)施，加強(qiáng)對(duì)職工的思想教育和培訓(xùn)，及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài)及生活問題，遇到問題及時(shí)處理，杜絕此類事件再次出現(xiàn)。

川建三隊(duì)調(diào)度室

2013年6月28日 針對(duì)川建三隊(duì)燕溝職工余光武萬虎喬治勇三人打架事件的處理決定

2013年6月27號(hào)18點(diǎn)左右我隊(duì)職工余光武、萬虎和喬治勇在14107工作面發(fā)生口角，繼而爆發(fā)肢體沖突，三人均受輕傷，余光武、萬虎和喬治勇的打架事件性質(zhì)惡劣，影響極壞。為嚴(yán)肅紀(jì)律、教育本人及全隊(duì)職工，經(jīng)調(diào)度會(huì)研究，決定對(duì)事件作出如下處理：

一、余光武、萬虎二人負(fù)主要責(zé)任，各罰款200元并停工接受教育。

二、喬治勇的醫(yī)院檢查治療費(fèi)用560.2元（大寫：伍佰陸拾元貳角）由余光武、萬虎兩人分擔(dān)，每人承擔(dān)280.1元。

三、喬治勇雖然做為受害者，但在打架中使余光武、萬虎二人受輕傷，也負(fù)有一定責(zé)任，雖不做罰款處理，但需承擔(dān)余光武、萬虎二醫(yī)院檢查費(fèi)用總計(jì)281元。

四、以上罰款和治療費(fèi)在責(zé)任人6月份工資中予以扣除。此次打架事件，起因僅僅緣于一點(diǎn)小事，假如職工們能理性地面對(duì)這樣的小摩擦，遇事做到冷靜的思考，待人本著禮讓三分的原則，采取一種正確的方式去處理，矛盾的升級(jí)、激化完全可以避免。做為川建三隊(duì)大家庭當(dāng)中的每一名員工，在工作、生活當(dāng)中應(yīng)積極配合，和睦相處，不要像以上通報(bào)的幾個(gè)人一樣，因?yàn)橐粫r(shí)沖動(dòng)便無所忌憚，在公共場合動(dòng)手打架，到頭來吃虧的只能是自己，等待自己的只能是嚴(yán)厲的懲處，望大家引以為戒！

當(dāng)事人簽字：

川建三隊(duì)調(diào)度會(huì)

二〇一三年七月二日

第二篇：采煤隊(duì)職工先進(jìn)事跡

采煤隊(duì)職工先進(jìn)事跡

馬燈辛，男，回族，32歲，北宿煤礦薄煤層采煤隊(duì)職工。該同志2003年部隊(duì)復(fù)員后在北宿煤礦參加工作。自參加工作以來，馬燈辛發(fā)揚(yáng)軍人不怕苦、不怕累、不服輸?shù)木瘢貏e能吃苦，堅(jiān)守采煤一線，在條件艱苦的炮采薄煤層摸爬滾打，出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，是一個(gè)有才能，有理想，敢想敢干，勇于探索創(chuàng)新的好職工。特別能戰(zhàn)斗。馬燈辛向來從嚴(yán)要求自己，每班都是進(jìn)面最早、出面最晚。工作中的每個(gè)細(xì)節(jié)，他都能明明白白，無論生產(chǎn)現(xiàn)場遇到多么復(fù)雜的地質(zhì)條件，他都主動(dòng)申請(qǐng)去干。18611上面過3.2m的大斷層時(shí)，馬燈辛根據(jù)自己積累的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)推進(jìn)過程中的問題多次向區(qū)隊(duì)提出自己的看法，協(xié)助區(qū)隊(duì)安全順利推過此大斷層。特別善創(chuàng)新。自馬燈辛工作第一天起，艱苦的薄煤層條件使他暗下決心，必須要用科學(xué)頭腦來武裝自己，通過革新來推動(dòng)機(jī)械化進(jìn)程。他每天在工作的同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備進(jìn)行研究，不斷完善創(chuàng)新，10年間，他完成小改小革20多項(xiàng)，其中可移動(dòng)式膠帶輸送機(jī)防跑偏的研制，減少了膠帶輸送機(jī)磨損，延長膠帶輸送機(jī)使用壽命，實(shí)現(xiàn)回采千米，皮帶無磨損的目標(biāo)。

第三篇：關(guān)于打架事件的處理通報(bào)

關(guān)于***打架事件的處理通報(bào)

2016年3月24日晚，公司員工***因私人原因與公司員工**發(fā)生爭執(zhí)，并用腳踢了**，后來被其他同事勸開。

***的行為不僅違反了廠規(guī)廠紀(jì)，同時(shí)給其他同事造成不良影響。為嚴(yán)肅紀(jì)律、教育本人及全體員工，經(jīng)公司研究，決定對(duì)事件作出如下處理：

1、鑒于***打架情節(jié)較輕，公司做出通報(bào)批評(píng)；

2、***在4月5日前將書面檢討遞交給部門領(lǐng)導(dǎo)；

3、***需要在兩個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)的見證下公開向**道歉。

望全體員工引以為戒，在日常工作中加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自我約束和控制能力，杜絕此類事件，團(tuán)結(jié)友愛，營造和維護(hù)和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境！

某某公司 2016年4月2日

第四篇：打架事件的處理通報(bào)

北京美尊輕鋼房屋制造有限公司

京美尊字〔2011〕0002號(hào)

簽發(fā)：

關(guān)于葉倩、李鳳英打架事件的處理通報(bào)

全體員工：

2011年2月19日上午，北京基地人事文員葉倩與清潔工李鳳英因小事發(fā)生口角，繼而爆發(fā)肢體沖突。沖突中，李鳳英被打倒在地。110接警后，經(jīng)北京通州漷縣派出所調(diào)解，葉倩、李鳳英家屬、北京基地代理經(jīng)理三方一致同意：葉倩賠償李鳳英醫(yī)藥費(fèi)人民幣4000元。

葉倩、李鳳英的打架事件性質(zhì)惡劣，影響極壞。為嚴(yán)肅紀(jì)律、教育本人及全體員工，經(jīng)公司研究，決定對(duì)事件作出如下處理： 1.對(duì)葉倩、李鳳英打架行為進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。2.葉倩賠償李鳳英的醫(yī)藥費(fèi)由葉倩個(gè)人承擔(dān)。

3.開除葉倩、李鳳英。

望全體員工引以為戒，在日常工作中加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自我約束和控制能力，杜絕此類事件的再次發(fā)生，團(tuán)結(jié)友愛，致力于營造和維護(hù)和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。

北京美尊輕鋼房屋制造有限公司

主題詞： 打架 處理 通報(bào)

抄 送：財(cái)務(wù)部、綜合部、制造部。

北京美尊輕鋼房屋制造有限公司

2011年3月1日印

第五篇：關(guān)于打架事件處理決定通報(bào)

北京XXXXXX有限公司 關(guān)于打架事件處理決定通報(bào)

公司全體員工: 2013年X月XX日中午12點(diǎn)左右,我公司女員工XX在銷售過程中與XXX員工發(fā)生爭執(zhí)，并且XXX員工首先不理智動(dòng)手打人。在這期間，我公司另一員工XX和XXX員工在操作間雙方進(jìn)行了二次爭斗。事情處理極其不理智，犯下嚴(yán)重錯(cuò)誤。XX這種行為：對(duì)他本人和我公司都是極度不負(fù)責(zé)任的行為和表現(xiàn)。已經(jīng)嚴(yán)重違反了公司章程?，F(xiàn)決定處理如下：

1.對(duì)楊XX予以開除處理決定。鑒于楊XX不是事件直接引起人，留公司查看3個(gè)月。并處以500元罰款。2.對(duì)朝陽店經(jīng)理XXX：公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。并處以2000元罰款。鑒于XXX整個(gè)事件過程中沒在現(xiàn)場，不予開除處理。

3.對(duì)公司直接負(fù)責(zé)人XXX：安全意識(shí)淡薄，公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。向公司董事會(huì)深刻檢討。并處以4000元罰款。

以上事件說明，我公司上至公司領(lǐng)導(dǎo)層，下至公司員工。在工作和經(jīng)營過程中，簡單粗暴，沒有章法,爭強(qiáng)好勝，好勇斗狠，法律意識(shí)淡薄。如果不深刻反省，今后必然會(huì)鑄成大錯(cuò)。給公司和個(gè)人帶來深深傷害。

公司在這里再次重申：

1.任何人無論任何理由，不得打架。如果發(fā)生無論責(zé)任方在誰，通通開除。2.如果經(jīng)理在場，沒有制止或參與者,予以開除。

本決定通報(bào)公司全體員工,希望我們員工能夠從以上事件,痛定思痛,吸取教訓(xùn),深刻反省,引以為戒.北京XXXXXXXX有限公司 2013年1月17日