第一篇：11年上半年某縣商務(wù)廳招商引資工作總結(jié)[大全]

2011年上半年某縣商務(wù)廳招商引資

工作總結(jié)

2011年上半年某縣商務(wù)廳招商引資工作總結(jié)

2011年上半年某縣商務(wù)廳招商引資工作總結(jié)

今年1-6月，審批外資項(xiàng)目6個(gè)，實(shí)際到位外資2750萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)25%，引進(jìn)內(nèi)資項(xiàng)目45個(gè)，合同引資億元，實(shí)際到位內(nèi)資億元，同比增長(zhǎng)%；外貿(mào)進(jìn)出口總額2070萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)245%，其中外貿(mào)出口額1720萬(wàn)美元，外貿(mào)進(jìn)口額350萬(wàn)美元，今年外貿(mào)進(jìn)出口總額有望突破5000萬(wàn)美元；新開(kāi)工興建并辦理注冊(cè)的固定資產(chǎn)投資萬(wàn)元以上的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目16個(gè)；新竣工投產(chǎn)并辦理注冊(cè)的固定資產(chǎn)投資萬(wàn)元以上的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目14個(gè)。

一、主要特點(diǎn)

1、洽談、簽約、實(shí)施項(xiàng)目多。今年以來(lái)，實(shí)施項(xiàng)目48個(gè)，如投資8億的利德有陶瓷、投資5億元興辦湖南衡泰機(jī)械科技公司、投資3億元的雅典娜石英石、投資2億元的沃爾瑪惠選超市、投資1億元的好又多超市、投資1億元的衡利豐陶瓷二期展廳項(xiàng)目、投資5000萬(wàn)元的勝玉高科、投資3000萬(wàn)美元的得陽(yáng)綠色農(nóng)場(chǎng)、投資3億元的湘南物流園、投資1億元的易湘農(nóng)業(yè)生態(tài)項(xiàng)目、投資9000萬(wàn)元的龍王峽漂流項(xiàng)目、投資9000萬(wàn)元的電力變壓器、投資3000萬(wàn)元的衡泰數(shù)控鑄造廠、投資3000萬(wàn)元的日晟石材、投資1000萬(wàn)元的興隆石材、投資1000萬(wàn)元的泰盛礦業(yè)、投資5000萬(wàn)元的碧野綠色農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司、投資萬(wàn)元的盛源養(yǎng)殖、投資1000萬(wàn)元的闊展鞋廠等。簽約了投資3000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目23個(gè)，合同引資24億元人民幣,如投資億元的高效脫硫節(jié)煤劑生產(chǎn)項(xiàng)目、投資5000萬(wàn)元的喜傳天下家居項(xiàng)目、投資5000萬(wàn)元 的新德力預(yù)應(yīng)力擴(kuò)建項(xiàng)目、投資3000萬(wàn)元的智慎堂保健藥品生產(chǎn)項(xiàng)目、投資8000萬(wàn)元的湖南愛(ài)民制藥擴(kuò)建項(xiàng)目、投資3000萬(wàn)元的富安駕校擴(kuò)建項(xiàng)目、投資6000萬(wàn)元的瑋大紙業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目、投資4000萬(wàn)元的百晟小型電動(dòng)機(jī)生產(chǎn)項(xiàng)目、投資4000萬(wàn)元的同禧透氣包裝材料生產(chǎn)項(xiàng)目、投資4000萬(wàn)元的康和源櫥柜生產(chǎn)項(xiàng)目、投資4000萬(wàn)元的昌隆建陶配套產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目、投資億元的米凱奧服裝、投資6000萬(wàn)元的致裕服裝、投資2億元的明旭楓情居家具、投資億元的光為電器、引資9億元的萬(wàn)源湖旅游開(kāi)發(fā)等。我縣還有在談待簽約投資5000萬(wàn)元以上的招商項(xiàng)目38個(gè)，如投資30億元的英南新城開(kāi)發(fā)、投資50億元的豆陂水庫(kù)新城開(kāi)發(fā)、投資10億元的希爾頓五星級(jí)大酒店以及中央商務(wù)區(qū)、投資3億元的衡陽(yáng)飛翔五星級(jí)大酒店、首期投資1000萬(wàn)美元的康師傅飲用水生產(chǎn)項(xiàng)目、首期投資萬(wàn)美元的耐克鞋生產(chǎn)、投資12億元的數(shù)控木工機(jī)械產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、投資2億元 的20萬(wàn)噸工業(yè)爐料收集分揀及深加工項(xiàng)目、投資2億元的農(nóng)機(jī)工業(yè)園項(xiàng)目、投資1億元的高硅鋼項(xiàng)目；6月2日北京首創(chuàng)集團(tuán)又到我縣投資考察，擬投巨資在衡邵高速公路西渡連接線旁建設(shè)cbd等組成的城市綜合體等。

2、續(xù)建項(xiàng)目進(jìn)展快。投資12億元的衡利豐陶瓷項(xiàng)目一、二期8條生產(chǎn)線已建成投產(chǎn)，入庫(kù)稅收萬(wàn)元，三、四期工程中的衡利豐品牌展廳正在加緊建設(shè)之中，計(jì)劃于今年底建成，再上4條生產(chǎn)線年底建成投產(chǎn)，全年可實(shí)現(xiàn)直間接稅收5000萬(wàn)元以上；投資2600萬(wàn)美元的得陽(yáng)鞋業(yè)新建標(biāo)準(zhǔn)廠房萬(wàn)平方米，第一棟生產(chǎn)車(chē)間于2011年2月正式投產(chǎn)，生產(chǎn)世界知名品牌阿迪達(dá)斯運(yùn)動(dòng)鞋，現(xiàn)已有員工1500多人，2011年7月可全面建成投產(chǎn)，該項(xiàng)目全部建成后，可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值1億美元以上，實(shí)現(xiàn)年稅收1500萬(wàn)元人民幣以上，可安排勞動(dòng)力就業(yè)8000人以上；三安礦業(yè)新增

投資近2億元的機(jī)械設(shè)備已經(jīng)安裝到

位，并已經(jīng)正式達(dá)產(chǎn)。

3、重大活動(dòng)簽約項(xiàng)目履約率高。去年，衡陽(yáng)縣在 “粵洽周”、“合作月”、“服務(wù)業(yè)論壇”三大招商活動(dòng)中簽約13個(gè)，合同引進(jìn)外資億美元,合同引進(jìn)內(nèi)資億元，已履約10個(gè)，履約率達(dá)77%。已履約的10個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展情況：投資200萬(wàn)美元的聚光皮具已投產(chǎn)；投資5億元的衡泰機(jī)械項(xiàng)目已建成4棟標(biāo)準(zhǔn)廠房16000平方米，今年6月正式投產(chǎn)；投資200萬(wàn)美元的致裕制衣項(xiàng)目已投產(chǎn)；投資735萬(wàn)美元的飛虹制衣第一期已投產(chǎn)，第二期正在報(bào)批土地；投資8億元的利德有陶瓷已完成征地拆遷和土地報(bào)批工作；投資1176萬(wàn)美元的成長(zhǎng)鞋材已完成土地報(bào)批工作；投資6億元的商貿(mào)物流園項(xiàng)目已完成土地報(bào)批，并列入省重點(diǎn)工程；投資7353萬(wàn)美元的得陽(yáng)綠色農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目正在建之中；投資億元的衡邵高速公路監(jiān)控管理服務(wù)中心主體工程已完成；投資4451萬(wàn)美元的衡利豐陶瓷物流市場(chǎng)已建成營(yíng)業(yè)。

二、主要做法

1、有針對(duì)性地開(kāi)展小分隊(duì)上門(mén)招商。今年1月18-21日，縣委肖書(shū)記、政府胡副縣長(zhǎng)率商務(wù)局、經(jīng)開(kāi)委等單位主要負(fù)責(zé)人赴東莞、廣州、佛山等地上門(mén)招商，先后拜訪了文勝鞋材、光為電器、美旗空調(diào)等企業(yè)的負(fù)責(zé)人，向他們逐一作縣情推介和項(xiàng)目推薦，肖書(shū)記真誠(chéng)地邀請(qǐng)他們到衡陽(yáng)縣作進(jìn)一步的投資考察。4月21日-27日，縣委肖書(shū)記帶隊(duì)赴上海、南通、南京、重慶、惠州等地上門(mén)招商，有目的性地考察南通農(nóng)副產(chǎn)品物流中心、重慶興茂集團(tuán)有限公司、惠州廣信投資有限公司，進(jìn)一步敲定上述幾個(gè)公司在我縣投資的湘南物流園、豆陂生態(tài)新城、英南新區(qū)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，同時(shí)還參加省委、省政府在江蘇南京舉辦的湘蘇省際合作經(jīng)貿(mào)交流活動(dòng)，我縣引資9億元的萬(wàn)湖風(fēng)景區(qū)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目臺(tái)上簽約。

2、大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。多次召開(kāi)縣委常委會(huì)、政府常務(wù)會(huì)、招商引資工作領(lǐng)

導(dǎo)小組會(huì)議專題研究在談、簽約、在建等項(xiàng)目，著力解決項(xiàng)目土地、資金、供水、供電等問(wèn)題，力促在談項(xiàng)目成功簽約，促簽約項(xiàng)目盡快開(kāi)工，促開(kāi)工項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)見(jiàn)效。

3、夯實(shí)招商基礎(chǔ)。一是修訂優(yōu)惠政策。縣委、縣政府還根據(jù)形勢(shì)發(fā)展需要，為吸引更多的客商到衡陽(yáng)縣投資興業(yè)，及時(shí)修訂《衡陽(yáng)縣招商引資優(yōu)惠辦法》、《衡陽(yáng)縣招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。二是健全招商網(wǎng)絡(luò)。在長(zhǎng)三角、珠三角等發(fā)達(dá)地區(qū)設(shè)立招商聯(lián)絡(luò)點(diǎn)。

三、存在問(wèn)題

1、項(xiàng)目承接能力不足。已簽約的項(xiàng)目大多進(jìn)展不快，排隊(duì)等地的現(xiàn)象十分突出，洽談項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為簽約項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化率不高。

2、個(gè)別部門(mén)服務(wù)不優(yōu)。少數(shù)部門(mén)思想不解放，全局觀念不強(qiáng)，口頭高談優(yōu)化服務(wù)，行動(dòng)上服務(wù)效率不高，甚至以執(zhí)行部門(mén)法律法規(guī)為借口執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰，對(duì)縣委、政府優(yōu)惠客商的新政策、好作法打

折扣，損害了衡陽(yáng)縣的形象。

3、項(xiàng)目整體質(zhì)量不高。大項(xiàng)目引進(jìn)少，集群式、產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目引進(jìn)成效不明顯，項(xiàng)目履約率、資金到位率、開(kāi)工率、投產(chǎn)率還有待進(jìn)一步提高。

4、項(xiàng)目周邊環(huán)境堪憂。老百姓對(duì)政府征地、拆遷補(bǔ)償以及安置期望值很高，漫天要價(jià)，強(qiáng)裝強(qiáng)卸，阻工鬧事，搶種搶建，嚴(yán)重影響項(xiàng)目進(jìn)度和衡陽(yáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境

第二篇：二00九年年招商引資工作總結(jié)

糧食局

2009年招商引資工作總結(jié)

2009年，我局按照縣委縣政府提出的“大招商、招大商”、“大干項(xiàng)目、干大項(xiàng)目”的總體要求，始終以招商引資工作為主線，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“迎風(fēng)起飛、逆勢(shì)增長(zhǎng)”目標(biāo)。

（一）強(qiáng)化招商引資工作力度，創(chuàng)新招商引資新舉措。一是強(qiáng)化獎(jiǎng)勵(lì)措施，確保招商引資出實(shí)效。在縣委縣政府關(guān)于招商引資考核獎(jiǎng)勵(lì)政策基礎(chǔ)上，糧食局系統(tǒng)內(nèi)再進(jìn)行加倍獎(jiǎng)勵(lì)，特別重獎(jiǎng)倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)新增固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目。

二是招商引資工作實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，黨委書(shū)記具體抓招商引資工作，三名副科級(jí)干部全身心投入招商引資工作。同時(shí)，專職招商引資工作隊(duì)伍不斷壯大，在糧食局設(shè)立專門(mén)招商引資辦公室的基礎(chǔ)上，又專門(mén)選調(diào)兩名對(duì)招商引資工作業(yè)務(wù)精、信息廣的同志在蘇州設(shè)立“睢寧縣糧食局駐蘇州招商引資辦事處”，常年駐外招商。

三是嚴(yán)格按照縣委縣政府關(guān)于“縣有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人每月外出招商時(shí)間不能低于10天”的要求，局長(zhǎng)、黨委書(shū)記始終保證外出時(shí)間，注重外出招商效果，確保工作質(zhì)量，積極搜集信息、拜訪客戶，主動(dòng)宣傳政策和優(yōu)勢(shì)，取得了明

顯成效。一年來(lái)，主要領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)外出招商126天，足跡跑遍長(zhǎng)三角、珠三角以及海西經(jīng)濟(jì)區(qū)，先后拜訪蘇商、浙商以及閩粵企業(yè)46家，邀請(qǐng)客商80余人次到我縣做投資考察。搜集有價(jià)值的信息數(shù)六十余條，相繼簽訂了十八個(gè)協(xié)議、意向項(xiàng)目，成功簽約項(xiàng)目三個(gè)，已經(jīng)開(kāi)工建設(shè)兩個(gè)，階段性竣工項(xiàng)目一個(gè)。

（二）招商項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)，向上爭(zhēng)取成果凸顯 一是項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。坐落在魏集鎮(zhèn)浦棠糧管所、總投資額800萬(wàn)元的“浙江柳市儲(chǔ)糧加工有限公司”，目前已完成原料成品倉(cāng)庫(kù)及加工車(chē)間的主體工程，生產(chǎn)設(shè)備即將進(jìn)場(chǎng)；總投資額為5000萬(wàn)元的“徐州金孔雀面粉有限公司三期工程”項(xiàng)目，已經(jīng)完成2萬(wàn)噸倉(cāng)房建設(shè)目標(biāo)，后續(xù)工程正穩(wěn)步推進(jìn)；坐落在沙集鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)、總投資額為8000萬(wàn)元的“江蘇華泰糧食有限公司”，一期廠房建設(shè)工作，正在如火如荼進(jìn)行中。

二是爭(zhēng)取政策支持和上級(jí)扶持取得明顯成效。經(jīng)過(guò)積極努力，艱苦工作，爭(zhēng)取上級(jí)用于倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金首期125萬(wàn)元，已撥入我縣財(cái)政專戶。

三是意向、合同項(xiàng)目加強(qiáng)跟蹤，項(xiàng)目進(jìn)展順利。按照縣委縣政府關(guān)于招大引強(qiáng)工作的意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)我局堅(jiān)持不懈地努力，終于促成了“江蘇國(guó)際信托有限責(zé)任公司”向“徐州市第五制藥廠有限公司”投資意向，為徐州市第五制藥廠有

限公司的三期工程建設(shè)提供了保證，該項(xiàng)目總投資額為人民幣1.2億元。項(xiàng)目建成后，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值8-10億元，利稅可達(dá)2億元。

（三）緊緊圍繞“中心所、骨干庫(kù)”建設(shè)，加大倉(cāng)房建設(shè)力度，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

一是成立專門(mén)工作組織，搶抓國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需的機(jī)遇，利用好國(guó)家各項(xiàng)扶持政策，負(fù)責(zé)向上級(jí)爭(zhēng)取支持，為基層幫助建設(shè)單位協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)解決好規(guī)劃及用地等問(wèn)題。

二是將招商引資加快倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作列為各基層單位特別重點(diǎn)考核的指標(biāo)。今年，重點(diǎn)單位浦棠、官山、王林、雙溝、張圩、蘇塘、朱樓等糧管所已累計(jì)實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資超過(guò)1200萬(wàn)元，基本實(shí)現(xiàn)當(dāng)年新增倉(cāng)容5萬(wàn)噸的目標(biāo)。高作糧管所的搬遷重建工作正在有序推進(jìn)，直屬糧庫(kù)“退城進(jìn)郊”異地重建工作終于實(shí)現(xiàn)了最終選址工作。

回顧一年來(lái)招商引資工作的開(kāi)展，抖一抖出發(fā)的行囊，確實(shí)發(fā)現(xiàn)有些招商引資工作的做法值得總結(jié)和分析。

一是招商引資工作隊(duì)伍的素質(zhì)需要迅速提高，主要體現(xiàn)在招商成本過(guò)高。駐外招商人員沒(méi)有建立退出機(jī)制，招商成果不明顯。

二是單位主要領(lǐng)導(dǎo)人員外出招商的舉措有些機(jī)械，有時(shí)出現(xiàn)部門(mén)業(yè)務(wù)工作和外出招商引資工作的撞車(chē)的尷尬局面。

三是在招商引資區(qū)域布局還不廣泛，招商視角還不寬闊。

2010年，我們將按照縣委縣政府的工作部署，不斷創(chuàng)新招商引資工作方法。保證領(lǐng)導(dǎo)外出招商引資的時(shí)間和質(zhì)量，繼續(xù)深化考核和獎(jiǎng)罰機(jī)制。全力做好客商的服務(wù)工作，確保協(xié)議、意向項(xiàng)目的成功落地。

及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新招商引資工作方法，提高意向項(xiàng)目的合同簽約率和合同項(xiàng)目的開(kāi)工率。做好在建項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作，切實(shí)幫助客商解決好項(xiàng)目中遇到的障礙和難題，認(rèn)真履行招商承諾，確保引資項(xiàng)目資金及時(shí)到位，項(xiàng)目如期投產(chǎn)。

自覺(jué)地再加壓力，鉚足干勁，不達(dá)目標(biāo)不罷休，不達(dá)目標(biāo)不死心，全力以赴保增長(zhǎng)，保證全面完成縣委縣政府下達(dá)的招商引資工作任務(wù)目標(biāo)。

第三篇：年終考核商務(wù)廳個(gè)人工作總結(jié)

年終考核商務(wù)廳個(gè)人工作總結(jié)

年終考核個(gè)人工作總結(jié)

前年初，我從省政府副秘書(shū)長(zhǎng)、辦公廳黨組副書(shū)記，省政府發(fā)展研究中心（省政府研究室）主任、黨組書(shū)記的崗位上調(diào)到廳里來(lái)工作。一年來(lái)，我邊學(xué)習(xí)、邊摸索、邊開(kāi)展工作，總的感覺(jué)是充實(shí)、踏實(shí)，舒心、舒暢，溫暖、愉快?，F(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要報(bào)告如下：

主要抓了五項(xiàng)工作：

第一，抓大事，管全局。一是堅(jiān)定不移地將發(fā)展作為全廳第一要?jiǎng)?wù)，以此為旗幟、為目標(biāo)、為軸心統(tǒng)一上下思想和行動(dòng)。在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的熱情幫助和大力支持下，全年實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額億美元、增長(zhǎng)，利用外資億美元、增長(zhǎng)，國(guó)外經(jīng)濟(jì)合作營(yíng)業(yè)額億美元、增長(zhǎng)，全省經(jīng)濟(jì)外向度首次突破、達(dá)到。二是堅(jiān)定不移地增進(jìn)團(tuán)結(jié)，要求從廳領(lǐng)導(dǎo)做起，全廳上下不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不負(fù)責(zé)任的議論不發(fā)，沒(méi)有意義的亂猜測(cè)不講，沒(méi)有根據(jù)的謠言不傳，拉幫結(jié)派則要堅(jiān)決防止和杜絕。同時(shí)，要求建立“三個(gè)良性循環(huán)”：以全省外經(jīng)貿(mào)發(fā)展為軸心，大家增長(zhǎng)才干，同時(shí)增進(jìn)友誼、加深感情；以服務(wù)社會(huì)、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)和投資者為軸心，業(yè)務(wù)處室對(duì)外服務(wù)，綜合后勤處室為業(yè)務(wù)處室服務(wù)，廳領(lǐng)導(dǎo)為全廳干部職工服務(wù)；以形成好的工作環(huán)境、工作氛圍為軸心，在這個(gè)群體里相互尊重、相互支持、相互幫助，不斷強(qiáng)化團(tuán)結(jié)和諧的氛圍。三是堅(jiān)定不移地推進(jìn)廉政建設(shè)，在煥泉同志的密切配合下，堅(jiān)持把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀相結(jié)合，與做好日常工作、業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，與“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”相結(jié)合，與有針對(duì)性地解決當(dāng)前的問(wèn)題相結(jié)合。通過(guò)抓“發(fā)展、廉潔、團(tuán)結(jié)”，去年我省外經(jīng)貿(mào)發(fā)展目標(biāo)均超額完成，廳內(nèi)團(tuán)結(jié)和諧的氛圍日趨濃厚，廉潔機(jī)制不斷強(qiáng)化，“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”得以進(jìn)一步發(fā)展。

第二，抓思路，求共識(shí)。一是在廣泛調(diào)研和征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，牽頭制定了《全省外經(jīng)貿(mào)工作五年重點(diǎn)任務(wù)實(shí)施方案》，提出了未來(lái)五年全省外經(jīng)貿(mào)發(fā)展“四個(gè)堅(jiān)持”的總體思路，即堅(jiān)持以大開(kāi)放為主戰(zhàn)略，在更大范圍、更廣領(lǐng)域和更高層次上參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作與競(jìng)爭(zhēng)，加快開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展；堅(jiān)持以招商引資為重中之重，加快放開(kāi)投資領(lǐng)域，改善投資環(huán)境，優(yōu)化利用外資結(jié)構(gòu)，提高利用外資質(zhì)量；堅(jiān)持對(duì)外貿(mào)易和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化相結(jié)合，不斷擴(kuò)大進(jìn)出口，加快引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；堅(jiān)持實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，充分利用“兩個(gè)市場(chǎng)”和“兩種資源”，帶動(dòng)更多的產(chǎn)品、服務(wù)和技術(shù)出口。二是在利用外資工作上，提出了“突出第一重點(diǎn)，強(qiáng)化四大招商主體，拓展六大引資通道”的要求，即堅(jiān)持把利用外資作為外經(jīng)貿(mào)工作的第一重點(diǎn)；積極發(fā)揮省屬大企業(yè)、各市、各開(kāi)發(fā)區(qū)以及有條件的縣區(qū)作為利用外資主體的作用；加快以優(yōu)質(zhì)國(guó)有資產(chǎn)重組、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張與優(yōu)勢(shì)資源利用、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、以外引外、民營(yíng)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)業(yè)創(chuàng)新來(lái)吸引和擴(kuò)大外資。三是進(jìn)出口工作上，提出了“四穩(wěn)定、四促進(jìn)”的要求，即大力實(shí)施以質(zhì)取勝、市場(chǎng)多元化和科技興貿(mào)戰(zhàn)略，把對(duì)外貿(mào)易與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)更好地結(jié)合起來(lái)，穩(wěn)定現(xiàn)有骨干企業(yè)出口，大力促進(jìn)非國(guó)有及中小企業(yè)出口；穩(wěn)定傳統(tǒng)大宗商品出口，大力促進(jìn)高技術(shù)含量、高附加值商品出口；穩(wěn)定一般貿(mào)易出口，大力促進(jìn)加工貿(mào)易出口；穩(wěn)定對(duì)傳統(tǒng)市場(chǎng)的出口，大力促進(jìn)對(duì)新興市場(chǎng)的出口；（更多精彩文章來(lái)自“秘書(shū)不求人”）在擴(kuò)大出口的同時(shí)，努力增加進(jìn)口，優(yōu)化進(jìn)口結(jié)構(gòu)。四是外經(jīng)工作上，提出了“三個(gè)一批”的要求，即總結(jié)一批成功項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，跟蹤落實(shí)一批已簽約項(xiàng)目，發(fā)掘推介一批新項(xiàng)目。上述思路，不是定格于某一時(shí)點(diǎn)上，而是堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷深化；不是停留在思維層面上，而是堅(jiān)持細(xì)化措施，配套推進(jìn)。實(shí)踐證明，這些思路已經(jīng)或正在形成全廳上下乃至全系統(tǒng)的共識(shí)，并施之于有效的工作措施，有力推動(dòng)了外經(jīng)貿(mào)事業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

第三，抓關(guān)鍵，促落實(shí)。一是針對(duì)去年年初出口下降的情況，在小培同志的倡議下，及時(shí)召開(kāi)企業(yè)座談會(huì)，分析形勢(shì)，研究措施，迅速使出口轉(zhuǎn)降為升，扭轉(zhuǎn)了開(kāi)局被動(dòng)的局面。二是針對(duì)突如其來(lái)的影響，我和大家一起堅(jiān)決貫徹“一手抓非典防治，一手抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)”的戰(zhàn)略決策，積極防范，主動(dòng)應(yīng)對(duì)，不僅就防治非典采取了一系列行之有效的措施，保證了全系統(tǒng)尤其在廣交會(huì)期間無(wú)一例疫情發(fā)生，而且就努力克服非典影響，進(jìn)一步做好進(jìn)出口、利用外資和外經(jīng)工作及時(shí)下發(fā)了三個(gè)指導(dǎo)性文件，提前組織了“四個(gè)一批”活動(dòng)，從而有效地把的負(fù)面影響降到了最低限度。三是針對(duì)利用外資工作低速徘徊的局面，我協(xié)助有關(guān)廳長(zhǎng)和處室的同志一方面強(qiáng)力推動(dòng)督促省屬大企業(yè)、各市、各開(kāi)發(fā)區(qū)加快利用外資步伐，另一方面注重切實(shí)組織好日韓招商等重大的招商活動(dòng)，創(chuàng)新招商方式，提高引資效果。四是針對(duì)進(jìn)出口工作中遇到的問(wèn)題和困難，在分管省長(zhǎng)和財(cái)稅、銀行等部門(mén)強(qiáng)有力的支持下，加上有關(guān)廳長(zhǎng)、處長(zhǎng)和企業(yè)老總卓有成效的運(yùn)作，先后爭(zhēng)取出臺(tái)了出口退稅貼息、出口信用保險(xiǎn)保費(fèi)補(bǔ)貼等促進(jìn)政策（去年省內(nèi)各項(xiàng)出口促進(jìn)政策資金支持超過(guò)億元），其他資金如中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓資金、機(jī)電產(chǎn)品研發(fā)資金、技改項(xiàng)目貸款貼息、境外加工貿(mào)易貸款貼息等也比上年有所增加。此外，出口退稅、公司債務(wù)減免、出口退稅賬戶托管貸款等情況都有很大的改善。正是抓住了這些關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵政策，超前謀劃，掌握主動(dòng)，及時(shí)化解矛盾，解決問(wèn)題，保證了外經(jīng)貿(mào)事業(yè)加快發(fā)展的良好勢(shì)頭。

第四，抓基礎(chǔ)，上水平。一是注重利用外資的項(xiàng)目建設(shè)。根據(jù)省領(lǐng)導(dǎo)“儲(chǔ)備一批、洽談一批、簽約一批、實(shí)施一批、服務(wù)一批”的要求，督促分管廳長(zhǎng)、外資處面向全省收集整理出多個(gè)項(xiàng)目，并按照“新報(bào)項(xiàng)目求質(zhì)量、在談項(xiàng)目促簽約、已批項(xiàng)目抓落實(shí)、跟蹤項(xiàng)目強(qiáng)服務(wù)”的工作方針滾動(dòng)推進(jìn)。二是注重商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化。加大了對(duì)農(nóng)產(chǎn)品、機(jī)電產(chǎn)品、高新技術(shù)產(chǎn)品和紡織品服裝出口的扶持力度，同時(shí)強(qiáng)化了對(duì)家重點(diǎn)出口企業(yè)和個(gè)大宗出口商品的跟蹤服務(wù)工作。三是注重加強(qiáng)形勢(shì)分析和政策研究與指導(dǎo)。先后組織了多次調(diào)研活動(dòng)，主持召開(kāi)了多次形勢(shì)分析會(huì)、專題工作研討會(huì)、政策宣講會(huì)，推出了多個(gè)重點(diǎn)課題進(jìn)行研究，審定了《外經(jīng)貿(mào)送閱材料》多期等。四是注重加強(qiáng)電子政務(wù)和電子商務(wù)工作。和土清同志一起，督促電子商務(wù)中心及有關(guān)處室陸續(xù)開(kāi)通了安徽出口商品網(wǎng)、安徽招商網(wǎng)、安徽外經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)網(wǎng)，“網(wǎng)上安徽外經(jīng)貿(mào)廳”已初見(jiàn)雛形。通過(guò)抓基礎(chǔ)工程，夯實(shí)發(fā)展根基，有效提升了外經(jīng)貿(mào)工作水平。

第五，抓班子，帶隊(duì)伍。一是注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)。大力倡導(dǎo)通過(guò)群體互動(dòng)等形式創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，及時(shí)組織各類(lèi)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，帶頭學(xué)習(xí)和宣講十六屆三中全會(huì)精神，推動(dòng)全廳上下認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，不斷提高廣大干部貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策的執(zhí)政能力、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、把握外經(jīng)貿(mào)規(guī)律的行政能力和履行職責(zé)的工作能力。二是帶頭貫徹民主集中制。在涉及職工切身利益的重大問(wèn)題上，在汽車(chē)進(jìn)口配額、廣交會(huì)攤位分配等敏感性事項(xiàng)的審批上，在大額資金的使用上，尤其是在干部的選拔任用上，都能堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”。去年先后提拔和調(diào)整人次（包括廳屬企業(yè)），上下總體反映較好。此外，在日常工作中，也注意推進(jìn)決策民主化、科學(xué)化，不僅每季度、每個(gè)月大的工作考慮與大家一起研究，而且堅(jiān)持每周一的廳長(zhǎng)辦公會(huì)并及時(shí)召開(kāi)處長(zhǎng)會(huì)予以商量、通氣。三是進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)。督促有關(guān)方面先后制定了《省外經(jīng)貿(mào)廳黨組會(huì)議制度（暫行）》和《省外經(jīng)貿(mào)廳廳長(zhǎng)辦公會(huì)議制度（暫行）》，嚴(yán)明議事規(guī)則；修訂了《省外經(jīng)貿(mào)廳預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理暫行規(guī)定》和《省外經(jīng)貿(mào)廳預(yù)算外資金管理暫行規(guī)定》，規(guī)范財(cái)務(wù)制度。與此同時(shí)，還注重制度的貫徹落實(shí)，堅(jiān)持按規(guī)矩辦事、用制度管人。四是努力做好思想政治工作。主要是結(jié)合業(yè)務(wù)工作和干部提拔、調(diào)動(dòng)、選用、福利待遇等實(shí)際問(wèn)題來(lái)進(jìn)行，不搞“空對(duì)空”。到廳里這一年，我先后召開(kāi)不同類(lèi)型的座談會(huì)多次，定期不定期開(kāi)展不同層次的集體談心、個(gè)別談心以及登門(mén)看望，包括廳機(jī)關(guān)和各單位、各企業(yè)的同志，還包括離退休的老同志、老前輩，共計(jì)多人次，一方面了解大家的思想狀況，另一方面聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議，加強(qiáng)與大家的思想溝通。對(duì)大家的意見(jiàn)，督促有關(guān)方面都及時(shí)地予以答復(fù)反饋。正是堅(jiān)持兩手抓、兩手都要硬，切實(shí)加強(qiáng)了廳領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍的思想政治建設(shè)、組織建設(shè)和廉政建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

在工作中，我深深感到，自己所做的，無(wú)一不是在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省人大、省政協(xié)的有效監(jiān)督下完成的，無(wú)一不是在廳機(jī)關(guān)、廳屬各單位、各企業(yè)廣大干部職工的真誠(chéng)幫助下實(shí)現(xiàn)的。黨組各成員給我的幫助和配合自不待言，各位處長(zhǎng)、老總、校長(zhǎng)、主任和同志們（這也包括離退休的老同志）對(duì)我的理解和支持也非常多。上面所說(shuō)的事關(guān)全局的大事，都是在黨組集體領(lǐng)導(dǎo)下展開(kāi)的；發(fā)展思路的確定與深化，都是受大家的啟發(fā)或是與大家一起商量形成的；對(duì)改革和發(fā)展的思考、措施的研定，都是在同志們特別是企業(yè)老總的提醒甚至指教下作出的；工作重點(diǎn)的強(qiáng)化，都是靠黨組各成員、各業(yè)務(wù)骨干去具體謀劃、去實(shí)際推動(dòng)的；發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，都是靠大家的心血和汗水、靠大家加班加點(diǎn)、靠大家無(wú)私奉獻(xiàn)、靠老同志的鼓勵(lì)來(lái)支持和保證的。沒(méi)有這些，我將寸步難行，一事無(wú)成。有許多工作，可能是由我主持的，但大量的工作特別是一些難點(diǎn)、難事則是同志們?nèi)プ?、去解決的，付出最多的是他們；有許多事情，是我牽頭辦的，但由其他同志來(lái)辦，可能更好。人要有自知之明。崗位職責(zé)與本人能力的差異，組織和同志們的厚望與本人水平的距離，經(jīng)常提醒和督促我勤奮工作，以不負(fù)厚望、不辱使命。黨組其他同志的身體力行和同志們高強(qiáng)度、超負(fù)荷、任勞任怨的工作態(tài)度與敬業(yè)精神，是我學(xué)習(xí)的榜樣和工作的動(dòng)力。來(lái)廳里工作的這一年，我最欣慰、最感動(dòng)也最幸運(yùn)的是，遇到了如此好的一個(gè)環(huán)境、如此好的一批同事、如此好的一批老同志?？梢哉f(shuō)，沒(méi)有他們無(wú)微不至的關(guān)心、關(guān)照，沒(méi)有他們無(wú)私無(wú)怨的支持、幫助，我不可能如此快、如此順利地適應(yīng)環(huán)境，開(kāi)展工作，履行好職責(zé)，也不可能被大家所接納和認(rèn)可。

在工作中，我還深深感到，自己身上還存在著許多的不足和缺點(diǎn)。盡管大家對(duì)我很包容、很理解，但我自己則深感歉意和慚愧。平時(shí)是比較注意學(xué)習(xí)，但一是被動(dòng)，二是不夠刻苦；工作是比較認(rèn)真，加班加點(diǎn)不少，但一些事情包括處長(zhǎng)、校長(zhǎng)、老總們要求的事情做得并不好，一些事情本應(yīng)做的還沒(méi)有來(lái)得及做，一些涉及群眾利益的工作措施也沒(méi)有落實(shí)到位；處理協(xié)調(diào)問(wèn)題能堅(jiān)持依法行政、民主決策，也能注重抓落實(shí)，但深入市縣、企業(yè)調(diào)研不夠，熟悉和熟練掌握政策都有欠缺；對(duì)同志能坦誠(chéng)相待、友好相處，也能做到嚴(yán)格管理、不怕得罪人，但工作中不夠注意方式方法，有時(shí)過(guò)于嚴(yán)厲等等。這些不足是現(xiàn)象的、淺層次的，深層次上的問(wèn)題則是本人水平和能力與入世后的新形勢(shì)不相適應(yīng)，與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求有較大差距。

今年是新組建的商務(wù)廳正式運(yùn)轉(zhuǎn)的第一年，面臨的任務(wù)異常繁重艱巨。我決心按照省委、省政府的要求，在廳黨組的集體領(lǐng)導(dǎo)下，和同志們一起，倍加努力學(xué)習(xí)，倍加努力工作，倍加珍視和維護(hù)業(yè)已形成的良好的工作氛圍，倍加自覺(jué)地接受同志們和組織上的監(jiān)督，更加積極主動(dòng)地履行好職責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐好“三個(gè)代表”的要求，不辜負(fù)組織和人民的重托，不辜負(fù)在座各位和全廳上下的期望。

第四篇：2011年年工作總結(jié)

大世界中心所二○一一年工作總結(jié)

2011年，我所在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀、黨的十七屆五中全會(huì)精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指針，緊緊圍繞縣局2011年確定的工作要點(diǎn)抓落實(shí)，深入開(kāi)展“目標(biāo)責(zé)任考核”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)”、省局提出的“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為主題的實(shí)踐年，通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展，在全所人員的共同努力下，圓滿完成既定的工作任務(wù)，具體做了以下工作。

一、緊緊圍繞稅收中心工作抓落實(shí)。

加強(qiáng)稅收征管，大力組織收入，確保各項(xiàng)收入任務(wù)的按期完成。截止6月9日我所累計(jì)組織入庫(kù)稅收162萬(wàn)元，占計(jì)劃任務(wù)的54%，教育費(fèi)附加10萬(wàn)元，社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi) 13萬(wàn)元，水利基金3萬(wàn)元余萬(wàn)元，圓滿完成半年的各項(xiàng)工作指標(biāo)。我們的主要措施是：

1、強(qiáng)化征管措施。落實(shí)稅源專業(yè)化管理，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、精細(xì)化管理，提高稅種管理和戶籍管理水平；嚴(yán)格執(zhí)行稅收管理員制度；面對(duì)轄區(qū)個(gè)體工商業(yè)戶的不景氣、無(wú)其他重點(diǎn)項(xiàng)目的情況下，我所從稅收基礎(chǔ)抓起，嚴(yán)征管、細(xì)排查，深入稅源管理一線，作好第一手基礎(chǔ)資料，挖掘稅收漏洞，理順納稅秩序，解決一些征管過(guò)程中突出問(wèn)題。

2、把握主動(dòng)，加強(qiáng)稅源分析預(yù)測(cè)工作。在年初中心所人員深入轄區(qū)調(diào)查走訪、座談，掌握第一手資料，認(rèn)真分析稅源增減變動(dòng)情況及稅收收入總的形勢(shì)，做到心中有數(shù)，早打算，早安排，根據(jù)調(diào)查掌握的稅源狀況，科學(xué)合理地安排稅收計(jì)劃，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。強(qiáng)化各項(xiàng)稅費(fèi)的征收管理，按照“抓大不放小”的思路，實(shí)施分類(lèi)管理?？茖W(xué)合理地組織稅費(fèi)收入，努力做到均衡入庫(kù)。

3、加大宣傳力度，提高納稅意識(shí)。中心所認(rèn)真執(zhí)行《稅收征管法》及其實(shí)施細(xì)則，落實(shí)稅收征管業(yè)務(wù)流程，依法開(kāi)展稅收征收管理工作，實(shí)現(xiàn)了稅收征管工作規(guī)范化。緊緊圍繞宣傳主題，做好稅法宣傳月的宣傳工作。利用納稅申報(bào)廳觸摸屏，公示納稅指南、稅收法律法規(guī)、辦稅流程等。通過(guò)宣傳，為稅收征管工作提供了強(qiáng)大的輿論支持。提高了納稅人的稅法遵從度和依法誠(chéng)信納稅意識(shí)。

4、認(rèn)真做好個(gè)人所得稅全員全額明細(xì)申報(bào)的基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)輔導(dǎo)，提高納稅人自覺(jué)申報(bào)意識(shí)，個(gè)人所得稅全員全額明細(xì)申報(bào)率達(dá)到百分之百。

5、深入貫徹稅收管理員制度，使稅收管理員責(zé)任得到進(jìn)一步明確。年初，我所根據(jù)縣局對(duì)三項(xiàng)管理制度培訓(xùn)要求，我們將稅收管理員制度及時(shí)地不折不扣地貫徹到每個(gè)管理員，結(jié)合縣局下達(dá)的任務(wù)，根據(jù)每名稅收管理員管戶的具體情況，層層分解落實(shí)到了稅收管理員，并采取了長(zhǎng)期任務(wù)指標(biāo)和短期任務(wù)指標(biāo)相結(jié)合的辦法。認(rèn)真落實(shí)稅源監(jiān)控機(jī)制，中心所每月初召開(kāi)會(huì)議，了解稅源變化情

況，制定稅收月計(jì)劃，指導(dǎo)組織收入。月末，稅收管理員把本月征管、稅源變化情況及出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向中心所匯報(bào)。對(duì)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做出處理?！岸愘M(fèi)并重，稅費(fèi)統(tǒng)征”切實(shí)做好代征各費(fèi)各金的征管工作。不斷加大征收力度，強(qiáng)化依法治費(fèi)，認(rèn)真清理和收取各費(fèi)各金，使各項(xiàng)代征費(fèi)款收入有了一定的增長(zhǎng)。

二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范行政管理、努力提高干部政治

和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

按照縣局的工作思路，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，抓安全保穩(wěn)定；

抓規(guī)范管理保持機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的要求，我們作到如下幾點(diǎn)：

1、抓干部作風(fēng)建設(shè)，努力培養(yǎng)一支作風(fēng)優(yōu)良，勤奮敬

業(yè)，素質(zhì)過(guò)硬，勤政務(wù)實(shí)的干部隊(duì)伍，努力提高干部工作的積極性和主動(dòng)性，不斷怎強(qiáng)干部的凝聚力，形成萬(wàn)眾一心，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共謀發(fā)展的戰(zhàn)斗集體。

2、規(guī)范工作秩序。在上班時(shí)間所有稅干必須統(tǒng)一著裝，環(huán)境衛(wèi)生每日進(jìn)行一次徹底大掃除，杜絕衛(wèi)生死角，勤擦拭、勤整理，不亂擺放，不隨地丟棄。嚴(yán)格執(zhí)行朝九晚五的工作制度，并將工作時(shí)間及辦稅人員電話對(duì)外公示；堅(jiān)持上下班簽到制度，嚴(yán)格請(qǐng)銷(xiāo)假制度；嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，做到防火、防盜、防汛、防范一切不安全事故發(fā)生；實(shí)行值周員制度，主要負(fù)責(zé)著裝、考勤、衛(wèi)生檢查及申報(bào)大廳稅收咨詢，稅風(fēng)稅紀(jì)和安全工作。通過(guò)一系列工作，使我所上下面貌煥然一新。

3、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)十七屆四中全會(huì)精神“科

學(xué)發(fā)展觀”，和我縣“十二五規(guī)劃”，讓干部保持高度的政治敏銳性，掌握我縣未來(lái)五年的發(fā)展規(guī)劃，通過(guò)學(xué)習(xí)，讓稅干在思想和工作中與縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持高度高度一致。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)稅法、稅收基礎(chǔ)知識(shí)、財(cái)

務(wù)會(huì)計(jì)和稅收相關(guān)法律。學(xué)習(xí)采用集中培訓(xùn)輔導(dǎo)和自學(xué)，以干部自學(xué)為主與參加縣局集中培訓(xùn)相結(jié)合，每人必須完成筆記，注重學(xué)習(xí)效果，確保全員業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)順利通過(guò)。

一年來(lái)，在我所全體稅干的共同努力下，圓滿完成年初既定目標(biāo)

任務(wù)，雖然取得了一定的成績(jī)，但是也存在許多不足；各項(xiàng)管理制度執(zhí)行的不夠嚴(yán)格，干部工作、學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性不高，對(duì)待工作缺乏敬業(yè)精神，政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏自主性，工作按部就班，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。針對(duì)存在的問(wèn)題，我所將在今后的工作中加以克服和進(jìn)一步提高，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作有新起色、新突破。

2012年的工作打算:

1、大力組織稅收收入，確保全年稅收任務(wù)的完成。狠抓收入任務(wù)調(diào)度，確保時(shí)間任務(wù)同步和稅款的及時(shí)足額入庫(kù)：開(kāi)展各種稅收專項(xiàng)檢查，打擊偷抗稅，堵塞稅款的跑、冒、滴、漏，把該收的稅收足、收齊，圓滿完成上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)收入任務(wù)。

2、加強(qiáng)征管，繼續(xù)做好個(gè)體工商戶“批量扣稅”申報(bào)方式的推廣應(yīng)用，認(rèn)真宣傳輔導(dǎo)，使納稅人進(jìn)一步了解、熟悉和應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)辦稅。

3、做好新版綜合辦公信息系統(tǒng)上線前的準(zhǔn)備工作。

4、大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。樹(shù)立“講正氣，講風(fēng)格，講大局，講團(tuán)結(jié)，講民主”的良好風(fēng)氣，做好表率，當(dāng)好先鋒，樹(shù)立大局觀念，以嶄新的姿態(tài)干好新時(shí)期、新形勢(shì)下的地稅工作，形成“愛(ài)崗敬業(yè)、學(xué)業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)”的良好風(fēng)氣。

5、提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)好績(jī)效考核管理辦法，推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，加強(qiáng)公務(wù)員管理的有效途徑，把應(yīng)該做好的事情做好，應(yīng)該管好的人管好，真正擔(dān)負(fù)起管理者的職責(zé)，從而促進(jìn)組織效率的提高和干部職工自身素質(zhì)的提高。

6、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，按照局領(lǐng)導(dǎo)提出的要破除四種消極思想，樹(shù)立四種積極思想意識(shí)、發(fā)揮三個(gè)作用、樹(shù)立三個(gè)理念、形成三種力，不斷提高工作效率和地稅形象。

朝陽(yáng)縣地方稅務(wù)局

大世界中心所

2011年12月19日

第五篇：上半年年工作總結(jié)

2012年上半年工作總結(jié)

2012年上半年的人事勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁、人力資源和社會(huì)保障信訪工作，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)，大膽工作、銳意進(jìn)取，各項(xiàng)工作又獲許多新突破。現(xiàn)將開(kāi)展主要工作總結(jié)如下：

一、人事、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁工作

2012年上半年，人事勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁共立案83起，結(jié)案73起，時(shí)效結(jié)案率達(dá)100%。在結(jié)案的所有人事勞動(dòng)爭(zhēng)議案件中，調(diào)解結(jié)案46起，占63%。共為當(dāng)事人共挽回經(jīng)濟(jì)損失149萬(wàn)元，其中工傷待遇66萬(wàn)元、工資12萬(wàn)元、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金2萬(wàn)元、補(bǔ)繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)69萬(wàn)元。

二、人事勞動(dòng)保障信訪工作1、2012年上半年，接待大量群眾來(lái)人來(lái)訪，快速高效解決信訪疑難問(wèn)題，共接待群眾來(lái)人來(lái)訪260余起，1211人次，對(duì)能夠當(dāng)場(chǎng)處理的信訪問(wèn)題，當(dāng)即通知當(dāng)事人及單位進(jìn)行調(diào)解，化解了大量矛盾糾紛。對(duì)調(diào)解不成的信訪問(wèn)題，利用人事勞動(dòng)仲裁的準(zhǔn)司法職能，納入法律渠道立案處理，快速高效處理了信訪疑難問(wèn)題。

2、及時(shí)處理信訪案件，及時(shí)化解不安定因素。上半年，我們共處理上級(jí)交辦信訪案件3起，涉案5人次，全部在時(shí)效期內(nèi)處理結(jié)案。

三、人事勞動(dòng)合同鑒證工作

1、加大工作力度、積極開(kāi)展人事勞動(dòng)合同鑒證工作。2012年上半年，我們共審查鑒證各類(lèi)企業(yè)的勞動(dòng)合同834份，糾正不合法條款勞動(dòng)合同4份。通過(guò)審查鑒證勞動(dòng)合同，從源頭上糾正企業(yè)違法行為、和諧企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系、預(yù)防和減少勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生。

2、繼續(xù)深入推進(jìn)勞動(dòng)合同制度改革，尤其在民營(yíng)企業(yè)加大推行勞動(dòng)合同制度的力度，引導(dǎo)勞資雙方簽訂勞動(dòng)合同，以勞動(dòng)合同明確雙方的責(zé)、權(quán)、利，從而穩(wěn)定民營(yíng)企業(yè)隊(duì)伍，促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

四、工作中存在的問(wèn)題

1、由于我區(qū)私營(yíng)企業(yè)較多，而私營(yíng)企業(yè)老板普遍對(duì)勞動(dòng)法律法規(guī)不夠重視，勞動(dòng)合同的簽訂率不高；在發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議、處理勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)，工作上存在種種難度，希望能引起領(lǐng)導(dǎo)的重視。

2、由于案件多、人員少、許多人事勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁案件存在疲于應(yīng)付狀況。

五、下半年打算

1、加快仲裁院實(shí)體化建設(shè)，盡快成立勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁院并開(kāi)展工作，緩解當(dāng)前案件多、人員少、人事勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁案件疲于應(yīng)付的現(xiàn)狀。

2、加強(qiáng)仲裁員法律知識(shí)培訓(xùn)，打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)

強(qiáng)的人事勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁員隊(duì)伍，為維護(hù)郾城的社會(huì)穩(wěn)定再立新功。