第一篇：提高認(rèn)識(shí)、全員行動(dòng)。

提高認(rèn)識(shí)全員行動(dòng) 扎實(shí)有效地推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

——在全院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育暨依法執(zhí)業(yè)

專項(xiàng)整治動(dòng)員大會(huì)上的講話

唐曉榮

（2012年1月20日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天我們?cè)谶@里召開會(huì)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育暨依法執(zhí)業(yè)專項(xiàng)整治動(dòng)員大會(huì)，對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育暨依法執(zhí)業(yè)專項(xiàng)整治活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署，等會(huì)院長(zhǎng)還要作重要講話，請(qǐng)大家認(rèn)真領(lǐng)悟，抓好落實(shí)，下面我先講三點(diǎn)意見：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動(dòng)的自覺性。

醫(yī)德是社會(huì)道德的一部分，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，“有償服務(wù)”、“價(jià)值體現(xiàn)”、“實(shí)惠”等理念充斥著我們社會(huì)生活。這種價(jià)值觀的轉(zhuǎn)變，實(shí)際上也是道德觀念的轉(zhuǎn)變，也將會(huì)導(dǎo)致部分醫(yī)德的轉(zhuǎn)變。在這種背景下，衛(wèi)生部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局印發(fā)了《關(guān)于建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)制度的指導(dǎo)意見》其目的就是為了促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的改善。因此，我們必須要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為工作的重要組成部分，特別是在當(dāng)前深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的新形勢(shì)下，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)尤為重要。

（一）加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)是深化醫(yī)改，預(yù)防腐敗工作的重要內(nèi)容。醫(yī)療衛(wèi)生工作面向整個(gè)社會(huì)，涉及到千家萬戶，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是衛(wèi)生行風(fēng)的主要體現(xiàn)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的成敗，不僅事關(guān)衛(wèi)生醫(yī)療行業(yè)的聲譽(yù)和興衰，更重要的是關(guān)系到黨和政府的形象，關(guān)系到人心向背，關(guān)系到社會(huì)和諧。近幾年來，衛(wèi)生部相繼出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的意見》、《全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)開展糾正醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項(xiàng)治理實(shí)施方案》和《關(guān)于在全國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中開展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng)的實(shí)施方案》，提出了“八不準(zhǔn)”、“六項(xiàng)紀(jì)律”和“八項(xiàng)承諾”，為加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)提供了有力指導(dǎo)。我們從講政治的高度，按照教育、制度、監(jiān)督并重的要求，堅(jiān)持糾建結(jié)合，綜合治理的方針，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，納入到黨廉政建設(shè)的大局中來深刻認(rèn)識(shí)、高度重視、大力落實(shí)，認(rèn)真組織開展“講醫(yī)德、揚(yáng)新風(fēng)、樹形象”的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動(dòng)，著力解決好醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面存在的突出問題，著力解決好群眾反映的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，不斷提高廣大干部職工廉潔行醫(yī)、文明行醫(yī)、依法行醫(yī)的自覺性，筑牢思想道德防線，做到未雨稠繆，預(yù)防在先，防治和減少衛(wèi)生行業(yè)不正之風(fēng)的發(fā)生，逐步在全院形成一個(gè)與醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革相適應(yīng)、與社會(huì)主義規(guī)范相協(xié)調(diào)、與中華民族傳統(tǒng)美德相承接的醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)。

（二）加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)是提高職工個(gè)人的整體素質(zhì)，樹立醫(yī)院良好形象的重要抓手。職工隊(duì)伍是醫(yī)院行風(fēng)的表現(xiàn)主體。我們要注重職工隊(duì)伍建設(shè)，把它作為醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)工作來抓，近年來，我院通過學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、醫(yī)院管理等活動(dòng)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開展，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)大大提高，先進(jìn)典型不斷涌現(xiàn)，如譚文琪主任被評(píng)為2011年度市衛(wèi)生系統(tǒng)“十佳健康衛(wèi)士”，陳艷華護(hù)士長(zhǎng)被評(píng)為2011年度省護(hù)理學(xué)會(huì)“優(yōu)秀護(hù)士”，王麗玲等十名同志被評(píng)為2011年度醫(yī)院“十佳護(hù)士”，李淑華主任、李彥新科長(zhǎng)被評(píng)區(qū)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，在醫(yī)院管理活動(dòng)中，醫(yī)院每次受檢后總分排名前三名等，故我們要加強(qiáng)正面典型學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，以身邊的先進(jìn)典型激勵(lì)人，塑造人。同時(shí)要加強(qiáng)和規(guī)范對(duì)醫(yī)務(wù)人員的教育管理，完善醫(yī)療費(fèi)用用清單制、醫(yī)療服務(wù)信息公示制和部分檢查、檢驗(yàn)結(jié)果互通互認(rèn)制度。目前，我院職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)是好的，不論在日常平凡的醫(yī)療衛(wèi)生工作中，還是在承擔(dān)急、難、險(xiǎn)、重的突擊任務(wù)中，廣大職工都具有崇高的職業(yè)榮譽(yù)感，恪守救死扶傷的職業(yè)精神，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，兢兢業(yè)業(yè)地為人民群眾的健康做好服務(wù)。特別是在面臨重大搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)時(shí)，拉的出，打得響，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)好評(píng)。但是，我們也應(yīng)該清醒地看到，少數(shù)醫(yī)護(hù)人員服務(wù)意識(shí)淡化、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，接待病人不熱情，解釋病情不耐心，服務(wù)不周到，檢查不仔細(xì)，診療不認(rèn)真，業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠高，服務(wù)行為不夠規(guī)范，有時(shí)有離崗缺崗現(xiàn)象，引起病人投訴或引發(fā)醫(yī)療糾紛，影響了醫(yī)院的整體形象。這些問題存在問題，既有少數(shù)醫(yī)務(wù)人員自身素質(zhì)不高的問題，也有醫(yī)院相關(guān)職能部門對(duì)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育針對(duì)性、有效性不夠強(qiáng)，考核管理不夠嚴(yán)，制度規(guī)定落實(shí)不到位的問題。因此，我們必須把開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動(dòng)作為加強(qiáng)今年醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)的重要抓手。加強(qiáng)對(duì)全院職工的嚴(yán)格教育和管理，切實(shí)落首診負(fù)責(zé)制，首問負(fù)責(zé)制等醫(yī)護(hù)核心制度，增加以病人為中心，主動(dòng)為病人服務(wù)，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督等意識(shí)。不斷提升醫(yī)院服務(wù)能力、服務(wù)水平和衛(wèi)生行業(yè)的良好形象。

二、突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干，確保醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動(dòng)取得實(shí)效。根據(jù)全市衛(wèi)生系統(tǒng)開展“講醫(yī)德、揚(yáng)新風(fēng)、樹形象”的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動(dòng)要求，我們要在全院范圍內(nèi)開展以加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高醫(yī)務(wù)人員整體的素質(zhì)為目標(biāo)，以改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)境為重點(diǎn)，強(qiáng)化教育，完善制度，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)肅紀(jì)律，樹立行業(yè)新風(fēng)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育專項(xiàng)活動(dòng)，以達(dá)到構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，更好地為廣大人民群眾的健康服務(wù)之目的。

（一）加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，必須抓住教育這個(gè)根本。醫(yī)療衛(wèi)生是一個(gè)特殊的行業(yè)，醫(yī)生是一個(gè)掌握著病人生死命脈的特殊群體。健康所系，生命相托。因此，自古以來對(duì)醫(yī)者就有特殊的職業(yè)倫理道德要求。歷來講究做醫(yī)生主要做“蒼生大醫(yī)”、“仁愛之士”，并把“夫醫(yī)者，非仁愛之士，不可托也”作為職業(yè)訓(xùn)誡。同樣，在古代西方，作為醫(yī)生代言人的蘇格拉底在誓言中也指出：“我唯一之目的是為病患謀幸福”。正為如此，人們才把醫(yī)生奉為解救蒼生和黎民百姓的使者！

我國(guó)古代提倡“醫(yī)者仁術(shù)”、“懸壺濟(jì)世”、“大醫(yī)精誠(chéng)”。我國(guó)的《職業(yè)醫(yī)師法》也明確規(guī)定：“醫(yī)師應(yīng)當(dāng)具備良好的職業(yè)道德和醫(yī)療執(zhí)業(yè)水平、發(fā)揚(yáng)人道主義精神，履行防病治病、救死扶傷、保護(hù)人民健康的神圣職責(zé)?！焙玫尼t(yī)德醫(yī)風(fēng)是靠帶出來的，靠教育熏陶出來的，開展醫(yī)德教育是形成高尚醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的有力措施。通過教育把醫(yī)德理論的基本原則和規(guī)定，轉(zhuǎn)化為醫(yī)務(wù)人員內(nèi)在的醫(yī)德信念、高尚思想品質(zhì)和道德行為，使他們更好地為人民群眾健康服務(wù)。當(dāng)前，要結(jié)合貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)，強(qiáng)化“以病人為中心”的職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任和優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)教育，幫助廣大醫(yī)務(wù)人員充分認(rèn)識(shí)到，既然選擇了醫(yī)生這一職業(yè)，就有責(zé)任維護(hù)醫(yī)道的圣潔和榮譽(yù)，秉承自古以來的優(yōu)良傳統(tǒng)和職業(yè)道德，進(jìn)一步弘揚(yáng)白求恩精神，增強(qiáng)對(duì)病人的“愛心”、“耐心”、“細(xì)心”和“責(zé)任心”，樹立救死扶傷、愛崗敬業(yè)、滿腔熱忱、精益求精、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)的行為風(fēng)尚。要培養(yǎng)廣大醫(yī)務(wù)人員以保護(hù)人民身體健康和生命安全為已任的高尚精神品質(zhì)和道德情操。要緊密結(jié)合廣大醫(yī)務(wù)人員的思想和工作實(shí)際，改進(jìn)教育方式和方法，賦予時(shí)代感，用事實(shí)說話、用典型引導(dǎo)、用群眾熟悉的語言和喜聞樂見的形式，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員全心全意為人民服務(wù)的責(zé)任感和使命感。使尊重病人、關(guān)愛病人、服務(wù)病人、維護(hù)病人的權(quán)益，成為廣大醫(yī)務(wù)人員的自覺行動(dòng)，不斷提高廣大醫(yī)院人員的職業(yè)道德素質(zhì)，重塑醫(yī)務(wù)人員“德醫(yī)雙馨”的白衣天使形象。

（二）加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，必須與醫(yī)院管理工作結(jié)合起來。醫(yī)院的主要職責(zé)是防病治病，維護(hù)人民的健康權(quán)益，因此提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，“用低廉的價(jià)格，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”就成為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容，我們要把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)放在醫(yī)院管理中去把握，抓好制度建設(shè)并與落實(shí)，各職能部門要把工作重心沉下去，一切圍繞臨床而開展工作，形成以病人為中心、醫(yī)生、護(hù)士圍繞病人轉(zhuǎn)，行政、后勤、醫(yī)技、藥技要圍繞臨床轉(zhuǎn)的工作格局。從今年開始，我們將開展每半年由臨床科室評(píng)議職能部門工作一次，并與績(jī)效掛鉤。另外還將根據(jù)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自查、整改、考評(píng)中出現(xiàn)的問題，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步制定和完善醫(yī)德考評(píng)的實(shí)施細(xì)則，定期進(jìn)行考評(píng)，并切實(shí)將考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的切身利益掛起鉤來，作為聘任、晉級(jí)、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要條件，促進(jìn)廣大醫(yī)務(wù)人員自覺遵守醫(yī)德規(guī)范。今年，我們還要開展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng)，抓承諾的履行，把承諾的內(nèi)容細(xì)化、具體化，落實(shí)到科室，落實(shí)到人，使每個(gè)醫(yī)務(wù)人員明白承諾的內(nèi)容，自覺地履行。

（三）加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，必須標(biāo)本兼治。糾正醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)事關(guān)黨和政府的形象，事關(guān)人民群眾的切身利益。我們要按照衛(wèi)生部有關(guān)部署和要求，實(shí)行標(biāo)本兼治，綜合治理。

一是采取切實(shí)可行措施，減輕群眾不合理的醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。醫(yī)藥費(fèi)用增長(zhǎng)過快，有多方面原因，有些是客觀合理的，但是也有大量的不合理，屬于醫(yī)療機(jī)構(gòu)的問題。歸納起來主要有重復(fù)收費(fèi)、分解收費(fèi)、自立項(xiàng)目收費(fèi)、濫檢查、濫用藥等。這直接損害了患者的利益，也損害了醫(yī)院的形象。我們要吸取教訓(xùn)、引以為戒，不能讓此類事情在我院發(fā)生。

二是明確紀(jì)律規(guī)定，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)行為。我們要組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于辦理商業(yè)賄賂弄事案件使用法律若干問題的意見》，使廣大醫(yī)務(wù)人員學(xué)法知法懂法守法，了解行業(yè)紀(jì)律，明確政策界限和行業(yè)規(guī)范。要完善投訴處理制度，設(shè)立向社會(huì)公開的舉報(bào)電話和舉報(bào)箱，做到有訴必查，有責(zé)必究，件件有核實(shí)、有處理、有反饋。要加強(qiáng)制度管理和監(jiān)督，加大查處力度。對(duì)不聽招呼、頂風(fēng)違紀(jì)，收受患者“紅包”和在藥品、醫(yī)療器械、衛(wèi)生耗材購(gòu)銷中收受回扣的個(gè)人，不管是誰，都要依法依規(guī)堅(jiān)決予以查處，決不能姑息遷就。

三是深入推進(jìn)改革，從源頭上治理不正之風(fēng)。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要把它抓好，還要結(jié)合衛(wèi)生改革，從體制、機(jī)制、制度、管理上進(jìn)行創(chuàng)新，才能不斷取得新的進(jìn)展。要積極探索醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制和人事分配制度改革，根據(jù)工作和貢獻(xiàn)適當(dāng)拉開收入檔次，調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員的積極性，使他們自覺地遵紀(jì)守法，抵制歪風(fēng)，通過豐富的知識(shí)、高超技術(shù)、誠(chéng)實(shí)的勞動(dòng)和良好的服務(wù)，獲得較高的待遇和報(bào)酬。還要在規(guī)范管理、規(guī)范服務(wù)等方面積極探索新途徑、新方法，使廣大醫(yī)務(wù)人員對(duì)不正之風(fēng)不愿為、不敢為、不能為，形成醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的良性機(jī)制。

三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)責(zé)任，形成醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的合理

我國(guó)現(xiàn)階段正處于體制轉(zhuǎn)換、社會(huì)轉(zhuǎn)型和深化改革、加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，行業(yè)不正之風(fēng)還存在易發(fā)多發(fā)的現(xiàn)實(shí)可能性。因此，在今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)決不能有絲毫放松。全院各職能部門要切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把糾正本部門行業(yè)不正之風(fēng)工作作為日常工作的重要內(nèi)容來抓，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，要調(diào)動(dòng)一切積極因素，齊抓共管。形成合力，共同把醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)抓好、抓實(shí)。

同志們，實(shí)施醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工程是一項(xiàng)長(zhǎng)期，復(fù)雜的系統(tǒng)工程，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，影響深遠(yuǎn)。我們要堅(jiān)定信心，振奮精神，扎實(shí)工作，推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工程深入開展，不斷規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，為保護(hù)和增進(jìn)廣大人民群眾的身體健康，構(gòu)建和諧永州做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第二篇：提高認(rèn)識(shí) 注重行動(dòng)

提高認(rèn)識(shí)注重行動(dòng)

“國(guó)家興亡 匹夫有責(zé)”這是一句大家朗朗上口的話語。同樣的道理企業(yè)興旺我們是不是也應(yīng)該有一定的責(zé)任呢？公司的成敗與我們息息相關(guān)。不要認(rèn)為自己是最普通的員工在最普通的崗位上，就可以永遠(yuǎn)的普通下去。任何一項(xiàng)偉業(yè)都是由無數(shù)的普通事積累成的，任何一項(xiàng)大事都是由若干小事組成。把最普通的小事做到最好，把交代的工作做最完美，那就不是普通的小事了，那就成為公司發(fā)展的大事了。如果連自己崗位上的小事都做不好，那就談不上企業(yè)扭虧為盈的大事。永遠(yuǎn)記住，你的崗位、你的工作對(duì)公司的發(fā)展十分重要，所以要珍惜自己的崗位、認(rèn)真對(duì)待自己的工作。每個(gè)成功企業(yè)都是依賴員工的共同努力才不斷發(fā)展的。我們每個(gè)員工的進(jìn)步都會(huì)推動(dòng)公司的發(fā)展，我們每個(gè)員工的努力都是為公司扭虧為盈增添力量。

樹立了正確的思想和認(rèn)識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們還要用實(shí)際行動(dòng)來踐行。作為一名普通的運(yùn)行工人應(yīng)該從工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，一滴水 一度電 一張紙??都要做到斤斤計(jì)較。分析化驗(yàn)，配藥調(diào)整，節(jié)能減排??都要做到一絲不茍。扎扎實(shí)實(shí)干工作，齊心協(xié)力保安全。為公司的扭虧增盈工作獻(xiàn)上自己的一份微薄之力。

2012-11-21

第三篇：加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高認(rèn)識(shí).落實(shí)行動(dòng)求真務(wù)實(shí)doc

加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)行動(dòng)求真務(wù)實(shí)

教師思想作風(fēng)紀(jì)律教育整頓學(xué)習(xí)心得體會(huì)

為了進(jìn)一步提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)，切實(shí)解決教師思想作風(fēng)紀(jì)律中存在的突出問題，發(fā)揮自身表率作用，教育局統(tǒng)一部署，在多媒體教室觀看了各單位上班紀(jì)律暗訪記錄，讓我從中明白了許多道理。下面就“加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)行動(dòng)求真務(wù)實(shí)”發(fā)揮自身表率作用，推動(dòng)自己各項(xiàng)工作談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

一、提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。通過學(xué)習(xí)，我深刻地認(rèn)識(shí)到，紀(jì)律對(duì)一個(gè)單位是多么重要，我們要高瞻遠(yuǎn)矚，這次的暗訪記錄具有很強(qiáng)的政治性和指導(dǎo)性，為我們教師隊(duì)伍指明了方向。本次教師思想作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動(dòng)，是對(duì)落實(shí)三項(xiàng)制度，構(gòu)建和諧學(xué)校具有重要意義。作為一名年輕教師，我一定帶頭做到結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，把整頓作風(fēng)與不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作結(jié)合起來，教育整頓和當(dāng)前工作兩促進(jìn)，兩不誤，真正做到“用心想事，用心謀事，用心干事”。

二、立竿見影，從我做起。從現(xiàn)在起，從我做起，從小事做起，對(duì)自己的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)和生活作風(fēng)進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)改進(jìn)，以良好的作風(fēng)、與時(shí)俱進(jìn)的精神風(fēng)貌為學(xué)校的發(fā)展添磚加瓦！始終牢記理想信念，保持政治上的清醒；始終牢記責(zé)任使命，努力推進(jìn)各項(xiàng)工作；始終牢記教育宗旨，認(rèn)真落實(shí)“雙常規(guī)”；愛崗敬業(yè)干實(shí)事。始終保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，以自己飽滿的工作熱情，把心思凝集到教育事業(yè)上，把功夫下到提高教育質(zhì)量上，釋放出自己最大的能量，以追求一流的責(zé)任感，用自己最的努力去爭(zhēng)取最好的業(yè)績(jī)。

三、落實(shí)行動(dòng)，求真務(wù)實(shí)。樹立務(wù)實(shí)形象，勇于治“虛”治“假”，敢于治“漂”治“浮”。認(rèn)真做到“五實(shí)”：安排工作重實(shí)際，檢查工作查實(shí)情，對(duì)上對(duì)下說實(shí)話，解決問題想實(shí)招，評(píng)價(jià)工作求實(shí)效。崇尚實(shí)干，絕不空談，扭住目標(biāo)，鍥而不舍；講求實(shí)效，不圖虛名，不搞浮夸，讓事實(shí)說話。把精力和時(shí)間全部放到各項(xiàng)工作的落實(shí)上，充分發(fā)揮表率作用，要求別人做到的自己先做到。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自我完善。學(xué)習(xí)，是增長(zhǎng)才干、提高素質(zhì)的重要途徑，是作為一名教師終身的任務(wù)。寬廣的視野、正確的決策，來自不懈的學(xué)習(xí)。我要通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身工作的預(yù)見性、洞察力和駕馭力。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，用科學(xué)理論武裝頭腦，增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的主動(dòng)性和自學(xué)性。加強(qiáng)教育政策法規(guī)學(xué)習(xí)，熟悉中央大政方針，正確分析宏觀形勢(shì)，善于捕捉發(fā)展機(jī)遇。向先進(jìn)學(xué)習(xí)，學(xué)先進(jìn)的理念，學(xué)成熟的經(jīng)驗(yàn)，為我所用，助我發(fā)展。把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、創(chuàng)造業(yè)績(jī)的行動(dòng)。

五、顧全大局，暢通政令。暢通政令，是確保步調(diào)一致、奪取勝利的法寶。我要進(jìn)一步增強(qiáng)大局觀念、全局意識(shí)，樹立“一盤棋”思想，自覺服從校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和重大決策。強(qiáng)化主體意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持到位要履職，履職要到位，增強(qiáng)執(zhí)行力，做到“說了算，定了干，干就干好”。帶頭維護(hù)同事團(tuán)結(jié)，同其他成員多溝通、多尊重、多補(bǔ)位，少猜疑、少埋怨，相互理解，相互支持，齊心協(xié)力干好學(xué)校各項(xiàng)工作。

六、改進(jìn)方法，大膽創(chuàng)新。改進(jìn)工作方法、完善工作機(jī)制、創(chuàng)新工作思路，是班工作始終充滿活力的關(guān)鍵，如果僅憑經(jīng)驗(yàn)辦事，按部就班，不愿創(chuàng)新，怕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，就會(huì)被時(shí)代發(fā)展的車輪遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在后面。我要通過思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)，進(jìn)一步解放思想，更新理念，與時(shí)俱進(jìn)，用新理念、新思路、新舉措推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作超前發(fā)展。不斷改進(jìn)工作方式，講究工作方法，特別是在新課程實(shí)施過程中，把新的教學(xué)思想、新的教學(xué)方法、運(yùn)用新教學(xué)手段的能力放在更加突出的位置，不斷增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)。善于運(yùn)用新的教學(xué)理念改進(jìn)教學(xué)方法，轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，以此激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新活力。在學(xué)習(xí)借鑒的基礎(chǔ)上大膽創(chuàng)新，逐步形成自己的教學(xué)特色，不斷提高課堂教學(xué)實(shí)效，為全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量做出新貢獻(xiàn)。

撰寫人：樊金霞

2011年6月22日

第四篇：全員敬業(yè)行動(dòng)方案

全員敬業(yè)行動(dòng)實(shí)施方案

為深入踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，繼承和發(fā)揚(yáng)石油石化優(yōu)良傳統(tǒng)，凝聚推進(jìn)文南油田持續(xù)有效和諧發(fā)展的正能量，結(jié)合四廠實(shí)際，現(xiàn)就在全體干部員工中深入開展全員敬業(yè)行動(dòng)，制定如下實(shí)施方案。

一、重要意義

（一）開展全員敬業(yè)行動(dòng)是踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀、為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)做貢獻(xiàn)的重要載體。敬業(yè)，就是有忠于職守的工作態(tài)度、干一行愛一行的職業(yè)情感和精益求精的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。敬業(yè)是社會(huì)主義核心價(jià)值觀向?qū)嵺`轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，也是企業(yè)員工立足崗位為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)做貢獻(xiàn)的具體要求。開展全員敬業(yè)行動(dòng)，旨在號(hào)召?gòu)V大干部員工把實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)與崗位實(shí)際工作緊密聯(lián)系起來，用敬畏、敬重的態(tài)度，愛崗敬業(yè)、恪盡職守，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，模范遵守職業(yè)操守，扎實(shí)做好本職工作，真正把踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀落到實(shí)處。

（二）開展全員敬業(yè)行動(dòng)是傳承和弘揚(yáng)石油石化優(yōu)良傳統(tǒng)的有效途徑。新中國(guó)石油石化工業(yè)從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程，創(chuàng)造和培育了以“愛國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”為內(nèi)涵的“大慶精神”、“鐵人精神”，錘煉和形成了“三老四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”等光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)。開展全員敬業(yè)行動(dòng)，有助于用生動(dòng)的實(shí)踐傳承和弘揚(yáng)石油石化優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，使敬業(yè)成為全體干部員工的崇高思想境界、職業(yè)道德素養(yǎng)和持續(xù)工作動(dòng)力，不斷增強(qiáng)“為美好生活加油”的責(zé)任感和使命感，筑牢集團(tuán)公司建設(shè)世界一流能源化工公司、油田打造三大基地的堅(jiān)實(shí)根基。

（三）開展全員敬業(yè)行動(dòng)是推進(jìn)文南油田持續(xù)有效和諧發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求。文南油田勘探開發(fā)30年來，全廠員工在創(chuàng)造輝煌業(yè)績(jī)的同時(shí)，繼承石油石化工業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，培育形成了“我們采掘的是奇跡”和“抓一流管理、帶一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、干一流事業(yè)”等獨(dú)具四廠特色的精神文化理念。當(dāng)前，文南油田進(jìn)入了二次創(chuàng)業(yè)和外延發(fā)展的—1—

關(guān)鍵時(shí)期，改革創(chuàng)新發(fā)展進(jìn)入了攻堅(jiān)期，油公司體制機(jī)制建設(shè)持續(xù)推進(jìn)，增儲(chǔ)上產(chǎn)的壓力越來越大，走出文南、外延發(fā)展的形勢(shì)更加迫切，提質(zhì)提效、從嚴(yán)管理、轉(zhuǎn)型發(fā)展的任務(wù)更加繁重，對(duì)廣大干部員工的敬業(yè)精神、技能素質(zhì)、工作成效提出了新的更高的要求。開展全員敬業(yè)行動(dòng)，就是動(dòng)員和引導(dǎo)廣大員工堅(jiān)守崗位、腳踏實(shí)地、履職盡責(zé)，立足新起點(diǎn)、開啟新航程、實(shí)現(xiàn)新跨越、樹立新形象，在新的發(fā)展進(jìn)程中再建新功、永爭(zhēng)一流。

二、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中四中全會(huì)精神和總書記系列重要講話精神，緊緊圍繞踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，結(jié)合深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、從嚴(yán)管理、提質(zhì)提效的中心任務(wù)，積極培育敬業(yè)理念，不斷完善崗位標(biāo)準(zhǔn)，廣泛實(shí)施全員培訓(xùn)，認(rèn)真組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽，科學(xué)開展業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，努力打造敬業(yè)品牌，持續(xù)提升全員精神境界和綜合素質(zhì)，激勵(lì)和帶動(dòng)廣大干部員工為油田持續(xù)有效和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

三、主要內(nèi)容

（一）培育敬業(yè)理念。加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，發(fā)揮心靈網(wǎng)站、創(chuàng)業(yè)櫥窗等主渠道作用，通過圖片展示、崗位日記展示等方式，大力宣傳敬業(yè)理念和開展敬業(yè)行動(dòng)的重要意義。發(fā)揮新興媒體的作用，用好QQ、微博、微信等載體，開展互動(dòng)交流，擴(kuò)大傳播的覆蓋面和影響力。把敬業(yè)宣傳教育與貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2014版企業(yè)文化建設(shè)綱要和《員工守則》結(jié)合起來，納入職工理論學(xué)習(xí)和形勢(shì)任務(wù)教育，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。開展專題研究和討論活動(dòng)，結(jié)合干部員工工作實(shí)際，通俗易懂、深入淺出地詮釋敬業(yè)理念，全面解讀敬業(yè)理念的豐富內(nèi)涵和實(shí)踐要求。以愛崗敬業(yè)為主題，舉辦好“我的工作我負(fù)責(zé)、我的崗位我盡責(zé)” 征文活動(dòng)和演講比賽，旗幟鮮明地倡導(dǎo)“愛崗敬業(yè)奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值理念，激勵(lì)員工立足崗位做奉獻(xiàn)、砥礪奮進(jìn)創(chuàng)一流。?責(zé)任部門：黨委辦公室、群眾工作辦公室?

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（二）完善崗位標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)深化改革、創(chuàng)新發(fā)展、市場(chǎng)拓展的新形勢(shì)，針對(duì)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)整一崗多責(zé)、基層信息化改造員工轉(zhuǎn)崗、外部市場(chǎng)開發(fā)工作面拓寬等新情況，開展崗位說明書修訂描述，從工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)流程和管理制度等方面進(jìn)行梳理，查漏補(bǔ)缺，明確職責(zé)。修訂完善崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，按照德、能、勤、績(jī)等進(jìn)行細(xì)化、量化，區(qū)分工作層級(jí)，把愛崗敬業(yè)的要求落實(shí)到員工工作崗位規(guī)范中去，為綜合評(píng)價(jià)是否稱職提供科學(xué)準(zhǔn)確依據(jù)，切實(shí)做到有崗必有責(zé)，上崗必?fù)?dān)責(zé)、在崗必盡責(zé)。要以愛崗敬業(yè)為主線，重點(diǎn)抓好從嚴(yán)管理教育，宣貫“有崗必有責(zé)，上崗必?fù)?dān)責(zé)”和“干好本職工作就是對(duì)企業(yè)最大的貢獻(xiàn)”的理念，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)和愛崗敬業(yè)的良好氛圍。要突出抓好干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，組織開展“立規(guī)矩、明紀(jì)律、追責(zé)任”活動(dòng)，嚴(yán)查“不作為亂作為、勞動(dòng)紀(jì)律松散、精神萎靡不振、違規(guī)操辦家事”等不正之風(fēng)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。?責(zé)任部門：人力資源科、油藏經(jīng)營(yíng)管理辦公室、黨委組織科、紀(jì)檢監(jiān)察科?

（三）抓好全員培訓(xùn)。全面推行“重要崗位員工重點(diǎn)培訓(xùn)、優(yōu)秀員工優(yōu)先培訓(xùn)、年輕員工全面培訓(xùn)、稀缺人才強(qiáng)化培訓(xùn)”的人才培訓(xùn)模式，著力加強(qiáng)主體專業(yè)、關(guān)鍵崗位和外闖市場(chǎng)人才培訓(xùn)，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。持續(xù)推行培訓(xùn)重心下移，不斷完善選拔、培養(yǎng)、使用一體化的員工培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制，提高培訓(xùn)實(shí)效。以技師工作站、創(chuàng)新工作室為依托，整合內(nèi)部培訓(xùn)資源，充分發(fā)揮自主培訓(xùn)作用。舉辦月度技術(shù)擂臺(tái)賽和技術(shù)比武，激發(fā)員工學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性，全面提升業(yè)務(wù)技能和崗位勝任能力。?責(zé)任部門：人力資源科、培訓(xùn)考核站、群眾工作辦公室?

（四）組織勞動(dòng)競(jìng)賽。以勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為平臺(tái)，激勵(lì)職工弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神。深化“千百萬工程”勞動(dòng)競(jìng)賽，建立健全勞動(dòng)競(jìng)賽激勵(lì)保障、考核評(píng)價(jià)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。切實(shí)抓好創(chuàng)建工人先鋒號(hào)、青年文明號(hào)等活動(dòng)，把創(chuàng)建活動(dòng)與“五星班組”建設(shè)緊密結(jié)合，突出管理、效益、安全、服務(wù)、創(chuàng)新等特色，完善創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，健全考評(píng)機(jī)制，抓好典型推廣，促進(jìn)基層隊(duì)站、班組工作水平的提升。通過干部帶頭、全

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員參與，興起創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效的比學(xué)趕幫超熱潮，引導(dǎo)個(gè)人與個(gè)人比、班組與班組比、單位與單位比，比出差距、賽出干勁，比出風(fēng)格、賽出業(yè)績(jī)。?責(zé)任部門：油藏經(jīng)營(yíng)管理辦公室、群眾工作辦公室?

（五）打造敬業(yè)品牌。積極選樹敬業(yè)奉獻(xiàn)先進(jìn)典型，抓好月度優(yōu)秀員工、杰出員工、“美麗人生、魅力人物”、十大杰出青年、十大勞動(dòng)模范、十大職業(yè)道德模范、模范單位等先進(jìn)集體和個(gè)人的組織評(píng)選，推出一批責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精湛、技能過硬、真抓實(shí)干、勇于奉獻(xiàn)、業(yè)績(jī)突出的先進(jìn)典型。充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、櫥窗、報(bào)刊等，全方位、多層次宣傳勞動(dòng)模范和先進(jìn)集體的典型事跡，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范、輻射、帶動(dòng)效應(yīng)，用勞模的先進(jìn)事跡感召職工群眾，用勞模的優(yōu)秀品質(zhì)引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚，打造富有文南油田特色的敬業(yè)奉獻(xiàn)品牌。?責(zé)任部門：群眾工作辦公室、黨委辦公室?

(六)落實(shí)安全文化。堅(jiān)持“安全生產(chǎn)高于一切、重于一切、壓倒一切”的核心理念，全面開展“安全續(xù)航”和安全文化“六進(jìn)”活動(dòng)，即安全文化“進(jìn)班子、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)基層、進(jìn)崗位、進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)家庭”，學(xué)習(xí)推廣廠組織編印的《安全文化手冊(cè)》，形成具有四廠特色的安全文化品牌。開展“六個(gè)帶頭”主題實(shí)踐，即帶頭宣貫和踐行安全理念、帶頭學(xué)習(xí)和遵守安全制度、帶頭制定和實(shí)施安全計(jì)劃、帶頭開展周一安全活動(dòng)、帶頭講授安全課、帶頭開展安全經(jīng)驗(yàn)分享，讓員工看到、聽到和親身體會(huì)到各級(jí)干部高標(biāo)準(zhǔn)的安全要求。大力倡導(dǎo)“以人為本”的安全管理理念，用親情和愛心編織起“安全網(wǎng)”，形成“自上而下”的人人講安全、促安全的濃厚氛圍。?責(zé)任部門：安全環(huán)保監(jiān)督科、黨委辦公室、油藏經(jīng)營(yíng)管理辦公室?

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

廠成立全員敬業(yè)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長(zhǎng)：李隨山 王 飛

副組長(zhǎng)：張國(guó)報(bào) 竇煥成 孫志強(qiáng) 張和斌 王江順

王勇俊 李 彬 陳冠良 薛國(guó)剛 石 軍

成員由廠機(jī)關(guān)科室長(zhǎng)及基層單位黨政正職組成。

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領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)全員敬業(yè)行動(dòng)辦公室（以下簡(jiǎn)稱辦公室），辦公室設(shè)在黨委辦公室，王勇俊同志任辦公室主任，張國(guó)力同志任辦公室副主任?；顒?dòng)辦公室下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、宣傳報(bào)道、業(yè)務(wù)督導(dǎo)三個(gè)工作組。

綜合協(xié)調(diào)組：由黨委辦公室牽頭，黨委組織科、人力資源科、廠長(zhǎng)辦公室、群眾工作辦公室、安全環(huán)保監(jiān)督科等部門配合，負(fù)責(zé)活動(dòng)協(xié)調(diào)工作。

宣傳報(bào)道組：由黨委宣傳科牽頭，廠長(zhǎng)辦公室、群眾工作辦公室等部門配合，負(fù)責(zé)組織開展活動(dòng)大討論階段的學(xué)習(xí)討論，營(yíng)造良好活動(dòng)氛圍，宣傳各階段活動(dòng)動(dòng)態(tài)及成效。

業(yè)務(wù)督導(dǎo)組：紀(jì)檢監(jiān)察科牽頭，每季度組織黨委組織科、人力資源科、群眾工作辦公室、油藏經(jīng)營(yíng)管理辦公室對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行巡視督導(dǎo)，針對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行指導(dǎo)、督促及整改完善。

六、實(shí)施步驟

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（2月9日—15日）

各單位組織學(xué)習(xí)文件精神，制定好本單位實(shí)施方案，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，確保全員發(fā)動(dòng)、全員參加。各單位要利用宣傳欄、飛信平臺(tái)等載體，大力宣傳全員敬業(yè)行動(dòng)的重要意義、主要內(nèi)容、工作進(jìn)展、典型事例等，營(yíng)造濃厚氛圍。

（二）廣泛討論階段（2月15日—28日）

各單位要組織員工通過召開座談會(huì)、集中學(xué)習(xí)等形式，開展全員敬業(yè)行動(dòng)大討論，引導(dǎo)廣大員工把敬業(yè)行動(dòng)與效益開發(fā)相結(jié)合，進(jìn)一步明確開展敬業(yè)行動(dòng)的重要意義，以及如何干好本職工作，如何更好履職盡責(zé)等問題，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到做好本崗位工作，以實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)油田發(fā)展上來。

（三）深入實(shí)施階段（3月1日—10月31日）

各單位圍繞文南油田效益開發(fā)的工作目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)全員敬業(yè)行動(dòng)的各項(xiàng)主要任務(wù)，全面提升廣大員工的業(yè)務(wù)技能，充分激發(fā)工作熱情，凝聚智慧和力量，破除困難桎梏，立足崗位建功，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)。

（四）選樹典型階段（11月1日—30日）

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各單位根據(jù)員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果和日常工作表現(xiàn)，層層組織推薦、深入動(dòng)員評(píng)議，和廠月度優(yōu)秀員工、黨員先鋒崗等優(yōu)秀選樹體系結(jié)合起來，在油氣生產(chǎn)、專業(yè)技術(shù)、企業(yè)管理、外闖市場(chǎng)等領(lǐng)域推出一批愛崗敬業(yè)先進(jìn)典型。加大宣傳力度，及時(shí)報(bào)送在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡，不斷擴(kuò)大模范典型的影響力帶動(dòng)力，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣、倡導(dǎo)時(shí)代風(fēng)尚，凝聚奮發(fā)進(jìn)取、爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī)的精神力量。

（五）總結(jié)評(píng)比（12月1日—31日）。采取召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、座談會(huì)等形式，及時(shí)總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)做法，提高整體工作質(zhì)量和水平。按照實(shí)事求是、全面客觀、突出特色的原則，認(rèn)真總結(jié)開展敬業(yè)行動(dòng)取得的成效；年底擇優(yōu)選樹5個(gè)全員敬業(yè)行動(dòng)先進(jìn)單位和30名全員敬業(yè)行動(dòng)先進(jìn)工作者。各單位要針對(duì)活動(dòng)工作中發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改措施，建立長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)敬業(yè)行動(dòng)持續(xù)深入開展。

五、有關(guān)要求

（一）高度重視?！叭珕T敬業(yè)行動(dòng)”是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)總體規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)。各單位、各部門要把開展“全員敬業(yè)行動(dòng)”作為2015年的主線工作，認(rèn)真部署，周密安排。要按照上級(jí)要求，結(jié)合單位實(shí)際，組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。

（二）注重宣傳。要注重加強(qiáng)對(duì)“全員敬業(yè)行動(dòng)”的宣傳引導(dǎo)，充分利用各種宣傳媒介，大力宣傳全員敬業(yè)行動(dòng)的重要意義、主要任務(wù)、活動(dòng)進(jìn)展、工作成效等，特別要把愛崗敬業(yè)典型選樹和宣傳作為開展活動(dòng)的一項(xiàng)重要措施，廣泛傳播敬業(yè)典型的先進(jìn)事跡，營(yíng)造學(xué)習(xí)敬業(yè)先進(jìn)典型、爭(zhēng)當(dāng)敬業(yè)模范標(biāo)兵的濃厚氛圍。

（三）統(tǒng)籌結(jié)合。堅(jiān)持把開展全員敬業(yè)行動(dòng)與開展“中國(guó)夢(mèng)”的宣傳教育活動(dòng)緊密結(jié)合起來，引導(dǎo)廣大干部員工把個(gè)人夢(mèng)、家庭夢(mèng)、四廠夢(mèng)融于實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國(guó)夢(mèng)”之中。要與開展“一轉(zhuǎn)雙創(chuàng)”、深化從嚴(yán)管理活動(dòng)、開展向感動(dòng)油田人物、廠勞動(dòng)模范學(xué)習(xí)等活動(dòng)緊密結(jié)合起來，做到統(tǒng)籌兼顧、合理安排、效果突出。

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第五篇：全員參與支前行動(dòng)

全員參與 支前行動(dòng)

2008年冬天，兇猛的金融危機(jī)席卷全球。面對(duì)猝不及防的金融**，中興汽車在肖偉董事長(zhǎng)、俞其瑜總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，迅速調(diào)整管理方針、投入了這場(chǎng)“沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)”。

站在這場(chǎng)全員防守反擊中作戰(zhàn)前列的，是我們勇敢的銷售團(tuán)隊(duì)。他們堅(jiān)持不懈，日夜堅(jiān)守著牢固的“陣地”。為了樹立全員為銷售終端服務(wù)的意識(shí)，抓住市場(chǎng)，抓住機(jī)遇，開創(chuàng)中興新局面，俞其瑜總經(jīng)理于2009年4月1日下午召開了“支前行動(dòng)”啟動(dòng)會(huì)，號(hào)召公司中高層管理人員到銷售一線，體驗(yàn)市場(chǎng)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、協(xié)助經(jīng)銷商及駐外人員工作，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源支援銷售，縮短內(nèi)外部溝通差距。

在這次“支前行動(dòng)”中，總裝車間全體員工在公司的正確指導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)勇于拼博,甘于奉獻(xiàn)的總裝精神,以提升自我能力, 通過管理提升、制度創(chuàng)新為重點(diǎn)工作，保障生產(chǎn)、狠抓質(zhì)量，堅(jiān)決保障后方，為“支前行動(dòng)”貢獻(xiàn)自己的力量。

在“支前行動(dòng)”活動(dòng)期間，總裝車間將制作目視化看板宣傳此次活動(dòng)，“支前行動(dòng)”會(huì)使企業(yè)團(tuán)隊(duì)的整體功能大于組織因素各自功能的簡(jiǎn)單相加之和，起到放大團(tuán)隊(duì)整體功能的作用。毫無疑問，銷售團(tuán)隊(duì)的實(shí)力決定了產(chǎn)品在市場(chǎng)上的最終格局。本次活動(dòng)將企業(yè)的新鮮血液注入到銷售團(tuán)隊(duì)中，銷售團(tuán)隊(duì)將收獲企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)充足的產(chǎn)品知識(shí)和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，使得銷售團(tuán)隊(duì)能夠高效率利用時(shí)間，創(chuàng)造成功氛圍，增加生產(chǎn)與銷售的聯(lián)系。我們管理層到了銷售一線，還可以得到第一手的資料，這樣就可以有的放矢的指導(dǎo)生產(chǎn)，讓我們的產(chǎn)品在市場(chǎng)上更有競(jìng)爭(zhēng)力。最終，銷售團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)給公司的是短期與長(zhǎng)期的客觀的銷售額、可喜的利潤(rùn)和更多的市場(chǎng)份額。

為了配合“支前行動(dòng)”，總裝車間將舉行“樹立市場(chǎng)導(dǎo)向意識(shí)”征文活動(dòng)。獲獎(jiǎng)?wù)魑膶覓煸诳窗迳?，宣傳“支前行?dòng)”，樹立員工市場(chǎng)導(dǎo)向意識(shí)。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)必須根據(jù)顧客的需要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，企業(yè)必須要建設(shè)市場(chǎng)導(dǎo)向型企業(yè)文化。市場(chǎng)導(dǎo)向也絕不僅僅是銷售部的事，就像一個(gè)足球隊(duì)，能贏球不是光有優(yōu)秀的前鋒就能解決問題，而是需要整個(gè)球隊(duì)所有成員的共同努力才能達(dá)到，同理，要讓消費(fèi)者最終接受我們的產(chǎn)品，完成我們的銷售目標(biāo)，也需要公司的各環(huán)節(jié)的共同發(fā)力?？傃b車間將配合此次“支前行動(dòng)”，配合公司樹立市場(chǎng)導(dǎo)向型企業(yè)文化。企業(yè)的所有的員工、管理者、部門的工作都是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，都是為“顧客服務(wù)”，這種觀念要在企業(yè)內(nèi)部深入人心，有了這種共識(shí)，并以此來指導(dǎo)自己的行動(dòng)，這樣的企業(yè)才能算是一個(gè)“以顧客為中心”的現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷企業(yè)，才是建立了市場(chǎng)導(dǎo)向型企業(yè)文化的企業(yè)。

總裝車間讓全員行動(dòng)起來，把銷售作為第一目標(biāo)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，講究藝術(shù)，形成全員客戶意識(shí)和全員營(yíng)銷意識(shí)，整合所有優(yōu)勢(shì)資源，為銷售服務(wù)，才能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金——現(xiàn)金的良性循環(huán)。

總裝車間 楊松雨