第一篇：2013年合同制護(hù)士考核辦法

2014年合同制護(hù)士考核辦法

為進(jìn)一步加強(qiáng)合同制護(hù)士管理，鼓勵(lì)先進(jìn)，充分發(fā)揮合同制護(hù)士的工作積極性，特制定該考核辦法。

一、考核對(duì)象：工作一年以上的臨床合同制護(hù)理人員（2013 年新入人員不參加此次考核），共計(jì)88人。

二、考核辦法

1、根據(jù)醫(yī)院安排，各科室推選產(chǎn)生優(yōu)秀人員，推選過程中，護(hù)士長嚴(yán)格把關(guān)，公平、公正，推選業(yè)務(wù)素質(zhì)、政治素質(zhì)較高的人員，體現(xiàn)科室積極向上的良好風(fēng)氣。具體推選名單如下(14人)： 手術(shù)室：7名護(hù)士，推舉1人 婦產(chǎn)科：11名護(hù)士，推舉2人 內(nèi)二科：9名護(hù)士，推舉2人 內(nèi)一科：9名護(hù)士，推舉2人 外一科：6名護(hù)士，推舉1人 外二科：5名護(hù)士，推舉1人 外三科：7名護(hù)士，推舉1人

內(nèi)三科、內(nèi)五科：4名護(hù)士，推舉1人 兒 科：6名護(hù)士，推舉1人 急診科：10名護(hù)士，推舉2人

1、護(hù)理部組織全體護(hù)士長對(duì)上述14名護(hù)士進(jìn)行評(píng)分（百分制），評(píng)分過程中公平、公正，去掉一個(gè)最高分，去掉一個(gè)最低分，平均得分即為該護(hù)士的評(píng)議分。

2、護(hù)理部考試占 %，評(píng)議分占 %，綜合得分即為該護(hù)士的年終得分。

3、護(hù)理部 2014.3.按照分?jǐn)?shù)高低排序，獎(jiǎng)勵(lì)措施依據(jù)醫(yī)院相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二篇：合同制護(hù)士管理辦法

“合同制護(hù)士”管理暫行辦法

根據(jù)國家人事制度改革的有關(guān)精神，醫(yī)院根椐工作需要，在護(hù)理崗位上對(duì)護(hù)士實(shí)行了合同制的用人方式，這批護(hù)理專業(yè)人員己在我院各科室發(fā)揮了充分的作用，為更好發(fā)揮她們的專業(yè)特長，解決其后顧之憂，特制定《“合同護(hù)士”管理暫行辦法》如下：

一、聘用對(duì)象及條件：

1、熱愛護(hù)理專業(yè)，工作責(zé)任心強(qiáng)，身體健康，五官端正，年齡在20-25周歲以內(nèi)。

2、必須具備國家承認(rèn)的普通大、中專護(hù)理專業(yè)以上學(xué)歷。熟悉和掌握護(hù)理專業(yè)的基本理論、基本知識(shí)、基本技能。

3、同等條件下具有中華人民共和國護(hù)士執(zhí)業(yè)資格者優(yōu)先。

二、聘用程序及方法

1、醫(yī)院根據(jù)工作需要，在崗位缺編職數(shù)上，公開向社會(huì)招聘。

2、堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、公開、公正、公平、擇優(yōu)的用人原則。

3、應(yīng)聘者提交護(hù)理專業(yè)畢業(yè)證書、身份證、護(hù)士執(zhí)業(yè)證書等原始證件。

4、經(jīng)初審合格者經(jīng)理論考試、面試、考核，考核合格后由醫(yī)院招聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)崗位職數(shù)擇優(yōu)聘用，并簽訂試聘用合同。

三、管理

1、受聘人員崗前培訓(xùn)1—2周，學(xué)習(xí)護(hù)士條例及管理辦法、醫(yī)院相關(guān)規(guī)章制度、職責(zé)、工作流程、護(hù)士服務(wù)規(guī)范等，經(jīng)考試考核合格后方能上崗。

2、受聘人員在臨床參與內(nèi)、外、婦、兒等科室的輪轉(zhuǎn)，一年后院科考核合格者簽訂正式聘用合同。

3、對(duì)未取得護(hù)士執(zhí)業(yè)資格的護(hù)士，有專人負(fù)責(zé)帶教，不得獨(dú)立上崗。

4、定期（每季）進(jìn)行護(hù)理操作規(guī)程、護(hù)士行為規(guī)范、制度、職責(zé)等內(nèi)容考試考核，如有違反按職代會(huì)條例執(zhí)行。

5、有下列情況之一者，聘用單位可解除合同或作待崗處理： ①受聘者在試用期內(nèi)，被證明不符合錄用條件者。

②受聘者嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律及醫(yī)院依法制定的規(guī)章制度。

③受聘者嚴(yán)重失職、營私舞弊、對(duì)醫(yī)院利益造成重大損害者。④受聘者的行為按照國家的法律、法規(guī)規(guī)定被追究刑事責(zé)任者。⑤受聘者不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)一個(gè)月或調(diào)整工作崗位6個(gè)月仍不勝任工作者。

⑥受聘者患病或非因公負(fù)傷，醫(yī)療期屆滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排工作者。

⑦受聘者自簽訂合同之日起，一年內(nèi)未考取護(hù)士執(zhí)業(yè)資格者，自動(dòng)解除勞動(dòng)合同。

解聘時(shí)按合同法要求，解聘方要提前一個(gè)月通知對(duì)方。

四、待遇：

1、聘期內(nèi)享有與本院職工同等的進(jìn)修、培訓(xùn)、繼續(xù)教育等學(xué)習(xí)和受教育的待遇，符合國家和單位規(guī)定的晉職條件，參加職稱晉升考試和受聘其相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

2、聘期內(nèi)，由院方按國家規(guī)定交納等同本院正式職工的相關(guān)保險(xiǎn)金。

3、工資：

（1）受聘者在試用期內(nèi)：中專學(xué)歷300元/月，大專學(xué)歷300元/月，本科學(xué)歷300元/月；正式聘用后：中專學(xué)歷1206元/月，大專學(xué)歷1240元/月，本科學(xué)歷1626元/月。

（2）護(hù)理部及聘用科室對(duì)護(hù)士必須加強(qiáng)日常工作管理和評(píng)價(jià)，試用期按新護(hù)士培訓(xùn)手冊(cè)進(jìn)行；試用期滿由護(hù)理部組織綜合評(píng)價(jià)（考試、考核和工作評(píng)價(jià)），綜合評(píng)價(jià)為“優(yōu)秀”者（平均分?jǐn)?shù)≥90分），簽訂或續(xù)簽聘用合同，并根據(jù)成績給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，“良好”者（平均分?jǐn)?shù)≥80分），簽訂或續(xù)簽聘用合同；“一般”者（平均分?jǐn)?shù)＜80分）不與其簽訂或續(xù)簽聘用合同，合同期內(nèi)者由個(gè)人承擔(dān)全部保險(xiǎn)金費(fèi)用，不再參與工作評(píng)價(jià)，連續(xù)三年綜合評(píng)價(jià)為一般者，由醫(yī)院另行安排。

（3）對(duì)在試用期具有護(hù)士執(zhí)業(yè)資格的新聘者，試用半年后可享受獎(jiǎng)金。

（4）試用期滿后經(jīng)院、科考核聘用者可享受科室獎(jiǎng)金待遇，可根據(jù)工作年限給獎(jiǎng)金 80%（第一年）、90%（第二年），第三年后享受95％獎(jiǎng)金。

五、本辦法從2008年 5月 1日起試行。

第三篇：聘用合同制護(hù)士管理規(guī)定

聘用合同制護(hù)士管理規(guī)定

根據(jù)國家人事制度改革的有關(guān)精神，醫(yī)院根據(jù)工作需要，在護(hù)理崗位上對(duì)護(hù)士實(shí)行了合同制的用人方式，這批護(hù)理專業(yè)人員已在我院各科室發(fā)揮了充分的作用，為更好發(fā)揮她們的專業(yè)特長，解決其后顧之優(yōu)，特制定《“合同護(hù)士”管理暫行辦法》如下：

一、聘用對(duì)象及條件：

1、熱愛護(hù)理專業(yè)，工作責(zé)任心強(qiáng)，身體健康，五官端正，年齡20-25周歲以內(nèi)。

2、必須具備國家承認(rèn)的普通大、中專護(hù)理專業(yè)以上學(xué)歷。

熟悉和掌握護(hù)理專業(yè)的基本理論、基本知識(shí)、基本技能。

3、同等條件下具有中華人民共和國護(hù)士執(zhí)業(yè)資格者優(yōu)

先。

二、聘用程序及方法

1、醫(yī)院根據(jù)工作需要，在崗們?nèi)本幝殧?shù)上，公開向社會(huì)

招聘。

2、堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、公開、公正、公平、擇優(yōu)的用人原則。

3、應(yīng)聘者提交護(hù)理專業(yè)畢業(yè)證書、身份證、護(hù)士執(zhí)業(yè)證

書等原始證件。

4、經(jīng)初審合格者經(jīng)理論考試、面試、考核，考核合格后

由醫(yī)院招聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)崗位職數(shù)擇優(yōu)聘用，并簽訂試聘

用合同。

三、管理

1、受聘人員崗前培訓(xùn)1-2周，學(xué)習(xí)護(hù)士條例及管理辦法、醫(yī)院相關(guān)規(guī)章制度、職責(zé)、工作流程、護(hù)士服務(wù)規(guī)范等，經(jīng)考試考核合格后方能上崗。

2、受聘人員在臨床參與內(nèi)、外、婦、兒等科室的輪轉(zhuǎn)，一年后院科考核合格者簽訂正式聘用合同。

3、對(duì)未取得護(hù)士執(zhí)業(yè)資格的護(hù)士，有專業(yè)負(fù)責(zé)帶教，不

得獨(dú)立上崗。

4、定期（每季）進(jìn)行護(hù)理操作規(guī)程、護(hù)士行為規(guī)范、制

度、職責(zé)等內(nèi)容考試考核，如有違反按職代會(huì)條例執(zhí)行。

5、有下列情況之一者，聘用單位可解除合同或作待崗處

理：

① 受聘者 試用期內(nèi)，被證明不符合錄用條件者

② 受聘者嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律及醫(yī)院依法制定的規(guī)章制度。③ 受聘者嚴(yán)重失職、營私舞弊、對(duì)醫(yī)院利益造成重大損害者。④ 受聘者的行為按照國家法律、法規(guī)規(guī)定被追究刑事責(zé)任者 ⑤ 受聘者不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)一個(gè)朋或調(diào)整工作崗位6個(gè)

月仍不勝任工作者。

⑥ 受聘者患病或非因公負(fù)傷，醫(yī)療期屆滿后不能從事原工

作，也不能從事由用人單位另行安排工作者。

⑦ 受聘者自簽訂合同之日起，一年內(nèi)未考取護(hù)士執(zhí)業(yè)資格

者，自動(dòng)解除勞動(dòng)合同。

⑧ 解聘時(shí)按合同法要求，解聘方要提前一個(gè)月通知對(duì)方。

四、待遇

1、聘期內(nèi)享有與本院職工同等的進(jìn)修、培訓(xùn)、繼續(xù)教育

等學(xué)習(xí)和受教育的待遇，符合國家和單位規(guī)定的晉職條件，參加職稱晉升考試和受聘其相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

2、聘期內(nèi)，由院方按國家規(guī)定交納等同本院正式職工的相關(guān)保險(xiǎn)金

3、工資

⑴受聘者在試用期內(nèi)：中專學(xué)歷300元/月，大專學(xué)歷300元/月，本科學(xué)歷300元/月，正式聘用后，中專學(xué)歷1206元/月，大專學(xué)歷1240元/月，本科學(xué)歷1626元/月。

⑵護(hù)理部及聘用科室對(duì)護(hù)士必須加強(qiáng)日常工作管理和評(píng)價(jià)，試用期按新護(hù)士培訓(xùn)手冊(cè)進(jìn)行手冊(cè)進(jìn)行；試用期滿由護(hù)理部組織綜合評(píng)價(jià)（考試、考核和工作評(píng)價(jià)），綜合評(píng)價(jià)為“優(yōu)秀”者（平均分?jǐn)?shù)≥90分），簽訂或續(xù)簽聘用合同，并根據(jù)成績給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，“良好”者（平均分?jǐn)?shù)＜80分＝不與其簽訂或續(xù)簽聘用合同，合同期內(nèi)由個(gè)人承擔(dān)全部保險(xiǎn)金費(fèi)用，不再參與節(jié)節(jié)勝利評(píng)價(jià)，連續(xù)三年綜合評(píng)價(jià)為一般者，由醫(yī)院另行安排。

⑶對(duì)在試用期具有護(hù)士執(zhí)業(yè)資格的新聘者，試用半年后可享受獎(jiǎng)金。

⑷試用期滿后經(jīng)院、科考核聘用者可享受科室獎(jiǎng)金待遇，可根據(jù)工作年限給資金80%（第一年）、90%（第二年），第三年后享受95%資金。

第四篇：招聘護(hù)士考核辦法

招聘護(hù)士考核辦法

根據(jù)開封市人事局要求，為激發(fā)護(hù)理人員的工作積極性，穩(wěn)定護(hù)理隊(duì)伍，進(jìn)一步提高我院的護(hù)理質(zhì)量，對(duì)聘用護(hù)理人員進(jìn)行試用期及定崗考核，先考核辦法如下：

一、對(duì)于通過公開招聘的護(hù)理人員，自通過之日起（按照衛(wèi)

生局文件下發(fā)時(shí)間）試用期為半年，試用期滿后由護(hù)理部組織考核，考核小組成員為各病區(qū)護(hù)士長，考核內(nèi)容分為理論和技術(shù)操作，考核成績報(bào)人事科并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行辦理。

二、對(duì)于通過公開招聘的護(hù)理人員，自通過之日起（按照衛(wèi)

生局文件下發(fā)時(shí)間）滿一年，進(jìn)行轉(zhuǎn)正定級(jí)考核，考核內(nèi)容分為理論和技術(shù)操作，考核成績報(bào)人事科并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行辦理。

三、對(duì)于未通過公開招聘的護(hù)理人員考核辦法按照上述執(zhí)

行。

開封市隴海醫(yī)院護(hù)理部2013年2月25日

第五篇：護(hù)士分層考核辦法

護(hù)士分層考核辦法

考核目標(biāo)：

為實(shí)現(xiàn)分層次培訓(xùn)的目標(biāo)，使各級(jí)護(hù)理人員能夠適應(yīng)不同工作任務(wù)，培養(yǎng)一支能適應(yīng)現(xiàn)代護(hù)理學(xué)發(fā)展需要的高素質(zhì)護(hù)理隊(duì)伍。

實(shí)施方法

1、制定考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：為提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)，護(hù)理部根據(jù)各級(jí)人員崗位職責(zé)要求制定不同的考核標(biāo)準(zhǔn)，共制定了包括護(hù)理工作、敬業(yè)合作、職業(yè)道德、科研教學(xué)等四個(gè)方面的各級(jí)各類護(hù)理人員崗位考核表。

2、各級(jí)各類護(hù)理人員考核標(biāo)準(zhǔn)：每月科室考核理論90分達(dá)標(biāo)，操作95分達(dá)標(biāo)，每人必須每年至少完成15學(xué)分。

組織培訓(xùn)

根據(jù)在職培訓(xùn)的特點(diǎn)，護(hù)理部主要通過崗前培訓(xùn)、新護(hù)士基本護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)與考核、舉辦內(nèi)容豐富的繼續(xù)教育講座、每月組織新技術(shù)和新業(yè)務(wù)的推廣應(yīng)用培訓(xùn)等形式對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，科室可根據(jù)實(shí)際情況組織不同內(nèi)容的培訓(xùn)項(xiàng)目，人員參加培訓(xùn)情況與學(xué)分考核相結(jié)合。

組織考核

科室每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次理論考試一次，操作考評(píng)一次，護(hù)理部及護(hù)士長進(jìn)行不定期抽考?？撇僮骷寄?。不同崗位、不同技術(shù)職稱人員按分層次考核，科室組成考評(píng)小組，崗位考核結(jié)果是崗位聘用、解聘、晉升、獎(jiǎng)懲、任免等的重要依據(jù)，并與管理崗位津貼、崗位績效津貼等掛鉤。年終由護(hù)士長進(jìn)行匯總后報(bào)護(hù)理部審核，能級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

1、二級(jí)護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)：具備運(yùn)用護(hù)理程序的能力，提供病人整體護(hù)理，較熟練掌握本?？谱o(hù)理

技術(shù)操作，掌握重癥病房常見儀器使用和保養(yǎng)，協(xié)助完成護(hù)生的帶教工作。

2、一級(jí)護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)：能夠承擔(dān)臨床負(fù)責(zé)護(hù)士工作，具有較強(qiáng)的帶教能力，能夠組織督導(dǎo)各組

護(hù)理工作，能夠總結(jié)臨床護(hù)理工作。

3、輔助護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)：以臨床 基礎(chǔ)護(hù)理工作為主，熟練掌握各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作，能夠獨(dú)

立完成臨床及夜班工作，掌握護(hù)理程序的理論知識(shí)，輔助完成本科危、重病人的搶救及觀察。

考核辦法

1、其業(yè)務(wù)水平考核基本內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：護(hù)理專業(yè)基礎(chǔ)理論知

識(shí)、接受培訓(xùn)情況、工作成績和職業(yè)道德等。

2、分層次考核，基本內(nèi)容為：熟悉并掌握本專業(yè)基礎(chǔ)護(hù)理理

論、基本知識(shí)、基本技能，能正確執(zhí)行醫(yī)囑；具有熟練的基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作、?？谱o(hù)理技術(shù)操作能力；具有對(duì)本專業(yè)常見病、危重病人的觀察判斷能力和配合搶救的能力；按規(guī)定規(guī)范書寫護(hù)理記錄，觀察病人的身心狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情變化，遇緊急情況及時(shí)通知醫(yī)師并協(xié)助醫(yī)師進(jìn)行處

理和搶救護(hù)理

3、護(hù)士工作成績考核的基本內(nèi)容為：能認(rèn)真履行崗位職責(zé)；堅(jiān)持日常工作，按照規(guī)定和要求完成各班工作任務(wù)，保證工作質(zhì)量；能積極參加并完成各項(xiàng)指令性工作。

4、執(zhí)業(yè)護(hù)士應(yīng)定期接受培訓(xùn)，按規(guī)定完成繼續(xù)教育任務(wù)，并取得規(guī)定的學(xué)分，完成衛(wèi)生行政部門規(guī)定的其它培訓(xùn)任務(wù)。

5、護(hù)士職業(yè)道德考核的基本內(nèi)容為：嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范；執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理工作制度和技術(shù)規(guī)范，積極參加醫(yī)療救護(hù)和保健工作。

6、護(hù)士考核機(jī)構(gòu)每月至少組織一次業(yè)務(wù)理論和技術(shù)操作的考試考核，作為業(yè)務(wù)水平考評(píng)的依據(jù)。

7、護(hù)士的考核結(jié)果分為合格和不合格兩種。無故不參加定期考核的，應(yīng)視為定期考核不合格。

護(hù)士在執(zhí)業(yè)活動(dòng)中有下列情形之一者，視為定期考核不合格：

(1)造成醫(yī)療事故并承擔(dān)完全責(zé)任或主要責(zé)任的；

(2)利用職務(wù)之便，索取、非法收受患者財(cái)物或牟取其它不正當(dāng)利益的；

(3)以不正當(dāng)手段獲得考核結(jié)果的；

(4)在考核中有嚴(yán)重舞弊行為的；

(5)不按規(guī)定報(bào)告醫(yī)療事故的；

(6)繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)不到規(guī)定要求的；

(7)對(duì)經(jīng)常犯錯(cuò)，屢教不改的；

服務(wù)態(tài)度

1.按規(guī)定著裝，舉止端莊、穩(wěn)重，保證微笑服務(wù)。工作人員之間相互禮待，顧全大局。

2.服務(wù)中尊重患者，做到熱情、耐心、細(xì)致；對(duì)待患者的疑問，耐心解釋，運(yùn)用語言規(guī)范無爭執(zhí)。

3.服務(wù)態(tài)度滿意率≧90%，無護(hù)理投訴。

科室管理

1.無遲到、早退，提前30分鐘到崗，做好接班準(zhǔn)備。

2.能維持良好的交接班秩序，合理安排患者治療及護(hù)理。

3.保持工作區(qū)域的整潔、物品設(shè)置規(guī)范化，放置有序，標(biāo)記醒目。

4.上班期間不干私活、不閑聊，不做與工作無關(guān)的事。離開病區(qū)時(shí)，隨時(shí)向搭班人或主班匯報(bào)。

5.下班前做好交班工作（詳見交接班制度）。

技術(shù)操作

1.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院及科室各項(xiàng)工作制度，與流程。

2.能熟練掌握專科護(hù)理操作規(guī)程，按照規(guī)程開展工作。

3.保證護(hù)理配合的主動(dòng)、及時(shí)、周到。

綜合能力

1.能及時(shí)、良好的完成科室及護(hù)士長布置的任務(wù)并有反饋。

2.具有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，能協(xié)助科室和護(hù)理組開展部分工作。

業(yè)務(wù)提高

1.積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，到課率100%；持續(xù)自修，能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提高專業(yè)資格。

2.參與科研和技術(shù)革新，推動(dòng)護(hù)士積極的撰寫和發(fā)表論文。

有關(guān)待遇

各級(jí)護(hù)士根據(jù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)將依次享受相應(yīng)待遇，按照崗位風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)含量、勞動(dòng)強(qiáng)度、專科水平等因素確定分配方案，盡可能做到按崗取酬，按能取酬，體現(xiàn)不同層次護(hù)士的勞動(dòng)價(jià)值，只要符合相應(yīng)護(hù)士等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，其績效部分也是相對(duì)應(yīng)的。

激勵(lì)作用

獎(jiǎng)優(yōu)罰劣是在護(hù)理人員治理中起重要作用的激勵(lì)和約束機(jī)制，對(duì)調(diào)動(dòng)人員的積極性具有促進(jìn)作用。業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果可以幫助治理人員確定護(hù)士對(duì)組織的貢獻(xiàn)，以此作為組織獎(jiǎng)懲決定的依據(jù)。根據(jù)客觀的考核結(jié)果對(duì)成績優(yōu)異者給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作低劣者進(jìn)行懲罰，是保證獎(jiǎng)懲公正性的根本措施。

考核評(píng)定

護(hù)士分級(jí)分類方式主要由護(hù)理部集中護(hù)理管理人員和各層次護(hù)士的意見，制定護(hù)士分級(jí)分類的條件、依據(jù)和比例，各級(jí)護(hù)士制定相應(yīng)職責(zé)和級(jí)別系數(shù)，做到責(zé)任和利益的一致性，各級(jí)各類護(hù)士每考評(píng)一次，考評(píng)內(nèi)容結(jié)合實(shí)際工作、三基考核、科研論文、同事測評(píng)等多個(gè)方面，根據(jù)考評(píng)結(jié)果核定護(hù)士下一年的等級(jí)或崗位。