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      招商部獎(jiǎng)懲考核制度

      時(shí)間:2019-05-12 16:55:20下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:招商部獎(jiǎng)懲考核制度

      招商部考核獎(jiǎng)懲制度

      為確保招商部的工作有條理、有計(jì)劃的執(zhí)行,規(guī)范招商人員的招商行為活動(dòng),有效調(diào)動(dòng)招商人員工作積極性,做到責(zé)任明確、賞罰分明,有效的保持團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定性,達(dá)到項(xiàng)目的招商目標(biāo),特制定本制度。

      一∶招商人員工作要求

      1、招商首問(wèn)責(zé)任制

      招商部問(wèn)責(zé)任制中規(guī)定的首問(wèn)責(zé)任人是第一位接受來(lái)訪、來(lái)電的招商人員,首問(wèn)責(zé)任制是招商人員職、權(quán)、責(zé)明確的一項(xiàng)重要內(nèi)容,為了避免在招商工作中出現(xiàn)推諉條理不清的現(xiàn)象,使招商部有良好的跟進(jìn)服務(wù)制度,有必要貫徹首問(wèn)責(zé)任制并進(jìn)行考核。

      2、招商日記制度

      招商人員實(shí)行招商工作日志制度,對(duì)每日招商工作進(jìn)展情況做詳盡記錄,以便本部門(mén)隨時(shí)掌握招商進(jìn)度。

      3、招商匯報(bào)制度

      招商人員外出招商期間,必須每天一次以書(shū)面、電話等形式向本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)招商動(dòng)態(tài)、進(jìn)展情況。重大情況,應(yīng)及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)信息實(shí)行記分考核,并設(shè)計(jì)明確的標(biāo)準(zhǔn)。

      4、招商人員業(yè)績(jī)考核制度

      業(yè)績(jī)考核指對(duì)招商人員工資的獎(jiǎng)金以招商業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行的考核。根據(jù)實(shí)際工作需要,對(duì)招商人員實(shí)行雙重考核,分別以月度、季度或年度為單位,對(duì)招商人員的硬指標(biāo)和軟指標(biāo)進(jìn)行雙重考核。招商人員業(yè)績(jī)考核硬指標(biāo):當(dāng)月完成的招商目標(biāo)或者實(shí)際招商金額,已完成的招商項(xiàng)目總量和累計(jì)招商金額。招商人員業(yè)績(jī)考核軟指標(biāo):招商人員月度工作重點(diǎn)完成質(zhì)量。包括月度工作項(xiàng)目數(shù)量、工作難度,完成工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性等軟性的工作指標(biāo),其中特別需要提出招商人員的創(chuàng)新工作精神。招商部每周進(jìn)行一至兩次的工作抽查,每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能考核,考核成績(jī)納入部門(mén)年終考核范圍。

      5、招商現(xiàn)場(chǎng)管理制度

      招商現(xiàn)場(chǎng)管理制度考核主要參照招商部日常工作要求及考勤管理規(guī)定細(xì)則等要求進(jìn)行考核。

      二∶招商獎(jiǎng)懲制度

      1、招商的獎(jiǎng)懲制度的建立

      2、實(shí)行嚴(yán)格的制度化操作。

      3、獎(jiǎng)勵(lì)形式以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和非物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合。

      4、本部門(mén)的獎(jiǎng)懲制度在堅(jiān)持公司獎(jiǎng)懲制度的原則下,依據(jù)本部門(mén)實(shí)際情況,做出補(bǔ)充,若發(fā)生沖突,以公司獎(jiǎng)懲制度為準(zhǔn)。

      5、本制度僅適用于本部門(mén)的所有員工。

      三∶考核辦法

      1、工作完成任務(wù)的認(rèn)定

      2、與商戶簽訂《聯(lián)營(yíng)合同》。

      3、經(jīng)營(yíng)期限在規(guī)定時(shí)間內(nèi)。

      4、租金或相關(guān)費(fèi)用收取到位。

      5、每月每人按4套考核,超額完成任務(wù)可以接轉(zhuǎn)下月指標(biāo)。

      6、每月超額完成任務(wù)招商業(yè)績(jī)第一名者,給予獎(jiǎng)勵(lì)(具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法由公司領(lǐng)導(dǎo)定奪)。

      7、上月任務(wù)沒(méi)有完成的,下月指標(biāo)中超額完成的補(bǔ)發(fā)上月獎(jiǎng)勵(lì)。

      8、沒(méi)有完成任務(wù)的,并且業(yè)績(jī)考核最后一名者,處以罰金100元,從工資中扣除。

      9、連續(xù)三個(gè)月沒(méi)有完成任務(wù),并且業(yè)績(jī)連續(xù)排名在最后的一名者,公司予以勸退。

      10、為公司提出合理化建議被采納,給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

      11、利用公司資源、自行進(jìn)行交易的或克扣、索要租賃戶回扣、提成的,除扣除工資外,沒(méi)收非法所得,按情節(jié)輕重予以除名、追究法律責(zé)任。

      12、考核兌現(xiàn):當(dāng)月獎(jiǎng)懲在當(dāng)月發(fā)工資時(shí)兌現(xiàn),招商提成根據(jù)完成的情況按月予以兌現(xiàn)。

      四∶招商部具體獎(jiǎng)懲細(xì)則

      有下列情況的,給予部門(mén)內(nèi)部表?yè)P(yáng):

      1、熱忱為客戶服務(wù),受到客戶提名表?yè)P(yáng)者;

      2、遵守公司及部門(mén)規(guī)章制度,持續(xù)無(wú)違規(guī)、違紀(jì)情況者;

      3、維護(hù)公司利益,為公司贏得尊重者;

      4、業(yè)績(jī)?yōu)楫?dāng)月第一名者;

      5、為公司和部門(mén)提出合理化建議,并獲得采納者;

      五∶有下列情況的,給予相應(yīng)處罰:輕微過(guò)失(罰款20--100元/次)

      1、客戶進(jìn)門(mén)時(shí),值班招商人員未主動(dòng)起立迎接;未用普通話說(shuō)“您好”;未使用禮貌用語(yǔ)接聽(tīng)電話;對(duì)客戶不理不睬,表現(xiàn)出漫不經(jīng)心的態(tài)度。

      2、工作時(shí)間內(nèi)帶無(wú)關(guān)人員到招商部。

      3、工作時(shí)間衣著不整,未按規(guī)定佩戴工作牌。

      4、故意不與同事協(xié)助、配合開(kāi)展業(yè)務(wù)。

      5、不按照按順序接待客戶,挑客戶、搶客戶者。

      6、未經(jīng)同意擅自對(duì)客戶承諾者。

      7、違反公司的其他管理規(guī)定,視情節(jié)輕重,予以扣款。

      六∶重大過(guò)失(罰款100--200元每/人),情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退。

      1、對(duì)客戶、同事、上司無(wú)禮,出言不遜,態(tài)度極其惡劣者;

      2、謊報(bào)消息或編造、傳播公司、同事利益的謠言。

      3、在部門(mén)內(nèi)部造謠、拉幫結(jié)派、制造事端,影響部門(mén)團(tuán)結(jié)者;

      4、當(dāng)班時(shí)飲酒或不服從上班安排,在工作中有意欺騙上司;

      5、串崗、離崗致使工作時(shí)間電話無(wú)人接聽(tīng),客戶無(wú)人接待,嚴(yán)重影響工作;

      6、私藏、挪用公司的物品,蓄意破壞公司財(cái)產(chǎn)者;

      7、泄露公司的文件、資料,使公司利益遭受損害;

      8、未預(yù)先向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假而缺勤;

      9、遇到緊急情況時(shí),未在第一時(shí)間報(bào)告部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),未服從領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)安排。

      10、態(tài)度惡劣,恐嚇、威脅、騷擾客戶,與客戶爭(zhēng)吵、打架者;

      11、與客戶私自交易;為客戶提供有損公司利益的額外服務(wù);私自向客戶收取費(fèi)用或禮物;

      12、要求客戶代辦私事,藏匿客戶遺忘的物品等不道德的行為;

      13、簽錯(cuò)價(jià)格者,除彌補(bǔ)全部損失外,給予罰款200元;

      14、偽造客戶登記者(在公眾登記本);

      15、未自行核對(duì)租控,將房號(hào)租重,如造成損失,自行承擔(dān);

      16、嚴(yán)重超范圍承諾客戶,給公司及部門(mén)造成重大損失者;

      17、利用工作職務(wù)收受別人財(cái)物、款項(xiàng),謀求私利者;

      18、未經(jīng)公司許可,私自代已租客戶轉(zhuǎn)租者;

      19、被客戶投訴,嚴(yán)重?fù)p害公司形象、聲譽(yù)者; 20、涂改公司重要文件者;

      七∶其他事項(xiàng)

      1、本部門(mén)所罰款項(xiàng)一律在員工當(dāng)月工資內(nèi)扣除,并作為部門(mén)基金,主要用于本部門(mén)的獎(jiǎng)勵(lì)、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

      2、部門(mén)工作人員所受各種獎(jiǎng)、罰,一律載入個(gè)人檔案,作為人事考評(píng)、年終個(gè)人考核的依據(jù)。

      東方博泰經(jīng)營(yíng)管理有限責(zé)任公司

      招商部

      2010----7----3

      第二篇:安全獎(jiǎng)懲考核制度

      安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度

      第一章總則

      第一條 為鼓勵(lì)先進(jìn),督促落后,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,預(yù)防重大安全事故的發(fā)生,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)規(guī)定要求,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。

      第二條 本制度適用于公司各部門(mén)、項(xiàng)目部、直屬單位及個(gè)人的獎(jiǎng)罰。

      第三條 公司每年對(duì)各項(xiàng)目部、直屬單位安全管理情況進(jìn)行檢查,確定安全優(yōu)勝單位和部門(mén);每年由各單位上報(bào)符合本獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定的班組及個(gè)人,上報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。

      第四條 對(duì)項(xiàng)目部的處罰在檢查期間或檢查后直接下達(dá)處罰單。

      第五條 安全環(huán)保部是本制度的獎(jiǎng)罰確認(rèn)主體,財(cái)務(wù)審計(jì)部是獎(jiǎng)罰執(zhí)行主體。

      第二章獎(jiǎng)勵(lì)

      第六條 安全優(yōu)勝項(xiàng)目獎(jiǎng)

      施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理受控,文明施工整潔有序,在各級(jí)安全檢查中評(píng)價(jià)良好,獲得市級(jí)文明工地,未發(fā)生安全事故,獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

      第七條 安全優(yōu)勝部門(mén)獎(jiǎng)

      每年在履行安全監(jiān)督管理職責(zé)中做出突出貢獻(xiàn)的安全

      生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén),給予獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

      第八條 安全優(yōu)勝個(gè)人獎(jiǎng)

      認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé),及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,迅速采取有效措施,制止重大傷亡事故發(fā)生的個(gè)人,給予獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

      第九條 安全革新成就獎(jiǎng)

      推廣先進(jìn)的安全防護(hù)措施,采取先進(jìn)、科學(xué)的安全施工技術(shù),促進(jìn)施工安全的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,取得了突出成績(jī)的單位或個(gè)人,給予獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

      第三章處罰

      第十條 施工隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),必須審查其施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證,簽訂分包合同、安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。施工資質(zhì)不符、不具備安全生產(chǎn)許可證,未簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)的,責(zé)令整改,罰款500元。

      第十一條 作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),必須及時(shí)進(jìn)行入場(chǎng)安全教育或培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,佩帶胸卡,持證上崗,未經(jīng)培訓(xùn)教育上崗的,責(zé)令整改,每發(fā)現(xiàn)一人罰款20元。

      第十二條 分部(分項(xiàng))工程施工必須對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底,無(wú)書(shū)面安全技術(shù)交底、交底針對(duì)性不強(qiáng)、交底不全面、安全教育和安全交底未履行當(dāng)事人簽字手續(xù)的,責(zé)令整改,罰款500元。

      第十三條 項(xiàng)目應(yīng)建立健全安全管理體系,制定安全管理目標(biāo),執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定或執(zhí)行各工種安全技術(shù)操作規(guī)程,違反此項(xiàng)規(guī)定的,責(zé)令整改,罰款500元。

      第十四條 無(wú)定期安全檢查制度和安全例會(huì)制度,安全檢查、安全例會(huì)無(wú)記錄,記錄在冊(cè)的隱患沒(méi)有按時(shí)整改,事故隱患做不到定人、定時(shí)間、定措施整改的,罰款500元。

      第十五條 各項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)按照每5000萬(wàn)元施工合同額配備一名的比例配備專職安全生產(chǎn)管理人員,不足5000萬(wàn)元的至少配備一名。違反此項(xiàng)規(guī)定的,罰款500元。

      第十六條 各項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案,對(duì)樁基礎(chǔ)、擋墻基礎(chǔ)等危險(xiǎn)性較大的工程應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)施工方案,經(jīng)項(xiàng)目總工和監(jiān)理審批后,方可施工。違反此規(guī)定,責(zé)令立即整改,罰款1000元。

      第十七條 凡從事特種作業(yè)人員必須持證上崗,無(wú)證上崗、證書(shū)過(guò)期的,每發(fā)現(xiàn)一人罰款200元。

      第十八條 無(wú)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志總平面布置圖,現(xiàn)場(chǎng)未按照總平面布置圖設(shè)置安全標(biāo)志的,責(zé)令整改,罰款200元。

      第十九條 施工道路不暢通,無(wú)排水設(shè)施、排水不暢通,現(xiàn)場(chǎng)有積水,材料堆放混亂,易燃易爆品未分類存放的,責(zé)令整改,罰款500元。

      第二十條 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須按要求佩戴好安全帽,違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每人罰款20元,現(xiàn)場(chǎng)5人以上不戴安全帽視為管理缺陷,罰款500元。

      第二十一條 施工現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)人員必須按要求系好安全帶,違反此規(guī)定每人罰款100元。

      第二十二條 采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、機(jī)

      械設(shè)備、電氣設(shè)備、鋼管、扣件等安全防護(hù)用品必須具有營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和檢測(cè)報(bào)告,違反此規(guī)定罰款500元。

      第二十三條 現(xiàn)場(chǎng)無(wú)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì),接地、接零保護(hù)系統(tǒng)、配電箱、漏電保護(hù)器、配電線路、外電防護(hù)等不符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-2005)標(biāo)準(zhǔn)的,責(zé)令整改,逾期不整改、或?qū)掖芜`反規(guī)范的,罰款1000元。

      第二十四條 項(xiàng)目部采購(gòu)、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件,應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證,并在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前由專職安全管理人員進(jìn)行查驗(yàn)。違反此項(xiàng)規(guī)定的,罰款1000元。

      第二十五條 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件必須由專人管理,定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng),建立相應(yīng)的資料檔案,并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)廢。違反此項(xiàng)規(guī)定的,罰款1000元。

      第二十六條 大型機(jī)械設(shè)備無(wú)安全操作規(guī)程,無(wú)運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修、保養(yǎng)記錄等,責(zé)令整改,逾期不整改,每項(xiàng)罰款500元。

      第二十七條 施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)應(yīng)分開(kāi)設(shè)置,并保持安全距離;辦公、生活區(qū)的選址應(yīng)當(dāng)符合安全性要求。職工的膳食、飲水、休息場(chǎng)所、醫(yī)療救助設(shè)施等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。違反此規(guī)定罰款1000元。

      第二十八條 施工現(xiàn)場(chǎng)、生活、辦公區(qū)防火制度不健全,防火責(zé)任制未落實(shí)到人,消防器材、設(shè)備、材料存放、維護(hù)、管理不當(dāng)或消防措施不符合要求,責(zé)令整改,逾期不整改,罰款1000元。

      第二十九條 因安全不達(dá)標(biāo)、施工現(xiàn)場(chǎng)混亂被新聞媒體曝光,或被當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T(mén)通報(bào)批評(píng),造成惡劣影響的,罰款5000元。

      第三十條 施工現(xiàn)場(chǎng)存在重大安全隱患,責(zé)令停工整改,下達(dá)的隱患整改通知單不及時(shí)反饋的,罰款1000元;整改不徹底、反饋的內(nèi)容不真實(shí),罰款2000元;上級(jí)主管部門(mén)提出隱患整改,逾期不改的,或虛假回復(fù),仍違規(guī)施工的,罰款5000元。

      第三十一條 發(fā)生重傷事故,項(xiàng)目部負(fù)有主要責(zé)任的,罰款5000元;發(fā)生死亡事故,每死亡一人,對(duì)項(xiàng)目部罰款10000元。發(fā)生事故隱瞞不報(bào)的項(xiàng)目部和單位,加倍處罰。

      第三十二條 以上各類罰款,由公司安全環(huán)保部下達(dá)處罰單,三日內(nèi)無(wú)陳述和申辯的,或陳述和申辯的理由經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)裁決,不能改變處罰決定的,責(zé)任單位必須于一周內(nèi)將罰款交到公司財(cái)務(wù)審計(jì)部,逾期不繳納的將給予通報(bào)批評(píng)。

      第三十三條 獎(jiǎng)罰款項(xiàng)在公司財(cái)務(wù)審計(jì)部設(shè)立專項(xiàng)管理臺(tái)賬,安全文明施工檢查罰款只能用于安全生產(chǎn)、文明施工獎(jiǎng)勵(lì),不得挪用。

      第四章 附 則

      第三十四條 發(fā)生死亡事故,情節(jié)嚴(yán)重的,除進(jìn)行罰款外,還將追究行政責(zé)任;構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)追究刑事

      責(zé)任。

      第三十六條 本制度由公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起施行。

      第三篇:車間獎(jiǎng)懲考核制度

      三色牌獎(jiǎng)懲制度

      綜述:

      為促進(jìn)車間內(nèi)部更好發(fā)展,提高員工工作積極性,實(shí)現(xiàn)公司員工雙贏,共同營(yíng)造公司美好未來(lái),擬推行三色牌獎(jiǎng)懲制度,色牌分為紅、黃、綠,綠牌獎(jiǎng)勵(lì)10元,有重大貢獻(xiàn)者根據(jù)公司其他政策同時(shí)享受獎(jiǎng)勵(lì);黃牌警告,三次黃牌自動(dòng)轉(zhuǎn)為紅牌;紅牌處罰20元,造成重大損失者根據(jù)公司其他行政制度同時(shí)處罰。一 實(shí)施辦法 1紅牌罰款20元。

      2.黃牌警告。以月為單位,連續(xù)三次黃牌自動(dòng)轉(zhuǎn)為紅牌,并罰款,原三張黃牌取消。3.綠牌獎(jiǎng)勵(lì)10元。二 適用人員 EM事業(yè)部所有員工

      三 色牌發(fā)放細(xì)則(符合以下條款者將獲得相應(yīng)牌)

      1.綠牌獎(jiǎng)勵(lì)條款

      (1)熱心服務(wù)或維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)有具體事跡。(2)支持公司重大專案,圓滿達(dá)成任務(wù)。(3)積極參與救援或搶修工作,精神可嘉。(4)凡檢舉在嚴(yán)禁吸煙場(chǎng)所,吸煙或引火。

      (5)對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)、工藝或管理制度提出具體方案,經(jīng)采行確具成效。(6)節(jié)約物料或?qū)U料、滯存品利用、轉(zhuǎn)用具有成效。(7)舉發(fā)違規(guī)或損害公司利益之案件,經(jīng)查屬實(shí)。(8)對(duì)于業(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)品銷售有特殊功績(jī)。

      (9)遇有意外事件或?yàn)?zāi)變,奮不顧身,極力搶救因而減少公司重大損害。(10)維護(hù)公司安全,冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù),確有實(shí)際功績(jī)。(11維護(hù)公司重大利益,竭盡全力,避免重大損失。

      (12)制定節(jié)能降耗減排方案,降低公司運(yùn)營(yíng)成本,取得成效者。(13)研究發(fā)明或提出重大改善,對(duì)公司確有重大貢獻(xiàn)。(14)在所屬團(tuán)隊(duì)有突出表現(xiàn),工作優(yōu)異者。()生產(chǎn)緊急情況下幫產(chǎn)者

      (15)具有其它特殊功績(jī)。2.黃牌警告條款

      (1)未按規(guī)定穿著相應(yīng)的工裝、帽子、鞋子(進(jìn)入無(wú)塵車間要著無(wú)塵服),以及穿著不整齊,工作證、上崗證佩戴不良,影響公司形象者。(2)在工作時(shí)間內(nèi),擅離職守,如脫崗、串崗等。

      (3)在工作時(shí)間內(nèi),未經(jīng)批準(zhǔn)會(huì)見(jiàn)自己的朋友或親屬,將親友帶入工作場(chǎng)所。(4)拉幫結(jié)派、不服從主管調(diào)度者;恣意妄為,不服從管理者。(5)在工廠內(nèi)有吐痰、吸煙等不良、不衛(wèi)生行為者。(6)散布破壞公司正常生產(chǎn)秩序的謠言。(7)未佩戴防靜電裝置。

      (8)編造虛假理由請(qǐng)假,騙取休假者,以及模仿領(lǐng)導(dǎo)字跡簽字者。(9)隱瞞工作失誤,歪曲事實(shí),不如實(shí)報(bào)告主管者。(10)在公司里侮辱人格,恐嚇危害他人,有不軌行為者。

      (11)上班遲到、早退。

      (12)工作時(shí)間內(nèi)睡覺(jué)者。

      (13)工作期間,故意浪費(fèi)物料。下班不關(guān)閉個(gè)人負(fù)責(zé)的照明、空調(diào)、電腦等電源。(14)擅自復(fù)印公司受控文件。

      (15)在工作時(shí)間內(nèi),有消極怠工行為,做與工作無(wú)關(guān)的事,例如:看書(shū)報(bào)雜志、聊天、喧嘩、吃零食、當(dāng)班睡覺(jué)、照鏡子、梳頭、剪指甲等。

      (16)未按時(shí)填寫(xiě)報(bào)表(含各類看板,如物料信息看板、生產(chǎn)線看板)。

      (17)私自更改報(bào)表,或未經(jīng)允許轉(zhuǎn)移報(bào)表或隱藏報(bào)表,各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表(倉(cāng)庫(kù)、車間、考勤等報(bào)表)未按規(guī)定時(shí)間報(bào)送。

      (18)車間統(tǒng)計(jì)編造、虛報(bào)考勤。(19)未按所在部門(mén)/車間的規(guī)定值日。

      (20)徇私舞弊,對(duì)違規(guī)行為視而不見(jiàn),故意不實(shí)施對(duì)違紀(jì)人員的處罰措施。(21)外出公司大門(mén)未開(kāi)因公外出單或請(qǐng)假條(調(diào)休單)者。(22)隨意安裝軟件者或擅自修改公司網(wǎng)絡(luò)參數(shù)設(shè)置者。

      (23)坐、靠、踩在工作臺(tái)擱板、氣管、靜電箱、夾具等設(shè)施或物品上。

      (24)未經(jīng)允許攜帶私人物品進(jìn)入車間等受限區(qū)域。

      (25)各類文件、資料、檔案未分類或無(wú)標(biāo)識(shí)。

      (26)良品、不良品混放。

      (27)未按照規(guī)定佩戴好防靜電環(huán)和指頭帽。

      (28)辦公桌面上文件、資料、水杯及其他用品未整理、臺(tái)面雜亂 垃圾、廢料、可回收物料等未及時(shí)清理,或未按有關(guān)規(guī)定清理(參照5S)。

      (29)抽屜內(nèi)擺放雜亂。

      (30)工作區(qū)域地面有雜物、臟,物料未擺放在規(guī)定區(qū)域。

      (31)酒精、洗板液等易燃或腐蝕性物品的容器上無(wú)標(biāo)識(shí)。(32)未經(jīng)允許占用他人或備用的更衣櫥或鞋櫥。(33)進(jìn)入無(wú)塵室未風(fēng)淋者。

      (34)未按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作,沒(méi)有造成重大損失者。(35)在集體活動(dòng)中遲到。

      3.紅牌處罰條款

      (1)營(yíng)私舞弊、偷拿產(chǎn)品者

      (2)工作區(qū)域內(nèi)吵架,謾罵,用武力傷害管理人員或同事者(3)未經(jīng)許可,私配辦公室、庫(kù)房鑰匙者

      (4)違反作業(yè)指導(dǎo)書(shū),造成重大損失者;違反安全操作規(guī)范,造成事故者(5)違反公司制度造成公司經(jīng)濟(jì)損失和破壞公司聲譽(yù)者(6)未經(jīng)允許私自將公司財(cái)物帶回家者

      (7)未經(jīng)允許操作設(shè)備、夾具、開(kāi)關(guān)電源或發(fā)現(xiàn)設(shè)備、夾具存在問(wèn)題不報(bào)告,導(dǎo)致?lián)p失和事故

      (8)泄露公司機(jī)密(9)盜竊公司或他人財(cái)物

      (10)故意損壞公司設(shè)施、設(shè)備、物品()使用工作電腦玩游戲者

      ()在員工中起哄、故意挑撥矛盾、煽動(dòng)是非

      ()檢查督導(dǎo)人員對(duì)違規(guī)人員進(jìn)行違規(guī)登記時(shí),違規(guī)人員虛報(bào)部門(mén)或車間,或違規(guī)人員拒不出示工作證或故意遮蓋工作證上的照片、姓名、工號(hào)、部門(mén),或未等檢查人員登記完畢就收回

      ()攜帶香煙、打火機(jī)進(jìn)入車間、倉(cāng)庫(kù)、實(shí)驗(yàn)室、無(wú)塵車間、消音室等受限區(qū)域,在工廠內(nèi)(包括車間、倉(cāng)庫(kù)、無(wú)塵車間、消音室含、洗手間等)受限區(qū)域吸煙 四.三色牌運(yùn)作說(shuō)明

      1.綠牌記1分,黃牌記-1分,紅牌記-2分

      2.日評(píng) 在督導(dǎo)小組巡檢過(guò)程中對(duì)相應(yīng)的事項(xiàng)分發(fā)色牌,并記錄。

      3.周評(píng) 先進(jìn)個(gè)人:一周中得分排名前三的人員為先進(jìn)個(gè)人,相同分?jǐn)?shù)以得綠牌數(shù)多的為勝。先進(jìn)個(gè)人發(fā)一個(gè)綠色色牌。

      每周優(yōu)勝獎(jiǎng):在每周中平均分最高的團(tuán)體為每周優(yōu)勝獎(jiǎng),頒發(fā)流動(dòng)紅旗。

      4.月評(píng) 先進(jìn)員工:在一月中得分排名前五的人員,第一名3張綠牌,第二名2張綠牌,第三至第五名1張綠牌。

      先進(jìn)團(tuán)體:一月中平均分最高的團(tuán)體為先進(jìn)團(tuán)體,頒發(fā)流動(dòng)紅旗,并對(duì)團(tuán)體分別發(fā)綠牌一張。

      5.年評(píng) 優(yōu)秀員工:以綜合得分排行榜選拔

      優(yōu)勝團(tuán)體:一年平均分最高的團(tuán)體 6.所有員工的得牌情況將由督導(dǎo)小組評(píng)審并記錄 五.款項(xiàng)管理

      所有款項(xiàng)均有人力機(jī)構(gòu)管理,獎(jiǎng)勵(lì)款項(xiàng)走車間預(yù)算,處罰款項(xiàng)成立基金。1.獎(jiǎng)勵(lì)出具收據(jù),罰款出具罰款單

      2.獎(jiǎng)勵(lì)款項(xiàng)走EM事業(yè)部預(yù)算。預(yù)算由車間在年初制定好預(yù)算明細(xì)表。

      3.處罰所得款項(xiàng)成立相關(guān)的基金,用于公司公益公共活動(dòng),以及社會(huì)慈善公益事業(yè)等。4.所有款項(xiàng)由車間和人力部門(mén)共同監(jiān)管。5.獎(jiǎng)勵(lì)款項(xiàng)每月尾由人力部門(mén)發(fā)放。

      6處罰款項(xiàng)在開(kāi)出罰款單后限員工24小時(shí)內(nèi)交齊,否則三倍罰款,直接工資中扣除。五.督導(dǎo)小組

      組長(zhǎng): 巡檢員: 組員:

      第四篇:質(zhì)量獎(jiǎng)懲考核制度

      質(zhì)量獎(jiǎng)懲考核制度

      目的

      1、質(zhì)量是企業(yè)的生命。產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。由此,質(zhì)量管理成效如何尤為重要,上至高層領(lǐng)導(dǎo),下到普通工人,人人都要重質(zhì)量、抓質(zhì)量、堅(jiān)持出精品,減少直至杜絕不合格品、廢品。

      2、為了完善本公司質(zhì)量管理制度,確保本公司質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行、產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求,達(dá)到顧客滿意。調(diào)動(dòng)一線員工生產(chǎn)積極性,提高全體干部員工質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任心,特制定本制度。

      一、適用范圍

      本公司所有干部員工。

      二、職責(zé)

      1、質(zhì)量綜合處負(fù)責(zé)質(zhì)量獎(jiǎng)罰取證工作,技術(shù)銷售處、生產(chǎn)部處、采購(gòu)處、物流處、各線體做好配合工作。

      2、技術(shù)處長(zhǎng)、生產(chǎn)處長(zhǎng)、質(zhì)量處長(zhǎng)負(fù)責(zé)質(zhì)量獎(jiǎng)罰處置工作。

      3、總經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)、重大質(zhì)量事故處置意見(jiàn)批準(zhǔn)。

      4、月底財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲金額的執(zhí)行。

      三、考核作業(yè)程序

      1、原材料控制(含外協(xié)件)

      對(duì)于公司所用主要原材料與輔料,技術(shù)銷售處要根據(jù)產(chǎn)品要求制訂制定采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),下發(fā)至采購(gòu)處、質(zhì)量綜合處。

      采購(gòu)員須按照技術(shù)銷售制訂的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)選擇適宜的供應(yīng)商采購(gòu)原材料;質(zhì)量綜合處根據(jù)材料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)/技術(shù)要求或合同約定內(nèi)容實(shí)施檢驗(yàn)。獎(jiǎng)懲措施:

      ①需采購(gòu)材料無(wú)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求或采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求不明確導(dǎo)致無(wú)法采購(gòu),每次考核相應(yīng)技術(shù)人員50元,如影響到生產(chǎn)進(jìn)度的,考核技術(shù)員100元,考核技術(shù)處長(zhǎng)100-200元

      ②采購(gòu)員采購(gòu)的原材料不合格,影響到生產(chǎn)的,每次考核采購(gòu)人員50~100元,考核采購(gòu)主管100~200元。

      質(zhì)量獎(jiǎng)懲考核制度

      ③檢驗(yàn)員按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行入廠檢驗(yàn),如未能檢測(cè)出問(wèn)題,考核檢驗(yàn)員50元,影響到生產(chǎn)的,考核檢驗(yàn)員50-100元,考核質(zhì)量處長(zhǎng)100-200元。

      ④物流處按質(zhì)量綜合處入庫(kù)通知單辦理入庫(kù)手續(xù),入庫(kù)原材料須標(biāo)識(shí)清晰、完整(標(biāo)識(shí)至少應(yīng)包含:材料名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、批號(hào)等),檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)明確;入庫(kù)后的材料須定置定位擺放整齊,標(biāo)識(shí)清晰、完整,帳卡填寫(xiě)清晰完成且保持一致并執(zhí)行先進(jìn)先出,上述工作如有問(wèn)題,考核倉(cāng)庫(kù)保管員30元,物流處長(zhǎng)50-100元。

      ⑤如不合格材料需特采入庫(kù),須經(jīng)、質(zhì)量處長(zhǎng)、技術(shù)處或生產(chǎn)處長(zhǎng)簽字確認(rèn),并經(jīng)總經(jīng)理確認(rèn)后方可入庫(kù),材料未經(jīng)檢驗(yàn)或不合格材料特采未簽字確認(rèn)而辦理入庫(kù),考核相應(yīng)采購(gòu)人員、倉(cāng)庫(kù)保管員每人50元。

      2、生產(chǎn)過(guò)程控制

      技術(shù)員負(fù)責(zé)將相關(guān)工藝參數(shù)及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)至生產(chǎn)一線員工和檢驗(yàn)員手上。操作員負(fù)責(zé)按設(shè)備操作規(guī)程、工藝文件要求進(jìn)行生產(chǎn),保質(zhì)保量。檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)按工藝文件要求進(jìn)行檢驗(yàn)。獎(jiǎng)懲措施:

      2.1技術(shù)員負(fù)責(zé)將客戶要求轉(zhuǎn)化為內(nèi)部技術(shù)要求及工藝要求,同時(shí)對(duì)客戶要求轉(zhuǎn)化的正確性及完整性負(fù)責(zé),對(duì)已量產(chǎn)的產(chǎn)品因工藝設(shè)計(jì)不合理或技術(shù)要求不明確而導(dǎo)致產(chǎn)品不合格或客戶索賠,對(duì)相關(guān)責(zé)任人考核50~100元,對(duì)其直接主管考核100~200元。2.2產(chǎn)品技術(shù)員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)及生產(chǎn)過(guò)程參數(shù)的確定,對(duì)已轉(zhuǎn)量產(chǎn)的產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)無(wú)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及生產(chǎn)過(guò)程參數(shù),致使生產(chǎn)無(wú)法正常進(jìn)行者,每次考核相關(guān)責(zé)任技術(shù)員50元;導(dǎo)致不合格品產(chǎn)生造成損失者,每次考核相關(guān)責(zé)任技術(shù)員50~100元,同時(shí)考核其直接主管100~200元。

      2.3生產(chǎn)處、設(shè)備處負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、模具有效性的管理,因設(shè)備、模具不合格導(dǎo)致產(chǎn)品批量不合格,考核直接責(zé)任人50~100元,考核其直接主管100~200元。

      2.4現(xiàn)場(chǎng)工序檢驗(yàn)中,檢驗(yàn)員按工藝文件檢驗(yàn),如發(fā)現(xiàn)批量不合格或嚴(yán)重不合格產(chǎn)品,一次考核操作員工10元,車間主任20元,累計(jì)計(jì)算。

      2.5在檢驗(yàn)工作中不得出現(xiàn)批量錯(cuò)檢、漏檢現(xiàn)象,每發(fā)現(xiàn)一次考核直接檢驗(yàn)員50~100元。2.6檢驗(yàn)員在工作中如發(fā)現(xiàn)難以解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向直接主管或部門(mén)主管匯報(bào),不能擅自

      質(zhì)量獎(jiǎng)懲考核制度

      做主影響生產(chǎn),否則根據(jù)情節(jié)輕重,予以考核50~100元。

      2.7檢驗(yàn)員檢驗(yàn)出產(chǎn)品不合格后有權(quán)要求員工暫停生產(chǎn),以控制不合格品繼續(xù)產(chǎn)生,同時(shí)立即通知班線長(zhǎng)、生產(chǎn)處并上報(bào)質(zhì)量綜合處,如不及時(shí)上報(bào)影響生產(chǎn)每次考核50元,對(duì)檢驗(yàn)員發(fā)出停止生產(chǎn)要求而拒不執(zhí)行的員工,每次考核50元,同時(shí)考核線長(zhǎng)100元。生產(chǎn)處長(zhǎng)100元

      2.8生產(chǎn)開(kāi)始前操作工必須按要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢,確認(rèn)設(shè)備完好后方可開(kāi)始生產(chǎn),點(diǎn)檢表應(yīng)填寫(xiě)完整,內(nèi)容正確、字跡清晰;如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,須立即填寫(xiě)設(shè)備維修申請(qǐng)單上報(bào)工設(shè)備管理員,同時(shí)在點(diǎn)檢點(diǎn)中標(biāo)注異常情況,未按要求進(jìn)行點(diǎn)檢每次考核相應(yīng)操作員20元,設(shè)備帶病作業(yè)每次考核50元記錄填寫(xiě)不符合者每次考核10元。

      2.9操作員生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按工藝要求和設(shè)備操作指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行生產(chǎn)并記錄過(guò)程、產(chǎn)品數(shù)據(jù)填入相應(yīng)記錄單,不按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)者每次考核20元,未按要求記錄過(guò)程、產(chǎn)品數(shù)據(jù)者,每次考核20元,記錄填寫(xiě)不清晰,不完整每次考核20元。

      2.10生產(chǎn)過(guò)程中操作員須對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行首檢、自檢,工序之間要進(jìn)行互檢,生產(chǎn)過(guò)程中操作員須對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格品及時(shí)上報(bào)直接主管或檢驗(yàn)員進(jìn)行隔離、標(biāo)識(shí)和處置、對(duì)隱瞞不報(bào)者,每次考核20元,導(dǎo)致不合格品流入下道工序者,每次考核20~50元。未經(jīng)首檢造成批量不合格或經(jīng)檢驗(yàn)員判定不合格而擅自繼續(xù)加工流轉(zhuǎn)造成的報(bào)廢或返工損失由操作工全部賠償。

      2.11下料允許報(bào)廢率為0;沖壓、彎管允許報(bào)廢率為千分之一;焊接允許返工率為千分之五;焊接泄漏率為千分之二;如超出比例率需按價(jià)賠償?!?.52以下超出報(bào)廢率部分對(duì)責(zé)任人按1元/件(長(zhǎng)度超出500mm按2元/件);¢12.7---¢15.88以下超出報(bào)廢率部分對(duì)責(zé)任人按2元/件(長(zhǎng)度超出500mm按3元/件)

      2.12單孔、雙孔、封焊類產(chǎn)品不允許泄漏每超一件按1元/件;打孔、翻邊、毛細(xì)管、接頭類產(chǎn)品泄漏率超過(guò)千分之三后按1元/件;多孔紫黃銅類、分液器類泄漏率超過(guò)千分之四后按1元/件;焊點(diǎn)明顯缺焊流轉(zhuǎn)按3元/件。焊堵流轉(zhuǎn)按5元/件

      2.13測(cè)流量人員對(duì)下料試樣及批量測(cè)試的流量進(jìn)行負(fù)責(zé),出現(xiàn)堵、半堵或流量不合格現(xiàn)象如造成流量質(zhì)量事故。每次考核200元,同時(shí)考核線長(zhǎng)100元。生產(chǎn)處長(zhǎng)100元、質(zhì)量處長(zhǎng)100元。

      質(zhì)量獎(jiǎng)懲考核制度

      2.14下料班組依據(jù)圖紙或產(chǎn)品克重標(biāo)準(zhǔn)要求下公差進(jìn)行投料生產(chǎn)。如出現(xiàn)投料規(guī)格錯(cuò)誤造成 下道工序投產(chǎn)每次每次考核50元,同時(shí)考核線長(zhǎng)100元;各班組在加工過(guò)程需要進(jìn)行每批物料進(jìn)行稱重核對(duì)。如出現(xiàn)沒(méi)有稱重而直接入庫(kù),倉(cāng)庫(kù)或其他部門(mén)在抽查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題每次考核100元,同時(shí)考核線長(zhǎng)200元,生產(chǎn)處長(zhǎng)100元;在稱重過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有進(jìn)行有效標(biāo)識(shí)造成倉(cāng)庫(kù)誤判造成問(wèn)題發(fā)生由責(zé)任人100%承擔(dān)損失。

      3、成品控制

      各線體負(fù)責(zé)成品的包裝,堆放

      檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)按成品檢驗(yàn)要求進(jìn)行成品檢驗(yàn),負(fù)責(zé)不合格品的標(biāo)識(shí)和向生產(chǎn)部門(mén)反饋。

      物流處負(fù)責(zé)成品入庫(kù)的清點(diǎn)數(shù)量,登記入帳及物流工作。獎(jiǎng)懲措施:

      ①成品要按規(guī)定進(jìn)行存放,擺放整齊,輕拿輕放,避免碰撞損傷表面質(zhì)量,不按規(guī)定存放操作工,考核責(zé)任人20元,考核車間主任50-100元 ②檢驗(yàn)員按比例進(jìn)行抽檢,對(duì)錯(cuò)檢,漏檢,每次考核50元。③數(shù)量清點(diǎn)錯(cuò)識(shí),帳面不清,每次考核倉(cāng)庫(kù)保管員50元。

      四、獎(jiǎng)勵(lì)作業(yè)程序

      1、對(duì)員工在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)材料或上道工序產(chǎn)品批量不合格及時(shí)上報(bào)并隔離,從而避免本工序不合格品產(chǎn)生的,每次給予獎(jiǎng)勵(lì)20~50元。

      2、季度內(nèi)流量檢測(cè)客戶無(wú)焊堵不良品產(chǎn)生的員工給予公司通報(bào)表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)100元,半年內(nèi)無(wú)不合格品產(chǎn)生的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)200元

      3、對(duì)當(dāng)月無(wú)不合格品產(chǎn)生的員工給予公司內(nèi)通報(bào)表?yè)P(yáng);季度內(nèi)無(wú)不合格品產(chǎn)生的員工給予公司通報(bào)表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)100元,半年內(nèi)無(wú)不合格品產(chǎn)生的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)200元

      3、對(duì)當(dāng)月車間內(nèi)無(wú)批量事故產(chǎn)生、現(xiàn)場(chǎng)退次呈下降趨勢(shì)的班線長(zhǎng)予以獎(jiǎng)勵(lì)50元;季度內(nèi)無(wú)批量產(chǎn)生、無(wú)重大質(zhì)量事故的線長(zhǎng)給予公司通報(bào)表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)該班線長(zhǎng)200元,半年內(nèi)無(wú)無(wú)批量事故、現(xiàn)場(chǎng)退次呈下降趨勢(shì)、無(wú)重大問(wèn)題產(chǎn)生的線體獎(jiǎng)勵(lì)該班線長(zhǎng)500元。

      4、對(duì)當(dāng)月無(wú)錯(cuò)檢、漏檢的檢驗(yàn)員,獎(jiǎng)勵(lì)20元,季度內(nèi)無(wú)錯(cuò)檢、漏檢的檢驗(yàn)員,獎(jiǎng)勵(lì)100元,半年內(nèi)無(wú)錯(cuò)檢、漏檢的檢驗(yàn)員,獎(jiǎng)勵(lì)200元。

      質(zhì)量獎(jiǎng)懲考核制度

      一、獎(jiǎng)勵(lì)處罰流程

      質(zhì)量處罰流程:質(zhì)量處、生產(chǎn)處開(kāi)據(jù)罰款單-----責(zé)任人確認(rèn)-----主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)-----報(bào)車間統(tǒng)計(jì)-----報(bào)財(cái)務(wù)扣款

      二、質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)流程:申請(qǐng)人提出申請(qǐng)—質(zhì)量處主管確認(rèn)——總經(jīng)理確認(rèn)-----報(bào)車間統(tǒng)計(jì)--報(bào)財(cái)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)

      一、本制度由質(zhì)量綜合處負(fù)責(zé)解釋,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

      二、因現(xiàn)有公司組織架構(gòu)的需求,檢驗(yàn)員與線長(zhǎng)崗位合并,責(zé)任考核在線長(zhǎng),部門(mén)長(zhǎng)考核質(zhì)量、生產(chǎn)共同承擔(dān)。

      批準(zhǔn): 審核: 編制:

      第五篇:公司安全獎(jiǎng)懲考核制度

      公司安全獎(jiǎng)懲考核制度范文

      公司安全生產(chǎn)管理制度

      第一章總則

      安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)發(fā)展的一項(xiàng)重要方針,實(shí)行“防火、防盜、防事故“的安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù),因此必須貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、全民動(dòng)員“的方針,不斷提高全體員工的思想認(rèn)識(shí),落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的正常進(jìn)行。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法令、法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本制度。

      第二章安全生產(chǎn)組織架構(gòu)

      安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,任安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng),負(fù)責(zé)本公司的安全事務(wù)的全面工作;副總經(jīng)理任副組長(zhǎng),具體負(fù)責(zé)安全事務(wù)的日常管理工作;各部門(mén)負(fù)責(zé)人任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行本部門(mén)安全生產(chǎn)事項(xiàng)。各部門(mén)設(shè)立一名兼職安全員,負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、上報(bào)安全事項(xiàng)。車間設(shè)立義務(wù)消防員,負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)火情的緊急處理。

      第三章安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

      一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人職責(zé)

      1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,對(duì)本公司的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。

      3、把安全管理納入日常工作計(jì)劃。

      4、積極改善勞動(dòng)條件,消除事故隱患,使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。

      5、負(fù)責(zé)對(duì)本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理,認(rèn)真落實(shí)整改措施和做好善后處理工作。

      6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實(shí)施細(xì)則。

      二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)

      1、制訂本部門(mén)的安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則并負(fù)責(zé)組織落實(shí)。

      2、落實(shí)本部門(mén)兼職安全員、消防員(車間)人選。

      3、組織本部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。

      4、負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全責(zé)任制、安全教育、安全檢查、安全獎(jiǎng)懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程,并督促實(shí)施。

      6、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。

      7、定期向安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人反映和匯報(bào)本部門(mén)的安全生產(chǎn)情況。

      8、在每周檢查公司5s管理工作的同時(shí)檢查各部門(mén)安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況(安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)與5s管理工作責(zé)任區(qū)的責(zé)任人相同),在例會(huì)上通報(bào)檢查情況,及時(shí)做好安全總結(jié)工作,提出整改意見(jiàn)和防范措施,杜絕事故發(fā)生。

      三、安全員崗位職責(zé)

      1、具體負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域(車間車輛、設(shè)備操作等)的安全管理、宣傳工作。

      2、每日巡查相應(yīng)區(qū)域的安全生產(chǎn)情況,定期檢查維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、消防器材、電路,確保設(shè)備器材的正常使用及安全完好,及時(shí)糾正解決安全隱患,落實(shí)整改措施。

      3、了解管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)情況,定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。

      4、及時(shí)匯報(bào)突發(fā)事故,協(xié)同公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組處理事故,維持事故現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)搶救傷亡人員,制止事故事態(tài)發(fā)展。

      四、義務(wù)消防員崗位職責(zé)

      1、接受安全員的工作安排,分管每一具體區(qū)域的安全生產(chǎn)工作。

      2、由安全員組織,進(jìn)行不定期的消防演習(xí),確保掌握基本的消防技能。

      3、由安全員組織對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立刻制止并做好防范措施,向安全員匯報(bào)。

      4、協(xié)助安全員負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的處理工作。

      五、員工的安全生產(chǎn)職責(zé)

      1、積極參加公司組織的安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)活動(dòng),增強(qiáng)安全法制觀念和意識(shí)。

      2、嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè),遵守勞動(dòng)紀(jì)律和公司的規(guī)章制度。

      3、正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。

      4、及時(shí)向公司有關(guān)負(fù)責(zé)人反映安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

      第四章安全會(huì)議

      公司建立健全安全生產(chǎn)例會(huì)制度,每月的工作總結(jié)各部門(mén)要求有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容,定期分析安全生產(chǎn)狀況,對(duì)重大安全生產(chǎn)問(wèn)題制訂對(duì)策,并組織實(shí)施。

      第五章安全培訓(xùn)

      1、公司全體員工必須接受相關(guān)的安全培訓(xùn)教育。

      2、本公司新招員工上崗前必須進(jìn)行車間、班組安全知識(shí)教育。員工在公司內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者,應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的車間或班組安全教育。

      3、公司對(duì)全體員工必須進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,應(yīng)將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律作為安全教育的重要內(nèi)容。

      4、本公司特種作業(yè)人員(包括電工作業(yè)、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛、機(jī)械操作者等),必須接受相關(guān)的專業(yè)安全知識(shí)培訓(xùn),確保有資格后方可安排上崗。

      第六章安全生產(chǎn)檢查

      一、公司必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。

      車間安全生產(chǎn)檢查每月一次,班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。

      二、公司應(yīng)組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。

      具體要求是:

      (一)、生產(chǎn)崗位安全檢查,主要由員工每天操作前,對(duì)自己的崗位或者將要進(jìn)行的工作進(jìn)行自檢,確認(rèn)安全可靠后才進(jìn)行操作。

      內(nèi)容包括:

      1、設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好,安全防護(hù)裝置是否有效;

      2、規(guī)定的安全措施是否落實(shí);

      3、所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定;

      4、作業(yè)場(chǎng)地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范;

      5、個(gè)人防護(hù)用品、用具是否準(zhǔn)備齊全,是否可靠;

      6、操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。

      (二)日常安全生產(chǎn)檢查,主要由各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡視和檢查安全生產(chǎn)情況,主要內(nèi)容是:

      1、是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題。

      2、職工是否遵守勞動(dòng)紀(jì)律,是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

      3、生產(chǎn)場(chǎng)所是否符合安全要求。

      (三)專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查,主要由公司每年組織對(duì)電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、危險(xiǎn)物品、消防設(shè)施、運(yùn)輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等,分別進(jìn)行檢查。

      第七章生產(chǎn)場(chǎng)所及設(shè)備安全措施

      一、公司必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全和勞動(dòng)衛(wèi)生規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),為員工提供符合要求的勞動(dòng)條件和生產(chǎn)場(chǎng)所。

      生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須符合如下要求:

      1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所應(yīng)整齊、清潔、光線充足、通風(fēng)良好,車道應(yīng)平坦暢通,通道應(yīng)有足夠的照明。

      2、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志。

      3、生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存化學(xué)危險(xiǎn)品應(yīng)根據(jù)化學(xué)危險(xiǎn)品的種類,設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設(shè)施。

      4、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁住人。

      二、公司的生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施,必須符合如下要求:

      1、生產(chǎn)設(shè)備必須進(jìn)行正常維護(hù)保養(yǎng),定期檢修,保持安全防護(hù)性能良好。

      2、各類電氣設(shè)備和線路安裝必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,電氣設(shè)備要絕緣良好,其金屬外殼必須具有保護(hù)性接地或接零措施;在有爆炸危險(xiǎn)的氣體或粉塵的工作場(chǎng)所,要使用防爆型電氣設(shè)備。

      3、公司對(duì)可能發(fā)生職業(yè)中毒、人身傷害或其它事故的,應(yīng)視實(shí)際需要,配備必要的搶救藥品、器材,并定期檢查更換。

      三、特種設(shè)備必須按下列檢驗(yàn)周期進(jìn)行安全性能檢驗(yàn):

      1、溶解乙炔氣瓶,每三年進(jìn)行一次檢驗(yàn)。

      2、液化石油氣鋼瓶,出廠滿四年進(jìn)行第一次檢驗(yàn);出廠滿七年進(jìn)行第二次檢驗(yàn);出廠九至十三年的,每?jī)赡隀z驗(yàn)一次。

      第八章職工安全衛(wèi)生保護(hù)措施

      1、公司必須建立符合國(guó)家規(guī)定的工作時(shí)間和休假制度。職工加班加點(diǎn)應(yīng)在不損害職工健康和職工自愿的原則下進(jìn)行。

      2、公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的特點(diǎn)和實(shí)際需要,發(fā)給職工發(fā)需的防護(hù)用品,并督促其按規(guī)定正確使用。

      3、公司禁止招用未滿___周歲的童工,禁止安排未滿___周歲的未成年工從事有毒、有害、過(guò)重的體力勞動(dòng)或危險(xiǎn)作業(yè)。

      4、公司應(yīng)通過(guò)衛(wèi)生部門(mén)防疫站對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行上崗前體檢和定期體檢,采取措施,預(yù)防職業(yè)病。

      第九章傷亡事故管理

      1、勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的員工傷亡事故,公司必須嚴(yán)格按規(guī)定做好報(bào)告、調(diào)查、分析、處理等管理工作。

      2、發(fā)生職工傷亡事故后,公司負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織搶救傷員,采取有效措施,防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),做好善后工作,并報(bào)告集團(tuán)公司。

      安全獎(jiǎng)懲考核制度范文(二)

      為了不斷提高職工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和自我保護(hù)意識(shí),防止違反勞動(dòng)紀(jì)律和違法失職行為,維護(hù)正常秩序和促進(jìn)安全生產(chǎn),經(jīng)公司辦公會(huì)研究決定,執(zhí)行以下安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。

      一、職工在安全生產(chǎn)方面有下列情況之一的,公司將給予記功、授予獎(jiǎng)品或獎(jiǎng)金等。

      1.防止或挽救事故有功,使國(guó)家和人民利益免受損失的。

      2.愛(ài)護(hù)、節(jié)約國(guó)家財(cái)產(chǎn)有重大成績(jī)的。

      3.同嚴(yán)重違法行為堅(jiān)決斗爭(zhēng),有顯著成績(jī)的。

      4.同壞人壞事作斗爭(zhēng),對(duì)維護(hù)正常生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著功績(jī)的。

      5.能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備、安全存在重大隱患,并及時(shí)報(bào)告,處置得當(dāng)。

      二、公司職工玩忽職守,違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程,或違章指揮造成事故,使生命財(cái)產(chǎn)造成損失的,經(jīng)批評(píng)教育不思悔改的,應(yīng)分別給予行政警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、降職、撤職、留用察看、開(kāi)除處分或經(jīng)濟(jì)制裁。

      情節(jié)嚴(yán)重的,應(yīng)負(fù)刑事責(zé)任。

      三、公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰規(guī)定

      ___對(duì)發(fā)生事故的處理

      1.1輕傷事故。公司發(fā)生輕傷事故后,對(duì)發(fā)生事故的車間、罰款___元,對(duì)班組長(zhǎng)、責(zé)任人均罰款___元,主管公司安全生產(chǎn)的副總罰款___元。

      1.2重傷事故。發(fā)生重傷事故,由集團(tuán)安全法規(guī)部負(fù)責(zé)調(diào)查處理,寫(xiě)出事故調(diào)查報(bào)告,集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)。對(duì)發(fā)生事故的單位領(lǐng)導(dǎo)班子(經(jīng)營(yíng)層)扣罰年薪___%,事故所在工段、車間負(fù)責(zé)人罰款___元,班組長(zhǎng)罰款___元,同時(shí)按責(zé)任的大小給予行政處分。

      1.3工亡事故。發(fā)生工亡事故,由集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門(mén)調(diào)查處理,與當(dāng)?shù)卣块T(mén)共同調(diào)查形成事故調(diào)查報(bào)告,集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)。對(duì)發(fā)生事故的單位領(lǐng)導(dǎo)班子(經(jīng)營(yíng)層)扣罰年薪___%,事故所在工段、車間、隊(duì)負(fù)責(zé)人罰款___元,安全主管、班組長(zhǎng)罰款___元。罰款交集團(tuán)總部,情況惡劣的依法追究法律責(zé)任。

      1.4重大設(shè)備事故。由集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門(mén)調(diào)查處理,由技術(shù)中心寫(xiě)出事故技術(shù)分析調(diào)查報(bào)告,安全保衛(wèi)部依法追究責(zé)任。

      造成直接損失___萬(wàn)元以上的___萬(wàn)元以下的,視情節(jié)追究設(shè)備崗位主管人員及設(shè)備技術(shù)人員的責(zé)任,罰款___元-___元,寫(xiě)出深刻檢查,視情節(jié)輕重給予警告、待崗、除名等行政處分。

      造成直接損失

      ___萬(wàn)元以上___萬(wàn)元以下的要追究主管設(shè)備副總或工程師的責(zé)任。罰款___萬(wàn)元-___萬(wàn)元,主管設(shè)備的人員及技術(shù)人員罰款___元-___元,崗位巡檢工罰款___元,視情節(jié)再給予行政處分。

      造成直接損失___萬(wàn)元以上___萬(wàn)元以下的,追究企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任,同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子(經(jīng)營(yíng)層)處罰___萬(wàn)元-___萬(wàn)元,主管設(shè)備的副總和工程師罰款___元,主管設(shè)備的技術(shù)人員罰款___元。視情節(jié)追究法律責(zé)任及行政處分。

      1.5火災(zāi)及被盜事故。對(duì)發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部的火災(zāi)及被盜事故,由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)進(jìn)行調(diào)查處理,立案標(biāo)準(zhǔn)為一萬(wàn)元以上的被盜和火災(zāi)事故。發(fā)生事故責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人按調(diào)查結(jié)果,視情節(jié)賠償經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失或承擔(dān)部分經(jīng)濟(jì)損失,其它責(zé)任者視情節(jié)給予罰款處理,情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。

      2.實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)

      2.1生產(chǎn)和輔助車間當(dāng)月安全生產(chǎn)無(wú)人身事故和責(zé)任設(shè)備事故,可獲安全獎(jiǎng)金人均___元,安全主管可獲獎(jiǎng)金___元。

      2.2全年未出重大責(zé)任設(shè)備事故及工亡、重傷事故,分管經(jīng)理和安全委員會(huì)成員年終可獲得___元獎(jiǎng)金。

      安全獎(jiǎng)懲考核制度范文(三)

      安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作,做到文明施工,提高工地安全管理水平,制定本獎(jiǎng)懲制度。

      1、職工入場(chǎng)必須經(jīng)三級(jí)教育,填寫(xiě)安全教育記錄方可上崗,任何人不得違章指揮、違章作

      業(yè)。

      2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須帶好安全帽,高處作業(yè)系好安全帶,違者管理人員罰款

      元工人罰

      元。

      3、特殊工種作業(yè)必須持證上崗,對(duì)無(wú)證操作人員處以

      200

      元罰款。

      4、特殊工種作業(yè)人員必須穿戴好防護(hù)用品,未穿戴防護(hù)用品或防護(hù)用品穿戴不全,視情節(jié)

      處以罰款

      50-100

      元。

      5、機(jī)械設(shè)備未按照操作規(guī)程使用、未按規(guī)定進(jìn)行維修保養(yǎng),處以

      50-100

      元罰款。

      6、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁大小便,違者罰款

      50—100

      元。

      7、文明安全施工,做到活完料凈腳下清,違者追究班組長(zhǎng)責(zé)任,處以

      50—100

      元罰款。

      8、施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)嚴(yán)禁打架、賭博、酒后鬧事,違者視情節(jié)給予

      500—1000

      元罰款。

      9、現(xiàn)場(chǎng)消防器材嚴(yán)禁隨意動(dòng)用,違者予以

      元罰款。

      10、現(xiàn)場(chǎng)施工做好成品保護(hù)工作,根據(jù)有意、無(wú)意損壞視情節(jié)賠償損失并罰款。

      11、工人上下班要嚴(yán)格遵守作息時(shí)間。

      12、非電工嚴(yán)禁動(dòng)用電氣設(shè)備,私自拉塔吊等電氣設(shè)備電源者罰款

      200

      元。

      13、每月

      ___日、___日的聯(lián)檢中,安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo),給予

      200-500

      元獎(jiǎng)勵(lì)。

      安全獎(jiǎng)懲考核制度范文(四)

      第一章總則

      第一條為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)安全生產(chǎn)法等法律、行政法規(guī),制定本規(guī)定。

      第二條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故隱患排查治理和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)(以下統(tǒng)稱安全監(jiān)管監(jiān)察部門(mén))實(shí)施監(jiān)管監(jiān)察,適用本規(guī)定。

      有關(guān)法律、行政法規(guī)對(duì)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理另有規(guī)定的,依照其規(guī)定。

      第三條本規(guī)定所稱安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡(jiǎn)稱事故隱患),是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

      事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。

      第四條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)建立健全事故隱患排查治理制度。

      生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)。

      第五條各級(jí)安全監(jiān)管監(jiān)察部門(mén)按照職責(zé)對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位排查治理事故隱患工作依法實(shí)施綜合監(jiān)督管理;各級(jí)人民政府有關(guān)部門(mén)在各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位排查治理事故隱患工作依法實(shí)施監(jiān)督管理。

      第六條任何單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)事故隱患,均有權(quán)向安全監(jiān)管監(jiān)察部門(mén)和有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

      安全監(jiān)管監(jiān)察部門(mén)接到事故隱患報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)按照職責(zé)分工立即組織核實(shí)并予以查處;發(fā)現(xiàn)所報(bào)告事故隱患應(yīng)當(dāng)由其他有關(guān)部門(mén)處理的,應(yīng)當(dāng)立即移送有關(guān)部門(mén)并記錄備查。

      第二章生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的職責(zé)

      第七條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。嚴(yán)禁非法從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

      第八條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是事故隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體。

      生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)建立健全事故隱患排查治理和建檔監(jiān)控等制度,逐級(jí)建立并落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每個(gè)從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制。

      第九條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)保證事故隱患排查治理所需的資金,建立資金使用專項(xiàng)制度。

      第十條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)定期組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員排查本單位的事故隱患。對(duì)排查出的事故隱患,應(yīng)當(dāng)按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行登記,建立事故隱患信息檔案,并按照職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理。

      第十一條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)建立事故隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,鼓勵(lì)、發(fā)動(dòng)職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患,鼓勵(lì)社會(huì)公眾舉報(bào)。對(duì)發(fā)現(xiàn)、排除和舉報(bào)事故隱患的有功人員,應(yīng)當(dāng)給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。

      第十二條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、場(chǎng)所、設(shè)備發(fā)包、出租的,應(yīng)當(dāng)與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,并在協(xié)議中明確各方對(duì)事故隱患排查、治理和防控的管理職責(zé)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)承包、承租單位的事故隱患排查治理負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)。

      第十三條安全監(jiān)管監(jiān)察部門(mén)和有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督檢查人員依法履行事故隱患監(jiān)督檢查職責(zé)時(shí),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)積極配合,不得拒絕和阻撓。

      第十四條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)每季、每年對(duì)本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并分別于下一季度___日前和下一年___月___日前向安全監(jiān)管監(jiān)察部門(mén)和有關(guān)部門(mén)報(bào)送書(shū)面統(tǒng)計(jì)分析表。統(tǒng)計(jì)分析表應(yīng)當(dāng)由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人簽字。

      對(duì)于重大事故隱患,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位除依照前款規(guī)定報(bào)送外,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向安全監(jiān)管監(jiān)察部門(mén)和有關(guān)部門(mén)報(bào)告。重大事故隱患報(bào)告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:

      (一)隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;

      (二)隱患的危害程度和整改難易程度分析;

      (三)隱患的治理方案。

      第十五條對(duì)于一般事故隱患,由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位(車間、分廠、區(qū)隊(duì)等)負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即組織整改。

      對(duì)于重大事故隱患,由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

      (一)治理的目標(biāo)和任務(wù);

      (二)采取的方法和措施;

      (三)經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí);

      (四)負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員;

      (五)治理的時(shí)限和要求;

      (六)安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

      第十六條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在事故隱患治理過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過(guò)程中無(wú)法保證安全的,應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標(biāo)志,暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用;對(duì)暫時(shí)難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲(chǔ)存裝置、設(shè)施、設(shè)備,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。

      第十七條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)自然災(zāi)害的預(yù)防。對(duì)于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患,應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和本規(guī)定的要求排查治理,采取可靠的預(yù)防措施,制定應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報(bào)時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)向下屬單位發(fā)出預(yù)警通知;發(fā)生自然災(zāi)害可能危及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和人員安全的情況時(shí),應(yīng)當(dāng)采取撤離人員、停止作業(yè)、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)等安全措施,并及時(shí)向當(dāng)?shù)厝嗣裾捌溆嘘P(guān)部門(mén)報(bào)告。

      第十八條地方人民政府或者安全監(jiān)管監(jiān)察部門(mén)及有關(guān)部門(mén)掛牌督辦并責(zé)令全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)治理的重大事故隱患,治理工作結(jié)束后,有條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)組織本單位的技術(shù)人員和專家對(duì)重大事故隱患的治理情況進(jìn)行評(píng)估;其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)委托具備相應(yīng)資質(zhì)的安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)重大事故隱患的治理情況進(jìn)行評(píng)估。

      經(jīng)治理后符合安全生產(chǎn)條件的,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)向安全監(jiān)管監(jiān)察部門(mén)和有關(guān)部門(mén)提出恢復(fù)生產(chǎn)的書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)安全監(jiān)管監(jiān)察部門(mén)和有關(guān)部門(mén)審查同意后,方可恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。申請(qǐng)報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括治理方案的內(nèi)容、項(xiàng)目和安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)出具的評(píng)價(jià)報(bào)告等。

      第三章監(jiān)督管理

      第十九條安全監(jiān)管監(jiān)察部門(mén)應(yīng)當(dāng)指導(dǎo)、監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的要求,建立健全事故隱患排查治理等各項(xiàng)制度。

      第二十條安全監(jiān)管監(jiān)察部門(mén)應(yīng)當(dāng)建立事故隱患排查治理監(jiān)督檢查制度,定期組織對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位事故隱患排查治理情況開(kāi)展監(jiān)督檢查;應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)單位的事故隱患排查治理情況的監(jiān)督檢查。對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,應(yīng)當(dāng)下達(dá)整改指令書(shū),并建立信息管理臺(tái)賬。必要時(shí),報(bào)告同級(jí)人民政府并對(duì)重大事故隱患實(shí)行掛牌督辦。

      安全監(jiān)管監(jiān)察部門(mén)應(yīng)當(dāng)配合有關(guān)部門(mén)做好對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位事故隱患排查治理情況開(kāi)展的監(jiān)督檢查,依法查處事故隱患排查治理的非法和違法行為及其責(zé)任者。

      安全監(jiān)管監(jiān)察部門(mén)發(fā)現(xiàn)屬于其他有關(guān)部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的重大事故隱患的,應(yīng)該及時(shí)將有關(guān)資料移送有管轄權(quán)的有關(guān)部門(mén),并記錄備查。

      第二十一條已經(jīng)取得安全生產(chǎn)許可證的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,在其被掛牌督辦的重大事故隱患治理結(jié)束前,安全監(jiān)管監(jiān)察部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。必要時(shí),可以提請(qǐng)?jiān)S可證頒發(fā)機(jī)關(guān)依法暫扣其安全生產(chǎn)許可證。

      第二十二條安全監(jiān)管監(jiān)察部門(mén)應(yīng)當(dāng)會(huì)同有關(guān)部門(mén)把重大事故隱患整改納入重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全專項(xiàng)整治中加以治理,落實(shí)相應(yīng)責(zé)任。

      第二十三條對(duì)掛牌督辦并采取全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)治理的重大事故隱患,安全監(jiān)管監(jiān)察部門(mén)收到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位恢復(fù)生產(chǎn)的申請(qǐng)報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)在___日內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審查。審查合格的,對(duì)事故隱患進(jìn)行核銷,同意恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);審查不合格的,依法責(zé)令改正或者下達(dá)停產(chǎn)整改指令。對(duì)整改無(wú)望或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位拒不執(zhí)行整改指令的,依法實(shí)施行政處罰;不具備安全生產(chǎn)條件的,依法提請(qǐng)縣級(jí)以上人民政府按照____規(guī)定的權(quán)限予以關(guān)閉。

      第二十四條安全監(jiān)管監(jiān)察部門(mén)應(yīng)當(dāng)每季將本行政區(qū)域重大事故隱患的排查治理情況和統(tǒng)計(jì)分析表逐級(jí)報(bào)至省級(jí)安全監(jiān)管監(jiān)察部門(mén)備案。

      省級(jí)安全監(jiān)管監(jiān)察部門(mén)應(yīng)當(dāng)每半年將本行政區(qū)域重大事故隱患的排查治理情況和統(tǒng)計(jì)分析表報(bào)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局備案。

      第四章罰則

      第二十五條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及其主要負(fù)責(zé)人未履行事故隱患排查治理職責(zé),導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的,依法給予行政處罰。

      第二十六條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反本規(guī)定,有下列行為之一的,由安全監(jiān)管監(jiān)察部門(mén)給予警告,并處三萬(wàn)元以下的罰款:

      (一)未建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理等各項(xiàng)制度的;

      (二)未按規(guī)定上報(bào)事故隱患排查治理統(tǒng)計(jì)分析表的;

      (三)未制定事故隱患治理方案的;

      (四)重大事故隱患不報(bào)或者未及時(shí)報(bào)告的;

      (五)未對(duì)事故隱患進(jìn)行排查治理擅自生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的;

      (六)整改不合格或者未經(jīng)安全監(jiān)管監(jiān)察部門(mén)審查同意擅自恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的。

      第二十七條承擔(dān)檢測(cè)檢驗(yàn)、安全評(píng)價(jià)的中介機(jī)構(gòu),出具虛假評(píng)價(jià)證明,尚不夠刑事處罰的,沒(méi)收違法所得,違法所得在五千元以上的,并處違法所得二倍以上五倍以下的罰款,沒(méi)有違法所得或者違法所得不足五千元的,單處或者并處五千元以上二萬(wàn)元以下的罰款,同時(shí)可對(duì)其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處五千元以上五萬(wàn)元以下的罰款;給他人造成損害的,與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。

      對(duì)有前款違法行為的機(jī)構(gòu),撤銷其相應(yīng)的資質(zhì)。

      第二十八條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位事故隱患排查治理過(guò)程中違反有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)定的,依法給予行政處罰。

      第二十九條安全監(jiān)管監(jiān)察部門(mén)的工作人員未依法履行職責(zé)的,按照有關(guān)規(guī)定處理。

      第五章附則

      第三十條省級(jí)安全監(jiān)管監(jiān)察部門(mén)可以根據(jù)本規(guī)定,制定事故隱患排查治理和監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則。

      第三十一條事業(yè)單位、人民團(tuán)體以及其他經(jīng)濟(jì)組織的事故隱患排查治理,參照本規(guī)定執(zhí)行。

      第三十二條本規(guī)定自___年___月___日起施行。

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