第一篇：澠池縣天池鎮(zhèn)(監(jiān)理總結(jié))

河南省澠池縣天池鎮(zhèn)土地整理項(xiàng)目

監(jiān)理工作總結(jié)

河南省天隆工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

2006年11月10日

河南省天隆工程建設(shè)監(jiān)理有限公司，受澠池縣國(guó)土資源局土地整理中心的委托，從2005年10月18日開始對(duì)澠池縣天池鎮(zhèn)國(guó)家投資土地整理項(xiàng)目施工進(jìn)行施工階段監(jiān)理。公司根據(jù)該項(xiàng)目所涉及到的工程特點(diǎn)，選派了有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工監(jiān)理，針對(duì)工程內(nèi)容、特點(diǎn)編制了《澠池縣天池鎮(zhèn)土地整理項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》，制定管理制度、建立例會(huì)制度、監(jiān)理月報(bào)制度。施工高峰期監(jiān)理人員吃住在工地，對(duì)施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、工程投資進(jìn)行控制，對(duì)安全文明施工、工程資料、合同進(jìn)行管理，公司領(lǐng)導(dǎo)不定期到工地巡檢監(jiān)理工作落實(shí)情況，協(xié)調(diào)處理施工中遇到的問題，我們堅(jiān)持對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)、對(duì)工程負(fù)責(zé)的態(tài)度，為業(yè)主提供咨詢服務(wù)，為施工方提供技術(shù)服務(wù)。我們的工作得到澠池縣土地資源局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和澠池縣土地整理中心的支持和幫助，在各施工企業(yè)的配合下，澠池縣天池鎮(zhèn)國(guó)投土地整理項(xiàng)目嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工，工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求，工程投資控制在預(yù)算范圍內(nèi)，沒有發(fā)生安全事故，具備驗(yàn)收條件?，F(xiàn)把監(jiān)理工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、工程概況

1、項(xiàng)目區(qū)基本概況：

天池鎮(zhèn)位于澠池縣東南部，南臨宜陽縣、北接義馬市、東臨洛陽市、西連篤忠鄉(xiāng)。

項(xiàng)目區(qū)位于澠池縣天池鎮(zhèn)的西天池村和楊村兩個(gè)行政村，位于崤山緩坡前沿、澗河、洛河、兩水系的分水嶺上，地形相對(duì)較為平坦，是澠池縣重要的農(nóng)業(yè)區(qū)，項(xiàng)目區(qū)原有林田已被砍伐，形成跡地，造成土地資源的浪費(fèi)，同時(shí)項(xiàng)目區(qū)內(nèi)有耕地農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不配套，不能適用于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)，不能實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)與土地資源的可持續(xù)利用。

2、工程任務(wù)及規(guī)模：（1）工程任務(wù)

項(xiàng)目區(qū)總面積232.00公頃，任務(wù)包括土地平整工程、農(nóng)田水利工程、道路工程和防護(hù)林工程。

項(xiàng)目劃分：Ⅰ標(biāo)：土地平整，范圍為芮義路以東；Ⅱ標(biāo)：土地平整，范圍為芮義路以西；Ⅲ標(biāo)：田間路、生產(chǎn)路、排水溝、跌水，板涵，防護(hù)林；Ⅳ標(biāo)：蓄水池，機(jī)井，管道安裝；Ⅴ標(biāo)：電器安裝（高低壓線路、輸變電設(shè)備）總投資655萬元。（2）工程規(guī)模 ●土地平整工程

項(xiàng)目區(qū)耕地面積229.01公頃，新增耕地面積25.52公頃，總投資655萬元。土地平鎮(zhèn)工程在項(xiàng)目區(qū)內(nèi)全部耕地229.01公頃，根據(jù)項(xiàng)目區(qū)地形特點(diǎn)、因地制宜，局部平整以單元，平整工程完成土方量為996805立方米?！褶r(nóng)田水利工程

⑴機(jī)井工程：機(jī)井10眼（其中深100米2眼，深80米3眼，120米2眼）；配套潛水泵10臺(tái)；井房10間；修蓄水池10座；配套離心泵（IS80-50-200）10臺(tái)；地埋管UPVC10.88千米。

⑵排水溝工程：修斗溝4條5024米，修農(nóng)溝9條9271米。⑶輸電線路工程：變壓器4臺(tái)；高壓線路

米；低壓線路1700米；地埋電線658米。

⑷管涵工程：過路管涵：共計(jì)58座，其中ф1000cm一座，6米；ф500cm54座，470米；ф300cm三座12米。過排溝管涵：ф500cm59根，ф300cm164根。跌水工程6座。

●道路工程：田間路4條5397米；生產(chǎn)路9條6270米。

●防護(hù)林工程；沿田間路、生產(chǎn)路兩側(cè)各植樹一列，株距均為2米，樹種為白楊樹共植樹1500株。

二、監(jiān)理工作基本情況

根據(jù)工程所涉及到的工程專業(yè)特點(diǎn)，公司選派具有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工，針對(duì)工程的內(nèi)容，特點(diǎn)和監(jiān)理規(guī)范要求，編制了《澠池縣土地整理項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》和《旁站監(jiān)理方案》制定了監(jiān)理人員職責(zé)。建立例會(huì)制度，監(jiān)理月報(bào)制度。施工高峰期監(jiān)理人員吃住在工地，總監(jiān)不定期到工地檢查監(jiān)理工作落實(shí)情況，堅(jiān)持對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)、對(duì)工程負(fù)責(zé)的態(tài)度，為業(yè)主提供服務(wù)，為施工企業(yè)提供服務(wù)。

三、施工質(zhì)量管理方面

嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范的驗(yàn)收程序采取巡回檢查、平行檢查和關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤控制。

（一）對(duì)原材料質(zhì)量控制措施和方法有：

1、對(duì)原材料的質(zhì)量進(jìn)行三監(jiān)控——“準(zhǔn)購(gòu)”、“準(zhǔn)入”、“準(zhǔn)用”控制。

2、承包單位選定的或施工合同規(guī)定由業(yè)主選定的原材料生產(chǎn)廠家必須持有國(guó)家工商部門頒發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和生產(chǎn)許可證明及質(zhì)量保證文件。

3、選定的原材料生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品其規(guī)格、型號(hào)、性能必須符合施工圖、招標(biāo)文件和施工合同的有關(guān)要求，國(guó)家明令淘汰，禁止使用的原材料不準(zhǔn)選購(gòu)。

4、符合“準(zhǔn)購(gòu)”條件的原材料在進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須通知監(jiān)理人員進(jìn)行檢查，具有三證（出廠合格證、質(zhì)量保證書、試驗(yàn)報(bào)告）齊全才準(zhǔn)進(jìn)入工地。

5、對(duì)“準(zhǔn)入”施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料，在使用前進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)質(zhì)量合格的原材料才能在工程上使用。

（二）對(duì)施工質(zhì)量事前控制措施和方法有：

1、審查承包單位編制的《項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃》中的“項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制”，“質(zhì)量計(jì)劃”和“保證質(zhì)量目標(biāo)的措施”等內(nèi)容。

2、審查承包單位編制的《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》中的“施工方案”，檢查施工工藝是否齊全。

3、簽認(rèn)工程中使用的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的報(bào)驗(yàn)。

4、召開第一次工地例會(huì)，總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理交底。

5、審查承包單位的組織機(jī)構(gòu)、人員配備、崗位職責(zé)是否符合《項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱》的規(guī)定；檢查管理人員的上崗證、職業(yè)資格證；檢查主要專業(yè)工種、特殊工種操作上崗證。

6、對(duì)承包單位工程測(cè)量成果——基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、標(biāo)高、施工測(cè)量控制網(wǎng)——進(jìn)行復(fù)核。

7、簽認(rèn)承包單位的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)。

8、檢查進(jìn)場(chǎng)主要的施工設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量和性能是否符合《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》中“施工部署”的規(guī)定。

（三）對(duì)施工質(zhì)量的事中控制措施和方法有：

1、施工質(zhì)量事中控制的方法

（1）施工質(zhì)量控制嚴(yán)格按照工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范和施工合同中有關(guān)工程質(zhì)量的要求。

（2）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了全面的巡視檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。（3）對(duì)工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序?qū)嵤┝伺哉颈O(jiān)理。（4）對(duì)施工工序進(jìn)行平行檢驗(yàn)，不合格的工程要求整改，只有達(dá)到合格的工程方可轉(zhuǎn)入下一道工序。

（5）對(duì)預(yù)檢工程、隱蔽工程、單元工程經(jīng)復(fù)檢不合格的，不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序。

（6）單元工程完工后，由總監(jiān)主持、承建單位負(fù)責(zé)人參加，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收并核查與施工有關(guān)的資料。

2、施工質(zhì)量事中控制所采取的措施 嚴(yán)格實(shí)行報(bào)驗(yàn)制度

·未經(jīng)監(jiān)理人員簽字認(rèn)可，建筑材料、建筑構(gòu)配件及設(shè)備不得在工程上使用和安裝。

·預(yù)檢工程、隱蔽工程、分項(xiàng)工程未經(jīng)監(jiān)理部復(fù)檢合格的，不得轉(zhuǎn)入下一道工序施工。根據(jù)項(xiàng)目區(qū)情況，對(duì)每個(gè)標(biāo)段進(jìn)行施工過程全方位、全過程控制，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行控制。

（一）1.農(nóng)田平整工程： 檢查主要內(nèi)容：

1復(fù)查施工單位農(nóng)田平整放線成果，驗(yàn)線內(nèi)容：土地平整項(xiàng)目區(qū)○的四周的邊線位置、連片程度、通達(dá)性、布局的合理性、灌溉的保障性。

2土地平整工程的單元工程平整度、耕作層厚度、松土層厚度等○設(shè)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行檢查、檢測(cè)。

3田埂的位置、走向和質(zhì)量是否達(dá)到順、平、直。○2.農(nóng)田水利工程： 檢查主要內(nèi)容：

①?gòu)?fù)查施工單位申報(bào)斗溝、農(nóng)溝放線成果進(jìn)行驗(yàn)線，驗(yàn)線內(nèi)容：位置、長(zhǎng)度、寬度；施工當(dāng)中檢查質(zhì)量?jī)?nèi)容：深度、寬度、坡度。

2機(jī)井工程：對(duì)井位放線成果進(jìn)行驗(yàn)線； ○施工當(dāng)中檢查質(zhì)量的內(nèi)容：

機(jī)井深度、孔徑偏差、濾料質(zhì)量和填充、潛水泵的規(guī)格型號(hào)、檢測(cè)出水量、含沙量、動(dòng)靜水位和連續(xù)洗井、連續(xù)抽水時(shí)間是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

井管安裝連接質(zhì)量、厚度的偏差、井管連接處封閉嚴(yán)密，接頭處強(qiáng)度滿足；潛水泵安裝是否達(dá)到出水量要求。3跌水工程：對(duì)跌水放線成果進(jìn)行驗(yàn)線和施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。○4地埋管工程：○對(duì)地埋管放線成果進(jìn)行驗(yàn)線和施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收主要內(nèi)容：地埋管的埋設(shè)深度、是否順直、閉水試驗(yàn)、連接處是否漏水、鎮(zhèn)墩的質(zhì)量等。

5管涵工程：對(duì)管涵放線成果進(jìn)行驗(yàn)線，驗(yàn)線內(nèi)容：位置、尺寸○及施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。3.道路工程： 檢查主要內(nèi)容：

①?gòu)?fù)查施工單位道路放線成果，復(fù)核內(nèi)容：道路在項(xiàng)目區(qū)的位置、起點(diǎn)、終點(diǎn)、寬度、長(zhǎng)度。

②路基成型后，對(duì)施工單位質(zhì)量結(jié)果進(jìn)行檢驗(yàn)，壓實(shí)度、縱坡、中線偏差、寬度、橫坡。

3路面鋪設(shè)后對(duì)其縱坡、寬度、厚度、橫坡、密實(shí)度、平整度進(jìn)○行檢驗(yàn)。

4路肩的寬度、高度、坡度是否符合設(shè)計(jì)要求?！?.高低壓線路： 檢查主要內(nèi)容：

1復(fù)查施工單位高低壓線路放線成果，復(fù)核內(nèi)容：高低壓線路的○走向；

2檢查線路架設(shè)高度、地埋線埋設(shè)深度；復(fù)查電線型號(hào)、質(zhì)量是○否符合設(shè)計(jì)要求；

3復(fù)查變壓器型號(hào)、容積和安裝質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求。○4電器啟動(dòng)柜 ○5.防護(hù)林工程： 檢查主要內(nèi)容：

1樹種是否符合設(shè)計(jì)要求；

○2樹坑的大小、深度是否符合設(shè)計(jì)要求；

○3林網(wǎng)是否符合規(guī)劃設(shè)計(jì)要求； ○4成活率。

○

（二）在關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序施工時(shí)進(jìn)行了旁站監(jiān)理。

（三）對(duì)施工質(zhì)量的事后控制措施和方法有：

1、成品質(zhì)量保護(hù)針對(duì)不同成品部位采用防護(hù)、包裹、覆蓋、封閉、合理安排施工工序、涂刷防護(hù)劑等方法對(duì)成品進(jìn)行保護(hù)。

2、對(duì)主控項(xiàng)目進(jìn)行核查，并督促承包單位加以完善。

3、通知承包單位對(duì)需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的項(xiàng)目進(jìn)行試驗(yàn)，請(qǐng)業(yè)主和設(shè)計(jì)單位代表參加，監(jiān)理工程師應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督并檢查試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)存在的質(zhì)量問題，通知承包單位進(jìn)行整改，整改合格后，監(jiān)理部應(yīng)該進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。

4、參加業(yè)主主持的有承包單位參加的竣工驗(yàn)收檢查，如須對(duì)局部修改的應(yīng)在修改后再驗(yàn)，直到合格為止，同時(shí)應(yīng)填寫“單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄”。

5、竣工驗(yàn)收完成后，由總監(jiān)和業(yè)主代表共同簽署《竣工移交證書》，并由監(jiān)理單位、業(yè)主蓋章后，送承包單位一份。

四、施工進(jìn)度控制方面

土地整理項(xiàng)目施工對(duì)工期要求是嚴(yán)格的，如果不能按計(jì)劃組織施工和進(jìn)行組織竣工驗(yàn)收，把整理好的土地及時(shí)交給農(nóng)民使用，將直接影響農(nóng)民利益；監(jiān)理部按照項(xiàng)目總工期的要求，對(duì)各標(biāo)段施工進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)控制，監(jiān)理工程師從以下幾個(gè)方面對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行控制：

（一）施工進(jìn)度控制的監(jiān)理工作內(nèi)容

1、承包單位應(yīng)根據(jù)施工合同編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，再按施工階段分解到月，編制年、季、月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理部審批。

2、對(duì)年、季、月進(jìn)度計(jì)劃，應(yīng)分析承包單位主要工程材料及設(shè)備供應(yīng)等方面的配套安排。

3、進(jìn)度計(jì)劃由總監(jiān)理工程師簽署意見批準(zhǔn)實(shí)施并報(bào)送業(yè)主。

4、監(jiān)理工程師對(duì)承包單位實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。

5、監(jiān)理工程師每周對(duì)實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)糾正。

6、監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí)，總監(jiān)應(yīng)通知承包單位進(jìn)行原因分析、研究措施、找出對(duì)策，并報(bào)監(jiān)理部審查。

（二）施工進(jìn)度事中控制的方法

1、在施工過程中，監(jiān)理工程師對(duì)承包單位實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，對(duì)實(shí)施情況做出記錄。

2、總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況。

3、承包單位每月25日前報(bào)當(dāng)月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)表。

（三）施工進(jìn)度控制的措施

1、審查承包單位編制的勞動(dòng)力、主要材料、預(yù)制構(gòu)件、半成品及機(jī)械設(shè)備。

2、審查承包單位編制的年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。

3、分解施工工期總目標(biāo)，按月控制：

·按月分解總工期，將每個(gè)階段的施工工期再按月進(jìn)行分解；

·分階段，按月控制施工工期。

4、監(jiān)理工程師對(duì)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃受到干擾時(shí)，應(yīng)立即要求承包單位采取調(diào)度措施。

5、監(jiān)理工程師在計(jì)劃圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄，對(duì)主要的施工工序記錄開始日期、完成日期、完成數(shù)量、干擾因素的發(fā)生和排除情況。

6、發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí)，總監(jiān)應(yīng)召開參建單位協(xié)調(diào)會(huì)議，分析原因、研究對(duì)策，保證合同工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

7、加強(qiáng)合同管理，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更、避免工期延期。

8、加強(qiáng)索賠管理，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)公正地按施工合同約定對(duì)工期索賠事件予以處理。

五、投資控制

（一）工程造價(jià)控制的內(nèi)容

1、及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量和審核。

2、審核承包單位提交的各種付款申請(qǐng)。

3、對(duì)造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，在監(jiān)理月報(bào)中編制造價(jià)控制報(bào)表。

4、審查竣工結(jié)算，簽發(fā)付款申請(qǐng)單。

（二）工程造價(jià)控制的措施

1、嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更。

2、核查工程計(jì)量。

3、復(fù)核工程付款賬單，簽發(fā)付款證書。

4、在施工過程中進(jìn)行工程造價(jià)跟蹤控制，每月進(jìn)行實(shí)際支出值與計(jì)劃目標(biāo)值的比較。發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取糾偏措施。

5、對(duì)工程施工過程中的投資支出做好分析與預(yù)測(cè)，經(jīng)常或定期地向業(yè)主提交工程造價(jià)控制及存在問題的報(bào)告。

（三）工程造價(jià)事中控制的方法

1、經(jīng)常檢查工程計(jì)量和工程款支付的情況，并在監(jiān)理月報(bào)中向業(yè)主報(bào)告。

2、嚴(yán)格執(zhí)行工程計(jì)量和工程款支付的程序和時(shí)限要求。

3、從造價(jià)、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案，要在工程變更實(shí)施前與業(yè)主、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。

4、監(jiān)理工程師對(duì)承包單位的申報(bào)進(jìn)行核實(shí)（必要時(shí)應(yīng)與承包單位協(xié)商），所計(jì)量的工程量應(yīng)由監(jiān)理工程師簽認(rèn)。

5、按建設(shè)工程施工合同的規(guī)定，及時(shí)審核簽發(fā)《工程款支付證書》。

6、支付工程款（包括工程進(jìn)度款、設(shè)計(jì)變更及洽商款、索賠款等）時(shí)，承包單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師審批的工程量，按施工承包合同的規(guī)定（或工程量清單）計(jì)算工程款，并填寫《工程款支付申請(qǐng)表》、《費(fèi)用索賠申請(qǐng)表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核。

7、監(jiān)理工程師審核后，簽發(fā)《工程款支付證書》，報(bào)業(yè)主。

（四）工程造價(jià)事后控制（竣工結(jié)算）的方法

1、工程竣工，承包單位應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向監(jiān)理部提交竣工結(jié)算資料。

2、監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)進(jìn)行審查，并與承包單位、業(yè)主協(xié)商，提出審查意見。

3、總監(jiān)理工程師可根據(jù)各方協(xié)商的結(jié)論，簽發(fā)竣工結(jié)算《工程款支付證書》。

（五）工程設(shè)計(jì)變更、管理的方法

1、按設(shè)計(jì)變更、洽商管理的基本要求程序進(jìn)行管理。

2、《設(shè)計(jì)變更、洽商記錄》填寫的內(nèi)容要準(zhǔn)確，圖示要規(guī)范，要符合有關(guān)規(guī)定、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并要及時(shí)反映在圖紙上，經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后承包單位方可執(zhí)行。

3、工程變更內(nèi)容：

（1）土地平整：工程增加外調(diào)土 立方米。（2）道路工程：田間路減少820米。

（3）農(nóng)田水利工程：增加了防洪工程、涵管工程。

六、安全控制

1、審查承包單位編制的《安全、文明施工方案》。

2、檢查特殊工種操作人員持證上崗情況。

3、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境，對(duì)施工設(shè)備、施工臨時(shí)用電安全狀態(tài)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患督促施工單位及時(shí)整改。

4、對(duì)各標(biāo)段的安全施工情況在監(jiān)理例會(huì)進(jìn)行講評(píng)，在月報(bào)中進(jìn)行通報(bào)。

5、督促承包單位落實(shí)《安全、文明生產(chǎn)責(zé)任制》，把安全、文明施工責(zé)任目標(biāo)分解到崗、落實(shí)到人，督促承包單位對(duì)安全隱患和安全事故按《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》的規(guī)定進(jìn)行處理，確保了工程中無安全事故。

七、資料信息管理

工程資料是為工程服務(wù)的，要求各施工單位工程資料制作要規(guī)范、統(tǒng)一、及時(shí)、真實(shí)。為達(dá)到上述要求，我公司依照監(jiān)理規(guī)范、結(jié)合土地整理項(xiàng)目所涉及到專業(yè)設(shè)計(jì)制作了43項(xiàng)施工質(zhì)量評(píng)定表和23種施工日常用表，初步規(guī)范和統(tǒng)一我們所監(jiān)理的土地整理項(xiàng)目施工用表，為項(xiàng)目施工，竣工驗(yàn)收提供了資料服務(wù)。

·收集業(yè)主提供的信息。如施工招標(biāo)文件、施工合同，業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、付款的意見和下達(dá)的指令，業(yè)主變更，業(yè)主在施工合同中約定提供部分材料和設(shè)備的信息等。

·收集承包單位提供的信息。如收集承包單位報(bào)送的《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》、各種計(jì)劃、施工方案和措施、施工進(jìn)度、月支付申請(qǐng)表、質(zhì)量自檢報(bào)告、材料等資料。

·收集各種監(jiān)理資料。如收集監(jiān)理工程師平行檢驗(yàn)記錄、巡視記錄、旁站記錄、監(jiān)理通知、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)、簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)的資料和申報(bào)表、分部工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、隱蔽記錄等資料；如收集第一次工地會(huì)議紀(jì)要、每周工地例會(huì)紀(jì)要、專題會(huì)議紀(jì)要、工地碰頭會(huì)記錄等信息。

·收集國(guó)家、省、市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、法令、規(guī)范、規(guī)程等，收集當(dāng)?shù)禺?dāng)季的材料攔頭價(jià)的信息，為業(yè)主管理提供方便。

八、關(guān)系協(xié)調(diào)

1、協(xié)調(diào)的目標(biāo)。協(xié)調(diào)的問題集中在參建各單位的結(jié)合部位上，協(xié)調(diào)就是在這些結(jié)合部位上做好調(diào)和、聯(lián)合和聯(lián)結(jié)的工作，使各方步調(diào)一致、運(yùn)行一體化，實(shí)現(xiàn)工程的總目標(biāo)。

2、協(xié)調(diào)的重點(diǎn)。監(jiān)理工程師要研究參建單位結(jié)合部位上施工部署可能出現(xiàn)的交叉和干擾，事前協(xié)商一致，形成施工調(diào)度的規(guī)定。

3、協(xié)調(diào)的前提。監(jiān)理工程師要主動(dòng)與參建單位、整理中心、鄉(xiāng)村及農(nóng)民進(jìn)行溝通、對(duì)話，相互了解是協(xié)調(diào)的前提條件。

4、主動(dòng)服務(wù)有效。監(jiān)理工程師在協(xié)調(diào)工作關(guān)系中，要幫助承包單位破解技術(shù)難題，幫助業(yè)主溝通外部工作關(guān)系，營(yíng)造參建單位之間融洽相處、共同實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)的環(huán)境。

九、施工中出現(xiàn)的問題及建議

問題：

1、由于種種原因工程延期時(shí)間較長(zhǎng)。

2、變更較多

建議：在新的項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)組織投標(biāo)單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，核對(duì)工程量清單，把問題解決在開工之前。

十、監(jiān)理工作成效

監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)后，在縣土地整理中心支持和幫助下順利地展開監(jiān)理工作。監(jiān)理人員對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、腳踏實(shí)地、辦事實(shí)事求是，各專業(yè)之間工作配合密切，人員關(guān)系融洽團(tuán)結(jié)。組織工程例會(huì) 次，安全會(huì)議 次，專題會(huì)議 次，審核施工圖紙 次，簽發(fā)監(jiān)理通知書 份，監(jiān)理聯(lián)系單 份。單位工程及時(shí)組織驗(yàn)收，驗(yàn)收程序符合監(jiān)理規(guī)范的要求，本工程質(zhì)量評(píng)定為合格。

在完成正常的監(jiān)理工作的同時(shí)，盡力為建設(shè)單位提供法律、法規(guī)、政策、技術(shù)業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)。

土地整理項(xiàng)目工程是一項(xiàng)包括道路、水利、農(nóng)林、房建、電氣、土建等多個(gè)工程類別的綜合性工程。相對(duì)于其他工程類別工程，沒有自己工程的設(shè)計(jì)規(guī)范，驗(yàn)收規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范，每項(xiàng)工程的所在地域位置，差別比較大，而承擔(dān)施工企業(yè)的資質(zhì)普遍較低，管理人員現(xiàn)場(chǎng)到位率普遍較低，沒有專職的資料管理人員，從而增加了監(jiān)理管理的難度。省廳在規(guī)范施工管理工作上做了大量的調(diào)查研究和基礎(chǔ)建設(shè)。建議在此基礎(chǔ)上制定土地開發(fā)整理項(xiàng)目工程施工設(shè)計(jì)規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范，進(jìn)一步規(guī)范土地整理開發(fā)項(xiàng)目的統(tǒng)一管理。

第二篇：天池鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作總結(jié)

天池鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作總結(jié)

一、各項(xiàng)任務(wù)完成情況

（一）計(jì)生指標(biāo)完成情況

據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年到目前為止，全鎮(zhèn)總?cè)丝跀?shù)為40483口人，已婚育齡婦女?dāng)?shù)為8112人，人口出生數(shù)為107人（男60人，女47人）計(jì)劃內(nèi)107人，其中一孩出生79人，二孩出生27人，計(jì)劃生育率為100%。

全鎮(zhèn)共完成四術(shù)209例，其中完成結(jié)扎92例，完成引產(chǎn)9例,完成人流9例,完成放環(huán)102例，皮埋6例，總數(shù)居全縣第 一。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施及工作情況

鎮(zhèn)黨委、政府不斷投入大量的人力、物力、財(cái)力組建完善鎮(zhèn)、村兩級(jí)計(jì)生服務(wù)所室，做到婦檢，藥具發(fā)放管理不出村，放環(huán)、取環(huán)、查孕、婦檢和康檢等不出鎮(zhèn)，既方便群眾，又增加服務(wù)所室的收入。鎮(zhèn)服務(wù)所設(shè)避孕藥具室，B 超室，消毒供應(yīng)室，悄悄話室，配備有B超機(jī)，測(cè)孕儀、手術(shù)包、康復(fù)床等一批設(shè)備。服務(wù)所在編技術(shù)人員2名，全部是專業(yè)培訓(xùn)人員，并都持證上崗。全鎮(zhèn)29個(gè)村委都建有服務(wù)室，全部配備有避孕藥具箱、工作臺(tái)，有專、兼職技培術(shù)人員，能夠正常開展宣傳計(jì)生科學(xué)知識(shí)，發(fā)放避孕藥具和術(shù)后回訪工作。今年以來，全鎮(zhèn)已開展婦檢四次，應(yīng)參檢對(duì)象3192人，已參檢3092人，參檢率達(dá)96.8%以上,生殖健康檢查8112人,康檢率達(dá)100%以上。對(duì)檢出患有婦科病的育齡對(duì)象全部給予免費(fèi)治療。

完善計(jì)生“三結(jié)合”小康示范園建設(shè)，充分發(fā)揮利益導(dǎo)向作用。我鎮(zhèn)共幫扶計(jì)生“三結(jié)合”980戶，鎮(zhèn)直各單位都充分發(fā)揮部門職能作用，從項(xiàng)目、資金、人力、財(cái)力、技術(shù)、信息等方面給予幫扶，全鎮(zhèn)共舉辦計(jì)生“三結(jié)合”科技致富培訓(xùn)班12期，發(fā)放有關(guān)科技信息1000多份，落實(shí)幫扶資金5.2萬元。我鎮(zhèn)把新模村委為建立計(jì)生“三結(jié)合”小康示范園區(qū)，收到了良好的效果，樹立了典型，帶動(dòng)全鎮(zhèn)計(jì)生工作的發(fā)展。

鎮(zhèn)、村人口學(xué)校做到有牌子、有制度、有計(jì)劃、有師資等，人口與計(jì)劃生育基礎(chǔ)普及率達(dá)100%，群眾應(yīng)知會(huì)率達(dá)98%。各村、社區(qū)實(shí)行計(jì)劃生育村務(wù)公開，將計(jì)生工作有關(guān)情況按季度上墻公布，接受群眾監(jiān)督，與此同時(shí)還開展“三好一滿意”、“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”活動(dòng)。如在計(jì)生協(xié)會(huì)成立日、世界人口日的宣傳活動(dòng)中，鎮(zhèn)有關(guān)人員進(jìn)村、上街散發(fā)宣傳材料，并解答人口與計(jì)劃生育問題，取得良好的效果。

二、主要做法

一年來所取得的成績(jī)，主要是鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府對(duì)計(jì)生工作加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果。作為全縣人口最多，面積最廣的農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)來說，搞好計(jì)生工作，關(guān)系著全縣穩(wěn)定低生育水平，實(shí)現(xiàn)人口、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。針對(duì)計(jì)生工作面廣量大，難度增加的實(shí)際，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府確立深入細(xì)致、求真務(wù)實(shí)抓計(jì)生的工作方針，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制，狠抓各項(xiàng)責(zé)任的落實(shí)。一要積極探索新形勢(shì)下加強(qiáng)計(jì)生工作的新思路和新方法；二要增加對(duì)人口與計(jì)生工作的財(cái)力和人力支持；三要進(jìn)一步加大計(jì)劃生育綜合治理力度。以此推進(jìn)全鎮(zhèn)人口與計(jì)劃生育工作。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理

為了使人口與計(jì)工作有效開展，鎮(zhèn)黨委、政府狠抓鎮(zhèn)、村和鎮(zhèn)直單位“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”的計(jì)生網(wǎng)絡(luò)，鎮(zhèn)、村都成立人口與計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組，包括“三為主”、“三結(jié)合”工作的領(lǐng)導(dǎo)小組，都由一把手擔(dān)任組長(zhǎng)，親自抓、負(fù)總責(zé)。鎮(zhèn)黨委、政府分別與各村委、社區(qū)及鎮(zhèn)直各單位簽訂人口與計(jì)生工作目標(biāo)管理責(zé)任狀，將計(jì)生工作任務(wù)與獎(jiǎng)金、政績(jī)相掛鉤，實(shí)行捆綁考核，實(shí)行計(jì)劃生育“一票否決”、每月按時(shí)召開計(jì)生工作例會(huì)，專題研究計(jì)生工作情況。定期或不定期地聽取計(jì)生工作匯報(bào)、分析，具體掌握計(jì)生工作各個(gè)階段存在的問題，及時(shí)采取措施，及時(shí)解決。今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府共召開10次計(jì)生工作專題會(huì)議，召開計(jì)生工作例會(huì)達(dá)12次。

（二）為計(jì)生辦好事實(shí)事，加大對(duì)人口與計(jì)生工作的財(cái)力和人力支持

鎮(zhèn)黨委、政府真正把計(jì)生工作放在心上，落實(shí)到行動(dòng)中，切實(shí)為計(jì)劃生育工作解決實(shí)際問題。

1、鎮(zhèn)、村計(jì)生隊(duì)伍的穩(wěn)定，鎮(zhèn)計(jì)生辦和計(jì)生協(xié)會(huì)工作人員按照上級(jí)要求落實(shí)編制，各村也配備了人口管理員、藥具員。做到按時(shí)、按量發(fā)放工資和崗位津貼等報(bào)酬。

2、立利益導(dǎo)向機(jī)制，認(rèn)真解決了部分純女戶子女上學(xué)減免費(fèi)用及計(jì)生辦困難干部職工家庭生活問題。

3、鎮(zhèn)合并后計(jì)生辦工作人員較多，沒有集中統(tǒng)一的辦公場(chǎng)地和下鄉(xiāng)交通用車，影響了計(jì)生工作的正常開展。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府召開黨委成員會(huì)議及時(shí)研究解決，建成了占地400余平方米40余間的辦公樓，使計(jì)生辦有了專用的辦公場(chǎng)地，將鎮(zhèn)政府1部汽車調(diào)拔給計(jì)生辦下鄉(xiāng)專用。

4、每次開展的計(jì)生宣傳服務(wù)活動(dòng)中，組織抽調(diào)縣掛點(diǎn)單位和鎮(zhèn)直單位的車輛、人員參與計(jì)生宣傳服務(wù)活動(dòng)，車輛用油都是各單位負(fù)責(zé)。

5、千方百計(jì)保證計(jì)生經(jīng)費(fèi)投入,把計(jì)生經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，保證人均經(jīng)費(fèi)投入達(dá)XX元。

（三）進(jìn)一步加大計(jì)劃生育綜合治理力度，加大后進(jìn)轉(zhuǎn)化工作力度

1、協(xié)調(diào)督促公安、工商、民政、衛(wèi)生等有關(guān)部門共同抓好計(jì)劃生育工作，開展人口與計(jì)劃生育綜合治理，形成“黨政負(fù)責(zé)，部門配合，群眾參與、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，齊抓共管”的格局。今年以來，我們召集各有關(guān)單位和部門召開計(jì)生工作會(huì)議，特別針對(duì)流動(dòng)人口、出生嬰兒性別比偏高等問題進(jìn)行了研究，并開展了專項(xiàng)治理。

2、由于歷史遺留問題及各方面原因，造成了我鎮(zhèn)計(jì)生后進(jìn)村的存在，使我鎮(zhèn)的工作受到了一定程度的影響，發(fā)展不平衡，制約人口與計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任制的考核。鎮(zhèn)黨委、政府研究制定了后進(jìn)村轉(zhuǎn)化工作方案，協(xié)調(diào)有關(guān)部門對(duì)后進(jìn)村進(jìn)行人口與計(jì)劃生育綜合治理，黨政一把手、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓后進(jìn)村轉(zhuǎn)化工作，集中抓和經(jīng)常抓相結(jié)合，鎮(zhèn)政府每月堅(jiān)持用1至5天時(shí)間組織有關(guān)部門集中開展計(jì)生宣傳服務(wù)活動(dòng)，計(jì)生辦做到平時(shí)工作經(jīng)常抓、天天抓。通過各項(xiàng)有力措施，使我鎮(zhèn)后進(jìn)村的計(jì)生工作有了很大的改觀。一年來，我鎮(zhèn)在開展計(jì)生工作中雖然取得了一定的成績(jī)，但是還存在著一些問題，比如群眾婚育觀念還沒有得到根本轉(zhuǎn)變。在今后的工作中，我們將堅(jiān)決貫徹落實(shí)“一法三規(guī)”及有關(guān)人口與計(jì)劃生育法律法規(guī)，進(jìn)一步落實(shí)計(jì)劃生育“三為主”工作方針，推行計(jì)劃生育“三結(jié)合”，深入開展計(jì)生“三好一滿意”活動(dòng)，上下同心，扎實(shí)工作，把我鎮(zhèn)計(jì)生工作推上新的臺(tái)階

第三篇：天池鎮(zhèn)創(chuàng)建市級(jí)文明集鎮(zhèn)總結(jié)

天池鎮(zhèn)創(chuàng)建市級(jí)文明集鎮(zhèn)工作總結(jié)

天池鎮(zhèn)位于澠池縣城東南17公里處，總面積137平方公里，轄29個(gè)行政村，270個(gè)村民組，人口4.4萬人，耕地面積11.8萬畝。近年來，先后被市委市政府授予“信訪工作先進(jìn)單位”、“新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號(hào)；被省委宣傳部授予“先進(jìn)基層黨校”、“思想政治工作先進(jìn)單位”?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)的市級(jí)文明集鎮(zhèn)創(chuàng)建工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo) 抓好創(chuàng)建

今年，我鎮(zhèn)把創(chuàng)建市級(jí)文明集鎮(zhèn)列入黨委、政府重要議事日程，成立了鎮(zhèn)黨委書記任創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、鎮(zhèn)長(zhǎng)、黨委副書記、副鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人為成員單位的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，下設(shè)了創(chuàng)建辦公室。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持做到每季度召開一次專題會(huì)議，研究、安排、檢查，督促創(chuàng)建工作，做到了創(chuàng)建有組織、有經(jīng)費(fèi)、有人員、有規(guī)劃、有目標(biāo)、有方案、有措施、有檢查、有落實(shí)、有檔案，確保了創(chuàng)建各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

二、以創(chuàng)建活動(dòng)為載體促進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)

在文明集鎮(zhèn)創(chuàng)建中，我們緊緊抓住城建牽線、招商引資搭臺(tái)、經(jīng)濟(jì)唱戲這一主線，不斷加大小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城管督查力度，使鎮(zhèn)區(qū)面貌得到進(jìn)一步改觀。

（一）、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面

1、投資5萬元完成鎮(zhèn)區(qū)道路硬化路面2500平方米，鋪設(shè)花磚1200平方米，綠化風(fēng)景樹400余棵，埋設(shè)下水管道200余米，基本

形成了排水設(shè)施齊全，環(huán)境優(yōu)美的城鎮(zhèn)設(shè)施建設(shè)，每月逢1、4、7號(hào)形成了熱鬧繁華的集貿(mào)市場(chǎng)，促進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)繁榮。

2、投資120萬元，占地15畝，在篤忠街道南部建設(shè)面積12000平方米的休閑廣場(chǎng)和200平方米的公共綠地，并建成高標(biāo)準(zhǔn)的演出舞臺(tái)一處，可以容納3000人休閑娛樂，已于2008年10月建成并投入使用。

3、投資500萬元新建7400平方米的尖椒市場(chǎng)，可容納80余家商戶，年交易金額達(dá)4000萬元，人均增收1000以上。

4、澠池縣振興觀光，一期總投資3800萬，用地120畝，水域面積150畝。此項(xiàng)目于2009年3月開工建設(shè)，2010年建成投入使用，建房70余間，栽植各種樹木100余棵，綠化面積達(dá)4000平方米。園區(qū)將分為五大功能區(qū)：即種子生產(chǎn)加工區(qū)，綠色餐飲區(qū)，精品花卉瓜果展示區(qū)，水上休閑區(qū)，高新品種示范區(qū)。該項(xiàng)目建成后，可同時(shí)容納500余人的休閑、餐飲，承接300余人規(guī)模的會(huì)議，可轉(zhuǎn)化勞動(dòng)力100余人，年?duì)I業(yè)額3000萬元。

（二）加大監(jiān)管力度，實(shí)施科學(xué)管理

（1）年初，我們制定出臺(tái)了集市管理制度等一系列管理制度，使我鄉(xiāng)鎮(zhèn)城建管理有章可循，逐步走上科學(xué)化、規(guī)范化管理軌道。（2）成立了城建監(jiān)管大隊(duì)，堅(jiān)持做到每天不定期對(duì)天池和篤忠市場(chǎng)衛(wèi)生、車輛停放、攤位擺放等進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。截至目前，共督察68次，糾正各類不良現(xiàn)象21次，處理糾紛2起。（3）成立了

29名專職環(huán)衛(wèi)保潔隊(duì)。堅(jiān)持每周一例會(huì)制度，總結(jié)安排上、下周保潔工作，確保在規(guī)劃的責(zé)任區(qū)內(nèi)嚴(yán)格實(shí)行衛(wèi)生全天保潔，并與工資掛鉤，實(shí)行一月一初評(píng)，一季一總評(píng)。（4）加大文化市場(chǎng)的管理。開展專項(xiàng)治理3次，文化市場(chǎng)得到進(jìn)一步凈化。（5）實(shí)行了個(gè)體工商戶及單位門前“五包”責(zé)任制。發(fā)放鎮(zhèn)區(qū)各項(xiàng)管理制度、門前“五包”責(zé)任書等城建法規(guī)宣傳資料2830份，使創(chuàng)建工作家喻戶曉，人人參與，由于創(chuàng)建工作深入人心，鎮(zhèn)區(qū)面貌得到明顯改變，基本上實(shí)現(xiàn)了凈、齊、美。

（三）樹新風(fēng)，提高公民文明素質(zhì)。（1）我們?cè)诠ど趟?、信用社等?zhí)法部門和工商戶中以爭(zhēng)創(chuàng)文明單位、文明工商戶、文明家庭、文明納稅戶為契機(jī)，著力提高公民整體道德素質(zhì)。使全鎮(zhèn)上下行程里優(yōu)質(zhì)服務(wù)，誠(chéng)實(shí)守信，樂于奉獻(xiàn)，創(chuàng)建氛圍濃厚的良好風(fēng)貌。（2）不定期在鄉(xiāng)文化活動(dòng)中心開展群眾性文體活動(dòng)9次，極大地豐富活躍了群眾文化生活，深受群眾歡迎。

（四）綜治、計(jì)生、環(huán)保、信訪全面達(dá)標(biāo)。我鎮(zhèn)認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施，大力宣傳反邪教、信訪、環(huán)保、計(jì)生、城建、等有關(guān)政策。截至目前，組織各類宣傳20次。從而確保了全鎮(zhèn)治安、信訪良好秩序；污水排放暢通，環(huán)境無污染，環(huán)保實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)；計(jì)劃生育率達(dá)到100%。

三、取得的效果

通過近一年來市級(jí)文明集鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作，全鎮(zhèn)呈現(xiàn)出了干群和諧、社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好局面，有力推動(dòng)了全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作上臺(tái)

階。截至十一月底，全鎮(zhèn)完成固定資產(chǎn)投資4.51億元，占年任務(wù)的100%；規(guī)模以上工業(yè)增加值占全年任務(wù)的3.2億元，占年任務(wù)的100%；鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政收入完成4000萬元，占年任務(wù)的100%；農(nóng)民人均收入5750元，同比增長(zhǎng)10%。除上述主要硬性指標(biāo)外，其他招商引資、節(jié)能降耗、十件實(shí)事、計(jì)生工作等指標(biāo)都按計(jì)劃進(jìn)度圓滿或超額完成。

總之，天池鎮(zhèn)市級(jí)文明集鎮(zhèn)創(chuàng)建工作在上級(jí)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，取得了一定的成效，但對(duì)照市委、縣委的要求，對(duì)照創(chuàng)建市級(jí)文明集鎮(zhèn)工作的總體目標(biāo)與任務(wù)還存在不足和差距，主要表現(xiàn)在：（1）小城鎮(zhèn)管理相對(duì)滯后，城建工作管理人員少，監(jiān)管力度還有待于進(jìn)一步加大。（2）一些基礎(chǔ)設(shè)施還不配套，后續(xù)發(fā)展受到制約；城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生死角多，衛(wèi)生狀況不容樂觀，解決難度大。（3）機(jī)關(guān)干部、村級(jí)組織服務(wù)水平、部分群眾素質(zhì)有待提高等等所有這些問題，需要在今年工作中努力加以解決。

2010年11月28日

第四篇：澠池二中五一期間廉政建設(shè)總結(jié)

澠池二中“五一”期間領(lǐng)導(dǎo)干部 遵守廉潔自律規(guī)定情況的檢查總結(jié)

為了深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項(xiàng)規(guī)定，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)，大力發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦奮斗作風(fēng)?，F(xiàn)將我們學(xué)校在“五一“期間領(lǐng)導(dǎo)干部遵守廉潔自律規(guī)定情況的檢查總結(jié)如下：

學(xué)校沒有收受其他單位或個(gè)人贈(zèng)送的現(xiàn)金禮品，沒有濫發(fā)錢物，沒有用公款相互走訪、相互送禮、相互宴請(qǐng)，沒有用公款大吃大喝，進(jìn)行高消費(fèi)娛樂活動(dòng)和旅游觀光等活動(dòng)，學(xué)校車輛在校園封存，沒有外出。沒有參與任何形式的賭博活動(dòng)。沒有違反廉潔自律規(guī)定的其他問題。

澠池二中2012.5.3

第五篇：天池2011年總結(jié)及2012年計(jì)劃

中共華鎣市天池鎮(zhèn)委員會(huì) 2011年工作成效及2012年工作思路

2011年，天池鎮(zhèn)黨委、政府在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)各部門的精心指導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“做大工業(yè)，做特農(nóng)業(yè)，扮靚城鎮(zhèn)，改善民生”的總體思路，緊扣“發(fā)展和穩(wěn)定”主題，圍繞“服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)”的宗旨，搶抓發(fā)展機(jī)遇，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，全力保障社會(huì)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了“四大轉(zhuǎn)變”。

截止目前，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值完成46863萬元，規(guī)模以上工業(yè)銷售收入完成46863萬元，規(guī)模以上工業(yè)利潤(rùn)總額完成7464萬元，固定資產(chǎn)投資完成2.72億元，出欄肉豬7123頭,家禽10.42萬只，打造林下原雞養(yǎng)殖戶261戶，強(qiáng)化勤政服務(wù)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

2011年工作成效

一、注重溝通協(xié)調(diào)，企群關(guān)系有大轉(zhuǎn)變 2011年，我鎮(zhèn)充分發(fā)揮基層組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，大力發(fā)揚(yáng)黨員先鋒模范作用，構(gòu)建企社、企群溝通橋梁，著力化解企社、企群矛盾，企社、企群關(guān)系有大轉(zhuǎn)變。

（一）注重發(fā)揮協(xié)會(huì)作用，“企社共建”模式有新探索。2011年，我鎮(zhèn)結(jié)合轄區(qū)資源、地理、交通優(yōu)勢(shì)，加大企業(yè)與村社、群眾溝通協(xié)調(diào)力度，深挖“企業(yè)+村社”合作潛力，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)成立了物流運(yùn)輸協(xié)會(huì)，對(duì)轄區(qū)煤礦、水泥廠、石場(chǎng)進(jìn)行優(yōu)質(zhì)、高效物流服務(wù)，帶動(dòng)了村域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)了村民增收致富。以伍家坳等村村支兩委干部、黨員骨干為主，全力發(fā)展了34名業(yè)主36輛車（其中黨員業(yè)主8名，群眾業(yè)主26名）進(jìn)行物流運(yùn)輸服務(wù)，并通過運(yùn)輸合作社模式，對(duì)車主進(jìn)行統(tǒng)一安排，合理分配，信息共享，規(guī)范秩序，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)，現(xiàn)日物流量已達(dá)4000噸，達(dá)到了既服務(wù)企業(yè)又帶動(dòng)村民致富的目的。

（二）注重發(fā)揮專合組織作用，“企群共贏” 模式有新成績(jī)。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科技創(chuàng)新為動(dòng)力，采取“企業(yè)+專合組織+會(huì)員”模式，發(fā)揮黨員示范帶動(dòng)作用，強(qiáng)化服務(wù)協(xié)調(diào)功能，有力地推動(dòng)了天池農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，促進(jìn)了農(nóng)民增收。林下生態(tài)雞養(yǎng)殖基地作為天池鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)培育產(chǎn)業(yè)，以天池湖 后期扶持項(xiàng)目為依托發(fā)展建立的，基地按照“六統(tǒng)一分”原則運(yùn)營(yíng)（即統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建設(shè)圈舍、統(tǒng)一提供品種、統(tǒng)一提供種苗、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一銷售、農(nóng)戶分散飼養(yǎng)），主要涉及沿湖5個(gè)村，現(xiàn)已發(fā)展養(yǎng)殖戶261戶，其中黨員示范戶5戶，修建標(biāo)準(zhǔn)化圈欄261個(gè)，架設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化圈欄6511平方米，隨著規(guī)模的逐漸擴(kuò)大，今年每戶可實(shí)現(xiàn)出欄成品雞800只，每只雞利潤(rùn)為13.4元，每年為農(nóng)戶增收10720元，探索了一條“企群共贏”的新途徑。

（三）注重發(fā)揮“橋梁”作用，“企群攜手”共筑合諧 我鎮(zhèn)系工業(yè)老鎮(zhèn)，由于歷史等原因，企社、企群關(guān)系頻亮“紅燈”。2011年，我鎮(zhèn)創(chuàng)新工作方法，發(fā)揮基層黨組織的引導(dǎo)作用，充分發(fā)揚(yáng)黨員干部的能動(dòng)性，與企業(yè)、群眾一起坐下來、說開去，構(gòu)建了一條聯(lián)通企業(yè)與群眾的“橋梁”。一是鎮(zhèn)干部“事前”協(xié)調(diào)。我鎮(zhèn)積極轉(zhuǎn)變觀念，變事后處理為事前協(xié)調(diào)，一了解有問題出現(xiàn)，就第一時(shí)間組織干部深入群眾、企業(yè)中，及時(shí)了解處理。我鎮(zhèn)向和村村民因生活生產(chǎn)受到周邊企業(yè)影響，存在諸多矛盾，企群關(guān)系曾極度緊張。為此，我鎮(zhèn)多次組織老黨員、老干部服務(wù)隊(duì)，多次深入群眾家中，傾聽群眾心聲，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)解，一旦出現(xiàn)新問題，新訴求，我鎮(zhèn)在第一時(shí)間進(jìn)行了解隨即進(jìn)行有效處理，做好群眾的解釋工作，同時(shí) 加快開展炮損賠償以及搬遷工作，進(jìn)一步為企業(yè)為群眾服好務(wù)，維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。二是村干部“坐班”服務(wù)。為及時(shí)有效地服務(wù)群眾，結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和學(xué)習(xí)推行文建明工作法和村（社區(qū)）1234工作法，我鎮(zhèn)組織村（居）干部實(shí)行“坐班”簽到制，確保群眾反映情況，有人在有人處。我鎮(zhèn)大部分企業(yè)位于伍家坳村，為此，伍家坳村在村干部輪班的基礎(chǔ)上，發(fā)展為“坐班”制，實(shí)行鎮(zhèn)村上班時(shí)間“同步”，處理問題“早一步”，進(jìn)一步做好了服務(wù)工作，受到了企業(yè)、群眾的一致好評(píng)。

二、注重服務(wù)特色，干群關(guān)系有大轉(zhuǎn)變

由于歷史的原因，我鎮(zhèn)不穩(wěn)定因素多，涉及面廣，涉及人員多，許多情況都觸及老百姓的切身利益，加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員和村居干部長(zhǎng)年加班，疲于應(yīng)付，壓力大，許多人產(chǎn)生了厭倦情緒，工作積極性和主動(dòng)性不高，隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力削弱。為此，我們?cè)鷮?shí)開展“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾”兩服務(wù)活動(dòng)，強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部服務(wù)意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)干部做群眾工作的本領(lǐng)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)民生工程，深入了解企業(yè)、群眾最迫切需要解決的問題，時(shí)常到轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)、村（居）走訪調(diào)研，著力解決一批企業(yè)、群眾反映的突出問題，幫助他們解決生產(chǎn)生活困難，一步步加強(qiáng)溝通，切實(shí)為辦了一批實(shí)事好事，得到了大部分老百姓的理解與認(rèn)可，極大程度地改善了干群關(guān)系。

（一）強(qiáng)化示范帶動(dòng)。成立了黨員志愿服務(wù)隊(duì)，充分發(fā)揮無職黨員作用，亮出黨員身份，提高黨員干部承諾成效，鎮(zhèn)黨委積極拓寬領(lǐng)域，黨員志愿服務(wù)隊(duì)承擔(dān)公益事業(yè)服務(wù)、鄰里互助幫困、民間糾紛調(diào)解、傳遞致富信息、應(yīng)對(duì)急、難、險(xiǎn)、危等重大任務(wù)。村（居）黨員志愿服務(wù)隊(duì)按照“黨員志愿，擇優(yōu)錄用”的原則，把思想覺悟高、政治素質(zhì)好、致富能力強(qiáng)、想為群眾辦事、能為群眾辦事的黨員吸收到服務(wù)隊(duì)中。在“9.19”洪災(zāi)中，我鎮(zhèn)組織黨員志愿服務(wù)隊(duì)6名骨干隊(duì)員第一時(shí)間趕赴永興鎮(zhèn)，參與抗洪搶險(xiǎn)工作，在危及群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的洪災(zāi)面前，不顧自身安危，沖鋒在前，哪里有災(zāi)情哪里就有他們的身影，疏散群眾，搶救財(cái)產(chǎn)，轉(zhuǎn)移物質(zhì)，更有隊(duì)員護(hù)送老婆婆回家，并及時(shí)送去熱騰騰的飯菜，老百姓的生命財(cái)產(chǎn)得到了有效的保護(hù)；我鎮(zhèn)伍家坳村黨員志愿服務(wù)隊(duì)隊(duì)員私人籌資1000元，幫助特困戶蔣洪才安裝水管，他們自覺發(fā)揮模范帶頭作用，為群眾排憂解難的精神，彰顯了共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品性。

（二）強(qiáng)化“三結(jié)合”。對(duì)上訪重點(diǎn)戶采取“打擊、教育、關(guān)心”三結(jié)合，重點(diǎn)在教育和關(guān)心上，多次幫助上訪戶解決困難，用感情拉近與上訪戶的距離，化解了他們對(duì)政府的一些不滿情緒，同時(shí)也使他們平靜了心態(tài)。1-10月發(fā)生矛盾糾紛55件、其中較大案件5件，調(diào)處55件，調(diào)處成功52件，調(diào)解成 功率95%，其中接訪14人次件，達(dá)到滿意13人次件。幫助新引進(jìn)鄉(xiāng)飄飄豆制品加工廠完成征地、拆遷工作；對(duì)向和村炮損搬遷、綠煤工病亡家屬、天池煤礦勞動(dòng)糾紛等歷史遺留問題進(jìn)行了妥善的處理，避免引起較大的不穩(wěn)定因素發(fā)生。

三、注重發(fā)展大局，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)有大轉(zhuǎn)變

（一）注重發(fā)展產(chǎn)業(yè)新格局，打造經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn)。鎮(zhèn)黨委把黨建工作和經(jīng)濟(jì)工作緊密結(jié)合起來，本著“一抓產(chǎn)業(yè)、二抓環(huán)境、三抓程序”的原則，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式，結(jié)合自身資源優(yōu)勢(shì)，高標(biāo)準(zhǔn)搞好發(fā)展規(guī)劃，食品加工業(yè)有新突破。2011年，我鎮(zhèn)主動(dòng)出擊，整合資源，多方尋找項(xiàng)目，依托原天池示范紙廠閑置廠址，新引進(jìn)投資1000萬的鄉(xiāng)飄飄豆制品加工廠一個(gè)，9月已全面投產(chǎn)，現(xiàn)日產(chǎn)豆制品1000斤，實(shí)現(xiàn)了天池食品加工業(yè)零的突破，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新突破。

（二）注重發(fā)揚(yáng)企業(yè)黨組織作用，助推企業(yè)又好又快發(fā)展。我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持做大工業(yè)的工作思路，借助本地資源優(yōu)勢(shì)，不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的核心作用，加大社會(huì)治安綜合治理力度，積極調(diào)解各類矛盾糾紛，營(yíng)造平安有序的社會(huì)環(huán)境，為企業(yè)提供可持續(xù)發(fā)展的生產(chǎn)要素保障，使企業(yè)不僅能安穩(wěn)落戶、專心生產(chǎn)、創(chuàng)造效益，更能提高自身 的發(fā)展質(zhì)量和效益，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，現(xiàn)已初步建成煤炭、水泥、石材三塊生產(chǎn)基地，成為川東能源、建材的工業(yè)重鎮(zhèn)。2011年著力資源轉(zhuǎn)型發(fā)展，再次準(zhǔn)備啟動(dòng)天池水泥100萬噸技改項(xiàng)目，現(xiàn)相關(guān)工作已準(zhǔn)備就緒。

四、注重自身建設(shè)，干部作風(fēng)有大轉(zhuǎn)變

2011年，天池鎮(zhèn)新一屆黨委、政府把班子自身建設(shè)放在首位，堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，強(qiáng)化干部隊(duì)伍教育管理，完善管理機(jī)制，制定了機(jī)關(guān)干部去向公示制度、財(cái)務(wù)管理制度、值班制度等制度，通過制度管人，工作作風(fēng)根本轉(zhuǎn)變，工作效率有效提升，形成了良好的工作氛圍。

（一）加強(qiáng)民主法制建設(shè)，提升班子決策水平

建立健全《“三重一大”的實(shí)施辦法》，嚴(yán)格按照廣安市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則（試行）、遵守民主集中制原則，嚴(yán)格議事規(guī)則和決策程序，對(duì)涉及全鎮(zhèn)的重大事項(xiàng)以及百姓群眾的切身利益、未列入預(yù)算、單項(xiàng)支出在5000元以上（含5000元）的資金款項(xiàng)的支出、重大人事任免等，堅(jiān)持集體決策，完善議事規(guī)則，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，進(jìn)一步促進(jìn)“三重一大”制度在我鎮(zhèn)的貫徹落實(shí)，保證了決策的民主化、科學(xué)化，促進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開展。

（二）加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì) 今年以來，我鎮(zhèn)全力預(yù)防和治理干部隊(duì)伍在“庸、懶、軟、散、浮、貪、?！钡确矫娲嬖诘耐怀鰡栴}，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正、積極向上和群眾滿意的良好風(fēng)氣，以學(xué)習(xí)宣傳和貫徹執(zhí)行《廉潔準(zhǔn)則》為重點(diǎn)，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)條規(guī)，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的黨風(fēng)廉政教育，切實(shí)增強(qiáng)黨員干部反腐倡廉建設(shè)的責(zé)任感，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政。

（三）加強(qiáng)黨員教育管理，黨員干部素質(zhì)不斷提高 堅(jiān)持利用黨委會(huì)、早會(huì)和黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)議，結(jié)合開展 “創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)胡總書記七一講話精神、中省、廣安、華鎣各級(jí)重大會(huì)議精神和 “文建明式黨委書記、王家元式支部書記”先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，著力提高了黨員干部特別是鎮(zhèn)村兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)；積極開展黨員遠(yuǎn)程教育，利用遠(yuǎn)程教學(xué)點(diǎn)全鎮(zhèn)共組織學(xué)教活動(dòng)120余場(chǎng)次，參加的黨員干部群眾2500人次；嚴(yán)格堅(jiān)持有計(jì)劃、按程序發(fā)展黨員，共發(fā)展黨員18名；黨組織、黨員和申請(qǐng)入黨人員基本信息庫(kù)已建檔，貧困黨員臺(tái)帳、流動(dòng)黨員管理臺(tái)帳已建立完善，貧困黨員納入低保覆蓋面不斷擴(kuò)大；按計(jì)劃定期舉辦政策、法紀(jì)培訓(xùn)班，共培訓(xùn)黨員干部150人次，村（居）、組干部整體素質(zhì)明顯增強(qiáng)，為農(nóng)村各項(xiàng)工作順利開展提供了有力保障。

（四）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變 認(rèn)真貫徹落實(shí)中省廣安、華鎣市委和市紀(jì)委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署，建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確了各部門關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的崗位職責(zé)，認(rèn)真開展了“六項(xiàng)清理”工作，在村級(jí)強(qiáng)化黨務(wù)、財(cái)務(wù)、村務(wù)公開，嚴(yán)格執(zhí)行“四議兩公開一監(jiān)督”制度，有效地防止和遏制了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，鎮(zhèn)紀(jì)委將黨風(fēng)廉政責(zé)任制及懲防體系建設(shè)教育列入了黨課教育計(jì)劃，采取中心組集中學(xué)習(xí)、黨課輔導(dǎo)、專題講座等多種方式，引導(dǎo)廣大黨員干部自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)黨性觀念和宗旨意識(shí)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀。

2012年工作思路

2012年，天池鎮(zhèn)將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持因地制宜、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展原則，緊扣“發(fā)展穩(wěn)定”這個(gè)主題，圍繞“服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)”的宗旨，按照把工業(yè)做大做強(qiáng)的思路，農(nóng)業(yè)做特做優(yōu)，場(chǎng)鎮(zhèn)扮靚扮好的方針，努力促進(jìn)天池政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)和諧穩(wěn)定全面發(fā)展，開創(chuàng)天池特色經(jīng)濟(jì)新局面。

一、工作思路

做大工業(yè)，做特農(nóng)業(yè)，扮靚城鎮(zhèn)，做實(shí)民生。

二、工作目標(biāo)

1、做大工業(yè)：一是完成固定資產(chǎn)投資完成2億元； 二是新引進(jìn)投資500萬元以上企業(yè)1戶；三是新引進(jìn)投資500萬元的碎石場(chǎng)1個(gè)；四是配合鎣峰水泥公司達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)，力爭(zhēng)產(chǎn)量達(dá)到200萬噸；五是完成投資4000萬元天池煤礦、鴻圖煤業(yè)公司技改。

2、做特農(nóng)業(yè)：一是力爭(zhēng)完成1000畝仁和花椒園建設(shè)；二是逐漸擴(kuò)大生態(tài)原雞養(yǎng)殖規(guī)模，努力培育農(nóng)家養(yǎng)殖大戶 100戶；三是完成培植220萬袋食用菌場(chǎng)建設(shè)；四是完成 1000畝果樹改良。

3、扮靚城鎮(zhèn)：一是協(xié)助完成市政府下達(dá)的棚戶區(qū)改造任務(wù)；二是完成場(chǎng)鎮(zhèn)亮化工程，新安裝路燈10盞；三是新鋪設(shè)人行彩板1公里；四是完成場(chǎng)鎮(zhèn)綠化2公里，栽植綠化樹100株。

4、做實(shí)民生：一是建立汽車運(yùn)輸專合組織1個(gè)；二是新修村級(jí)公路2公里；三是解決500名村民安全飲水問題；四是幫助100名居民實(shí)現(xiàn)再就業(yè)；五是完成農(nóng)民新村改造 50戶；六是新安裝天然氣300戶。

5、旅游發(fā)展：一是力爭(zhēng)打造1-2個(gè)旅游特色產(chǎn)品；二是打造星級(jí)農(nóng)家樂1家；三是打造5公里旅游休閑觀光帶。

6、交通建設(shè)：一是完成村級(jí)公路硬化2公里；二是完成爛路整治3公里；三是新修村級(jí)公路2公里。

7、安全穩(wěn)定：一是力爭(zhēng)達(dá)到零進(jìn)京零赴?。欢橇?zhēng)轄區(qū)內(nèi)無重大影響的群體性事件發(fā)生。三是力爭(zhēng)不突破上級(jí)下達(dá)的安全事故指標(biāo)。

9、社會(huì)事業(yè)：一是投資30萬元新修休閑廣場(chǎng)1個(gè)；二是力爭(zhēng)計(jì)生率達(dá)83.7%以上，人口自然增長(zhǎng)率控制在2‰以內(nèi)；三是五保供養(yǎng)對(duì)象集中供養(yǎng)率達(dá)44%；四是城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)達(dá)4000人；五是新農(nóng)合參合率達(dá)98%以上；六是新型農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)達(dá)到98%；七是農(nóng)村公益電影放映96場(chǎng)次。

三、工作舉措

（一）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)社會(huì)事業(yè)發(fā)展。堅(jiān)持“兩服務(wù)”，即服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾，積極轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，提高工作效率，變企業(yè)要求為我鎮(zhèn)主動(dòng)、變單一處罰為重在規(guī)范、變我該管理為我該為你服務(wù)、變定時(shí)辦事為提前 服務(wù)、變事后監(jiān)督為事前指導(dǎo)，促進(jìn)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。

（二）強(qiáng)化工業(yè)經(jīng)濟(jì)，助推鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。按照“做大工業(yè)，做特農(nóng)業(yè)，扮靚城鎮(zhèn)，做實(shí)民生”的總要求，進(jìn)一步站在更遠(yuǎn)更高的角度，敢于創(chuàng)新，發(fā)揮干部職工主觀能動(dòng)性，推動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。

（三）強(qiáng)化思想學(xué)習(xí)，提升干部素質(zhì)。完善學(xué)習(xí)制度，健全考核機(jī)制，落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障，采取多種形式學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)科學(xué)、學(xué)技能，著力增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力和公信力，爭(zhēng)創(chuàng)“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”，爭(zhēng)當(dāng)“學(xué)習(xí)型干部”。

（四）強(qiáng)化組織保障，確保工作落到實(shí)處。按照“崗位職責(zé)，分工不分家”的原則，創(chuàng)新工作方法，落實(shí)工作責(zé)任，完善績(jī)效考核，嚴(yán)格逗硬獎(jiǎng)懲，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

2011年11月23日