第一篇：陳家河鎮(zhèn)2012年度社會管理綜合治理匯報

陳家河鎮(zhèn)2012年度社會管理綜合治理

工 作 情 況 匯 報

一、基本情況

陳家河鎮(zhèn)位于桑植縣西北部，地處澧水中源，距縣城26公里。桑龍、桑鶴公路穿境而過，是內(nèi)半縣交通要塞之地，地理特殊，社情復(fù)雜。全鎮(zhèn)總面積106平方公里，轄20個行政村，2個居委會，149個村（居）民小組，總?cè)丝?7621人。轄區(qū)內(nèi)有各類機(jī)動車輛476臺，駕駛員416人；有固定、移動電話1897部；有流出人口2163人，流入人口19人；有重點(diǎn)人口15人；涉毒人員在冊5人；社區(qū)嬌正人員2人，安置幫教人員21人；特種行業(yè)人員39人；治安復(fù)雜場所12處。一年來，我們緊緊圍繞為黨的十八大召開營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境這一總體目標(biāo)，以創(chuàng)建“平安陳家河”、“上門聽民聲、出門解難題、群眾廣受益”活動為載體，以加強(qiáng)社會管理創(chuàng)新為重點(diǎn)，以維護(hù)社會穩(wěn)定為己任，深入推進(jìn)社會管理創(chuàng)新和社會矛盾化解，不斷增強(qiáng)人民群眾的安全感和幸福感，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展提供了良好的法治保障和社會環(huán)境。一年來，無群體事件發(fā)生，無重大交通事件發(fā)生，無重大刑事案件發(fā)生。

二、工作開展情況

（一）加強(qiáng)綜治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，強(qiáng)化工作責(zé)任。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善綜治隊伍建設(shè)。結(jié)合實(shí)際調(diào)整了鎮(zhèn)社會管理綜合治理委員會等27個維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組、議事機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心陣地規(guī)范化建設(shè)，投入資金建成了服務(wù)中心，搭建便民服務(wù)平臺，將涉農(nóng)部門歸口維穩(wěn)中心統(tǒng)一管理，班子成員輪流值班，及時受理解決群眾問題。22個村（居）都建立了綜治維穩(wěn)站，調(diào)整配備了治調(diào)主任和綜治專干，149個村（居）民小組配備了綜治信息員，在各組中以戶聯(lián)防設(shè)立聯(lián)戶長，從而確保綜治工作處處有人管，事事有人問。二是進(jìn)一步加強(qiáng)了綜治辦陣地建設(shè)，完善了各項(xiàng)制度和內(nèi)務(wù)建設(shè)。對陳家灣、周家灣和毛塔3個村綜治辦實(shí)施了規(guī)范法建設(shè)。三是加強(qiáng)目標(biāo)管理，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。與各村（居），鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)單位簽訂了責(zé)任書，村（居）與組、與農(nóng)戶層層簽訂了綜治責(zé)任狀。制定下發(fā)了《陳家河鎮(zhèn)村級2012年社會管理綜合治理考評細(xì)則》，明確了目標(biāo)和責(zé)任，嚴(yán)格按考評落實(shí)獎懲。四是抓綜治干部思想和工作作風(fēng)建設(shè)。堅持綜治工作例會例會制度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，解決工作中存在的問題。

（二）夯實(shí)基礎(chǔ)，鞏固治安防控體系。

一是投入資金7萬元重新布局監(jiān)控設(shè)施，在集鎮(zhèn)重點(diǎn)部位安裝高清探頭11個，建立了高標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)控室（臺），進(jìn)一步健全了監(jiān)控管理工作制度，推動了我鎮(zhèn)技防上檔升級。二是進(jìn)一步加強(qiáng)了鎮(zhèn)、村（居）治安巡防隊伍建設(shè)，22個村（居）建立治安巡護(hù)制度，平時實(shí)行定期輪流值班巡防制度，加大對街道、市場、滋事多發(fā)區(qū)域的巡邏檢查，及時掌握動態(tài)，加強(qiáng)對各治安片區(qū)的管理。在春節(jié)、“兩會”、“國慶”等特護(hù)期間，對街道和重要場所開展巡防，順利完成特護(hù)期間的安全維穩(wěn)工作。

（三）突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，維護(hù)社會大局和諧穩(wěn)定 一是繼續(xù)在村（居）、鎮(zhèn)直單位不同層次扎實(shí)開展平安創(chuàng)建，并狠抓落實(shí)。制定切實(shí)可行的檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，確保落到實(shí)處。健全組織，加強(qiáng)群防群治建設(shè)。廣泛宣傳、創(chuàng)建“平安家庭”，促進(jìn)社會和諧。推進(jìn)基層民主法治建設(shè)的的不斷深入，各村（居）成立法治工作站，明確責(zé)任人，建立健全工作制度，進(jìn)組入戶為廣大群眾提供直接服務(wù)。二是采取得力措施加以解決各類上訪事件，針對上半年我鎮(zhèn)赴省進(jìn)京非正常上訪現(xiàn)象，我們采取多項(xiàng)措施對重點(diǎn)上訪對象進(jìn)行穩(wěn)控，對重點(diǎn)上訪對象逐一分析，分別制定工作方案，明確責(zé)任，分解到人，實(shí)行信訪聯(lián)系制度和每天報告制度。對原有線電視站4名職工上訪問題，我們經(jīng)過多次協(xié)商形成了會議紀(jì)要，妥善處置了待遇及管理問題，對個訪問題我們專門邀請縣紀(jì)委、縣公安局、縣經(jīng)管局領(lǐng)導(dǎo)采用登門下訪、召集協(xié)調(diào)等方式同楊幺妹、王月芝、張鳳成、陳祥耀等重點(diǎn)對象交心通氣、政策引導(dǎo)共同解決問題，并給他們解決了一些實(shí)際困難，通過扎實(shí)開展穩(wěn)控工作，近兩個月來，我鎮(zhèn)信訪形勢得到明顯好轉(zhuǎn)。三是嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪。配合派出所深入開展“兩搶一盜”、“賭、毒”、反邪教等專項(xiàng)行動，對各類違法犯罪行為始終保持高壓態(tài)勢，確保了全鎮(zhèn)社會治安大局穩(wěn)定。四是加大校園及周邊社會管理管理工作。組織積極開展創(chuàng)建安全文明校園活動，大力整治校園及周邊衛(wèi)生環(huán)境，優(yōu)化凈化育人環(huán)境；開展法律教育進(jìn)校園、進(jìn)課堂，有效地預(yù)防和減少了青少年犯罪。五是全力抓好道路交通安全整治工作。積極開展駕駛員安全教育培訓(xùn)，開展集中培訓(xùn)2期262人次，制做了4塊固定交通警示牌，利用趕集日進(jìn)行交通宣傳展板5次，辦理交通專欄6期，每個村（居）都至少辦文明交通宣傳專欄1期。加強(qiáng)了對農(nóng)用車載客、無證駕駛現(xiàn)象的排查和整治力度，有效制止了農(nóng)用車、三輪車、摩托車違章駕駛、違章載客等現(xiàn)象。六是抓好重點(diǎn)人口、特殊人群和刑釋解教人員的管理和幫教工作。做好對近年來21名刑釋解教人員的幫教工作，建立完整的信息檔案，銜接率達(dá)100%；對精神病人、閑散青少年、吸毒人員特殊人群建立工作臺賬，落實(shí)管控責(zé)任，先后對鎮(zhèn)內(nèi)3名肇事精神病患者實(shí)施醫(yī)療救助送往精神病進(jìn)行醫(yī)治。七是加大對煤礦、加油站、砂石料場、鞭炮營銷店等涉及易燃易爆的企業(yè)經(jīng)營場所監(jiān)督檢查，及時排查安全生產(chǎn)隱患，確保轄區(qū)內(nèi)無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

（四）加大調(diào)處力度，筑牢維護(hù)社會穩(wěn)定防線

一是加強(qiáng)人民調(diào)解，構(gòu)建矛盾糾紛排查調(diào)處網(wǎng)絡(luò)。我們認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹宣傳《人民調(diào)解法》，加強(qiáng)了鎮(zhèn)村兩級人民調(diào)解委員會陣地和隊伍建設(shè)，進(jìn)一步健全“三調(diào)聯(lián)動”機(jī)制，建立健全了鎮(zhèn)、村兩級矛盾糾紛排查網(wǎng)絡(luò)，做到了把矛盾解決在當(dāng)?shù)?、解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)，并有效處置了一些群體性上訪事件。年初以來，共調(diào)解矛盾糾紛32起，調(diào)解成功32起（其中三調(diào)聯(lián)動2起），調(diào)解成功率100%。二是廣泛開展“上門聽民聲、出門解難題、群眾廣受益”主題活動，給合“民情梳理”活動，我們同縣紀(jì)委、監(jiān)察局工作組一同精心制定實(shí)施方案，積極組織鎮(zhèn)、村（居）干部及派出所、法庭、司法干警深入到群眾當(dāng)中聽民聲、訪民意、察民情、排民難，排查化解矛盾糾紛，有針對性整治治安隱患，先后召開村、組、群眾代表座談會議146次，走訪群眾 1865戶，發(fā)放民心聯(lián)系卡3250份，發(fā)放民意測評問卷3250份。對搜集6類134個問題，建立臺賬，能及時解決的及時解決，對不能及時的問題明確責(zé)任部門和責(zé)任人限時集中解決。并對整改問題專門開展回訪復(fù)查，活動開展以來，為群眾解決實(shí)際問題86件，解決困難82個。進(jìn)一步密切了干群關(guān)系，得到了群眾的好評。

（五）圓滿完成了縣綜治辦交辦的其他基礎(chǔ)工作任務(wù)

一是綜治系統(tǒng)運(yùn)行正常。綜治辦由專人負(fù)責(zé)綜治系統(tǒng)維護(hù)，對各種臺賬及文件資料及時錄入，一年來，綜治正常運(yùn)行，沒出現(xiàn)損壞現(xiàn)象，綜治資料、臺賬健全。二是完成了縣交辦的其他工作任務(wù)（如：見義勇為基金、民調(diào)工作等）。

三、工作特點(diǎn)

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，提高了綜治工作整體水平。

年初以來，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視我鎮(zhèn)政法綜治維穩(wěn)工作，先后8次召開班子會議研究布署我鎮(zhèn)社會管理綜合治理工作，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)在全鎮(zhèn)各類各層會議都對綜治工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)安排。對綜治工作做到人、財、物傾斜，專門給綜治辦安排了3名工作人員，加強(qiáng)工作力量，鎮(zhèn)、村（居）綜治干部經(jīng)費(fèi)保障及時到位。在村級綜合考評中社會管理綜合治理工作占20%的比重，年初對綜治工作單項(xiàng)前五名給予獎勵。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對綜治辦內(nèi)務(wù)建設(shè)及工作開展情況經(jīng)常聽取匯報并提出指導(dǎo)意見，為綜治辦專門添置了檔案柜等設(shè)施。對鎮(zhèn)內(nèi)重大糾紛調(diào)處及重要主題活動開展（如：重點(diǎn)工程建設(shè)糾紛、上門問安活動、民意測評等）更是身體力行，親自參與。領(lǐng)導(dǎo)的重視，給全鎮(zhèn)綜治工作的順利推開提供強(qiáng)大的后盾，營造了很好的工作氛圍，同時，也給予了全鎮(zhèn)綜治工作人員極大的精神鼓舞和工作動力，一年來，全鎮(zhèn)綜治工作人員努力學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，精神面貌好，工作務(wù)實(shí)，群眾滿意度高。

（二）主動服務(wù)經(jīng)濟(jì)大局，營造了良好的發(fā)展環(huán)境

我們牢固樹立“社會管理也是發(fā)展環(huán)境”的理念，積極為重點(diǎn)工程建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域提供保障服務(wù)，對全鎮(zhèn)每一重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)都成立了工作組，明確責(zé)任人，主動排查、及時化解處理各類糾紛，嚴(yán)厲打擊不法活動，先后化解和穩(wěn)控了集鎮(zhèn)小區(qū)濫占濫造糾紛、5個村辣椒種植戶與企業(yè)收購糾紛、建扶村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和三漤子溫泉開發(fā)等各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定問題，確保全鎮(zhèn)各項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目按預(yù)定目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)，在各項(xiàng)目建設(shè)中沒發(fā)生因民間糾紛引發(fā)的群體性上訪、群體性械斗或民轉(zhuǎn)刑案件。切實(shí)發(fā)揮了為全鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目保駕護(hù)航和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的職能作用。

（三）創(chuàng)新社會管理體制，給力“魅力陳家河”

年初以來，我們積極打造社會管理綜合治理“一本三基三創(chuàng)三建”工作新格局，加強(qiáng)社會管理創(chuàng)新。綜合全鎮(zhèn)實(shí)際情況，擬訂了20項(xiàng)社會管理創(chuàng)新項(xiàng)目。對創(chuàng)新項(xiàng)目制定了實(shí)施方案，明確工作任務(wù)、工作措施、責(zé)任單位和完成時限，確保效果、責(zé)任落實(shí)。目前我鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新項(xiàng)目正按照制定方案，分類分批分期實(shí)施，各項(xiàng)機(jī)制不斷建立健全，隨著創(chuàng)新項(xiàng)目的推進(jìn)取得了一定的實(shí)效，如：農(nóng)村公交運(yùn)行管理、技防上檔升級、維穩(wěn)中心服務(wù)平臺的完善等方便了群眾，促進(jìn)了社會和諧穩(wěn)定。

四、存在的問題和不足

一是全社會參與社會管理力度不夠，村級綜治隊伍建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。二是缺乏矛盾遏制長效機(jī)制。三是在法制宣傳教育上的方法和手段還比較滯后，村民學(xué)法用法的意識仍不強(qiáng)，特別是對一些閑散無業(yè)人口法制宣傳教育的任務(wù)還較重。

五、工作建議

一是加大對村級綜治人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)力度；二是基層綜治工作經(jīng)費(fèi)緊張，望給予一定經(jīng)費(fèi)支持。

2012年9月25日

第二篇：2010華家河鎮(zhèn)綜合治理工作總結(jié)

華家河鎮(zhèn)2010政法工作總結(jié)

——華家河鎮(zhèn)社會治安綜合治理委員會

2010年，華家河鎮(zhèn)黨委、政府按照中央、省市縣政法綜治工作的會議精神和文件要求，結(jié)合華家河鎮(zhèn)工作實(shí)際，圍繞平安穩(wěn)定、和諧文明這個總體目標(biāo)，堅持“大接訪”，開展“大調(diào)解”，構(gòu)建“大防控”，以隊伍建設(shè)為根本，以機(jī)制建設(shè)為保證，緊緊抓住影響社會和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性和基礎(chǔ)性問題，深入推進(jìn)社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法三項(xiàng)重點(diǎn)工作。2010年，全鎮(zhèn)無重大刑事案件，無重大治安案件，無重大責(zé)任事故，無國家干部違法亂紀(jì)行為。截止12月底，全鎮(zhèn)發(fā)生刑事案件43起，破37起，破案率86%，刑事拘留6人；治安案件36起，查處率100%，治安拘留18人；排查調(diào)處矛盾糾紛83起，排查調(diào)處成功率達(dá)到100%。社會治安環(huán)境逐年好轉(zhuǎn)，群眾生產(chǎn)生活秩序井然。我們的主要作法是：

一、多方聯(lián)動，全力化解矛盾糾紛

一是建立了工作機(jī)構(gòu)。我們按照“黨政掛帥、綜治協(xié)調(diào)、各負(fù)其責(zé)、依托基層、干群參與”的矛盾糾紛排查調(diào)處工作格局，成立了華家河鎮(zhèn)社會治安綜合治理委員會、華家河鎮(zhèn)矛盾糾紛排查調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)小組和華家河鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)聯(lián)動中心等等工作機(jī)構(gòu)，整合了綜治、信訪、維穩(wěn)、派出所、司法所、法庭、民政等部門的力量，協(xié)調(diào)城建、土管、衛(wèi)生、教育等職能部門，切實(shí)解決部門配合不力、相互協(xié)調(diào)不夠、上下銜接不緊、力量資源分散等問題，努力實(shí)現(xiàn)“社會治安聯(lián)防、矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、重點(diǎn)工作聯(lián)動、突出問題聯(lián)治、基層平安聯(lián)創(chuàng)”的五聯(lián)工作目標(biāo)。

二是健全了工作網(wǎng)絡(luò)。一方面，建立健全了鎮(zhèn)綜治辦、片區(qū)總支、村級組織三級矛盾糾紛排查調(diào)處網(wǎng)絡(luò)，筑牢三道防線。使全鎮(zhèn)矛盾糾紛的化解呈現(xiàn)“金字塔”型格局，70%左右的矛盾糾紛在村組、20%左右的矛盾在總支、10%左右跨行業(yè)、跨村鎮(zhèn)的矛盾在鎮(zhèn)聯(lián)動中心得到化解。另一方面，健全完善了鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)聯(lián)動中心“7+X”聯(lián)動工作網(wǎng)絡(luò)，整合綜治、信訪、維穩(wěn)、派出所、司法所、法庭、民政等部門的力量，協(xié)調(diào)城建、土管、衛(wèi)生、教育等職能部門，切實(shí)解決部門配合不力、相互協(xié)調(diào)不夠、上下銜接不緊、力量資源分散等問題。

三是完善了工作制度。第一，落實(shí)責(zé)任追究制。從鎮(zhèn)到各責(zé)任單位層層簽訂了《社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》和《矛盾糾紛排查調(diào)處責(zé)任書》，嚴(yán)格按照“屬地管理”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行矛盾糾紛的調(diào)處和化解。第二，建立排查上報制，鎮(zhèn)綜治委明文規(guī)定，各責(zé)任單位于每月30日上報一次本單位的排查狀況，再由鎮(zhèn)綜治辦匯總上報縣綜治辦，上報采取“零報告制”。第三，創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)接訪制。堅持每個工作日上午八點(diǎn)半到九點(diǎn)半、下午兩點(diǎn)半到三點(diǎn)半由黨委副書記與一名黨委委員帶班接訪兩個小時。第四，堅持專班包案制。對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的重點(diǎn)矛盾糾紛和信訪案件進(jìn)行分門別類，交辦到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)干部組成的包保專班一包到底。第五，完善應(yīng)急處臵制。對突發(fā)性群體事件，鎮(zhèn)里規(guī)定相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)單位、相關(guān)責(zé)任人，必須在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，及時到位，各負(fù)其責(zé)，做好化解穩(wěn)定工作。第六，健全檢查考核制。鎮(zhèn)綜治委每季度組織一次考評，對因排查調(diào)處不力或未及時上報等原因而引發(fā)的群眾事件、集體越級上訪等重大惡性案件，及時對責(zé)任單位責(zé)任人實(shí)行社會治安綜合治理一票否決或黃牌警告。

二、重拳出擊，著力改善治安環(huán)境

按市、縣綜治工作會議精神，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，及時部署安排重點(diǎn)整治工作，對群眾高度關(guān)注、反映強(qiáng)烈的治安問題，重拳出擊。一是加強(qiáng)學(xué)校、幼兒園及周邊安全工作。成立整治專班，制定整治方案，落實(shí)包保責(zé)任，從5月初至11月底對全鎮(zhèn)兩所中學(xué)、七所小學(xué)、九所幼兒園及周邊治安環(huán)境進(jìn)行綜合整治。二是積極開展掃黑除惡集中整治行動。借全縣掃黑除惡大氣候，進(jìn)行“五堵三鬧”黑惡勢力團(tuán)伙等五種類型的黑惡勢力和涉穩(wěn)、涉恐、涉毒、在逃、有犯罪前科、精神病人和邪教等七類重點(diǎn)人員的摸排、管控和打擊。三是加大企業(yè)周邊治安秩序的整治打擊力度。以漢紅石料公司為突破口，加強(qiáng)企業(yè)周邊治安秩序的整治，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。四是實(shí)施“零點(diǎn)行動”，開展網(wǎng)吧專項(xiàng)整治。解決群眾密切關(guān)注、反映強(qiáng)烈的學(xué)生夜不歸宿、逃課上網(wǎng)、未成年人上網(wǎng)等問題。五是進(jìn)一步強(qiáng)化地域性詐騙犯罪專項(xiàng)整治工作。依法查處和打擊地域性詐騙犯罪活動，整頓治安秩序，創(chuàng)建平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)。通過一系列的重點(diǎn)整治，我鎮(zhèn)社會治安秩序明顯好轉(zhuǎn)，群眾生產(chǎn)生活井然有序。

三、優(yōu)化管理，強(qiáng)力推進(jìn)管理創(chuàng)新

推進(jìn)社會管理創(chuàng)新就是要以建立與社會主義市場經(jīng)濟(jì)體系相適應(yīng)的社會管理體系，以解決影響社會穩(wěn)定的關(guān)鍵性問題為突破口，創(chuàng)新社會管理方式，提升社會服務(wù)水平，積極營造和諧穩(wěn)定的平安環(huán)境，協(xié)調(diào)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，規(guī)范有序的法治環(huán)境，安居樂業(yè)的生活環(huán)境。一是加強(qiáng)對“社會人”的管理。理順各種社會成員和社會組織的隸屬關(guān)系，明確管理責(zé)任，最大限度把各種“社會人”納入到各種社會組織的管理之中。二是加強(qiáng)對“虛擬社會”的管理。加大對互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)范和監(jiān)控力度，及時打擊各種 3 網(wǎng)絡(luò)犯罪，凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。三是加強(qiáng)對常住及流動人口的管理。通過開展“實(shí)有人口、實(shí)有房屋全覆蓋”工作，及時掌握轄區(qū)內(nèi)常住和流動人口情況，做到底數(shù)清、情況明。目前我鎮(zhèn)“兩實(shí)全覆蓋”工作位居前列。四是加強(qiáng)對重點(diǎn)人口的管理。開展涉穩(wěn)、涉恐、涉毒、在逃、有犯罪前科、精神病人和邪教等七類重點(diǎn)人員的摸排，建立對高危人群的動態(tài)管控工作機(jī)制。

四、果斷決策，有力處置突發(fā)事件

2010年全鎮(zhèn)共發(fā)生非正常死亡等群體性突發(fā)事件12起，牽扯到縣里有水災(zāi)上訪、西張家村在縣醫(yī)院醫(yī)療糾紛和紅色旅游公路拆遷糾紛3起，其余9起在華河境內(nèi)都得到了妥善處臵。在具體工作中，我們努力做到“五個嚴(yán)防”。一是適時科學(xué)決策，嚴(yán)防事態(tài)失控。及時把各種矛盾、有可能引發(fā)次生事件的各種因素、有可能引發(fā)事件升級的各種隱患消除在萌芽之中，為正確處臵事件贏得先機(jī)。二是準(zhǔn)確勘定事因，嚴(yán)防事態(tài)升級。以最快的速度準(zhǔn)確無誤地確定事件性質(zhì)，查明事故原因，理順人物關(guān)系，界定責(zé)任主體。三是穩(wěn)控事發(fā)現(xiàn)場，嚴(yán)防矛盾激發(fā)。堅持以穩(wěn)為要，把一切可能激發(fā)矛盾的因素估計得充分一些，牢牢把握“不喪失原則，不激化矛盾”這個度，因人施策，因事施法。四是疏導(dǎo)化解紛爭，嚴(yán)防事態(tài)反彈。堅持宜疏不宜堵，宜解不宜結(jié)，做到多策并舉，維護(hù)合理訴求，引導(dǎo)依法維權(quán)，確保調(diào)解工作經(jīng)得起法律和政策的檢驗(yàn)，經(jīng)得起時間的考驗(yàn)。五是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)防失職瀆職。把強(qiáng)化第一責(zé)任作為處臵各類群體性事件的第一抓手，教育引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立“守土有責(zé)”的責(zé)任意識，時刻把穩(wěn)定這個第一責(zé)任扛在肩上，記在心中，落到實(shí)處。

五、強(qiáng)基固本，大力提高隊伍素質(zhì)

一是辦好工作陣地，配強(qiáng)工作隊伍。即按照上級要求，一方 4 面建好鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)聯(lián)動中心和信訪調(diào)處中心、機(jī)關(guān)部門內(nèi)保辦公室和村級治調(diào)信訪辦公室，達(dá)到陣地“五有”基本標(biāo)準(zhǔn)：有房子、有牌子、有柜子、有桌子、有章子。另一方面，配好鎮(zhèn)矛盾糾紛排查調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)小組、鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)聯(lián)動中心以及各個工作處事專班，建好政法綜治信訪隊伍、機(jī)關(guān)內(nèi)保隊伍、村級治調(diào)主任隊伍和群防群治隊伍。鎮(zhèn)里配備主管領(lǐng)導(dǎo)一名，分管領(lǐng)導(dǎo)兩名，專職干部兩名，對全鎮(zhèn)政法部門、派出所、司法所、法庭的政法干警進(jìn)行捆綁使用。各機(jī)關(guān)部門除配強(qiáng)內(nèi)保干部外，還組成了單位防控、防盜、防火等內(nèi)保隊伍。各村先后成立了治安委員會、調(diào)解委員會、季節(jié)性巡邏隊、防火抗旱應(yīng)急小分隊、綜治聯(lián)系戶、十戶聯(lián)防中心戶主、人民調(diào)解員等由群眾自治的群防群治隊伍。目前，全鎮(zhèn)政法綜治信訪干部隊伍22人，村治調(diào)主任37人，機(jī)關(guān)內(nèi)保干部33人，綜治聯(lián)系戶主和十戶聯(lián)防戶主366人，群防群治隊伍770余人。

二是抓好理論培訓(xùn)，強(qiáng)化工作實(shí)踐。年初以來，我們對政法干部隊伍進(jìn)行集中培訓(xùn)兩次，各村、機(jī)關(guān)單位和學(xué)校也充分利用群眾會、現(xiàn)場會等形式對群眾進(jìn)行了普法活動，在各個村組人流量大的地方刷寫宣傳標(biāo)語50余條，群眾知法、懂法、用法的氛圍日益增長。在學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐中，要求我們的政法干部隊伍要帶著問題去傾聽、去思考、去討論，理論聯(lián)系實(shí)際，借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)，鍛煉和提高組織協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急處臵能力、把握政策能力和表達(dá)應(yīng)對能力，探索適應(yīng)華河綜治工作的新路子。

三是做好宣傳總結(jié)，突出防大于治。在工作思路上，通過以點(diǎn)帶面，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、做好正反宣傳，突出抓好防范。在某種意義上說，沒有防范，就沒有綜合治理。只有堅持“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，切實(shí)抓好“綜合預(yù)防”，努力防止和減少發(fā)案，才 5 能從根本上使治安工作從長期以來的“打一陣、好一陣、停一陣、壞一陣”的不良循環(huán)中走出來，步入良性循環(huán)的治安軌道。今年，我鎮(zhèn)在電視臺、報刊等媒體宣傳報道政法綜治工作60多條，“五五”普法考核是全縣第一名，司法所是調(diào)解和安臵幫教先進(jìn)所，派出所五個單項(xiàng)包括兩實(shí)辦的兩實(shí)全覆蓋工作都是前列，綜合是第一名，已申報了集體三等功，新廟村的“聲控?zé)舴婪?、電話?lián)防、銅鑼預(yù)警”工作經(jīng)驗(yàn)也得到推廣，鎮(zhèn)里花錢購買分發(fā)100盞聲控平安燈。

六、存在的問題及今后的打算

今年在特大洪水災(zāi)害、紅色旅游線路等有特殊工作情況下，我們雖然做了一些工作，取得了一定成績，但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和人民群眾的期望尚有一定的差距，主要有：一是個別村干部對綜治工作不重視，認(rèn)識不到位，排查不主動，化解不積極，有把矛盾上交的情況。二是基層群眾民主法治意識還不強(qiáng)，不能正確行使自己的民主權(quán)力，也不會通過正當(dāng)途徑反映自己的呼聲，大事小事有理無理都找政府。三是鎮(zhèn)村綜治工作經(jīng)費(fèi)投入不足，一定程度制約了綜治工作的深入開展。個別村綜治干部待遇落不實(shí)，導(dǎo)致部分干部責(zé)任心不強(qiáng)，工作敷衍了事。這些問題的存在，嚴(yán)重影響著全鎮(zhèn)綜合治理工作全面發(fā)展。我們將在今后的工作中，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅決貫徹落實(shí)中央、省、市、縣會議和文件精神，并結(jié)合我鎮(zhèn)的工作實(shí)際，研究制定綜治措施，動員全鎮(zhèn)廣大干部群眾積極參與社會治安各項(xiàng)措施的落實(shí)，全力維護(hù)社會政治穩(wěn)定，努力把全鎮(zhèn)社會治安綜合治理工作提高到一個新的水平。

二O一O年十二月十五日

第三篇：綜合治理匯報材料(社會管理匯報)

以人為本抓管理 抓好管理促教學(xué)

代縣第五中學(xué)校

一、學(xué)?；厩闆r

代縣五中成立于2007年9月，是一所8規(guī)制縣直初級中學(xué)，學(xué)校占地面積68畝，建筑面積26000平方米?，F(xiàn)有教職員工165人，保安4人，29個教學(xué)班，1793名學(xué)生。學(xué)校在縣委、政府、教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，在有識之士的資助下，憑借超前的治校理念、優(yōu)質(zhì)的辦學(xué)資源、敬業(yè)的師資隊伍，以人為本，科學(xué)管理，學(xué)校得到又好又快的發(fā)展。

二、社會管理工作開展情況

<一>代縣五中一貫重視社會管理工作，師生緊繃安全弦，全面實(shí)施“5125”工程。五個“一”是指：貫徹一個方針，即：“以人為本、平安是福、管理是關(guān)鍵、落實(shí)是核心”；遵循一個原則，即：“安全第一、預(yù)防為主、常查常抓、保障教學(xué)”；確立一個管理思路，即：“全方位喚醒安全意識，多層次落實(shí)安全措施，大面積提高安全系數(shù)”；營造一個環(huán)境，即：營造穩(wěn)定安全和諧的環(huán)境；提供一個保障，即：保障了教師安心教書，學(xué)生安心學(xué)習(xí)，家長安心工作。通過人防、物防、技防，取得了校園安全與教學(xué)成績雙促進(jìn)、雙提高的特好效果，送出兩屆畢業(yè)生，中考成績喜人，躋身于忻州市初中10強(qiáng)學(xué)校。2010年 3月、2011年3月，連續(xù)兩年又被縣委、政府評為“社會治安綜合治理先進(jìn)單位”，受到表彰與獎勵。

學(xué)校是人群密集的場所，校園安全關(guān)系到千家萬戶的幸福，安全教育是生命教育，任何忽視安全的思想和行為都是對孩子們未來不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)?；诖?，我校堅持一手抓教學(xué)，一手抓安全，將社會管理綜治工作與教學(xué)工作同重視、同布置、同落實(shí)、同評價。成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，校長負(fù)總責(zé)，學(xué)校重視抓，副校長分管抓，綜治辦專門抓，政教處直接抓，班主任具體抓，后勤人員服務(wù)抓，有關(guān)部門配合抓。做到了四個結(jié)合：人防、物防、技防相結(jié)合，內(nèi)部保護(hù)和外部保障相結(jié)合，專門機(jī)構(gòu)與群

防群治相結(jié)合，自我防范與教育防范相結(jié)合。形成了校內(nèi)校外，通力合作，群防群治，嚴(yán)防嚴(yán)抓的管理網(wǎng)絡(luò)。歸納總結(jié)，我校綜治工作主要實(shí)現(xiàn)了“五個沒有”，做到了“五個堅持”。

實(shí)現(xiàn)了“五個沒有”，主要是指，沒有管理盲區(qū)，沒有空檔時間，沒有閑置人員，沒有忽視對象，沒有安全事故。

1、沒有管理盲區(qū)。從教室到校門、從宿舍到餐廳、從廁所到環(huán)境，劃分區(qū)域，指派專人，監(jiān)督學(xué)生的行蹤。學(xué)校投巨資在兩棟學(xué)生公寓樓安裝25個、校園周圍安裝了26個紅外線預(yù)警防盜監(jiān)控，所有樓的一層，男女公寓樓的一至五層都安裝了防盜護(hù)攔。行政辦公樓、教學(xué)樓、公寓樓、伙房都安裝了卷閘門，醫(yī)務(wù)室、財務(wù)室、伙房的食物庫、化學(xué)藥品室達(dá)到了三鐵，即鐵門、鐵窗、鐵柜。有效地防止了校園進(jìn)入陌生人，制止了學(xué)生違規(guī)舉動，杜絕了打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生，確保了財產(chǎn)不受丟損，保障了師生身體在安全中。

2、沒有空檔時間。從學(xué)生住宿起床到吃喝拉撒，從課堂教學(xué)到活動玩耍，從來校上學(xué)到休息回家。每個時段各個環(huán)節(jié)，都安排有人管理督查。教師上課先清點(diǎn)學(xué)生是否短缺，缺席學(xué)生逐日登記上冊。值班教師每天晚上逐室清點(diǎn)學(xué)生的晚休情況，并作好記載逐天存檔。每天詳細(xì)記錄《學(xué)校安全管理日志》，每月25號前如實(shí)上報教育局，做到信息傳遞及時準(zhǔn)確。學(xué)生請假，假條一式五聯(lián)并要求家長來接。避免了學(xué)生道謊說假，外出上網(wǎng)玩耍，從源頭上杜絕了隱患事發(fā)。

3、沒有閑置人員。學(xué)校不僅成立了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，還設(shè)置了專門的綜治辦公室,平安校園創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組，還組建有校園保安巡邏組，矛盾糾紛排查調(diào)處組、鐵路護(hù)路組。今年新學(xué)期，我們又取了梁山吉祥數(shù)字108人組成的治安聯(lián)防巡邏值班隊伍，分七組全天候?yàn)閷W(xué)生保駕護(hù)航。晚上，領(lǐng)導(dǎo)和值日教師要在學(xué)生宿舍樓值班室與學(xué)生同樓、同宿。一來管理督促按時晚休：二來發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每棟教學(xué)樓開飯時間分時段，間隔開飯，并規(guī)定后節(jié)課教師負(fù)責(zé)疏導(dǎo)學(xué)生有序下樓就餐，避免一哄而下，防止樓梯踩踏事件。再者，學(xué)生放學(xué)回家，值日教師與綜治辦、政教處人員、4名保安，在校門口維持秩序、疏導(dǎo)學(xué)生，防止校外人員對學(xué)生實(shí)施侵犯。每次學(xué)生返校時，綜治辦、政教處、配合班主任搜查學(xué)生

是否將管制刀具、銳利棍棒等攜帶入校，一旦發(fā)現(xiàn)，立即收繳，并對其進(jìn)行說服教育。杜絕了非法持管制刀具違規(guī)入校的現(xiàn)象，避免了安全隱患。

4、沒有忽視對象。為了全體學(xué)生都進(jìn)步，我校將學(xué)生分為優(yōu)秀生、中等生、學(xué)困生、特長生、貧困生和問題生，區(qū)別對待，分類推進(jìn)，因材施教，制定了“造就優(yōu)秀生、提高中等生、厚愛學(xué)困生、培養(yǎng)特長生、資助貧困生、幫扶問題生”的育人目標(biāo)，以班級為單位，班主任牽頭，確定各類學(xué)生名單，制定培養(yǎng)計劃，教師與學(xué)生結(jié)對子，學(xué)生與學(xué)生結(jié)對子，通過情感激勵，方法指導(dǎo)，典型引領(lǐng)，行為約束，讓優(yōu)秀生錦上添花，幫中等生奮力趕超，給學(xué)困生雪中送炭，使特長生一專多能，為貧困生排憂解難，促問題生轉(zhuǎn)化進(jìn)步，這為學(xué)校大局穩(wěn)定和全面提高教育教學(xué)質(zhì)量打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

5、沒有安全事故。我校每個學(xué)期的開學(xué)典禮都要把社會管理工作 作為重要內(nèi)容強(qiáng)調(diào)，逢會必講安全內(nèi)容，在教職員工中間強(qiáng)化“人人抓安全”的責(zé)任意識。從校長到各處室負(fù)責(zé)人、從年級主任到教研組長，從班主任到任課教師，從監(jiān)管老師到樓管員，從校醫(yī)到保安人員，從前勤到后勤，每人都有保護(hù)學(xué)生安全的責(zé)任。學(xué)校與處室主任，分管領(lǐng)導(dǎo)與班主任，班主任與任課教師，層層簽訂安全責(zé)任書，形成了齊抓共管的安全管理網(wǎng)絡(luò)。由于我校領(lǐng)導(dǎo)重視、認(rèn)識到位、目標(biāo)明確、思路清晰、組織健全、制度保障、措施有力、工作扎實(shí)、做法多樣、確保了平安、促進(jìn)了和諧。達(dá)到了“五個無”：無刑事案件、無責(zé)任事故、無教職工違法亂紀(jì)、無學(xué)生違法犯罪、無意外事故發(fā)生的安全管理目標(biāo)。

以上是我校創(chuàng)建五個沒有的做法。

下面介紹我校做到了“五個堅持”，即：堅持依法治校，規(guī)范管理；堅持預(yù)防為主，防患未然；堅持創(chuàng)新載體，活動樹人；堅持文化熏陶，環(huán)境育人；堅持部門配合，綜合治理。

1、堅持依法治校，規(guī)范管理。從領(lǐng)導(dǎo)到教師，從保安到樓管，人人堅持依法治校，做依法辦事的模范。為了實(shí)現(xiàn)依法治校，我校先后出臺修訂完善了《代縣五中綜合治理安全工作實(shí)施方案》、編印下發(fā)了《代縣五中安全工作制度管理手冊》，并且在執(zhí)行中得到師生廣泛認(rèn)同，自覺遵

守。

目前我校的制度文化已經(jīng)成為校園文化的重要組成部分，通過它規(guī)范師生行為、產(chǎn)生凝聚合力，把學(xué)校的物質(zhì)文化和精神文化有機(jī)地結(jié)合在一起，把行為文化推向理性的高度，凝結(jié)成文化的精髓。

2、堅持預(yù)防為主，防患未然。我校主要通過開展安全提醒教育、安全健康教育和門衛(wèi)來客登記三大工程，實(shí)現(xiàn)“重在教育、預(yù)防為主、消除隱患、防患未然”的目標(biāo)。

安全提醒教育主要是利用主題班會、觀看安全光碟，提醒學(xué)生遇事如何處理，幫助學(xué)生尋找解決問題的最佳途徑。

我校啟動安全健康工程，讓安全健康教育進(jìn)課堂，安排課時，選編教材，編寫教案，針對性解決學(xué)生心理問題?？梢哉f安全健康教育已經(jīng)成為我校安全工作的一道“防火墻”。強(qiáng)化心理安全教育理念建設(shè)，以專職心理教師安麗萍、劉青梅和29位班主任為骨干，推進(jìn)全員安全健康教育。我們把心理教育落實(shí)到教學(xué)、管理、服務(wù)工作的各個方面，提高了學(xué)生自我防范的安全意識。

我校在管好自己人的同時，要求管好自己的門，保安嚴(yán)守好校門，建立出入登記制度和出入管理制度。家長來?？赐麑W(xué)生，首先填寫《來客登記表》，其次打電話與班主任聯(lián)系，經(jīng)同意后方可進(jìn)入。上級單位來人，門衛(wèi)先給辦公室打電話，待允許后方可入校辦事。這樣做準(zhǔn)確了解了外來人員進(jìn)入校園的動機(jī)，嚴(yán)防精神病患者、來歷不明的人進(jìn)入校園，以確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序。

3、堅持創(chuàng)新載體，活動樹人。我校堅持將每學(xué)年第一周為安全教育周。經(jīng)常性地通過主題班會、專題講座、座談會、演講會等形式，在師生中間開展安全教育。聘請縣綜合治理辦王茂生為法制副校長，進(jìn)行法制教育講座。我校還針對學(xué)生思想活躍、精力充沛的特點(diǎn)，開展豐富多彩的校園文化活動，組建了美術(shù)繪畫組、電子琴彈奏組、音樂舞蹈組、書法練字組、葫蘆絲吹奏隊、豎笛吹奏隊、鼓樂演奏隊?；顒訒r間學(xué)生有事做，有活干，防止出現(xiàn)無事生非，滋生事端。

4、堅持文化熏陶，環(huán)境育人。我們在三個教學(xué)樓的第二層共懸掛了15塊五中學(xué)生養(yǎng)成教育安全篇的展板，形式多樣、圖文并茂。內(nèi)容涉及

校園15防：即防火、防盜、防暑、防暴、防毒、防電、防騙、防溺水、防地震、防邪教、防食物中毒、防交通事故、防活動事故、防意外傷害事故、防周邊不良環(huán)境。這些展板色彩濃厚，深受學(xué)生青睞，成為學(xué)生安全知識的營養(yǎng)餐和保護(hù)身體的精神加油站，使學(xué)生在耳濡目染、潛移默化中收到教育。

5、堅持部門配合，綜合治理。我校與縣公安、司法、衛(wèi)生、防疫、地震、消防、電力等部門聯(lián)系與配合，開展以安全為主的綜合治理工作。政法委賈明亮?xí)洝⒗羁∥母睍?、司法局的王鵬飛局長等領(lǐng)導(dǎo)來我校指導(dǎo)社會管理工作。衛(wèi)生部門來校檢查伙房衛(wèi)生，防止食物中毒，飲水事故。防疫部門定期給學(xué)生注射防乙肝等病菌的疫苗。配合地震局開展普及地震知識宣傳，組織學(xué)生開展防震、防火逃生演練，明確逃生線路，并掌握避險技巧，收到良好效果。配合消防大隊進(jìn)行防火教育，不準(zhǔn)學(xué)生將明火帶入宿舍，校外不得玩火。在學(xué)生公寓樓配備了消防栓，在走廊、通道懸掛電子的“安全通道”、“緊急疏散”、“注意安全用電”等警示牌，疏散標(biāo)志，直觀明顯有效。教學(xué)樓安裝了照明應(yīng)急燈。配合電力部門對學(xué)校的變壓器進(jìn)行了鐵欄維護(hù)，電線定期進(jìn)行檢查，教室、宿舍、樓道的開關(guān)巡查維修。聯(lián)系上館鎮(zhèn)派出所安排兩名民警對校園周邊定期或不定期巡查，杜絕了校門口的治安隱患，維護(hù)了學(xué)校安全穩(wěn)定。

俗話說：人無完人，金無足赤。對于我校這個大的初中來說，社會管理工作做得尚未完善。但我們深知，社會治安是一個永恒的主題，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。社會服務(wù)是一種崇高的追求，只有更好，沒有最好。社會管理是一部鴻篇的大作，只有逗號，沒有句號。我們決心借此次調(diào)研檢查為契機(jī)，警鐘長鳴，須臾不可懈怠。在全面中抓重點(diǎn)，在重點(diǎn)中求突破，在突破中創(chuàng)特色。同時也懇請領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見和建議，多多指點(diǎn)、指教，針對不足，立馬整改，完善工作。給力校園安全，為教育教學(xué)保駕護(hù)航，使我校的社會管理工作和教學(xué)工作再上新臺階。

謝謝大家！

2011.11.8

以 人 為 本 抓 管 理抓 好 管 理 促 教 學(xué)

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學(xué)

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二○一一年 十一月

第四篇：西河鎮(zhèn)中心小學(xué)2014社會管理綜合治理工作總結(jié)

西河鎮(zhèn)中心小學(xué)2014社會管理綜合治理工作總結(jié)

2014，我?！熬C治”安全管理工作在上級有關(guān)部門的關(guān)心和支持下，以“健康第一、安全第一”為口號，以“預(yù)防為主，防治結(jié)合，加強(qiáng)教育，群防群治”為方針，形成了“人人都有責(zé)任去管，處處都有制度可循，時時都有載體可依托，事事都有記錄可查”的內(nèi)部治安保衛(wèi)工作管理制度，切實(shí)開展一系列安全教育活動，增強(qiáng)了師生的安全意識和自我保護(hù)能力，營造了全校教職工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面，維護(hù)了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，現(xiàn)將“綜治”安全管理工作總結(jié)如下：

一、廣泛宣傳，統(tǒng)一認(rèn)識，讓創(chuàng)安工作人人都有責(zé)任去管。

為進(jìn)一步做好綜治工作，切實(shí)加強(qiáng)綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把綜治工作列入重要議事日程，學(xué)校校長直接抓，副校長具體抓，學(xué)校辦公室、教導(dǎo)處、總務(wù)處、教務(wù)處、各科室具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

首先，成立了學(xué)校綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以校長為組長，副校長為副組長，法制副校長與其他班子成員為成員，黨政合力，分工負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，專門成立了西河鎮(zhèn)中心小學(xué)安全保衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)，以副校長為組長，以學(xué)校年富力強(qiáng)、有高度責(zé)任心的青年骨干教師組建而成，做到有險必出，有難必上，能處理和解決學(xué)校的突發(fā)事件。此外，召開了綜治管理工作會議，校長向全校教職工提出了具體要求，把全校教職工的思想行動統(tǒng)一到綜治安全管理工作中來，認(rèn)識到“安全無小事”，“學(xué)生的健康和安全高于一切”，作為學(xué)校的一分子，創(chuàng)建“平安校園”，人人責(zé)無旁貸。學(xué)校倡導(dǎo)“問責(zé)任制”，并在工作中得以貫徹落實(shí)，每位教職工發(fā)現(xiàn)不安全隱患，能及時處置。行政人員、黨團(tuán)員教師及骨干教師更能率先垂范，帶頭做好，造就了平安校園創(chuàng)建工作人人都有責(zé)任去管的良好局面。

二、齊抓共管，落實(shí)措施，讓綜治安全管理工作處處都有制度可循。

為使學(xué)校綜治管理工作能夠正常有序的開展，根據(jù)綜治管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排，分解和落實(shí)了各室的工作責(zé)任，使各線工作齊抓共管，形成了西河鎮(zhèn)中心小學(xué)安全管理工作網(wǎng)絡(luò)，制定了相應(yīng)的安全管理制度：如《學(xué)校突發(fā)事件報告制度》、《學(xué)校財務(wù)室管理制度》、《門衛(wèi)管理制度》、《24小時巡邏制度》、《體育課、校外活動安全管理制度》、《消防安全管理制度》、《危險物品管理制度》、《治安突發(fā)事件處理預(yù)案制度》、《心理健康教育安全管理制度》等，分工到人，責(zé)任到人，簽定安全責(zé)任書，使學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到校園的每一個區(qū)域，每一個角落。

三、精心組織，群防群治，讓綜治工作時時都有載體可托，要確保安全，根本在于提高安全意識，自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教育是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。

1、加強(qiáng)教育，促進(jìn)自護(hù)。學(xué)校對安全教育進(jìn)行了專題部署，充分發(fā)揮了宣傳欄、國旗下講話、利用班會、班隊活動、活動課、學(xué)科滲透等途徑，通過講座、訓(xùn)練、手抄報等活動，對學(xué)生開展了安全預(yù)防系列教育，使學(xué)生比較系統(tǒng)的接受防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防非典、防火、防盜、防騙等安全知識和技能教育，提高了廣大學(xué)生的安全意識，安全防范能力和自我保護(hù)能力。

2、突出重點(diǎn)，抓實(shí)開展

在安全教育與管理過程中，根據(jù)學(xué)校的自身特點(diǎn)，我們又確定了管理重點(diǎn)：食堂衛(wèi)生管理，微機(jī)室、多媒體室防盜管理，家校聯(lián)系管理。在食堂衛(wèi)生管理中，炊事人員持健康證上崗，對每日購買的蔬菜抽樣保存檢查，成立由師生代表進(jìn)行監(jiān)督，總務(wù)、行政值日人員抽查記錄有關(guān)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。對微機(jī)室、多媒體室、都安裝了防盜門窗。

2、群防群治，常抓不懈。

為使各項(xiàng)教育活動落到實(shí)處，我們采用了“齊抓共管，全面出擊”的群防群治方案。

①依托社會，通力合作，我們積極與派出所通力合作，做好學(xué)校安全教育和保衛(wèi)工作，還特地聘請了法制副校長。②設(shè)立校園內(nèi)師生行為監(jiān)督崗，監(jiān)督學(xué)生的文明禮儀。③組建青年骨干教師為主的安全保衛(wèi)組，成立保衛(wèi)組在中午和下午放學(xué)巡邏值班，維護(hù)校門口的秩序，確保學(xué)生安全。④加強(qiáng)了班主任隊伍建設(shè)和班集體建設(shè)。班主任是學(xué)校管理工作的中堅力量，學(xué)校千頭萬緒的工作都要通過班主任這一“針眼”去貫徹落實(shí)，我們利用班主任會議，全體教師會等形式，提升班主任隊伍的管理水平。

四、加強(qiáng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。

為了真正做到防患于未然，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中，學(xué)校各部門對學(xué)校各

處進(jìn)行安全檢查，對學(xué)?？赡艽嬖诘陌踩[患和潛在矛盾及時做出相應(yīng)的對策。安全檢查做到常規(guī)檢查和專項(xiàng)檢查，突擊檢查相結(jié)合，及時登記，及時整改。

五、開展“六五”普法。

組織師生反復(fù)學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》、《教師法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《消防法》、《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)。聘請法制副校長定期到校進(jìn)行法制教育,組織六年級學(xué)生參加了2013年西河學(xué)區(qū)普法考試，達(dá)到100%合格。組織教師學(xué)生參加湖北省中小學(xué)生網(wǎng)絡(luò)安全知識競賽。使師生的法紀(jì)意識和職業(yè)道德水平普遍得到增強(qiáng)。

六、加強(qiáng)安保工作，做到人防、物防、技防。

為加強(qiáng)學(xué)校的安全保衛(wèi)力量，今年我校聘請了2名專職保安，配備了2套完整的“8件套”，增加攝像頭10個，規(guī)范了教師值日工作，課間值日教師巡邏校園，上下學(xué)期間接送學(xué)生安全來校和離校。

今后的工作中,我們將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真宣傳、貫徹上級有關(guān)綜治文件精神,在加強(qiáng)法制安全教育的同時,加大對周邊環(huán)境的治理的力度,動員全社會都來關(guān)心教育、支持教育、扎實(shí)工作、開拓奮進(jìn),努力促進(jìn)全年綜治管理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),為穩(wěn)定社會秩序,促進(jìn)我校教育的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

西河鎮(zhèn)中心小學(xué)

2014年11月

第五篇：社會管理綜合治理工作總結(jié)匯報

崔家灣鎮(zhèn)社會管理綜合治理工作總結(jié)匯報

今年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣政法委、綜治委的關(guān)心指導(dǎo)下，我們鎮(zhèn)按照“保穩(wěn)定、促發(fā)展”的工作思路，著力抓好“一條主線、兩個目標(biāo)、三項(xiàng)制度”。按照“一個問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個方案、一抓到底”的工作機(jī)制進(jìn)行解決，全面推行社會穩(wěn)定風(fēng)險評估制度，對可能影響社會穩(wěn)定和事關(guān)群眾切身利益的的問題，全部化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)。強(qiáng)化治安管理，深入開展各項(xiàng)集中整治活動，加大打擊力度，做到防控結(jié)合，提高廣大人民的安全感，全力維護(hù)了農(nóng)村社會穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

我鎮(zhèn)始終站在保穩(wěn)定、促發(fā)展、講政治、顧大局的高度，進(jìn)一步強(qiáng)化了責(zé)任意識、風(fēng)險意識，切實(shí)加強(qiáng)了對全鎮(zhèn)穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)。成立了以黨委書記孫虎生為主任的綜治委，嚴(yán)格執(zhí)行了“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，逐步、逐層、逐人落實(shí)責(zé)任。10月20日，召開全**安建設(shè)會議，要求全鎮(zhèn)干部要深入鄉(xiāng)村，進(jìn)村入戶，宣傳平安建設(shè)，并向群眾發(fā)放宣傳資料，向群眾發(fā)放《公眾安全感調(diào)查》，征求群眾的意見，現(xiàn)場予以解釋化解。10月23日，將全鎮(zhèn)所有固定電話進(jìn)行平安建設(shè)回頭望，努力提高“兩率一度”。11月1日，重新安排了該項(xiàng)工作推進(jìn)會。同時，安排部署了冬季清渠工作。

二、主要成績及工作做法

（一）加大宣傳力度，推進(jìn)綜治信訪工作新局面

通過會議培訓(xùn)的形式，加強(qiáng)對干部職工的法律法規(guī)知識的提高，舉行了無紙化干部學(xué)法用法考試，加大了法律法規(guī)的普及；深入學(xué)校、企事業(yè)單位，進(jìn)行相關(guān)的法律法規(guī)宣傳，提高他們的安全生產(chǎn)意識，防患未然；深入農(nóng)村中小學(xué)校對青少年學(xué)生上法制課2次。特別是加強(qiáng)了對青少年的反面素材教育，使他們樹立正確的人生觀和世界觀，在中小學(xué)中深入開展“小手拉大手”活動，以小面帶動大面，從而在全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)掀起了一場弘揚(yáng)正氣、愛崗敬業(yè)、服務(wù)群眾、尊老愛幼、團(tuán)結(jié)友善的高潮，在活動中，我們利用1、6集日共發(fā)放了各種宣傳資料1000余份，播放光碟6次，辦板報6期，懸掛橫幅30余幅，刷固定標(biāo)語3條，受教育人數(shù)達(dá)7000余人次。9月30日，在中學(xué)門口舉行了“六五普法暨平安建設(shè)宣講會”。10月30日在鎮(zhèn)司法院內(nèi)舉行了“平安建設(shè)宣傳會”。

（二）深化矛盾糾紛排查調(diào)處工作

加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，建立以村社、部門和治保、調(diào)解組織為依托的群防群治體系；健全了以司法所為主，派出所為輔的化解疏導(dǎo)防線；鞏固了以鎮(zhèn)綜治辦為中心，各職能部門配合的控制處置防線，把矛盾糾紛化解在源頭、化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)，做到了小事不出村、大事不出鎮(zhèn)。定期開展矛盾糾紛排查化解，完善矛盾糾紛排查化解長效機(jī)制，今年排查出矛盾糾紛26起，成功化解26起。并通過制定農(nóng)村工作戶戶通卡片，群眾可以從卡片上清楚的看到窗口單位及部門的服務(wù)事項(xiàng)及承諾，確保群眾少跑路即可一次性辦理業(yè)務(wù)。堅持了季排查制度，每個季度，召開一次綜治、維穩(wěn)工作例會，通過14名領(lǐng)導(dǎo)干部、下訪、接訪、約防和現(xiàn)場辦公等形式排查和化解基層發(fā)生的各類矛盾糾紛，拓寬信息渠道，做好信息通報。堅持發(fā)揮排查調(diào)處機(jī)構(gòu)的作用，定期組織拉網(wǎng)式集中排查調(diào)處活動，建立了矛盾糾紛排查臺帳，做到底數(shù)清、情況明，重大矛盾糾紛及時調(diào)處和上報，防止了激化。

（三）堅持專項(xiàng)工作整治不動搖，確保社會長治久安。

今年以來，我鎮(zhèn)司法所、綜治辦協(xié)調(diào)排查所、交警隊、法庭先后開展了“安全生產(chǎn)大整治”、“食品安全集中整治”、“農(nóng)機(jī)安全集中整治”、“治安亂點(diǎn)集中整治”等活動，嚴(yán)厲的打擊和整治非法行為的活動。1-10月份以來，發(fā)生刑事案件2起，立案已告破，移送檢查機(jī)關(guān)審查起訴。立治安案件42起，已查處42起，全部通過調(diào)解解決。違法違紀(jì)案件3例，全部予以警告處理。同時，對5名矯正對象，按季度進(jìn)行一對一的矯正，了解他們的思想動態(tài)，隨時掌握他們的走向，始終堅持說法教育、結(jié)對幫扶，讓他們感受到黨的溫暖。

（四）強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，把綜合管理工作在具體工作中扎實(shí)推進(jìn)。

1、防汛抗旱及環(huán)境保障工作：今年5月份，面對嚴(yán)重旱情，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府動員全鎮(zhèn)干部從5月6日至5月12日，將全體干部、二定渠全體工作人員共76人分為后期、工作、清渠等六個工作組，從晚上7點(diǎn)至凌晨1點(diǎn)堅守工作崗位，既幫助群眾清理渠道垃圾，又幫助群眾挖渠道，并且合理開關(guān)32個“**”，統(tǒng)籌上、下游群眾灌溉，最終使得七村3900畝川地全部灌溉，深受廣大群眾的一致好評。7月，雨水較多，防汛形勢十分嚴(yán)峻，我鎮(zhèn)先后共塌陷46孔窯洞，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)都能在第一時間出現(xiàn)在現(xiàn)場，指揮災(zāi)后搶險工作，7月3日、18日，先后兩次清理了崔家灣、朱家寨兩村的淤泥。特別在崔天嶺窯洞塌陷時，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)及時趕到現(xiàn)場，親自查看后，帶領(lǐng)群眾積極搶救財物。10月8日，孫虎生書記帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部，走上街頭，幫助群眾清掃了紙房溝到崔家灣村的主街道垃圾。

2、信訪工作：強(qiáng)化信訪工作機(jī)制及分析預(yù)警機(jī)制。緊緊圍繞目標(biāo)，規(guī)范信訪新秩序，徹底扭轉(zhuǎn)了群眾信“訪”不信“法”，信“鬧”不信“理”的錯誤認(rèn)識和行為。今年，對46戶非法投資對象實(shí)行跟蹤穩(wěn)控，并針對雷家鹼村群眾反映危房無房的情況，進(jìn)行了摸排，與相關(guān)單位進(jìn)行了對接，從長遠(yuǎn)的角度幫助群眾度過難關(guān)。各村設(shè)立信訪信息報送員，按期向鎮(zhèn)政府匯報本轄區(qū)內(nèi)的動向，確保無一例越級上訪或到京非法的案件發(fā)生。

3、平安建設(shè)工作。今年，我鎮(zhèn)加大矛盾糾紛排查化解力度，切實(shí)提高了“兩率一度”，主要做法是：一是加大宣傳力度；二是深入開展平安村、模范村、“平安家庭戶”創(chuàng)建活動。完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，加大宣傳，利用婦病普查，關(guān)愛婦女健康，創(chuàng)建“婦女之家”精品示范村2個、“庭院綠化示范戶”5戶、評選“五好文明幸福家庭”2戶、“好婆婆、好媳婦、好兒女”5戶。積極深化“平安家庭”創(chuàng)建，今年，創(chuàng)建“平安家庭戶”3村40戶。三是不斷深化司法為民服務(wù)，送法下鄉(xiāng)，使法治進(jìn)基層、進(jìn)一線、進(jìn)家戶、進(jìn)人心、進(jìn)盲區(qū)、進(jìn)亂點(diǎn)，改善警民關(guān)系，提高群眾對司法隊伍的滿意度。四是提升依法行政意識和能力，凝聚科學(xué)民主決策，推進(jìn)依法行政制度的落實(shí)。五是強(qiáng)化政法綜治工作隊伍建設(shè)。以深入開展群眾路線教育活動為契機(jī)，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，共組織政法干警和綜治干部進(jìn)行理論政治及法律、法規(guī)培訓(xùn)4次，派發(fā)綜治辦主任到省培訓(xùn)2次。六是開展征求意見與了行之有效的自查自糾活動，10月28日，召開鎮(zhèn)“兩代表一委員”測評會，廣泛征求代表意見，解決了政法干警和綜治干部在政治、思想、工作、執(zhí)法等方面存在的問題，全面提高了政法綜治隊伍的整體素質(zhì)和執(zhí)法辦案水平。

4、提高思想意識，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。9月4日，縣綜治辦主任韓玉亮協(xié)同縣婦聯(lián)檢查指導(dǎo)了我鎮(zhèn)的平安建設(shè)工作。會上，韓主任在聽取孫書記的匯報后，指出要加大宣傳力度，規(guī)范檔案文件，強(qiáng)化思想意識轉(zhuǎn)變。會后，我們高度重視，先后召開了兩次宣傳動員會，進(jìn)行了集中宣傳，對照縣綜治辦的要求，認(rèn)真查找了自身的不足，集中規(guī)范了檔案材料，將工作細(xì)化，查缺補(bǔ)漏，做到應(yīng)由盡有，突出創(chuàng)新。

（五）創(chuàng)新社會管理，推行農(nóng)村工作戶戶通

今年，我們向全鎮(zhèn)61個行政村6886戶村民發(fā)放了“農(nóng)村工作戶戶通”卡片，目的就是既能密切聯(lián)系群眾，方便老百姓辦事，又能把問題處理在萌芽狀態(tài)，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定，還能加快農(nóng)民生產(chǎn)、生活發(fā)展，實(shí)現(xiàn)致富奔小康。推行四個月以來，不斷收到群眾意見，不斷加強(qiáng)制度落實(shí)，后來，發(fā)現(xiàn)干部作風(fēng)大有改觀，群眾辦事效果明顯改善，干群關(guān)系明顯好轉(zhuǎn)，農(nóng)村矛盾糾紛、上訪情況大大減少，平安建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、存在的問題及下步工作打算。

1、主觀上由于人員素質(zhì)原因致使工作開展不是很到位、很徹底。

2、經(jīng)費(fèi)緊缺也導(dǎo)致有些工作開展得不及時、不迅速，影響工作進(jìn)度，無法按時保量完成，加之客觀條件如環(huán)境惡劣等因素的制約，嚴(yán)重影響了政法綜治工作的進(jìn)行。

工作打算：今后我們按照上級的要求，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮職能作用，將政法綜治各項(xiàng)工作引向深入，服務(wù)于社會、服務(wù)于人民，加強(qiáng)治安防范，維護(hù)社會穩(wěn)定，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。