第一篇：XX鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新和綜合治理匯報(bào)材料

**鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新和綜合治理匯報(bào)材料

2013年4月27日

為進(jìn)一步提升服務(wù)和管理水平，更好地貫徹落實(shí)縣委、縣政府安排的各項(xiàng)工作，**鎮(zhèn)將社會(huì)管理創(chuàng)新工作作為鎮(zhèn)黨委、政府推進(jìn)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階的有力抓手，在認(rèn)真研究鎮(zhèn)情實(shí)際的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)新，強(qiáng)化舉措，扎實(shí)推進(jìn)，努力提升社會(huì)管理和建設(shè)水平，不斷促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步快速發(fā)展。

一、基本情況

**鎮(zhèn)位于縣城中心地帶，是全縣的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、交通、貿(mào)易中心。鎮(zhèn)域面積**平方公里。全鎮(zhèn)轄**個(gè)行政村，**個(gè)生產(chǎn)合作社，**個(gè)社區(qū)居委會(huì)，有漢、藏、回、土、撒拉等**個(gè)民族，8250戶24657人，其中：農(nóng)業(yè)人口2877戶9478人，占全鎮(zhèn)總?cè)丝诘?8.4%。

二、社會(huì)綜合治理有力，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定

我鎮(zhèn)以“反自焚、促穩(wěn)定”為主題，結(jié)合“三反、三強(qiáng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)和“八推進(jìn)八強(qiáng)化八送八幫”等活動(dòng)，社會(huì)綜合治理工作開(kāi)展的扎實(shí)有力。一是部署周密。鎮(zhèn)黨委、政府召集鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部和各村（社區(qū)）干部召開(kāi)每月維穩(wěn)形勢(shì)研判會(huì)，從不同角度、不同側(cè)面對(duì)當(dāng)前我們國(guó)家、省、州、縣及我鎮(zhèn)維護(hù)形勢(shì)做深入的分析研判，確保鎮(zhèn)、村（社）干部群眾穩(wěn)定工作進(jìn)行全面安排部署，把維穩(wěn)工作作為壓倒一切的政治任務(wù)來(lái)抓，不斷統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，強(qiáng)化措施，細(xì)化責(zé)任。二是突出重點(diǎn)，綜合施策。按照縣委、政府和縣維穩(wěn)指揮部的統(tǒng)一部署，與各重點(diǎn)寺院簽訂責(zé)任書(shū)，對(duì)重點(diǎn)人員采取了人盯人、經(jīng)常見(jiàn)的辦法，切實(shí)做好重點(diǎn)寺院、重點(diǎn)僧人、重點(diǎn)村社的穩(wěn)控工作，嚴(yán)密防范**集團(tuán)策反、煽動(dòng)、分裂破壞活動(dòng)。在繼續(xù)抓好“包寺、包村、包人”的“三包”責(zé)任制落實(shí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合“三反、三強(qiáng)”主題教育、中央和省委1號(hào)文件宣講為契機(jī)分赴各村社、寺院開(kāi)展法制宣傳等教育工作。加強(qiáng)重大節(jié)日和特殊敏感節(jié)點(diǎn)的穩(wěn)控工作，春節(jié)前，鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)深入各村社和寺院看望慰問(wèn)藏族群眾和僧侶，研究解決寺院僧侶和藏族群眾生產(chǎn)生活困難，及時(shí)掌握了解社情民意和僧侶的思想動(dòng)態(tài)?！?.10”、“3.14”敏感節(jié)點(diǎn)，又進(jìn)一步加大了對(duì)重點(diǎn)村社、重點(diǎn)寺院和重點(diǎn)人員的穩(wěn)控工作，對(duì)各項(xiàng)穩(wěn)控工作措施落實(shí)情況再檢查和再落實(shí)，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和人員聚集場(chǎng)所開(kāi)展聯(lián)合巡邏防范。督促寺院民管會(huì)嚴(yán)格落實(shí)寺規(guī)戒律，嚴(yán)防外省籍僧人來(lái)串聯(lián)滋事。加強(qiáng)僧尼出入寺管理，嚴(yán)格實(shí)行請(qǐng)銷假制度，控制僧尼在敏感期頻繁外出。針對(duì)3月份各類傳統(tǒng)法會(huì)比較集中的實(shí)際，認(rèn)真摸排各寺院舉行宗教活動(dòng)情況，詳細(xì)掌握舉行地點(diǎn)、時(shí)間及規(guī)模，認(rèn)真進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，在尊重傳統(tǒng)、善待信眾的基礎(chǔ)上嚴(yán)格落實(shí)管控措施，嚴(yán)把審批環(huán)節(jié)，確保了對(duì)重點(diǎn)寺院和重點(diǎn)人員動(dòng)態(tài)清、情況明，掌握得了、控制得住。

三、超前預(yù)測(cè)，加強(qiáng)情報(bào)信息工作。把強(qiáng)化情報(bào)信息工作作為基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，一方面，按縣委、政府的的部署，深入寺院、村社、重點(diǎn)區(qū)域掌握了解有關(guān)情況，及時(shí)獲取信息；另一方面，及時(shí)召開(kāi)情報(bào)信息分析研判會(huì)，全面加強(qiáng)情報(bào)信息的搜集研判和溝通交流，并有針對(duì)性地研究部署下一階段的工作，為維穩(wěn)提供及時(shí)有效的情報(bào)信息支持與服務(wù)。

四、加強(qiáng)矛盾糾紛排查化解工作。按照“排查得早、發(fā)現(xiàn)得了、控制得住、解決得好”的要求，立足于防范，積極開(kāi)展了矛盾糾紛排查調(diào)處。實(shí)行每月進(jìn)行一次不穩(wěn)定因素排查，敏感期啟動(dòng)“一天一排查、一周一匯總”工作機(jī)制，摸排不穩(wěn)定因素，力求做到底子清，情況明。對(duì)可能影響穩(wěn)定的矛盾糾紛和重點(diǎn)人員逐一梳理登記，分門別類做好臺(tái)帳。加大調(diào)處力度，注重調(diào)處時(shí)限和質(zhì)量，防止推諉扯皮，防止矛盾激化，做到件件有落實(shí)、事事有交待，確保問(wèn)題及時(shí)解決，矛盾糾紛及時(shí)化解。

五是狠抓應(yīng)急處突長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。根據(jù)形勢(shì)發(fā)展的需要，鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)各村社、寺院的工作職責(zé)進(jìn)行了進(jìn)一步明確和細(xì)化，進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制和維穩(wěn)應(yīng)急處置預(yù)案，制定重點(diǎn)人

員管控措施，把各項(xiàng)工作措施具體落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位、每一個(gè)責(zé)任人。并從人員、物資、滅火器（毯）等裝備方面做了配備，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。元旦以來(lái)，嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、專人值班制度和24小時(shí)值班和“零報(bào)告”制度，一旦發(fā)生異常情況，將迅速反應(yīng)、及時(shí)處置。

三、社會(huì)管理創(chuàng)新

一是網(wǎng)格化管理工作推進(jìn)扎實(shí)有效。從2011年底開(kāi)始，**鎮(zhèn)積極構(gòu)建起黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與的社會(huì)網(wǎng)格化管理體系，努力形成全面掌握實(shí)情、及時(shí)反映民情、迅速解決問(wèn)題、有效化解矛盾的網(wǎng)格化管理服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制。具體做法是：劃網(wǎng)格。根據(jù)**鎮(zhèn)實(shí)際情況，對(duì)全鎮(zhèn)**個(gè)村、**個(gè)社區(qū)7404戶2.4萬(wàn)人口按59個(gè)網(wǎng)格進(jìn)行了劃分，每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)居民約25戶左右，人口約100人。組團(tuán)隊(duì)。按照“網(wǎng)中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的網(wǎng)格化管理模式，組建了管理和服務(wù)團(tuán)隊(duì)，成立了網(wǎng)格黨小組，建立起了網(wǎng)格管理和服務(wù)機(jī)制。每網(wǎng)格由一名工作人員擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)，與網(wǎng)格內(nèi)信息員、黨員、志愿者、治安巡邏隊(duì)等共同組成網(wǎng)格管理隊(duì)伍。采信息。建立網(wǎng)格化管理資料信息庫(kù)及網(wǎng)格分布圖，標(biāo)清單元網(wǎng)格的責(zé)任人、責(zé)任范圍、戶數(shù)、人數(shù)、黨員數(shù)、及各類弱勢(shì)群體信息，建立區(qū)域內(nèi)的空巢老人、殘疾人、低保家庭、4050人員、流動(dòng)人口、出租房屋、刑釋解教和社區(qū)矯正等群體重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象檔案，及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，做到服務(wù)有重點(diǎn)，工作有方向。明責(zé)任。網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)綜合信息收集整理工作：包括責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)的計(jì)生、低保、民政、綜治維穩(wěn)等信息的綜合摸底歸檔，確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤。網(wǎng)格內(nèi)其他成員負(fù)責(zé)提供居民動(dòng)態(tài)信息收集上報(bào)、社情民意調(diào)查、政策宣傳、矛盾排查等。

二是便民服務(wù)管理精細(xì)化、規(guī)范化。“最好的服務(wù)就是最好的管理”，為進(jìn)一步加快服務(wù)型政府建設(shè)步伐，**鎮(zhèn)政府于2011年底，建成占地面積180㎡的**鎮(zhèn)便民服務(wù)大廳。大廳共配備專職

工作人員，辦公設(shè)備5套，開(kāi)通了光纖網(wǎng)與內(nèi)網(wǎng)5條，配備電子顯示屏滾動(dòng)播放各類惠農(nóng)政策，分別設(shè)立民政扶貧崗、新型農(nóng)村合作醫(yī)療崗、新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)崗、土地管理崗、其他服務(wù)等5個(gè)服務(wù)窗口。印制了涉及民政扶貧、救災(zāi)救濟(jì)、殘疾服務(wù)、土地征用等18類的《便民服務(wù)大廳服務(wù)指南》。大廳把分散在各個(gè)部門的社會(huì)管理和公共服務(wù)的事項(xiàng)集中起來(lái)，納入便民服務(wù)中心，形成“上面千條線、下面一線穿”，一站式受理、一站式服務(wù)、一攬子解決。做到政務(wù)公開(kāi)，陽(yáng)光操作，對(duì)服務(wù)范圍內(nèi)的事項(xiàng)實(shí)行辦事程序、申報(bào)資料、承諾時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)“五公開(kāi)”，讓群眾少跑路、多辦事，改變了“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)管理精細(xì)化、規(guī)范化。

三是矛盾糾紛調(diào)處工作有新舉措、新成效。**鎮(zhèn)作為**旅游經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和城鎮(zhèn)化建設(shè)的主陣地，由征地拆遷、補(bǔ)償安置等各種利益沖突引發(fā)的矛盾糾紛非常突出和嚴(yán)重，部門多頭調(diào)解、調(diào)處結(jié)果不一致的問(wèn)題日益凸顯和疊加。2011年底，鎮(zhèn)政府積極探索基層矛盾糾紛調(diào)處工作新機(jī)制，按照“三中心、兩辦”的工作機(jī)制，整合鎮(zhèn)、村、社區(qū)三級(jí)調(diào)解力量成立了**鎮(zhèn)矛盾糾紛調(diào)處中心。中心配備了5名專職工作人員，其中兩名工作人員是長(zhǎng)期工作在基層，調(diào)解經(jīng)驗(yàn)豐富，政策理論水平高的老干部。中心與村、社區(qū)調(diào)委會(huì)密切配合、共同調(diào)處各類矛盾糾紛。中心對(duì)各類矛盾糾紛實(shí)行統(tǒng)一登記、統(tǒng)一受理、統(tǒng)一調(diào)處的工作機(jī)制。同時(shí)，中心嚴(yán)格按照精細(xì)化管理的要求，創(chuàng)新工作模式，細(xì)化來(lái)信來(lái)訪接待和登記記錄工作，檔案管理工作實(shí)行電子檔與文本同時(shí)存檔和專人負(fù)責(zé)制。中心在保證日常接待工作的同時(shí)，與村、社區(qū)調(diào)委會(huì)成員積極深入農(nóng)戶家中、田間地頭調(diào)處各類矛盾糾紛，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每起矛盾糾紛實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)跟蹤，隨時(shí)掌握辦結(jié)情況，使調(diào)處工作落到了實(shí)處，群眾的問(wèn)題解決在了一線。矛調(diào)中心成立以來(lái)，在糾紛受理和調(diào)解起數(shù)方面都有大幅度提升，越級(jí)上訪事件明顯減少，社會(huì)效果非常明顯。

第二篇：綜合治理匯報(bào)材料(社會(huì)管理匯報(bào))

以人為本抓管理 抓好管理促教學(xué)

代縣第五中學(xué)校

一、學(xué)?；厩闆r

代縣五中成立于2007年9月，是一所8規(guī)制縣直初級(jí)中學(xué)，學(xué)校占地面積68畝，建筑面積26000平方米?，F(xiàn)有教職員工165人，保安4人，29個(gè)教學(xué)班，1793名學(xué)生。學(xué)校在縣委、政府、教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，在有識(shí)之士的資助下，憑借超前的治校理念、優(yōu)質(zhì)的辦學(xué)資源、敬業(yè)的師資隊(duì)伍，以人為本，科學(xué)管理，學(xué)校得到又好又快的發(fā)展。

二、社會(huì)管理工作開(kāi)展情況

<一>代縣五中一貫重視社會(huì)管理工作，師生緊繃安全弦，全面實(shí)施“5125”工程。五個(gè)“一”是指：貫徹一個(gè)方針，即：“以人為本、平安是福、管理是關(guān)鍵、落實(shí)是核心”；遵循一個(gè)原則，即：“安全第一、預(yù)防為主、常查常抓、保障教學(xué)”；確立一個(gè)管理思路，即：“全方位喚醒安全意識(shí)，多層次落實(shí)安全措施，大面積提高安全系數(shù)”；營(yíng)造一個(gè)環(huán)境，即：營(yíng)造穩(wěn)定安全和諧的環(huán)境；提供一個(gè)保障，即：保障了教師安心教書(shū)，學(xué)生安心學(xué)習(xí)，家長(zhǎng)安心工作。通過(guò)人防、物防、技防，取得了校園安全與教學(xué)成績(jī)雙促進(jìn)、雙提高的特好效果，送出兩屆畢業(yè)生，中考成績(jī)喜人，躋身于忻州市初中10強(qiáng)學(xué)校。2010年 3月、2011年3月，連續(xù)兩年又被縣委、政府評(píng)為“社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位”，受到表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。

學(xué)校是人群密集的場(chǎng)所，校園安全關(guān)系到千家萬(wàn)戶的幸福，安全教育是生命教育，任何忽視安全的思想和行為都是對(duì)孩子們未來(lái)不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)?；诖?，我校堅(jiān)持一手抓教學(xué)，一手抓安全，將社會(huì)管理綜治工作與教學(xué)工作同重視、同布置、同落實(shí)、同評(píng)價(jià)。成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，學(xué)校重視抓，副校長(zhǎng)分管抓，綜治辦專門抓，政教處直接抓，班主任具體抓，后勤人員服務(wù)抓，有關(guān)部門配合抓。做到了四個(gè)結(jié)合：人防、物防、技防相結(jié)合，內(nèi)部保護(hù)和外部保障相結(jié)合，專門機(jī)構(gòu)與群

防群治相結(jié)合，自我防范與教育防范相結(jié)合。形成了校內(nèi)校外，通力合作，群防群治，嚴(yán)防嚴(yán)抓的管理網(wǎng)絡(luò)。歸納總結(jié)，我校綜治工作主要實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)沒(méi)有”，做到了“五個(gè)堅(jiān)持”。

實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)沒(méi)有”，主要是指，沒(méi)有管理盲區(qū)，沒(méi)有空檔時(shí)間，沒(méi)有閑置人員，沒(méi)有忽視對(duì)象，沒(méi)有安全事故。

1、沒(méi)有管理盲區(qū)。從教室到校門、從宿舍到餐廳、從廁所到環(huán)境，劃分區(qū)域，指派專人，監(jiān)督學(xué)生的行蹤。學(xué)校投巨資在兩棟學(xué)生公寓樓安裝25個(gè)、校園周圍安裝了26個(gè)紅外線預(yù)警防盜監(jiān)控，所有樓的一層，男女公寓樓的一至五層都安裝了防盜護(hù)攔。行政辦公樓、教學(xué)樓、公寓樓、伙房都安裝了卷閘門，醫(yī)務(wù)室、財(cái)務(wù)室、伙房的食物庫(kù)、化學(xué)藥品室達(dá)到了三鐵，即鐵門、鐵窗、鐵柜。有效地防止了校園進(jìn)入陌生人，制止了學(xué)生違規(guī)舉動(dòng)，杜絕了打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生，確保了財(cái)產(chǎn)不受丟損，保障了師生身體在安全中。

2、沒(méi)有空檔時(shí)間。從學(xué)生住宿起床到吃喝拉撒，從課堂教學(xué)到活動(dòng)玩耍，從來(lái)校上學(xué)到休息回家。每個(gè)時(shí)段各個(gè)環(huán)節(jié)，都安排有人管理督查。教師上課先清點(diǎn)學(xué)生是否短缺，缺席學(xué)生逐日登記上冊(cè)。值班教師每天晚上逐室清點(diǎn)學(xué)生的晚休情況，并作好記載逐天存檔。每天詳細(xì)記錄《學(xué)校安全管理日志》，每月25號(hào)前如實(shí)上報(bào)教育局，做到信息傳遞及時(shí)準(zhǔn)確。學(xué)生請(qǐng)假，假條一式五聯(lián)并要求家長(zhǎng)來(lái)接。避免了學(xué)生道謊說(shuō)假，外出上網(wǎng)玩耍，從源頭上杜絕了隱患事發(fā)。

3、沒(méi)有閑置人員。學(xué)校不僅成立了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，還設(shè)置了專門的綜治辦公室,平安校園創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組，還組建有校園保安巡邏組，矛盾糾紛排查調(diào)處組、鐵路護(hù)路組。今年新學(xué)期，我們又取了梁山吉祥數(shù)字108人組成的治安聯(lián)防巡邏值班隊(duì)伍，分七組全天候?yàn)閷W(xué)生保駕護(hù)航。晚上，領(lǐng)導(dǎo)和值日教師要在學(xué)生宿舍樓值班室與學(xué)生同樓、同宿。一來(lái)管理督促按時(shí)晚休：二來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。每棟教學(xué)樓開(kāi)飯時(shí)間分時(shí)段，間隔開(kāi)飯，并規(guī)定后節(jié)課教師負(fù)責(zé)疏導(dǎo)學(xué)生有序下樓就餐，避免一哄而下，防止樓梯踩踏事件。再者，學(xué)生放學(xué)回家，值日教師與綜治辦、政教處人員、4名保安，在校門口維持秩序、疏導(dǎo)學(xué)生，防止校外人員對(duì)學(xué)生實(shí)施侵犯。每次學(xué)生返校時(shí)，綜治辦、政教處、配合班主任搜查學(xué)生

是否將管制刀具、銳利棍棒等攜帶入校，一旦發(fā)現(xiàn)，立即收繳，并對(duì)其進(jìn)行說(shuō)服教育。杜絕了非法持管制刀具違規(guī)入校的現(xiàn)象，避免了安全隱患。

4、沒(méi)有忽視對(duì)象。為了全體學(xué)生都進(jìn)步，我校將學(xué)生分為優(yōu)秀生、中等生、學(xué)困生、特長(zhǎng)生、貧困生和問(wèn)題生，區(qū)別對(duì)待，分類推進(jìn)，因材施教，制定了“造就優(yōu)秀生、提高中等生、厚愛(ài)學(xué)困生、培養(yǎng)特長(zhǎng)生、資助貧困生、幫扶問(wèn)題生”的育人目標(biāo)，以班級(jí)為單位，班主任牽頭，確定各類學(xué)生名單，制定培養(yǎng)計(jì)劃，教師與學(xué)生結(jié)對(duì)子，學(xué)生與學(xué)生結(jié)對(duì)子，通過(guò)情感激勵(lì)，方法指導(dǎo)，典型引領(lǐng)，行為約束，讓優(yōu)秀生錦上添花，幫中等生奮力趕超，給學(xué)困生雪中送炭，使特長(zhǎng)生一專多能，為貧困生排憂解難，促問(wèn)題生轉(zhuǎn)化進(jìn)步，這為學(xué)校大局穩(wěn)定和全面提高教育教學(xué)質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

5、沒(méi)有安全事故。我校每個(gè)學(xué)期的開(kāi)學(xué)典禮都要把社會(huì)管理工作 作為重要內(nèi)容強(qiáng)調(diào)，逢會(huì)必講安全內(nèi)容，在教職員工中間強(qiáng)化“人人抓安全”的責(zé)任意識(shí)。從校長(zhǎng)到各處室負(fù)責(zé)人、從年級(jí)主任到教研組長(zhǎng)，從班主任到任課教師，從監(jiān)管老師到樓管員，從校醫(yī)到保安人員，從前勤到后勤，每人都有保護(hù)學(xué)生安全的責(zé)任。學(xué)校與處室主任，分管領(lǐng)導(dǎo)與班主任，班主任與任課教師，層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，形成了齊抓共管的安全管理網(wǎng)絡(luò)。由于我校領(lǐng)導(dǎo)重視、認(rèn)識(shí)到位、目標(biāo)明確、思路清晰、組織健全、制度保障、措施有力、工作扎實(shí)、做法多樣、確保了平安、促進(jìn)了和諧。達(dá)到了“五個(gè)無(wú)”：無(wú)刑事案件、無(wú)責(zé)任事故、無(wú)教職工違法亂紀(jì)、無(wú)學(xué)生違法犯罪、無(wú)意外事故發(fā)生的安全管理目標(biāo)。

以上是我校創(chuàng)建五個(gè)沒(méi)有的做法。

下面介紹我校做到了“五個(gè)堅(jiān)持”，即：堅(jiān)持依法治校，規(guī)范管理；堅(jiān)持預(yù)防為主，防患未然；堅(jiān)持創(chuàng)新載體，活動(dòng)樹(shù)人；堅(jiān)持文化熏陶，環(huán)境育人；堅(jiān)持部門配合，綜合治理。

1、堅(jiān)持依法治校，規(guī)范管理。從領(lǐng)導(dǎo)到教師，從保安到樓管，人人堅(jiān)持依法治校，做依法辦事的模范。為了實(shí)現(xiàn)依法治校，我校先后出臺(tái)修訂完善了《代縣五中綜合治理安全工作實(shí)施方案》、編印下發(fā)了《代縣五中安全工作制度管理手冊(cè)》，并且在執(zhí)行中得到師生廣泛認(rèn)同，自覺(jué)遵

守。

目前我校的制度文化已經(jīng)成為校園文化的重要組成部分，通過(guò)它規(guī)范師生行為、產(chǎn)生凝聚合力，把學(xué)校的物質(zhì)文化和精神文化有機(jī)地結(jié)合在一起，把行為文化推向理性的高度，凝結(jié)成文化的精髓。

2、堅(jiān)持預(yù)防為主，防患未然。我校主要通過(guò)開(kāi)展安全提醒教育、安全健康教育和門衛(wèi)來(lái)客登記三大工程，實(shí)現(xiàn)“重在教育、預(yù)防為主、消除隱患、防患未然”的目標(biāo)。

安全提醒教育主要是利用主題班會(huì)、觀看安全光碟，提醒學(xué)生遇事如何處理，幫助學(xué)生尋找解決問(wèn)題的最佳途徑。

我校啟動(dòng)安全健康工程，讓安全健康教育進(jìn)課堂，安排課時(shí)，選編教材，編寫(xiě)教案，針對(duì)性解決學(xué)生心理問(wèn)題?？梢哉f(shuō)安全健康教育已經(jīng)成為我校安全工作的一道“防火墻”。強(qiáng)化心理安全教育理念建設(shè)，以專職心理教師安麗萍、劉青梅和29位班主任為骨干，推進(jìn)全員安全健康教育。我們把心理教育落實(shí)到教學(xué)、管理、服務(wù)工作的各個(gè)方面，提高了學(xué)生自我防范的安全意識(shí)。

我校在管好自己人的同時(shí)，要求管好自己的門，保安嚴(yán)守好校門，建立出入登記制度和出入管理制度。家長(zhǎng)來(lái)?？赐麑W(xué)生，首先填寫(xiě)《來(lái)客登記表》，其次打電話與班主任聯(lián)系，經(jīng)同意后方可進(jìn)入。上級(jí)單位來(lái)人，門衛(wèi)先給辦公室打電話，待允許后方可入校辦事。這樣做準(zhǔn)確了解了外來(lái)人員進(jìn)入校園的動(dòng)機(jī)，嚴(yán)防精神病患者、來(lái)歷不明的人進(jìn)入校園，以確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序。

3、堅(jiān)持創(chuàng)新載體，活動(dòng)樹(shù)人。我校堅(jiān)持將每學(xué)年第一周為安全教育周。經(jīng)常性地通過(guò)主題班會(huì)、專題講座、座談會(huì)、演講會(huì)等形式，在師生中間開(kāi)展安全教育。聘請(qǐng)縣綜合治理辦王茂生為法制副校長(zhǎng)，進(jìn)行法制教育講座。我校還針對(duì)學(xué)生思想活躍、精力充沛的特點(diǎn)，開(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng)，組建了美術(shù)繪畫(huà)組、電子琴?gòu)椬嘟M、音樂(lè)舞蹈組、書(shū)法練字組、葫蘆絲吹奏隊(duì)、豎笛吹奏隊(duì)、鼓樂(lè)演奏隊(duì)?；顒?dòng)時(shí)間學(xué)生有事做，有活干，防止出現(xiàn)無(wú)事生非，滋生事端。

4、堅(jiān)持文化熏陶，環(huán)境育人。我們?cè)谌齻€(gè)教學(xué)樓的第二層共懸掛了15塊五中學(xué)生養(yǎng)成教育安全篇的展板，形式多樣、圖文并茂。內(nèi)容涉及

校園15防：即防火、防盜、防暑、防暴、防毒、防電、防騙、防溺水、防地震、防邪教、防食物中毒、防交通事故、防活動(dòng)事故、防意外傷害事故、防周邊不良環(huán)境。這些展板色彩濃厚，深受學(xué)生青睞，成為學(xué)生安全知識(shí)的營(yíng)養(yǎng)餐和保護(hù)身體的精神加油站，使學(xué)生在耳濡目染、潛移默化中收到教育。

5、堅(jiān)持部門配合，綜合治理。我校與縣公安、司法、衛(wèi)生、防疫、地震、消防、電力等部門聯(lián)系與配合，開(kāi)展以安全為主的綜合治理工作。政法委賈明亮?xí)?、李俊文副?shū)記、司法局的王鵬飛局長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我校指導(dǎo)社會(huì)管理工作。衛(wèi)生部門來(lái)校檢查伙房衛(wèi)生，防止食物中毒，飲水事故。防疫部門定期給學(xué)生注射防乙肝等病菌的疫苗。配合地震局開(kāi)展普及地震知識(shí)宣傳，組織學(xué)生開(kāi)展防震、防火逃生演練，明確逃生線路，并掌握避險(xiǎn)技巧，收到良好效果。配合消防大隊(duì)進(jìn)行防火教育，不準(zhǔn)學(xué)生將明火帶入宿舍，校外不得玩火。在學(xué)生公寓樓配備了消防栓，在走廊、通道懸掛電子的“安全通道”、“緊急疏散”、“注意安全用電”等警示牌，疏散標(biāo)志，直觀明顯有效。教學(xué)樓安裝了照明應(yīng)急燈。配合電力部門對(duì)學(xué)校的變壓器進(jìn)行了鐵欄維護(hù)，電線定期進(jìn)行檢查，教室、宿舍、樓道的開(kāi)關(guān)巡查維修。聯(lián)系上館鎮(zhèn)派出所安排兩名民警對(duì)校園周邊定期或不定期巡查，杜絕了校門口的治安隱患，維護(hù)了學(xué)校安全穩(wěn)定。

俗話說(shuō)：人無(wú)完人，金無(wú)足赤。對(duì)于我校這個(gè)大的初中來(lái)說(shuō)，社會(huì)管理工作做得尚未完善。但我們深知，社會(huì)治安是一個(gè)永恒的主題，只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。社會(huì)服務(wù)是一種崇高的追求，只有更好，沒(méi)有最好。社會(huì)管理是一部鴻篇的大作，只有逗號(hào)，沒(méi)有句號(hào)。我們決心借此次調(diào)研檢查為契機(jī)，警鐘長(zhǎng)鳴，須臾不可懈怠。在全面中抓重點(diǎn)，在重點(diǎn)中求突破，在突破中創(chuàng)特色。同時(shí)也懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見(jiàn)和建議，多多指點(diǎn)、指教，針對(duì)不足，立馬整改，完善工作。給力校園安全，為教育教學(xué)保駕護(hù)航，使我校的社會(huì)管理工作和教學(xué)工作再上新臺(tái)階。

謝謝大家！

2011.11.8

以 人 為 本 抓 管 理抓 好 管 理 促 教 學(xué)

代

縣

第五

中

學(xué)

校

二○一一年 十一月

第三篇：社會(huì)管理創(chuàng)新和社會(huì)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)發(fā)言提綱

（社會(huì)管理創(chuàng)新發(fā)言提綱）

市委常委、政法委書(shū)記 各位領(lǐng)導(dǎo)：

下面我就**市加強(qiáng)社會(huì)管理綜合治理和社會(huì)管理創(chuàng)新工作現(xiàn)狀及下一步工作等談幾點(diǎn)看法，不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指正。

一、**市社會(huì)管理創(chuàng)新工作現(xiàn)狀

中央、自治區(qū)和市做出社會(huì)管理創(chuàng)新工作重大部署以來(lái)，**市委、政府高度重視，把社會(huì)管理創(chuàng)新工作擺在突出位置，提到重要議事日程，納入全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“十二五”規(guī)劃，納入領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)考核，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作措施，狠抓工作落實(shí)，全市社會(huì)管理創(chuàng)新工作穩(wěn)步推進(jìn)。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。成立了由市委書(shū)記任組長(zhǎng)、政府市長(zhǎng)和各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、全市各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的社會(huì)管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由市委常委、政法委書(shū)記兼任，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施全市社會(huì)管理創(chuàng)新工作。組織召開(kāi)了全市政法暨信訪工作會(huì)議。會(huì)上，將社會(huì)管理創(chuàng)新工作作為2012政法工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直各部門簽定了目標(biāo)責(zé)任狀。

（二）嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目，統(tǒng)籌推進(jìn)。在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了《**開(kāi)展社會(huì)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)工作實(shí)施方

案》。圍繞構(gòu)建多元化的社會(huì)服務(wù)管理體系，統(tǒng)籌有力的綜治維穩(wěn)工作體系、各類社會(huì)群體服務(wù)管理體系、社會(huì)治安排查整治和公共安全管理體系、基層基礎(chǔ)工作建設(shè)等五大體系，確立了28個(gè)社會(huì)管理創(chuàng)新項(xiàng)目，每一個(gè)項(xiàng)目都明確了牽頭部門和責(zé)任單位，制定了具體的“時(shí)間表”和“路徑圖”，確保每一項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到單位，責(zé)任明確到個(gè)人。

（三）發(fā)揮先行政策優(yōu)勢(shì)，試點(diǎn)推進(jìn)。按照市委政法委、綜治委文件要求，結(jié)合我市實(shí)際情況，選擇了**鄉(xiāng)、**等部門進(jìn)行社會(huì)管理創(chuàng)新工作綜合試點(diǎn)，每個(gè)試點(diǎn)地區(qū)由黨委一把手負(fù)總責(zé)，并確定一名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員，力求通過(guò)在不同層面、不同領(lǐng)域開(kāi)展試點(diǎn)工作，為探索社會(huì)管理創(chuàng)新積累工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而為下一步工作的整體推進(jìn)奠定基礎(chǔ)。

二、存在的問(wèn)題

我市社會(huì)管理創(chuàng)新雖然做了一些工作，但還只是起步，工作中存在一些不容忽視的問(wèn)題。一是有的部門主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)社會(huì)管理創(chuàng)新工作概念不清，重視不夠高。不知道什么是社會(huì)管理創(chuàng)新，不清楚社會(huì)管理創(chuàng)新的目標(biāo)任務(wù)，找不到與自身工作的結(jié)合點(diǎn)，思想上不重視，認(rèn)識(shí)上不到位，工作上不研究，沒(méi)有真正把社會(huì)建設(shè)、社會(huì)管理放在心上，抓在手上。二是項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展緩慢。我市在社會(huì)管理創(chuàng)新《實(shí)施方案》中確定了28個(gè)項(xiàng)目，目前，這些項(xiàng)目進(jìn)展極不平衡，有的正在準(zhǔn)備，有的卻遲遲沒(méi)有行動(dòng)。三是社會(huì)力量參與不夠。

職能單位和相關(guān)部門對(duì)工作參與引導(dǎo)不夠，習(xí)慣于大包大攬、單項(xiàng)管理，一些本該群眾參與的社會(huì)性、公益性、事務(wù)性的管理工作，因?yàn)榻y(tǒng)統(tǒng)由部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)來(lái)管，既不公開(kāi)，又不民主，群眾產(chǎn)生誤解，由此引發(fā)的矛盾和糾紛值得深思。

三、下一步工作

為切實(shí)抓緊抓好我市社會(huì)管理創(chuàng)新工作，下半年，我們將按照《實(shí)施方案》的任務(wù)分解和時(shí)限要求，采取項(xiàng)目化管理的辦法，對(duì)每一個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目認(rèn)真進(jìn)行全面的回查，查缺補(bǔ)漏，鞏固提高。對(duì)已初步完成的項(xiàng)目，不能滿足于現(xiàn)狀，要繼續(xù)強(qiáng)化和完善；對(duì)尚未完成的項(xiàng)目，要克服困難，積極創(chuàng)造條件，盡快找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)、著力點(diǎn)、切入點(diǎn)，作出有目標(biāo)任務(wù)、有責(zé)任分工、有工作措施、有進(jìn)度要求的具體安排，確?！秾?shí)施方案》中提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)全面完成，出經(jīng)驗(yàn)、出成果，樹(shù)立典型。

在此，特別是以下八個(gè)項(xiàng)目需要重點(diǎn)落實(shí)：

（一）開(kāi)設(shè)就業(yè)一站式服務(wù)平臺(tái)。由就業(yè)局牽頭，推行就業(yè)服務(wù)工作屬地化，為失業(yè)居民提供就職登記，創(chuàng)業(yè)扶持、職業(yè)介紹、技能培訓(xùn)，就業(yè)援助等一站式服務(wù)。

（二）社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度建設(shè)項(xiàng)目。由維穩(wěn)辦負(fù)責(zé)，健全社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案，把穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估納入政府決策程序，對(duì)重大決策做到“應(yīng)評(píng)全評(píng)”、“應(yīng)否當(dāng)否”。

（三）社會(huì)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。按照全市綜合

試點(diǎn)工作的總體安排，確定為試點(diǎn)的**鄉(xiāng)要以政法綜治工作中心和信息化便民服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)為重點(diǎn)，堅(jiān)持高起點(diǎn)建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)打造五個(gè)平臺(tái)建設(shè)（一站式服務(wù)平臺(tái)、整合居委會(huì)、綜治維穩(wěn)信訪工作站、人民調(diào)解室、社情民意表達(dá)室），力爭(zhēng)建成一流的綜合服務(wù)平臺(tái)和便民服務(wù)窗口；確定為試點(diǎn)的**社區(qū)，要以綜治工作站規(guī)范化建設(shè)為基礎(chǔ)，建立社情民意工作室、矛盾糾紛調(diào)處室、綜治維穩(wěn)工作站、流動(dòng)人口活動(dòng)中心、明確責(zé)任人和聯(lián)系人，促進(jìn)管理制度化、規(guī)范化、精細(xì)化。

（四）城鎮(zhèn)社會(huì)治安科技防控建設(shè)項(xiàng)目。由公安局牽頭，綜治辦配合，推進(jìn)住宅小區(qū)、重點(diǎn)單位、大型商場(chǎng)、酒店、金融部門、學(xué)校、醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)與市“110”指揮中心的聯(lián)網(wǎng)，建立統(tǒng)一高效的視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。

（五）基層平安建設(shè)項(xiàng)目。由綜治辦牽頭，相關(guān)部門配合，組織開(kāi)展 “平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“平安村”、“平安社區(qū)”、“平安單位”、“平安醫(yī)院”、“平安校園”、“平安市場(chǎng)”、“平安企業(yè)”評(píng)比命名活動(dòng)，推動(dòng)基層平安創(chuàng)建活動(dòng)的深入開(kāi)展。

（六）加強(qiáng)小旅館管理建設(shè)項(xiàng)目。由公安局負(fù)責(zé)，依法加強(qiáng)對(duì)小旅館的管理，全面普及旅館業(yè)信息系統(tǒng)和二代身份證讀卡器，提升信息登記、上傳的數(shù)量和質(zhì)量，及時(shí)、準(zhǔn)確掌握流動(dòng)人口實(shí)際情況，實(shí)現(xiàn)對(duì)小旅館的有效管理。

（七）特殊人群管理服務(wù)建設(shè)項(xiàng)目。建立特殊人群信息

庫(kù)，做到底數(shù)清，情況明。由公安局負(fù)責(zé)，建立流動(dòng)人口信息庫(kù)、境外來(lái)華人員信息庫(kù)、吸毒人員信息庫(kù)、易肇事肇禍傾向精神病人信息庫(kù)、服刑在教人員未成年子女信息庫(kù)和有嚴(yán)重不良行為、違法犯罪行為青少年信息庫(kù)；由團(tuán)委負(fù)責(zé)，建立社會(huì)閑散青少年信息庫(kù)；由教育局負(fù)責(zé)，建立失學(xué)兒童信息庫(kù)；由司法局負(fù)責(zé)，建立刑釋解教人員信息庫(kù)和社區(qū)矯正對(duì)象信息庫(kù)；由市委防范辦負(fù)責(zé)，建立“法輪功”等邪教人員信息庫(kù)。

總之，推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新，重在創(chuàng)新，貴在管理。要真正將社會(huì)管理創(chuàng)新作為戰(zhàn)略之舉，動(dòng)真碰硬抓落實(shí)，使社會(huì)管理創(chuàng)新真正成為全社會(huì)的自覺(jué)行動(dòng)，以此來(lái)全面推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)，為全市加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)，創(chuàng)新社會(huì)管理工作作出重要貢獻(xiàn)。

第四篇：社會(huì)管理綜合治理工作總結(jié)匯報(bào)

崔家灣鎮(zhèn)社會(huì)管理綜合治理工作總結(jié)匯報(bào)

今年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣政法委、綜治委的關(guān)心指導(dǎo)下，我們鎮(zhèn)按照“保穩(wěn)定、促發(fā)展”的工作思路，著力抓好“一條主線、兩個(gè)目標(biāo)、三項(xiàng)制度”。按照“一個(gè)問(wèn)題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)方案、一抓到底”的工作機(jī)制進(jìn)行解決，全面推行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，對(duì)可能影響社會(huì)穩(wěn)定和事關(guān)群眾切身利益的的問(wèn)題，全部化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)。強(qiáng)化治安管理，深入開(kāi)展各項(xiàng)集中整治活動(dòng)，加大打擊力度，做到防控結(jié)合，提高廣大人民的安全感，全力維護(hù)了農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定，人民安居樂(lè)業(yè)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

我鎮(zhèn)始終站在保穩(wěn)定、促發(fā)展、講政治、顧大局的高度，進(jìn)一步強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)全鎮(zhèn)穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)。成立了以黨委書(shū)記孫虎生為主任的綜治委，嚴(yán)格執(zhí)行了“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，逐步、逐層、逐人落實(shí)責(zé)任。10月20日，召開(kāi)全**安建設(shè)會(huì)議，要求全鎮(zhèn)干部要深入鄉(xiāng)村，進(jìn)村入戶，宣傳平安建設(shè)，并向群眾發(fā)放宣傳資料，向群眾發(fā)放《公眾安全感調(diào)查》，征求群眾的意見(jiàn)，現(xiàn)場(chǎng)予以解釋化解。10月23日，將全鎮(zhèn)所有固定電話進(jìn)行平安建設(shè)回頭望，努力提高“兩率一度”。11月1日，重新安排了該項(xiàng)工作推進(jìn)會(huì)。同時(shí)，安排部署了冬季清渠工作。

二、主要成績(jī)及工作做法

（一）加大宣傳力度，推進(jìn)綜治信訪工作新局面

通過(guò)會(huì)議培訓(xùn)的形式，加強(qiáng)對(duì)干部職工的法律法規(guī)知識(shí)的提高，舉行了無(wú)紙化干部學(xué)法用法考試，加大了法律法規(guī)的普及；深入學(xué)校、企事業(yè)單位，進(jìn)行相關(guān)的法律法規(guī)宣傳，提高他們的安全生產(chǎn)意識(shí)，防患未然；深入農(nóng)村中小學(xué)校對(duì)青少年學(xué)生上法制課2次。特別是加強(qiáng)了對(duì)青少年的反面素材教育，使他們樹(shù)立正確的人生觀和世界觀，在中小學(xué)中深入開(kāi)展“小手拉大手”活動(dòng)，以小面帶動(dòng)大面，從而在全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)掀起了一場(chǎng)弘揚(yáng)正氣、愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)群眾、尊老愛(ài)幼、團(tuán)結(jié)友善的高潮，在活動(dòng)中，我們利用1、6集日共發(fā)放了各種宣傳資料1000余份，播放光碟6次，辦板報(bào)6期，懸掛橫幅30余幅，刷固定標(biāo)語(yǔ)3條，受教育人數(shù)達(dá)7000余人次。9月30日，在中學(xué)門口舉行了“六五普法暨平安建設(shè)宣講會(huì)”。10月30日在鎮(zhèn)司法院內(nèi)舉行了“平安建設(shè)宣傳會(huì)”。

（二）深化矛盾糾紛排查調(diào)處工作

加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，建立以村社、部門和治保、調(diào)解組織為依托的群防群治體系；健全了以司法所為主，派出所為輔的化解疏導(dǎo)防線；鞏固了以鎮(zhèn)綜治辦為中心，各職能部門配合的控制處置防線，把矛盾糾紛化解在源頭、化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)，做到了小事不出村、大事不出鎮(zhèn)。定期開(kāi)展矛盾糾紛排查化解，完善矛盾糾紛排查化解長(zhǎng)效機(jī)制，今年排查出矛盾糾紛26起，成功化解26起。并通過(guò)制定農(nóng)村工作戶戶通卡片，群眾可以從卡片上清楚的看到窗口單位及部門的服務(wù)事項(xiàng)及承諾，確保群眾少跑路即可一次性辦理業(yè)務(wù)。堅(jiān)持了季排查制度，每個(gè)季度，召開(kāi)一次綜治、維穩(wěn)工作例會(huì)，通過(guò)14名領(lǐng)導(dǎo)干部、下訪、接訪、約防和現(xiàn)場(chǎng)辦公等形式排查和化解基層發(fā)生的各類矛盾糾紛，拓寬信息渠道，做好信息通報(bào)。堅(jiān)持發(fā)揮排查調(diào)處機(jī)構(gòu)的作用，定期組織拉網(wǎng)式集中排查調(diào)處活動(dòng)，建立了矛盾糾紛排查臺(tái)帳，做到底數(shù)清、情況明，重大矛盾糾紛及時(shí)調(diào)處和上報(bào)，防止了激化。

（三）堅(jiān)持專項(xiàng)工作整治不動(dòng)搖，確保社會(huì)長(zhǎng)治久安。

今年以來(lái)，我鎮(zhèn)司法所、綜治辦協(xié)調(diào)排查所、交警隊(duì)、法庭先后開(kāi)展了“安全生產(chǎn)大整治”、“食品安全集中整治”、“農(nóng)機(jī)安全集中整治”、“治安亂點(diǎn)集中整治”等活動(dòng)，嚴(yán)厲的打擊和整治非法行為的活動(dòng)。1-10月份以來(lái)，發(fā)生刑事案件2起，立案已告破，移送檢查機(jī)關(guān)審查起訴。立治安案件42起，已查處42起，全部通過(guò)調(diào)解解決。違法違紀(jì)案件3例，全部予以警告處理。同時(shí)，對(duì)5名矯正對(duì)象，按季度進(jìn)行一對(duì)一的矯正，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，隨時(shí)掌握他們的走向，始終堅(jiān)持說(shuō)法教育、結(jié)對(duì)幫扶，讓他們感受到黨的溫暖。

（四）強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，把綜合管理工作在具體工作中扎實(shí)推進(jìn)。

1、防汛抗旱及環(huán)境保障工作：今年5月份，面對(duì)嚴(yán)重旱情，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府動(dòng)員全鎮(zhèn)干部從5月6日至5月12日，將全體干部、二定渠全體工作人員共76人分為后期、工作、清渠等六個(gè)工作組，從晚上7點(diǎn)至凌晨1點(diǎn)堅(jiān)守工作崗位，既幫助群眾清理渠道垃圾，又幫助群眾挖渠道，并且合理開(kāi)關(guān)32個(gè)“**”，統(tǒng)籌上、下游群眾灌溉，最終使得七村3900畝川地全部灌溉，深受廣大群眾的一致好評(píng)。7月，雨水較多，防汛形勢(shì)十分嚴(yán)峻，我鎮(zhèn)先后共塌陷46孔窯洞，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)都能在第一時(shí)間出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，指揮災(zāi)后搶險(xiǎn)工作，7月3日、18日，先后兩次清理了崔家灣、朱家寨兩村的淤泥。特別在崔天嶺窯洞塌陷時(shí)，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，親自查看后，帶領(lǐng)群眾積極搶救財(cái)物。10月8日，孫虎生書(shū)記帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部，走上街頭，幫助群眾清掃了紙房溝到崔家灣村的主街道垃圾。

2、信訪工作：強(qiáng)化信訪工作機(jī)制及分析預(yù)警機(jī)制。緊緊圍繞目標(biāo)，規(guī)范信訪新秩序，徹底扭轉(zhuǎn)了群眾信“訪”不信“法”，信“鬧”不信“理”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和行為。今年，對(duì)46戶非法投資對(duì)象實(shí)行跟蹤穩(wěn)控，并針對(duì)雷家鹼村群眾反映危房無(wú)房的情況，進(jìn)行了摸排，與相關(guān)單位進(jìn)行了對(duì)接，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度幫助群眾度過(guò)難關(guān)。各村設(shè)立信訪信息報(bào)送員，按期向鎮(zhèn)政府匯報(bào)本轄區(qū)內(nèi)的動(dòng)向，確保無(wú)一例越級(jí)上訪或到京非法的案件發(fā)生。

3、平安建設(shè)工作。今年，我鎮(zhèn)加大矛盾糾紛排查化解力度，切實(shí)提高了“兩率一度”，主要做法是：一是加大宣傳力度；二是深入開(kāi)展平安村、模范村、“平安家庭戶”創(chuàng)建活動(dòng)。完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，加大宣傳，利用婦病普查，關(guān)愛(ài)婦女健康，創(chuàng)建“婦女之家”精品示范村2個(gè)、“庭院綠化示范戶”5戶、評(píng)選“五好文明幸福家庭”2戶、“好婆婆、好媳婦、好兒女”5戶。積極深化“平安家庭”創(chuàng)建，今年，創(chuàng)建“平安家庭戶”3村40戶。三是不斷深化司法為民服務(wù)，送法下鄉(xiāng)，使法治進(jìn)基層、進(jìn)一線、進(jìn)家戶、進(jìn)人心、進(jìn)盲區(qū)、進(jìn)亂點(diǎn)，改善警民關(guān)系，提高群眾對(duì)司法隊(duì)伍的滿意度。四是提升依法行政意識(shí)和能力，凝聚科學(xué)民主決策，推進(jìn)依法行政制度的落實(shí)。五是強(qiáng)化政法綜治工作隊(duì)伍建設(shè)。以深入開(kāi)展群眾路線教育活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，共組織政法干警和綜治干部進(jìn)行理論政治及法律、法規(guī)培訓(xùn)4次，派發(fā)綜治辦主任到省培訓(xùn)2次。六是開(kāi)展征求意見(jiàn)與了行之有效的自查自糾活動(dòng)，10月28日，召開(kāi)鎮(zhèn)“兩代表一委員”測(cè)評(píng)會(huì)，廣泛征求代表意見(jiàn)，解決了政法干警和綜治干部在政治、思想、工作、執(zhí)法等方面存在的問(wèn)題，全面提高了政法綜治隊(duì)伍的整體素質(zhì)和執(zhí)法辦案水平。

4、提高思想意識(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。9月4日，縣綜治辦主任韓玉亮協(xié)同縣婦聯(lián)檢查指導(dǎo)了我鎮(zhèn)的平安建設(shè)工作。會(huì)上，韓主任在聽(tīng)取孫書(shū)記的匯報(bào)后，指出要加大宣傳力度，規(guī)范檔案文件，強(qiáng)化思想意識(shí)轉(zhuǎn)變。會(huì)后，我們高度重視，先后召開(kāi)了兩次宣傳動(dòng)員會(huì)，進(jìn)行了集中宣傳，對(duì)照縣綜治辦的要求，認(rèn)真查找了自身的不足，集中規(guī)范了檔案材料，將工作細(xì)化，查缺補(bǔ)漏，做到應(yīng)由盡有，突出創(chuàng)新。

（五）創(chuàng)新社會(huì)管理，推行農(nóng)村工作戶戶通

今年，我們向全鎮(zhèn)61個(gè)行政村6886戶村民發(fā)放了“農(nóng)村工作戶戶通”卡片，目的就是既能密切聯(lián)系群眾，方便老百姓辦事，又能把問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定，還能加快農(nóng)民生產(chǎn)、生活發(fā)展，實(shí)現(xiàn)致富奔小康。推行四個(gè)月以來(lái)，不斷收到群眾意見(jiàn)，不斷加強(qiáng)制度落實(shí)，后來(lái)，發(fā)現(xiàn)干部作風(fēng)大有改觀，群眾辦事效果明顯改善，干群關(guān)系明顯好轉(zhuǎn)，農(nóng)村矛盾糾紛、上訪情況大大減少，平安建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、存在的問(wèn)題及下步工作打算。

1、主觀上由于人員素質(zhì)原因致使工作開(kāi)展不是很到位、很徹底。

2、經(jīng)費(fèi)緊缺也導(dǎo)致有些工作開(kāi)展得不及時(shí)、不迅速，影響工作進(jìn)度，無(wú)法按時(shí)保量完成，加之客觀條件如環(huán)境惡劣等因素的制約，嚴(yán)重影響了政法綜治工作的進(jìn)行。

工作打算：今后我們按照上級(jí)的要求，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮職能作用，將政法綜治各項(xiàng)工作引向深入，服務(wù)于社會(huì)、服務(wù)于人民，加強(qiáng)治安防范，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

第五篇：陳家河鎮(zhèn)2012社會(huì)管理綜合治理匯報(bào)

陳家河鎮(zhèn)2012社會(huì)管理綜合治理

工 作 情 況 匯 報(bào)

一、基本情況

陳家河鎮(zhèn)位于桑植縣西北部，地處澧水中源，距縣城26公里。桑龍、桑鶴公路穿境而過(guò)，是內(nèi)半縣交通要塞之地，地理特殊，社情復(fù)雜。全鎮(zhèn)總面積106平方公里，轄20個(gè)行政村，2個(gè)居委會(huì)，149個(gè)村（居）民小組，總?cè)丝?7621人。轄區(qū)內(nèi)有各類機(jī)動(dòng)車輛476臺(tái)，駕駛員416人；有固定、移動(dòng)電話1897部；有流出人口2163人，流入人口19人；有重點(diǎn)人口15人；涉毒人員在冊(cè)5人；社區(qū)嬌正人員2人，安置幫教人員21人；特種行業(yè)人員39人；治安復(fù)雜場(chǎng)所12處。一年來(lái)，我們緊緊圍繞為黨的十八大召開(kāi)營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境這一總體目標(biāo)，以創(chuàng)建“平安陳家河”、“上門聽(tīng)民聲、出門解難題、群眾廣受益”活動(dòng)為載體，以加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新為重點(diǎn)，以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為己任，深入推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新和社會(huì)矛盾化解，不斷增強(qiáng)人民群眾的安全感和幸福感，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展提供了良好的法治保障和社會(huì)環(huán)境。一年來(lái)，無(wú)群體事件發(fā)生，無(wú)重大交通事件發(fā)生，無(wú)重大刑事案件發(fā)生。

二、工作開(kāi)展情況

（一）加強(qiáng)綜治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，強(qiáng)化工作責(zé)任。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善綜治隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合實(shí)際調(diào)整了鎮(zhèn)社會(huì)管理綜合治理委員會(huì)等27個(gè)維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組、議事機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心陣地規(guī)范化建設(shè)，投入資金建成了服務(wù)中心，搭建便民服務(wù)平臺(tái)，將涉農(nóng)部門歸口維穩(wěn)中心統(tǒng)一管理，班子成員輪流值班，及時(shí)受理解決群眾問(wèn)題。22個(gè)村（居）都建立了綜治維穩(wěn)站，調(diào)整配備了治調(diào)主任和綜治專干，149個(gè)村（居）民小組配備了綜治信息員，在各組中以戶聯(lián)防設(shè)立聯(lián)戶長(zhǎng)，從而確保綜治工作處處有人管，事事有人問(wèn)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)了綜治辦陣地建設(shè)，完善了各項(xiàng)制度和內(nèi)務(wù)建設(shè)。對(duì)陳家灣、周家灣和毛塔3個(gè)村綜治辦實(shí)施了規(guī)范法建設(shè)。三是加強(qiáng)目標(biāo)管理，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。與各村（居），鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)單位簽訂了責(zé)任書(shū)，村（居）與組、與農(nóng)戶層層簽訂了綜治責(zé)任狀。制定下發(fā)了《陳家河鎮(zhèn)村級(jí)2012年社會(huì)管理綜合治理考評(píng)細(xì)則》，明確了目標(biāo)和責(zé)任，嚴(yán)格按考評(píng)落實(shí)獎(jiǎng)懲。四是抓綜治干部思想和工作作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持綜治工作例會(huì)例會(huì)制度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，解決工作中存在的問(wèn)題。

（二）夯實(shí)基礎(chǔ)，鞏固治安防控體系。

一是投入資金7萬(wàn)元重新布局監(jiān)控設(shè)施，在集鎮(zhèn)重點(diǎn)部位安裝高清探頭11個(gè)，建立了高標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)控室（臺(tái)），進(jìn)一步健全了監(jiān)控管理工作制度，推動(dòng)了我鎮(zhèn)技防上檔升級(jí)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)了鎮(zhèn)、村（居）治安巡防隊(duì)伍建設(shè)，22個(gè)村（居）建立治安巡護(hù)制度，平時(shí)實(shí)行定期輪流值班巡防制度，加大對(duì)街道、市場(chǎng)、滋事多發(fā)區(qū)域的巡邏檢查，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)對(duì)各治安片區(qū)的管理。在春節(jié)、“兩會(huì)”、“國(guó)慶”等特護(hù)期間，對(duì)街道和重要場(chǎng)所開(kāi)展巡防，順利完成特護(hù)期間的安全維穩(wěn)工作。

（三）突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，維護(hù)社會(huì)大局和諧穩(wěn)定 一是繼續(xù)在村（居）、鎮(zhèn)直單位不同層次扎實(shí)開(kāi)展平安創(chuàng)建，并狠抓落實(shí)。制定切實(shí)可行的檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，確保落到實(shí)處。健全組織，加強(qiáng)群防群治建設(shè)。廣泛宣傳、創(chuàng)建“平安家庭”，促進(jìn)社會(huì)和諧。推進(jìn)基層民主法治建設(shè)的的不斷深入，各村（居）成立法治工作站，明確責(zé)任人，建立健全工作制度，進(jìn)組入戶為廣大群眾提供直接服務(wù)。二是采取得力措施加以解決各類上訪事件，針對(duì)上半年我鎮(zhèn)赴省進(jìn)京非正常上訪現(xiàn)象，我們采取多項(xiàng)措施對(duì)重點(diǎn)上訪對(duì)象進(jìn)行穩(wěn)控，對(duì)重點(diǎn)上訪對(duì)象逐一分析，分別制定工作方案，明確責(zé)任，分解到人，實(shí)行信訪聯(lián)系制度和每天報(bào)告制度。對(duì)原有線電視站4名職工上訪問(wèn)題，我們經(jīng)過(guò)多次協(xié)商形成了會(huì)議紀(jì)要，妥善處置了待遇及管理問(wèn)題，對(duì)個(gè)訪問(wèn)題我們專門邀請(qǐng)縣紀(jì)委、縣公安局、縣經(jīng)管局領(lǐng)導(dǎo)采用登門下訪、召集協(xié)調(diào)等方式同楊幺妹、王月芝、張鳳成、陳祥耀等重點(diǎn)對(duì)象交心通氣、政策引導(dǎo)共同解決問(wèn)題，并給他們解決了一些實(shí)際困難，通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展穩(wěn)控工作，近兩個(gè)月來(lái)，我鎮(zhèn)信訪形勢(shì)得到明顯好轉(zhuǎn)。三是嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪。配合派出所深入開(kāi)展“兩搶一盜”、“賭、毒”、反邪教等專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)各類違法犯罪行為始終保持高壓態(tài)勢(shì)，確保了全鎮(zhèn)社會(huì)治安大局穩(wěn)定。四是加大校園及周邊社會(huì)管理管理工作。組織積極開(kāi)展創(chuàng)建安全文明校園活動(dòng)，大力整治校園及周邊衛(wèi)生環(huán)境，優(yōu)化凈化育人環(huán)境；開(kāi)展法律教育進(jìn)校園、進(jìn)課堂，有效地預(yù)防和減少了青少年犯罪。五是全力抓好道路交通安全整治工作。積極開(kāi)展駕駛員安全教育培訓(xùn)，開(kāi)展集中培訓(xùn)2期262人次，制做了4塊固定交通警示牌，利用趕集日進(jìn)行交通宣傳展板5次，辦理交通專欄6期，每個(gè)村（居）都至少辦文明交通宣傳專欄1期。加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)用車載客、無(wú)證駕駛現(xiàn)象的排查和整治力度，有效制止了農(nóng)用車、三輪車、摩托車違章駕駛、違章載客等現(xiàn)象。六是抓好重點(diǎn)人口、特殊人群和刑釋解教人員的管理和幫教工作。做好對(duì)近年來(lái)21名刑釋解教人員的幫教工作，建立完整的信息檔案，銜接率達(dá)100%；對(duì)精神病人、閑散青少年、吸毒人員特殊人群建立工作臺(tái)賬，落實(shí)管控責(zé)任，先后對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)3名肇事精神病患者實(shí)施醫(yī)療救助送往精神病進(jìn)行醫(yī)治。七是加大對(duì)煤礦、加油站、砂石料場(chǎng)、鞭炮營(yíng)銷店等涉及易燃易爆的企業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所監(jiān)督檢查，及時(shí)排查安全生產(chǎn)隱患，確保轄區(qū)內(nèi)無(wú)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

（四）加大調(diào)處力度，筑牢維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定防線

一是加強(qiáng)人民調(diào)解，構(gòu)建矛盾糾紛排查調(diào)處網(wǎng)絡(luò)。我們認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹宣傳《人民調(diào)解法》，加強(qiáng)了鎮(zhèn)村兩級(jí)人民調(diào)解委員會(huì)陣地和隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步健全“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，建立健全了鎮(zhèn)、村兩級(jí)矛盾糾紛排查網(wǎng)絡(luò)，做到了把矛盾解決在當(dāng)?shù)?、解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)，并有效處置了一些群體性上訪事件。年初以來(lái)，共調(diào)解矛盾糾紛32起，調(diào)解成功32起（其中三調(diào)聯(lián)動(dòng)2起），調(diào)解成功率100%。二是廣泛開(kāi)展“上門聽(tīng)民聲、出門解難題、群眾廣受益”主題活動(dòng)，給合“民情梳理”活動(dòng)，我們同縣紀(jì)委、監(jiān)察局工作組一同精心制定實(shí)施方案，積極組織鎮(zhèn)、村（居）干部及派出所、法庭、司法干警深入到群眾當(dāng)中聽(tīng)民聲、訪民意、察民情、排民難，排查化解矛盾糾紛，有針對(duì)性整治治安隱患，先后召開(kāi)村、組、群眾代表座談會(huì)議146次，走訪群眾 1865戶，發(fā)放民心聯(lián)系卡3250份，發(fā)放民意測(cè)評(píng)問(wèn)卷3250份。對(duì)搜集6類134個(gè)問(wèn)題，建立臺(tái)賬，能及時(shí)解決的及時(shí)解決，對(duì)不能及時(shí)的問(wèn)題明確責(zé)任部門和責(zé)任人限時(shí)集中解決。并對(duì)整改問(wèn)題專門開(kāi)展回訪復(fù)查，活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，為群眾解決實(shí)際問(wèn)題86件，解決困難82個(gè)。進(jìn)一步密切了干群關(guān)系，得到了群眾的好評(píng)。

（五）圓滿完成了縣綜治辦交辦的其他基礎(chǔ)工作任務(wù)

一是綜治系統(tǒng)運(yùn)行正常。綜治辦由專人負(fù)責(zé)綜治系統(tǒng)維護(hù)，對(duì)各種臺(tái)賬及文件資料及時(shí)錄入，一年來(lái)，綜治正常運(yùn)行，沒(méi)出現(xiàn)損壞現(xiàn)象，綜治資料、臺(tái)賬健全。二是完成了縣交辦的其他工作任務(wù)（如：見(jiàn)義勇為基金、民調(diào)工作等）。

三、工作特點(diǎn)

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，提高了綜治工作整體水平。

年初以來(lái)，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視我鎮(zhèn)政法綜治維穩(wěn)工作，先后8次召開(kāi)班子會(huì)議研究布署我鎮(zhèn)社會(huì)管理綜合治理工作，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)在全鎮(zhèn)各類各層會(huì)議都對(duì)綜治工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)安排。對(duì)綜治工作做到人、財(cái)、物傾斜，專門給綜治辦安排了3名工作人員，加強(qiáng)工作力量，鎮(zhèn)、村（居）綜治干部經(jīng)費(fèi)保障及時(shí)到位。在村級(jí)綜合考評(píng)中社會(huì)管理綜合治理工作占20%的比重，年初對(duì)綜治工作單項(xiàng)前五名給予獎(jiǎng)勵(lì)。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)綜治辦內(nèi)務(wù)建設(shè)及工作開(kāi)展情況經(jīng)常聽(tīng)取匯報(bào)并提出指導(dǎo)意見(jiàn)，為綜治辦專門添置了檔案柜等設(shè)施。對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)重大糾紛調(diào)處及重要主題活動(dòng)開(kāi)展（如：重點(diǎn)工程建設(shè)糾紛、上門問(wèn)安活動(dòng)、民意測(cè)評(píng)等）更是身體力行，親自參與。領(lǐng)導(dǎo)的重視，給全鎮(zhèn)綜治工作的順利推開(kāi)提供強(qiáng)大的后盾，營(yíng)造了很好的工作氛圍，同時(shí)，也給予了全鎮(zhèn)綜治工作人員極大的精神鼓舞和工作動(dòng)力，一年來(lái)，全鎮(zhèn)綜治工作人員努力學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，精神面貌好，工作務(wù)實(shí)，群眾滿意度高。

（二）主動(dòng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)大局，營(yíng)造了良好的發(fā)展環(huán)境

我們牢固樹(shù)立“社會(huì)管理也是發(fā)展環(huán)境”的理念，積極為重點(diǎn)工程建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域提供保障服務(wù)，對(duì)全鎮(zhèn)每一重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)都成立了工作組，明確責(zé)任人，主動(dòng)排查、及時(shí)化解處理各類糾紛，嚴(yán)厲打擊不法活動(dòng)，先后化解和穩(wěn)控了集鎮(zhèn)小區(qū)濫占濫造糾紛、5個(gè)村辣椒種植戶與企業(yè)收購(gòu)糾紛、建扶村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和三漤子溫泉開(kāi)發(fā)等各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定問(wèn)題，確保全鎮(zhèn)各項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目按預(yù)定目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)，在各項(xiàng)目建設(shè)中沒(méi)發(fā)生因民間糾紛引發(fā)的群體性上訪、群體性械斗或民轉(zhuǎn)刑案件。切實(shí)發(fā)揮了為全鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目保駕護(hù)航和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的職能作用。

（三）創(chuàng)新社會(huì)管理體制，給力“魅力陳家河”

年初以來(lái)，我們積極打造社會(huì)管理綜合治理“一本三基三創(chuàng)三建”工作新格局，加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新。綜合全鎮(zhèn)實(shí)際情況，擬訂了20項(xiàng)社會(huì)管理創(chuàng)新項(xiàng)目。對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目制定了實(shí)施方案，明確工作任務(wù)、工作措施、責(zé)任單位和完成時(shí)限，確保效果、責(zé)任落實(shí)。目前我鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新項(xiàng)目正按照制定方案，分類分批分期實(shí)施，各項(xiàng)機(jī)制不斷建立健全，隨著創(chuàng)新項(xiàng)目的推進(jìn)取得了一定的實(shí)效，如：農(nóng)村公交運(yùn)行管理、技防上檔升級(jí)、維穩(wěn)中心服務(wù)平臺(tái)的完善等方便了群眾，促進(jìn)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。

四、存在的問(wèn)題和不足

一是全社會(huì)參與社會(huì)管理力度不夠，村級(jí)綜治隊(duì)伍建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。二是缺乏矛盾遏制長(zhǎng)效機(jī)制。三是在法制宣傳教育上的方法和手段還比較滯后，村民學(xué)法用法的意識(shí)仍不強(qiáng)，特別是對(duì)一些閑散無(wú)業(yè)人口法制宣傳教育的任務(wù)還較重。

五、工作建議

一是加大對(duì)村級(jí)綜治人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)力度；二是基層綜治工作經(jīng)費(fèi)緊張，望給予一定經(jīng)費(fèi)支持。

2012年9月25日