第一篇：打架處理通報

關(guān)于劉xx、高xx打架事件的處理通報

2014年11月21日中午，施工人員劉xx與高xx因為午間說話影響休息事由，溝通方式不當(dāng)，發(fā)生口角，繼而引發(fā)肢體沖突。

此次打架事件性質(zhì)惡劣，在職工中影響極壞。為嚴(yán)肅紀(jì)律、教育本人及全體員工，防止此類事件的再次發(fā)生，經(jīng)工地研究決定，對當(dāng)事人做如下處理：

1.對劉xx、高xx打架行為進(jìn)行通報批評。

2.對劉xx、高xx分別罰款現(xiàn)金300元。（限三日內(nèi)上交）

望全體員工引以為戒，如再發(fā)生此類情況，直接清理出xx現(xiàn)場。希望全體員工，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自我約束和控制能力，團(tuán)結(jié)友愛，致力于營造和諧穩(wěn)定的工作、生活環(huán)境。自覺維護(hù)公司以及個人形象，杜絕此類事件的再次發(fā)生。

特此通報

xxxxxxxxxx公司

xxxxxxxx項目部xxxxxx工地

2014年11月22日

第二篇：打架事件的處理通報

北京美尊輕鋼房屋制造有限公司

京美尊字〔2011〕0002號

簽發(fā)：

關(guān)于葉倩、李鳳英打架事件的處理通報

全體員工：

2011年2月19日上午，北京基地人事文員葉倩與清潔工李鳳英因小事發(fā)生口角，繼而爆發(fā)肢體沖突。沖突中，李鳳英被打倒在地。110接警后，經(jīng)北京通州漷縣派出所調(diào)解，葉倩、李鳳英家屬、北京基地代理經(jīng)理三方一致同意：葉倩賠償李鳳英醫(yī)藥費人民幣4000元。

葉倩、李鳳英的打架事件性質(zhì)惡劣，影響極壞。為嚴(yán)肅紀(jì)律、教育本人及全體員工，經(jīng)公司研究，決定對事件作出如下處理： 1.對葉倩、李鳳英打架行為進(jìn)行通報批評。2.葉倩賠償李鳳英的醫(yī)藥費由葉倩個人承擔(dān)。

3.開除葉倩、李鳳英。

望全體員工引以為戒，在日常工作中加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自我約束和控制能力，杜絕此類事件的再次發(fā)生，團(tuán)結(jié)友愛，致力于營造和維護(hù)和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。

北京美尊輕鋼房屋制造有限公司

主題詞： 打架 處理 通報

抄 送：財務(wù)部、綜合部、制造部。

北京美尊輕鋼房屋制造有限公司

2011年3月1日印

第三篇：打架通報

打 架 通報

2月10日下午，熱處理分廠起重工**在工作中誤將兩支棒材轉(zhuǎn)至車床，待發(fā)現(xiàn)后便指揮行車工**進(jìn)行轉(zhuǎn)運，**拒吊并與其發(fā)生口角爭執(zhí)。約半小時后，**下行車?yán)^續(xù)責(zé)問起重工**，因語氣較重，態(tài)度較差，兩人再次發(fā)生口角爭執(zhí)，在爭執(zhí)中，**首先動手打了**，后發(fā)生抓扯打斗，經(jīng)現(xiàn)場干部職工勸阻制止才未導(dǎo)致事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。

按照廠辦頒發(fā)的《員工行為規(guī)范處罰標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)厲禁止員工在上班時間相互謾罵與打架斗毆。**與**兩人無視廠部管理規(guī)定，此次打架事件在廠內(nèi)造成了惡劣影響。為嚴(yán)肅我廠勞動紀(jì)律，規(guī)范員工紀(jì)律管理，經(jīng)廠部研究，決定對此次打架事件作如下處理：

一、對首先動手打架當(dāng)事人**作出開除處理決定；

二、對行車工**處以200元經(jīng)濟(jì)考核，并責(zé)令寫出深刻的書面

檢討于2月13日17：00之前交至綜合辦公室。

我廠是一個大家庭，我們應(yīng)倡導(dǎo)“快樂工作、健康生活”的理念思想。望全體員工認(rèn)真吸取本次事件的教訓(xùn)，引以為戒，加強(qiáng)自我管理，提高遵章守紀(jì)的自覺性，杜絕類似事件的再次發(fā)生。

*

第四篇：關(guān)于打架事件的處理通報

關(guān)于***打架事件的處理通報

2016年3月24日晚，公司員工***因私人原因與公司員工**發(fā)生爭執(zhí)，并用腳踢了**，后來被其他同事勸開。

***的行為不僅違反了廠規(guī)廠紀(jì)，同時給其他同事造成不良影響。為嚴(yán)肅紀(jì)律、教育本人及全體員工，經(jīng)公司研究，決定對事件作出如下處理：

1、鑒于***打架情節(jié)較輕，公司做出通報批評；

2、***在4月5日前將書面檢討遞交給部門領(lǐng)導(dǎo)；

3、***需要在兩個部門領(lǐng)導(dǎo)的見證下公開向**道歉。

望全體員工引以為戒，在日常工作中加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自我約束和控制能力，杜絕此類事件，團(tuán)結(jié)友愛，營造和維護(hù)和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境！

某某公司 2016年4月2日

第五篇：關(guān)于打架事件處理決定通報

北京XXXXXX有限公司 關(guān)于打架事件處理決定通報

公司全體員工: 2013年X月XX日中午12點左右,我公司女員工XX在銷售過程中與XXX員工發(fā)生爭執(zhí)，并且XXX員工首先不理智動手打人。在這期間，我公司另一員工XX和XXX員工在操作間雙方進(jìn)行了二次爭斗。事情處理極其不理智，犯下嚴(yán)重錯誤。XX這種行為：對他本人和我公司都是極度不負(fù)責(zé)任的行為和表現(xiàn)。已經(jīng)嚴(yán)重違反了公司章程?，F(xiàn)決定處理如下：

1.對楊XX予以開除處理決定。鑒于楊XX不是事件直接引起人，留公司查看3個月。并處以500元罰款。2.對朝陽店經(jīng)理XXX：公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。并處以2000元罰款。鑒于XXX整個事件過程中沒在現(xiàn)場，不予開除處理。

3.對公司直接負(fù)責(zé)人XXX：安全意識淡薄，公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。向公司董事會深刻檢討。并處以4000元罰款。

以上事件說明，我公司上至公司領(lǐng)導(dǎo)層，下至公司員工。在工作和經(jīng)營過程中，簡單粗暴，沒有章法,爭強(qiáng)好勝，好勇斗狠，法律意識淡薄。如果不深刻反省，今后必然會鑄成大錯。給公司和個人帶來深深傷害。

公司在這里再次重申：

1.任何人無論任何理由，不得打架。如果發(fā)生無論責(zé)任方在誰，通通開除。2.如果經(jīng)理在場，沒有制止或參與者,予以開除。

本決定通報公司全體員工,希望我們員工能夠從以上事件,痛定思痛,吸取教訓(xùn),深刻反省,引以為戒.北京XXXXXXXX有限公司 2013年1月17日