第一篇：焦化廠廠長(zhǎng)在全縣銀企合作洽談會(huì)上的講話

焦化廠廠長(zhǎng)在全縣銀企合作洽談會(huì)

上的講話

焦化廠廠長(zhǎng)在全縣銀企合作洽談會(huì)上的講話

建立銀企合作的長(zhǎng)效機(jī)制之淺見--焦化廠廠長(zhǎng)在全縣銀企合作洽談會(huì)上的講話

我叫姜威文，1988年畢業(yè)于河南鄭州大學(xué)，1999年參加中共中央黨校全國(guó)非公有制經(jīng)濟(jì)mba班學(xué)習(xí)，被聘任為婁底人文科技學(xué)院副教授，1989年回家創(chuàng)業(yè)，1991年自籌資金創(chuàng)建邵東城建焦化廠。通過十多年的滾動(dòng)式發(fā)展，企業(yè)年納稅可望過百萬(wàn)元?；仡櫴嗄陙?lái)企業(yè)與銀行之間的合作歷程，有以下感受：

一、當(dāng)前銀企合作中存在的問題和不足 銀行機(jī)制和體制改革滯后于企業(yè)發(fā)展

需求

近年來(lái)，四大國(guó)有商業(yè)銀行的管理體制改革越來(lái)越不適應(yīng)縣域中小企業(yè)的發(fā)展需求。為了降低管理成本和金融風(fēng)險(xiǎn)，四大國(guó)有商業(yè)銀行往往把縣城當(dāng)作他們的融資基地，大量存款被轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，造成本地中小企業(yè)融資困難。一些企業(yè)僅僅靠購(gòu)買二手設(shè)備、租用場(chǎng)地來(lái)起步，無(wú)法進(jìn)入銀行抵押貸款的范疇，不能從銀行拿到貸款，無(wú)法擴(kuò)大再生產(chǎn)。

企業(yè)尚未打造老板團(tuán)隊(duì)進(jìn)入銀行門檻 企業(yè)閉門經(jīng)營(yíng)，沒有投入資金學(xué)習(xí)，形成特色的邵東經(jīng)濟(jì)，我們邵東合伙企業(yè)走向成功之路的很少，五人以上的合伙企業(yè)與90年代的集體企業(yè)一樣，沒有建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，財(cái)務(wù)管理也沒有規(guī)范建賬，在銀行的信用度不高，貸款也難。

政府缺乏相關(guān)的制度和措施來(lái)促使銀企聯(lián)姻

銀行改革之后，脫離了地方政府的管

理，使得地方政府對(duì)銀行的管理和引導(dǎo)心有余而力不足。政府機(jī)構(gòu)改革，小型企業(yè)找不到哪個(gè)部門是自己真正的娘家，有苦無(wú)處說(shuō)，造成政府、企業(yè)和銀行之間信息溝通脫節(jié)。

二、打造銀企合作新局面的設(shè)想和建議 采取政府引導(dǎo)，市場(chǎng)運(yùn)作的模式，組建貸款擔(dān)保公司，在銀企之間架一座真正的橋梁，使銀行可以防范風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)也可以確決貸款問題。各行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭，打造老板團(tuán)隊(duì)。企業(yè)只建立員工團(tuán)隊(duì)是不夠的，還需要做好企業(yè)與企業(yè)之間的聯(lián)盟，企業(yè)各有各的優(yōu)勢(shì)，資金使用也有季節(jié)之分。如果能把三五個(gè)企業(yè)組織為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，把固定資產(chǎn)全部拿出來(lái)評(píng)估，抵押給銀行，合理使用，就可盤活企業(yè)固定資產(chǎn)存量，把70%的固定資產(chǎn)變?yōu)榱鲃?dòng)資金，解決短期流動(dòng)資金短缺難題。

政府每年根據(jù)各金融機(jī)構(gòu)的存貸比，選出最優(yōu)勢(shì)的銀行，政策鼓勵(lì)措施向他們傾斜，制定長(zhǎng)效機(jī)制，長(zhǎng)期堅(jiān)持實(shí)施。

比如說(shuō)：

1、全縣的幾個(gè)億的財(cái)政性存款、各部門的行政收費(fèi)款等等都只能存入最優(yōu)秀的銀行。

2、鼓勵(lì)中小企業(yè)到優(yōu)秀銀行開戶。政務(wù)中心可為這些企業(yè)代辦證照年檢，免去手續(xù)費(fèi)和工本費(fèi)等等，使那些不作為的銀行在邵東無(wú)法“抽血性”融資。

歷屆政府為企業(yè)融資用心良苦，召開不少的銀行企業(yè)合作洽談會(huì)，但往往是只打雷，沒下雨，收效甚微?？h主要領(lǐng)導(dǎo)親自向銀行為企業(yè)講好話、說(shuō)情、求貸款，但大多分文不支。當(dāng)然，地方商業(yè)銀行都有他們的婆婆，也是舉步艱難。我相信，隨著適合小型企業(yè)貸款特點(diǎn)的五級(jí)分類辦法的出臺(tái)和中小企業(yè)貸款的相關(guān)政策措施的實(shí)施，將大大促進(jìn)銀企之間矛盾的解決。

第二篇：在全縣銀企合作融資洽談會(huì)上的講話

同志們：

今天這次銀企合作融資洽談會(huì)，是縣委、縣政府組織召開的一次非常重要的會(huì)議。旨在協(xié)調(diào)銀信部門和企業(yè)（項(xiàng)目）單位，進(jìn)一步加強(qiáng)合作，建立新型銀企關(guān)系，推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。剛才，人民銀行鼎音同志就這次銀企合作融資洽談的前期準(zhǔn)備情況及～企業(yè)新增授信額度情況作了詳細(xì)的介紹，有關(guān)銀信部門負(fù)責(zé)同志和企業(yè)（項(xiàng)目）單位的代表分別就如何支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和恪守“誠(chéng)實(shí)守信”原則作了表態(tài)發(fā)言。言為心聲，聽了很受鼓舞。會(huì)上，銀信各部門還分別與企業(yè)（項(xiàng)目）單位簽訂了銀企合作協(xié)議。會(huì)議開得很好，很成功。下面，我就如何加強(qiáng)銀企合作，再講三點(diǎn)意見。

一、要進(jìn)一步深化銀企合作重要性的認(rèn)識(shí)

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，開放、有序、統(tǒng)一的國(guó)內(nèi)外大市場(chǎng)對(duì)生產(chǎn)要素的配置越來(lái)越高，特別是對(duì)資本的配置越來(lái)越嚴(yán)。在這種新形勢(shì)下，建立一種新型的銀企合作關(guān)系，已成為各級(jí)金融機(jī)構(gòu)、各個(gè)企業(yè)和各級(jí)政府必須引起高度重視并研究解決的重大課題。要解決好這一課題，首先必須以全新的理念和視角，進(jìn)一步深化加強(qiáng)銀企合作重要性的認(rèn)識(shí)。

(一)加強(qiáng)銀企合作，是加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。消費(fèi)拉動(dòng)和投資拉動(dòng)是啟動(dòng)內(nèi)需的“兩駕馬車”，也是刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿υ?。事?shí)證明，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和跨越發(fā)展必須通過投資來(lái)拉動(dòng)。目前，我縣正處在推進(jìn)“三化”進(jìn)程和加快全面建設(shè)小康ⅩⅩ的重要時(shí)期，建設(shè)任務(wù)重，投資規(guī)模大。近年來(lái)，我們通過招商引資和跑項(xiàng)目爭(zhēng)資金，共引進(jìn)合同利用外資25個(gè)億，爭(zhēng)取國(guó)家項(xiàng)目資金2個(gè)多億，并先后有50多個(gè)千萬(wàn)元以上的投資項(xiàng)目、200多個(gè)百萬(wàn)元以上的投資項(xiàng)目相繼開工，對(duì)啟動(dòng)和刺激縣內(nèi)需求，緩解我縣財(cái)政緊張的狀況發(fā)揮了巨大作用。但是，必須看到，國(guó)家財(cái)政資金、國(guó)債發(fā)行畢竟有限，沿海發(fā)達(dá)地區(qū)勞動(dòng)和技術(shù)轉(zhuǎn)移也將逐漸飽和，跑項(xiàng)爭(zhēng)資和招商引資不是長(zhǎng)久之計(jì)，尤其是工業(yè)項(xiàng)目峻工投資后，擴(kuò)大再產(chǎn)生所需要的大量流動(dòng)資金，還得靠銀行的間接投入來(lái)扶持。資料表明，近十年來(lái)，證券市場(chǎng)融資了八千億元的直接投入，而同期的銀行間接投入達(dá)到了八萬(wàn)億元。中國(guó)人民銀行發(fā)言人最近指出，今后很長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)，擴(kuò)大投資仍將以信貸投入為主。從我縣來(lái)看，去年底，全縣儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)38個(gè)億，信貸投資的空間很大。可以這么說(shuō)，加強(qiáng)銀企合作，擴(kuò)大信貸投入將是我們今后擴(kuò)大投資、加快發(fā)展的一條主要渠道。因此，我們要在爭(zhēng)取國(guó)家項(xiàng)目投資和擴(kuò)大招商引資的同時(shí)，必須把籌措資金的重點(diǎn)轉(zhuǎn)到“找銀行”上來(lái)。同時(shí)，積極向銀行推介有效益、有市場(chǎng)的大項(xiàng)目、大工程，大力培育“黃金客戶”，更多地吸引信貸投入，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。

(二)加強(qiáng)銀企合作，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)。銀行選擇企業(yè)，企業(yè)選擇銀行，在競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制中優(yōu)勝劣態(tài)，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。目前由于種種原因，銀行有錢放不出去，企業(yè)要錢又貸不到款，導(dǎo)致銀行和企業(yè)都存在“貸款難”、“難貸款”的問題。要解決這個(gè)問題，只有按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作規(guī)律中不斷發(fā)展壯大，擴(kuò)大自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。這里必須指出，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，銀行和企業(yè)都是法人實(shí)體和競(jìng)爭(zhēng)主體，雙方在地位上是平等的，在利益上是互惠的。銀企雙方應(yīng)完全按市場(chǎng)規(guī)則來(lái)“游戲”，按照市場(chǎng)規(guī)則建立相互依存的共同體。因此，銀企雙方一方面要平等互利、互相依存，銀行要把服務(wù)企業(yè)作為重點(diǎn)，企業(yè)也要把支持銀行發(fā)展作為重要責(zé)任，通過對(duì)信貸資本的供需行為來(lái)滿足各自的經(jīng)營(yíng)需求，共同獲取利益；另一方面必須恪守信用，認(rèn)真履約，真誠(chéng)合作，相互支持。只有這樣，銀企雙方才能在利益一致的基礎(chǔ)上求得共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)銀企“雙贏”的目標(biāo)。

（三）加強(qiáng)銀企協(xié)合作，是防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑。據(jù)有關(guān)資料顯示，目前，我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行的貸款70%投向國(guó)有企業(yè)，國(guó)有企業(yè)的負(fù)債70%來(lái)自國(guó)有商業(yè)銀行貸款；有近70%的國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)虧損，國(guó)有商業(yè)銀行的不良貸款逾期、呆滯、呆帳貸款占全部貸款余額數(shù)超過20%。就我縣而言，～年以來(lái)，全縣國(guó)有商業(yè)銀行的不良貸款達(dá)6.7億元，不良資產(chǎn)比率高達(dá)35.4%,比全國(guó)平均水平高出20.2個(gè)百分點(diǎn)。防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)，不僅要求金融部門加快金融體制改革、強(qiáng)化金融監(jiān)管，建立健全相應(yīng)的法律法規(guī)體系，逐步形成有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究的法制環(huán)境；而且要求在全社會(huì)加強(qiáng)誠(chéng)信教育，營(yíng)造良好的信用環(huán)境。同時(shí)，又要求銀企雙方加強(qiáng)合作，共同創(chuàng)建良好的信用體系。一方面加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)自身信用建設(shè)；另一方面要加快社會(huì)信用體系建設(shè)，盡快建立信用環(huán)境等級(jí)評(píng)定制度、失信懲戒制度和各類信用評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，建立以信用征集、查詢、評(píng)估、披露等為主要內(nèi)容的企業(yè)和個(gè)人信用檔案，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的信用行為，堵塞企業(yè)逃廢銀行債務(wù)的漏洞。

二、要努力構(gòu)建新型銀企關(guān)系

經(jīng)濟(jì)決定金融，金融促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。從某種意義上講，銀行與企業(yè)是唇齒相依的關(guān)系，共存共榮，誰(shuí)也離不開誰(shuí)。因此，銀企雙方都要設(shè)身處地?fù)Q位思考，互相理解，互相支持，努力構(gòu)建新型銀企關(guān)系。具體講，要在以下三個(gè)方面作出努力：

（一）企業(yè)要正視銀行金融風(fēng)險(xiǎn)，真正把資金用好用活。目前，我縣銀信部門的不良資產(chǎn)比率之所以居高不下，主要原因是少數(shù)企業(yè)粗放經(jīng)營(yíng)、缺乏監(jiān)管，導(dǎo)致企業(yè)虧損甚至資不抵債，或者把銀行資金體外運(yùn)行，造成了銀行不良資產(chǎn)的形成。大家都知道，在新的形勢(shì)下，銀行與企業(yè)都是“自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，都要講究經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)如果不采取得力措施，保證銀行貸款健康運(yùn)行，就會(huì)直接損害銀行利益，進(jìn)而影響銀行放貸的積極性。這樣不僅會(huì)禍及企業(yè)自身，還會(huì)影響到小康ⅩⅩ的建設(shè)進(jìn)程。因此，企業(yè)必須高度重視金融風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)憂患意識(shí)，加強(qiáng)資金管理，確保資金發(fā)揮最大效益。要克服那種“會(huì)欠債的是才子，想還債的是蠢子”的觀念，千方百計(jì)用好、用活資金，達(dá)到少投入、多產(chǎn)出、講效益的目的。要按照規(guī)定及時(shí)還本付息，把企業(yè)辦成“誠(chéng)信”企業(yè)，堅(jiān)決遏制不良債務(wù)的發(fā)生。

（二）銀行要正視企業(yè)困難，強(qiáng)化金融扶持?，F(xiàn)在，我縣有很多企業(yè)產(chǎn)品有市場(chǎng)、有競(jìng)爭(zhēng)力，就是缺乏資金。據(jù)一些企業(yè)主反映，由于銀信部門存在“怕

貸、惜貸”思想，貸款條件太嚴(yán)，手續(xù)繁瑣，往往等到貸款批下來(lái)，企業(yè)已經(jīng)過了生產(chǎn)旺季。當(dāng)然，銀信部門也有難處。但相對(duì)來(lái)講，企業(yè)發(fā)展更難。銀信部門必須清楚，只有支持企業(yè)發(fā)展，才能使自身不斷發(fā)展壯大。因此，各級(jí)銀信部門要具有發(fā)展眼光，正視企業(yè)困難，強(qiáng)化金融服務(wù)，千方百計(jì)為企業(yè)排憂解難，全力以赴為企業(yè)提供全方位、多樣化的支持。一是要最大限度地支持企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)。對(duì)大企業(yè)、大行業(yè)、大項(xiàng)目和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、經(jīng)濟(jì)效益好、信譽(yù)高的企業(yè)要一如既往、義不容辭地給予支持；對(duì)效益一般的企業(yè)，要把幫助他們提高管理水平和給予資金扶持結(jié)合起來(lái)；對(duì)不良債務(wù)多或資不抵債，但“有產(chǎn)品、有市場(chǎng)、有競(jìng)爭(zhēng)力”和政府有意救助的企業(yè)，要配合縣中小企業(yè)擔(dān)保中心，按照封閉貸款的要求給予支持幫助，使其盡快走出困境。二是要大力支持企業(yè)改革、改制，促其煥發(fā)新的生機(jī)。今年是全縣企業(yè)改革攻堅(jiān)克難的關(guān)鍵時(shí)期，改革能不能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，很大程度上取決于銀信部門的支持力度。因此，銀信部門要積極參與和支持企業(yè)改革。涉及銀行債權(quán)的，要幫助企業(yè)規(guī)范運(yùn)作，既保全銀行資產(chǎn)，又支持企業(yè)改革。要繼續(xù)認(rèn)真抓好剝離不良資產(chǎn)和債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)的工作，促使銀企雙方輕裝前進(jìn)。三是要支持和處理好當(dāng)前企業(yè)的破產(chǎn)重組事宜。目前，那些資產(chǎn)負(fù)債率高、發(fā)展?jié)摿Σ淮蟮钠髽I(yè)，破產(chǎn)難度比較大。關(guān)起門來(lái)講，這些企業(yè)如果不破產(chǎn)，名義上銀行資產(chǎn)還存在，但實(shí)際上存在的也只是無(wú)效資產(chǎn)，既收不到利息，也收不回本金。與其名義存在，不如破產(chǎn)了之。因此，銀信部門要積極參與和支持，促使規(guī)范破產(chǎn)，并運(yùn)用現(xiàn)行有關(guān)政策，使企業(yè)在破產(chǎn)后能盡快重組，也使銀信部門能按要求核銷不良債權(quán)，使銀企雙方共同受益。

（三）銀企雙方都要強(qiáng)化責(zé)任，確保資金安全有效運(yùn)行。加強(qiáng)銀企合作，建立新型的銀企關(guān)系，是銀信部門和企業(yè)的共同責(zé)任。人民銀行作為調(diào)控機(jī)構(gòu)，要強(qiáng)化指導(dǎo)作用，引導(dǎo)各商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)和投向，促進(jìn)信貸結(jié)構(gòu)優(yōu)化；同時(shí)引導(dǎo)銀信部門改進(jìn)服務(wù)，為中小企業(yè)融資提供條件。銀信部門要真心實(shí)意地支持企業(yè)發(fā)展，靈活地執(zhí)行貸款政策，盡力滿足企業(yè)的資金需求。要深入企業(yè)，及時(shí)通報(bào)金融信貸政策，了解地方和企業(yè)發(fā)展的資金需求，利用自身管理和信息優(yōu)勢(shì)為企業(yè)出謀劃策，搞好全方位的金融服務(wù)。企業(yè)要積極主動(dòng)地接受銀行對(duì)企業(yè)信用度的調(diào)查、評(píng)估和對(duì)資金使用情況的監(jiān)督，使銀信部門放心大膽地把資金貸給企業(yè)。同時(shí)，要嚴(yán)守承諾，按時(shí)償還信貸資金，即使有困難也不能逃廢債務(wù)?？傊?，要通過雙方合作，逐步建立起新型的、更為廣泛的銀企關(guān)系，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展、共同繁榮。

三、要加強(qiáng)銀企合作的組織協(xié)調(diào)和宏觀指導(dǎo)

政府在處理銀企關(guān)系時(shí)，要由過去的行政干預(yù)轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織協(xié)調(diào)和宏觀指導(dǎo)，切實(shí)搞好服務(wù)，架起銀企合作之間的橋梁，努力創(chuàng)造一個(gè)寬松的金融經(jīng)濟(jì)環(huán)境。一是要努力促進(jìn)銀企溝通。政府要積極牽頭，定期召開銀企座談會(huì)，加強(qiáng)銀企聯(lián)系，及時(shí)溝通意見，增進(jìn)互相理解，使銀企關(guān)系在市場(chǎng)導(dǎo)向下更加融洽。同時(shí)，要教育企業(yè)克服過去那種“無(wú)錢找縣長(zhǎng)”、“縣長(zhǎng)找銀行”的思想，樹立“先去找市場(chǎng)”、“缺錢找行長(zhǎng)”的理念，進(jìn)而增進(jìn)銀企關(guān)系。二是要增強(qiáng)金融意識(shí)。政府要正確運(yùn)用金融杠桿調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)、管理經(jīng)濟(jì)，引導(dǎo)企業(yè)按照資金運(yùn)行規(guī)律管理資金、融通資金。要支持銀信部門按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和信貸原則辦事，貸款數(shù)額、期限長(zhǎng)短、經(jīng)濟(jì)責(zé)任等都要讓銀行自己決定和承擔(dān)。同時(shí)，要支持銀行收貸收息，對(duì)一些賴債企業(yè)不講情、不護(hù)短。今年縣委、縣政府將要開展一次對(duì)國(guó)家公職人員拖欠銀行貸款本息的清收，堅(jiān)決打擊逃廢金融債務(wù)的行為。三是要繼續(xù)抓好“金融安全區(qū)”的創(chuàng)建工作。去年，我縣“金融安全區(qū)”創(chuàng)建工作開展得很好，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，被評(píng)為出席市里的先進(jìn)縣。今年要在鞏固去年成績(jī)的基礎(chǔ)上，多管齊下，綜合治理，爭(zhēng)取再上一個(gè)新臺(tái)階。四是要強(qiáng)化部門配合。人民銀行、財(cái)政、稅務(wù)等部門要通力合作，加強(qiáng)監(jiān)控，確保金融機(jī)構(gòu)的合法權(quán)益不受侵害；法院在在受理企業(yè)破產(chǎn)時(shí)，要按照《破產(chǎn)法》新的司法解釋和有關(guān)程序依法辦理；經(jīng)貿(mào)部門要依法規(guī)范企業(yè)破產(chǎn)、改制程序，嚴(yán)格落實(shí)“債隨物走”等原則，堅(jiān)決糾正企業(yè)借破產(chǎn)、改制之機(jī)逃廢金融債務(wù)的行為；新聞宣傳部門要加強(qiáng)宣傳和～監(jiān)督，對(duì)各種破壞信用關(guān)系的行為進(jìn)行公開曝光；公安部門對(duì)惡意逃廢金融債務(wù)的企業(yè)直接責(zé)任人員，要堅(jiān)決依法追究。總之，各有關(guān)部門要各司其職、各負(fù)其責(zé)、密切配合，努力構(gòu)建銀信部門與企業(yè)良性互動(dòng)的新型合作關(guān)系。

同志們，加強(qiáng)銀企合作是一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程，意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大。希望通過今天這次會(huì)議，進(jìn)一步密切銀企雙方關(guān)系，按照“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作與共、協(xié)調(diào)促進(jìn)、共同發(fā)展”的原則，充分發(fā)揮金融支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍作用，努力改善當(dāng)前我縣信貸投入有效需求不足的局面，為實(shí)現(xiàn)今年全縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展注入強(qiáng)大的資金活力。

第三篇：公司代表在全縣銀企合作洽談會(huì)上的講話

公司代表在全縣銀企合作洽談會(huì)上的講

話

公司代表在全縣銀企合作洽談會(huì)上的講話

一、簡(jiǎn)要介紹湖南中偉投資集團(tuán)有限公司的基本情況

湖南中偉投資集團(tuán)有限公司是一家以煤化工、玻璃、水泥、貿(mào)易、房地產(chǎn)開發(fā)綜合經(jīng)營(yíng)的注冊(cè)民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。總部設(shè)立在長(zhǎng)沙，在邵東先后投資華偉工貿(mào)、鑫龍焦化有限公司，后參與邵東鋼廠改制，繼續(xù)投入6000萬(wàn)建成立全球最具規(guī)模、最先進(jìn)工藝、最節(jié)能環(huán)保的保溫瓶生產(chǎn)線。成立湖南鑫龍玻璃制品有限公司，現(xiàn)已形成年產(chǎn)值超億元、利稅超千萬(wàn)元、就業(yè)超千人的規(guī)模型民營(yíng)企業(yè)。-，集團(tuán)公司控股子公司在邵東營(yíng)業(yè)額將超過10億人民幣，稅收超過3000萬(wàn)，納稅連續(xù)4年位列邵東民營(yíng)企業(yè)前三名。企業(yè)得到政府的關(guān)心、銀行的支持、全體員工的努力，一天天朝著內(nèi)外和諧、造福人民、服務(wù)社會(huì)的發(fā)展宗旨邁進(jìn)。

二、公司同銀行的合作現(xiàn)狀

公司自成立之日起，一直奉行團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、拼搏、創(chuàng)新之理念，在同銀行十幾年的業(yè)務(wù)合作中，我們受惠于銀行的大力支持而快速發(fā)展，從初始一年幾十萬(wàn)的現(xiàn)金流量發(fā)展到一年數(shù)億的流量，貸款從零發(fā)展到幾千萬(wàn)，整個(gè)過程由一種量的積累到質(zhì)的飛躍。我們同銀行的合作不僅有存貸款、結(jié)算、中間業(yè)務(wù)、承兌匯票、簽發(fā)和貼現(xiàn)，隨著企業(yè)的發(fā)展需要，在企業(yè)財(cái)務(wù)咨詢、投資理財(cái)、項(xiàng)目管理和其它金融服務(wù)方面也將開展廣泛的合作。企業(yè)的誠(chéng)信和發(fā)展得到了銀行的認(rèn)可和高度評(píng)價(jià)，目前，我公司被中國(guó)建行評(píng)定為雙a級(jí)信用企業(yè)，成為邵東建行的金牌客戶，企業(yè)和銀行真正形成了共贏的局面。

三、解決邵東中小企業(yè)融資難題的建議

政府加強(qiáng)指導(dǎo)，出臺(tái)促使有利于中小企業(yè)發(fā)展和金融企業(yè)迅速發(fā)展的政策措施。如：盡快按照《湖南省實(shí)施〈中華人民共和國(guó)中小企業(yè)促進(jìn)法〉辦法》的規(guī)定，建立邵東縣“中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金”，對(duì)企業(yè)融資和銀行放貸進(jìn)行支持和引導(dǎo)。

政府組織、協(xié)調(diào)、成立中小企業(yè)貸款擔(dān)保公司，解決中小企業(yè)貸款無(wú)抵押的問題。一是政府要對(duì)擔(dān)保公司進(jìn)行支持扶持，建議按其為工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)擔(dān)保貸款金額的一定比列進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)助。二是允許擔(dān)保公司自行開展資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)，以增加擔(dān)保公司的收入來(lái)源。三是金融機(jī)構(gòu)對(duì)擔(dān)保貸款的利率，應(yīng)控制在人民銀行規(guī)定的基準(zhǔn)利率范圍內(nèi)，或作為團(tuán)體黃金客戶利率下調(diào)，以減輕客戶的利息負(fù)擔(dān)，促進(jìn)擔(dān)保業(yè)務(wù)的發(fā)展。

積極采取措施，推動(dòng)金融企業(yè)的存貸比例調(diào)整；

組織企業(yè)經(jīng)營(yíng)者學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，學(xué)會(huì)科學(xué)融資和合理調(diào)整企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

第四篇：廠長(zhǎng)在體系整合工作會(huì)上的講話

廠長(zhǎng)在體系整合工作會(huì)上的講話

同志們：

首先，我代表塑件化工廠干部職工對(duì)××認(rèn)證公司××總經(jīng)理的到來(lái)表示熱烈歡迎。

今天，我們?cè)谶@里召開會(huì)議，研究部署管理體系整合工作，并進(jìn)行深入的動(dòng)員，標(biāo)志著塑件化工廠管理體系整合工作正式啟動(dòng)。把質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系整合為一個(gè)綜合管理體系，是我們實(shí)現(xiàn)管理運(yùn)行模式與國(guó)際接軌，全面提高企業(yè)運(yùn)行效率，降低管理成本，優(yōu)化資源配置，進(jìn)一步提升綜合管理水平，全面深化工作理念的重要舉措，是我們塑件化工廠××年的一項(xiàng)重要工作。為做好體系的整合工作，我代表塑件廠提出以下幾點(diǎn)要求。

一、提高認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任

質(zhì)量和安全、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系的建立、實(shí)施與運(yùn)行，已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理水平、職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的重要標(biāo)志。近年來(lái)，通過標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量管理體系和安全管理體系的運(yùn)行，在保持塑件廠塑件產(chǎn)品質(zhì)量、消除及降低職業(yè)安全健康風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)防事故的發(fā)生、預(yù)防環(huán)境污染、減少消耗、降低成本等方面都取得了明顯的成效。但在執(zhí)行兩個(gè)體系的過程當(dāng)中也暴露出一些問題和矛盾：不同的管理體系由不同的管理部門進(jìn)行分頭管理，增加了職責(zé)劃分與職責(zé)接口的工作量和工作難度；增加了重點(diǎn)工作協(xié)調(diào)運(yùn)行的工作量和工作難度；分散了企業(yè)本來(lái)就非常缺乏的體系管理骨干；各個(gè)管理體系之間同樣的文件可能會(huì)相互引用，卻又難以做到同步進(jìn)行修改，必然造成文件對(duì)同樣工作的要求不盡一致的問題，影響管理體系的運(yùn)行效果。不僅對(duì)塑件廠的人力、物力、財(cái)力造成浪費(fèi)，而且使工作效率降低。而建立兩個(gè)管理體系整合運(yùn)行將極大的有利于我們各項(xiàng)工作的開展，促進(jìn)塑件廠整體管理水平的提升。

整合工作涉及的范圍十分廣泛，時(shí)間比較長(zhǎng)，牽扯的精力也大，可以說(shuō)影響到我們工作的方方面面。塑件廠對(duì)此項(xiàng)工作高度重視，專門組織成立了整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整合重大問題的決策；任命管理者代表，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)管理體系的建立和運(yùn)行工作；成立了管理體系整合工作組，負(fù)責(zé)整合過程中協(xié)調(diào)組織、整體推進(jìn)等工作；建立了聯(lián)絡(luò)制度，確定每個(gè)單位的聯(lián)系人，及時(shí)配合工作組開展體系整合工作。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，按照計(jì)劃周密實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)小組要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)、決策、協(xié)調(diào)的作用，對(duì)體系整合期間的重大問題及時(shí)進(jìn)行決策部署；管理者代表要充分發(fā)揮對(duì)整合工作中具體事務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)；各主管部門和工作組要把握好工作進(jìn)度，控制各種中間成果和最終成果的質(zhì)量，做好日常事務(wù)性工作；干部職工要樹立高度的責(zé)任心和使命感，以嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、負(fù)責(zé)的態(tài)度參與到整合工作中，扎扎實(shí)實(shí)地做好這項(xiàng)工作。有關(guān)部門要樹立大局意識(shí)，大力支持和配合體系的整合工作，把體系整合作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。直接參與整合工作的業(yè)務(wù)人員，要密切關(guān)注工作進(jìn)展，了解各階段的時(shí)間安排和本單位應(yīng)該準(zhǔn)備的資料，做到心中有數(shù)，要及時(shí)督促本單位領(lǐng)導(dǎo)，做好適當(dāng)?shù)陌才?，及時(shí)提供相關(guān)資料。塑件廠工作千頭萬(wàn)緒，每個(gè)崗位都有大量的具體工作。要盡量避免與其他工作相沖突的情況，就要求工作組要做好細(xì)致、周全的計(jì)劃，將工作進(jìn)度、需要參與和配合的人員、需要準(zhǔn)備的資料等情況，提前與各單位告知，以便協(xié)調(diào)和調(diào)整。好范文版權(quán)所有

二、穩(wěn)步推進(jìn)六個(gè)階段的工作，確保整合體系建立和有效實(shí)施

一是在體系知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)階段，要通過廣泛深入的宣傳教育和推廣培訓(xùn)，提高全員的意識(shí)和規(guī)則意識(shí)。特別是領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、持續(xù)改進(jìn)、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、基于事實(shí)的決策方法等管理原則的了解和標(biāo)準(zhǔn)的理解掌握。在這里，領(lǐng)導(dǎo)作用的充分發(fā)揮是建立和實(shí)施有效一體化管理體系的先決條件，全員的參與是建立和實(shí)施一體化管理體系的基礎(chǔ)。要進(jìn)一步加深對(duì)四個(gè)體系標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和理解，即（中國(guó)××管理體系標(biāo)準(zhǔn)）、（質(zhì)量管理體系）、（職業(yè)健康安全管理體系）和（環(huán)境管理體系）。

二是在初始評(píng)審階段，要做好初始管理評(píng)審工作，提出有挑戰(zhàn)性的方針目標(biāo)。在策劃管理體系時(shí)，要通過初始評(píng)審全面了解一體化管理的特色，塑件廠存在的差距和努力方向。特別是要完成好幾項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，即質(zhì)量管理過程及相互作用的識(shí)別和控制現(xiàn)狀分析；塑件廠范圍內(nèi)的危害因素、能夠控制和能夠施加影響的環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)和重要因素確定、控制；遵守法律法規(guī)和其他要求分析和控制策劃；以及曾經(jīng)發(fā)生的事件、事故情況調(diào)查分析等等。

三是在一體化管理體系的策劃階段，要依據(jù)初始狀態(tài)評(píng)審的結(jié)果，結(jié)合實(shí)際確定塑件廠的質(zhì)量、安全、環(huán)境健康管理的承諾、方針目標(biāo)，并把它作為建立一體化管理體系的基礎(chǔ)。要分別確定塑件廠一體化管理體系運(yùn)作的范圍；確定塑件廠開展一體化管理體系的最終組織機(jī)構(gòu)，明確作用、職責(zé)和權(quán)限；針對(duì)重大因素制定目標(biāo)指標(biāo)和管理方案；確定一體化管理體系的實(shí)施要素及保障要素；確定體系文件的架構(gòu)和層次。

四是在文件化體系的建立階段，要使其反映出整個(gè)體系的全部要

第五篇：區(qū)長(zhǎng)在區(qū)政府全會(huì)上的講話

同志們：

春節(jié)前后，我區(qū)根據(jù)中央和省市的部署，結(jié)合江夏實(shí)際，先后圓滿召開了人代會(huì)、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)、三級(jí)干部會(huì)等幾個(gè)全區(qū)性的綜合會(huì)議。應(yīng)該說(shuō)，新一年的思路已經(jīng)明確，目標(biāo)已經(jīng)確定，現(xiàn)在的關(guān)鍵就是要按照中央及省、市要求，圍繞各項(xiàng)既定的目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力，以建設(shè)務(wù)實(shí)高效的廉潔政府為突破口，奮力開創(chuàng)政府工作的新局面。經(jīng)區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)討論決定，今天召開這次政府全會(huì)，目的就是要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。剛才，各位副區(qū)長(zhǎng)分別就自己所分管的工作講了很好的意見，我完全贊同。下面我想著重強(qiáng)調(diào)三個(gè)方面的問題：

一、關(guān)于認(rèn)清形勢(shì)與科學(xué)發(fā)展的問題

眾所周知，能否準(zhǔn)確判斷形勢(shì)對(duì)進(jìn)行科學(xué)決策有著至關(guān)重要的影響，只有認(rèn)清形勢(shì)才能抓住機(jī)遇，只有抓住機(jī)遇才能加快發(fā)展。如何準(zhǔn)確判斷我區(qū)乃至我國(guó)當(dāng)前改革發(fā)展所面臨的新形勢(shì)，是今天在座每位領(lǐng)導(dǎo)干部必須思考的重大問題。xx在江蘇考察時(shí)曾指出：當(dāng)前，我國(guó)改革發(fā)展正處在關(guān)鍵時(shí)期，去年，我國(guó)人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值突破1000美元，跨上了一個(gè)重要臺(tái)階。一些國(guó)家和地區(qū)的發(fā)展歷程表明，在人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值突破1000美元之后，經(jīng)濟(jì)社會(huì)將進(jìn)入一個(gè)關(guān)鍵的發(fā)展階段。在這個(gè)階段既有因?yàn)榕e措得當(dāng)從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會(huì)平穩(wěn)進(jìn)步的成功經(jīng)驗(yàn)，也有因?yàn)閼?yīng)對(duì)失誤從而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)徘徊不前和社會(huì)長(zhǎng)期動(dòng)蕩的失敗教訓(xùn)。

我區(qū)近幾年來(lái)發(fā)展較快，取得了令人矚目的成績(jī)，去年人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值超過了1000美元。應(yīng)該說(shuō)，我區(qū)的改革發(fā)展也進(jìn)入了一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期。之所以這樣說(shuō)，除了依據(jù)gdp這一經(jīng)濟(jì)指標(biāo)外，主要是基于以下8個(gè)方面得出的綜合判斷：一是隨著改革與發(fā)展步伐的加快，我區(qū)與周邊其他區(qū)縣之間綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，爭(zhēng)先進(jìn)位的壓力越來(lái)越大；二是全區(qū)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整加速，農(nóng)村大量富余勞動(dòng)力向非農(nóng)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移，城鎮(zhèn)規(guī)模急劇擴(kuò)張；三是經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化程度提高，深化改革帶來(lái)的各種深層次的矛盾和問題越來(lái)越突出，體制創(chuàng)新進(jìn)入了攻堅(jiān)階段；四是南北和城鄉(xiāng)發(fā)展的差距加大，縮小地區(qū)發(fā)展差距和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的任務(wù)越來(lái)越艱巨；五是我區(qū)經(jīng)濟(jì)對(duì)外依存度不斷提高，國(guó)家趨緊的土地、貨幣、稅收、環(huán)保政策以及短缺的電力資源對(duì)我區(qū)發(fā)展的影響明顯加深。六是人民群眾的物質(zhì)文化需要不斷提高并更趨多樣化，社會(huì)利益更趨復(fù)雜，統(tǒng)籌兼顧各方面利益的難度加大；七是人民群眾的民主法制意識(shí)不斷增強(qiáng)，政治參與的積極性不斷提高，對(duì)發(fā)展社會(huì)主義民主政治和推進(jìn)依法行政提出了新的要求;八是人們受各種思想觀念影響的渠道明顯增多、程度明顯加深，思想活動(dòng)的獨(dú)立性、選擇性、多變性、差異性明顯增強(qiáng)?？傊@既是個(gè)一個(gè)有著巨大發(fā)展?jié)摿蛣?dòng)力又有著各種困難和風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)期，也是一個(gè)既有難得機(jī)遇又有嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的時(shí)期，在這一時(shí)期，能否抓住機(jī)遇、解決好新問題，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，是對(duì)我們黨執(zhí)政能力的重大考驗(yàn)，也是對(duì)我們每一位同志駕 經(jīng)濟(jì)能力的重大考驗(yàn)。我們每位領(lǐng)導(dǎo)干部都要增強(qiáng)憂患意識(shí)，做到居安思危，勇敢地?fù)?dān)負(fù)起歷史賦予的使命，帶領(lǐng)全區(qū)人民為建設(shè)小康江夏而努力奮斗。

義、做表面文章。有的總結(jié)工作用加法，接受任務(wù)用減法，匯報(bào)成績(jī)用乘法，查擺問題用除法，上欺組織，下騙群眾，導(dǎo)致能夠及時(shí)處理的問題得不到有效控制。四是效率不高的問題。有的政府工作人員怕人說(shuō)不廉政，卻不怕人說(shuō)不勤政，對(duì)工作采取“混日子”態(tài)度，結(jié)果是“老辦法不管用，新辦法不會(huì)用”，嚴(yán)重影響工作效率;有的安于現(xiàn)狀，不求有功，但求無(wú)過，一切都按部就班，更有甚者遇事推諉扯皮，貽誤戰(zhàn)機(jī)，給工作帶來(lái)不應(yīng)有的損失。五是效果不好的問題。有的政府工作人員工作時(shí)，只求過程的驚天動(dòng)地，不顧結(jié)果的好壞優(yōu)劣；有的工作場(chǎng)面搞得紅紅火火，結(jié)果卻是空空蕩蕩，特別是有的想問題、辦事情不是用群眾滿意不滿意來(lái)衡量，而是以自己的感受來(lái)代替群眾的感受，結(jié)果必然是事與愿違，盡管花費(fèi)了巨大的人力、物力、財(cái)力，老百姓非但不領(lǐng)情，反而頗為不滿。六是服務(wù)不優(yōu)的問題。有的部門機(jī)關(guān)“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”；有的對(duì)群眾反映的什么問題都“好、好、好”，但就是不解決，敷衍塞責(zé)；有的要么隨意承諾，要么任意收回承諾，要么不履行承諾；有的遲到早退，工作時(shí)間到處晃，群眾辦事跑幾趟找不到人；還有的遇事“壓著不辦”或拖著辦，“小事拖大、大事拖砸”，更有甚者大搞“開門招商、關(guān)門宰客”的把戲。七是行為不端的問題。有的以自身的利益為標(biāo)準(zhǔn)，怎么有實(shí)惠、怎么于已有利就怎么做；有的為了個(gè)人或小集團(tuán)的利益，不惜犧牲群眾利益，甚至到了利令智昏的程度；有的對(duì)上巧言令色，對(duì)下指手劃腳；有的喜歡“批條子”，樂于“打招呼”，熱衷于“作指示”；有的以權(quán)壓法，以言代法，知法犯法，把個(gè)人或部門意志凌駕于法律法規(guī)之上。這些問題表現(xiàn)在政府行為上，就是不作為、亂作為；表現(xiàn)在政府工作效能上，就是低效、無(wú)效甚至是負(fù)效，對(duì)這些問題，我們必須高度重視，對(duì)癥下藥，標(biāo)本兼治。

3、要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)效能監(jiān)察是提高政府行政效能的重要保障。加強(qiáng)效能建設(shè)，必須教育、制度、監(jiān)督并舉。要按照xx總理在國(guó)務(wù)院第三次廉政工作會(huì)議上提出的8個(gè)方面加大改革和制度建設(shè)的力度，要以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，圍繞提高行政效能，大力加強(qiáng)行政效能監(jiān)察，在工作中努力做到“五個(gè)結(jié)合”：一是堅(jiān)持監(jiān)“效”與監(jiān)“廉”相結(jié)合?，F(xiàn)在，有些干部雖然不貪污受賄，但庸庸碌碌，無(wú)所作為，行政效能低下。因此，在查處行政不廉的同時(shí)，也要對(duì)行政無(wú)能進(jìn)行監(jiān)察和查處。二是堅(jiān)持監(jiān)“事”與監(jiān)“人”相結(jié)合。對(duì)政府工作，特別是對(duì)重點(diǎn)工作和實(shí)施的重大項(xiàng)目情況要進(jìn)行跟蹤監(jiān)察，同時(shí)，對(duì)承擔(dān)工作任務(wù)的人，也要同步監(jiān)察，對(duì)效能低下，造成不良后果的要堅(jiān)決查處，決不能搞“變通處理”、“下不為例”。三是堅(jiān)持抓“面”與抓“點(diǎn)”相結(jié)合。抓“面”的有效方法就是要搞好經(jīng)常性的監(jiān)察工作，綜合運(yùn)用目標(biāo)考評(píng)、效益審計(jì)、效能審查等手段，開展監(jiān)督檢查，同時(shí)要點(diǎn)面結(jié)合，最大限度地?cái)U(kuò)大效能監(jiān)察的覆蓋面。四是堅(jiān)持治“標(biāo)”與治“本”相結(jié)合。在治標(biāo)的同時(shí)，更要尋求治本之策，通過推進(jìn)體制與機(jī)制的創(chuàng)新，從源頭上預(yù)防行政效能方面可能出現(xiàn)的各種問題。XX年，是我區(qū)深化行政管理體制改革、加快建設(shè)責(zé)任政府的重要一年，要按照“親民、便商、制官”的要求，在鞏固去年改革成果的基礎(chǔ)上，加快改革步伐，力求在政府機(jī)構(gòu)改革、健全行政管理制度等方面取得新的突破，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，整合行政資源，降低行政成本，提高行政效率。五是堅(jiān)持“自律”與“他律”相結(jié)合。作為政府公務(wù)人員，要做到在其位、謀其職，不能天天等人來(lái)管、事事靠人去催，要切實(shí)強(qiáng)化自律意識(shí)，在思想上戒“腐”，作風(fēng)上戒“飄”，執(zhí)法上戒“情”，交友上戒“濫”，紀(jì)律上戒“松”，不斷提高積極履行職責(zé)，主動(dòng)負(fù)重加壓，爭(zhēng)先完成任務(wù)的自覺性，做到為官一任，造福一方。同時(shí)進(jìn)一步健全各項(xiàng)制度，形成用制度規(guī)范從政行為、按制度辦事、靠制度管人的良好局面。要完善考核評(píng)比機(jī)制，建立并有效實(shí)施崗位責(zé)任、限時(shí)辦結(jié)、公開承諾、公開測(cè)評(píng)、效能投訴、首問負(fù)責(zé)、績(jī)效考核、失職追究等各項(xiàng)效能建設(shè)保障制度，確保行政效能監(jiān)察落到實(shí)處。

三、關(guān)于落實(shí)好當(dāng)前工作的問題

從人代會(huì)、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)、三級(jí)干部會(huì)，到今天的政府全會(huì)，我們的會(huì)已經(jīng)開得不少了，該說(shuō)的都說(shuō)了，該強(qiáng)調(diào)的都強(qiáng)調(diào)了。剩下來(lái)，就是個(gè)落實(shí)的問題了，今年的工作究竟能否上臺(tái)階，關(guān)鍵還是看落實(shí)得怎么樣。落實(shí)好今年的工作，開好頭、起好步，尤為重要。當(dāng)前在全面部署，整體推進(jìn)的同時(shí)，重點(diǎn)要落實(shí)好以下8個(gè)方面工作：

1、周密部署，認(rèn)真開展好“保先”教育活動(dòng)。在這次“保先”教育活動(dòng)中，區(qū)政府機(jī)關(guān)要走在全區(qū)前列，區(qū)直各機(jī)關(guān)要走在各基層單位的前列。要正確處理好“保先”教育與抓好各項(xiàng)工作的關(guān)系，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，把先進(jìn)性教育活動(dòng)的成效體現(xiàn)到促進(jìn)各項(xiàng)工作、解決突出問題上，用推動(dòng)各項(xiàng)工作的實(shí)際成果來(lái)衡量和檢查先進(jìn)性教育活動(dòng)的成效，切實(shí)做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。

2、精心組織，確保

各項(xiàng)重大工程建設(shè)順利實(shí)施。今年的政府10件實(shí)事大多數(shù)都是看得見、摸得著的建設(shè)工程，另外加上政府工作報(bào)告中提到的重大工程建設(shè)和人大政協(xié)的議提案，工作量很大，任務(wù)十分艱巨。要按照既定的要求，算好時(shí)間帳，盡快啟動(dòng)，抓緊實(shí)施，所有工程完工時(shí)間要提前到11月底，向人民群眾交上一份滿意的答卷。

3、突出工業(yè)，加快項(xiàng)目引進(jìn)步伐。要進(jìn)一步強(qiáng)化“把工業(yè)經(jīng)濟(jì)作為加快發(fā)展的第一戰(zhàn)略”的觀念，要整合好現(xiàn)有的工業(yè)項(xiàng)目，延伸拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，盡快形成以光機(jī)電、生物醫(yī)藥、水泥、汽車零配件、冶化等為代表的工業(yè)項(xiàng)目集群。在項(xiàng)目引進(jìn)上要下死工夫、見成效。目前已經(jīng)有些眉目的幾個(gè)大項(xiàng)目，要抓好跟蹤落實(shí)，想盡千方百計(jì)把這些項(xiàng)目引進(jìn)來(lái)。對(duì)已經(jīng)引進(jìn)的現(xiàn)有的項(xiàng)目，要督促早開工、早投產(chǎn)、早受益。

4、強(qiáng)力征管，切實(shí)抓好財(cái)政收入。在財(cái)政收入上要做好月分析、旬檢查工作，認(rèn)真組織均衡入庫(kù)，防止月度收入大起大落現(xiàn)象，全力實(shí)現(xiàn)“元月收入開門紅、第一季度超同期、半年收入超過半、全年收入保目標(biāo)”的要求。今年的財(cái)政管理體制改革要盡早啟動(dòng)，在強(qiáng)力生財(cái)、聚財(cái)?shù)耐瑫r(shí)，更要注重有限財(cái)力的使用，要完善預(yù)決算制度，減少隨意批條子開支的現(xiàn)象，加速構(gòu)建公共財(cái)政管理體制。

5、落實(shí)政策，扎實(shí)開展“三農(nóng)”工作。要狠抓依法完善二輪延包工作，盡快組織召開一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，以點(diǎn)帶面，確保在5月1日前實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。要抓好植樹造綠，把造林綠化當(dāng)作全社會(huì)的大事來(lái)抓，使“綠色江夏”戰(zhàn)略邁出實(shí)質(zhì)性的步伐。要全力抓好春耕備耕工作，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，各級(jí)干部要深入田間地頭，為廣大農(nóng)民群眾解決生產(chǎn)生活中遇到的難題，農(nóng)技、農(nóng)機(jī)、畜牧、水產(chǎn)、商貿(mào)供銷等支農(nóng)服務(wù)部門要備足優(yōu)質(zhì)種苗物質(zhì)，滿足農(nóng)民生產(chǎn)需要，農(nóng)村信用社等金融部門要多方調(diào)度資金，解決少數(shù)農(nóng)民生產(chǎn)資金問題。工商、技監(jiān)等職能部門要重點(diǎn)抓好食品、藥品、農(nóng)資、種子、成品油、建筑鋼材、卷煙等重點(diǎn)商品的專項(xiàng)整治，深入開展經(jīng)常性專項(xiàng)打假斗爭(zhēng)。

6、加大力度，狠抓城建城管。要繼續(xù)加大城市建設(shè)、城市規(guī)劃、城市執(zhí)法和環(huán)境整治的力度，加速通鄉(xiāng)通村公路建設(shè)和城市創(chuàng)建文明城區(qū)及農(nóng)村創(chuàng)建美好家園活動(dòng)的步伐。要毫不動(dòng)搖地按照市委、市政府的要求，奪取“三違”整治工作的全面勝利。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)要

選擇重點(diǎn)，抓住典型，全面突破，務(wù)求實(shí)效。對(duì)限期拒不自拆者，毫不手軟地予以強(qiáng)拆；對(duì)抗法施暴者，毫不手軟地嚴(yán)厲打擊；對(duì)組織無(wú)力，行動(dòng)無(wú)能者，不管是誰(shuí)，堅(jiān)決撤換；對(duì)在規(guī)定期限內(nèi)不能完成“三違”整治工作任務(wù)的，全區(qū)通報(bào)，追究責(zé)任，一票否決。

7、以人為本，全面推進(jìn)社會(huì)進(jìn)步。切實(shí)抓好就業(yè)再就業(yè)工作，今年力爭(zhēng)解決XX名職工再就業(yè)。逐步健全完善社會(huì)保障體系。加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面、基金征繳和管理，社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面凈增4000人，社?；鹫骼U率達(dá)90％以上。啟動(dòng)建立農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度。加快推進(jìn)覆蓋城鄉(xiāng)的最低生活保障、失業(yè)保險(xiǎn)、被征地農(nóng)民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和孤寡老人集中供養(yǎng)等體系建設(shè)，保障困難的群眾基本生活。

8、強(qiáng)化管理，做好各項(xiàng)日常工作。抓緊時(shí)間ｅ擬定好各項(xiàng)工作計(jì)劃，簽定好各項(xiàng)膩標(biāo)管理責(zé)任狀，各項(xiàng)日常管理工作義快速步入正軌；加強(qiáng)流動(dòng)人口管理ｅ提高計(jì)生工作整體水平；要搞好葬殄改革，明確?；鸹?；認(rèn)真做好人緬來(lái)信來(lái)訪工作，及早發(fā)現(xiàn)和解決各種矛盾，確保社會(huì)穩(wěn)定；高度重視安全生產(chǎn)，對(duì)礦山、水陸交通、消防、藉筑、鍋爐、企業(yè)生產(chǎn)等方面加強(qiáng)管厘，確保萬(wàn)無(wú)一失。

同志們，在座的都是政府的“內(nèi)閣”，是江夏的精英，政府工作搞得好不好，關(guān)鍵靠的是大家，希望同志們?cè)谛碌囊荒昀铮詬湫碌木衩婷?，以高昂的斗志投身到工作之中，在各自的崗位上干出新的成?jī)。