第一篇:提高認(rèn)識(shí)、全員行動(dòng)。
提高認(rèn)識(shí)全員行動(dòng) 扎實(shí)有效地推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
——在全院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育暨依法執(zhí)業(yè)
專項(xiàng)整治動(dòng)員大會(huì)上的講話
唐曉榮
(2012年1月20日)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
今天我們?cè)谶@里召開(kāi)會(huì)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育暨依法執(zhí)業(yè)專項(xiàng)整治動(dòng)員大會(huì),對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育暨依法執(zhí)業(yè)專項(xiàng)整治活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署,等會(huì)院長(zhǎng)還要作重要講話,請(qǐng)大家認(rèn)真領(lǐng)悟,抓好落實(shí),下面我先講三點(diǎn)意見(jiàn):
一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動(dòng)的自覺(jué)性。
醫(yī)德是社會(huì)道德的一部分,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,“有償服務(wù)”、“價(jià)值體現(xiàn)”、“實(shí)惠”等理念充斥著我們社會(huì)生活。這種價(jià)值觀的轉(zhuǎn)變,實(shí)際上也是道德觀念的轉(zhuǎn)變,也將會(huì)導(dǎo)致部分醫(yī)德的轉(zhuǎn)變。在這種背景下,衛(wèi)生部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局印發(fā)了《關(guān)于建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》其目的就是為了促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的改善。因此,我們必須要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為工作的重要組成部分,特別是在當(dāng)前深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的新形勢(shì)下,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)尤為重要。
(一)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)是深化醫(yī)改,預(yù)防腐敗工作的重要內(nèi)容。醫(yī)療衛(wèi)生工作面向整個(gè)社會(huì),涉及到千家萬(wàn)戶,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是衛(wèi)生行風(fēng)的主要體現(xiàn),醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的成敗,不僅事關(guān)衛(wèi)生醫(yī)療行業(yè)的聲譽(yù)和興衰,更重要的是關(guān)系到黨和政府的形象,關(guān)系到人心向背,關(guān)系到社會(huì)和諧。近幾年來(lái),衛(wèi)生部相繼出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)》、《全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展糾正醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項(xiàng)治理實(shí)施方案》和《關(guān)于在全國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中開(kāi)展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng)的實(shí)施方案》,提出了“八不準(zhǔn)”、“六項(xiàng)紀(jì)律”和“八項(xiàng)承諾”,為加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)提供了有力指導(dǎo)。我們從講政治的高度,按照教育、制度、監(jiān)督并重的要求,堅(jiān)持糾建結(jié)合,綜合治理的方針,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),納入到黨廉政建設(shè)的大局中來(lái)深刻認(rèn)識(shí)、高度重視、大力落實(shí),認(rèn)真組織開(kāi)展“講醫(yī)德、揚(yáng)新風(fēng)、樹(shù)形象”的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動(dòng),著力解決好醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題,著力解決好群眾反映的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,不斷提高廣大干部職工廉潔行醫(yī)、文明行醫(yī)、依法行醫(yī)的自覺(jué)性,筑牢思想道德防線,做到未雨稠繆,預(yù)防在先,防治和減少衛(wèi)生行業(yè)不正之風(fēng)的發(fā)生,逐步在全院形成一個(gè)與醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革相適應(yīng)、與社會(huì)主義規(guī)范相協(xié)調(diào)、與中華民族傳統(tǒng)美德相承接的醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)。
(二)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)是提高職工個(gè)人的整體素質(zhì),樹(shù)立醫(yī)院良好形象的重要抓手。職工隊(duì)伍是醫(yī)院行風(fēng)的表現(xiàn)主體。我們要注重職工隊(duì)伍建設(shè),把它作為醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)工作來(lái)抓,近年來(lái),我院通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、醫(yī)院管理等活動(dòng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)大大提高,先進(jìn)典型不斷涌現(xiàn),如譚文琪主任被評(píng)為2011年度市衛(wèi)生系統(tǒng)“十佳健康衛(wèi)士”,陳艷華護(hù)士長(zhǎng)被評(píng)為2011年度省護(hù)理學(xué)會(huì)“優(yōu)秀護(hù)士”,王麗玲等十名同志被評(píng)為2011年度醫(yī)院“十佳護(hù)士”,李淑華主任、李彥新科長(zhǎng)被評(píng)區(qū)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,在醫(yī)院管理活動(dòng)中,醫(yī)院每次受檢后總分排名前三名等,故我們要加強(qiáng)正面典型學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng),以身邊的先進(jìn)典型激勵(lì)人,塑造人。同時(shí)要加強(qiáng)和規(guī)范對(duì)醫(yī)務(wù)人員的教育管理,完善醫(yī)療費(fèi)用用清單制、醫(yī)療服務(wù)信息公示制和部分檢查、檢驗(yàn)結(jié)果互通互認(rèn)制度。目前,我院職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)是好的,不論在日常平凡的醫(yī)療衛(wèi)生工作中,還是在承擔(dān)急、難、險(xiǎn)、重的突擊任務(wù)中,廣大職工都具有崇高的職業(yè)榮譽(yù)感,恪守救死扶傷的職業(yè)精神,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn),兢兢業(yè)業(yè)地為人民群眾的健康做好服務(wù)。特別是在面臨重大搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)時(shí),拉的出,打得響,受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)好評(píng)。但是,我們也應(yīng)該清醒地看到,少數(shù)醫(yī)護(hù)人員服務(wù)意識(shí)淡化、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),接待病人不熱情,解釋病情不耐心,服務(wù)不周到,檢查不仔細(xì),診療不認(rèn)真,業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠高,服務(wù)行為不夠規(guī)范,有時(shí)有離崗缺崗現(xiàn)象,引起病人投訴或引發(fā)醫(yī)療糾紛,影響了醫(yī)院的整體形象。這些問(wèn)題存在問(wèn)題,既有少數(shù)醫(yī)務(wù)人員自身素質(zhì)不高的問(wèn)題,也有醫(yī)院相關(guān)職能部門(mén)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育針對(duì)性、有效性不夠強(qiáng),考核管理不夠嚴(yán),制度規(guī)定落實(shí)不到位的問(wèn)題。因此,我們必須把開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動(dòng)作為加強(qiáng)今年醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)的重要抓手。加強(qiáng)對(duì)全院職工的嚴(yán)格教育和管理,切實(shí)落首診負(fù)責(zé)制,首問(wèn)負(fù)責(zé)制等醫(yī)護(hù)核心制度,增加以病人為中心,主動(dòng)為病人服務(wù),主動(dòng)接受群眾監(jiān)督等意識(shí)。不斷提升醫(yī)院服務(wù)能力、服務(wù)水平和衛(wèi)生行業(yè)的良好形象。
二、突出重點(diǎn),真抓實(shí)干,確保醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動(dòng)取得實(shí)效。根據(jù)全市衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展“講醫(yī)德、揚(yáng)新風(fēng)、樹(shù)形象”的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動(dòng)要求,我們要在全院范圍內(nèi)開(kāi)展以加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)務(wù)人員整體的素質(zhì)為目標(biāo),以改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)境為重點(diǎn),強(qiáng)化教育,完善制度,加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)肅紀(jì)律,樹(shù)立行業(yè)新風(fēng),醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育專項(xiàng)活動(dòng),以達(dá)到構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,更好地為廣大人民群眾的健康服務(wù)之目的。
(一)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),必須抓住教育這個(gè)根本。醫(yī)療衛(wèi)生是一個(gè)特殊的行業(yè),醫(yī)生是一個(gè)掌握著病人生死命脈的特殊群體。健康所系,生命相托。因此,自古以來(lái)對(duì)醫(yī)者就有特殊的職業(yè)倫理道德要求。歷來(lái)講究做醫(yī)生主要做“蒼生大醫(yī)”、“仁愛(ài)之士”,并把“夫醫(yī)者,非仁愛(ài)之士,不可托也”作為職業(yè)訓(xùn)誡。同樣,在古代西方,作為醫(yī)生代言人的蘇格拉底在誓言中也指出:“我唯一之目的是為病患謀幸福”。正為如此,人們才把醫(yī)生奉為解救蒼生和黎民百姓的使者!
我國(guó)古代提倡“醫(yī)者仁術(shù)”、“懸壺濟(jì)世”、“大醫(yī)精誠(chéng)”。我國(guó)的《職業(yè)醫(yī)師法》也明確規(guī)定:“醫(yī)師應(yīng)當(dāng)具備良好的職業(yè)道德和醫(yī)療執(zhí)業(yè)水平、發(fā)揚(yáng)人道主義精神,履行防病治病、救死扶傷、保護(hù)人民健康的神圣職責(zé)。”好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是靠帶出來(lái)的,靠教育熏陶出來(lái)的,開(kāi)展醫(yī)德教育是形成高尚醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的有力措施。通過(guò)教育把醫(yī)德理論的基本原則和規(guī)定,轉(zhuǎn)化為醫(yī)務(wù)人員內(nèi)在的醫(yī)德信念、高尚思想品質(zhì)和道德行為,使他們更好地為人民群眾健康服務(wù)。當(dāng)前,要結(jié)合貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,針對(duì)行業(yè)特點(diǎn),強(qiáng)化“以病人為中心”的職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任和優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)教育,幫助廣大醫(yī)務(wù)人員充分認(rèn)識(shí)到,既然選擇了醫(yī)生這一職業(yè),就有責(zé)任維護(hù)醫(yī)道的圣潔和榮譽(yù),秉承自古以來(lái)的優(yōu)良傳統(tǒng)和職業(yè)道德,進(jìn)一步弘揚(yáng)白求恩精神,增強(qiáng)對(duì)病人的“愛(ài)心”、“耐心”、“細(xì)心”和“責(zé)任心”,樹(shù)立救死扶傷、愛(ài)崗敬業(yè)、滿腔熱忱、精益求精、樂(lè)于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)的行為風(fēng)尚。要培養(yǎng)廣大醫(yī)務(wù)人員以保護(hù)人民身體健康和生命安全為已任的高尚精神品質(zhì)和道德情操。要緊密結(jié)合廣大醫(yī)務(wù)人員的思想和工作實(shí)際,改進(jìn)教育方式和方法,賦予時(shí)代感,用事實(shí)說(shuō)話、用典型引導(dǎo)、用群眾熟悉的語(yǔ)言和喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員全心全意為人民服務(wù)的責(zé)任感和使命感。使尊重病人、關(guān)愛(ài)病人、服務(wù)病人、維護(hù)病人的權(quán)益,成為廣大醫(yī)務(wù)人員的自覺(jué)行動(dòng),不斷提高廣大醫(yī)院人員的職業(yè)道德素質(zhì),重塑醫(yī)務(wù)人員“德醫(yī)雙馨”的白衣天使形象。
(二)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),必須與醫(yī)院管理工作結(jié)合起來(lái)。醫(yī)院的主要職責(zé)是防病治病,維護(hù)人民的健康權(quán)益,因此提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,“用低廉的價(jià)格,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”就成為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容,我們要把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)放在醫(yī)院管理中去把握,抓好制度建設(shè)并與落實(shí),各職能部門(mén)要把工作重心沉下去,一切圍繞臨床而開(kāi)展工作,形成以病人為中心、醫(yī)生、護(hù)士圍繞病人轉(zhuǎn),行政、后勤、醫(yī)技、藥技要圍繞臨床轉(zhuǎn)的工作格局。從今年開(kāi)始,我們將開(kāi)展每半年由臨床科室評(píng)議職能部門(mén)工作一次,并與績(jī)效掛鉤。另外還將根據(jù)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自查、整改、考評(píng)中出現(xiàn)的問(wèn)題,結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步制定和完善醫(yī)德考評(píng)的實(shí)施細(xì)則,定期進(jìn)行考評(píng),并切實(shí)將考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的切身利益掛起鉤來(lái),作為聘任、晉級(jí)、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要條件,促進(jìn)廣大醫(yī)務(wù)人員自覺(jué)遵守醫(yī)德規(guī)范。今年,我們還要開(kāi)展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng),抓承諾的履行,把承諾的內(nèi)容細(xì)化、具體化,落實(shí)到科室,落實(shí)到人,使每個(gè)醫(yī)務(wù)人員明白承諾的內(nèi)容,自覺(jué)地履行。
(三)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),必須標(biāo)本兼治。糾正醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)事關(guān)黨和政府的形象,事關(guān)人民群眾的切身利益。我們要按照衛(wèi)生部有關(guān)部署和要求,實(shí)行標(biāo)本兼治,綜合治理。
一是采取切實(shí)可行措施,減輕群眾不合理的醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。醫(yī)藥費(fèi)用增長(zhǎng)過(guò)快,有多方面原因,有些是客觀合理的,但是也有大量的不合理,屬于醫(yī)療機(jī)構(gòu)的問(wèn)題。歸納起來(lái)主要有重復(fù)收費(fèi)、分解收費(fèi)、自立項(xiàng)目收費(fèi)、濫檢查、濫用藥等。這直接損害了患者的利益,也損害了醫(yī)院的形象。我們要吸取教訓(xùn)、引以為戒,不能讓此類(lèi)事情在我院發(fā)生。
二是明確紀(jì)律規(guī)定,嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)行為。我們要組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于辦理商業(yè)賄賂弄事案件使用法律若干問(wèn)題的意見(jiàn)》,使廣大醫(yī)務(wù)人員學(xué)法知法懂法守法,了解行業(yè)紀(jì)律,明確政策界限和行業(yè)規(guī)范。要完善投訴處理制度,設(shè)立向社會(huì)公開(kāi)的舉報(bào)電話和舉報(bào)箱,做到有訴必查,有責(zé)必究,件件有核實(shí)、有處理、有反饋。要加強(qiáng)制度管理和監(jiān)督,加大查處力度。對(duì)不聽(tīng)招呼、頂風(fēng)違紀(jì),收受患者“紅包”和在藥品、醫(yī)療器械、衛(wèi)生耗材購(gòu)銷(xiāo)中收受回扣的個(gè)人,不管是誰(shuí),都要依法依規(guī)堅(jiān)決予以查處,決不能姑息遷就。
三是深入推進(jìn)改革,從源頭上治理不正之風(fēng)。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,要把它抓好,還要結(jié)合衛(wèi)生改革,從體制、機(jī)制、制度、管理上進(jìn)行創(chuàng)新,才能不斷取得新的進(jìn)展。要積極探索醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制和人事分配制度改革,根據(jù)工作和貢獻(xiàn)適當(dāng)拉開(kāi)收入檔次,調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員的積極性,使他們自覺(jué)地遵紀(jì)守法,抵制歪風(fēng),通過(guò)豐富的知識(shí)、高超技術(shù)、誠(chéng)實(shí)的勞動(dòng)和良好的服務(wù),獲得較高的待遇和報(bào)酬。還要在規(guī)范管理、規(guī)范服務(wù)等方面積極探索新途徑、新方法,使廣大醫(yī)務(wù)人員對(duì)不正之風(fēng)不愿為、不敢為、不能為,形成醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的良性機(jī)制。
三、轉(zhuǎn)變作風(fēng),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)責(zé)任,形成醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的合理
我國(guó)現(xiàn)階段正處于體制轉(zhuǎn)換、社會(huì)轉(zhuǎn)型和深化改革、加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,行業(yè)不正之風(fēng)還存在易發(fā)多發(fā)的現(xiàn)實(shí)可能性。因此,在今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)決不能有絲毫放松。全院各職能部門(mén)要切實(shí)轉(zhuǎn)變職能,轉(zhuǎn)變作風(fēng),加強(qiáng)對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),把糾正本部門(mén)行業(yè)不正之風(fēng)工作作為日常工作的重要內(nèi)容來(lái)抓,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,要調(diào)動(dòng)一切積極因素,齊抓共管。形成合力,共同把醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)抓好、抓實(shí)。
同志們,實(shí)施醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工程是一項(xiàng)長(zhǎng)期,復(fù)雜的系統(tǒng)工程,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,影響深遠(yuǎn)。我們要堅(jiān)定信心,振奮精神,扎實(shí)工作,推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工程深入開(kāi)展,不斷規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,為保護(hù)和增進(jìn)廣大人民群眾的身體健康,構(gòu)建和諧永州做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第二篇:提高認(rèn)識(shí) 注重行動(dòng)
提高認(rèn)識(shí)注重行動(dòng)
“國(guó)家興亡 匹夫有責(zé)”這是一句大家朗朗上口的話語(yǔ)。同樣的道理企業(yè)興旺我們是不是也應(yīng)該有一定的責(zé)任呢?公司的成敗與我們息息相關(guān)。不要認(rèn)為自己是最普通的員工在最普通的崗位上,就可以永遠(yuǎn)的普通下去。任何一項(xiàng)偉業(yè)都是由無(wú)數(shù)的普通事積累成的,任何一項(xiàng)大事都是由若干小事組成。把最普通的小事做到最好,把交代的工作做最完美,那就不是普通的小事了,那就成為公司發(fā)展的大事了。如果連自己崗位上的小事都做不好,那就談不上企業(yè)扭虧為盈的大事。永遠(yuǎn)記住,你的崗位、你的工作對(duì)公司的發(fā)展十分重要,所以要珍惜自己的崗位、認(rèn)真對(duì)待自己的工作。每個(gè)成功企業(yè)都是依賴員工的共同努力才不斷發(fā)展的。我們每個(gè)員工的進(jìn)步都會(huì)推動(dòng)公司的發(fā)展,我們每個(gè)員工的努力都是為公司扭虧為盈增添力量。
樹(shù)立了正確的思想和認(rèn)識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我們還要用實(shí)際行動(dòng)來(lái)踐行。作為一名普通的運(yùn)行工人應(yīng)該從工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,一滴水 一度電 一張紙??都要做到斤斤計(jì)較。分析化驗(yàn),配藥調(diào)整,節(jié)能減排??都要做到一絲不茍。扎扎實(shí)實(shí)干工作,齊心協(xié)力保安全。為公司的扭虧增盈工作獻(xiàn)上自己的一份微薄之力。
2012-11-21
第三篇:加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高認(rèn)識(shí).落實(shí)行動(dòng)求真務(wù)實(shí)doc
加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高認(rèn)識(shí),落實(shí)行動(dòng)求真務(wù)實(shí)
教師思想作風(fēng)紀(jì)律教育整頓學(xué)習(xí)心得體會(huì)
為了進(jìn)一步提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),切實(shí)解決教師思想作風(fēng)紀(jì)律中存在的突出問(wèn)題,發(fā)揮自身表率作用,教育局統(tǒng)一部署,在多媒體教室觀看了各單位上班紀(jì)律暗訪記錄,讓我從中明白了許多道理。下面就“加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高認(rèn)識(shí),落實(shí)行動(dòng)求真務(wù)實(shí)”發(fā)揮自身表率作用,推動(dòng)自己各項(xiàng)工作談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
一、提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想。通過(guò)學(xué)習(xí),我深刻地認(rèn)識(shí)到,紀(jì)律對(duì)一個(gè)單位是多么重要,我們要高瞻遠(yuǎn)矚,這次的暗訪記錄具有很強(qiáng)的政治性和指導(dǎo)性,為我們教師隊(duì)伍指明了方向。本次教師思想作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動(dòng),是對(duì)落實(shí)三項(xiàng)制度,構(gòu)建和諧學(xué)校具有重要意義。作為一名年輕教師,我一定帶頭做到結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際,把整頓作風(fēng)與不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái),教育整頓和當(dāng)前工作兩促進(jìn),兩不誤,真正做到“用心想事,用心謀事,用心干事”。
二、立竿見(jiàn)影,從我做起。從現(xiàn)在起,從我做起,從小事做起,對(duì)自己的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)和生活作風(fēng)進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)改進(jìn),以良好的作風(fēng)、與時(shí)俱進(jìn)的精神風(fēng)貌為學(xué)校的發(fā)展添磚加瓦!始終牢記理想信念,保持政治上的清醒;始終牢記責(zé)任使命,努力推進(jìn)各項(xiàng)工作;始終牢記教育宗旨,認(rèn)真落實(shí)“雙常規(guī)”;愛(ài)崗敬業(yè)干實(shí)事。始終保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,以自己飽滿的工作熱情,把心思凝集到教育事業(yè)上,把功夫下到提高教育質(zhì)量上,釋放出自己最大的能量,以追求一流的責(zé)任感,用自己最的努力去爭(zhēng)取最好的業(yè)績(jī)。
三、落實(shí)行動(dòng),求真務(wù)實(shí)。樹(shù)立務(wù)實(shí)形象,勇于治“虛”治“假”,敢于治“漂”治“浮”。認(rèn)真做到“五實(shí)”:安排工作重實(shí)際,檢查工作查實(shí)情,對(duì)上對(duì)下說(shuō)實(shí)話,解決問(wèn)題想實(shí)招,評(píng)價(jià)工作求實(shí)效。崇尚實(shí)干,絕不空談,扭住目標(biāo),鍥而不舍;講求實(shí)效,不圖虛名,不搞浮夸,讓事實(shí)說(shuō)話。把精力和時(shí)間全部放到各項(xiàng)工作的落實(shí)上,充分發(fā)揮表率作用,要求別人做到的自己先做到。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),自我完善。學(xué)習(xí),是增長(zhǎng)才干、提高素質(zhì)的重要途徑,是作為一名教師終身的任務(wù)。寬廣的視野、正確的決策,來(lái)自不懈的學(xué)習(xí)。我要通過(guò)學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身工作的預(yù)見(jiàn)性、洞察力和駕馭力。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),用科學(xué)理論武裝頭腦,增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的主動(dòng)性和自學(xué)性。加強(qiáng)教育政策法規(guī)學(xué)習(xí),熟悉中央大政方針,正確分析宏觀形勢(shì),善于捕捉發(fā)展機(jī)遇。向先進(jìn)學(xué)習(xí),學(xué)先進(jìn)的理念,學(xué)成熟的經(jīng)驗(yàn),為我所用,助我發(fā)展。把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、創(chuàng)造業(yè)績(jī)的行動(dòng)。
五、顧全大局,暢通政令。暢通政令,是確保步調(diào)一致、奪取勝利的法寶。我要進(jìn)一步增強(qiáng)大局觀念、全局意識(shí),樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,自覺(jué)服從校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和重大決策。強(qiáng)化主體意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持到位要履職,履職要到位,增強(qiáng)執(zhí)行力,做到“說(shuō)了算,定了干,干就干好”。帶頭維護(hù)同事團(tuán)結(jié),同其他成員多溝通、多尊重、多補(bǔ)位,少猜疑、少埋怨,相互理解,相互支持,齊心協(xié)力干好學(xué)校各項(xiàng)工作。
六、改進(jìn)方法,大膽創(chuàng)新。改進(jìn)工作方法、完善工作機(jī)制、創(chuàng)新工作思路,是班工作始終充滿活力的關(guān)鍵,如果僅憑經(jīng)驗(yàn)辦事,按部就班,不愿創(chuàng)新,怕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),就會(huì)被時(shí)代發(fā)展的車(chē)輪遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在后面。我要通過(guò)思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng),進(jìn)一步解放思想,更新理念,與時(shí)俱進(jìn),用新理念、新思路、新舉措推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作超前發(fā)展。不斷改進(jìn)工作方式,講究工作方法,特別是在新課程實(shí)施過(guò)程中,把新的教學(xué)思想、新的教學(xué)方法、運(yùn)用新教學(xué)手段的能力放在更加突出的位置,不斷增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)。善于運(yùn)用新的教學(xué)理念改進(jìn)教學(xué)方法,轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,以此激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新活力。在學(xué)習(xí)借鑒的基礎(chǔ)上大膽創(chuàng)新,逐步形成自己的教學(xué)特色,不斷提高課堂教學(xué)實(shí)效,為全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量做出新貢獻(xiàn)。
撰寫(xiě)人:樊金霞
2011年6月22日
第四篇:全員敬業(yè)行動(dòng)方案
全員敬業(yè)行動(dòng)實(shí)施方案
為深入踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,繼承和發(fā)揚(yáng)石油石化優(yōu)良傳統(tǒng),凝聚推進(jìn)文南油田持續(xù)有效和諧發(fā)展的正能量,結(jié)合四廠實(shí)際,現(xiàn)就在全體干部員工中深入開(kāi)展全員敬業(yè)行動(dòng),制定如下實(shí)施方案。
一、重要意義
(一)開(kāi)展全員敬業(yè)行動(dòng)是踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀、為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)做貢獻(xiàn)的重要載體。敬業(yè),就是有忠于職守的工作態(tài)度、干一行愛(ài)一行的職業(yè)情感和精益求精的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。敬業(yè)是社會(huì)主義核心價(jià)值觀向?qū)嵺`轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),也是企業(yè)員工立足崗位為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)做貢獻(xiàn)的具體要求。開(kāi)展全員敬業(yè)行動(dòng),旨在號(hào)召?gòu)V大干部員工把實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)與崗位實(shí)際工作緊密聯(lián)系起來(lái),用敬畏、敬重的態(tài)度,愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守,認(rèn)真履行崗位職責(zé),模范遵守職業(yè)操守,扎實(shí)做好本職工作,真正把踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀落到實(shí)處。
(二)開(kāi)展全員敬業(yè)行動(dòng)是傳承和弘揚(yáng)石油石化優(yōu)良傳統(tǒng)的有效途徑。新中國(guó)石油石化工業(yè)從無(wú)到有、從小到大、從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程,創(chuàng)造和培育了以“愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”為內(nèi)涵的“大慶精神”、“鐵人精神”,錘煉和形成了“三老四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”等光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)。開(kāi)展全員敬業(yè)行動(dòng),有助于用生動(dòng)的實(shí)踐傳承和弘揚(yáng)石油石化優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),使敬業(yè)成為全體干部員工的崇高思想境界、職業(yè)道德素養(yǎng)和持續(xù)工作動(dòng)力,不斷增強(qiáng)“為美好生活加油”的責(zé)任感和使命感,筑牢集團(tuán)公司建設(shè)世界一流能源化工公司、油田打造三大基地的堅(jiān)實(shí)根基。
(三)開(kāi)展全員敬業(yè)行動(dòng)是推進(jìn)文南油田持續(xù)有效和諧發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求。文南油田勘探開(kāi)發(fā)30年來(lái),全廠員工在創(chuàng)造輝煌業(yè)績(jī)的同時(shí),繼承石油石化工業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),培育形成了“我們采掘的是奇跡”和“抓一流管理、帶一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、干一流事業(yè)”等獨(dú)具四廠特色的精神文化理念。當(dāng)前,文南油田進(jìn)入了二次創(chuàng)業(yè)和外延發(fā)展的—1—
關(guān)鍵時(shí)期,改革創(chuàng)新發(fā)展進(jìn)入了攻堅(jiān)期,油公司體制機(jī)制建設(shè)持續(xù)推進(jìn),增儲(chǔ)上產(chǎn)的壓力越來(lái)越大,走出文南、外延發(fā)展的形勢(shì)更加迫切,提質(zhì)提效、從嚴(yán)管理、轉(zhuǎn)型發(fā)展的任務(wù)更加繁重,對(duì)廣大干部員工的敬業(yè)精神、技能素質(zhì)、工作成效提出了新的更高的要求。開(kāi)展全員敬業(yè)行動(dòng),就是動(dòng)員和引導(dǎo)廣大員工堅(jiān)守崗位、腳踏實(shí)地、履職盡責(zé),立足新起點(diǎn)、開(kāi)啟新航程、實(shí)現(xiàn)新跨越、樹(shù)立新形象,在新的發(fā)展進(jìn)程中再建新功、永爭(zhēng)一流。
二、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中四中全會(huì)精神和總書(shū)記系列重要講話精神,緊緊圍繞踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,結(jié)合深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、從嚴(yán)管理、提質(zhì)提效的中心任務(wù),積極培育敬業(yè)理念,不斷完善崗位標(biāo)準(zhǔn),廣泛實(shí)施全員培訓(xùn),認(rèn)真組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,科學(xué)開(kāi)展業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),努力打造敬業(yè)品牌,持續(xù)提升全員精神境界和綜合素質(zhì),激勵(lì)和帶動(dòng)廣大干部員工為油田持續(xù)有效和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
三、主要內(nèi)容
(一)培育敬業(yè)理念。加強(qiáng)輿論引導(dǎo),發(fā)揮心靈網(wǎng)站、創(chuàng)業(yè)櫥窗等主渠道作用,通過(guò)圖片展示、崗位日記展示等方式,大力宣傳敬業(yè)理念和開(kāi)展敬業(yè)行動(dòng)的重要意義。發(fā)揮新興媒體的作用,用好QQ、微博、微信等載體,開(kāi)展互動(dòng)交流,擴(kuò)大傳播的覆蓋面和影響力。把敬業(yè)宣傳教育與貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2014版企業(yè)文化建設(shè)綱要和《員工守則》結(jié)合起來(lái),納入職工理論學(xué)習(xí)和形勢(shì)任務(wù)教育,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。開(kāi)展專題研究和討論活動(dòng),結(jié)合干部員工工作實(shí)際,通俗易懂、深入淺出地詮釋敬業(yè)理念,全面解讀敬業(yè)理念的豐富內(nèi)涵和實(shí)踐要求。以愛(ài)崗敬業(yè)為主題,舉辦好“我的工作我負(fù)責(zé)、我的崗位我盡責(zé)” 征文活動(dòng)和演講比賽,旗幟鮮明地倡導(dǎo)“愛(ài)崗敬業(yè)奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值理念,激勵(lì)員工立足崗位做奉獻(xiàn)、砥礪奮進(jìn)創(chuàng)一流。?責(zé)任部門(mén):黨委辦公室、群眾工作辦公室?
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(二)完善崗位標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)深化改革、創(chuàng)新發(fā)展、市場(chǎng)拓展的新形勢(shì),針對(duì)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)整一崗多責(zé)、基層信息化改造員工轉(zhuǎn)崗、外部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作面拓寬等新情況,開(kāi)展崗位說(shuō)明書(shū)修訂描述,從工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)流程和管理制度等方面進(jìn)行梳理,查漏補(bǔ)缺,明確職責(zé)。修訂完善崗位工作標(biāo)準(zhǔn),按照德、能、勤、績(jī)等進(jìn)行細(xì)化、量化,區(qū)分工作層級(jí),把愛(ài)崗敬業(yè)的要求落實(shí)到員工工作崗位規(guī)范中去,為綜合評(píng)價(jià)是否稱職提供科學(xué)準(zhǔn)確依據(jù),切實(shí)做到有崗必有責(zé),上崗必?fù)?dān)責(zé)、在崗必盡責(zé)。要以愛(ài)崗敬業(yè)為主線,重點(diǎn)抓好從嚴(yán)管理教育,宣貫“有崗必有責(zé),上崗必?fù)?dān)責(zé)”和“干好本職工作就是對(duì)企業(yè)最大的貢獻(xiàn)”的理念,營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)和愛(ài)崗敬業(yè)的良好氛圍。要突出抓好干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),組織開(kāi)展“立規(guī)矩、明紀(jì)律、追責(zé)任”活動(dòng),嚴(yán)查“不作為亂作為、勞動(dòng)紀(jì)律松散、精神萎靡不振、違規(guī)操辦家事”等不正之風(fēng),營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。?責(zé)任部門(mén):人力資源科、油藏經(jīng)營(yíng)管理辦公室、黨委組織科、紀(jì)檢監(jiān)察科?
(三)抓好全員培訓(xùn)。全面推行“重要崗位員工重點(diǎn)培訓(xùn)、優(yōu)秀員工優(yōu)先培訓(xùn)、年輕員工全面培訓(xùn)、稀缺人才強(qiáng)化培訓(xùn)”的人才培訓(xùn)模式,著力加強(qiáng)主體專業(yè)、關(guān)鍵崗位和外闖市場(chǎng)人才培訓(xùn),提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。持續(xù)推行培訓(xùn)重心下移,不斷完善選拔、培養(yǎng)、使用一體化的員工培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制,提高培訓(xùn)實(shí)效。以技師工作站、創(chuàng)新工作室為依托,整合內(nèi)部培訓(xùn)資源,充分發(fā)揮自主培訓(xùn)作用。舉辦月度技術(shù)擂臺(tái)賽和技術(shù)比武,激發(fā)員工學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性,全面提升業(yè)務(wù)技能和崗位勝任能力。?責(zé)任部門(mén):人力資源科、培訓(xùn)考核站、群眾工作辦公室?
(四)組織勞動(dòng)競(jìng)賽。以勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為平臺(tái),激勵(lì)職工弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)精神。深化“千百萬(wàn)工程”勞動(dòng)競(jìng)賽,建立健全勞動(dòng)競(jìng)賽激勵(lì)保障、考核評(píng)價(jià)機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。切實(shí)抓好創(chuàng)建工人先鋒號(hào)、青年文明號(hào)等活動(dòng),把創(chuàng)建活動(dòng)與“五星班組”建設(shè)緊密結(jié)合,突出管理、效益、安全、服務(wù)、創(chuàng)新等特色,完善創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),健全考評(píng)機(jī)制,抓好典型推廣,促進(jìn)基層隊(duì)站、班組工作水平的提升。通過(guò)干部帶頭、全
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員參與,興起創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效的比學(xué)趕幫超熱潮,引導(dǎo)個(gè)人與個(gè)人比、班組與班組比、單位與單位比,比出差距、賽出干勁,比出風(fēng)格、賽出業(yè)績(jī)。?責(zé)任部門(mén):油藏經(jīng)營(yíng)管理辦公室、群眾工作辦公室?
(五)打造敬業(yè)品牌。積極選樹(shù)敬業(yè)奉獻(xiàn)先進(jìn)典型,抓好月度優(yōu)秀員工、杰出員工、“美麗人生、魅力人物”、十大杰出青年、十大勞動(dòng)模范、十大職業(yè)道德模范、模范單位等先進(jìn)集體和個(gè)人的組織評(píng)選,推出一批責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精湛、技能過(guò)硬、真抓實(shí)干、勇于奉獻(xiàn)、業(yè)績(jī)突出的先進(jìn)典型。充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、櫥窗、報(bào)刊等,全方位、多層次宣傳勞動(dòng)模范和先進(jìn)集體的典型事跡,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范、輻射、帶動(dòng)效應(yīng),用勞模的先進(jìn)事跡感召職工群眾,用勞模的優(yōu)秀品質(zhì)引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚,打造富有文南油田特色的敬業(yè)奉獻(xiàn)品牌。?責(zé)任部門(mén):群眾工作辦公室、黨委辦公室?
(六)落實(shí)安全文化。堅(jiān)持“安全生產(chǎn)高于一切、重于一切、壓倒一切”的核心理念,全面開(kāi)展“安全續(xù)航”和安全文化“六進(jìn)”活動(dòng),即安全文化“進(jìn)班子、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)基層、進(jìn)崗位、進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)家庭”,學(xué)習(xí)推廣廠組織編印的《安全文化手冊(cè)》,形成具有四廠特色的安全文化品牌。開(kāi)展“六個(gè)帶頭”主題實(shí)踐,即帶頭宣貫和踐行安全理念、帶頭學(xué)習(xí)和遵守安全制度、帶頭制定和實(shí)施安全計(jì)劃、帶頭開(kāi)展周一安全活動(dòng)、帶頭講授安全課、帶頭開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分享,讓員工看到、聽(tīng)到和親身體會(huì)到各級(jí)干部高標(biāo)準(zhǔn)的安全要求。大力倡導(dǎo)“以人為本”的安全管理理念,用親情和愛(ài)心編織起“安全網(wǎng)”,形成“自上而下”的人人講安全、促安全的濃厚氛圍。?責(zé)任部門(mén):安全環(huán)保監(jiān)督科、黨委辦公室、油藏經(jīng)營(yíng)管理辦公室?
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
廠成立全員敬業(yè)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長(zhǎng):李隨山 王 飛
副組長(zhǎng):張國(guó)報(bào) 竇煥成 孫志強(qiáng) 張和斌 王江順
王勇俊 李 彬 陳冠良 薛國(guó)剛 石 軍
成員由廠機(jī)關(guān)科室長(zhǎng)及基層單位黨政正職組成。
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領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)全員敬業(yè)行動(dòng)辦公室(以下簡(jiǎn)稱辦公室),辦公室設(shè)在黨委辦公室,王勇俊同志任辦公室主任,張國(guó)力同志任辦公室副主任。活動(dòng)辦公室下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、宣傳報(bào)道、業(yè)務(wù)督導(dǎo)三個(gè)工作組。
綜合協(xié)調(diào)組:由黨委辦公室牽頭,黨委組織科、人力資源科、廠長(zhǎng)辦公室、群眾工作辦公室、安全環(huán)保監(jiān)督科等部門(mén)配合,負(fù)責(zé)活動(dòng)協(xié)調(diào)工作。
宣傳報(bào)道組:由黨委宣傳科牽頭,廠長(zhǎng)辦公室、群眾工作辦公室等部門(mén)配合,負(fù)責(zé)組織開(kāi)展活動(dòng)大討論階段的學(xué)習(xí)討論,營(yíng)造良好活動(dòng)氛圍,宣傳各階段活動(dòng)動(dòng)態(tài)及成效。
業(yè)務(wù)督導(dǎo)組:紀(jì)檢監(jiān)察科牽頭,每季度組織黨委組織科、人力資源科、群眾工作辦公室、油藏經(jīng)營(yíng)管理辦公室對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行巡視督導(dǎo),針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)、督促及整改完善。
六、實(shí)施步驟
(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(2月9日—15日)
各單位組織學(xué)習(xí)文件精神,制定好本單位實(shí)施方案,認(rèn)真抓好貫徹落實(shí),確保全員發(fā)動(dòng)、全員參加。各單位要利用宣傳欄、飛信平臺(tái)等載體,大力宣傳全員敬業(yè)行動(dòng)的重要意義、主要內(nèi)容、工作進(jìn)展、典型事例等,營(yíng)造濃厚氛圍。
(二)廣泛討論階段(2月15日—28日)
各單位要組織員工通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、集中學(xué)習(xí)等形式,開(kāi)展全員敬業(yè)行動(dòng)大討論,引導(dǎo)廣大員工把敬業(yè)行動(dòng)與效益開(kāi)發(fā)相結(jié)合,進(jìn)一步明確開(kāi)展敬業(yè)行動(dòng)的重要意義,以及如何干好本職工作,如何更好履職盡責(zé)等問(wèn)題,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到做好本崗位工作,以實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)油田發(fā)展上來(lái)。
(三)深入實(shí)施階段(3月1日—10月31日)
各單位圍繞文南油田效益開(kāi)發(fā)的工作目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)全員敬業(yè)行動(dòng)的各項(xiàng)主要任務(wù),全面提升廣大員工的業(yè)務(wù)技能,充分激發(fā)工作熱情,凝聚智慧和力量,破除困難桎梏,立足崗位建功,創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)。
(四)選樹(shù)典型階段(11月1日—30日)
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各單位根據(jù)員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果和日常工作表現(xiàn),層層組織推薦、深入動(dòng)員評(píng)議,和廠月度優(yōu)秀員工、黨員先鋒崗等優(yōu)秀選樹(shù)體系結(jié)合起來(lái),在油氣生產(chǎn)、專業(yè)技術(shù)、企業(yè)管理、外闖市場(chǎng)等領(lǐng)域推出一批愛(ài)崗敬業(yè)先進(jìn)典型。加大宣傳力度,及時(shí)報(bào)送在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡,不斷擴(kuò)大模范典型的影響力帶動(dòng)力,弘揚(yáng)新風(fēng)正氣、倡導(dǎo)時(shí)代風(fēng)尚,凝聚奮發(fā)進(jìn)取、爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī)的精神力量。
(五)總結(jié)評(píng)比(12月1日—31日)。采取召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、座談會(huì)等形式,及時(shí)總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)做法,提高整體工作質(zhì)量和水平。按照實(shí)事求是、全面客觀、突出特色的原則,認(rèn)真總結(jié)開(kāi)展敬業(yè)行動(dòng)取得的成效;年底擇優(yōu)選樹(shù)5個(gè)全員敬業(yè)行動(dòng)先進(jìn)單位和30名全員敬業(yè)行動(dòng)先進(jìn)工作者。各單位要針對(duì)活動(dòng)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,制定整改措施,建立長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)敬業(yè)行動(dòng)持續(xù)深入開(kāi)展。
五、有關(guān)要求
(一)高度重視?!叭珕T敬業(yè)行動(dòng)”是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)總體規(guī)劃,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)。各單位、各部門(mén)要把開(kāi)展“全員敬業(yè)行動(dòng)”作為2015年的主線工作,認(rèn)真部署,周密安排。要按照上級(jí)要求,結(jié)合單位實(shí)際,組織開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。
(二)注重宣傳。要注重加強(qiáng)對(duì)“全員敬業(yè)行動(dòng)”的宣傳引導(dǎo),充分利用各種宣傳媒介,大力宣傳全員敬業(yè)行動(dòng)的重要意義、主要任務(wù)、活動(dòng)進(jìn)展、工作成效等,特別要把愛(ài)崗敬業(yè)典型選樹(shù)和宣傳作為開(kāi)展活動(dòng)的一項(xiàng)重要措施,廣泛傳播敬業(yè)典型的先進(jìn)事跡,營(yíng)造學(xué)習(xí)敬業(yè)先進(jìn)典型、爭(zhēng)當(dāng)敬業(yè)模范標(biāo)兵的濃厚氛圍。
(三)統(tǒng)籌結(jié)合。堅(jiān)持把開(kāi)展全員敬業(yè)行動(dòng)與開(kāi)展“中國(guó)夢(mèng)”的宣傳教育活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái),引導(dǎo)廣大干部員工把個(gè)人夢(mèng)、家庭夢(mèng)、四廠夢(mèng)融于實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國(guó)夢(mèng)”之中。要與開(kāi)展“一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)”、深化從嚴(yán)管理活動(dòng)、開(kāi)展向感動(dòng)油田人物、廠勞動(dòng)模范學(xué)習(xí)等活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái),做到統(tǒng)籌兼顧、合理安排、效果突出。
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第五篇:全員參與支前行動(dòng)
全員參與 支前行動(dòng)
2008年冬天,兇猛的金融危機(jī)席卷全球。面對(duì)猝不及防的金融**,中興汽車(chē)在肖偉董事長(zhǎng)、俞其瑜總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,迅速調(diào)整管理方針、投入了這場(chǎng)“沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)”。
站在這場(chǎng)全員防守反擊中作戰(zhàn)前列的,是我們勇敢的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。他們堅(jiān)持不懈,日夜堅(jiān)守著牢固的“陣地”。為了樹(shù)立全員為銷(xiāo)售終端服務(wù)的意識(shí),抓住市場(chǎng),抓住機(jī)遇,開(kāi)創(chuàng)中興新局面,俞其瑜總經(jīng)理于2009年4月1日下午召開(kāi)了“支前行動(dòng)”啟動(dòng)會(huì),號(hào)召公司中高層管理人員到銷(xiāo)售一線,體驗(yàn)市場(chǎng)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商及駐外人員工作,協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源支援銷(xiāo)售,縮短內(nèi)外部溝通差距。
在這次“支前行動(dòng)”中,總裝車(chē)間全體員工在公司的正確指導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)勇于拼博,甘于奉獻(xiàn)的總裝精神,以提升自我能力, 通過(guò)管理提升、制度創(chuàng)新為重點(diǎn)工作,保障生產(chǎn)、狠抓質(zhì)量,堅(jiān)決保障后方,為“支前行動(dòng)”貢獻(xiàn)自己的力量。
在“支前行動(dòng)”活動(dòng)期間,總裝車(chē)間將制作目視化看板宣傳此次活動(dòng),“支前行動(dòng)”會(huì)使企業(yè)團(tuán)隊(duì)的整體功能大于組織因素各自功能的簡(jiǎn)單相加之和,起到放大團(tuán)隊(duì)整體功能的作用。毫無(wú)疑問(wèn),銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的實(shí)力決定了產(chǎn)品在市場(chǎng)上的最終格局。本次活動(dòng)將企業(yè)的新鮮血液注入到銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中,銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)將收獲企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)充足的產(chǎn)品知識(shí)和豐富的管理經(jīng)驗(yàn),使得銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)能夠高效率利用時(shí)間,創(chuàng)造成功氛圍,增加生產(chǎn)與銷(xiāo)售的聯(lián)系。我們管理層到了銷(xiāo)售一線,還可以得到第一手的資料,這樣就可以有的放矢的指導(dǎo)生產(chǎn),讓我們的產(chǎn)品在市場(chǎng)上更有競(jìng)爭(zhēng)力。最終,銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)給公司的是短期與長(zhǎng)期的客觀的銷(xiāo)售額、可喜的利潤(rùn)和更多的市場(chǎng)份額。
為了配合“支前行動(dòng)”,總裝車(chē)間將舉行“樹(shù)立市場(chǎng)導(dǎo)向意識(shí)”征文活動(dòng)。獲獎(jiǎng)?wù)魑膶覓煸诳窗迳希麄鳌爸靶袆?dòng)”,樹(shù)立員工市場(chǎng)導(dǎo)向意識(shí)。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)必須根據(jù)顧客的需要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),企業(yè)必須要建設(shè)市場(chǎng)導(dǎo)向型企業(yè)文化。市場(chǎng)導(dǎo)向也絕不僅僅是銷(xiāo)售部的事,就像一個(gè)足球隊(duì),能贏球不是光有優(yōu)秀的前鋒就能解決問(wèn)題,而是需要整個(gè)球隊(duì)所有成員的共同努力才能達(dá)到,同理,要讓消費(fèi)者最終接受我們的產(chǎn)品,完成我們的銷(xiāo)售目標(biāo),也需要公司的各環(huán)節(jié)的共同發(fā)力??傃b車(chē)間將配合此次“支前行動(dòng)”,配合公司樹(shù)立市場(chǎng)導(dǎo)向型企業(yè)文化。企業(yè)的所有的員工、管理者、部門(mén)的工作都是以市場(chǎng)為導(dǎo)向,都是為“顧客服務(wù)”,這種觀念要在企業(yè)內(nèi)部深入人心,有了這種共識(shí),并以此來(lái)指導(dǎo)自己的行動(dòng),這樣的企業(yè)才能算是一個(gè)“以顧客為中心”的現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè),才是建立了市場(chǎng)導(dǎo)向型企業(yè)文化的企業(yè)。
總裝車(chē)間讓全員行動(dòng)起來(lái),把銷(xiāo)售作為第一目標(biāo),加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),講究藝術(shù),形成全員客戶意識(shí)和全員營(yíng)銷(xiāo)意識(shí),整合所有優(yōu)勢(shì)資源,為銷(xiāo)售服務(wù),才能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金——現(xiàn)金的良性循環(huán)。
總裝車(chē)間 楊松雨