第一篇：煉鋼檢修部第二輪年修安全總結(jié)1

煉鋼檢修部第二輪年修安全總結(jié)

9月8日煉鋼檢修部承擔(dān)的2014年第二輪年修（1#轉(zhuǎn)爐、2#連鑄機(jī)年修），歷時(shí)12天，安全、優(yōu)質(zhì)、按時(shí)圓滿完成，實(shí)現(xiàn)了“安全、質(zhì)量、工期”三確保目標(biāo)，受到煉鋼廠認(rèn)可和衷心感謝。

本次年修時(shí)間緊、任務(wù)重，又是第一次全面承擔(dān)轉(zhuǎn)爐全方位大修，共317人參與此次年修工作，其中跨部獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目作業(yè)人員50名；在中心正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)“科學(xué)檢修、服務(wù)至上”的理念，把安全、質(zhì)量、工期作為首要任務(wù)來(lái)抓，安全生產(chǎn)部，檢修管理科、綜合檢修部、型鋼煉鋼檢修部、銀前檢修部、型鋼煉鐵檢修部、煉鐵檢修部、特鋼檢修部、修建工程部、特鋼新區(qū)檢修部、軋材檢修部、機(jī)械制造部、安裝檢修部大力支持下，煉鋼檢修部精心組織、統(tǒng)籌安排，廣大干部職工精誠(chéng)合作、密切配合，頑強(qiáng)拼搏，克服檢修時(shí)間跨度長(zhǎng)、檢修交叉項(xiàng)目多、改造項(xiàng)目多等一系列困難，通過(guò)把控節(jié)點(diǎn)銜接，不斷優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)，按照計(jì)劃如期完成了1#爐爐體更換、托圈更換、爐傾系統(tǒng)更換、爐口段煙道、活動(dòng)煙罩更換、12米爐前爐后大梁更換、圍板擋渣板更換、轉(zhuǎn)爐管道配置焊接，2#機(jī)回轉(zhuǎn)臺(tái)軸承更換、冷床更換、火切機(jī)改造、百噸車主鉤定滑輪更換、出坯跨行車道軌更換等大修和改造項(xiàng)目，為1#轉(zhuǎn)爐/2#連鑄機(jī)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，彰顯了我們檢修中心能打硬仗，敢啃“硬骨頭”的能力。

亮點(diǎn)

1、制定安全施工方案、措施，做好年修前期準(zhǔn)備工作。檢修部積極與煉鋼廠機(jī)動(dòng)科、點(diǎn)檢站溝通協(xié)調(diào)確定年修項(xiàng)目，研討年修網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)項(xiàng)目分工，各項(xiàng)目組制定年修施工方案、安全措施，檢修部匯總后召開(kāi)專題會(huì)議逐項(xiàng)研討，定稿后報(bào)中心相關(guān)科室審批，確保檢修方案科學(xué)合理，安全措施可靠。

2、提高參與年修職工安全意識(shí)，加強(qiáng)安全技能學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)。組織檢修部年修人員及跨部區(qū)作業(yè)人員，對(duì)年修施工方案、年修安全措施、重點(diǎn)危險(xiǎn)源等進(jìn)行了培訓(xùn)、考試；跨部獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目檢修部技術(shù)人員帶隊(duì)，安全員參與提前進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)、確定施工方案，熟悉現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)制定出防范措施，為年修奠定了安全基礎(chǔ)。

3、營(yíng)造安全年修氛圍，振奮職工士氣。年修前，煉鋼檢修部安全組，分別在轉(zhuǎn)爐、連鑄區(qū)域施工現(xiàn)場(chǎng)分別懸掛條幅、張貼、年修項(xiàng)目簡(jiǎn)介、年修安全措施、施工方案、檢修中心安全理念、年修網(wǎng)絡(luò)圖等營(yíng)造了濃厚的現(xiàn)場(chǎng)安全氛圍，參與年修職工對(duì)年修網(wǎng)絡(luò)、節(jié)點(diǎn)、安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、注意事項(xiàng)一目了然。依據(jù)方案標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)；對(duì)照安全措施安全文明施工；按照網(wǎng)絡(luò)圖把控施工進(jìn)度；使檢修現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化安全作業(yè)，貫穿始終，有條不紊。

4、加強(qiáng)檢修過(guò)程管理，保持施工項(xiàng)目安全管控。部領(lǐng)導(dǎo)、安全員、安全巡查、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全程跟蹤現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行監(jiān)護(hù)，在危險(xiǎn)區(qū)域拉設(shè)警繩，焊接護(hù)欄，高空區(qū)域掛“當(dāng)心墜落”警示牌警示檢修人員遠(yuǎn)離危險(xiǎn)場(chǎng)所；對(duì)1#爐12米爐后大梁、托圈、爐殼、減速機(jī)及煙道等大型備件吊裝作業(yè)，組織項(xiàng)目組人員對(duì)施工方案進(jìn)行在研討，危險(xiǎn)源進(jìn)行再辨識(shí)工作，并時(shí)刻掌握現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)危險(xiǎn)源變化，確保了年修重點(diǎn)危險(xiǎn)源有效管控；年修共計(jì)查出隱患15余項(xiàng)，督促責(zé)任人及時(shí)整改，并嚴(yán)格按制度考核，起到了較好的警示作用。

5、加強(qiáng)檢修現(xiàn)場(chǎng)定置，規(guī)范 “5S”管理。檢修前，檢修部制作年修現(xiàn)場(chǎng)各層平臺(tái)平面定置圖，使參與檢修人員對(duì)備件、工具、輔材區(qū)域位置一目了然。各區(qū)域設(shè)立明顯標(biāo)志并懸掛相應(yīng)的管理規(guī)定，督促檢修人員按章操作，舊件撤除后，立即運(yùn)走，始終保持年修現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范整潔，確保了年修物流有序，年修后做到人走地凈，樹(shù)立了良好的檢修形象。

6、對(duì)口支援單位及獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目單位領(lǐng)導(dǎo)重視，管控有力。參與年修的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、安全員對(duì)本次大修十分重視，到現(xiàn)場(chǎng)跟蹤、指導(dǎo)工作。煉鋼檢修部制作《跨部檢修承包項(xiàng)目安全確認(rèn)表》，安全員現(xiàn)場(chǎng)告知危險(xiǎn)源及控制措施，相關(guān)人員簽字落實(shí)安全責(zé)任，明確施工時(shí)間段，避免交叉作業(yè)，既保證檢修主線進(jìn)度又保障了檢修安全。

7、年修安全活動(dòng)做到記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范、為今后年修安全管理提供翔實(shí)資料。年修中，煉鋼檢修部及時(shí)打印年修安全活動(dòng)記錄，按照施工區(qū)域起重、鉗工、鉚焊三個(gè)項(xiàng)目組，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全員、巡查分別召開(kāi)班前會(huì)填寫(xiě)《安全活動(dòng)記錄》，落實(shí)安全管理責(zé)任規(guī)范管理。交接班填寫(xiě)《年修交接班記錄》，接班人員明確上班次完成的施工項(xiàng)目、完成情況、安全隱患、工具備件等信息，做到檢修班次間無(wú)縫隙銜接。交叉作業(yè)填寫(xiě)《交叉作業(yè)危險(xiǎn)源安全確認(rèn)表》，立體交叉作業(yè)各項(xiàng)目組明確負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式便于溝通，明確施工項(xiàng)目位置，做到適時(shí)避讓或采取有效防護(hù)措施形成上下左右無(wú)縫隙安全網(wǎng)絡(luò)。

8、后勤熱情服務(wù)至上，為年修提供了強(qiáng)有力保障。中心安全生產(chǎn)科以“一切為了職工”為己任，冰糕、礦泉水、飲料、咸菜等用品供應(yīng)充足，現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)及時(shí)送到檢修現(xiàn)場(chǎng)。針對(duì)轉(zhuǎn)爐區(qū)域環(huán)境差，3M慮棉供應(yīng)充足，茶鏡、手套、披肩帽等護(hù)品損壞及時(shí)更換，為年修職工提供了有力健康保障，餐飲服務(wù)到位，每天飯菜不重樣，保證職工吃好、吃飽、衛(wèi)生，冷熱水供應(yīng)及時(shí)，滿足了職工需求，極大的鼓舞了士氣，激發(fā)了職工的工作熱情，全體參與年修職工吃苦耐勞、服從指揮、顧全大局，克服了工期緊、項(xiàng)目多、任務(wù)重等困難，加班加點(diǎn)，任勞任怨，扎實(shí)工作、全力以赴干好年修工作，樹(shù)立了檢修中心的良好形象。

存在問(wèn)題：

1、年修作業(yè)中，個(gè)別班組長(zhǎng)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)安全的重要性認(rèn)識(shí)不足，抓安全的主動(dòng)意識(shí)不強(qiáng)，責(zé)任落實(shí)不到位，接到工作票后不及時(shí)按程序執(zhí)行，項(xiàng)目完成后工作票不及時(shí)簽字，對(duì)身邊發(fā)生違章現(xiàn)象視而不見(jiàn)，自己也存在違章行為；對(duì)安全工作的主動(dòng)性和積極性需要進(jìn)一步提升。

2、臨時(shí)追加小的年修尾項(xiàng)，存在無(wú)票作業(yè)，危險(xiǎn)源辨識(shí)不全面，施工方案與現(xiàn)實(shí)施工有差異，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人個(gè)別項(xiàng)目跟蹤不到位，安全確認(rèn)分工不明確，安全責(zé)任未落實(shí)到人，如：起重項(xiàng)目組卷?yè)P(yáng)鋼絲繩不用力時(shí)從定滑輪脫出，存在較大安全隱患，鉗工項(xiàng)目組更換匯總閘板閥時(shí)，工作承包到人，施工人員為提前完成早休息而野蠻作業(yè)。

3、支援作業(yè)人員較多，多數(shù)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境不熟悉，個(gè)別檢修部參與年修人員檢修過(guò)程中頻繁輪換人員，造成安全教育、交底效果不好，各項(xiàng)目組對(duì)分配到的外借人員專業(yè)技能和安全技能不了解，造成檢修過(guò)程中人員利用不足，安全不好管控。

4、檢修作業(yè)中交接、交流、聯(lián)系、確認(rèn)等需要進(jìn)一步加強(qiáng)，檢修過(guò)程存在分工分家現(xiàn)象。

5、年修現(xiàn)場(chǎng)氣割膠帶、電焊機(jī)二次線有纏繞現(xiàn)象；電焊機(jī)使用完畢不及時(shí)停電，電焊機(jī)電源開(kāi)關(guān)與焊機(jī)無(wú)對(duì)應(yīng)的序號(hào)標(biāo)志，停送電時(shí)要順線找或用時(shí)全部送電；電源控制柜不及時(shí)關(guān)門(mén)；施工需要拆除的安全標(biāo)志及警繩不及時(shí)恢復(fù)；這些給檢修安全埋下隱患。

6、年修項(xiàng)目多、任務(wù)較重，而且工期較短，作業(yè)人員都不同程度存在疲勞作業(yè)現(xiàn)象；參與年修的支援作業(yè)人員不熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備，被動(dòng)服從，也加重了年修項(xiàng)目按時(shí)完成的難度。7、2#機(jī)年修現(xiàn)場(chǎng)檢修部與相關(guān)方交叉嚴(yán)重，檢修現(xiàn)場(chǎng)雜亂。

8、檢修人員在安全通廊休息無(wú)規(guī)范座椅，座、臥、靠形態(tài)各異，不整潔不規(guī)范。

下一步打算：

1、檢修作業(yè)，建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé)制。由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工作票接收、人員分組、組織危險(xiǎn)源辨識(shí)、組員互監(jiān)互保、現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)責(zé)任到人、檢修后現(xiàn)場(chǎng)清理等各項(xiàng)工作；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要牢固樹(shù)立安全第一的工作理念，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人首先是本項(xiàng)目的安全第一責(zé)任人，要切實(shí)把危險(xiǎn)源辨識(shí)和互監(jiān)互保工作落到實(shí)處。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)所有項(xiàng)目人員安全負(fù)責(zé)；組長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目組人員安全負(fù)責(zé)；組員誰(shuí)施工，誰(shuí)確認(rèn)，誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)；安全責(zé)任人人有擔(dān)子，處處抓落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，堅(jiān)決杜絕無(wú)票檢修現(xiàn)象，檢修部領(lǐng)導(dǎo)、安全員、技術(shù)員嚴(yán)格督查，使職工真正把工作票視為“生命票”“責(zé)任票”。

2、職工安全培訓(xùn)教育要有針對(duì)性和實(shí)用性。根據(jù)檢修特點(diǎn)，區(qū)域重點(diǎn)危險(xiǎn)源管控開(kāi)展教育培訓(xùn)，特別要抓好班組長(zhǎng)、骨干人員、特種作業(yè)人員等的安全培訓(xùn)工作，提高職工安全技能。對(duì)班組長(zhǎng)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全管理教育培訓(xùn)，提高班組長(zhǎng)的安全管理能力，確保安全責(zé)任的落實(shí)。參與檢修人員學(xué)習(xí)檢修部下發(fā)的事故案例文件，觀看安全視頻材料，震懾大家心靈，做到警鐘長(zhǎng)鳴。

3、提前介入，熟悉現(xiàn)場(chǎng)，心中有數(shù)。支援檢修作業(yè)人員及承包項(xiàng)目檢修部相關(guān)人員提前教育培訓(xùn)，熟悉現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、了解檢修設(shè)備位置、參與檢修項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)工作，確保檢修人員安全。

4、交接班負(fù)責(zé)人提前到達(dá)，找出問(wèn)題，做好交接。建立年修每班次安全活動(dòng)，技術(shù)人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)廠點(diǎn)檢員提前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，與上一班人員交接工作、交流檢修作業(yè)中存在的問(wèn)題，分工跟蹤項(xiàng)目組班前會(huì)，規(guī)范安全活動(dòng)記錄填寫(xiě)。

5、嚴(yán)格管理，加強(qiáng)績(jī)效考核。嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任追究和安全獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度，從查處管理行為違章入手，加大違章檢查力度，以考核促整改，督促職工嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，杜絕習(xí)慣性違章。

6、嚴(yán)格項(xiàng)目責(zé)任制，不留安全空白。年修現(xiàn)場(chǎng)氣割膠帶、電焊機(jī)二次線誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)用完后整理；電焊機(jī)電源開(kāi)關(guān)與焊機(jī)建立對(duì)應(yīng)的序號(hào)標(biāo)志，停送電準(zhǔn)確有效；電源控制柜及時(shí)關(guān)門(mén)；因施工需要拆除的安全標(biāo)志、警繩、平臺(tái)、欄桿誰(shuí)拆除誰(shuí)及時(shí)恢復(fù)；消除檢修安全隱患。

7、加強(qiáng)信息溝通，做好協(xié)作交流。避免與相關(guān)方同區(qū)域交叉作業(yè)，與相關(guān)方負(fù)責(zé)人信息暢通，錯(cuò)開(kāi)施工時(shí)間段和位置，交流協(xié)作互不傷害。

8、技術(shù)人員積極參與，不斷完善施工方案。技術(shù)人員要始終盯在現(xiàn)場(chǎng)，掌握第一手資料，指導(dǎo)班組根據(jù)年修實(shí)際規(guī)范制定施工方案，要求誰(shuí)施工誰(shuí)編寫(xiě)，檢修部召開(kāi)專題會(huì)議研討，為今后同類年修提供一手資料。

9、檢修部研究申請(qǐng)年修座椅，服務(wù)職工，同時(shí)使檢修現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理。

2014-9-10

第二篇：檢修部安全月活動(dòng)總結(jié)

檢修部安全月活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)公司統(tǒng)一步驟，結(jié)合公司#2機(jī)組A修，部門(mén)在6月份開(kāi)展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)，活動(dòng)緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”主題，堅(jiān)持“三貼近”（貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾），注重實(shí)效，通過(guò)開(kāi)展和參與一系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，有效規(guī)范員工生產(chǎn)作業(yè)行為，提高安全防范意識(shí)，消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)可控在控。我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：

1、開(kāi)展了“迎峰度夏、防暑降溫” 安全隱患排查活動(dòng)。部門(mén)成立以安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)公司的要求，發(fā)動(dòng)各班組結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，全方位進(jìn)行安全隱患排查，共查出各類安全隱患30條，屬部門(mén)內(nèi)部自己整改的已完成整改，公司下達(dá)的整改項(xiàng)目19項(xiàng)，14項(xiàng)已完成整改，5項(xiàng)已辦外協(xié)申請(qǐng)手續(xù)近期完成整改。

2、學(xué)習(xí)事故通報(bào)，開(kāi)展班組安全生產(chǎn)大討論。組織各班認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于近期上級(jí)下發(fā)的事故通報(bào)，結(jié)合A修中發(fā)生的不安全事件，要求各班認(rèn)真分析舉一反三，同時(shí)要有人員發(fā)言記錄報(bào)部門(mén)。

3、部門(mén)在6月14日專門(mén)召開(kāi)了部門(mén)安全生產(chǎn)專題會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)了上級(jí)有關(guān)安全工作會(huì)議精神和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神?？偨Y(jié)了上半年和A修中部門(mén)安全生產(chǎn)情況，對(duì)下半年和近期#2機(jī)組試運(yùn)期間維護(hù)消缺工作中的安全管理工作作了具體要求。

4、組織人員參加公司組織安全生產(chǎn)系列活動(dòng)。20多人觀看安全生產(chǎn)典型事故警示教育片； 30多人參加安全管理制度和規(guī)范執(zhí)行工作票咨詢會(huì)；管理人員參加了《安全工作規(guī)程》考試；11人參加了消防演練；40多人參加了職業(yè)衛(wèi)生講座。

檢修部

2013年6月28日

第三篇：檢修部安全生產(chǎn)月總結(jié)

檢修部安全生產(chǎn)月總結(jié)

為積極響應(yīng)國(guó)家“安全生產(chǎn)月”的號(hào)召，部門(mén)人員上至領(lǐng)導(dǎo)下至員工無(wú)不蓄勢(shì)以待，以更加飽滿的精神狀態(tài)投入安全生產(chǎn)之中，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”一貫方針，以“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展；關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全?！睘橹黝}，開(kāi)展一系列的宣傳和活動(dòng)，確保了整個(gè)“安全生產(chǎn)月”順利開(kāi)展，取得較好的成績(jī)。

檢修部特成立了“安全生產(chǎn)月”工作小組。由我部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭組織全面開(kāi)展有關(guān)“安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)工作。

1.加大宣傳。在辦公區(qū)，生產(chǎn)區(qū)，生活區(qū)醒目顯眼處制作橫幅，張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)一百來(lái)張，并印制各類安全小冊(cè)子，發(fā)放到每位員工，組織其學(xué)習(xí)，重點(diǎn)深入“以人為本，科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的理念。通過(guò)我項(xiàng)目不懈的宣傳，營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，從而提高全體員工自我防護(hù)能力。

2.根據(jù)安全生產(chǎn)月安排，部門(mén)于6月份組織全體員工開(kāi)展“四不傷害”承諾簽名活動(dòng)，通過(guò)此活動(dòng)促使職工遵章守紀(jì)，固化職工的安全行為使每一位職工深深懂得既要珍惜自己的生命，又要珍惜他人的生命，形成安全行為文化并為職工遵守。

3.開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理。動(dòng)員整個(gè)項(xiàng)目，發(fā)起安全生產(chǎn)隱患排查治理，至6月20日，本項(xiàng)目結(jié)合防臺(tái)檢查共查處安全隱患163條，及時(shí)整改160條。在隱患排查時(shí)特出重點(diǎn)，對(duì)油庫(kù)，主變，高溫高壓區(qū)域的進(jìn)行了重點(diǎn)排查和治理。查漏補(bǔ)缺，繼續(xù)加大日常維護(hù)的巡檢力度，并落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制。最大限度上杜絕安全生產(chǎn)隱患。

4.加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和事故防范演習(xí)。6月份集中組織觀看宣傳片《以人為本 安全第一》和事故警示教育片《人命關(guān)天》，吸取事故教訓(xùn)，提升安全意識(shí)。以生動(dòng)形象，通俗易懂的培訓(xùn)內(nèi)容引起員工的濃烈興趣，達(dá)到了深入安全生產(chǎn)工作理念的目的。事故防范演習(xí)方面：部門(mén)組織“起重機(jī)械故障事故應(yīng)急處置”和“觸電傷亡事故應(yīng)急處置”兩起應(yīng)急演練。宣傳應(yīng)急知識(shí)，提升應(yīng)急意識(shí)和自救互救能力，力求接近實(shí)戰(zhàn)，檢驗(yàn)應(yīng)急處置能力。

5.組織安全知識(shí)競(jìng)賽。為進(jìn)一步活躍安全生產(chǎn)月的氣氛，輸灰運(yùn)行專業(yè)進(jìn)行了

安全、技能競(jìng)賽，體現(xiàn)了我項(xiàng)目員工良好的安全意識(shí)和安全素質(zhì)。我項(xiàng)目根據(jù)競(jìng)賽情況對(duì)競(jìng)賽成績(jī)優(yōu)異著進(jìn)行了一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

6.“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，專業(yè)班組踴躍參加電廠攝影比賽。選送8幅參賽

作品突出“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”主題，生動(dòng)地反映我部門(mén)各個(gè)生產(chǎn)崗位安全生產(chǎn)工作及其成效。

7.檢查本部門(mén)所屬的安全工器具、安全帶、安全帽合格期情況。檢查了每位員

工的安全帽、安全帶，對(duì)過(guò)期的安全帽及時(shí)進(jìn)行更換，對(duì)安全帶進(jìn)行了逐一檢查。在檢查的同時(shí)做好了相關(guān)的臺(tái)帳。

8.對(duì)班組臺(tái)帳進(jìn)行一次全面的整頓。由班長(zhǎng)或協(xié)作單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)班組內(nèi)的臺(tái)帳進(jìn)行一次系統(tǒng)的梳理，整改存在的問(wèn)題。

各專業(yè)班組、協(xié)作單位緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展；關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的主題，牢固樹(shù)立“零違章保零事故、零缺陷保零非停，從零開(kāi)始到零結(jié)束”的玉環(huán)電廠安全理念，推動(dòng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入開(kāi)展，強(qiáng)化電廠的主體責(zé)任，并以此為契機(jī)，在項(xiàng)目?jī)?nèi)營(yíng)造人人講安全、處處講安全、事事講安全的良好氛圍。此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在全項(xiàng)目?jī)?nèi)收到顯著良好的效果，提高了各級(jí)員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了全體員工的安全意識(shí)。安全責(zé)任重于泰山，安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴，緊緊圍繞建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，堵塞安全管理漏洞，完善防范措施。

附件：

2012年檢修部“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)計(jì)劃

第四篇：2011檢修安全總結(jié)

氣分車間2011年檢修安全總結(jié)

按照中油集團(tuán)統(tǒng)一安排，我車間二氣分、MTBE裝臵自2011年5月19日起相繼進(jìn)行停工檢修，歷時(shí)23天，此次大修車間全體員工高度重視，在整個(gè)檢修過(guò)程中，車間堅(jiān)持安全第一的原則，強(qiáng)化檢修期間的安全管理工作，提升安全管理水平和全員的安全意識(shí)，營(yíng)造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間各班組均能認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，規(guī)范檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全作業(yè)，有效的保證了檢修能夠安全順利完成，現(xiàn)將檢修期間的安全工作總結(jié)如下：

一、停、開(kāi)工

為保證裝臵能夠安全順利地停工、開(kāi)工，為檢修打下一個(gè)良好的開(kāi)端和結(jié)尾，車間將停、開(kāi)工方案分班組組織學(xué)習(xí)，并一一進(jìn)行了驗(yàn)證考試。

1、停工

5.19日二氣分裝臵切進(jìn)料后，車間嚴(yán)格控制每一項(xiàng)停工步驟：脫硫系統(tǒng)退溶劑，脫硫醇水洗，分餾退液相，系統(tǒng)水頂烴，蒸汽吹掃，添加盲板等所有作業(yè)，車間管理人員均能在現(xiàn)場(chǎng)操作或指揮操作，對(duì)每一處流程都嚴(yán)格執(zhí)行了三級(jí)確認(rèn)制度，確保了安全順利停工。在停工中出現(xiàn)的問(wèn)題主要有以下幾方面：1.脫硫醇水洗堿水處理困難:這是一個(gè)老大難問(wèn)題，由于停工裝臵多，所有裝臵堿洗系統(tǒng)均需要退堿渣、然后水洗，以達(dá)到環(huán)保要求，然而由于供排水堿渣處理能力有限，致使裝臵堿水無(wú)處可排。而對(duì)于氣分來(lái)說(shuō)，脫硫醇系統(tǒng)水洗堿水不能退出，下一步水頂烴工作就無(wú)法開(kāi)展，從而嚴(yán)重影響到了裝臵的檢修時(shí)間。對(duì)于車間而言，所能做的只有減少水洗水量，以最少的水量將系統(tǒng)臵換合格，從而減輕廠里處理堿渣的負(fù)擔(dān)，希望有關(guān)主管部門(mén)在以后的工作中給以解決。2.C-203、204系統(tǒng)水頂烴較往年相比時(shí)間較長(zhǎng)：分析原因有以下幾點(diǎn)，①V-204高壓瓦斯線較細(xì)（DN25），致使系統(tǒng)內(nèi)的物料退的較慢。②當(dāng)C-204底出現(xiàn)液位后，誤認(rèn)為C-203已滿，將水改進(jìn)了C-204內(nèi)。此時(shí)應(yīng)該開(kāi)啟P-205，將C-203內(nèi)水頂出的物料通過(guò)泵送往罐區(qū)，直到泵入口見(jiàn)水為止。當(dāng)V-204見(jiàn)液位后，也應(yīng)及時(shí)開(kāi)啟P-206，將C-204內(nèi)水頂出的物料通過(guò)泵送往罐區(qū)，直到該泵入口見(jiàn)水為止。這樣就可以縮短水頂烴的時(shí)間，為檢修贏得時(shí)間。③水頂烴至V-204，開(kāi)啟P-206往外送物料時(shí)，在罐玻璃板放空處放的是液化氣，而用泵抽出來(lái)的是水，導(dǎo)致水頂烴時(shí)間延長(zhǎng)，大量的水被送往罐區(qū)。此時(shí)應(yīng)該停P-201，停止注水。將罐內(nèi)物料徹底送往罐區(qū)，在啟P-201進(jìn)水，然后間歇啟P-206直到完全是水為止。3.兩臺(tái)屏蔽泵蒸汽吹掃一夜：在C-201、202系統(tǒng)放完水后進(jìn)行蒸汽吹掃時(shí)，由于班組人員對(duì)規(guī)程掌握不牢，本人責(zé)任心不強(qiáng)，以為蒸汽吹掃就是給上汽，頂?shù)准案髋趴拯c(diǎn)見(jiàn)汽就行啦，沒(méi)有進(jìn)行檢查，導(dǎo)致P-202/

2、P-204蒸汽通過(guò)泵體一夜，嚴(yán)重違反了蒸汽不能過(guò)動(dòng)設(shè)備的操作規(guī)程。4.對(duì)裝臵凝結(jié)水系統(tǒng)不足，認(rèn)為不就是水系統(tǒng)嗎？不會(huì)出現(xiàn)什么事故的。導(dǎo)致在施工隊(duì)伍打開(kāi)E-005、E-212后，里面出現(xiàn)了大量的可燃?xì)怏w，新虧當(dāng)時(shí)該系統(tǒng)沒(méi)有進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，否則將會(huì)發(fā)生閃爆或著火事故，所以下次停工時(shí)，也必須對(duì)凝結(jié)水，新鮮水系統(tǒng)進(jìn)行處理?？傊敬瓮９?，尤其是水頂烴是歷年來(lái)，頂?shù)妮^為徹底的一次。以往在水頂烴完畢進(jìn)行放水后，各系統(tǒng)內(nèi)還最少存有0.4-0.5Mpa的壓力，而此次放完水后，系統(tǒng)內(nèi)已是常壓。

2、開(kāi)工

二、檢修前的安全準(zhǔn)備工作

1、成立組織機(jī)構(gòu)，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任。

在檢修前，車間制定了安全檢修方案，并針對(duì)二氣分C-002制定了專門(mén)的吊裝方案。為了把安全工作準(zhǔn)備得更充分，根據(jù)各檢修項(xiàng)目的具體情況嚴(yán)格制定了詳細(xì)具體的安全措施，針對(duì)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目和危險(xiǎn)性較高的檢修項(xiàng)目，還要求相關(guān)方制定安全檢修方案并嚴(yán)格審批。同時(shí)車間還成立了檢修安全組織機(jī)構(gòu)，并根據(jù)MTBE相關(guān)方華顯二處、二氣分相關(guān)方中油六建一隊(duì)、二隊(duì)、四隊(duì)所檢修的項(xiàng)目，及檢修質(zhì)量和安全監(jiān)護(hù)要求、安全責(zé)任以“明白紙”形式分別下發(fā)至對(duì)應(yīng)的監(jiān)護(hù)班組。在檢修過(guò)程中明確了安全負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人，將安全責(zé)任嚴(yán)肅分解，逐級(jí)落實(shí)，形成“安全責(zé)任為天”的檢修責(zé)任體系。

2、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理，提高施工作業(yè)人員安全素質(zhì)。

隨著檢修工作全面展開(kāi)，外來(lái)施工人員大量進(jìn)入裝臵，由于外來(lái)施工人員情況復(fù)雜，安全意識(shí)淡薄，缺乏安全觀念，為保證檢修期間的作業(yè)安全，防止安全事故發(fā)生，做好施工人員安全教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管理工作尤為重要。車間加強(qiáng)和相關(guān)方安全負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，對(duì)每一個(gè)檢修、技改項(xiàng)目的技術(shù)規(guī)范，動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)、大件吊裝作業(yè)等高危作業(yè)的安全注意事項(xiàng)進(jìn)行了重點(diǎn)講解，同時(shí)還加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程的安全監(jiān)護(hù)，確保了每一處施工作業(yè)點(diǎn)均處于受控狀態(tài)。由于措施得當(dāng)，班組人員責(zé)任心強(qiáng)，基本杜絕了相關(guān)方人員違章現(xiàn)象的發(fā)生，提高了外來(lái)人員的安全意識(shí)。

三、檢修中的安全管理工作

1、嚴(yán)格履行各項(xiàng)票證的審批手續(xù)

在裝臵停車，并經(jīng)酸洗鈍化，蒸汽吹掃臵換，取樣分析合格后，對(duì)裝臵添加盲板與系統(tǒng)進(jìn)行了可靠的隔絕。此次檢修共添加盲板（）塊；其中MTBE（）塊，二氣分（）塊；拆除盲板（）塊；開(kāi)具盲板作業(yè)許可證（）份。進(jìn)入受限空間作業(yè)由車間與相關(guān)方負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人同時(shí)檢查、確認(rèn)后再開(kāi)具受限空間作業(yè)證。動(dòng)火作業(yè)前，車間認(rèn)真檢查安全措施落實(shí)到位后，再開(kāi)具動(dòng)火作業(yè)證。此次檢修，共進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)657次；受限空間作業(yè)123次；吊裝作業(yè)104次；登高作業(yè)52次；放射線作業(yè)21次；動(dòng)土作業(yè)4次。各種作業(yè)的票證都按照要求履行了審批手續(xù)，并全部落實(shí)安全措施，為安全檢修提供了保障。

2、加強(qiáng)檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)護(hù)、監(jiān)督檢查工作

檢修期間車間克服人員少，工作多，任務(wù)重的困難，把二氣分裝臵區(qū)針對(duì)中油六建三個(gè)施工隊(duì)劃成3個(gè)分管區(qū)，將四個(gè)班組調(diào)配成三個(gè)班組，每個(gè)班組分管一個(gè)施工隊(duì)。施工過(guò)程中班組人員按照車間下發(fā)的“明白紙”及該施工隊(duì)所進(jìn)行的檢修、技改項(xiàng)目。重點(diǎn)檢查施工質(zhì)量；作業(yè)安全防護(hù)措施的落實(shí)情況；施工人員安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況；現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品配戴情況。施工作業(yè)過(guò)程中，各班組人員實(shí)行流動(dòng)式監(jiān)護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)事故隱患，及時(shí)糾正違章作業(yè)，防止了安全事故的發(fā)生。車間每天都在施工結(jié)束后開(kāi)檢修會(huì)，對(duì)今天檢修工作進(jìn)行總結(jié)、匯總，及時(shí)掌握施工進(jìn)度及作業(yè)中的安全動(dòng)態(tài)。

本次檢修，車間將四個(gè)班組調(diào)配成三個(gè)班組，分別負(fù)責(zé)一個(gè)施工隊(duì)的做法，值得我們?cè)谝院蟮臋z修工作中推廣。往年檢修，車間將人員分成動(dòng)火監(jiān)護(hù)組，換熱器檢修組等幾個(gè)小組，由于小組沒(méi)有負(fù)責(zé)人，或小組成員不是一個(gè)班組內(nèi)的人員，造成小組成員責(zé)任心差，不便于管理等問(wèn)題。而本次檢修，車間將班組直接與施工隊(duì)配對(duì)，并且將該施工隊(duì)的檢修技改項(xiàng)目下發(fā)至班組，由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理該施工隊(duì)，及施工質(zhì)量、安全工作。即提高了班長(zhǎng)的工作積極性和責(zé)任心，又便于了檢修期間的人員管理工作。

四、壓力容器安檢工作

二氣分裝臵壓力容器檢驗(yàn)4臺(tái)，其中塔器2臺(tái)，罐2臺(tái)。壓力管道由于特檢院沒(méi)有焊縫打磨人員，未過(guò)來(lái)檢驗(yàn)。C-205由于催化劑未到期，只能進(jìn)行外檢，由于是外檢，所以無(wú)檢驗(yàn)報(bào)告。C-003/2特檢人員說(shuō)干氣進(jìn)塔法蘭可能有問(wèn)題，裂紋，后經(jīng)廠家洛陽(yáng)清濤人員確認(rèn)，無(wú)問(wèn)題，屬于焊縫自然現(xiàn)象，可以使用。V-103上部腐蝕嚴(yán)重，報(bào)廢。V-003正常。

五、安全設(shè)施檢修工作

本次檢修共校驗(yàn)安全閥41臺(tái)，其中MTBE裝臵10臺(tái)；二氣分裝臵29臺(tái)。消防豎管防腐 條，其中MTBE 條；二氣分 條。二氣分更換消防栓2臺(tái)，消防栓閥門(mén)一個(gè)。可燃、有毒氣體探頭加高 個(gè)。另外還對(duì)兩裝臵框架部分防火涂料進(jìn)行了修復(fù)。

六、存在的問(wèn)題

在本次檢修期間，主要暴露的問(wèn)題有：

1、有個(gè)別人員安全意識(shí)淡薄，對(duì)檢修安全工作不夠重視，認(rèn)為平時(shí)倒班就夠辛苦的啦，現(xiàn)在裝臵好不容易停工檢修啦，一年才這么一次，應(yīng)該借此機(jī)會(huì)休息一下。另外認(rèn)為裝臵已經(jīng)經(jīng)過(guò)了吹掃臵換，不會(huì)出什么事故的，而且檢修主要是施工隊(duì)的事情。所以導(dǎo)致在工作中拖拖拉拉，主要表現(xiàn)在監(jiān)護(hù)不認(rèn)真，時(shí)常有坐在地上、甚至出現(xiàn)半躺半睡的現(xiàn)象，對(duì)高危作業(yè)被動(dòng)采取安全防護(hù)措施等，另外習(xí)慣性違章在檢修工作中時(shí)有發(fā)生，全員安全意識(shí)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、檢修質(zhì)量還需進(jìn)一步提高，這主要表現(xiàn)在換熱器的檢修上，尤其以E-203為代表。下次檢修時(shí)E-201、E-202、E-203、E-206、E-207、E-208必須搭建工作平臺(tái)，以便施工隊(duì)伍檢修，確保施工質(zhì)量。另外在做氣密實(shí)驗(yàn)時(shí)不漏，經(jīng)過(guò)蒸汽吹掃后就漏的問(wèn)題，是不是通過(guò)熱緊來(lái)解決，還需進(jìn)一步商討。

以上存在的安全問(wèn)題在下一步安全管理工作中還需要改進(jìn)，特別是凝結(jié)水系統(tǒng)存有大量可燃?xì)怏w，雖未發(fā)生任何事故，但暴露出車間安全管理工作還存在缺陷，距離“我們必須時(shí)時(shí)刻刻將安全放在首位，嚴(yán)把安全關(guān)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，務(wù)必把安全防范措施落實(shí)到位，絕不能馬虎行事，否則，任何一件小事都是一個(gè)不安定的因素，都會(huì)釀成一場(chǎng)事故。此次檢修安全圓滿完成，是從公司領(lǐng)導(dǎo)到全體參檢人員的共同努力的結(jié)果。在此次大檢修中，安全管理工作取得了可喜的成績(jī)，為以后裝臵運(yùn)行的安全管理工作積累了經(jīng)驗(yàn)，今后我們將繼續(xù)深挖潛力，勇于探索，在今后的安全管理工作中更上一個(gè)臺(tái)階。

氣分車間 2011-6-19

第五篇：檢修安全總結(jié)

檢修安全工作總結(jié)

由我單位運(yùn)營(yíng)的天鋼聯(lián)合特鋼煤氣發(fā)電項(xiàng)目，于

2014年12月份1#機(jī)組已安全運(yùn)行滿一年。機(jī)組在經(jīng)過(guò)最初的安裝施工，到調(diào)試、試車，再到生產(chǎn)運(yùn)行，為確保機(jī)組長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行，按火力發(fā)電規(guī)程規(guī)定應(yīng)進(jìn)行檢查性檢修。經(jīng)與業(yè)主協(xié)商決定對(duì)1#爐2#汽輪機(jī)組進(jìn)行檢修，檢修工期計(jì)劃25天。

此次檢修天鋼特鋼公司和冶建公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，運(yùn)營(yíng)部及運(yùn)行崗位積極配合。在整個(gè)檢修過(guò)程中，始終堅(jiān)持“安全第一”的原則，強(qiáng)化檢修期間的安全管理工作，提升安全管理水平和全員的安全意識(shí)，營(yíng)造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間各檢修班組都能認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，規(guī)范檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全作業(yè)，有效地保證了檢修能夠安全順利完成。檢修期間加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查力度和重點(diǎn)項(xiàng)目作業(yè)的監(jiān)護(hù)，監(jiān)督各檢修班組嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理制度和檢修規(guī)定要求的落實(shí)情況，達(dá)到了預(yù)先制定的安全目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了檢修期間無(wú)安全事故?，F(xiàn)就檢修期間的安全工作總結(jié)如下：

一、檢修前的安全準(zhǔn)備工作

1、成立組織機(jī)構(gòu)，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任

在檢修前，運(yùn)營(yíng)部成立了檢修組織機(jī)構(gòu)，要求各檢修班組把檢修項(xiàng)目的安全責(zé)任逐級(jí)落實(shí)，在檢修項(xiàng)目上明確了主要負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人，將安全責(zé)任嚴(yán)肅分解，逐級(jí)落實(shí)，形成“安全第一”的檢修責(zé)任體系。各班組根據(jù)檢修項(xiàng)目，到現(xiàn)場(chǎng)逐一確認(rèn)，并根據(jù)各檢修項(xiàng)目的具體情況嚴(yán)格制定了詳細(xì)具體的安全措施，并在設(shè)備停車程序和泄壓、排放、降溫等環(huán)節(jié)做了具體要求，并采取了相應(yīng)的安全防范措施。針對(duì)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目和危險(xiǎn)性較高的檢修項(xiàng)目，要求各專業(yè)的負(fù)責(zé)人、當(dāng)值值長(zhǎng)認(rèn)真確認(rèn)，確保安全檢修。

2、制定各種制度和安全措施，為安全檢修提供制度保障

在檢修前召開(kāi)了檢修動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上天鋼動(dòng)力廠領(lǐng)導(dǎo)、冶建公司領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)營(yíng)部各負(fù)責(zé)人都著重強(qiáng)調(diào)了檢修期間的安全工作，提出了具體要求。為確保整個(gè)檢修過(guò)程安全順利進(jìn)行，運(yùn)營(yíng)部針對(duì)實(shí)際情況，根據(jù)電力生產(chǎn)企業(yè)易燃、易爆、有毒、有害的特點(diǎn)和電力設(shè)備檢修過(guò)程安全、環(huán)保事故多發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，為確保檢修全過(guò)程中人員、設(shè)備的安全，避免在檢修和停開(kāi)車期間發(fā)生安全事故，特制定并下發(fā)了《設(shè)備檢修安全管理規(guī)定和消防安全管理規(guī)定》，規(guī)定中對(duì)檢修各個(gè)環(huán)節(jié)都做了明確要求，為了確保各檢修班組能夠認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行規(guī)定，運(yùn)營(yíng)部又制定了相應(yīng)的考核制度，有效加強(qiáng)了安全檢修的監(jiān)管工作。

二、加強(qiáng)安全教育和監(jiān)督，提高施工作業(yè)人員安全素質(zhì)

隨著檢修工作全面展開(kāi)，外來(lái)施工人員大量進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)，由于外來(lái)施工人員對(duì)發(fā)電環(huán)境不熟悉，對(duì)生產(chǎn)廠區(qū)及本單位具體要求不清楚，再加上安全意識(shí)淡薄，缺乏安全觀念，為保證檢修期間的作業(yè)安全，防止安全事故發(fā)生，做好安全教育培訓(xùn)工作尤為重要。針對(duì)本次檢修，運(yùn)營(yíng)部根據(jù)專業(yè)制訂了詳細(xì)的安全交底和安全教育，要求所有參加檢修人員必須安全教育方可上崗。由于本次檢修是我單位作為生產(chǎn)方首次組織檢修，所以從集團(tuán)公司到天津分公司領(lǐng)導(dǎo)都十分重視，再加上檢修時(shí)間處于年終歲末，對(duì)于安全形勢(shì)都非常重視。因檢修任務(wù)不同，檢修人員不是同時(shí)進(jìn)廠，就不能做到集中安全交底，因此采取因地制宜隨到隨教育的方式，分專業(yè)分工種進(jìn)行。

三、檢修中的安全管理工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度

針對(duì)火力發(fā)電檢修特點(diǎn)，以及以往檢修中容易出現(xiàn)的安全事故，特別對(duì)動(dòng)火作業(yè)、有限空間作業(yè)、高空作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)的注意事項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)講解，要求各班組嚴(yán)格執(zhí)行檢修作業(yè)票制度和停送電掛牌制度，安全教育效果較好，在整個(gè)檢修期間未發(fā)生任何安全事故。

2、加強(qiáng)檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查力度

檢查現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴情況；檢查各種作業(yè)票的審批及執(zhí)行情況；檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。每天都進(jìn)行總結(jié)、匯總，及時(shí)掌握檢修施工作業(yè)中的安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)事故隱患，及時(shí)糾正違章作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生。對(duì)于違章作業(yè)，根據(jù)運(yùn)營(yíng)部預(yù)前制定的考核制度進(jìn)行了考核，并在當(dāng)天下午五點(diǎn)檢修會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。運(yùn)營(yíng)部針對(duì)檢查出的問(wèn)題的嚴(yán)重程度進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)整改，通報(bào)或處罰。對(duì)嚴(yán)重安全隱患，及時(shí)下發(fā)隱患整改通知單，要求各班組采取有效措施整改，杜絕安全事故。

3、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)高危作業(yè)的監(jiān)護(hù)工作

自從12月12號(hào)2#汽輪機(jī)停車后，運(yùn)營(yíng)部就開(kāi)始著手安排檢修安全工作，對(duì)檢修設(shè)備中存在易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)的，必須采用安全有效介質(zhì)進(jìn)行置換，并選擇正確的取樣點(diǎn)定時(shí)分析合格后再作業(yè)。特別對(duì)鍋爐系統(tǒng)有限空間作業(yè)嚴(yán)格把關(guān)，設(shè)備檢修前必須用盲板與系統(tǒng)隔離，內(nèi)部取樣分析，佩戴必要的防護(hù)用具和檢測(cè)儀器，并專人監(jiān)護(hù)作業(yè)全過(guò)程，確保內(nèi)部檢修人員的安全。動(dòng)火作業(yè)前，到動(dòng)力廠相關(guān)職能主管部門(mén)開(kāi)取動(dòng)火作業(yè)票，各項(xiàng)安全措施落實(shí)后再動(dòng)火。此次檢修，各種作業(yè)票都嚴(yán)格按照要求履行了審批手續(xù)，并全部落實(shí)安全措施，為安全檢修提供了保障。

四、存在的問(wèn)題

在本次檢修期間，主要暴露的問(wèn)題有：

1、個(gè)別班組長(zhǎng)、檢修人員安全意識(shí)淡薄，對(duì)檢修安全工作不夠重視，存在僥幸心理，先干活后辦票，被動(dòng)采取安全防護(hù)措施。

2、有些專業(yè)負(fù)責(zé)人作為現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人責(zé)任心不夠強(qiáng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)督檢查力度不夠。

3、習(xí)慣性違章在檢修工作中時(shí)有發(fā)生，全員安全意識(shí)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。如安全帽習(xí)慣性不下帶、電焊作業(yè)一次線虛接、勞保防護(hù)用品穿戴不齊全。

4、工藝處理不夠仔細(xì)，如在更換汽機(jī)前電動(dòng)隔離門(mén)前后疏水閥時(shí)，未能及時(shí)切斷干凈氣源，造成兩個(gè)疏水閥門(mén)未能及時(shí)焊接，給檢修造成不好的負(fù)面影響。

5、檢修現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，不能按照天鋼動(dòng)力廠和運(yùn)營(yíng)部5S要求進(jìn)行檢修，檢修現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具、材料、物品擺放無(wú)序，施工垃圾不能及時(shí)清理，甚至現(xiàn)場(chǎng)有隨地小便現(xiàn)象。

以上存在的安全問(wèn)題在下一步安全管理工作中還需要改進(jìn)，通過(guò)這次檢修暴露出安全管理工作還存在缺陷，我們必須時(shí)時(shí)刻刻將安全放在首位，嚴(yán)把安全關(guān)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，務(wù)必把安全防范措施落實(shí)到位，絕不能馬虎行事，將安全工作常態(tài)化，否則，任何一件小事都是一個(gè)不安定的因素，都是一個(gè)大隱患，都會(huì)為將來(lái)埋下禍根，都會(huì)為一時(shí)的僥幸買(mǎi)單，直至最后釀成一場(chǎng)事故。

2015年1月12日11：03分1#爐投高煤，1月15日17:46分2#機(jī)組順利并網(wǎng)，標(biāo)志著此次檢修安全圓滿完成，是天鋼動(dòng)力廠領(lǐng)導(dǎo)、冶建公司領(lǐng)導(dǎo)和全體參檢人員的共同努力的結(jié)果。在此次檢修中，安全管理工作取得了較好的成績(jī)，為以后煤氣發(fā)電長(zhǎng)周期安全平穩(wěn)運(yùn)行的安全管理工作積累了經(jīng)驗(yàn)，今后我將繼續(xù)深挖潛力，勇于探索，將安全工作做到常態(tài)化管理，“寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲”，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，在今后的安全管理工作中更上一個(gè)臺(tái)階。

河北冶建煤氣發(fā)電運(yùn)營(yíng)部

孫宏偉 2015年1月17日