第一篇：某油庫爭創(chuàng)模范匯報材料

某油庫爭創(chuàng)模范匯報材料

不懈追求兩條主線的“波峰”效應(yīng)

——**分公司**油庫“樹標”先進材料 ****油庫是中油股份**銷售分公司下轄的地市級直屬配送庫。始建于19××年，1995年進行改擴建，現(xiàn)為庫容量17600m3，年吞吐量約25萬噸，接卸、儲存、發(fā)放汽、柴類成品油的三級油庫，擔(dān)負**市行政區(qū)域內(nèi)十縣一區(qū)90％的成品油供給任務(wù)。建庫30多年來，****油庫在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，不僅實現(xiàn)了“零傷亡、零損失、零事故”的工作目標，同時也取得了一系列殊榮，曾連續(xù)多年被省公司評為“優(yōu)秀油庫”、“標桿油庫”，1999年被省人民政府評選為“安全生產(chǎn)先進單位”，04年國防科工委***副主任也親筆題字總結(jié)肯

定了油庫取得的工作成果。石油庫作為接卸、儲備、發(fā)放成品油的場所，其管理工作可謂千頭萬緒，任何一個作業(yè)環(huán)節(jié)的疏漏，就可能造成油庫人員財產(chǎn)損失。但事務(wù)皆有主次、緩急之分，圍繞“安全管理”和“數(shù)質(zhì)量管理”兩條主線開展工作，實現(xiàn)安全與數(shù)質(zhì)量管理工作的效應(yīng)最大化與協(xié)調(diào)發(fā)展，就是****油庫的制勝法寶與核心理念。油庫歷任領(lǐng)導(dǎo)始終認為，安全管理是油庫整個管理過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是油庫其他各項工作得以順利進行和實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的根本保障。而油庫數(shù)質(zhì)量管理工作，是推動油庫管理工作水平和技術(shù)革新工作不斷發(fā)展的源動力，是勇于擔(dān)負社會責(zé)任的大企業(yè)形象的具體體現(xiàn)。同時，安全管理與數(shù)質(zhì)量管理二者又相互促進，相互影響。安全管理是數(shù)質(zhì)量管理的前提，它滲入到數(shù)質(zhì)量管理的具體工作中，為數(shù)質(zhì)量管理提供前提和保障；而數(shù)質(zhì)量管理工作又反過來對安全管理起到促進作用，能及時反映安全管理的薄弱環(huán)節(jié)

和管理漏洞，進一步強化安全管理。在實際工作中，**油庫是這樣做的：

一、逐步建立全面安全管理模式，構(gòu)建油庫安全管理長效機制，實現(xiàn)油庫長治久安。99年以來，隨著公司上劃及重組改制工作的深入開展，體制改革和經(jīng)營理念的變化與安全管理模式相對滯后的矛盾日益突出，傳統(tǒng)的安全管理模式已經(jīng)越來越不適應(yīng)新形勢的要求。主要表現(xiàn)在：1與生產(chǎn)經(jīng)營管理脫節(jié)；2側(cè)重追究職工的操作責(zé)任，忽視創(chuàng)造本質(zhì)安全的物質(zhì)條件；3側(cè)重已經(jīng)形成傷害后果或經(jīng)濟損失的“事故分析”，忽視事故發(fā)生前表現(xiàn)的潛在危險，沒有著眼于“前級事件”從量變到質(zhì)變過程的監(jiān)測、控制；4沒有由表及里的按照系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和功能去深入進行系統(tǒng)分析，只是憑借經(jīng)驗和直觀去處理生產(chǎn)系統(tǒng)中的安全問題；5沒有把安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益掛鉤，缺乏對安全經(jīng)濟學(xué)和危險損失的研究?？梢哉f，安全管理模式的變革已經(jīng)迫在眉睫。**油庫審時度勢，不斷致力于安全管理模式的變

革工作，努力建立以安全信息管理、安全標準化管理、預(yù)期型安全目標管理和“全員、全過程、全方位、全天候”為內(nèi)容的全面安全管理模式，并自覺豐富油庫安全管理內(nèi)容，主要在六個方面做文章。建立健全安全管理機構(gòu)。近年來，**油庫始終堅持“誰主管、誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)必管安全”的原則，采用“層層分解、逐級負責(zé)”的方法，不斷建立健全油庫安全管理機構(gòu)。通過成立油庫安全生產(chǎn)委員會機構(gòu)、指定主管安全生產(chǎn)副主任、班組設(shè)立專職安全員等管理方法，將油庫安全管理工作的組織、計劃、安排、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查工作貫穿在每個作業(yè)環(huán)節(jié)、每位員工的實際工作中，不斷夯實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，并最終形成了油庫自上而下有效的安全管理絡(luò)，為油庫順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故發(fā)揮了有力的組織保障作用。貫徹落實各項規(guī)章制度，推行安全標準化管理。**油庫始終將安全標準化改造工作做為安全管理的一項基礎(chǔ)性工作長抓不懈，積極推行安

全技術(shù)規(guī)程、安全生產(chǎn)制度、設(shè)備維護檢修規(guī)程及安全操作規(guī)程的標準化進程。03年，做為全省系統(tǒng)內(nèi)首家著手HSE管理體系自主研發(fā)的的地市級油庫，拉開了**油庫探索標準化建設(shè)的艱辛歷程。幾年來，油庫先后出臺《****油庫HSE作業(yè)項目計劃指導(dǎo)書》、《****油庫qHSE崗位作業(yè)指導(dǎo)書》、《****油庫員工薪酬績效考核實施辦法》等一系列管理辦法，對以前可能存在的散亂不全或抵觸、矛盾的管理制度、作業(yè)流程、操作規(guī)程重新進行了修訂，并結(jié)合****油庫實際情況適當(dāng)?shù)募毣蛿U充。此外，油庫在各班組積極開展標準化班組、標準化作業(yè)建設(shè)活動，將全員的作業(yè)過程導(dǎo)入制度、規(guī)范的有效約束中。同時，以各班組、崗位的作業(yè)實踐來印證現(xiàn)行標準的客觀性、科學(xué)性和可操作性，最終實現(xiàn)油庫標準化進程和管理工作水平的持續(xù)提高。完善安全技術(shù)措施的制定和實施。由于成品油易燃易爆的理化特性，油庫安全技術(shù)措施的制定和完善，是實

現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，最大限度降低事故幾率和損失的有效途徑。多年來，**油庫始終堅持做好了四件事：一是結(jié)合油庫實際情況，不斷對事故應(yīng)急救援搶險預(yù)案進行了修訂完善，針對可能出現(xiàn)的五大類十七種緊急情況分別編訂處置預(yù)案，尤其針對05年吉林石化爆炸事件，編訂出臺了**油庫環(huán)境應(yīng)急救援預(yù)案，為應(yīng)對各種緊急情況制定了科學(xué)、有效的處置辦法，成為油庫安全生產(chǎn)的重要保障；二是樹立“一切事故都是可以控制和避免的”思想認識，遵循“誰管理、誰負責(zé)，誰設(shè)計、誰負責(zé)，誰施工、誰負責(zé)，誰驗收、誰負責(zé)”的管理原則，從源頭上消除改擴建及工程施工帶來的事故隱患，切實將隱患整改工作落在實處；三是運用作業(yè)風(fēng)險性評價法、專家經(jīng)驗判斷法、現(xiàn)場調(diào)查法、工序分析法等多種現(xiàn)代統(tǒng)計學(xué)及數(shù)理學(xué)知識，對油庫存在的風(fēng)險因素和環(huán)境因素加以辨識，并制定有效監(jiān)控方法，實現(xiàn)油庫安全生產(chǎn)；四是堅持重大事故“企業(yè)負責(zé)、區(qū)域聯(lián)

動、屬地管理、分級落實”的原則，堅持突發(fā)事件“反應(yīng)迅捷、職責(zé)明確、指揮統(tǒng)一、救人優(yōu)先”的處置程序，爭取一切可用資源，提高油庫應(yīng)對突發(fā)事件的自防自救能力。加大安全教育和全員安全技能培訓(xùn)。近年來，“以人為本”是組織充滿競爭力和可持續(xù)發(fā)展最根本動力源泉的觀點已被普遍認同。****油庫也高度重視“人”做為安全管理中最活躍、最不確定性因素，給安全生產(chǎn)工作帶來的壓力和對追求本質(zhì)安全所起的決定性作用，高度重視“人機系統(tǒng)”中安全人機工程、安全心理學(xué)的建設(shè)工作，努力提高全員安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能。在管理中，**油庫主要采取了這幾項措施：一是構(gòu)建“學(xué)習(xí)型”油庫，通過崗前安全教育、宣講現(xiàn)行管理制度、主題培訓(xùn)、征文、助學(xué)等形式，提高全員對國家、行業(yè)內(nèi)相關(guān)規(guī)章制度的認知程度，激發(fā)全員學(xué)習(xí)崗位知識、提高操作技能的熱情，為油庫安全管理工作創(chuàng)造良好氛圍；二是強化特殊工種和重點崗位培訓(xùn)教育

力度，培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)能手。多年來，**油庫在確保警消、計量、化驗、司泵、電檢等特殊工種和重點崗位持證上崗的基礎(chǔ)上，不斷加強作業(yè)人員的知識更新和持續(xù)教育工作，并積極選送“新鮮血液”，始終保持了重要崗位的平穩(wěn)發(fā)展。05年，在全省消防安全運動會上，團體第二、三個單項第一的驕人戰(zhàn)績就已充分印證；三是自覺將“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”、“安全生產(chǎn)月”、“119消防宣傳周”、“安全警示日”等活動納入員工安全教育、培訓(xùn)內(nèi)容，使其服務(wù)于特定時段的安全工作重點，既克服因主題林立、主次不清導(dǎo)致的宣傳弱化現(xiàn)象，也防止各種專項安全活動流于形式，最終使其相輔相成、相得益彰；四是堅持走一專多能，培育現(xiàn)代化復(fù)合型人才的培訓(xùn)之路。上劃后的幾年，一方面是人員分流、精兵簡政，另一方面是新知識、新方法、新技術(shù)的“蜂擁而致”，**油庫的應(yīng)對策略是鼓勵并創(chuàng)造條件，促使員工不斷調(diào)整知識結(jié)構(gòu)，在立足本崗的基礎(chǔ)上，一

專多能、一人多崗。同時，培育“海綿”精神，最大限度的學(xué)習(xí)、掌握計算機應(yīng)用、qHSE管理體系、內(nèi)部控制管理體系、“2110安全管理模式”等相關(guān)知識，使全員綜合素質(zhì)得到不斷提升，將油庫全員的硬件基礎(chǔ)做大、做強。強化安全監(jiān)督和檢查力度。安全工程科學(xué)研究中有一條重要法則，即一起嚴重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆，以及1000起事故隱患。由此可見，安全監(jiān)督和檢查是確保安全生產(chǎn)的有效手段。**油庫在實踐中總結(jié)出了自己的一套安全檢查方法，即“突出重點、抓住要害、嚴字當(dāng)頭、點面結(jié)合、舉一反

三、促進整改”。近年來，油庫以先后出臺的《**油庫“三違”行為處罰管理辦法》、《配送大樓禁煙禁火管理辦法》等管理制度為依托，通過“三違”積分臺帳、安全隱患整改臺帳、安全隱患整改通知書等為載體，采用定期檢查與不定期檢查相結(jié)合、庫自查和“神秘訪客”檢查相結(jié)合等方法，對油庫各階段安全管理狀況、安全隱患整改情況、安全管理進行了全面掌控，為有效控制事故隱患苗頭，明確安全管理工作方向提供了重要依據(jù)。提高設(shè)備管理的重要性認識。多年來，**油庫始終關(guān)注設(shè)備的管理，但由于受技術(shù)、資金等諸多條件的制約，硬件基礎(chǔ)差的現(xiàn)象較為明顯。油庫的指導(dǎo)思想是以精細管理來彌補設(shè)備、設(shè)施陳舊帶來的不利局面，從而實現(xiàn)長治久安。具體做法是：一是建立健全設(shè)備、設(shè)施檔案，使設(shè)備管理規(guī)范化、科學(xué)化。對設(shè)備建立單臺設(shè)備檔案，設(shè)置設(shè)備運行、檢修、養(yǎng)護等記錄，詳細記載運行、檢修、養(yǎng)護等技術(shù)狀況，定期整理歸檔，為設(shè)備的安全運行和檢修提供了可靠的技術(shù)依據(jù)；二是制定《設(shè)備維修計劃》、《設(shè)備完好措施》等管理制度，使設(shè)備維修有計劃、有安排、有步驟地進行；三是扎扎實實的作好設(shè)備的檢修保養(yǎng)計劃，防止跑、冒、滴、漏的發(fā)生。采取“四定一包”，即“定人員、定設(shè)備、定期檢查、定期維修”，分片包干，全庫不論設(shè)

備大小都落實到人頭；四是堅持設(shè)備、設(shè)施隱患整改和技術(shù)革新相結(jié)合的原則，在確?，F(xiàn)行設(shè)備、設(shè)施正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，不斷提高更新?lián)Q代和技術(shù)革新力度。近年來，**油庫已逐步購置了防爆步話機、測厚儀、鉗式靜電檢測儀、移動式油氣濃度探測儀等監(jiān)視、監(jiān)測儀器。05—06年，在省公司的大力支持下，**油庫開始對部分裝置、設(shè)備進行技術(shù)改造，將逐步安裝微機自控發(fā)油系統(tǒng)、可燃氣體測爆系統(tǒng)、卸油用潛油泵組、指紋考勤等設(shè)備，改造泵房卸油泵組、主要輸電線路及配電柜等，擬安裝庫區(qū)自動巡檢系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)等設(shè)備、設(shè)施。先進設(shè)備、設(shè)施的投入運行，必將成為**油庫安全管理工作不斷前行的新動力。

二、不斷強化油庫數(shù)質(zhì)量管理工作，擺脫狹隘認識的束縛，實現(xiàn)油庫管理水平的持續(xù)提升。數(shù)量和質(zhì)量管理始終貫穿于油庫收、發(fā)、儲三大環(huán)節(jié)，是油庫不可缺少的一項重要管理內(nèi)容。通過以計量管理、損耗管理、帳務(wù)管理、計量

檔案管理等為主要內(nèi)容的數(shù)量管理工作，可以清晰的反映油庫各環(huán)節(jié)的油品損耗情況，據(jù)此分析設(shè)備、設(shè)施的完好狀況，掌控計量儀表、儀器的準確度，查找管理的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，從而進一步提高油庫管理工作水平。而以油罐清洗、油品檢驗、窗口服務(wù)為主要內(nèi)容的質(zhì)量管理工作，則不僅關(guān)乎中國石油的企業(yè)形象，客戶、機械的人身財產(chǎn)安全，更是一個組織追求持續(xù)、有效、較快、協(xié)調(diào)發(fā)展的根本所在。為此，**油庫始終狠抓數(shù)質(zhì)量管理工作不放松。數(shù)量管理方面。近年來，**油庫在數(shù)量管理方面主要是這樣做的。一是加強計量器具管理和計量操作人員管理。認真貫徹落實國家、行業(yè)內(nèi)有關(guān)規(guī)定、規(guī)程、標準和辦法，嚴把計量器具購置、檢定、維護、使用和保管關(guān)口，維護計量工作的嚴肅性；二是按照股份公司《成品油計量管理暫行辦法》規(guī)定，認真做好油品進銷存環(huán)節(jié)的帳務(wù)處理工作，實現(xiàn)帳證相符、帳帳相符、帳實相符。同時，嚴

格油品溢耗上報和處理程序，堅持實事求是原則，努力通過嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象、科學(xué)安排、合理使用油罐、卸干卸凈，點滴回收等方法，最大限度減少油品損耗，確保企業(yè)財產(chǎn)不因人為因素流失；三是加強數(shù)量管理憑證、報表資料的保管、分析、提煉工作，引導(dǎo)、培養(yǎng)計量、保管等從業(yè)人員的責(zé)任感和使命感，自覺提高崗位操作技能，建立油庫數(shù)量管理良好的“軟環(huán)境”。質(zhì)量管理方面。就質(zhì)量管理，**油庫主要圍繞油品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理兩方面開展工作。在油品質(zhì)量管理方面，一是貫徹落實油品質(zhì)量管理制度，配備必要的化驗儀器、設(shè)備及從業(yè)人員；二是入庫油品實現(xiàn)必檢項目不漏項，積極開展膠質(zhì)、烯烴含量等項目的檢驗工作，并按規(guī)范對庫存油品定期進行質(zhì)量抽查；三是出庫油品執(zhí)行先進現(xiàn)出原則，性質(zhì)不穩(wěn)定、損耗較大的油品保持低庫存運行；四是在油品接卸、輸轉(zhuǎn)、改裝油品時，按油品性質(zhì)分

組，實現(xiàn)專泵、專罐。在服務(wù)質(zhì)量管理方面，一是改變質(zhì)量管理特指油品質(zhì)量管理的狹隘觀念和錯誤認識，正確把握質(zhì)量管理中油品、服務(wù)兩大因素，凸現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的重要性和潛在經(jīng)濟效益；二是通過顧客電話投訴、問卷調(diào)查等多種形式，收集客戶對油庫現(xiàn)行管理模式和狀態(tài)下的不滿意見及合理化建議，持續(xù)改進質(zhì)量管理工作，構(gòu)建油庫與客戶唇齒相依、相儒以沫的和諧關(guān)系；三是以提高油庫服務(wù)水平為平臺，彰顯勇于擔(dān)負國家、社會精神文明建設(shè)重擔(dān)，為促進區(qū)域內(nèi)社會、企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。綜上所述，**公司**油庫的管理工作，始終堅持不懈的追求安全管理和數(shù)質(zhì)量管理兩條主線的波峰效應(yīng)，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，在油庫全體員工的共同努力下，不斷深化改革，開拓進取，與時俱進，扎實工作，摸索了一套擁有自身特色的管理理念和方法，確保了油庫的安全生產(chǎn)，實現(xiàn)了油庫管理工作水平的不斷提升。

****分公司·**油庫

二00六年五月十六日

首發(fā)公文范文

第二篇：爭創(chuàng)省級敬老模范區(qū)匯報材料

爭創(chuàng)省級敬老模范區(qū)匯報材料

爭創(chuàng)省級敬老模范區(qū)匯報材料 我區(qū)是經(jīng)國務(wù)院批準由原市市中區(qū)分設(shè)的縣級行政區(qū)，幅員面積618平方公里，現(xiàn)轄11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，6個街道辦事處，總?cè)丝?2萬。全區(qū)現(xiàn)有60歲以上老年人口萬，占總?cè)丝?2%。區(qū)是市政治、經(jīng)濟、文化中心，文化底蘊深厚，觀音文化源遠流長，先后被命名為“中國觀音文化之鄉(xiāng)”、“中國優(yōu)秀旅游城市”、“國家衛(wèi)生城市”、“國家級生態(tài)示范區(qū)”、“全國綠化模范城市”、“國家園林城市”、“全國和諧社區(qū)建設(shè)示范城區(qū)”。

我區(qū)在創(chuàng)建省級第三輪敬老模范區(qū)工作中，區(qū)委、區(qū)政府高度重視，始終堅持“黨政主導(dǎo)、社會參與、全民關(guān)懷”的

老齡工作方針，以貫徹《老年人權(quán)益保障法》為切入點，統(tǒng)籌調(diào)動社會各方面積極性，引導(dǎo)社會力量參與老齡事業(yè)，推動了老齡工作的快速發(fā)展，實現(xiàn)了“六有”的工作目標，10月被國家民政部表彰命名為“第三批全國養(yǎng)老服務(wù)示范活動示范單位”、“全國農(nóng)村五保供養(yǎng)工作先進單位”。主要成效在于以下幾個方面：

一、政府主導(dǎo)，社會參與，助推老齡事業(yè)全面發(fā)展強化組織，長效規(guī)劃。一是建立組織網(wǎng)絡(luò)。區(qū)委區(qū)政府成立了區(qū)老齡工作委員會，由常務(wù)副區(qū)長任主任，區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)分管領(lǐng)導(dǎo)任副主任，民政等相關(guān)部門為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)編委批復(fù)設(shè)立區(qū)老齡辦為正科級常設(shè)機構(gòu)，落實專兼職工作人員5名。區(qū)直各部門、街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應(yīng)成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的老齡工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在村、社區(qū)組建老協(xié)59個，成立老協(xié)分會、老協(xié)活動小組252個，形成了一個上聯(lián)黨委、政府，下接社區(qū)、村社的三級老齡工作網(wǎng)絡(luò)和社會齊抓共

管的老齡工作格局。二是完善發(fā)展規(guī)劃。將養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)納入了國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，出臺了《區(qū)老齡事業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》、《區(qū)老齡事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》、《區(qū)人民政府關(guān)于加強老齡工作的意見》、《區(qū)人民政府辦公室關(guān)于推進居家養(yǎng)老服務(wù)工作的實施意見》，有效推動了養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)發(fā)展。加強宣傳，營造氛圍。一是普法教育宣傳。區(qū)政府將《老年法》納入普法宣傳重點，組織宣講團深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各社區(qū)進行宣傳，累計開展法律知識宣傳120余次，群眾教育普及率達到95%，老年人接受法律教育普及率達到90%。二是德育教育宣傳。在全區(qū)所有中小學(xué)校中開辦了敬老、愛老、護老德育課程，定期組織中小學(xué)生為老人開展義務(wù)服務(wù)，與空巢老人、孤寡老人結(jié)對活動；三是社會教育宣傳。通過開展孝親敬老好媳婦及先進單位評選活動、推廣“愛心助老卡”、敬老座談會等形式，廣泛宣傳老年法和愛老護老先進典型，激發(fā)了全社會

共同關(guān)注老年人、參與老齡事業(yè)的意識，目前，已評選敬老名星3名，好媳婦20名，先進單位10個，先進個人20名。以舉辦“中華慈善論壇”為契機，開設(shè)了“慈善網(wǎng)”，在全區(qū)大勢開展愛心慈善活動，表彰慈善愛心人士，帶動和鼓勵了一大批社會愛心慈善人士參與社會養(yǎng)老，實現(xiàn)了愛心慈善之城。四是領(lǐng)導(dǎo)示范宣傳。在重大節(jié)假日，區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)都要親自慰問老干部、老黨員、老職工、百歲老人和貧困老年人等，開展幫扶活動，推動了尊老敬老良好社會風(fēng)尚的形成。在高齡老人滿百歲壽辰之際，區(qū)委、區(qū)府、區(qū)民政局、區(qū)老齡辦領(lǐng)導(dǎo)都要送去生日的祝福和慰問金。加大投入，完善設(shè)施。一是建立了區(qū)財政投入機制。區(qū)政府每年將涉老經(jīng)費列入財政預(yù)算，定期撥付，支持老齡事業(yè)的發(fā)展，并逐年加大投入。二是建立了養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施投入機制。采取上爭、區(qū)投、社會捐助等形式，多渠道籌集資金，加快養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)。目前，已投入

資金800萬元，對福利院進行擴建和設(shè)施改善；投入資金2520萬元，新建敬老院4所，改擴建6所，新增床位1060張，改善了全區(qū)養(yǎng)老基礎(chǔ)設(shè)施條件；建成了老年活動室、老年閱覽室和老年活動健身廣場200余個，修建了休閑廣場10處，為老年人提供了良好的休閑娛樂健身場所。

二、保障到位，服務(wù)入心，建立健全社會化居家養(yǎng)老服務(wù)平臺建立健全養(yǎng)老保障體系。一是全面落實離退休職工待遇。，全區(qū)城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險參保人數(shù)達到21702人，其中離退休人員14646人，共支付離退休人員養(yǎng)老金10159萬元，確保了基本養(yǎng)老金按時足額發(fā)放，企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金水平穩(wěn)步提高。二是全力做好老年人醫(yī)療保障工作。堅持城鄉(xiāng)醫(yī)療保險制度向老年人傾斜的原則，不斷擴大醫(yī)療保險覆蓋面，到目前為止，城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險參保退休人員達5051人，占參保總數(shù)的34%；農(nóng)村老年人參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險達

100%。同時，全面開展了新型農(nóng)村養(yǎng)老保險工作。

建立健全養(yǎng)老救助體系。一是完善“五?！惫B(yǎng)制度，加強敬老院建設(shè)，逐步推進五保老人入住敬老院，提高集中供養(yǎng)率。目前，全區(qū)農(nóng)村五保戶2718人,集中供養(yǎng)1298人，集中供養(yǎng)率達%；按月足額兌現(xiàn)了五保供養(yǎng)金。二是建立最低生活保障制度，將全區(qū)城鎮(zhèn)最低生活保障線以下的老年人全部納入城鎮(zhèn)低保，做到了應(yīng)保盡保，累計月人均補助水平達141元，農(nóng)村家庭年人均收入低于1080元以下的老人全部納入農(nóng)村低保，累計月人均補差達57元；三是建立城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度，對城鄉(xiāng)百歲老人、農(nóng)村五保、城鄉(xiāng)貧困老人、特困群眾在指定的醫(yī)療機構(gòu)就醫(yī)時，實行“兩免八減”政策，即免收掛號費、門診費，減收門診藥費、手術(shù)費、住院診療費、護理費等費用，并將農(nóng)村五保戶和城鎮(zhèn)“三無”人員全部納入了農(nóng)村醫(yī)療救助范圍，實行全額救助，現(xiàn)已救助五保對象1572人次，發(fā)放

資金萬元。

建立健全了養(yǎng)老服務(wù)體系。一是積極探索以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)，以社會養(yǎng)老為依托，以機構(gòu)養(yǎng)老為補充的養(yǎng)老服務(wù)模式。按照簽訂、兌現(xiàn)、檢查、調(diào)整、推廣的“五步工作法”，推行家庭協(xié)議養(yǎng)老，全區(qū)90%以上的農(nóng)村老人都與子女簽訂了《家庭贍養(yǎng)協(xié)議書》、《家庭敬老保證書》，兌現(xiàn)率超過95%。二是探索建立社會化服務(wù)平臺。發(fā)揮社區(qū)服務(wù)的依托作用，推進養(yǎng)老服務(wù)社會化。依托社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站、社區(qū)保障救助站、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、愛心慈善超市、星光老年之家等平臺為轄區(qū)老年人提供便利服務(wù)，建立較為完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，目前，累計投資1000余萬元，共建立了愛心慈善超市42個，道德銀行10個，星光老年之家25個，為居家的老人提供文化娛樂、醫(yī)療保健、教育、咨詢、住養(yǎng)等服務(wù)。打造了社區(qū)、和平西路社區(qū)、犀牛社區(qū)、朝陽社區(qū)、天宮路社區(qū)居家養(yǎng)老“示范點”，在社區(qū)建立了“一鍵通”求救求助呼

叫系統(tǒng)，實現(xiàn)了“零距離、全天候、現(xiàn)代化”服務(wù)。三是建立老年健康服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。建立起了區(qū)、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為基礎(chǔ)的老年醫(yī)療服務(wù)體系，共設(shè)老年門診23個，老年人病床150張。有效緩解了老年人就醫(yī)難問題。四是建立“愛心敲門”結(jié)隊幫扶服務(wù)制度，成立志愿者隊伍36個，志愿者600余人，積極開展敬老、愛老、助老活動。今年來，敬老志愿者隊伍已開展慰老活動100余次，慰問老人1000多名，送去慰問金、衣物和生活用品，折合人民幣15萬多元，辦實事36 0余件。五是建立老年精神文化生活服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。全區(qū)共成立老年大學(xué)和老年學(xué)校4所，確保了老年人老有所樂、老有所學(xué)。

三、政策支撐，溫馨照顧，建立社會化居家養(yǎng)老維權(quán)體系抓老年人優(yōu)待規(guī)定落實。嚴格落實《老年法》各項優(yōu)待規(guī)定，老年人持優(yōu)待證可享受公廁、公交、輪渡的免費優(yōu)待，享受公園、風(fēng)景區(qū)、影

劇院、體育場館的免費或半價優(yōu)待，享受就診、乘車船、電話安裝、辦理營業(yè)執(zhí)照等的優(yōu)先或優(yōu)惠。社會各界、商業(yè)、服務(wù)行業(yè)也積極參與關(guān)愛優(yōu)待老年人活動，優(yōu)待范圍遍及到了就醫(yī)、乘車、通訊等許多和老年人生活息息相關(guān)的領(lǐng)域，目前，全區(qū)共有10幾個商家和單位成為老年人的定點服務(wù)單位。對全區(qū)60歲的老年人免費辦理老年優(yōu)待證10000萬余冊。對全區(qū)90—94周歲、95—99周歲、100周歲以上的老年人分別按每人每月50元、100200元標準給予長壽補貼，并實行了銀行打卡直發(fā)。抓老年人法律保護落實。一是建立老年人免費法律咨詢和服務(wù)制度。目前，已成立老人法律援助中心18個，設(shè)立老年人維權(quán)流動巡回法庭，常年為老年人開展義務(wù)法律咨詢和服務(wù)，目前，已為老人提供法律援助240余件；二是完善老人來信來訪接待制度。積極調(diào)解涉老糾紛，認真處理老年人來信來訪，處理率達100%，有效的保護了老年人的合法權(quán)

益。

我區(qū)創(chuàng)建省級敬老模范區(qū)工作在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和省、市老齡部門的悉心指導(dǎo)和關(guān)懷下，老齡事業(yè)雖然取得了一定的成績，但還存在一些不足和需要不斷的加以完善，在今后的工作中我們將深入分析差距，總結(jié)工作經(jīng)驗，不斷提高創(chuàng)建水平，以創(chuàng)建工作推動老齡工作大發(fā)展，扎實有力的促進全區(qū)社會經(jīng)濟和老齡事業(yè)的和諧發(fā)展。

第三篇：加強職業(yè)道德建設(shè) 爭創(chuàng)職業(yè)道德模范.

加強職業(yè)道德建設(shè)爭創(chuàng)職業(yè)道德模范圍繞全市“創(chuàng)新驅(qū)動加速年”動員大會精神，市總工會在今年第一個雙月“學(xué)習(xí)日”，組織舉辦“道德講堂”活動。黨組書記、副主席蔣伯丹親自為市總機關(guān)干部主講了機關(guān)人員應(yīng)當(dāng)具備和進一步提升七種能力的故事：一是從“干部”二字說起，看工會干部綜合能力；二是把職業(yè)當(dāng)事業(yè)做，有強烈的事業(yè)心是最大的能力；三是對管理的另一種理解，提高做群眾工作的能力；四是從經(jīng)歷、閱歷的不同，提高學(xué)習(xí)能力；五是向?qū)O悟空學(xué)習(xí)，提高爭取領(lǐng)導(dǎo)支持的能力；六是從模仿借鑒開始，提升創(chuàng)新能力；七是量小非君子，有胸懷、有人格魅力也是能力。大家聽了都深受教育和啟發(fā)。蔣伯丹書記提出，常州在過去一年雖然遇到矛盾困難比較突出的情況下，是創(chuàng)新驅(qū)動給經(jīng)濟社會等各項發(fā)展取得較大成就的重要法寶，也是新的一年繼續(xù)搶抓機遇、不斷開拓、持續(xù)發(fā)展的寶貴經(jīng)驗。創(chuàng)新驅(qū)動，其內(nèi)涵是在于人，在于包括機關(guān)工作人員在內(nèi)的自身素質(zhì)、綜合能力水平。

市總機關(guān)這次舉辦的道德講堂活動，是結(jié)合“學(xué)習(xí)日”要求和“以爭做公務(wù)員職業(yè)道德模范、爭創(chuàng)公務(wù)員職業(yè)道德模范集體”，目前正在各機關(guān)開展的“公務(wù)員職業(yè)道德主題教育實踐活動”為主題進行的。以道德講堂的形式教育和啟發(fā)機關(guān)人員刻苦學(xué)習(xí)，加強職業(yè)道德建設(shè)，爭創(chuàng)道德模范，引導(dǎo)大家支持創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、在各自崗位上大膽創(chuàng)新，認真履職，把全國總工會提出的各級工會在新的一年里開展“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”的活動精神，認真領(lǐng)會好，貫徹落實好。

（市總工會機關(guān)黨委2012年2月13日）

第四篇：爭創(chuàng)模范機關(guān)經(jīng)驗材料

爭創(chuàng)模范機關(guān)經(jīng)驗材料

XX部堅持以XXX習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞“三大戰(zhàn)略、八大行動”和建設(shè)“一極兩地四中心”，聚焦中心發(fā)展大局，大力實施黨建質(zhì)量過硬行動，堅持以“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”為目標，鍛造“政治上絕對可靠、對黨絕對忠誠”的過硬隊伍，推動黨群部門作表率、勇爭先，努力打造讓黨放心、人民滿意的模范機關(guān)。

一、堅持強化理論武裝，建設(shè)政治過硬的模范機關(guān)

圍繞迎接、學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的二十大這條主線，落實“每月學(xué)習(xí)日”和固定“第一議題”制度，通過開展理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會、季度理論學(xué)習(xí)研討會、邀請專家宣講授課等，引導(dǎo)全體黨員干部讀原著、學(xué)原文、悟原理，堅定政治信仰，強化思想引領(lǐng)，推動政治理論學(xué)習(xí)科學(xué)化制度化，不斷提高干部政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。開設(shè)“組工干部大講堂”，黨員干部上臺領(lǐng)學(xué)領(lǐng)講政治理論和業(yè)務(wù)知識，探討交流創(chuàng)新想法。每月開展“書香黨支部·分享讀好書”活動，定期開展知識測試，促進機關(guān)干部提高政治素養(yǎng)、精準提升業(yè)務(wù)水平，打造“站起來能講、坐下來能寫、走出去能干”的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍，致力把理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為工作實踐。

二、堅持建強組織堡壘，建設(shè)素質(zhì)全面的模范機關(guān)

認真落實民主生活會、組織生活會、民主評議黨員等制度，用好批評和自我批評武器，提高“三會一課”、主題黨日質(zhì)量。堅持和完善重溫入黨誓詞、入黨志愿書以及黨員過

“政治生日”等政治儀式。及時開展警示教育，學(xué)習(xí)黨章黨紀及觀看廉政教育片，適時開展專題學(xué)習(xí)交流，自查和監(jiān)督檢查相結(jié)合，樹牢廉潔意識。不斷提升組織凝聚力，結(jié)合“黨旗在基層一線高高飄揚”“三亮三創(chuàng)兩服務(wù)”活動，把黨員派到工作最前沿、干事第一線。開展“五紅”活動，組織前往郭大力故居、賀煥文烈士墓等紅色文化教育基地開展現(xiàn)場教學(xué)培訓(xùn)。進一步拓寬黨建活動渠道，引導(dǎo)黨員干部在招商引資、招才引智、項目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、疫情防控、創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)、服務(wù)企業(yè)等工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用。

三、堅持踐行黨的宗旨，建設(shè)為民服務(wù)的模范機關(guān)

建立“我為群眾辦實事”長效機制推動中心工作。通過認領(lǐng)“微心愿”、開展志愿服務(wù)活動等聯(lián)系三江鄉(xiāng)斜角村開展結(jié)對幫扶，鞏固拓展脫貧攻堅成果促鄉(xiāng)村振興。結(jié)合企業(yè)服務(wù)日，建立機關(guān)黨組織與企業(yè)黨組織聯(lián)建共建機制，開展聯(lián)合主題黨日、宣講惠企政策、了解企業(yè)訴求、打通“中梗阻”堵點、辦好實事，打造“第一等”營商環(huán)境。積極探索結(jié)對共建新形式，組織機關(guān)黨員到金東南路社區(qū)開展志愿服務(wù)，解決群眾急難愁盼問題。聚焦主責(zé)主業(yè)，推動村集體經(jīng)濟發(fā)展換檔升級，鞏固城市基層黨建“10分鐘為民服務(wù)圈”改革成效，提升社區(qū)治理水平。推進鄉(xiāng)風(fēng)文明和移風(fēng)易俗，大力整合黨群服務(wù)中心、綜治中心、為民服務(wù)中心等陣地。落實各項人才政策，提升服務(wù)和品質(zhì)，加大引才育才留才用才工作力度。開展全民藝術(shù)普及活動，支持組織文藝精品創(chuàng)作，不斷豐富群眾文化生活。服務(wù)好各類統(tǒng)戰(zhàn)對象和港澳臺僑資企業(yè)，促進非公經(jīng)濟

“兩個健康”。鞏固和深化群團改革成果，提升服務(wù)青少年、婦女兒童水平。用心用情保障基本民生，扎實開展線上線下招聘活動，推動重點群體就業(yè)。

四、堅持嚴管厚愛結(jié)合，建設(shè)爭先創(chuàng)優(yōu)的模范機關(guān)。

強化個人績效考核結(jié)果運用，對工作表現(xiàn)突出、爭先進位的予以加分，對工作排名靠后、推動不力的追究責(zé)任。將“組工干部大講堂”、知識測試、“學(xué)習(xí)強國”“XX干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院”納入考核，積極開展“選樹學(xué)”活動，按照個人學(xué)習(xí)、工作表現(xiàn)每月評選“勤奮獎”，作為評先評優(yōu)重要依據(jù)，營造比學(xué)趕超、賞優(yōu)罰劣的濃厚氛圍。建立健全談心談話制度機制，支部書記與黨員談、支委之前相互談、黨員與黨員相互談，強化對黨員八小時外的關(guān)心關(guān)愛，有針對性地進行引導(dǎo)，進一步激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。開展好干部職工家屬座談會，促進干部與家屬之間以及其他干部之間的感情交流，營造和諧機關(guān)氛圍，推動黨群工作再上新臺階。

第五篇：昌圖油庫文明單位匯報材料

昌圖油庫文明單位匯報材料

為進一步推動昌圖油庫精神文明建設(shè)深入開展，我?guī)彀凑帐?、市公司的統(tǒng)一要求和部署，認真落實十七大精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅持與時俱進、銳意創(chuàng)新的工作思路，強化規(guī)范制度、文明服務(wù)意識，繼續(xù)加強員工職業(yè)道德建設(shè)，不斷提高干部員工隊伍的整體素質(zhì)，努力開創(chuàng)精神文明建設(shè)工作新局面，現(xiàn)在把一年來創(chuàng)建工作匯報如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，把精神文明建設(shè)擺在重要議程。一是我?guī)祛I(lǐng)導(dǎo)班子堅持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，團結(jié)進取，開拓創(chuàng)新，廉潔奉公，以身作則，始終堅持兩手抓，兩手硬，建立了一套有利于精神文明建設(shè)健康發(fā)展的運行機制，做到有目標、有步驟。二是將精神文明建設(shè)工作作為一項長期的重點工作來抓，成立了精神文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定由庫主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，堅持一級抓一級，層層抓落實的工作責(zé)任制，要求全體干部員工切實擔(dān)負起精神文明建設(shè)工作責(zé)任，把精神文明建設(shè)工作責(zé)任落實到每個人的頭上。三是結(jié)合工作實際，將精神文明建設(shè)工作列入年初的工作計劃當(dāng)中，并制定精神文明建設(shè)工作要點，將全年的精神文明建設(shè)工作明確部署，使精神文明創(chuàng)建工作目標明確，內(nèi)容具體,做到了年初有計劃，年底有總結(jié)。

二、加強班子和隊伍建設(shè)，積極營造和諧的團隊精神。

一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。在重大問題上堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，民主決策，班子成員以身作則，帶頭從自已作起，要求員工做到的，領(lǐng)導(dǎo)首先做到，要求員工不做的領(lǐng)導(dǎo)干部首先不做，堅持大事講原則，小事講風(fēng)格，領(lǐng)導(dǎo)干部與員工及時加強溝通，增進了解，努力營造團結(jié)協(xié)作、積極進取、奮發(fā)向上的工作氛圍，形成了一個作風(fēng)民主、勤政廉政、以身作則、開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子和團隊精神。二是加強隊伍建設(shè)。積極做好對干部員工的思想教育和道德教育，樹立愛崗敬業(yè)精神，開展了“奉獻一片情、溫暖職工心”的慰問走訪活動，切實解決員工的實際困難，同時開展了“溫暖社會、奉獻愛心”的捐資助殘救災(zāi)活動。在5.12汶川地震發(fā)生后，全庫職工人人踴躍三次捐款、捐物，共募集資金5千余元，為災(zāi)區(qū)人民獻上一份愛心，塑造出了一個和睦相處、互相關(guān)心、富有戰(zhàn)斗力的隊伍。三是加強黨組、黨風(fēng)廉政建設(shè)和法制教育。積極培養(yǎng)入黨積極分子，吸收優(yōu)秀員工進入黨組織，每季度召開一次黨員民主生活會，確保學(xué)習(xí)質(zhì)量，樹立學(xué)習(xí)典型，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，提升黨組織的戰(zhàn)斗力；定期組織干部員工學(xué)習(xí)黨的法紀條規(guī)，豐富學(xué)習(xí)方法，注重學(xué)習(xí)內(nèi)容，重視學(xué)習(xí)成效，使黨員干部的廉政觀念、道德觀念、法制觀念深入人心。

三、開展了“牢記兩個務(wù)必，加強作風(fēng)建設(shè)”主題教育。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，行動迅速，組織到位。活動開始后，我?guī)煸诘谝粫r間成立了組織機構(gòu)、制定實施方案、召開動員大會，一把手帶頭學(xué)習(xí)，帶頭上黨課，保證了學(xué)習(xí)教育時間和效果。二是突出重點，聯(lián)系實際，明確思路。為了確?；顒尤〉脤嵭В?guī)熘攸c做好“兩個結(jié)合”，即把主題教育與提高思想認識，振奮精神狀態(tài)結(jié)合起來，通過學(xué)習(xí)解決深層次思想問題，樹立強烈的為民服務(wù)意識，增強責(zé)任意識、大局意識，提高工作的積極性、主動性、創(chuàng)造型；把主題教育與促進工作，創(chuàng)新思路結(jié)合起來。通過學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，培養(yǎng)細致、嚴謹、高效的工作作風(fēng)，創(chuàng)造性地提出一些促進企業(yè)發(fā)展的新思路和新舉措。三是形式多樣，創(chuàng)新載體，確保實效。為增強學(xué)習(xí)教育活動的實效性，我?guī)觳扇《喾N學(xué)習(xí)形式，既有集中學(xué)習(xí)討論，又有個人自學(xué)，既有意見提辦會，又有小組交流會，確保學(xué)習(xí)到位，效果非常明顯。

四、改善經(jīng)營環(huán)境，加強基礎(chǔ)建設(shè)，創(chuàng)建一流企業(yè)。一是為了改善我?guī)斓慕?jīng)營環(huán)境，上級公司在我?guī)焱顿Y興建付油亭，目前新的付油亭已經(jīng)落成，各種自動化機械安裝已經(jīng)結(jié)束，正式投入使用。二是五月初，油庫的領(lǐng)導(dǎo)班子組織職工利用業(yè)余時間，開展了一場“美化綠化家園”大行動。一個多月的時間里，全庫種植向日葵花百余顆、李子樹20余棵以及西紅柿種苗千余顆，并且在消防泵房前面的小菜園里栽

種了萬余顆辣椒秧苗、500余顆茄子秧苗、百余斤小蔥等十余種蔬菜，即豐富了職工餐桌，又美化綠化了庫區(qū)環(huán)境。

今后我?guī)鞂⒗^續(xù)深化企業(yè)管理，強化落實責(zé)任制，以縣委、縣政府及上級公司精神文明創(chuàng)建為工作目標，進一步提升員工文明素質(zhì)，強化員工服務(wù)大局觀念，拓展發(fā)展空間，創(chuàng)新活動載體，搭建各種平臺，樹立、推廣先進事跡，為打造“中國石油”企業(yè)文化而努力奮斗。