第一篇：在招商選資和項目落地工作專題會議上的講話

在招商選資和項目落地專題工作會議上的講話

一、2006年招商引資和項目落地工作簡況

取得成效：2006年我鎮(zhèn)積極貫徹落實市“招商引資和項目帶動年”活動部署，一方面加大招商引資工作力度，多次組織參加到域內(nèi)外進行招商引資；另一方面，充分挖掘和利用邊角地、廢石窟400多畝，新規(guī)劃建設(shè)了素雅項目區(qū)，平整土地240畝，為項目入駐提供載體，提高項目承載能力。全年新登記企業(yè)17家，注冊資金6826萬元，其中超100萬元企業(yè)12家；引進項目17個，其中擬投資超千萬元企業(yè)13家，計劃總投資2億多元。目前，多數(shù)項目或已完成項目報批和土地平整，或已準備用地手續(xù)報批。

存在問題：去年我鎮(zhèn)引進的項目數(shù)量雖多，但至今為止，落地卻不多，多數(shù)項目處于停滯不前態(tài)度，項目進展緩慢。這其中固然有客觀上的原因，但也有主觀上抓不夠緊的問題。這些項目沒有馬上落地，關(guān)系到今明年乃至今后幾年經(jīng)濟發(fā)展，關(guān)系到我鎮(zhèn)“十一五”規(guī)劃各項目標任務(wù)能否實現(xiàn)，關(guān)系到鎮(zhèn)十次黨代會提出的建設(shè)現(xiàn)代化工貿(mào)旅游城鎮(zhèn)目標的實現(xiàn)。等不得，也等不起。今年的時間已經(jīng)過去一季度，各項指標如果沒有項目來支撐，要順利完成難度較大。而且這兩年，市里加快招商選資和項目落地建設(shè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在比速度、比進度、比質(zhì)量，我們更加不能落在后頭。今后這段時期是加快發(fā)展，搶速度、比質(zhì)量的機遇期，如果我們沒有抓住機遇，勢必影響我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整及經(jīng)濟建設(shè)工作。今后，無論誰要來豐州投資、興業(yè)、發(fā)展，我們都要敞開胸懷、熱情接待，把一些好的項目引進來，加快我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展步伐。去年年底，我們積極部署，共同努力，拆除了傅志民違法建筑，振奮了人心，鼓舞了斗志，取得了非常大的效果。但關(guān)鍵但于我們能否以此為契機和突破口，強力推進項目落地建設(shè)。

二、2007年招商選資和項目落地工作 ㈠關(guān)于招商選資工作。

我鎮(zhèn)臨近泉州市區(qū)，交通便捷，地理位置優(yōu)越，區(qū)位優(yōu)勢明顯，各項基礎(chǔ)設(shè)施完善，加上既有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，這對于做好招商選資工作十分有利。但要避免盲目招商，破解土地資源緊缺“瓶頸”，實現(xiàn)更有效地利用有限土地資源；要避免為完成指標而重復(fù)簽約。今年的招商工作要圍繞幾個方面開展。一是有利于補充、調(diào)整我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，特別是應(yīng)放在高新技術(shù)和重點產(chǎn)業(yè)項目上，要力爭引進一些投資大、用地少、稅賦優(yōu)的大項目、好項目；二是有利于壯大我鎮(zhèn)傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，能起示范帶頭和填補產(chǎn)業(yè)鏈空白的項目；三是有利于發(fā)展我鎮(zhèn)循環(huán)經(jīng)濟的項目；四是有利于節(jié)能降耗項目，杜絕高耗項目，減少重復(fù)性建設(shè)項目；五是有利于帶動我鎮(zhèn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯的項目；六是有利于提升我鎮(zhèn)綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展的項目。七是有利于我鎮(zhèn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成的項目；八是有利于培育發(fā)展我鎮(zhèn)新型物流、服務(wù)行業(yè)的項目。

一要建立項目庫。根據(jù)我鎮(zhèn)“十一五”規(guī)劃，建立、儲備、生成項目庫，把引進資源節(jié)約型、科技創(chuàng)新型、產(chǎn)業(yè)帶 2 動型、生態(tài)環(huán)保型的項目以及科技含量高、投資強度高、項目產(chǎn)出高和產(chǎn)業(yè)輻射帶動能力強的項目作為招商的主攻方向，立足我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，實現(xiàn)項目生成滾動開發(fā)的良性循環(huán)，增強招商引資的指導性、科學性。特別要注重引進有利于我鎮(zhèn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成的項目，我鎮(zhèn)旅游資源豐富，特色明顯，而且旅游業(yè)是我鎮(zhèn)“十一五”規(guī)劃優(yōu)先發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，要待旅游產(chǎn)業(yè)整體修編完成后，加大旅游業(yè)項目引進，有重點、有步驟規(guī)劃發(fā)展我鎮(zhèn)優(yōu)勢旅游產(chǎn)業(yè)。

二要充分利用有限的土地資源。我鎮(zhèn)可利用的土地資源不多，為較好利用有限的土地資源，確保我鎮(zhèn)經(jīng)濟保持強有力的發(fā)展勢頭，今后應(yīng)立足項目庫進行選資，突出引進大項目，杜絕高能耗、重污染項目，提升我鎮(zhèn)的招商引資水平，避免為完成指標而盲目招商。

三要建立招商選資激勵機制。要研究制定招商選資工作激勵制度，對引進項目的單位和個人給予一定的獎勵，尤其要重獎重大優(yōu)秀招商項目，鼓勵引進大項目、好項目、環(huán)保項目、節(jié)約用地和集約用地項目、高科技高附加值項目、循環(huán)經(jīng)濟項目等，增強全社會參與招商的積極性。

四要加強往外招商。加強對外經(jīng)濟交流與合作，組織鎮(zhèn)村積極參加市里組織的招商經(jīng)貿(mào)活動，加快項目對接，主動引入一些符合我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大項目、好項目。

五要做好“無地招商”。鼓勵現(xiàn)有企業(yè)增資擴股是開展“無地招商”的一個主攻方向，引導扶持鎮(zhèn)域內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)進行增資擴股，既可擴大固定資產(chǎn)投入，又提升了產(chǎn)業(yè)層次。3 要加大調(diào)查，加強溝通聯(lián)系，引導現(xiàn)有鎮(zhèn)域內(nèi)企業(yè)利用現(xiàn)有廠房和土地，更新設(shè)備，提高產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)含量，壯大企業(yè)規(guī)模，力爭扶持生成一批大企業(yè)、龍頭企業(yè)。

六要深化“回歸創(chuàng)業(yè)”工程。要根據(jù)所了解在外豐州籍知名人士和企業(yè)界朋友的基本情況，建立鄉(xiāng)賢信息庫，為實施回歸創(chuàng)業(yè)工程和招商引資提供有針對性信息。

七要加強履約跟蹤。對列為優(yōu)秀的招商選資項目，要加強跟蹤服務(wù)管理，實行“五個一”機制，派駐專人負責協(xié)助辦理有關(guān)手續(xù)，督促項目投資方認真履行職責，抓緊項目落地。

㈡關(guān)于項目落地工作。

項目引進來，落地是關(guān)鍵。要把項目落地作為一個重要環(huán)節(jié)來抓緊抓好，促進項目快速生成，快速落地。

一要加強領(lǐng)導，明確責任。要成立“招商選資和項目落年”活動領(lǐng)導小組，由主要領(lǐng)導任組長，各相關(guān)部門負責人組成。村一級也要成立相應(yīng)領(lǐng)導小組，由村主干任組長，進一步加強對招商選資和項目落地工作的組織領(lǐng)導，確保這項工作順利推進。

二要建立健全工作機制。

1、領(lǐng)導掛鉤責任制。要按照鎮(zhèn)黨委、政府《關(guān)于鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導成員掛鉤2007年重點工業(yè)項目的通知》和《關(guān)于鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導成員掛鉤重點骨干企業(yè)的通知》精神，嚴格實行領(lǐng)導掛鉤責任制，制定項目落地計劃、時間表，督促項目落地，協(xié)調(diào)幫助項目投資方解決困難和問題。

2、月匯報制度。要建立招資選資和項目建設(shè)月匯報制 4 度，每月召開工作例會，由各分管領(lǐng)導、掛鉤領(lǐng)導和相關(guān)責任人匯報工作進度，通報、分析情況，針對存在困難和問題，研究制定工作方案和計劃，推進工作進度。特別是去年引進而未落地的項目，要加大工作力度，疏理、分析存在問題，強力推進，推進項目早日落地建設(shè)。

3、“五個一”機制。要健全“五個一”工作機制，落實引進的重點項目建設(shè)“五個一”要求，配齊配強項目建設(shè)工作班子，做到每個重點項目有掛鉤領(lǐng)導，有工作人員服務(wù)。

三要強化項目管理。加強對項目投資強度和投資時限管理，明確項目投資者責任。所有引進的項目都要認真按照《豐州鎮(zhèn)企業(yè)投資項目建設(shè)管理規(guī)定》要求執(zhí)行，嚴格準入要求，嚴格投資強度，實行用地預(yù)約制和項目用地預(yù)約定金制，對未按時實現(xiàn)投資強度的項目予以制約，堅決杜絕圈地行為，及時盤活閑置土地，引進新項目，促使企業(yè)投資項目建設(shè)按時、按質(zhì)、按量進行，發(fā)揮單位土地面積的最大效益，避免圈地和浪費土地。要建立項目落地問責制，對由于人為原因而造成項目無法按時落地的責任人要追究相關(guān)的責任，明確項目落地的工作職責，推進項目早落地、早投產(chǎn)、早出效益。

四要積極開辟新的項目區(qū)。經(jīng)濟要發(fā)展、項目要引進，都需要載體來承載。要立足現(xiàn)有的工業(yè)園區(qū)和項目區(qū)，積極開辟新的項目區(qū)，如鋪頂、廟下兩處，如果運作得好，開發(fā)成本不會很高，而且可以很快就會見成效，這兩處又都不是農(nóng)保地，運作起來難度會較小。從市里得到一個消息，今后所有工業(yè)項目引進、開發(fā)都要實行招拍掛方式，我鎮(zhèn)也應(yīng)著 5 手成立開發(fā)公司，運用市場運作方式，將項目推向市場，形成良性競爭循環(huán)機制，好中選優(yōu)，用大項目、優(yōu)質(zhì)項目來支撐、帶動我鎮(zhèn)經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

第二篇：某鎮(zhèn)招商選資情況

某鎮(zhèn)招商選資情況

截止2013年11月底，薛店鎮(zhèn)共有9個，總投資9.37億，實際到位固定資產(chǎn)投資4.63億元?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、已建成項目8個

1、**市泓太醫(yī)療器械有限公司。**市泓太醫(yī)療器械有限公司是我鎮(zhèn)去年引進的入駐縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的項目，占地50畝，總投資1.8億元，其中固定資產(chǎn)投資1.5億元。主要經(jīng)營各種骨科耗材、一次性耗材、介入設(shè)備及醫(yī)療設(shè)備等8000多品種。目前辦公大樓及兩棟標準化廠房已建成，12月底將投入運營。

2、郟縣萬客來薛店鎮(zhèn)商貿(mào)中心。該項目由郟縣萬客來商貿(mào)股份有限公司史紅軍老板投資?？偼顿Y1億元。目前商貿(mào)中心主體工程及大型超市已基本建成，預(yù)計12月底投入運營。

3、郟縣府前街商貿(mào)有限公司。該項目由河南源田置業(yè)有限公司投資，總投資9800萬元。目前已建成80間門面房。涉及農(nóng)戶拆遷的5層6個單元的樓房正在封頂。

4、郟縣永凡商貿(mào)有限公司。該項目由**勝源實業(yè)有限公司投資，總投資為1億元。目前該項目170間門面房已建成，正在給商鋪裝修，休閑廣場正在建設(shè)中，院內(nèi)地平正在硬化，12月底可投入使用。

5、郟縣新峰生物科技有限公司。該項目由趙永華老板投資，總投資4000萬元，其中固定資產(chǎn)投資3000萬元，主要生產(chǎn)、銷售納米有機肥，該項目營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證均已辦齊，設(shè)備正在購進中。

6、郟縣騰達砂輪廠。該項目由呂發(fā)長老板投資，占地15畝，總投資3600萬，其中固定資產(chǎn)投資3000萬，主要生產(chǎn)各種金剛石砂輪片。目前該項目已投產(chǎn)。

7、郟縣隆鑫食品有限公司。該項目由郭玉獻老板投資，總投資3800萬，其中固定資產(chǎn)3000萬元，主要生產(chǎn)蛋制品。是年產(chǎn)1500噸蛋制品生產(chǎn)項目。目前該項目已投產(chǎn)。

8、郟縣鑫雨燈飾有限公司。該項目由趙許可老板投資，總投資4500萬元，其中固定資產(chǎn)投資3500萬元，主要產(chǎn)品為LED燈飾品，是年產(chǎn)1000萬米LED燈飾品生產(chǎn)項目。建成后，年銷售收入為5000萬元，安排用工30人以上，目前該項目已投產(chǎn)。

二、正在建設(shè)的項目1個。

LED照明系統(tǒng)及納米膠體蓄電池生產(chǎn)項目。該項目于2013年5月30日與縣政府簽訂了投資合同，由郟縣力建新材料有限公司投資，總投資3億元，固定資產(chǎn)投資2.1億，地款已打到財政賬戶，企業(yè)占地65畝，已于11月21號舉行了開工奠基儀式，鋼構(gòu)廠房施工合同已簽訂，等院內(nèi)附屬物清理完畢后就可以開工建設(shè)。

第三篇：市發(fā)改委在全市招商工作會議暨項目落地攻堅會議上的匯報

市發(fā)改委在全市招商工作會議暨項目落地攻堅會議上的匯報

提綱

一、錨定“價值量”謀項目

1．是聚焦計劃

2．是依托平臺

3．是借勢開放

二、錨定“提前量”攻前期

1．是嚴準入

2．是配要素

3．是簡審批

三、錨定“實物量”強推進

1．是力促早開工

2．是力促快建設(shè)

3．是力促真見效

四、錨定“聚合量”優(yōu)服務(wù)

1．是即時協(xié)調(diào)服務(wù)

2．是精準政策服務(wù)

3．是暖心助企服務(wù)

正文：

各位領(lǐng)導，同志們：

今天的投資就是明天的產(chǎn)業(yè)。抓項目就是抓永續(xù)發(fā)展、抓制勝未來。我委將始終堅持“項目為王”理念，聚焦“全生命周期”，加強“穿透式”服務(wù)管理，全力推進保障重大項目落地見效。

一、錨定“價值量”謀項目

搶抓國家、省擴投資穩(wěn)增長的窗口期機遇期，瞄準新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，著力謀劃生成黏性強、關(guān)聯(lián)度大、發(fā)展前景好的項目。

1．是聚焦計劃

著眼“十四五”規(guī)劃、投資計劃和各類行動計劃落地，圍繞強鏈補鏈延鏈，主動加強與招商部門、各區(qū)（縣、市）溝通對接、信息共享，著力生成一批具有前瞻性、牽引性、接續(xù)性項目。

2．是依托平臺

加快打造全域一體高能級戰(zhàn)略平臺，加快構(gòu)建“2（2）+6+N”開發(fā)區(qū)（園區(qū)）平臺體系，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，加快設(shè)施配套，使之成為項目招引主平臺主陣地。尤其是提速建設(shè)海峽兩岸數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)合作區(qū)，引入“泛半導體+”研發(fā)端、應(yīng)用端支撐項目，延長集成電路產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈、優(yōu)化生態(tài)鏈。

3．是借勢開放

搶抓長三角一體化國家戰(zhàn)略，加快融杭聯(lián)甬接滬，在承接上海、杭州、寧波先進制造業(yè)輻射溢出中引育優(yōu)質(zhì)項目。建設(shè)杭紹臨空經(jīng)濟一體化發(fā)展示范區(qū)紹興片區(qū)，釋放“臨空經(jīng)濟＋開放平臺”優(yōu)勢，聚集光電信息、臨空智造、航空產(chǎn)業(yè)高端項目。規(guī)劃建設(shè)義甬舟嵊新臨港經(jīng)濟區(qū)，依托開放大通道謀劃一批外向型、開放型重大項目。發(fā)揮綜合保稅區(qū)貫通國內(nèi)國外兩個市場、兩種資源優(yōu)勢，招引“高端制造+新型服務(wù)貿(mào)易”重大項目。截至上月底，累計謀劃新

一輪重大項目...個。

二、錨定“提前量”攻前期

堅持依法依規(guī)、革新破難，聚焦重大項目前期關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提前介入，精準發(fā)力，破解項目落實難、要素保障難、審批辦理難等問題。

1．是嚴準入

落實《紹興市投資項目管理工作導則》，嚴格把控項目準入，以標準地理念指導項目招引，讓那些投資強度、畝均稅收、單位能耗、單位排放、容積率等符合要求的“大好高”項目愿意來、留得住、辦得好，讓那些可能觸碰生態(tài)保護紅線、環(huán)境質(zhì)量底線、資源利用上線的“負面清單”項目進不來、落不了。

2．是配要素

堅持要素跟著項目走，探索資源要素精準直達機制，使最優(yōu)項目獲得最佳要素保障。優(yōu)先推薦產(chǎn)業(yè)帶動力強、技術(shù)含量高、投資規(guī)模大的高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)項目申報省重大產(chǎn)業(yè)項目，爭取土地、資金、人才和專項債、企業(yè)債、金融債券等各類要素?？朔щy、創(chuàng)造條件，千方百計重點保障單位增加值能耗低于0.52噸標準煤/萬元的新上優(yōu)質(zhì)項目，爭取重大項目能耗單列，目前

已保障2018年以來60個重大制造業(yè)項目能耗指標302.2萬噸標煤。

3．是簡審批

推進投資領(lǐng)域“放管服”改革，為企業(yè)投資項目提供“最多80天”、低風險小型項目全過程“最多15天”審批服務(wù)。依托投資在線3.0平臺，實現(xiàn)入庫賦碼“一站式”開辦、“極簡化”審批。推行“拿地即開工”機制，并聯(lián)前期審批，壓減事項、環(huán)節(jié)、時間。實施區(qū)域能評2.0版，簡化能評審批手續(xù)。新申報今年第一批省重大產(chǎn)業(yè)項目...個，投資...億元，申報第三批專項債項目...個，資金需求...億元，列全省第三。

三、錨定“實物量”強推進

落地是真本領(lǐng)，開工是硬道理。我們按照今年固定資產(chǎn)投資12%、其他結(jié)構(gòu)性投資指標超過面上增速、省“月晾曬”

5項指標進位爭先目標，以實施擴投資優(yōu)結(jié)構(gòu)攻堅行動為抓手，真抓實干，動真碰硬，加速形成投資實物量。

1．是力促早開工

建立市縣兩級集中開工項目儲備庫，動態(tài)申報、滾動實施。每季組織集中開工活動，篩選近期擬開工建設(shè)的重大項目集中亮相、掛圖推進，倒排開工時間節(jié)點。對今年以來...個“4+1”重大項目、...個省市縣長項目工程、...個省重點項目、...個過審102項項目工程、獲批發(fā)行的...個專項債項目、...個10億元以上特別是...個百億以上項目，用好歸集推進機制，明確開工計劃和投資進度安排。

2．是力促快建設(shè)

實行投資“賽馬”、“五比五賽”、“紅旗”“蝸?！备傎惖荣惐葯C制，綜合實行“周調(diào)度、周監(jiān)測，半月例會、半月協(xié)調(diào)，月通報、月晾曬”和督查通報推進機制，壓實屬地和項目單位主體責任，比學趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)。

3．是力促真見效

加強對當年擬竣工投產(chǎn)項目的掃尾攻堅力度，全力做好政策支持和管理服務(wù)，逐月細化建設(shè)進度任務(wù)，確保項目盡快投產(chǎn)。以計劃當年完工的市重點項目為主要對象，以項目完工率為基準，開展績效比拼。截止6月30日，省“4+1”重大項目開工率...%，預(yù)計全省第...；投資完成率...%，預(yù)計全省第...；兩年內(nèi)立項項目開工率...%，高于全省平均；省市縣長項目落地率...%，預(yù)計全省第...。

四、錨定“聚合量”優(yōu)服務(wù)

堅持想企業(yè)所想、急企業(yè)所急，發(fā)揮各方優(yōu)勢，凝聚各方力量，當好項目投資企業(yè)

“店小二”。

1．是即時協(xié)調(diào)服務(wù)

近一個月來，市領(lǐng)導調(diào)研協(xié)調(diào)項目近...次，為各級各部門樹立了典范。后續(xù)繼續(xù)堅持實行市縣兩級重點項目建設(shè)分級分類協(xié)調(diào)機制，屬地問題由屬地及時解決，市級層面問題或涉及跨區(qū)域問題報市級協(xié)調(diào)解決，做到堵點難點即時發(fā)現(xiàn)、即時協(xié)調(diào)、即時解決。

2．是精準政策服務(wù)

做好省“5+4”政策和穩(wěn)進提質(zhì)八方面43條承接落地“后半篇文章”，加快政策兌現(xiàn)落地，用真金白銀支持項目建設(shè)，增強企業(yè)投資信心。用好“越快兌”線上平臺，在提前完成上半年預(yù)兌20億元目標基礎(chǔ)上，繼續(xù)拓面提速，加大后續(xù)預(yù)兌力度。編印政策折頁和解讀手冊，主動下沉送政策上門，使每家投資企業(yè)、每個重大項目單位能享盡享，充分釋放政策紅利。

3．是暖心助企服務(wù)

我委持續(xù)深化“三個一”和“助企紓困”聯(lián)系服務(wù)機制，落實重點項目聯(lián)絡(luò)專員，每月到企業(yè)調(diào)研一次、與橫向部門會商一次、赴上級部門匯報一次，6月當月累計向省發(fā)改委、能源局匯報...次，下沉調(diào)研指導...次，部門會商...次。切實把項目單位的事

當做自己的事，全力幫助協(xié)調(diào)推動。

于高山之巔，方見大河奔涌；于群峰之上，更覺長風浩蕩。面對當前項目攻堅、投資攻堅的艱巨任務(wù)，市發(fā)改委將堅定不移貫徹市委市政府各項決策部署，落實本次會議精神，以時不我待、只爭朝夕的干勁拼勁，彰顯發(fā)改擔當、履行發(fā)改使命，全生命周期守護重大產(chǎn)業(yè)項目招商攻堅成果！

第四篇：在全縣職能招商工作會議上的講話

X X 同

志

在全縣職能招商工作會議上的講話

（2011年8月24日）

同志們：

專題召開職能招商工作會議，傳遞三個信息，一個信息是職能招商和工業(yè)招商一樣重要，從某種程度上講有更重要的意義；第二個信息是職能招商和工業(yè)招商一樣抓，一樣給壓力，一樣加大力度推進、考核；第三個信息是在職能招商這一塊嚴重薄弱、有差距，同時潛力、空間更大，要以此引起全縣上下對職能招商的高度重視，尤其是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商提到重要的位置上來。所以，我們召開這次會議的目的很明確，就是對今年以來全縣職能招商情況進行總結(jié)和回顧，看進展、找差距、查不足，動員相關(guān)職能部門進一步提高認識、明確方向、明晰任務(wù)，確保完成和超額完成全年職能招商任務(wù)。下面，我就職能招商工作講四點意見：

一、職能招商關(guān)系XX更好更快跨越轉(zhuǎn)型，必須進一步增強緊迫感和責任感。職能招商，某種程度上也可認為是行業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)招商，其實就是發(fā)揮職能部門優(yōu)勢開展招商引資的一種方式，這種方式最大的好處是方向明確、情況清楚、針對性強、易見成效。所以從今年開始，縣委、縣政府決定在“大項目突破工程”中專題開展職能招商工作，共涉及18個職能單

位，其目的也是為了提高招商的專業(yè)化程度和招商實效。但從職能招商引資任務(wù)完成通報來看，情況并不十分理想，進展也很不平衡，尤其是XX想招的項目、最緊缺的項目、最需要的項目目前還沒有突破，有的部門雖然已經(jīng)有了實績，但是與職能工作聯(lián)系并不緊密，與全縣社會經(jīng)濟發(fā)展、人民生活改善提高所需要的功能性項目還嚴重缺失，與縣委、縣政府的要求有很大差距；更有甚者連本部門的招商任務(wù)是什么、是多少都搞不清楚，絕大多數(shù)同志不知道招什么、怎么招，遑論能有什么招商實績；有的工作僅僅停留在一般性的表面號召上，責任不落實，措施不到位。因此，今天的會議既是一次情況通報會、任務(wù)交辦會，也是一次思想統(tǒng)一會和職能招商推進會。首先，要認識到開展職能招商是推進跨越轉(zhuǎn)型之需。從行業(yè)特征來看，職能部門主要對應(yīng)的還是與先進制造業(yè)配套的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、與城市配套的功能項目、與市民服務(wù)的文化生活服務(wù)業(yè)，而XX未來必然要走上服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)群眾為主體的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)上來。這既是全省乃至世界發(fā)展的大趨勢，也是我們創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的方向所在。截止去年底，XX服務(wù)業(yè)占GDP比重僅為32.7%，比2009年提升0.5個百分點，而全省近五年年均提高1.1個百分點。差距可見很大，XX“十二五”三產(chǎn)服務(wù)業(yè)應(yīng)為最快發(fā)展期，每年要增長1.5個百分點，“十二五”末比重達到40%。因此我們既要以當前的新型工業(yè)化為主導，也要在與之相關(guān)的

生產(chǎn)服務(wù)業(yè)和生活服務(wù)業(yè)配套上加快發(fā)展，這就需要把職能部門的作用發(fā)揮出來、優(yōu)勢凸顯出來，進一步加大職能招商力度，多引進一些投資規(guī)模大的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目，特別是總部經(jīng)濟、科技研發(fā)、文化產(chǎn)業(yè)、旅游項目、中介服務(wù)、規(guī)劃設(shè)計和高端軟件服務(wù)外包項目、循環(huán)經(jīng)濟和再生資源型項目，迅速提升我們的綜合競爭力，加快積聚跨越轉(zhuǎn)型的潛力后勁。其次，要認識到開展職能招商是提升跨越轉(zhuǎn)型之徑。對發(fā)展而言，跨越轉(zhuǎn)型是一個多元概念，尤其是目前XX在項目、人才、經(jīng)驗和資金等很多方面還很空缺，或者說還處于萌芽起步階段，實現(xiàn)跨越轉(zhuǎn)型關(guān)鍵還是要靠引進外部資本和項目來實現(xiàn)。如果僅僅盯著工業(yè)項目這一塊，那么視野就不夠?qū)拸V、資金和資源就會趨于緊張、持續(xù)增長也就容易乏力。我們實施職能招商，重點還是在“職能”兩個字上下功夫，大家必須緊緊圍繞全縣發(fā)展定位和部門職能角色，把引進高端產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)作為招商的重中之重，其中總部經(jīng)濟因其強大的稅收效應(yīng)、消費效應(yīng)、就業(yè)效應(yīng)、產(chǎn)業(yè)乘數(shù)效應(yīng)和社會資本效應(yīng)，稅收效應(yīng)、產(chǎn)業(yè)乘數(shù)效應(yīng)尤為顯著，理應(yīng)成為我們攻堅的重點和焦點，力爭在更大區(qū)域范圍內(nèi)取得資源配置主導權(quán)和主動權(quán)?，F(xiàn)在在招項目來的同時，更要招總部來，要無中生有，把大公司、大集團相關(guān)的貿(mào)易經(jīng)濟招過來，這是經(jīng)濟發(fā)展所需也是外地成功發(fā)展經(jīng)驗。我們招引總部經(jīng)濟有特殊的優(yōu)勢，生態(tài)環(huán)境好、生活質(zhì)量高、生活成本低，更重要的是我們增值稅地方留成部分返還20%，稅收獎勵力度比任何地方都大，要掀起新一輪招引總部經(jīng)濟熱潮，尤其是商務(wù)局等相關(guān)部門，生態(tài)科技園第一定位是招總部經(jīng)濟。再次，要認識到開展職能招商是服務(wù)跨越轉(zhuǎn)型之要。職能部門作為提供“兩化兩性”服務(wù)的主體，只有全面參與招商實踐，才能深層次體會到發(fā)展所需、客商所想和企業(yè)所求，才能有針對性地簡化流程、改進服務(wù)、提高效率，進而打響XX幫辦服務(wù)這一金字招牌。我們把單獨把職能部門推向招商第一線，主要目的也在于此。因此每個職能部門都要從XX創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的大局出發(fā)，迅速投身到正在開展的“紅色夏天”大項目招商活動中來，以實實在在的招商業(yè)績服務(wù)更好更快跨越轉(zhuǎn)型。

二、進一步明確職能招商的方向和任務(wù)，全面掀起職能招商新攻勢和新熱潮。今年年初確定全縣職能招商引資任務(wù)是18家單位引進33個項目，其中生態(tài)科技園調(diào)整到第一招商團，目前有17家單位28個項目招引任務(wù)，此外還有相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔引進生態(tài)科技園和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目任務(wù)。涉及單位和部門要圍繞年初分解的任務(wù)指標，認真分析，明確責任，強化措施，下大力氣抓好落實，確保一抓到底、抓出成效。一要增強時間觀念抓招商。現(xiàn)在正值8月無會月，但已進入下旬，且馬上要沖刺四季度，剛才考核中心通報了職能招商情況，還有不少單位至今無實績，可以說時間所剩不多、項目推進和招

商任務(wù)很重，必須引起相關(guān)部門“一把手”高度重視，絕不能把縣委縣政府給大家留出來的寶貴時間白白浪費掉，更不能天天沉迷于迎來送往、無所事事。要全面調(diào)動起各方積極性和主動性，充分利用好一切有利資源和條件，在抓好服務(wù)的同時全力以赴抓招商引項目，確保規(guī)定任務(wù)早日完成或超額完成，而且所引進的項目業(yè)態(tài)要新、層次要高、投資要大、質(zhì)量要好。這要作為今后職能招商考核的一條硬性標準，凡是低層次、低附加值、低稅收的項目一律不得批準進園。二要找準方向重點抓招商。相關(guān)園區(qū)和部門要緊密結(jié)合自身定位和縣委、縣政府的要求開展招商，其實關(guān)鍵集中在三塊：一是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，二是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，三是城市功能性項目，所以在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)上，要著力引進總部經(jīng)濟、金融服務(wù)、現(xiàn)代物流、科技研發(fā)及服務(wù)、規(guī)劃設(shè)計、軟件和信息服務(wù)、服務(wù)外包、大師工作室、商務(wù)服務(wù)、文化創(chuàng)意、動漫網(wǎng)游、商貿(mào)流通、旅游休閑、生態(tài)和家庭服務(wù)等項目，積極推動服務(wù)業(yè)與制造業(yè)互動發(fā)展、服務(wù)業(yè)內(nèi)部融合發(fā)展；在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)上要以“三個十”工程為統(tǒng)攬，著力突破“5+1”特色基地項目、種苗項目、大型農(nóng)產(chǎn)品精深加工項目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技支持服務(wù)項目、帶動能力強的項目等；在城市功能性項目上，隨著XX城市發(fā)展，城市服務(wù)業(yè)態(tài)愈顯缺失，尤其是文化、娛樂等高端業(yè)態(tài)嚴重缺失，要著力突破2萬平方米大型休閑會所、現(xiàn)代連鎖經(jīng)營、城市綜合體、人力資源服務(wù)、數(shù)字多

媒體、電子商務(wù)等。同時著力突破再生資源循環(huán)利用項目，持續(xù)提升對經(jīng)濟的貢獻力。這里突出地強調(diào)就是住建局承擔的2萬平方米大型休閑會所、交運局承擔的物流園區(qū)或者大型物流企業(yè)總部招引，年內(nèi)必須確保到位。三要精心策劃包裝抓招商。項目開發(fā)包裝，是招商引資的重要基礎(chǔ)性工作。作為全縣經(jīng)濟社會的綜合管理和招商引資服務(wù)部門，招商、發(fā)改、經(jīng)信、商務(wù)、住建、交運、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等要通力協(xié)作、密切配合，爭取每年開發(fā)包裝一批有前景、有吸引力的大項目和品牌項目向外推介，吸引有實力的客商前來投資。同時把對上爭取項目列入考核加分項。會后，請X書記主抓，招商局、發(fā)改局牽頭，用2個月時間包裝60個現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目，10月28日左右在上海召開一次現(xiàn)代服務(wù)業(yè)推介會。

三、全面推行“兩化兩性”服務(wù)，確保職能招商與項目推進“兩手抓、兩手硬”。繼續(xù)確立“項目開工建設(shè)才是落地，開票銷售才是新增長點”意識，進一步加大幫辦服務(wù)力度，確保項目盡快開工、順利建設(shè)、早日投產(chǎn)。一是竣工項目抓投產(chǎn)。要把竣工項目投產(chǎn)達效當作當前經(jīng)濟工作重中之重來抓，對生態(tài)科技園引進的掌客計算機、和風動漫，XX鄉(xiāng)引進的泗水文化傳播，人社局引進的天琴軟件；現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園引進的富農(nóng)蔬菜基地、興農(nóng)蔬菜基地；農(nóng)委引進的農(nóng)業(yè)大觀園；水利局引進的天彩園林；農(nóng)開局與XX鎮(zhèn)共同引進的瑞信休閑生態(tài)農(nóng)莊；

XX鎮(zhèn)引進的雅蘭科技園林等15個竣工和建成項目，要抓好投產(chǎn)達效，千方百計幫助項目解決資金、市場開拓等問題，力促企業(yè)滿負荷運行。二是在建項目抓竣工。要加快在建項目建設(shè)步伐，對廣電臺引進的三和信息科技；科技局引進的星河軟件科技；XX鎮(zhèn)引進的禾竺動漫；農(nóng)工辦引進的民樂農(nóng)副產(chǎn)品；XX鎮(zhèn)引進的昌茂養(yǎng)雞合作社等11個開工建設(shè)項目，要倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，確保下半年竣工投產(chǎn)。三是簽約項目抓開工。對生態(tài)科技園引進的宏陽澤春網(wǎng)絡(luò)科技；團縣委引進的中聯(lián)船務(wù)；文廣新局引進的小山景觀設(shè)計制作、匯亞軟件科技；科技局引進的普來?？萍?；XX鎮(zhèn)引進的葡萄生態(tài)園；XX鎮(zhèn)引進的福凱米業(yè)等12個簽約項目，要落實專人跟蹤服務(wù)、緊盯不放，實行一事一議、特事特辦，力爭項目早到資、多投資、快開工。四是意向項目抓簽約。要分析研究國內(nèi)外500強、上市公司等大企業(yè)、大集團的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，結(jié)合XX的比較優(yōu)勢，通過登門拜訪、跟蹤洽談等各種途徑，主攻大客商，尋求大項目；要加大引進國內(nèi)行業(yè)龍頭企業(yè)總部的力度，重點引進能帶動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、影響力強、稅收貢獻大的企業(yè)總部、分支機構(gòu)。強調(diào)一下，至今沒有實績的職能招商單位，要認真查找原因，制定工作方案，明確專人跟蹤銜接，力爭早日簽約項目，確保完成全年招商引資任務(wù)。五是全程跟蹤抓服務(wù)。職能部門要對服務(wù)流程進行全面梳理，能簡的簡，能放的放，絕不能打著加

強管理的旗號人為設(shè)置障礙，必須要學會算大賬和長遠賬，全力提供“四全”保姆式和“五位一體”幫辦、“兩化兩性”服務(wù)，全面激活大發(fā)展快發(fā)展的內(nèi)生能量。

四、切實提高工作的組織化程度，充分激發(fā)職能招商的新動力和新活力。一要思想再發(fā)動。各單位要深入宣傳，在全體干部職工中進一步強化招商引資人人有責的思想觀念，堅持“管什么招什么”、“用什么招什么”、“服務(wù)什么招什么”，真正把所有干部職工都發(fā)動起來，把大家的注意力、興奮點聚集到招商引資上來，形成人人關(guān)心招商引資、個個為招商引資出力的工作局面。在人力上選派精兵強將，在財力上優(yōu)先保障經(jīng)費，在時間上抓住最后關(guān)鍵，全面掀起新的強勁攻勢，真正讓“紅色夏天”和“金色秋天”成為碩果累累的收獲季節(jié)。二要領(lǐng)導再加強。未完成任務(wù)或者任務(wù)完成不理想的單位，要切實把招商引資作為第一任務(wù)、擺在突出位置，一把手靠前抓，親自帶頭上陣、接觸客商、洽談項目，并把壓力傳遞到副職干部和廣大職工，進一步激發(fā)動力、凝聚合力，實現(xiàn)分頭發(fā)動找信息、輪流外出談項目，確保盡快完成全年招商引資任務(wù)。三要考核再嚴格。要嚴格督促檢查，縣督查辦、考核中心要加大跟蹤督查力度，及時掌握各單位招商引資的資金到位率和項目開工達產(chǎn)情況。每個月對工作不力和遲遲不動的單位，對其主要負責人進行提醒談話，督促推動。通過強勢督查，查出責任，查出干勁，查出進度，促進全年目標任務(wù)的順利完成。要進一步加強和改進考核，一方面，堅持按照既定標準做好考核工作，對單位申報的項目做好全過程跟蹤認定，引資額的確認要以資金到帳憑證和現(xiàn)場評估結(jié)果為依據(jù)，確保將招商引資實績考實考準、杜絕弄虛作假；另一方面，要把效益指標特別是稅收指標納入考核，作為重要依據(jù)、重要內(nèi)容，同時把招商實績計入單位領(lǐng)導班子綜合考評，嚴格獎懲兌現(xiàn)。

同志們，今天第一次召開職能招商專題會議，應(yīng)該說，既是一次匯報會、交流會，也是一次動員會，更是一次再加壓、再加碼、再推進的會議。希望相關(guān)領(lǐng)導同志和相關(guān)職能部門真正履行職責，真正把我們亟需的項目、效益好的項目、稅收貢獻大的項目招到XX來，尤其是入庫稅收超千萬的總部經(jīng)濟項目今年力爭有所突破。

第五篇：全市招商選資工作領(lǐng)導小組會議主持講話

全市招商選資工作領(lǐng)導小組會議主持講話

同志們：

現(xiàn)在開會！

今天，我們召開全市招商選資工作領(lǐng)導小組會議，主要目的是交流前階段招商工作，研究當前招商形勢，并對下階段招商工作進行部署。按照慣例，會議分三個議程：一是招商局通報全市招商工作排名，匯報全市招商任務(wù)完成情況、在談項目及新開工項目情況；二是各重點招商平臺匯報在談、簽約、落地項目情況，組織部、人力社保局匯報人才招引工作情況；三是市領(lǐng)導講話。

下面，進行第一項議程，請招商局通報全市招商工作排名，匯報全市招商任務(wù)完成情況、在談項目及新開工項目情況。

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下面，進行第二項議程，請各重點招商平臺以及XX小鎮(zhèn)指揮部、市場公司分別匯報在談、簽約、落地項目情況，組織部、人力社保局匯報人才招引工作情況。這里強調(diào)一下，我在X月份的招商例會上說過，招商例會重點要聽的是具體項目進展情況。所以，各平臺匯報時，要重點圍繞上次說的XX個在談項目、XX個落地項目進行匯報。下面請各單位依次進行匯報。

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下面，進行第三項議程，請市領(lǐng)導講話。

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剛才，X市長、X常委、X部長就招商選資工作提了很好的想法，下面，我就如何抓好招商選資工作，談幾點想法。

今年來，全市各級各部門堅持招商選資“一號工程”，全力以赴抓招商、抓項目、抓投入，從數(shù)據(jù)來看，成績還是比較明顯，但就像剛才X部長說的，干貨還是不夠，引進的項目質(zhì)量不夠高，落地推進不夠多，各地招商進展不夠平衡，這些問題還是客觀存在的。

當前正是XX加快發(fā)展的關(guān)鍵時期和戰(zhàn)略機遇期，在這樣的時期，靠我們現(xiàn)在的存量發(fā)展支撐是不夠的，必須把增量做大，必須要加大招商引資力度。大家一定要樹立強烈的危機意識、責任意識、機遇意識，始終把招商選資作為經(jīng)濟工作的“一號工程”，牢牢放在心上、抓在手上、做出成效。因為時間關(guān)系，我就簡單講三點意思。

一、對于招商項目，要做到好中選優(yōu)

目前，資源要素越來越稀缺，轉(zhuǎn)型升級、生態(tài)保護要求越來越嚴格，發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目也越來越多，特別是XX、XX，都在轉(zhuǎn)移，都苦于找不到地。以前叫招商引資，現(xiàn)在叫招商選資，我們招商還是要守住幾條線，要做到好中選好、優(yōu)中選優(yōu)。一是要堅決守住產(chǎn)出效益底線。有些項目看看占地很大，投資很大，但是產(chǎn)出不高，這種項目就不是好項目。大家一定要牢固樹立“畝產(chǎn)論英雄”理念，這里大家要有定力，雖然我們考核要求很高，大家都要完成任務(wù)，但是不能為了完成任務(wù)而完成任務(wù)，不能把10畝、20畝、30畝之類的小項目作為重點來招，過幾年這些項目可能都是成了落后產(chǎn)能，我看我們各平臺匯報下來的都是以小項目為主，1億以內(nèi)的多，大部分是幾千萬的項目，20畝、30畝的很多，小項目也要，特別是與產(chǎn)業(yè)鏈配套的，也要引進，但是總體上要講究“畝產(chǎn)論英雄”，堅定不移抓好項目、大項目、抓招商，特別是我們的主要平臺，要有X億元以上的大項目，鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺要有億元以上的項目，要重點突出招商效益。二是要絕不觸碰生態(tài)環(huán)保紅線。三是要有效銜接科技創(chuàng)新天線。各平臺、各部門要著力引進一批科技含量高的創(chuàng)新項目、帶動能力強的優(yōu)質(zhì)項目。如有一定技術(shù)含量的裝備制造項目，這條路子我們可以長遠的走下去。不能簡單地重復(fù)引進一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，包括XX、XX類產(chǎn)業(yè)，目前XX行業(yè)形勢非常好，大家都在做。但是我市XX產(chǎn)業(yè)集聚度還不夠高，開發(fā)區(qū)、XX、包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺都在做，分工合作不夠密切，沒有發(fā)揮很好的規(guī)模效應(yīng)，不利于塊狀經(jīng)濟的培育。我們的總原則是要扶持做大幾個龍頭企業(yè)，其他企業(yè)作為縱向產(chǎn)業(yè)鏈配套。如XX中使用的傳感器，我們尚未攻克這項技術(shù)，大部分都從西班牙引進，這就是我們招商的方向。再如XX點火器，如果能做到上萬次一次性點火，也需要很高的技術(shù)含量。再如XX之類產(chǎn)品，我們要朝著細分行業(yè)的方向去引進，不要死盯整機裝配，做簡單的重復(fù)，而且整機方面我們沒有大的品牌優(yōu)勢。我們要明確扶持的方向，精準發(fā)力，培育一批創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、“科技小巨人”“隱形冠軍”企業(yè)，促進優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)集聚集群集約發(fā)展。

二、對于招商優(yōu)勢，要做到充分利用

這幾年我市招商優(yōu)勢越來越突顯，這對我們招商工作的同志來說是重大利好。我們要增強信心，充分利用自身優(yōu)勢，切實提升招商實效。

1.依托高鐵時代。之前我們?nèi)フ猩掏平椋榻B我市具有很好的區(qū)位優(yōu)勢，我們是XX的中心，到XX、XX、XX、XX都很近，處于黃金十字交叉點。但是區(qū)位好，如果沒有便利的交通作為支撐，他的優(yōu)勢就不能突顯。不過，近幾年來，隨著大交通建設(shè)的推進，特別是接下去隨著兩條鐵路的建設(shè)，XX將進入“高鐵時代”，XX的區(qū)位優(yōu)勢越發(fā)顯現(xiàn)。上次我提議做好高鐵宣傳，打好高鐵廣告，但是一個多月過去了，幾個主體還沒有動起來。開發(fā)區(qū)、XX、XX等鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺要根據(jù)自身實際，落實方案，抓緊廣告牌的選址和建設(shè)工作?，F(xiàn)在招商引資看重兩句話。一是離XX近不近？XX是長三角的發(fā)動機，我們的圈子是長三角的圈子，就要尋找長三角的坐標。我們離XX只有250公里，處于XX的經(jīng)濟輻射圈和產(chǎn)業(yè)配套圈內(nèi)。二是到XX快不快？80年代看國道，90年代看高速，XX的第一條高速是通XX的，不是接XX的。但是XX的第一條高速是接上海的，從XX到XX，所以90年代，XX很多產(chǎn)業(yè)、工程師轉(zhuǎn)移到XX，XX迅速發(fā)展。到了新世紀，就要看高鐵，高鐵的優(yōu)勢要大家一起去宣傳。離XX近不近，高鐵通不通，就決定了人才能不能來。所以大家一定要最大化地發(fā)揮利用好高鐵優(yōu)勢。主體要宣傳、部門要宣傳，各方面形成合力。高鐵開通后，到XX45分鐘，到XX1個半小時，改變了我們的時間空間的距離。包括XX鐵路、XX高速，能充分依托港口優(yōu)勢。因此，我們在招商中，必須大力宣傳我們的“高鐵時代”，突出高鐵因素，凸顯我們的區(qū)位優(yōu)勢。

2.依托戰(zhàn)略機遇。我們要發(fā)揮好“大都市、大通道、大灣區(qū)、大花園”重大戰(zhàn)略優(yōu)勢，發(fā)展灣區(qū)經(jīng)濟。我們可以在XX建設(shè)XX經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園，打響牌子，現(xiàn)在是市級園區(qū)，以后去沖省級園區(qū)，依托XX灣的牌子，吸引承接XX、XX等地的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。沒有園區(qū)就不能很好的集聚，這塊工作我們要好好地搞起來。XX要依托大通道的機遇，謀劃建設(shè)一個平臺。因為XX也在建設(shè)這個平臺，如果我們沒有就會很吃虧，開發(fā)區(qū)也是這樣，要趁早謀劃平臺建設(shè)。只有做好充足準備，我們才能依托大通道的機遇，承接好XX、XX、XX、XX四大都市圈所轉(zhuǎn)移的產(chǎn)業(yè)。

3.依托鄉(xiāng)賢作用。剛才大多數(shù)平臺在匯報的項目有兩個特點，一是以內(nèi)資為主，二是以鄉(xiāng)賢為主。招引外資確實有難度，所以我們更要發(fā)揮好鄉(xiāng)賢的作用。XX鄉(xiāng)賢很多，XX、XX等等，包括XX，藥企辦得很成功，我們約好下周去談，爭取引進一些項目。還有菜鳥網(wǎng)絡(luò)、老牌的國企、裝備制造等，XX建成后，XX到XX就更近了，我們要去爭取一些項目。XX期間，大家都在對接、洽談，我們要盯著不放。一方面，我們很多鄉(xiāng)賢對XX是有感情、有情懷的。另一方面，人都重面子，你一直盯牢他，說不定就有項目，投資沖動就是這么來的。我們要有蜜蜂精神、釘子精神，盯緊盯牢。

4.依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。我市三大主導產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還是好的，不像有些地區(qū)，存在一個產(chǎn)業(yè)獨大的現(xiàn)象，產(chǎn)業(yè)行情不好的時候風險很大。我市三大產(chǎn)業(yè)基本同步發(fā)展，三大產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈也很長，比如XX，我市是以冰箱空調(diào)等壓縮機使用的小型電機為主，有些是中央空調(diào)使用的功率稍微大一點的電機，我們要往更高檔電機領(lǐng)域發(fā)展，比如新能源汽車中使用的電機，雖然要求高，但是附加值也更高，包括伺服電機、變頻電機，要往這些領(lǐng)域去發(fā)展、去做大。我們是有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的，只是產(chǎn)業(yè)鏈條沒有拉大拉長。比如XX，要改變核心零件進口的現(xiàn)狀。比如XX，我昨天走訪了XX制衣，他現(xiàn)在搞得很好，打算恢復(fù)原有的幾塊牌子，老板也是信心滿滿，計劃發(fā)展時尚針織產(chǎn)業(yè)園區(qū)。說明我們的企業(yè)家還是有想法的，只要我們政府扶一把，還是有很大的發(fā)展?jié)摿Φ摹＿€有像我昨天走訪的一家做機器人零件的企業(yè)，規(guī)模不大，但是發(fā)展速度很快，每年有50%以上的增長，今年產(chǎn)值4000萬，明年預(yù)計達到7000萬，沖一沖就上億了。他要引進的一個做生產(chǎn)線的項目，實現(xiàn)從做零件到做生產(chǎn)線的轉(zhuǎn)變。所以我說只做零件的價錢可能賣得很低，如果生產(chǎn)裝配件價值就高了，如果是成套設(shè)備，價值就更高了，所以產(chǎn)業(yè)鏈一定要延伸下去，這些都是優(yōu)勢，我們還需要更好的做好三大產(chǎn)業(yè)的文章。

5.依托資源稟賦。我們現(xiàn)在還有10萬多畝的土地空間，還有7000多畝批而未供土地，這個就是我們和周邊縣市相比所具有的優(yōu)勢。

三、對于招商方法，要做到多措并舉

要強化招商手段，拓寬招商渠道，創(chuàng)新招商方法。

1.強化外出招商。剛才，招商局通報的第一層面排名第一的外出招商才12次，排名第二的才7次；第二層面排名第一的才4次；第三層面排名第一的6次，排名第二的5次；XX月份，8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導外出招商總共才XX次，這是遠遠不夠的。我們不跑出去招商，主動找上門的項目往往不是很好的項目。所以，我們在疫情形勢這么嚴峻的時候，還要召開這個會議，就是要樹立一個導向，統(tǒng)籌安排抓招商。剛才幾個市領(lǐng)導都講到了，接下去，對外出招商要加強考核、通報，這不是給大家出難題，主要目的是要加強交流溝通，激勵大家跑出去招商。也不要等著某個鄉(xiāng)賢回來才行動，要主動跑出去拜訪。一是主要平臺要發(fā)力。平臺是主戰(zhàn)場，一把手要重視，努力招商，分管領(lǐng)導出力，才能有好的效果。要注重時間和數(shù)量，項目清單數(shù)字化，考核要量化。二是主管部門要盡心盡力。招商、商務(wù)、市場、人才等幾個相關(guān)部門要盡心盡力。三是其他部門要形成合力，國土、建設(shè)、財政等要素保障部門要給力，創(chuàng)造條件做好招商工作。

2.完善蹲點招商。目前，我市各大平臺及鄉(xiāng)鎮(zhèn)已選調(diào)28名蹲點招商人員組成6支招商小分隊，在六個城市蹲點招商（北京、上海、廣州、杭州、寧波、成都）。從半年多來的蹲點招商業(yè)績來看，招商效果不太理想。我和XX局長說了，有些效果不好的蹲點招商人員干脆回來，整合到3支小分隊，分別蹲點XX、XX和XX，這幾個城市處在高鐵經(jīng)濟輻射圈內(nèi)，是我們的主攻方向。

3.探索中介招商。除了我們自有的招商隊伍外，我們還要委托中介機構(gòu)進行招商，特別是上海的中介。目前，上海正在打造XX科創(chuàng)走廊，以XX高速為紐帶，將沿線的上海市松江區(qū)、嘉興和杭州等長三角重要城市串聯(lián)起來，以交通網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，打破行政區(qū)劃，推動科創(chuàng)要素自由流動、自由組合，共建共享區(qū)域創(chuàng)新體系。所以沿線很多產(chǎn)業(yè)都在轉(zhuǎn)移，我們就要委托較好掌握這些信息的中介去招商，搶一些項目，分一杯羹。

4.開展以商招商。以商招商的效果還是比較好的，通過上下游產(chǎn)業(yè)鏈、客戶等方面，招進了一些為我市產(chǎn)業(yè)配套的項目。

我們上午的會議旨在匯報、交流、溝通，希望還沒有完成招商選資任務(wù)的部門鎮(zhèn)街要加大力度，已經(jīng)完成任務(wù)的單位要繼續(xù)作貢獻，爭取多招工業(yè)方面的外資。

我就講這些，散會。